第一篇：醫(yī)院后勤院長述職報(bào)告

醫(yī)院后勤院長述職報(bào)告

一年來，我緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)目標(biāo)較好地完成了我分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的思想建設(shè)和工作情況作如下報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

在政治思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神及黨中央的一系列文件，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實(shí)際，積極深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，時(shí)刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。

在廉潔自律方面，為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺性、堅(jiān)定性，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)管理制度等，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約，杜絕公款吃喝和鋪張浪費(fèi)；積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程，杜絕不良行為。

二、在工作方面

(一)建立健全規(guī)章制度，全面規(guī)范職工行為

逐步建立健全各項(xiàng)行政后勤管理規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度辦事，用制度管人，按計(jì)劃安排落實(shí)各項(xiàng)工作。特別以抓好工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵(lì)好人好事，對違反工作紀(jì)律、職業(yè)道德的人和事予以堅(jiān)決查處，決不姑息遷就。通過按章治院，職工遵章守紀(jì)意識明顯增強(qiáng)，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范。

(二)防控甲型H1N1流感，保人民群眾健康

2009年9月27日，我院受命籌建西秀區(qū)甲型H1N1流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在xxxxxx。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，克服困難，迅速

開展各項(xiàng)工作，作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官，我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位。自2009年9月29日隔離救治醫(yī)院啟用以來，有效預(yù)防控制和及時(shí)救治甲型H1N1流感疑似及確診病人，為保護(hù)人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)教育，樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

一是提高后勤職工的服務(wù)意識，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項(xiàng)行政后勤工作制度及各項(xiàng)管理規(guī)定等，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實(shí)到位，不得延誤，不得推諉，做到獎(jiǎng)罰分明，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。行政后勤人員做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、電通、路通）；三滿意（病人、職工、社會），后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀。

二是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，確保工作效率。建立后勤維修巡查值班制度，維修班組做到主動深入病區(qū)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，做到大事不過周，小事不過日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供后勤保障。針對今年醫(yī)院業(yè)務(wù)增長較快，部分臨床科室收治病人床位較為緊張，后勤立即騰讓搬遷行政后勤用房作為婦產(chǎn)科、急診科醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，滿足了臨床就診住院病人的需要；

三是逐步完善監(jiān)督機(jī)制，確保服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)督促檢查落實(shí)執(zhí)行情況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，及時(shí)解決，滿意解答。

四是加強(qiáng)物資采購。在醫(yī)院的辦公用品，維修物品等低值易耗品采購方面，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，做到公開、公平、公正，以質(zhì)論價(jià)，通過貨比三家采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在“增收節(jié)支”方面，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，節(jié)省

資源，從而降低成本，提高效率，取得明顯成效。

五是高度重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)綜治、維穩(wěn)、禁毒、普法工作管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，層層分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，通過多方式在全院進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進(jìn)行消防巡查及自查，定期檢查消防設(shè)施，杜絕安全隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故，確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全。

六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境。為了使廣大患者有一個(gè)舒適、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)條件并不充裕的情況下，積極籌措20萬元資金，對西院環(huán)境進(jìn)行綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新；并在病房內(nèi)添置了空調(diào)、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三、存在的問題及今后的打算

(一)經(jīng)費(fèi)相對不足，有些工作尚不能大力開展；

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

(三)深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強(qiáng)；

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；二是加強(qiáng)班子成員間的談心交心，增強(qiáng)相互理解和支持，知無不言、言無不盡，增強(qiáng)班子的凝聚力和號召力；三是改進(jìn)作風(fēng)、深入基層，大膽管理，切實(shí)提高工作能力。同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我。我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

第二篇：醫(yī)院后勤院長述職報(bào)告

醫(yī)院后勤院長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志下午好：

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，我基本完成了分管工作的各項(xiàng)任務(wù)。到現(xiàn)在為止尚未發(fā)現(xiàn)有較大失誤。下面按照學(xué)院黨委組織部要求進(jìn)行述職。如有不當(dāng)之處請各位給予批評指正。

一、安監(jiān)工作

1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)制度建設(shè)，為確保醫(yī)院外委工程安全順利進(jìn)行，在醫(yī)院與承包方簽訂承包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議5份，落實(shí)建設(shè)單位與施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。全年召開安全生產(chǎn)工作會議6次，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，研究部署醫(yī)院安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)，修改完善了鍋爐房安全管理制度8項(xiàng)，供應(yīng)室特種設(shè)備安全管理制度5項(xiàng)，電梯安全管理制度6項(xiàng)。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全生產(chǎn)意識。為做好“安全生產(chǎn)月”活動，安全生產(chǎn)月期間組織下發(fā)安全生產(chǎn)試卷700份，宣傳條幅2條，安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)讀本2本，安全標(biāo)志牌5個(gè)，安全旗1面，安全串旗2條。全年在醫(yī)院OA網(wǎng)上發(fā)布專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)警示文章3篇，發(fā)表法律、法規(guī)和安全小常識等安全生產(chǎn)宣傳教育文章11篇，在院報(bào)上發(fā)表安全小常識文章1篇。使職工懂法、守法，掌握安全生產(chǎn)知識，遵守操作規(guī)程，防范生產(chǎn)事故發(fā)生。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，建立健全特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理檔案。全院特種設(shè)備和特種作業(yè)人員全部備案在冊，全年下發(fā)特種設(shè)備和特種作業(yè)人員年檢年審?fù)ㄖ獑?3份。督辦完成電梯檢驗(yàn)檢測25臺，新增扶梯建檔4臺，直梯建檔1臺；督辦完成鍋爐房新增壓力容器建檔5臺；督辦完成醫(yī)用高壓氧艙、儲氣罐、空氣過濾器，供氧中心低溫液體貯槽，檢驗(yàn)科立式滅菌器檢驗(yàn)檢測6臺。督辦完成全院防雷裝置檢驗(yàn)檢測工作。督辦完成有關(guān)科室特種作業(yè)人員培訓(xùn)審證15人次。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，努力消除生產(chǎn)安全隱患。全年進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查54次，下發(fā)存在安全問題和隱患整改通知單4份。拆除整改A樓屋面廣告牌、高壓氧艙廣告牌等主要安全問題和隱患19項(xiàng)，目前已經(jīng)全部整改完成。全年落實(shí)完成安全生產(chǎn)技術(shù)措施和隱患整改投入資金80,516元，消除了存在的安全問題和隱患，確保了職工和患者有一個(gè)安全的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院全年安全生產(chǎn)事故為零的總體目標(biāo)。

二、保衛(wèi)工作

1．全年可防性案件發(fā)生率為零，職工違法犯罪率為零。無破壞性、報(bào)復(fù)性、縱火、投毒、爆炸等案件發(fā)生。

2．與各科室主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動責(zé)任狀64份。落實(shí)工作，責(zé)任到人。

3．為保證醫(yī)院安全，保衛(wèi)人員每天四次巡邏巡視。接警后，保證5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，處理問題、糾紛、滋擾滿意度達(dá)95％，一年來共接警346次，出警率100％，打擊力度100％，糾紛調(diào)解率98％。

4．全年共遏制醫(yī)鬧5起，醫(yī)托241人，處理流氓滋擾97起，共144人；處理酒后滋事、鬧事、辱罵醫(yī)護(hù)人員的案件71起，103人；發(fā)生治安案件5起（已破獲）。

5．協(xié)助急診科查找患者家屬617人次；保管其隨身所帶的現(xiàn)金37566.4萬元，貴重物品價(jià)值十余萬元。協(xié)助醫(yī)療科室追繳欠款9萬余元。

6．今年更換消防器材2692具，新增消防器材400具、水霧滅火器10個(gè)、滅火罐車3輛，做到了有備無患，防患未然。

7．積極開展宣傳教育活動，在醫(yī)院OA網(wǎng)上向全院職工宣傳“消防、治安防范常識”共13期。組織消防演練、逃生自救等培訓(xùn)工作。全院共56個(gè)醫(yī)技科室、674人，其中主任47位，護(hù)士長59位參與了培訓(xùn)。

三、物管工作

1．醫(yī)院綠化整修工作，按照計(jì)劃要求，至11月末已經(jīng)全部修繕完工。改造所涉及的樹木、花草、固定景物、停車場等，都按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)完成。

2．對醫(yī)院病房及其它部位的室內(nèi)衛(wèi)生保潔工作的管理，我們制定了日自檢，周匯報(bào)，月抽查的管理模式，并做好各種記錄備查。一月份的十九日，醫(yī)院修繕后的門診樓正式開診。之前的準(zhǔn)備工作，我們組織物業(yè)公司做了大量的工作，從基礎(chǔ)開荒，至配備人力協(xié)助科室搬遷，都做到了管理有序，保證門診正常開診。

3．監(jiān)管醫(yī)院院內(nèi)生活垃圾和醫(yī)療廢物的收集外運(yùn)工作，今年年初到11月末，約2萬5千袋近140余噸的醫(yī)療廢物和約2萬袋近250余噸生活垃圾，經(jīng)我們收集運(yùn)往醫(yī)院垃圾暫存處暫貯外運(yùn)。

4．對醫(yī)院所有科室的家具維修保養(yǎng)，我們要求物業(yè)公司設(shè)立24小時(shí)服務(wù)報(bào)修電話，并要求維修人員接到報(bào)修電話15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。今年通過電話報(bào)修總量10832次；其中自主維修次數(shù)347次，水電中轉(zhuǎn)報(bào)修70余次。

5．臨時(shí)性工作任務(wù)，就是不在合同簽訂的任務(wù)之內(nèi)的工作。讓物業(yè)公司的人員搬搬扛扛、跑水搶修這類工作，一年內(nèi)無計(jì)其數(shù)，醫(yī)院各個(gè)部門都經(jīng)歷過。我們對這類相對比較一般性的任務(wù)，也要求物業(yè)公司高度重視，盡可能的幫助解決。今年臨時(shí)任務(wù)較多，總投入人力300多人次。

四、后勤保障工作 1．在有關(guān)部門的配合下，后勤的物資供應(yīng)、通勤、鍋爐房、水暖班、電話班、供氧中心、污水站、空調(diào)維修班、電梯維修班等科室和班組均較好的完成了任務(wù)。

2．加強(qiáng)各班組的服務(wù)意識，各班組維修人員做到24小時(shí)維修服務(wù)，全年水暖班共更換水龍頭386個(gè)，腳踏閥門431個(gè)，水箱配件565套，下水管877套，軟連接435根，更換鑄鋼排水管道42米，更換安裝暖氣片90余平，疏通下水管道2325次，完成全年兩次全院229處下水井、13個(gè)化糞池和86個(gè)雨水井，3864米下水管道的清掏和清淤工作。清掏新樓負(fù)二層積水坑25個(gè)，維修潛水泵及水漂10臺，完成全年兩次二次加壓泵房700立方米蓄水池的清洗消毒工作。變電所在完成維修工作后，為急診室改造照明光源，更換直板燈24盞，格柵燈24盞。兒科改造照明光源，安裝直板燈24盞，格柵燈28盞。計(jì)算機(jī)中心電源改造配電室4個(gè)，線路8條。為配合節(jié)能工作更換聲控?zé)?00余盞。通訊班在完成維修工作后，對鍋爐房電話遷移、整改維修三次，B樓辦公區(qū)電話遷移重新布線安裝，CT、磁共振電話布線改造，門診樓電話安裝，門診、病房IPM機(jī)布線安裝。

3．后勤保障工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對房屋維修、物資采購、資產(chǎn)管理等方面的工作，我們根據(jù)后勤繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成房屋裝修、維修等工程項(xiàng)目。在經(jīng)過4個(gè)多月時(shí)間的不懈努力，完成了醫(yī)院B樓、燒傷科病房、學(xué)生宿舍房屋粉刷、燒傷病房已于10月開診。老傳染科改造更換塑鋼窗、貼保溫板、外墻磚、電線、網(wǎng)線、墻面粉刷。我們還對皇姑分院手術(shù)室等臨時(shí)性維修項(xiàng)目維修達(dá)30余次。

五、基建工作

2012年基建科中心工作，既醫(yī)院門診樓改擴(kuò)建工程竣工交付使用、鍋爐房工程收尾施工、門診五層實(shí)驗(yàn)室施工、A樓細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室改造工程、洗衣房改造工程。

1．門診樓改擴(kuò)建工程包括新建部分和原門診內(nèi)部裝修部分。新建5460平方米、改造13842平方米。工程于2011年全面建設(shè)施工，2012年一月份竣工交付使用。

2．鍋爐房改擴(kuò)建工程，建筑面積1730平方米。年初工程完成鍋爐運(yùn)行狀態(tài)，基本保證鍋爐承擔(dān)的部分供暖和供應(yīng)室消毒用氣，7月份原有鍋爐房拆除，施工方進(jìn)場對剩余部分儲煤間和排渣間的土建部分施工。目前鍋爐基本完成土建施工。

3．門診五層實(shí)驗(yàn)室施工、A樓細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室改造工程 門診樓五層實(shí)驗(yàn)室于6月份改造結(jié)束。A樓細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室目前完成原手術(shù)室拆除工作，后續(xù)施工陸續(xù)展開。

3．洗衣房改造工程，施工隊(duì)五月進(jìn)場對原供應(yīng)室拆除，進(jìn)行土建、給排水、暖通、電器管線敷設(shè)施工，七月末完成上述工作，目前等待洗衣房設(shè)備安裝調(diào)試。

一年來，醫(yī)院后勤管理工作雖然取得了一些成效，但也存在一些問題，如基建項(xiàng)目未能按期竣工等，在以后的工作中，我還要不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷拓展思路，勇于創(chuàng)新，為深化醫(yī)院改革和發(fā)展保駕護(hù)航。

以上報(bào)告請審閱。

第三篇：基層醫(yī)院后勤院長述職

2013年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,尊敬的各位監(jiān)督員好：

我于今年1月底來到XX口腔醫(yī)院，根據(jù)院里的部署，我主管行政后勤工作。一年來，在書記、院長的帶領(lǐng)下和全體職工的支持下，我緊緊圍繞著“創(chuàng)建平安醫(yī)院，力保穩(wěn)定發(fā)展”這一目標(biāo)，認(rèn)真的落實(shí)我分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升工作能力

作為一名黨員干部，我時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持做到四個(gè)“樹立”：一是樹立大局意識，做好“一把手”的助手；二是樹立團(tuán)結(jié)意識，容人容事講原則；三是樹立團(tuán)隊(duì)意識，與班子成員同舟共濟(jì)，相互支持；四是樹立實(shí)干意識，律己勤政，求真務(wù)實(shí)，保證黨員先進(jìn)性，提高管理能力。

二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

學(xué)習(xí)是固本之舉。作為一名副職干部，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來對待，牢固樹立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。后勤管理我是初次接觸，而口腔醫(yī)院的工作又有很強(qiáng)的專業(yè)特點(diǎn)，所以這一年來，我始終堅(jiān)持向身邊的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)醫(yī)院的管理方法；向身邊的職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)口腔設(shè)備的工作原理及日常維護(hù)。同時(shí)我也加強(qiáng)自己的實(shí)踐能力，多次參與了口腔綜合治療臺的安裝維修，及特種設(shè)備的日常維護(hù)工作，努力做到小毛病及時(shí)解決，大問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為前勤正常工作提供支持。

三、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)抓好分管工作

一）健全制度，確保各項(xiàng)工作順利開展。

在工作中我逐步認(rèn)識到，后勤管理工作在醫(yī)院發(fā)展中起到的基礎(chǔ)性和保障性的重要作用。所以我始終堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨，牢固樹立“服務(wù)一線”的思想，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理。這一年來我依據(jù)《XX口腔醫(yī)院管理部門規(guī)則制度》，完善了《XX醫(yī)院特種設(shè)備安全管理制度》，建立了《XX口腔醫(yī)院用電安全管理制度》、《XX口腔醫(yī)院食堂安全管理制度》及《XX口腔醫(yī)院燃?xì)馐褂霉芾碇贫取罚咕唧w工作有章可循，使職工得以對照，進(jìn)一步履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

二）強(qiáng)化培訓(xùn)，確保消防安全工作的落實(shí)。

作為主管后勤安全的領(lǐng)導(dǎo)，謹(jǐn)記安全第一，把消防工作放在首位，落實(shí)在日常的工作中。年初，與各科室簽定了《消防安全責(zé)任書》，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人；而且逢會必講，要求職工下班斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生；在3月和11月分別開展了兩次消防培訓(xùn)，12月開展一次消防演習(xí)，全面增強(qiáng)職工的防火意識，為促進(jìn)消防安全打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，堅(jiān)持節(jié)日巡查制度，重大節(jié)假日前都要深入科室排查安全隱患，將安全落實(shí)到日常工作中。

三）落實(shí)保障，確保醫(yī)院工作安全運(yùn)行。

1、做好口腔治療臺的清潔工作?？谇痪C合治療臺的吸唾過濾裝置，很容易蓄積口腔內(nèi)的殘?jiān)?、粘液和血液。若不及時(shí)清洗，不僅散發(fā)異味而且損傷機(jī)器，同時(shí)會成為院感發(fā)生的隱患。為此，我堅(jiān)持帶

領(lǐng)后勤人員，每月對口腔綜合治療臺的管路進(jìn)行清洗消毒，保障機(jī)器正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者及醫(yī)護(hù)人員提供一個(gè)良好的診治環(huán)境。

2、更換鑄造室的老舊電路。鑄造室內(nèi)的設(shè)備功率較大，加之電路老化，經(jīng)常發(fā)生空氣開關(guān)跳閘，甚至漏電的現(xiàn)象。我了解到這一情況后，及時(shí)聯(lián)系了我院的電工師傅，從新布置了電路，更換了空氣開關(guān)及老化的電線，杜絕了安全隱患的發(fā)生，保證了生產(chǎn)安全。

四、存在的問題

一）創(chuàng)新思維需進(jìn)一步增強(qiáng)，工作前瞻性有所欠缺。

二）在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步提高；

三）深入科室不夠，了解情況不多，有待加強(qiáng)；

五、今后打算：

針對這些問題，我會在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力；二是開闊視野，創(chuàng)新思路，不斷完善工作方法；三是改進(jìn)作風(fēng)、深入科室，切實(shí)提高工作能力。同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給于我支持。我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為河西口腔事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

2013-12-11

第四篇：醫(yī)院后勤述職報(bào)告

我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx大精神，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

1、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合，協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安，強(qiáng)化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生?？倓?wù)科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀；積極申請優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通?；品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開支，取得明顯成效?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。

四、存在問題

1、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。

第五篇：醫(yī)院業(yè)務(wù)院長述職報(bào)告

2016年述職述廉述學(xué)述法報(bào)告

2016年，本人主要分管醫(yī)院業(yè)務(wù)工作，全年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：一是在全院工作目標(biāo)的指導(dǎo)下，抓醫(yī)療、護(hù)理規(guī)范化建設(shè)和管理，促進(jìn)臨床及護(hù)理、醫(yī)技各項(xiàng)工作的落實(shí)；抓全院院內(nèi)感染率的控制及院感工作的落實(shí)；完成醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的論證、市場調(diào)研、分析比價(jià)、招標(biāo)，以及運(yùn)行管理，效益分析；二是加強(qiáng)醫(yī)保合作醫(yī)療規(guī)范化管理，合理使用醫(yī)保合作醫(yī)療資源，力爭醫(yī)保合作醫(yī)療工作達(dá)標(biāo)；三是積極推進(jìn)科室考核規(guī)范化、制度化，促進(jìn)醫(yī)院全年目標(biāo)的完成。

工作中，我能夠堅(jiān)持以臨床服務(wù)為切入點(diǎn)，以“三合理”為原則，以臨床及病員滿意為目標(biāo)，抓好長效管理。在醫(yī)保合作醫(yī)療管理科室及全院臨床科室的共同努力下，醫(yī)保各項(xiàng)指標(biāo)合理，合作醫(yī)療除個(gè)別科室個(gè)別指標(biāo)控制不太理想外，絕大多數(shù)指標(biāo)控制處在較好水平，保證了病員結(jié)報(bào)的及時(shí)性和結(jié)報(bào)比，合理的使用醫(yī)保和農(nóng)合資源。同時(shí)醫(yī)?？颇軜O積主動為廣大醫(yī)?；颊咛峁┤虄?yōu)質(zhì)服務(wù)，得到了參保人員的好評。

為了更好的適應(yīng)醫(yī)院管理要求，對《醫(yī)院科室考核方案》進(jìn)行完善。全年帶領(lǐng)考核組成員緊緊依據(jù)《科室考核方案》，堅(jiān)持公開公平公正的原則，對全院所有科室，各級人員進(jìn)行考核。并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，有效的利用考核結(jié)果進(jìn)行分折、評價(jià)、管理。通過考核，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及各級各類規(guī)范的落實(shí)，使醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范?；仡櫧衲甑墓ぷ?，各分管部門的同志都做出了較大的努力，所有成績的取得，是各科室同志們共同努力的結(jié)果，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他各部門和科室的密切配合。2017醫(yī)院重點(diǎn)工作將以分級轉(zhuǎn)診工作為契機(jī)，全面開展業(yè)務(wù)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，與相關(guān)科室的同志們共同努力，力爭年底完成業(yè)務(wù)增長15-20%的目標(biāo)。

二、自覺遵守黨紀(jì)法規(guī)，加強(qiáng)自律，保持廉潔

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，不斷加強(qiáng)自省、自警、自律，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自身免疫力。

1.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)廉潔自律規(guī)定和公示制度，加強(qiáng)對分管科室及其主要負(fù)責(zé)同志的監(jiān)督和教育。

2.認(rèn)真執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)事求是。多聽取分管科室的意見，經(jīng)常與分管科室的同志一起調(diào)查研究工作，及時(shí)解決問題。

3、在藥品、醫(yī)療設(shè)備采購方面，堅(jiān)持公開招標(biāo)采購原則，并以使用科室意見為主導(dǎo)，指導(dǎo)采購。一年來，未收受任何禮品禮金。

雖然2016年本人的工作取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是離一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部要求還有很多差距。以后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，提高認(rèn)識，端正思想，爭取在2017年作出更大成績。