第一篇：演藝產(chǎn)業(yè)匯總報(bào)告

專(zhuān)業(yè)導(dǎo)航課 ——演藝產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)管理

一、演藝產(chǎn)業(yè)的定義：...................................................................................................................3

二、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：...........................................................................................................3

三、演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及延伸思考：.......................................................................................6

四、演藝產(chǎn)業(yè)的存在問(wèn)題：...........................................................................................................8

五、兩會(huì)之上的演藝界聲音：.......................................................................................................9

六、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：.........................................................................................................11

七、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的領(lǐng)域：.................................................................................11

八、從演出市場(chǎng)的亂象看文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：................................................................................12

九、新時(shí)期提升中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的路徑選擇：................................................................................14

十、小結(jié)：........................................................................................................................................16

參考資料：.....................................................................................................................................17

一、演藝產(chǎn)業(yè)的定義：

演藝產(chǎn)業(yè)是以演藝產(chǎn)品的創(chuàng)作、生產(chǎn)、表演、銷(xiāo)售、消費(fèi)及經(jīng)紀(jì)代理、藝術(shù)表演場(chǎng)所等配套服務(wù)機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)體系。演藝產(chǎn)品具體形態(tài)包括音樂(lè)、歌舞、戲劇、戲曲、芭蕾、曲藝、雜技等各類(lèi)型演出。在近些年的發(fā)展中突出的表現(xiàn)為演唱會(huì)和舞蹈表演。

二、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：

1、演出收入與演出場(chǎng)次現(xiàn)狀： 演藝產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)性文化產(chǎn)業(yè)，在文化市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。國(guó)家近年來(lái)的多項(xiàng)重要規(guī)劃都將發(fā)展文藝產(chǎn)業(yè)定位為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)之一；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民眾的文化消費(fèi)需求增長(zhǎng)，觀看娛樂(lè)性強(qiáng)、影響力大的演出節(jié)目成為民眾最為普遍的文化消遣方式之一?？梢?jiàn)，演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)的繁榮的重要推動(dòng)力。

演藝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)包括文藝表演團(tuán)體、演出場(chǎng)所、演出中介機(jī)構(gòu)和演出票務(wù)。演藝產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)體系中的核心產(chǎn)業(yè)之一，是一個(gè)創(chuàng)意密集和勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，也是一項(xiàng)能耗低、可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)的低碳產(chǎn)業(yè)，具有極大的輻射和拉動(dòng)作用。據(jù)《2013-2017年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)演出市場(chǎng)收入達(dá)到108億元，其中，專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館演藝規(guī)模為57.18億元，實(shí)景旅游演藝市場(chǎng)規(guī)模為12.4億元，民營(yíng)團(tuán)體在非專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所的演藝市場(chǎng)規(guī)模為25.2億元，大型場(chǎng)館演唱會(huì)等演出規(guī)模為13.2億。

文化部昨日公布的《2012中國(guó)演出市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，去年我國(guó)演出市場(chǎng)繼續(xù)保持

增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，全年演出總場(chǎng)次200.9萬(wàn)場(chǎng)，比2011年增長(zhǎng)10%，全年演出總收入達(dá)355.9億元，其中票房收入135億元，比2010年的總收入233.3億元和120.9億元的票房收入有明顯增長(zhǎng)，演藝場(chǎng)館演出收入更是躍升為三大吸金點(diǎn)之一。

* 演出市場(chǎng)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭的原因：

一、經(jīng)過(guò)三十幾年的快速發(fā)展，我國(guó)目前正面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，文化建設(shè)和文化消費(fèi)將成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)和拉動(dòng)內(nèi)需的重要抓手。黨的十七屆六中全會(huì)提出文化大發(fā)展大繁榮，各級(jí)政府不斷加大對(duì)文化的投入，是演出市場(chǎng)能夠持續(xù)發(fā)展的政策保障。

二、各國(guó)近代歷史表明，當(dāng)人均GDP 超過(guò)3000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)快速增長(zhǎng)，占總支出的23%；而人均GDP 超過(guò)5000 美元時(shí)，文化消費(fèi)會(huì)出現(xiàn)“井噴”的局面。2011 年，我國(guó)人均GDP 就已經(jīng)達(dá)到了5414 美元，人民群眾生活水平的不斷提高，是演出市場(chǎng)能夠持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)保障。

三、自2009 年《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》放寬行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，大量社會(huì)資本和社會(huì)人才進(jìn)入演出行業(yè)，加之文化體制的改革，帶來(lái)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及產(chǎn)業(yè)化程度的提高，市場(chǎng)自我調(diào)整能力的提升，是演出市場(chǎng)能夠持續(xù)發(fā)展的機(jī)制保障。

2、其他因素：

一、城市居民文化娛樂(lè)消費(fèi)的不斷增長(zhǎng)，為演藝業(yè)發(fā)展創(chuàng)造巨大的市場(chǎng)空間。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，廣大人民群眾的生活水平不斷提高，文化消費(fèi)需求呈現(xiàn)多層次、多樣性、多元化的趨勢(shì)?，F(xiàn)在，休閑時(shí)間觀看文藝演出、欣賞音樂(lè)舞 蹈已成為人們精神文化

生活不可缺少的內(nèi)容。據(jù)分析，中國(guó)未來(lái)五年包括演藝業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)年增長(zhǎng)速度將保持在15%左右，城鄉(xiāng)居民人均文化娛樂(lè)消費(fèi)支出占日常消費(fèi)支出的比重將達(dá)到5%以上。文化消費(fèi)水平的提高拉動(dòng)了國(guó)內(nèi)對(duì)外來(lái)演藝產(chǎn)品的需求。僅2004年一年，經(jīng)文化部審批的進(jìn)口商業(yè)性演出項(xiàng)目就達(dá)639項(xiàng)，另外還有參加藝術(shù)節(jié)和交流活動(dòng)的非商業(yè)性演出項(xiàng)目267項(xiàng)。我認(rèn)為，中國(guó)北京、上海等大城市的觀眾可能是世界上最幸運(yùn)的觀眾。他們不僅能夠欣賞到像柏林愛(ài)樂(lè)、維也納愛(ài)樂(lè)、以色列愛(ài)樂(lè)等一流交響樂(lè)團(tuán)，欣賞到俄羅斯芭蕾舞團(tuán)、法國(guó)國(guó)家歌劇院芭蕾舞團(tuán)、英國(guó)皇家芭蕾舞團(tuán)等一流芭蕾舞團(tuán)和阿爾文?艾 利舞蹈團(tuán)、蘭伯特舞蹈團(tuán)等一流現(xiàn)代舞團(tuán)的表演，而且可以觀看到百老匯《獅子王》、《歌劇魅影》、《貓》、《芝加哥》、英國(guó)莎士比亞話劇團(tuán)原汁原味的莎翁名 劇，觀看到德國(guó)紐倫堡歌劇院的瓦格納四聯(lián)歌劇《尼伯龍根的指環(huán)》、意大利實(shí)景歌劇《圖蘭多》、《阿依達(dá)》等精彩演出。經(jīng)營(yíng)運(yùn)作這些演藝項(xiàng)目的經(jīng)紀(jì)公司，大 都名利雙收、滿載而歸。據(jù)悉，西澳交響樂(lè)團(tuán)今年5月訪問(wèn)過(guò)中國(guó)，悉尼交響樂(lè)團(tuán)、澳大利亞國(guó)家歌劇院、澳大利亞芭蕾舞團(tuán)、詹姆斯?莫里森爵士樂(lè)團(tuán)和澳大利亞馬戲團(tuán)近期也有訪華的意向。我相信，你們一定會(huì)對(duì)中國(guó)演藝市場(chǎng)的巨大消費(fèi)潛力作出客觀的判斷。

二、中國(guó)豐富多彩的歷史文化資源，是藝術(shù)表演產(chǎn)品創(chuàng)作與生產(chǎn)的不竭源泉。中國(guó)有著上下五千年、延綿不斷、一脈相承的悠久歷史。從聞名遐邇的長(zhǎng)江、黃河、長(zhǎng)城、兵馬俑，到家喻戶曉的梁山伯與祝英臺(tái)、紅樓夢(mèng)、花木蘭，從充滿東方智 慧的老子、莊子、孔子的哲學(xué)思想，到中國(guó)的古琴、昆曲、新疆木卡姆和蒙古族長(zhǎng)調(diào)等世界口頭和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些深厚的文化積淀和豐富的文物遺存，都為演 藝創(chuàng)作提供了取之不盡的素材。目前，中國(guó)演藝市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)多元共榮的發(fā)展格局，交響樂(lè)、歌劇、芭蕾、現(xiàn)代舞蹈和音樂(lè)劇，民族戲劇、民間歌舞，雜技、曲藝、木偶、皮影和通俗流行的爵士搖滾樂(lè)，以及夜總會(huì)、卡拉OK廳等娛樂(lè)場(chǎng)所的歌舞音樂(lè)表演等，精彩紛呈，競(jìng)相斗艷。

多彩的中國(guó)文化元素也為世界表演藝術(shù)生產(chǎn)做出突出的貢獻(xiàn)。如普契尼的歌劇 《圖蘭朵》、馬勒的聲樂(lè)交響作品《大地之歌》、雷哈爾的歌劇《微笑的國(guó)度》、克萊斯勒的小提琴作品《中國(guó)花鼓》，無(wú)不受到中國(guó)文化素材的影響。美國(guó)迪斯尼 根據(jù)中國(guó)歷史故事花木蘭改編的動(dòng)畫(huà)片，韓國(guó)媒體公司根據(jù)中國(guó)歷史名著《三國(guó)志》制作的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件，也都取得不凡的業(yè)績(jī)?！爸挥忻褡宓牟攀鞘澜绲摹薄Ｎ覀兤诖?dú)具慧眼的澳大利亞演出商、經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)和藝術(shù)編導(dǎo)們能夠到中國(guó)來(lái)，與我們共同研發(fā)生產(chǎn)中國(guó)元素的演藝產(chǎn)品，深度開(kāi)發(fā)中國(guó)的演藝市場(chǎng)。

三、中國(guó)文化體制改革的深入進(jìn)行，使我國(guó)演藝企業(yè)的實(shí)力得到不斷壯大。上個(gè)世紀(jì)50年 代以來(lái)，我國(guó)的文化體制基本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的。應(yīng)該由政府主導(dǎo)的公益性文化事業(yè)長(zhǎng)期投入不足，應(yīng)該由市場(chǎng)主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依賴(lài)政府。一些掌 握大量文化資源的國(guó)有文化單位，長(zhǎng)期游離于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外，缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，根據(jù)改革開(kāi)放的發(fā)展要求，我國(guó)正在對(duì)全國(guó)文化體制包括國(guó)有藝術(shù)表演團(tuán)體 和經(jīng)紀(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行深化改革。對(duì)體現(xiàn)民族特色和國(guó)家水準(zhǔn)的藝術(shù)院團(tuán)，重點(diǎn)是加大扶持，轉(zhuǎn)換機(jī)制；對(duì)國(guó)家辦的藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)、藝術(shù)學(xué)校等公益性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是增加投入，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增強(qiáng)活力，改善服務(wù)；對(duì)國(guó)辦的演出中介機(jī)構(gòu)和一般性的藝術(shù)院團(tuán)等經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位，重點(diǎn)是創(chuàng)新體制，面向市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)資 源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，培育一批代表國(guó)家藝術(shù)水平的文藝團(tuán)體和中介機(jī)構(gòu)。如把文化部直屬的中央實(shí)驗(yàn)話劇院和中國(guó)青年藝術(shù)劇院合并為國(guó)家話劇院；將中國(guó)對(duì)外演出 公司與中國(guó)對(duì)外展覽中心合并為中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)等等。這一系列舉措大大提升了中國(guó)演藝機(jī)構(gòu)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)和演藝人才的培 養(yǎng)。另外，我們還對(duì)演出經(jīng)紀(jì)人的資格提出專(zhuān)業(yè)要求，規(guī)范演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)，促使中國(guó)演藝市場(chǎng)出現(xiàn)一批資信可靠、運(yùn)作專(zhuān)業(yè)、有能力經(jīng)營(yíng)涉外演出業(yè)務(wù)的演藝 經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

四、各類(lèi)國(guó)際國(guó)內(nèi)的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，為中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展打造了寬闊的舞臺(tái)。目前，在中國(guó)由國(guó)家文化部參與主辦的重大文化節(jié)慶活動(dòng)主要有：一年一度的“相約北京”國(guó) 際大聯(lián)歡活動(dòng)、中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)、北京國(guó)際音樂(lè)節(jié)、南寧國(guó)際民歌節(jié)、中國(guó)吳橋雜技藝術(shù)節(jié)、中國(guó)武漢雜技藝術(shù)節(jié)等等。在辦節(jié)過(guò)程中，我們注意學(xué)習(xí)借鑒包括 澳大利亞阿德雷德藝術(shù)節(jié)、悉尼藝術(shù)節(jié)和墨爾本國(guó)際藝術(shù)節(jié)等國(guó)際上享有盛名的藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)，采取了中央、地方政府資助與商業(yè)化運(yùn)作相結(jié)合的模式，既給承 辦商和舉辦城市帶來(lái)十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，又為各類(lèi)優(yōu)秀藝術(shù)演出項(xiàng)目和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)提供了展示和交易的平臺(tái)，從而帶動(dòng)了中國(guó)演出市場(chǎng)的繁榮與發(fā) 展。此外，中國(guó)演藝產(chǎn)品，在參與國(guó)際雙邊、多邊事務(wù)時(shí)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。中國(guó)的演藝機(jī)構(gòu)通過(guò)官方或民間渠道，走出國(guó)門(mén)，積極參與海外各類(lèi)藝術(shù)節(jié)、藝 術(shù)比賽和演藝交易會(huì)，使中國(guó)演出團(tuán)體和演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。每年5月中旬在深圳舉辦的中國(guó)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，演藝產(chǎn)品交易是展會(huì)的重要組成部分。

三、演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及延伸思考：

?、總體特點(diǎn)

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)等末端環(huán)節(jié)有較高的要求：對(duì)演出人員、工作人員、舞臺(tái)布景等末端環(huán)節(jié)具有較高的要求。

2、具有很強(qiáng)的區(qū)域特性：地區(qū)文化、地段特征等因素對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用。

3、呈現(xiàn)多元化市場(chǎng)格局，企業(yè)形態(tài)多樣：中國(guó)演出市場(chǎng)呈現(xiàn)各種所有制形式和各類(lèi)文藝表演形式多元共存的市場(chǎng)格局；演出院線連鎖型企業(yè)、演出跨界創(chuàng)新型企業(yè)、企業(yè)品牌塑造型企業(yè)和轉(zhuǎn)企改制的演藝集團(tuán)借助于各自特有的優(yōu)勢(shì)發(fā)展良好，是未來(lái)最具投資價(jià)值的企業(yè)類(lèi)型。

4、收益模式以票房和商贊為主：票房收入和商業(yè)贊助是演藝產(chǎn)業(yè)主要收入來(lái)源，衍生品收益、版權(quán)收益等輔助性收入在演藝產(chǎn)業(yè)整體收益中的地位將逐步提升。

5、處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的初級(jí)階段：演出產(chǎn)業(yè)鏈還不成熟、演出市場(chǎng)分配機(jī)制還不完善、演出國(guó)有院團(tuán)改革還不徹底，演出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還存在很大的發(fā)展空間。

6、具有較好的發(fā)展前景：旅游演出市場(chǎng)與話劇市場(chǎng)正處于快速發(fā)展時(shí)期，曲藝演出市場(chǎng)、兒童劇演出市場(chǎng)和音樂(lè)演出市場(chǎng)等新興市場(chǎng)也具備較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

7、產(chǎn)業(yè)間的投資與兼并重組趨勢(shì)愈演愈烈，其模式也日趨多樣化：目前我國(guó)演藝市場(chǎng)的主要投資模式包括IPO模式、收購(gòu)模式、多方投資模式與國(guó)際投資模式等。

?、延伸思考

根據(jù)第二個(gè)特點(diǎn)，地方性的文化的良好保存對(duì)于演藝的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)起到非常大的作用。所以，國(guó)家也開(kāi)始重視對(duì)于地區(qū)文化的保護(hù)。例如，文化部出臺(tái)《地方戲曲劇種保護(hù)與扶持計(jì)劃實(shí)施方案》，凡符合評(píng)估指標(biāo)的地方戲曲院團(tuán)可申請(qǐng)相關(guān)扶持?！斗桨浮分赋觯幕繉⑷婕訌?qiáng)地方戲曲劇種保護(hù)與扶持，推動(dòng)地方戲創(chuàng)作和地方戲曲藝術(shù)表演團(tuán)體建設(shè)。以5年為周期（首期實(shí)施時(shí)間為2013年至2017年），確立40個(gè)左右全國(guó)地方戲創(chuàng)作演出重點(diǎn)院團(tuán)；創(chuàng)作一批地方戲優(yōu)秀作品；培養(yǎng)一批潛心地方戲曲藝術(shù)、德藝雙馨的專(zhuān)門(mén)人才；挖掘、整理一批珍貴的地方戲曲史料，使其成為地方戲曲劇目創(chuàng)作中心、地方戲曲劇種保護(hù)中心、地方戲曲藝術(shù)傳播普及中心和地方戲曲資料收集整理與研究中心，逐步建立地方戲曲藝術(shù)生態(tài)保護(hù)區(qū)。

2、雖然說(shuō)演藝產(chǎn)業(yè)的收入，以票房收入和商業(yè)贊助為主要收入來(lái)源，但是并不意味著演藝公司就可以坐地起價(jià)，把票價(jià)提的非常高，或許這可能帶來(lái)短期的利潤(rùn)激增。但是長(zhǎng)遠(yuǎn)之策還是通過(guò)自身的實(shí)力的提升，真正的把演藝產(chǎn)業(yè)做好，吸引更多的觀眾，走可持續(xù)發(fā)展的道路。例如，據(jù)四川日?qǐng)?bào)報(bào)道，2月24日，韓國(guó)人氣組合SJ在省體育館拉開(kāi)了2013年成都商演的帷幕，此后，成都將迎來(lái)至少40場(chǎng)商演。記者發(fā)現(xiàn)，去年動(dòng)輒3000多元的“天價(jià)票”，從目前40場(chǎng)演出的報(bào)價(jià)來(lái)看，已難見(jiàn)蹤影。省演出公司副總經(jīng)理張建剛告訴記者，目前，除周杰倫已確定在成都體育中心開(kāi)唱外，其他演出都在縮小規(guī)模降低成本，同時(shí)降低票價(jià)爭(zhēng)取觀眾。市場(chǎng)為何難消化高價(jià)票？縱觀這幾年的商演市場(chǎng)，演出商多把掙錢(qián)的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)大型明星演唱會(huì)：有的門(mén)票定得和普通白領(lǐng)月薪一樣高，有的歌手反復(fù)來(lái)蓉已讓觀眾審美疲勞。“中國(guó)好聲音”僅僅節(jié)目走火，巡演就報(bào)出1000多萬(wàn)元的成本價(jià)，最終導(dǎo)致市場(chǎng)無(wú)法消化。

對(duì)觀眾而言，更想用合理的票價(jià)看到高質(zhì)量的演出。演出市場(chǎng)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，2015年，四川計(jì)劃全省演出市場(chǎng)收入超過(guò)10億元。產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，更需要參與“游戲”的演出商共同維護(hù)。值得欣慰的是，今年的商演主動(dòng)“縮水”、并且積極開(kāi)拓兒童市場(chǎng)，精選中低端的演唱會(huì)以及劇場(chǎng)項(xiàng)目。當(dāng)票價(jià)合理回歸，觀眾選擇增多，精耕深耕之后的市場(chǎng)也將有望得到修復(fù)。

四、演藝產(chǎn)業(yè)的存在問(wèn)題：

1、產(chǎn)業(yè)模式類(lèi)型多樣化，轉(zhuǎn)企改制顯成效，但尚未能完全按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管理演藝團(tuán)體。

國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股模式。典型代表有中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司，它是中國(guó)東方歌舞團(tuán)的獨(dú)資公司。

由于在轉(zhuǎn)企改革的探索階段，受舊體制的影響，國(guó)內(nèi)演藝公司或者演藝集團(tuán)，尚未能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，在人力資源管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面相對(duì)與國(guó)際演藝公司較落后。

2、演藝形式多樣，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尚未形成以“客戶為導(dǎo)向”的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

根據(jù)演藝產(chǎn)品針對(duì)的受眾群體，可以把演藝產(chǎn)品分為“大眾化產(chǎn)品”和“高雅嚴(yán)肅產(chǎn)品”。前者的受眾主要是普通消費(fèi)者，其關(guān)注的是大多數(shù)人群的偏好，比如，本山傳媒的二人轉(zhuǎn)劇目；而后者的受眾主要是特定且小部分的群體，屬于演藝產(chǎn)業(yè)中的中高端品牌，比如芭蕾舞、交響樂(lè)、歌劇等。這兩種產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都有相當(dāng)份額。

我國(guó)的農(nóng)村演出市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)的重要組成部分。過(guò)去，國(guó)家提出要“送戲下鄉(xiāng)”，隨著市場(chǎng)化的運(yùn)作，我們一方要發(fā)揮公共文化服務(wù)體系，另一方面，演出公司也要將農(nóng)村、農(nóng)民作為市場(chǎng)受眾的一部分，編創(chuàng)出農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式，而不僅僅是將藝術(shù)高雅化。

3、市場(chǎng)運(yùn)作意識(shí)和品牌提高，但存在營(yíng)銷(xiāo)渠道單一，沒(méi)有形成多渠道營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。隨著轉(zhuǎn)企改制的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)演藝產(chǎn)業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，這與運(yùn)作人具有前瞻性的品牌意識(shí)和靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段是分不開(kāi)的。

比如，《云南映像》從策劃之初，就以市場(chǎng)為中心經(jīng)營(yíng)。具體表現(xiàn)有：創(chuàng)作初期將《云南映像》定位為大型原生態(tài)歌舞集，并且按照市場(chǎng)需要編排出三個(gè)版本，包括按照國(guó)外歌舞 8

劇的慣例編排的海外版，同時(shí)楊麗萍還希望在昆明為《云南映像》蓋上一個(gè)專(zhuān)門(mén)的劇場(chǎng)，讓全世界各地的人到云南就能看到《云南映像》，就想到了百老匯看到了貓4。除此之外，該劇目的采用了股份制方式運(yùn)作，授權(quán)山林文化發(fā)展公司運(yùn)作市場(chǎng)，授權(quán)派格影視公司做海外發(fā)行。云南的各種媒體以不同形式、不同風(fēng)格、不同視角對(duì)云南映像進(jìn)行了全方位的宣傳和報(bào)道，使其在還未正式演出前營(yíng)造了神秘感。這些做法是值得演藝公司借鑒的做法。

但是，更多的演藝產(chǎn)品并沒(méi)有尋找到適合自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道。在國(guó)內(nèi)，一部新演藝作品問(wèn)世尚未能利用新媒體、傳統(tǒng)媒體、電視欄目立體式營(yíng)銷(xiāo)范式，也沒(méi)有利用事件營(yíng)銷(xiāo)、終端營(yíng)銷(xiāo)、見(jiàn)面會(huì)等方式提升消費(fèi)者的偏好度；在國(guó)外，普遍存在的情況是缺少優(yōu)秀的文化貿(mào)易公司，沒(méi)有順暢的流通渠道。一些國(guó)內(nèi)演出進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)主要依靠國(guó)外經(jīng)濟(jì)商，中間環(huán)節(jié)太多，層層扒皮現(xiàn)象嚴(yán)重。中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司總經(jīng)理張宇在中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目中層說(shuō)，過(guò)去我們總說(shuō)讓中國(guó)文化產(chǎn)品“走出去”，現(xiàn)在也要強(qiáng)調(diào)讓中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)渠道走出去，我們一定要建立起自己遍布全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，只有這樣我們才能真正做大。

4、“集團(tuán)化”運(yùn)作促進(jìn)資源整合，但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，簡(jiǎn)單的“數(shù)量膨脹”并不等于集團(tuán)化運(yùn)作，也不代表產(chǎn)業(yè)鏈完備。

對(duì)于日本寶塚劇團(tuán)，日本“演藝四強(qiáng)”之一，積累了90多年的市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)值得國(guó)內(nèi)演藝企業(yè)借鑒。它從最初由20名少女組成的巡回演出“歌唱隊(duì)”，成長(zhǎng)為今天擁有花、月、雪、星、宙5個(gè)劇組約450名演員的大型演藝團(tuán)體。其組織結(jié)構(gòu)是阪急電鐵株式會(huì)社設(shè)專(zhuān)門(mén)的歌劇事業(yè)部，統(tǒng)一管理3個(gè)相對(duì)獨(dú)立又密切相關(guān)的部門(mén)，即寶塚音樂(lè)學(xué)校、寶塚歌劇團(tuán)和寶塚舞臺(tái)公司。一臺(tái)演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)，是由寶塚歌劇團(tuán)和寶塚舞臺(tái)公司的密切合作共同完成的。寶塚舞臺(tái)公司不僅管理著兩個(gè)劇場(chǎng)，而且擔(dān)負(fù)著5個(gè)劇組劇目生產(chǎn)中舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)與制造的任務(wù)。這種明確的分工使寶塚舞臺(tái)公司可以統(tǒng)籌安排劇場(chǎng)的使用，也可以綜合調(diào)配、使用舞美資源，使人盡其能、物盡其用。同時(shí)，寶塚歌劇團(tuán)不僅發(fā)展與歌劇直接相關(guān)的音像制品、有線電視播放來(lái)增加收入，而且通過(guò)間接相關(guān)的餐飲、小商品服務(wù)也產(chǎn)生了極大效益。

五、兩會(huì)之上的演藝界聲音：

1、林文增：投入不足制約精品歌劇制作

2013年中央財(cái)政預(yù)算安排中，文化體育與傳媒投入540億元，增幅為9.3％。數(shù)據(jù)顯示，2012年文化體育與傳媒支出494.68億元，增長(zhǎng)了18.9％。

全國(guó)政協(xié)委員、中央歌劇舞劇院院長(zhǎng)林文增就此算了一筆賬：從國(guó)家院團(tuán)來(lái)看，財(cái)政撥給一個(gè)劇目的創(chuàng)作費(fèi)是200萬(wàn)元左右，但現(xiàn)在打造一部新劇，僅舞美、燈光、音樂(lè)等項(xiàng)目就要花去100多萬(wàn)元，這個(gè)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“很多人問(wèn)為什么這幾年沒(méi)有像《江姐》、《洪湖赤衛(wèi)隊(duì)》那樣的精品歌劇出現(xiàn)，投入不夠是一個(gè)重要原因。2011年我們創(chuàng)作歌劇《紅河谷》，9

在節(jié)約一切開(kāi)支的情況下成本還是超過(guò)了500萬(wàn)元，劇院自行承擔(dān)了300多萬(wàn)元。在這種情況下，我們只能靠跑演出創(chuàng)收來(lái)補(bǔ)貼真正的藝術(shù)創(chuàng)作，這無(wú)疑會(huì)影響藝術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！绷治脑稣f(shuō)。

2、吳玉霞：要提升中國(guó)藝術(shù)節(jié)國(guó)際影響力

近些年，國(guó)內(nèi)的藝術(shù)節(jié)發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò)，但是國(guó)際影響力還有待提升，全國(guó)政協(xié)委員、中央民族樂(lè)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)、琵琶演奏家吳玉霞建議從4個(gè)方面提升藝術(shù)節(jié)的國(guó)際知名度和影響力。

1.加大藝術(shù)節(jié)宣傳力度，用好平臺(tái)、暢通信息，引起媒體的重視與傳播是泱泱大國(guó)應(yīng)有的精神氣質(zhì)與文化理念。培養(yǎng)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的評(píng)論家，建立懂藝術(shù)、講真話、說(shuō)實(shí)話的評(píng)價(jià)體系，激發(fā)創(chuàng)作靈感，豐富群眾生活，引導(dǎo)更多的民眾參與其中。

2.繼續(xù)以“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，面向社會(huì)、服務(wù)群眾”為理念，建立財(cái)政撥款、社會(huì)贊助與經(jīng)營(yíng)收入相結(jié)合的多元籌資機(jī)制，通過(guò)冠名、廣告、專(zhuān)有權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣(mài)、門(mén)票收入、社會(huì)支撐等方式擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道。

3.提升知名度和國(guó)際影響力。隨著中國(guó)綜合國(guó)力的提升，向世界開(kāi)放，吸引更多外來(lái)游客、優(yōu)秀劇目“走進(jìn)中國(guó)”“走近中國(guó)”。以舞臺(tái)藝術(shù)的展演和交流為紐帶，將國(guó)外優(yōu)秀藝術(shù)作品“引進(jìn)來(lái)”，從而促進(jìn)中國(guó)藝術(shù)作品和藝術(shù)節(jié)“走出去”，接受?chē)?guó)際文化藝術(shù)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

3、陳平：需大力扶持公益文化事業(yè)

全國(guó)政協(xié)委員、國(guó)家大劇院院長(zhǎng)陳平在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上提出，需加大文化投入，扶持公益文化事業(yè)。

陳平分析，在2013年中央財(cái)政預(yù)算安排中，教育投入是4132億元，而文化體育和傳媒只有540億元，同期增幅都是9.3％，但基數(shù)不一樣。由于文化投入的基數(shù)較小，按這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去，5年之后文化投入與教育投入的差距將會(huì)越拉越大?！耙允澜缰髣≡簽槔a(bǔ)貼多在40％以上。法國(guó)巴黎歌劇院為40％至66％，悉尼歌劇院是60％，國(guó)家大劇院每年只有25％，這從一個(gè)側(cè)面反映出目前我國(guó)的文化投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與這些國(guó)家相比?！标惼秸f(shuō)，國(guó)家高度重視文化發(fā)展，提出“文化是民族的血脈和人民的精神家園，必須放在更加重要的戰(zhàn)略位置”。加強(qiáng)文化投入正逢其時(shí)，尤其是公益文化事業(yè)更離不開(kāi)政府的支持。此外，建議國(guó)家對(duì)社會(huì)贊助藝術(shù)機(jī)構(gòu)、博物館、圖書(shū)館等給予免稅政策，動(dòng)員全社會(huì)的力量，為藝術(shù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

六、演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)：

1、跨界融合將成為主流。

演出將與擁有龐大市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界融合，生成新的產(chǎn)品，如旅游演出、動(dòng)漫演出、網(wǎng)絡(luò)演出、演出主題餐廳等。

2、以“演出院線”為主導(dǎo)的跨區(qū)域合作趨勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。

演出院線、演出聯(lián)盟、人才戰(zhàn)略合作等各種形式的跨區(qū)域合作方式將繼續(xù)擴(kuò)大。

3、優(yōu)質(zhì)演出內(nèi)容將成為市場(chǎng)需求熱點(diǎn)。

劇場(chǎng)的大規(guī)模建設(shè)和院線聯(lián)盟趨勢(shì)的加強(qiáng)將大力推動(dòng)演出市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)內(nèi)容的追逐。

4、品牌化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代即將來(lái)臨。

演出市場(chǎng)在相對(duì)市場(chǎng)化領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，話劇、旅游演出等領(lǐng)域即將進(jìn)入市場(chǎng)盤(pán)整期，品牌化發(fā)展與定位將成為企業(yè)的突圍之道。

5、企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)將日益明顯。

通過(guò)合作、兼并或股份制方式形成的實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組、優(yōu)化資源配置，并按照集約化經(jīng)營(yíng)的要求組建跨地區(qū)、跨部門(mén)的演藝集團(tuán)是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。

6、資本將成為演出企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。

越來(lái)越多的資本進(jìn)入到演藝產(chǎn)業(yè)，對(duì)演出創(chuàng)作、演出產(chǎn)業(yè)化等各個(gè)環(huán)節(jié)將起到重要的推動(dòng)作用。

七、中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)最具投資價(jià)值的領(lǐng)域：

(一)在全國(guó)范圍內(nèi)蓬勃興起的旅游演出市場(chǎng)

1.旅游演出是產(chǎn)業(yè)化程度最高的演出領(lǐng)域。已經(jīng)出現(xiàn)了多種相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)化模式，如實(shí)景演出模式、主題公園模式、旅游舞臺(tái)表演模式等。

2.旅游演出是盈利性最好、投資回報(bào)率最高的演出領(lǐng)域之一。《印象劉三姐》、《宋成千古情》、《云南映像》等都獲得很高的投資回報(bào)率。

3.旅游演出市場(chǎng)的項(xiàng)目需求潛力巨大。各級(jí)政府是旅游演出項(xiàng)目的主要推動(dòng)者，項(xiàng)目需求已經(jīng)從一線城市擴(kuò)展到二三線城市。

4.旅游演出市場(chǎng)的受眾群體廣泛，演出市場(chǎng)挖掘潛力大。旅游消費(fèi)者也成為演出市場(chǎng)的消費(fèi)主體之一。

(二)由京滬向全國(guó)范圍擴(kuò)展的話劇演出市場(chǎng)

1.話劇演出市場(chǎng)已經(jīng)初具規(guī)模，擁有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。話劇市場(chǎng)主要針對(duì)的是70和80的白領(lǐng)階層，擁有穩(wěn)定的收入。

2.話劇演出團(tuán)體是演出市場(chǎng)原創(chuàng)最為活躍的團(tuán)體。話劇創(chuàng)作頻率高且話劇制作的工業(yè)化趨勢(shì)已初步形成。

3.話劇演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，產(chǎn)生了一批具有影響力的品牌企業(yè)。如北京戲逍堂、上?，F(xiàn)代人劇社等。(三)具有發(fā)展?jié)摿Φ难莩鲂屡d市場(chǎng)

1.戲曲曲藝演出市場(chǎng)活躍度高，品牌企業(yè)生存能力強(qiáng)。相聲、舞臺(tái)演出等形式在演出市場(chǎng)非?；钴S，并產(chǎn)生了一些品牌化企業(yè)，如德云社、劉老根舞臺(tái)、金海岸大舞臺(tái)等。

2.兒童演出市場(chǎng)需求潛力巨大，創(chuàng)新能力強(qiáng)。兒童劇類(lèi)演出市場(chǎng)需求潛力過(guò)億，擁有龐大市場(chǎng)；另外，兒童劇與動(dòng)漫、影視等領(lǐng)域進(jìn)行融合創(chuàng)新，將推動(dòng)兒童演出市場(chǎng)有較大的進(jìn)展。

3.音樂(lè)演出市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展速度快，區(qū)域擴(kuò)張能力強(qiáng)。音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)等音樂(lè)演出市場(chǎng)都在進(jìn)行規(guī)?；l(fā)展，向全國(guó)區(qū)域擴(kuò)張的趨勢(shì)日益明顯。

八、從演出市場(chǎng)的亂象看文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：

一、浙江演出市場(chǎng)亂象

2011年4月18日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》播出“色情演出的推手”，曝光浙江多個(gè)地區(qū)存在色情低俗演出的現(xiàn)象，其中也包括了余姚的陽(yáng)明演藝廳，4月19日，中央電視臺(tái)《新聞1+1》又以“丑陋”的推手對(duì)這一事件進(jìn)行分析和評(píng)論，全國(guó)各大媒體紛紛進(jìn)行報(bào)道，在社會(huì)上造成很大影響，在政府內(nèi)部、特別是行業(yè)管理部門(mén)產(chǎn)生極大的震動(dòng)。浙江省委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)行研究部署；各地的文化、公安部門(mén)緊急行動(dòng)，進(jìn)行查處整治。

18日《焦點(diǎn)訪談》節(jié)目最后一段話值得我們深思：非法演出的泛濫源于對(duì)金錢(qián)利益的追逐、市場(chǎng)管理的缺失和對(duì)國(guó)家法律的漠視，對(duì)于記者拍攝到的內(nèi)容還有許多問(wèn)號(hào)沒(méi)有解決。一個(gè)專(zhuān)門(mén)組織色情演出的商人為什么會(huì)擁有演藝經(jīng)紀(jì)人的資格？原本應(yīng)該為公眾提供健康文化生活的舞臺(tái)、劇院、演藝廳，為什么會(huì)淪為色情演出的場(chǎng)所？面對(duì)這樣的演出，臨安市和嘉善縣的文化市場(chǎng)管理部門(mén)為什么充耳不聞、視而不見(jiàn)？

從中可以看出，演出市場(chǎng)存在亂象主要有三個(gè)，一是持有演出經(jīng)紀(jì)資格的經(jīng)紀(jì)人是組織提供這些演出內(nèi)容的中介人員，這就是色情低俗演出內(nèi)容的來(lái)源；二是當(dāng)?shù)匚幕O(jiān)管部門(mén)及人員對(duì)于演出市場(chǎng)沒(méi)有很好的監(jiān)管，特別是對(duì)記者以群眾身份的舉報(bào)敷衍賽則，或是置若罔聞，這是監(jiān)管環(huán)節(jié)的缺失問(wèn)題；三是這些節(jié)目出現(xiàn)在公共文化設(shè)施內(nèi)舉辦的正規(guī)演出場(chǎng)所內(nèi)，反映場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)資格和性質(zhì)存在問(wèn)題。

二、問(wèn)題分析及原因探究

事件發(fā)生后，從新聞媒體、黨委政府層面、行業(yè)主管部門(mén)三個(gè)方面，對(duì)事件發(fā)生原因進(jìn)行分析和處理：

1、新聞媒體角度，19日中央電視臺(tái)《新聞1+1》節(jié)目的分析評(píng)論指出，這些現(xiàn)象，反映了文化的使命和擔(dān)當(dāng)?shù)娜狈?，反映了監(jiān)管的缺位，以及社會(huì)道德和誠(chéng)信的缺失，反映了文化體質(zhì)改革中社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一等問(wèn)題。這些評(píng)論和分析，更多地從文化發(fā)展方向、社會(huì)管理的角度進(jìn)行分析。

2、黨委、政府層面，浙江省委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究，提出要要加大力度，深化新一輪“掃黃打非”集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要始終堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，大力加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)，主動(dòng)占領(lǐng)文化陣地，讓低俗文化失去生存土壤。要大力加強(qiáng)基層文化建設(shè)，把“送文化”、“種文化”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，特別要采取有效措施，加強(qiáng)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富群眾文化生活，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。要深入研究社會(huì)道德文化建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新。省委專(zhuān)題會(huì)議的要求重點(diǎn)是從文化事業(yè)角度進(jìn)行分析和落實(shí)。

3、文化行業(yè)主管部門(mén)角度，文化部在26日下發(fā)了《文化部關(guān)于切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)全面加強(qiáng)演出市場(chǎng)管理的通知》，指出演出市場(chǎng)存在管理不嚴(yán)、執(zhí)法不力等問(wèn)題，沒(méi)有有效履行監(jiān)管職責(zé)的問(wèn)題，然后從市場(chǎng)準(zhǔn)入、審批、管理、誠(chéng)信體系建設(shè)等方面提出明確要求。文化部的通知要求主要是從市場(chǎng)監(jiān)管角度進(jìn)行分析和要求。內(nèi)容監(jiān)管是文化管理的核心，但又是最難管理的部分；文化市場(chǎng)監(jiān)管從“沒(méi)什么好管”、“不知道怎么管”、“管安全生產(chǎn)”又回到“管內(nèi)容”這一核心和老路。

綜上，從媒體到部門(mén)到地方黨委、政府分別從社會(huì)道德、依法行政、文化事業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行分析問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的對(duì)策和措施，很有深度和力度。但是，還可以從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的角度來(lái)進(jìn)行分析和處理，比如說(shuō)，群眾的多樣化的文化需求得到有效滿足，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上市場(chǎng)需求；演出市場(chǎng)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，行業(yè)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量還不高，機(jī)制不夠完善；市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境還不夠，打擊力度不大，依法行政沒(méi)有得到落實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)未得到保障和鼓勵(lì)。

三、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略：

1、堅(jiān)持先進(jìn)方向。把社會(huì)效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一；通過(guò)建設(shè)核心價(jià)值體系，引領(lǐng)文化建設(shè)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)然也要堅(jiān)持先進(jìn)方向。

2、突出創(chuàng)新創(chuàng)意。以體制改革和科技進(jìn)步為動(dòng)力，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，提升文化創(chuàng)新能力；實(shí)質(zhì)是文化與科技結(jié)合，體現(xiàn)文化創(chuàng)意的重要性。

3、著力提升規(guī)模。堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快推進(jìn)重大工程項(xiàng)目，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力；演藝業(yè)要加快形成一批大型演藝集團(tuán)，加強(qiáng)演出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)，培育重點(diǎn)企業(yè)。

4、擴(kuò)大文化消費(fèi)和影響。積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際文化市場(chǎng)，增強(qiáng)中華文化在國(guó)際上的影響力。開(kāi)發(fā)與文化結(jié)合的教育培訓(xùn)、健身、旅游、休閑等服務(wù)性消費(fèi)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

5、營(yíng)造良好環(huán)境。制定科學(xué)、合理的政策措施；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障；進(jìn)一步完善法律體系，依法加強(qiáng)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)范管理。

九、新時(shí)期提升中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的路徑選擇：

一、轉(zhuǎn)變管理理念，積極培育市場(chǎng)主體。

建立和完善符合演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和市場(chǎng)需求的文藝院團(tuán)總體格局，興辦體現(xiàn)現(xiàn)代都市文化院團(tuán)。要建立面向社會(huì)、面向市場(chǎng)的人才培養(yǎng)和評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步改善演藝人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。鼓勵(lì)演出服裝的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、藝術(shù)教育與培訓(xùn)、節(jié)目創(chuàng)作于營(yíng)銷(xiāo)、演出周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，加速形成產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)有實(shí)力的演藝企業(yè)拓展藝術(shù)教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)。

我國(guó)《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》要求，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，放寬演出經(jīng)營(yíng)資格要求，取消演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)涉外與非涉外的資格區(qū)分。此外，要引導(dǎo)從也人員創(chuàng)作觀念的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)作用，大力引進(jìn)、培養(yǎng)人才。繁榮演藝產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一層面都需要大量的人才。一流的作品，需要一流的創(chuàng)作、表演人才作支撐；同樣，一流的經(jīng)營(yíng)，也需要一流的制作、中介人才作支撐。行業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)行內(nèi)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人員的組織，加快和調(diào)整行業(yè)發(fā)展、自我約束、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為方面，有著政府管理部門(mén)無(wú)法替代的作用。我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)和文化中介產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該建立起真正屬于自己，對(duì)行業(yè)有控制力、權(quán)威性的行業(yè)協(xié)會(huì)，并在政府管理部門(mén)的支持、指導(dǎo)下，大力引進(jìn)和培養(yǎng)各類(lèi)演藝、中介人才，用行規(guī)提高和保障專(zhuān)業(yè)人才的地位和待遇，維護(hù)他們的合法權(quán)益，促進(jìn)我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)和文化中介業(yè)的發(fā)展。

二、打造兼具藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)價(jià)值的演藝產(chǎn)業(yè)品牌。

培育和打造一批在全國(guó)領(lǐng)先的演藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和重點(diǎn)劇節(jié)目，特別是旅游演藝產(chǎn)品和企業(yè)；實(shí)施品牌拓展計(jì)劃，鼓勵(lì)著名演藝產(chǎn)業(yè)輸出品牌，以連鎖經(jīng)營(yíng)等方式全國(guó)擴(kuò)張；整合現(xiàn)有各種藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)化操作，打造一個(gè)能代表國(guó)家和城市形象的綜合型藝術(shù)節(jié)。近年來(lái)，中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)推出的功夫劇《少林雄風(fēng)》、上海東方青春舞蹈團(tuán)編導(dǎo)的舞劇《野斑馬》和甘肅歌舞劇院的舞劇《大夢(mèng)敦煌》，都曾在國(guó)外演出并獲得巨大成功。

中國(guó)擁有自主版權(quán)、較高藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)化運(yùn)作的演藝產(chǎn)品日益增加。如由北京天創(chuàng)國(guó)

際演藝制作交流有限公司與加拿大杰出藝術(shù)家公司聯(lián)合制作的功夫劇《功夫傳奇》當(dāng)年在北美演出150場(chǎng)，觀眾11萬(wàn)人，演出收入300萬(wàn)美元。另外，一些經(jīng)典戲劇也有其獨(dú)特的藝術(shù)魅力。如中國(guó)京劇院的《白蛇傳》在英國(guó)演出被業(yè)界評(píng)為“五星級(jí)”。昆曲《牡丹亭》、《趙氏孤兒》和北京人民藝術(shù)劇院的話劇《茶館》、《雷雨》等，都曾在海外實(shí)現(xiàn)票房收入和輿論評(píng)價(jià)的雙豐收。

三、加強(qiáng)官方文化交流，鼓勵(lì)演藝產(chǎn)品商業(yè)化運(yùn)作。

中國(guó)開(kāi)展對(duì)外文化交流的目的是傳播中華文化，使中國(guó)文化能夠真正地吸引人、打動(dòng)人，引起共鳴，撥動(dòng)心弦，贏得尊重，增進(jìn)心靈的溝通，尋求理解與合作，使外界全面、準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)當(dāng)代中國(guó)的真實(shí)面貌，為我國(guó)的現(xiàn)代化事業(yè)創(chuàng)造更加良好的國(guó)際環(huán)境。對(duì)外文化交流的內(nèi)容選擇上必須全方位的。不僅要有傳統(tǒng)文化，也要有現(xiàn)當(dāng)代的文化；不僅反映我們已經(jīng)取得的成就，也要全面反映我們還實(shí)際存在的不平衡、不發(fā)到的狀況，發(fā)硬中國(guó)人民艱苦奮斗的歷程；既要突出中國(guó)特色，也要注重尋求同外部世界的共同點(diǎn)，反映世界流行元素在中國(guó)的傳播情況。

近幾年來(lái)，中國(guó)與世界各國(guó)的文化交流越來(lái)越頻繁。除每年舉辦的20多個(gè)國(guó)家參與的“亞洲藝術(shù)節(jié)”外，在大型官方文化交流活動(dòng)中，我們?cè)絹?lái)越多地采用符合市場(chǎng)規(guī)律的商業(yè)化運(yùn)作方式，如將項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)交給演出團(tuán)組和演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)承辦，在對(duì)方國(guó)家舉辦的演出活動(dòng)盡量委托對(duì)方國(guó)家主流演出機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作。如中國(guó)芭蕾舞團(tuán)的《大紅燈籠高高掛》、中央民族樂(lè)團(tuán)的“盛裝民樂(lè)”，悉尼交響樂(lè)團(tuán)演出的中國(guó)音樂(lè)家譚盾的多媒體交響樂(lè)《地圖》、北京現(xiàn)代舞團(tuán)的演出等，其中一些項(xiàng)目采取政府資助、商業(yè)化運(yùn)作的方式，這都是一種寶貴的嘗試。再比如：《仿唐樂(lè)團(tuán)》最早出現(xiàn)主要是為了接待來(lái)訪的國(guó)家首腦和政府要員，并沒(méi)有完全真正地從演藝產(chǎn)品的角度出發(fā)，伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展，一些旅游景區(qū)、旅游城市意識(shí)到了旅游者只能“白天觀光、晚上睡覺(jué)”這一現(xiàn)象。于是從旅游市場(chǎng)出發(fā)，打造了一系列的全新旅游演藝項(xiàng)目。

四、與海外演藝機(jī)構(gòu)建立全方位的長(zhǎng)效合作機(jī)制。

中國(guó)政府規(guī)定“在中方控股51%以上或中方占有主導(dǎo)地位的條件下，允許外商以合資、合作 的方式設(shè)立和經(jīng)營(yíng)演出場(chǎng)所、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)”，為外國(guó)演出商在我國(guó)投資敞開(kāi)了大門(mén)。在演藝產(chǎn)品出口方面，我國(guó)正積極探索有力的扶持渠道，通過(guò)駐外機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)海外演藝市場(chǎng)的調(diào)研，為國(guó)內(nèi)演藝機(jī)構(gòu)提供咨詢和指導(dǎo)，創(chuàng)造中外演藝機(jī)構(gòu)交流與合作的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)支持更多的優(yōu)秀中國(guó)文化產(chǎn)品走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)；鼓勵(lì)外國(guó)演藝經(jīng)紀(jì)公司積極參與制作和經(jīng)營(yíng)中國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)，同時(shí)采取合資、合作的方式投資中國(guó)的演藝市場(chǎng)，共同謀求在國(guó)際演藝市場(chǎng)上的大發(fā)展。通過(guò)保持暢通的聯(lián)絡(luò)渠道和共享的信息資源，為促進(jìn)演藝界的合作共贏搭建一座友誼橋梁，拓展了海外市場(chǎng)的演藝產(chǎn)品的生產(chǎn)，打造了具有中國(guó)傳統(tǒng)文化的重點(diǎn)演藝項(xiàng)目。制定和落實(shí)相關(guān)政策，對(duì)內(nèi)容積極的海外演出項(xiàng)目，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助、貼息、稅收優(yōu)惠等方式給予扶持。

在城市品牌推銷(xiāo)、旅游促銷(xiāo)、經(jīng)貿(mào)合作等政府活動(dòng)中，可以借助演藝團(tuán)體的力量，推進(jìn)

演藝產(chǎn)品拓展海外市場(chǎng)。對(duì)外貿(mào)易模式趨于多樣化，但合作經(jīng)營(yíng)仍為主要模式。中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易模式發(fā)展趨于多樣化，一是通過(guò)國(guó)外中介機(jī)構(gòu)或演出商進(jìn)入世界文化市場(chǎng)，二室國(guó)內(nèi)文化企業(yè)與劇團(tuán)同國(guó)外知名企業(yè)建立文化生產(chǎn)和海外運(yùn)營(yíng)的合資企業(yè)，三是國(guó)內(nèi)文化企業(yè)在海外建立集生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)與一體的直營(yíng)企業(yè)，除了開(kāi)展本土化營(yíng)銷(xiāo)，還要進(jìn)行本土化生產(chǎn)，形成中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)對(duì)外貿(mào)易的新形勢(shì)。演藝產(chǎn)業(yè)與服裝、旅游、會(huì)展業(yè)的跨界合作，是拓展產(chǎn)業(yè)鏈、豐富盈利方式的有效途徑。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，演藝產(chǎn)業(yè)跨界合作已成為社會(huì)發(fā)展的必然選擇。

十、小結(jié)：

演藝產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域，對(duì)于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升消費(fèi)水平，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，傳播文化理念有著重要作用。當(dāng)前，演藝產(chǎn)業(yè)雖然仍面臨各種挑戰(zhàn)，仍有很多問(wèn)題存在，但它的發(fā)展逐漸走入正軌，各項(xiàng)制度逐步完善，演示產(chǎn)業(yè)逐漸形成一個(gè)完整而又規(guī)范的行業(yè)。如何促進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展還需要我們繼續(xù)去研究，如何將演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其他文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也是我們更要去探索的一個(gè)課題。

參考資料：

1、張勝冰、馬樹(shù)華等著《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例》P142-P143，中國(guó)海洋大學(xué)出版社，2008年2月

2、閆玉剛：《國(guó)際演出與文化會(huì)展貿(mào)易》，P70-P71，中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2008 年6月

3、歐陽(yáng)堅(jiān)、于平、雷喜寧合著《文化部組團(tuán)赴日考察演藝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》2010年第四期

4、宋培義 主編：《文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解讀》中國(guó)廣播電視出版社，2008年12月

5、鄧安球 著：《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究》 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 2010年12月

6、王國(guó)華等著：《文化產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題對(duì)策研究》，國(guó)家行政學(xué)院出版社，2011-9-1

7、陳思著：《中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及提升策略研究》，山東社會(huì)科學(xué)，http://

8、羅娟著：《演藝產(chǎn)業(yè)大整合 與市場(chǎng)更為融合》

http://?qq-pf-to=pcqq.c2c9、《中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及差異化戰(zhàn)略之探究》

http://wenku.baidu.com/view/e317f83a0912a21614792972.html?qq-pf-to=pcqq.c2c

第二篇：宣武區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

宣武區(qū)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

近日，河南省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任徐光春到登封調(diào)研并召開(kāi)旅游演藝文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)。徐光春說(shuō)，河南是文化大省、戲曲大省，演藝資源非常豐富，發(fā)展演藝產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，完全有條件、有基礎(chǔ)更大規(guī)模更快速度更好效益地發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)特別是演藝產(chǎn)業(yè)。

第一，要尋找演藝與市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)。一是要全面、正確認(rèn)識(shí)演藝的功能。演藝不僅有教育功能還有產(chǎn)業(yè)功能，不僅有意識(shí)形態(tài)屬性還有商業(yè)屬性。二是要正確定位演藝工作。把演藝工作定位在事業(yè)上還是產(chǎn)業(yè)上，直接關(guān)系演藝業(yè)的健康發(fā)展。三是要使演藝團(tuán)體成為市場(chǎng)主體。只有使演藝團(tuán)體成為市場(chǎng)主體、成為企業(yè)，才能形成產(chǎn)業(yè)；只有形成產(chǎn)業(yè)，才能夠進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)而最大限度地滿足人們文化消費(fèi)的需要。第二，要激發(fā)演藝團(tuán)體闖市場(chǎng)的興奮點(diǎn)。一是要激發(fā)進(jìn)入市場(chǎng)的興奮點(diǎn)。為他們創(chuàng)造在市場(chǎng)上生存發(fā)展的條件，這個(gè)條件就是挖掘文化資源、打造旅游基地、給予政策引導(dǎo)、創(chuàng)造良好環(huán)境和組織市場(chǎng)運(yùn)作。二是要激發(fā)藝術(shù)追求的興奮點(diǎn)。要讓演藝團(tuán)體和演藝人員的藝術(shù)創(chuàng)作在演藝活動(dòng)中得到展現(xiàn)、見(jiàn)到成效。三是要激發(fā)利益追求的興奮點(diǎn)。要經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有的演藝企業(yè)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，使他們看到市場(chǎng)帶給他們的好處，不僅是藝術(shù)收成，而且還有經(jīng)濟(jì)收益，增強(qiáng)市場(chǎng)的吸引力。

第三，要擴(kuò)大演藝業(yè)與旅游業(yè)的共生點(diǎn)。要調(diào)動(dòng)演藝團(tuán)體和旅游單位的積極性，旅游景區(qū)要擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)內(nèi)容，要積極吸納演藝團(tuán)體進(jìn)景區(qū)，通過(guò)一臺(tái)節(jié)目、一場(chǎng)演出，為旅游者提供休閑娛樂(lè)機(jī)會(huì)，吸引游客、留住游客；演藝業(yè)要積極參與到旅游業(yè)的發(fā)展中，借助旅游休閑這個(gè)平臺(tái)獲取更高的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，在旅游業(yè)的發(fā)展中不斷壯大自身。

第四，要明確演藝產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的著力點(diǎn)。要清除障礙，采取措施加大力度把政策上、體制上影響改革發(fā)展的各種障礙清理掉，為演藝產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)營(yíng)造環(huán)境、創(chuàng)造條件。要?jiǎng)?chuàng)新體制，大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制，增強(qiáng)微觀主體的活力；加快調(diào)整文化領(lǐng)域的所有制結(jié)構(gòu)，努力形成多元化的投資主體，形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。要面向市場(chǎng)，推動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè)以觀眾為對(duì)象、以市場(chǎng)為導(dǎo)向組織演藝產(chǎn)品生產(chǎn)，激發(fā)演藝團(tuán)體自身發(fā)展的活力和動(dòng)力，擴(kuò)大吸引力和影響力。

第五，要把握政府工作的立足點(diǎn)。各級(jí)政府要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，改變過(guò)去那種政府對(duì)演藝團(tuán)體和演藝活動(dòng)大包大攬的做法，真正使演藝團(tuán)體和演藝人員進(jìn)入市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，成為市場(chǎng)的主體。在演藝業(yè)的發(fā)展中，政府要把工作的立足點(diǎn)放在把握方向、制定政策、加強(qiáng)管理、搞好服務(wù)上。把握方向，就是要指導(dǎo)演藝業(yè)沿著社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向健康發(fā)展；制定政策，就是要通過(guò)制定有利于演藝團(tuán)體進(jìn)入市場(chǎng)、有利于調(diào)動(dòng)演藝人員積極性、有利于演藝業(yè)又好又快發(fā)展的政策措施，為其提供政策支持和制度保障；加強(qiáng)管理，就是要加強(qiáng)對(duì)演藝團(tuán)體和演藝市場(chǎng)的管理，保證其方向正確、依法經(jīng)營(yíng)、有序發(fā)展；搞好服務(wù)，就是要為演藝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造好的條件、營(yíng)造好的環(huán)境。

第六，要抓住演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是人才。一方面，要加大藝術(shù)人才培養(yǎng)力度，這不是一朝一夕的事情，只有培養(yǎng)一批名家大家，才能提高吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力；另一方面，要下大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)一些經(jīng)營(yíng)性人才，這對(duì)河南演藝業(yè)來(lái)說(shuō)尤其重要。因此，要通過(guò)各種辦法、采取多種措施培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才，使更多的經(jīng)營(yíng)性人才涌現(xiàn)出來(lái)，這是演藝產(chǎn)業(yè)的希望所在，也是演藝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。

徐光春強(qiáng)調(diào)，這六點(diǎn)連成一條線，就形成了在新形勢(shì)下推進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的思路，概括來(lái)說(shuō)就是政府主導(dǎo)、文旅聯(lián)姻、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、依法管理、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。

第三篇：2017-2022年中國(guó)旅游演藝產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研報(bào)告

2017-2021年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)

展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告

▄ 核心內(nèi)容提要

【出版日期】2017年4月 【報(bào)告編號(hào)】

【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞

【價(jià)

格】紙介版：7000元

電子版：7200元

紙介+電子：7500元

▄ 報(bào)告目錄

第一章 旅游演藝相關(guān)概述 第一節(jié)、文化旅游相關(guān)內(nèi)容

一、文化旅游內(nèi)涵

二、文化旅游類(lèi)型

三、文化旅游核心價(jià)值 第二節(jié)、旅游與演藝的融合

一、旅游產(chǎn)業(yè)介紹

二、演藝產(chǎn)業(yè)介紹

三、行業(yè)融合的必要性 第三節(jié)、旅游演藝簡(jiǎn)述

一、旅游演藝定義

二、旅游演藝特點(diǎn)

三、旅游演藝分類(lèi)

第二章 2014-2016年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析 第一節(jié)、2014-2016年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、市場(chǎng)逐漸成型

二、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

三、行業(yè)并購(gòu)重組

四、重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目

第二節(jié)、2014-2016年中國(guó)文化旅游創(chuàng)意園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況

一、園區(qū)發(fā)展概述

二、園區(qū)逐漸興起

三、園區(qū)開(kāi)發(fā)模式

四、園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)

五、園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié)、中國(guó)文化旅游業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作形式

一、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)作基礎(chǔ)

二、文化包裝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

三、文化傳播與廣告促銷(xiāo)

四、文化體驗(yàn)與旅游品牌

第四節(jié)、中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

一、行業(yè)面臨的開(kāi)發(fā)難題

二、行業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的挑戰(zhàn)

三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的文化矛盾

四、傳統(tǒng)文化景區(qū)發(fā)展的尷尬局面 第五節(jié)、中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

一、充分挖掘旅游文化內(nèi)涵

二、文化旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)策略

三、文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略

四、文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展路徑

第三章 2014-2016年中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié)、政策環(huán)境

一、旅游業(yè)相關(guān)政策支持

二、旅游業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)頒布

三、重視旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)地位

四、促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展 第二節(jié)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析 第三節(jié)、社會(huì)環(huán)境

一、人口數(shù)量規(guī)模

二、民眾休閑需求

三、旅游消費(fèi)提高

四、居民出游率上升

第四章 2014-2016年旅游演藝行業(yè)發(fā)展全方位剖析 第一節(jié)、國(guó)際旅游演藝行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

一、行業(yè)發(fā)展歷程

二、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

三、主要演藝形式

四、典型案例借鑒

第二節(jié)、中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、行業(yè)發(fā)展歷程

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、行業(yè)發(fā)展格局

四、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

五、產(chǎn)品特征分析

六、項(xiàng)目打造流程

第三節(jié)、中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)的SWOT分析

一、優(yōu)勢(shì)分析（Strengths）

二、劣勢(shì)分析（Weaknesses）

三、機(jī)會(huì)分析（Opportunities）

四、威脅分析（Threats）

第四節(jié)、中國(guó)旅游演藝行業(yè)空間分布

一、省際間分布情況

二、沿海與內(nèi)陸差異

三、空間布局差異原因解析 第五節(jié)、中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

一、市場(chǎng)定位

二、營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)選擇

三、營(yíng)銷(xiāo)模式分析

四、營(yíng)銷(xiāo)特色分析

第六節(jié)、中國(guó)旅游演藝行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)類(lèi)型

二、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)制約因素

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制存在的問(wèn)題

第七節(jié)、中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

一、項(xiàng)目同質(zhì)化泛濫

二、面臨成本控制問(wèn)題

三、行業(yè)面臨的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題

第八節(jié)、中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展對(duì)策

一、打造具備內(nèi)涵作品

二、尋找創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式

三、注重資源整合發(fā)展

四、重視構(gòu)建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

五、行業(yè)健康發(fā)展策略

第五章 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)探究

第一節(jié)、中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)原則

一、市場(chǎng)需求的原則

二、打造精品的原則

三、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的原則

四、不斷創(chuàng)新的原則

第二節(jié)、中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路

一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位

二、大眾化的創(chuàng)編理念

三、突出地域文化特色

四、有效的政府引導(dǎo)

五、市場(chǎng)化的運(yùn)作模式

第三節(jié)、中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主體

一、專(zhuān)業(yè)演出團(tuán)體

二、政府主導(dǎo)下企業(yè)

第四節(jié)、中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式

一、主題公園演藝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式

二、實(shí)景類(lèi)演藝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式

三、原生態(tài)演藝產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)模式 第五節(jié)、中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具體途徑

一、提供鮮明的主題

二、提供幻化的時(shí)空

三、提供游客參與的平臺(tái)

四、提供豐富的衍生產(chǎn)品

第六節(jié)、中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)策

一、彰顯地域特色

二、塑造文化品牌

三、融入體驗(yàn)活動(dòng)

四、有效營(yíng)銷(xiāo)策略

第六章 中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品發(fā)展分析 第一節(jié)、中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品類(lèi)型

一、大型山水實(shí)景表演

二、綜合性歌舞表演

三、原生態(tài)民俗風(fēng)情表演

第二節(jié)、中國(guó)旅游演藝產(chǎn)品的存在價(jià)值分析

一、增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?/p>

二、提升旅游地知名度

三、延長(zhǎng)游客停留時(shí)間

四、延伸景區(qū)生命周期

五、提高旅游地經(jīng)濟(jì)效益

第三節(jié)、中國(guó)大型旅游演藝產(chǎn)品特征

一、地域風(fēng)情與文化內(nèi)涵相結(jié)合

二、主題性和綜合性相結(jié)合

三、精品化與規(guī)?；嘟Y(jié)合

第四節(jié)、中國(guó)大型主題旅游演藝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)

一、產(chǎn)品的類(lèi)型及特點(diǎn)

二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路

三、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)路徑

四、產(chǎn)品運(yùn)行模式

第七章 2014-2016年重點(diǎn)區(qū)域旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況 第一節(jié)、浙江省

一、政策環(huán)境

二、市場(chǎng)定位

三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

四、主要地區(qū)發(fā)展 第二節(jié)、江西省

一、發(fā)展意義

二、發(fā)展現(xiàn)狀

三、政策支持

四、發(fā)展建議 第三節(jié)、四川省

一、成都發(fā)展?fàn)顩r 二、九寨溝發(fā)展?fàn)顩r

三、峨眉山打造演藝中心 第四節(jié)、海南省

一、政策支持

二、發(fā)展?fàn)顩r

三、發(fā)展建議 第五節(jié)、廣西省

一、資源條件

二、運(yùn)營(yíng)機(jī)制

三、主要地區(qū)

四、發(fā)展建議 第六節(jié)、河南省

一、發(fā)展?fàn)顩r

二、存在問(wèn)題

三、發(fā)展建議 第七節(jié)、黑龍江省

一、發(fā)展階段

二、發(fā)展意義

三、發(fā)展建議 第八節(jié)、新疆自治區(qū)

一、資源優(yōu)勢(shì)

二、發(fā)展?fàn)顩r

三、發(fā)展特點(diǎn)

四、發(fā)展對(duì)策 第九節(jié)、上海市

一、發(fā)展概況

二、發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

三、面臨的挑戰(zhàn)

四、存在機(jī)遇

第八章 中國(guó)旅游演藝企業(yè)運(yùn)作模式剖析 第一節(jié)、中國(guó)旅游演藝企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

一、地域文化的資源驅(qū)動(dòng)

二、旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

三、地方政府的強(qiáng)有力支持

四、民營(yíng)資本的全面介入

第二節(jié)、中國(guó)旅游演藝企業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

一、基本環(huán)節(jié)

二、輔助環(huán)節(jié)

三、價(jià)值鏈系統(tǒng)

四、價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程

五、價(jià)值鏈特點(diǎn)

第三節(jié)、中國(guó)旅游演藝企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

一、缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)地位

二、存在產(chǎn)品的制作風(fēng)險(xiǎn)

三、缺乏復(fù)合型人才

四、缺乏衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

五、缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)模式

第四節(jié)、中國(guó)旅游演藝企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方案

一、總體思路和原則

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升途徑

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的政策建議

第九章 2014-2016年中國(guó)重點(diǎn)旅游演藝企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況 第一節(jié)、宋城演藝發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營(yíng)效益分析

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

四、財(cái)務(wù)狀況分析

五、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

六、未來(lái)前景展望

第二節(jié)、國(guó)旅聯(lián)合股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營(yíng)效益分析

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

四、財(cái)務(wù)狀況分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

六、未來(lái)前景展望

第三節(jié)、觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)項(xiàng)目狀況

三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第四節(jié)、深圳華僑城國(guó)際傳媒演藝有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

四、企業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

第五節(jié)、陜西旅游集團(tuán)公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

四、進(jìn)軍旅游演藝市場(chǎng)

第十章 中國(guó)旅游演藝行業(yè)投資分析及前景趨勢(shì) 第一節(jié)、中國(guó)旅游演藝行業(yè)投資狀況分析

一、行業(yè)投資潛力

二、行業(yè)投資思路

三、行業(yè)投資現(xiàn)狀

四、行業(yè)投資建議

第二節(jié)、中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)

一、行業(yè)發(fā)展前景

二、經(jīng)濟(jì)效益展望

三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié)、2017-2021年旅游演藝行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、行業(yè)發(fā)展因素

二、行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 附錄

附錄一：促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn) 附錄二：旅游演藝服務(wù)與管理規(guī)范

▄ 公司簡(jiǎn)介

中宏經(jīng)略是一家專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)。成立多年來(lái)，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)研究”領(lǐng)域，是一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)咨詢的專(zhuān)業(yè)公司。我們針對(duì)企業(yè)單位、政府組織和金融機(jī)構(gòu)，提供產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投資分析、項(xiàng)目可行性評(píng)估、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研、IPO咨詢、商業(yè)數(shù)據(jù)等咨詢類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)，累計(jì)服務(wù)過(guò)近10000家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)；并成為數(shù)十家世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期的信息咨詢產(chǎn)品供應(yīng)商。

公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報(bào)告，提供客觀、理性、簡(jiǎn)便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資收益的有效工具，也是一個(gè)幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報(bào)告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。依托于各行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，致力于發(fā)展中國(guó)機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場(chǎng)研究的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)中宏經(jīng)略咨詢團(tuán)隊(duì)不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠?yàn)榭蛻籼峁┕I(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場(chǎng)研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項(xiàng)服務(wù)。同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)定制課題服務(wù)。服務(wù)對(duì)象涵蓋機(jī)械、汽車(chē)、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個(gè)行業(yè)。

我們的優(yōu)勢(shì)

強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源：中宏經(jīng)略依托國(guó)家發(fā)展改革委和國(guó)家信息中心系統(tǒng)豐富的數(shù)據(jù)資源，建成了獨(dú)具特色和覆蓋全面的產(chǎn)業(yè)監(jiān)測(cè)體系。經(jīng)十年構(gòu)建完成完整的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)（含30類(lèi)大行業(yè)，1000多類(lèi)子行業(yè)，5000多細(xì)分產(chǎn)品），我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)自于持續(xù)多年對(duì)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)與跟蹤以及全面的實(shí)地調(diào)研能力。

行業(yè)覆蓋范圍廣：入選行業(yè)普遍具有市場(chǎng)前景好、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)重組頻繁等特征。我們?cè)趯?duì)行業(yè)進(jìn)行綜合分析的同時(shí)，還對(duì)其中重要的細(xì)分行業(yè)或產(chǎn)

品進(jìn)行單獨(dú)分析。其信息量大，實(shí)用性強(qiáng)是任何同類(lèi)產(chǎn)品難以企及的。

內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)直觀：報(bào)告以本最新數(shù)據(jù)的實(shí)證描述為基礎(chǔ)，全面、深入、細(xì)致地分析各行業(yè)的市場(chǎng)供求、進(jìn)出口形勢(shì)、投資狀況、發(fā)展趨勢(shì)和政策取向以及主要企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，提出富有見(jiàn)地的判斷和投資建議；在形式上，報(bào)告以豐富的數(shù)據(jù)和圖表為主，突出文章的可讀性和可視性。報(bào)告附加了與行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)、政策法規(guī)目錄、主要企業(yè)信息及行業(yè)的大事記等，為業(yè)界人士提供了一幅生動(dòng)的行業(yè)全景圖。

深入的洞察力和預(yù)見(jiàn)力：我們不僅研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們有多位專(zhuān)家的智慧寶庫(kù)為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

有創(chuàng)造力和建設(shè)意義的對(duì)策建議：我們不僅研究國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)也一直在進(jìn)行職業(yè)的觀察和分析，因此我們更能洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。我們行業(yè)專(zhuān)家的智慧寶庫(kù)為您提供決策的洞察這些行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

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《2017-2020年中國(guó)太陽(yáng)能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)燃料乙醇行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)太陽(yáng)能利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)天然氣發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+廣告行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢及投資建議報(bào)告》

3、智能制造系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)工業(yè)4.0前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智能裝備制造行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)高端裝備制造業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

《2017-2020年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電視媒體行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電影院線行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

5、智能汽車(chē)系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)智慧汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智慧停車(chē)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)推廣前景及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》

6、大健康產(chǎn)業(yè)系列報(bào)告

《2017-2020年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

《2017-2020年中國(guó)第三方醫(yī)學(xué)診斷行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)基因工程藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)基因檢測(cè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2020年中國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

7、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型系列研究報(bào)告

《2017-2021年房地產(chǎn)+眾創(chuàng)空間跨界投資模式及市場(chǎng)前景研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)醫(yī)療地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)物流地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告告》

8、城市規(guī)劃系列研究報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)前景調(diào)查及戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)智慧城市市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)城市綜合體開(kāi)發(fā)模式深度調(diào)研及開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)城市園林綠化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)系列報(bào)告

《2017-2021年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)前景預(yù)測(cè)及投資分析報(bào)告》

《2017-2020年中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

《2017-2021年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)深度調(diào)查與前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)會(huì)展行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)在線教育行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)整形美容市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》 《2017-2021年中國(guó)職業(yè)中介服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資咨詢報(bào)告》

第四篇：華僑城演藝調(diào)研報(bào)告

華僑城演藝調(diào)研報(bào)告

東部華僑城，由華僑城集團(tuán)斥資35億元精心打造，是國(guó)內(nèi)首個(gè)集休閑度假、觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)、科普教育、生態(tài)探險(xiǎn)等主題于一體的大型綜合性國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)，主要包括大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園、華興寺、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊，體現(xiàn)了人與自然的和諧共處。華僑城以“規(guī)劃科學(xué)合理，功能配套齊全，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)尚高尚文明，管理規(guī)范先進(jìn)”為規(guī)劃，以“讓都市人回歸自然”為宗旨，定位于建設(shè)成為集生態(tài)旅游、娛樂(lè)休閑、郊野度假、戶外運(yùn)動(dòng)等多個(gè)主題于一體的綜合性都市型山地主題休閑度假區(qū)。

在國(guó)內(nèi)文化演藝界，華僑城的旅游演藝作品獨(dú)樹(shù)一幟。他們借助主題公園的平臺(tái)，不僅增設(shè)了晚會(huì)式、巡游式、歌舞史詩(shī)式等表演方式，而且已經(jīng)搭建起與設(shè)計(jì)、演出設(shè)備生產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的演藝產(chǎn)業(yè)鏈條。在廣大游客心中，華僑城的名字也是和演藝節(jié)目緊緊聯(lián)系在一起的。近20年的時(shí)間里，華僑城集團(tuán)相繼推出各類(lèi)演出57臺(tái)，接待觀眾逾7000萬(wàn)人次。如今，遍布各地的華僑城文化旅游項(xiàng)目中，每天都有20多臺(tái)演出同時(shí)進(jìn)行。

隨著華僑城演藝節(jié)目的品種越來(lái)越多，積累的經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，整合演藝資源、尋求轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路已逐漸明

確。

充分發(fā)揮演藝?yán)瓌?dòng)作用

華僑城主題公園里的演藝項(xiàng)目可以用星羅棋布來(lái)形容。你可能在“世界之窗”走進(jìn)非洲部落，邂逅一群載歌載舞的“土著人”；也可能在東部華僑城欣賞山影泉聲，偶遇幾位輕歌曼舞的少女。更多時(shí)候，慶典一般的演出在每年或者每天固定的時(shí)候進(jìn)行，你可以做好準(zhǔn)備，盡情期待一場(chǎng)預(yù)定的歡樂(lè)。

回望華僑城旅游演藝的發(fā)展歷程，升級(jí)演變的軌跡清晰可見(jiàn)。華僑城最早的演藝旅游，完全是為了給景區(qū)活躍氣氛。1989年，“錦繡中華”剛建成開(kāi)園，臨時(shí)在葡萄架下鋪了一塊地毯，從外面請(qǐng)來(lái)演員做了一些小表演。這個(gè)中國(guó)最早的景區(qū)秀一出現(xiàn)，就受到游客們熱烈的歡迎，人氣之旺出乎所有人的意料。

到了1991年，“錦繡中華職工實(shí)驗(yàn)藝術(shù)團(tuán)”誕生了。團(tuán)員們上午在其他崗位工作，下午集中排練，晚上演出。就是這樣一個(gè)“實(shí)驗(yàn)”團(tuán)隊(duì)，用了28天時(shí)間排練出華僑城第一臺(tái)定點(diǎn)演出的晚會(huì)，很快變成主打項(xiàng)目，每天晚上都有很多慕名而來(lái)的游客，堅(jiān)持看完節(jié)目才離開(kāi)。漸漸地，演出從實(shí)驗(yàn)走向?qū)I(yè)，場(chǎng)地也從臨時(shí)舞臺(tái)擴(kuò)大到景點(diǎn)、劇場(chǎng)，甚至發(fā)展成為大型廣場(chǎng)藝術(shù)。由此，旅游文化演藝成為華僑城的品牌標(biāo)志之一。

有意思的是，盡管實(shí)力已經(jīng)不亞于專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，演出項(xiàng)目的定位仍然是作為景區(qū)配套服務(wù)的一部分。東部華僑城藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)范英:集團(tuán)給演藝項(xiàng)目確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相當(dāng)寬松，但在藝術(shù)品質(zhì)、觀眾美譽(yù)度方面要求特別高。“像《天禪》這樣的節(jié)目，平時(shí)門(mén)票幾十元，遇到節(jié)假日最高也不過(guò)120元。每年門(mén)票收入僅夠運(yùn)營(yíng)成本，收回投資完全談不上。很多游客看過(guò)之后說(shuō)，公園門(mén)票加演出票，光看這一臺(tái)節(jié)目就值了?！狈队⒄f(shuō)的《天禪》，是華僑城旅游演藝的代表作之一，曾以其藝術(shù)品質(zhì)榮獲亞洲青年藝術(shù)獎(jiǎng)。一個(gè)服務(wù)于景區(qū)的旅游演藝產(chǎn)品，能達(dá)到這樣的水準(zhǔn)，實(shí)屬少見(jiàn)。

節(jié)目的投入產(chǎn)出，有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣回答，“如果沒(méi)有世界之窗的《跨世紀(jì)》和《天地浪漫》，沒(méi)有錦繡中華和民俗村的《龍鳳舞中華》與《東方霓裳》，沒(méi)有歡樂(lè)谷的《金面王朝》和《歡樂(lè)無(wú)極》，沒(méi)有東部華僑城的《天禪》和《天機(jī)》等令人印象深刻的演出，華僑城旅游的亮點(diǎn)、動(dòng)感和沖擊力將大打折扣?！痹谒麄兛磥?lái)，正是這些出色的旅游演藝項(xiàng)目，為華僑城主題公園賦予特色和活力。甚至集團(tuán)成為“國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”和入選“中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)”，也在很大程度上受益于此。從經(jīng)濟(jì)收益看,演藝不能算做是主業(yè)；但從發(fā)展布局看，演藝的核心地位早已確立。

文化企業(yè)最大的資產(chǎn)是品牌。良好的旅游演藝品牌，不僅為華僑城前20年主題公園的發(fā)展提供了強(qiáng)大的助力,也正在衍生出新的市場(chǎng)。

自2007年至今，華僑城已經(jīng)分別在北京和成都建造了兩座獨(dú)立于景區(qū)的城市劇場(chǎng)，并打造了與這兩座城市的城市文化、地方特色緊密融合的大型城市秀《金面王朝》與《天府蜀韻》。讓游客能通過(guò)一場(chǎng)秀，迅速了解這個(gè)城市，只是龐大計(jì)劃的一部分。華僑城真正想做的，是依托于主題公園和劇場(chǎng)，形成一個(gè)城市的文化娛樂(lè)新地標(biāo)。用新聞發(fā)言人關(guān)山的話說(shuō)，華僑城的旅游演藝發(fā)展到今天，已經(jīng)到了整合資源、升級(jí)發(fā)展的時(shí)候。

華僑城的演藝團(tuán)體隸屬于各個(gè)景區(qū)企業(yè)分別管理，隨著景區(qū)擴(kuò)張建設(shè)步伐的加快，資源分散帶來(lái)的成本相對(duì)過(guò)高、人員管理和流動(dòng)控制的低效率等問(wèn)題日益顯現(xiàn)。為此，華僑城已經(jīng)轉(zhuǎn)變旗下傳媒公司的職能，組建成立了華僑城國(guó)際傳媒演藝有限公司，試圖整合內(nèi)部演出資源，再以定制、銷(xiāo)售等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)各景區(qū)的演出產(chǎn)品輸出。今后，華僑城還考慮學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外成功演藝的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)打造專(zhuān)業(yè)演藝平臺(tái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)演藝業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

第五篇：云岡演藝中心項(xiàng)目報(bào)告

云岡演藝中心《古韻華章》文化旅游演出項(xiàng)目

可行性報(bào)告

山西大同擁有2300年建城史和410年建都史，是中國(guó)唯一 一座塞外古都，是國(guó)務(wù)院首批批準(zhǔn)的13個(gè)較大城市之一，24座歷史文化名城之一；大同一直是中國(guó)北方比較有影響力的大城市，素有“三代京華，兩朝重鎮(zhèn)”之稱(chēng)。作為兩漢名郡、北魏京華、遼金陪都、明清重鎮(zhèn)，歷史的變遷在大同留下了深厚的文化底蘊(yùn)，尤其是列入世界文化遺產(chǎn)的云岡石窟，還有譽(yù)為遼金藝術(shù)博物館的華嚴(yán)寺、善化寺、居全國(guó)龍壁之冠的明代琉璃九龍壁以及被美國(guó)媒體評(píng)為“世界十大最危險(xiǎn)建筑”——懸空寺等。

大同作為中國(guó)歷史上地位顯著的古都、藝都、佛都、軍都、融合之都、改革之都和中國(guó)塑造之都，如何秉承這燦爛的文明，將古都大同獨(dú)有的人文歷史展現(xiàn)出來(lái)，薈萃中國(guó)民間藝術(shù)精粹，更好地展示古都大同文化精髓？

近兩年來(lái)，大同走過(guò)了一段不平凡的發(fā)展歷程。全市上下圍繞市委、市政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體戰(zhàn)略部署和“文化名城、旅游名都、生態(tài)名邑、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的建設(shè)目標(biāo)，充分開(kāi)展系列大型文藝演出活動(dòng)，展示了大同豐富的旅游資源和優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步提升了“中國(guó)古都，天下大同”的旅游品牌，促進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)經(jīng)貿(mào)和文化體育交流活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，豐富百姓生活，擴(kuò)大大同的知名度和影響力。打造大同歷史文化名都，傳承民間藝術(shù)，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)和旅游事業(yè)發(fā)展，建立云岡演藝中心，切實(shí)可行。

一、具體規(guī)劃

硬實(shí)力規(guī)劃介紹：云岡石窟演藝中心與陳列館為一體化建筑，位于云岡景區(qū)西部，東北面為石窟群，南面為十里河景區(qū)，周邊由大面積綠化園林環(huán)繞。總建筑面積9939.06平方米，其中陳列館6637.3平方米，演藝中心3301.76平方米，外觀為一方形古城堡建筑。分為地下、地上兩層。地下一層3.6米，為辦公、化妝、儲(chǔ)藏、衛(wèi)生、設(shè)備用房，地面一層5.8米，為觀眾廳、入口廳、咖啡廳和休息廳。舞臺(tái)硬件配置，舞臺(tái)機(jī)械系統(tǒng)齊全，觀眾席位700席。

軟實(shí)力規(guī)劃介紹：云岡演藝中心《古韻華章》演出項(xiàng)目定位為大型綜合性旅游娛樂(lè)項(xiàng)目，以大型鼓樂(lè)、二人臺(tái)、耍孩兒、撓擱、老鼠娶親、北路梆子等一系列具有民間特色的文藝演出和神奇的雜技、絕活、古典魔術(shù)，更有再現(xiàn)云岡飛天的活體秀表演為主要表演形式，把雕塑這個(gè)大同獨(dú)有的特征進(jìn)行城市文化傳承，展示古都文化。拉動(dòng)建筑、民居、文物、園林、歷史、雕塑等旅游資源項(xiàng)目，增加特色賓館、演出售票、餐飲、藝術(shù)品與紀(jì)念品銷(xiāo)售等源頭收入，打造一流的具有觀賞性、特色性、演藝性的文化旅游品牌。具體規(guī)劃如下：

1、云岡文化表演。將文藝演出與旅游項(xiàng)目資源有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（1）、推出具有民間特色的本土文藝演出。如：氣勢(shì)恢宏，素有“地動(dòng)山搖，聞聲十里”美譽(yù)的絳州鼓樂(lè)，嘉慶、道光年間廣為流傳的咳咳腔——耍孩兒，反映農(nóng)民大豐收景象的撓擱民間舞蹈，“激昂慷慨不尋?！钡难銊”甭钒鹱?，形式活潑、唱腔優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的羅羅腔，生活氣息濃厚、渴望和平幸福生活的廣靈秧歌和當(dāng)?shù)乩习傩障猜剺?lè)見(jiàn)的民間故事老鼠娶親、二人臺(tái)。表演以說(shuō)鬧形式體現(xiàn)，通過(guò)與觀眾現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，真實(shí)再現(xiàn)大同先人生活、民俗和文化。與觀眾共同打造快樂(lè)，生產(chǎn)快樂(lè)。

（2）、推出具有神奇色彩的雜技、絕活、古典魔術(shù)。借助一流的舞臺(tái)硬件設(shè)施，通過(guò)聲、光、電等科技手段，使人物、場(chǎng)景“活”起來(lái)，做到生動(dòng)而又逼真，充分展現(xiàn)出奇、幻、特的舞臺(tái)演出效果。

（3）、推出震撼而又富有奇幻色彩的活體秀表演。再現(xiàn)云岡飛天的夢(mèng)幻神奇場(chǎng)景。將古都大同獨(dú)有的人文歷史展現(xiàn)出來(lái)，薈萃中國(guó)民間藝術(shù)精粹?！爸袊?guó)古都，天下大同”。通過(guò)有效的利用豐厚的歷史文化資源，綻放時(shí)代絢麗的色彩。使正在實(shí)施的“中國(guó)雕塑之都大同新云岡計(jì)劃”找到屬于自身的文化特點(diǎn)，帶給人們深刻的思考和絢麗的想象。

二、投資概算

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三、經(jīng)營(yíng)管理

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四、經(jīng)濟(jì)收益

1、云岡演藝中心主要收入為演出售票形式。

2、云岡每天的旅游人數(shù)。據(jù)該研究院院長(zhǎng)估計(jì)，該院總體收益如下：

游覽總?cè)藬?shù)：70萬(wàn)人次 門(mén)票總收入：5000萬(wàn)人民幣 外賓比例：5%——10% 據(jù)10月8日《大同日?qǐng)?bào)》報(bào)道2010國(guó)慶黃金周，主要數(shù)據(jù)如下：

全市總體

接待人數(shù)：138.7萬(wàn)人次

同比增長(zhǎng)：33.62%

旅游收入：38286.24萬(wàn)人次

同比增長(zhǎng)：49.36% 云岡石窟

接待人數(shù)：37.12萬(wàn)人次

同比增長(zhǎng)：352.13%

門(mén)票收入：1018.1萬(wàn)元

由此，可以看出此項(xiàng)項(xiàng)目投資回報(bào)業(yè)績(jī)客觀，支援了國(guó)家和地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

五、連帶經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，由于人、財(cái)、物、信息等流通量大大提高，對(duì)地方的零售商業(yè)、賓館、酒店、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)等帶來(lái)巨大的連帶經(jīng)濟(jì)效益。不僅能為企業(yè)、為地方、為國(guó)家創(chuàng)造更多的財(cái)富，也為社會(huì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

云岡石窟演藝中心項(xiàng)目是以優(yōu)秀的民間傳統(tǒng)文化與旅游業(yè)結(jié)合為主線，打造一道歷史文化風(fēng)景線，為地方歷史文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為推動(dòng)地方旅游事業(yè)發(fā)展，為繁榮民間歷史文化藝術(shù)，為塑造古都大同歷史文化名城，必將作出新貢獻(xiàn)。