第一篇：艱苦創(chuàng)業(yè)論文（本站推薦）

通過(guò)學(xué)習(xí)“解放思想、艱苦創(chuàng)業(yè)”大討論活動(dòng)，我深刻地認(rèn)識(shí)到解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，艱苦創(chuàng)業(yè)的重要性和必要性。以下是小編整理的艱苦創(chuàng)業(yè)論文，歡迎閱讀。

艱苦創(chuàng)業(yè)論文

1闖蕩難，創(chuàng)業(yè)更難，想必這是很多人的切身體會(huì)。近幾年來(lái)，黨和政府不斷鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，不僅從政策上支持也在資金方面提供了更多的保障。越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)英雄嶄露頭角，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)故事被傳為佳話。也正是在這些創(chuàng)業(yè)英雄的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下，許多人走上了創(chuàng)業(yè)之路，不僅解決的自己的生計(jì)問(wèn)題，也帶動(dòng)了更多的就業(yè)崗位。

然而在20世紀(jì)90年代，創(chuàng)業(yè)對(duì)當(dāng)時(shí)的人而言是個(gè)陌生而又冒險(xiǎn)的選擇。當(dāng)時(shí)的環(huán)境與條件顯然不如現(xiàn)在來(lái)的優(yōu)越，正是如此敢于首吃螃蟹的李雪仙才成為遠(yuǎn)近有名的創(chuàng)業(yè)英雄。

艱苦求學(xué)，激情建設(shè)的年代為祖國(guó)奉獻(xiàn)青春

李雪仙出生在印尼，由于歷史原因，1961年李雪仙隨父母回到了祖國(guó)，他們一家被安排到了莆田市赤港華僑農(nóng)場(chǎng)。新中國(guó)建立后，女人成了半邊天。一大批女性走出家庭桎梏，擁有了自己的工作和事業(yè)，這些女性受到社會(huì)的一致贊譽(yù)。同時(shí)，另有一類女性則更受輿論褒揚(yáng)：她們不僅有自己的事業(yè)、工作，而且不慕虛榮、不愛(ài)打扮，愿意把青春和美麗奉獻(xiàn)給最可愛(ài)的人，“鐵姑娘”的形象深入人心。正是如此，李雪仙對(duì)工廠工人的生活充滿了向往，她希望有朝一日能夠像畫冊(cè)中的女英雄一樣投身到建設(shè)國(guó)家的熱潮中去。

那時(shí)的赤港華僑農(nóng)場(chǎng)工廠較少且不對(duì)外招工，要想進(jìn)入工廠必須得要高中畢業(yè)然后才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入工廠工作。就這樣李雪仙以成為一名女工為目標(biāo)，開(kāi)始刻苦學(xué)習(xí)，終于在高中畢業(yè)后順利地進(jìn)入了當(dāng)?shù)氐能嚧矎S，當(dāng)起了車床工。她也成了當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)擁有高中學(xué)歷的女工。

在工廠可不像是在學(xué)校，作為女工李雪仙可是吃了不少苦頭。“車床工不僅要求技術(shù)過(guò)硬，而且常常為趕工夜以繼日地工作，對(duì)身體而言可是極大的考驗(yàn)?！崩钛┫山榻B道。初出校園的李雪仙一開(kāi)始非常不適應(yīng)這樣的強(qiáng)度和節(jié)奏，好幾次都有了放棄了的念頭。但正是她懷揣著為祖國(guó)建設(shè)做貢獻(xiàn)的理想與信念讓她堅(jiān)持了下來(lái)。“那時(shí)我的父母常常教導(dǎo)我，國(guó)家對(duì)我們有恩，在我們最無(wú)助的時(shí)候給了我們生活的希望，我們應(yīng)該為祖國(guó)的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己。”正是這種感恩的心，讓李雪仙度過(guò)了最艱難的日子，同時(shí)也讓她學(xué)會(huì)了過(guò)硬的本領(lǐng)。李雪仙在工廠工作了近20年，在這里她光榮地入了黨，幸福地成了家，她也從普通的工人成為了車間主任。正是這工廠工作的經(jīng)歷讓李雪仙在工友的眼中樹立了能干勤勞專業(yè)的形象，為日后的成功創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

迎難而上，風(fēng)雨兼程的創(chuàng)業(yè)路

1990年，李雪仙所在的工廠面臨倒閉。不僅是年紀(jì)較大的工人，就連李雪仙這個(gè)車間主任也面臨下崗的危險(xiǎn)。面對(duì)這種情況李雪仙一邊擔(dān)心著工友的生計(jì)問(wèn)題，一邊也為自己的出路尋找答案。“那個(gè)時(shí)候工廠倒閉，失業(yè)的工人大多都是年紀(jì)較大的，雖然有著一技之長(zhǎng)但要再就業(yè)也是有一定難度的，作為車間主任和大家相處了近20年，真的不愿意看到大家面對(duì)這種狀況。”李雪仙說(shuō)。面對(duì)這種復(fù)雜的情況，李雪仙萌生了自己創(chuàng)業(yè)的想法。在和自己的愛(ài)人溝通并獲得大力支持之后李雪仙更堅(jiān)定了自己的想法。

就在那年，李雪仙獲得了工廠的承包權(quán)，自己做起了老板。而對(duì)于那些老員工李雪仙都為他們重新提供了崗位。然而事情一開(kāi)始并不像想象的那么簡(jiǎn)單，那時(shí)剛改革開(kāi)放不久，中國(guó)這片土體上正發(fā)生著巨大的變革，新技術(shù)的發(fā)展和落后的思想正發(fā)生著劇烈的碰撞。在這種社會(huì)背景下不與時(shí)俱進(jìn)、不推陳出新、不迎難而上、不積極面對(duì)考驗(yàn)則會(huì)被社會(huì)無(wú)情淘汰。工廠剛剛起步時(shí)，因?yàn)檫€有許多人還沉浸在“等”“靠”“要”的舊想法中，做事不僅畏手畏腳常常不愿放開(kāi)膽子去拼去闖，讓工廠的事業(yè)一度陷入掙扎。

這時(shí)過(guò)硬的技術(shù)成了李雪仙打破僵局的法寶。李雪仙首先找回了原來(lái)的老師傅從技術(shù)環(huán)節(jié)保證了工廠的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)李雪仙也前往各地學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)積極爭(zhēng)取業(yè)務(wù)資源。因?yàn)槔钛┫傻墓S加工的配件質(zhì)量高效率快，在行業(yè)內(nèi)漸漸樹立了口碑，訂單也源源不斷。終于在大家的努力下度過(guò)了最艱難的日子。

“真的很感謝工廠剛起步時(shí)原來(lái)的老員工對(duì)我的支持，剛開(kāi)始因?yàn)橘Y金問(wèn)題不能給大家提供好的待遇，對(duì)此工人們并沒(méi)有怨聲載道，而是努力工作艱苦奮斗，每個(gè)人都像做自己的事業(yè)一樣兢兢業(yè)業(yè)，終于讓工廠慢慢地步入正軌漸漸地穩(wěn)定了下來(lái)?！?/p>

在2000年之前，李雪仙的工廠是與農(nóng)場(chǎng)合作經(jīng)營(yíng)的，在利潤(rùn)部分不是非常可觀。而這時(shí)期李雪仙抓住了重點(diǎn)，在老員工退休之前培養(yǎng)了許多年輕人才，建立了新的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。就在2000年工廠遇到新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過(guò)協(xié)商李雪仙爭(zhēng)取到了工廠的全部經(jīng)營(yíng)權(quán)，而正是當(dāng)時(shí)的未雨綢繆，在取得全部經(jīng)營(yíng)權(quán)后李雪仙的工廠又迎來(lái)了新的發(fā)展。目前李雪仙的工廠正處于穩(wěn)定期，自己則是退居二線將管理權(quán)交到了孩子手上?！肮ぷ髁硕嗄?，是時(shí)候讓年輕人去迎接挑戰(zhàn)了，希望年輕一代能夠體會(huì)我們創(chuàng)業(yè)的艱難和守業(yè)的艱辛，繼續(xù)創(chuàng)新結(jié)合時(shí)代特征走出自己的路。”

參政議政，為使命盡所能

不僅是自己的事業(yè)，在國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上李雪仙也是盡心盡責(zé)。據(jù)莆田市赤港華僑農(nóng)場(chǎng)婦聯(lián)主席柯珠萍介紹，“李雪仙熱心公益事業(yè)，慷慨解囊每年“六一兒童節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)”都向?qū)W校敬老院捐資捐物，不僅如此李雪仙還常常購(gòu)置運(yùn)動(dòng)器材為群眾的文化生活做出了貢獻(xiàn)?！?/p>

從1999年開(kāi)始李雪仙連續(xù)九年當(dāng)選涵江區(qū)人大代表，2013年更是被推舉為福建省黨代表。李雪仙每次參會(huì)都積極獻(xiàn)策認(rèn)真做好提案，積極調(diào)研為群眾謀福利?！斑@次參加區(qū)里的人大會(huì)我提的議案是有關(guān)于政府重視扶持歸僑子女發(fā)展的問(wèn)題，就如習(xí)**所說(shuō)，每個(gè)人都享有人生出彩的機(jī)會(huì)。我希望歸僑子女們也都能通過(guò)自身努力和國(guó)家的鼓勵(lì)走出自己的精彩人生。”

因?yàn)殚L(zhǎng)期致力于公益事業(yè)，李雪仙多次被評(píng)為“莆田市勞動(dòng)模范”“五好文明家庭戶” “巾幗建功標(biāo)兵”“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性” “好婆婆”等榮譽(yù)稱號(hào)。

李雪仙是成功的，不僅在于她的經(jīng)營(yíng)理念，也在于她慈愛(ài)的心腸。

李雪仙對(duì)未來(lái)還有一個(gè)愿望：在她退休之后的生活希望能夠回報(bào)社會(huì)，為國(guó)家發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的綿薄之力，同時(shí)作為人大代表更要有為有位，積極建言獻(xiàn)策當(dāng)好群眾和政府之間的橋梁。

“懷揣感恩之心”當(dāng)年父母的這一句諄諄教誨常常激勵(lì)著李雪仙，為了當(dāng)年那個(gè)遠(yuǎn)大的夢(mèng)李雪仙已經(jīng)走過(guò)了50個(gè)年頭了，而她現(xiàn)在正在用另一種方式繼續(xù)追求自己的夢(mèng)想。李雪仙前進(jìn)的步伐依舊那么堅(jiān)定，相信她在“報(bào)答祖國(guó)，效力祖國(guó)”的路上一定會(huì)越走越遠(yuǎn)，越行越寬。

艱苦創(chuàng)業(yè)論文

2三十年的改革開(kāi)放，全國(guó)人民的共同奮斗，使得中國(guó)不再是一窮二白，而是有了一份略為殷實(shí)的家業(yè)。數(shù)以萬(wàn)億元計(jì)的國(guó)有資產(chǎn)，超1.5萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備，我們的家業(yè)大了；過(guò)4萬(wàn)億元的年度財(cái)政收入，我們的國(guó)庫(kù)大了；經(jīng)濟(jì)總量在世界上坐四望三，我們的經(jīng)濟(jì)在世界上的塊頭大了；近兩位數(shù)的年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，我們發(fā)展的步子也不小。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在這種看似家大業(yè)大的新的發(fā)展起點(diǎn)上，以什么樣的精神狀態(tài)，什么樣的作風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)改革開(kāi)放，創(chuàng)更大的家業(yè)，為建設(shè)全面小康社會(huì)打下更加堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部需要高度重視的問(wèn)題。

對(duì)這一問(wèn)題，我們黨的回答歷來(lái)清醒明確，這就是勤儉建國(guó)、艱苦創(chuàng)業(yè)。為此，我們?cè)?jīng)創(chuàng)造和大力弘揚(yáng)過(guò)“一厘錢”精神，大慶的“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)”精神，創(chuàng)辦深圳特區(qū)的“拓荒?！本?。近來(lái)，中央領(lǐng)導(dǎo)同志再度強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國(guó)呈現(xiàn)的階段性特征，正是社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情在新世紀(jì)新階段的具體表現(xiàn)。我們要始終牢記社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情沒(méi)有變，人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾這一社會(huì)主要矛盾沒(méi)有變，想問(wèn)題、作決策、辦事情都要堅(jiān)持從基本國(guó)情這個(gè)最大的實(shí)際出發(fā)，既積極進(jìn)取、增強(qiáng)工作的緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕的精神抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展，又充分認(rèn)識(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、鞏固和發(fā)展社會(huì)主義制度的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性，防止和克服急于求成、急功近利的心態(tài)和做法，老老實(shí)實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地艱苦奮斗。

這種強(qiáng)調(diào)和重申，其現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性是顯而易見(jiàn)的。在現(xiàn)實(shí)中，一些部門或地方的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部確實(shí)存在著不老老實(shí)實(shí)艱苦創(chuàng)業(yè)的傾向，其具體表現(xiàn)是：置決策的科學(xué)性、民主性、程序性于不顧，獨(dú)斷專行，拍腦袋決策，造成上千萬(wàn)元、甚至上億元的嚴(yán)重的決策浪費(fèi)；置中央科學(xué)發(fā)展的要求于不顧，盲目貪大求快，引進(jìn)創(chuàng)辦一些與當(dāng)?shù)氐馁Y源環(huán)境不匹配，與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策不相符的高能耗、高污染項(xiàng)目，使有的地方環(huán)境治理舊賬未還，又添新賬，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整越調(diào)越南轅北轍；尤其是，置群眾的迫切需求、當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展水平、發(fā)展階段和持續(xù)發(fā)展的后勁于不顧，盲目超前，搞一些大而無(wú)當(dāng)、華而不實(shí)的所謂公益性建筑，把有限的公共財(cái)政投于并不急需的項(xiàng)目上，使民生財(cái)政仍流于空頭支票。

急功近利、急于求成的心態(tài)和做法也是不難發(fā)現(xiàn)的：只求自己任上早出政績(jī)、快出政績(jī)，違反政策規(guī)定多賣地、快賣地，拼命做大土地財(cái)政規(guī)模；超越當(dāng)?shù)貙?shí)際，盲目追求大項(xiàng)目，一心只想引進(jìn)全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)進(jìn)駐，而疏于扶持吸納就業(yè)能力強(qiáng)、解決民生問(wèn)題成效大的中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

尤其需要引起重視的，則是在一些黨員干部的身上，艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)和精神稀少淡薄，講面子、講排場(chǎng)的傾向嚴(yán)重。辦公樓建筑裝修攀比白宮；迎來(lái)送往的公務(wù)接待，住必“五星”，食必珍饈，飲必高檔白酒或洋酒；公務(wù)用車配置超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格。更甚而下焉者，則是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部貪圖享受，生活奢糜，穿必名牌，用必豪華，為達(dá)此目的，甚至公款私用，公權(quán)私用，搞錢權(quán)交易，權(quán)力尋租，直至墮入萬(wàn)劫不復(fù)的腐敗深淵。盡管這類黨員干部只是極少數(shù)，但他們損害黨的形象，腐蝕社會(huì)風(fēng)氣，離間黨和人民血肉聯(lián)系的負(fù)面作用不可小覷，不可不除。

中國(guó)共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨，無(wú)論社會(huì)發(fā)展到什么階段，無(wú)論國(guó)家富裕到什么程度，艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神永遠(yuǎn)不能丟，永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。這是中國(guó)共產(chǎn)黨安身立命的本色，是中國(guó)共產(chǎn)黨永葆先進(jìn)性的底色。并且，這種本色，這種底色，在新時(shí)代還會(huì)注入新的內(nèi)容，煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

胡**同志在十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議上的重要講話中，號(hào)召黨和國(guó)家的各級(jí)干部，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈為國(guó)家和人民工作，在全黨和全社會(huì)引起了強(qiáng)烈反響和共鳴。這種共鳴，折射的是人民群眾對(duì)黨員干部在新世紀(jì)新階段如何艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)烈期待。

中國(guó)如今的家底有所增加，這是事實(shí)。同樣，去年7億多農(nóng)村居民的人均純收入僅為4140元，也是要時(shí)刻面對(duì)的事實(shí)。即便到了2020年建成全面小康社會(huì)，抑或在2050年前后成為中等發(fā)達(dá)國(guó)家，作為人口大國(guó)，我們的人均財(cái)富都不可能有多大。因此，今天所說(shuō)的兢兢業(yè)業(yè)，就是努力提高為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)的能力，在為國(guó)家和人民工作的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與結(jié)果的統(tǒng)一，少花錢，多辦事，多辦為民謀利的好事，多辦增添人民長(zhǎng)遠(yuǎn)福祉的好事。

而干干凈凈，則是更加明確的廉政建設(shè)的要求。只有老老實(shí)實(shí)，才有可能做到干干凈凈。家業(yè)大了，手中掌握和可支配的財(cái)物多了，如何對(duì)待和使用手中的權(quán)力和財(cái)物，對(duì)每一位黨員干部都是一種考驗(yàn)。把文不貪財(cái)?shù)闹袊?guó)古代政訓(xùn)，變成黨員干部的信條，必須加強(qiáng)制度建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)以制度管人，讓黨員干部既消除在公共財(cái)政領(lǐng)域的吃拿卡要、跑冒滴漏，切實(shí)降低行政成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)政的民生轉(zhuǎn)型，又時(shí)刻在私德領(lǐng)域老老實(shí)實(shí)，不敢貪、不能貪。庶幾，則老老實(shí)實(shí)地艱苦創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，必可大行于天下。

第二篇：艱苦創(chuàng)業(yè)聚沙成塔

艱苦創(chuàng)業(yè)聚沙成塔

---張慎成養(yǎng)龜成就致富路

王陳陸忠恒王建國(guó)

2009年9月18日

在通州區(qū)提起興東鎮(zhèn)永慶村張慎成，人們都熟知他是一名養(yǎng)龜大戶。張慎成從50只種龜創(chuàng)業(yè)，經(jīng)十多年艱苦摸索，如今已建成養(yǎng)殖面積達(dá)到2300平方米，年產(chǎn)4萬(wàn)多只觀賞及食用烏龜，年收入數(shù)十萬(wàn)元的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)，張慎成成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)龜致富能手。

今年51歲的張慎成，貌不驚人，但創(chuàng)事業(yè)卻有一股鉆勁。10年前，他在廠里打過(guò)工、干過(guò)木匠、當(dāng)過(guò)水電工，一直是在替別人打工，工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，經(jīng)濟(jì)收入低。自已曾到鎮(zhèn)上開(kāi)過(guò)店，但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，收益不高?？吹阶筻徲疑嵋粋€(gè)個(gè)富裕起來(lái)，他一直在探尋一條適合自己的致富路。1998年，一期《中國(guó)水產(chǎn)雜志》中的養(yǎng)龜信息，使張慎成對(duì)養(yǎng)龜產(chǎn)生了濃厚興趣，萌發(fā)了養(yǎng)龜?shù)南敕?。通過(guò)多方調(diào)查、咨詢，他看準(zhǔn)了養(yǎng)龜?shù)氖袌?chǎng)前景和潛在的效益，毅然決定走上一條看似平凡、而又艱辛的創(chuàng)業(yè)之路——養(yǎng)殖烏龜。

龜是一種爬行動(dòng)物，主要生長(zhǎng)于江河、塘壩、水溪和靠近水邊涼爽而陰蔽的地方。龜是一種動(dòng)人喜愛(ài)的觀賞動(dòng)物。龜?shù)囊簧矶际菍?，龜肉是人們喜歡的美味和滋補(bǔ)佳品；龜板是一種珍貴的藥材，在我國(guó)的第一部醫(yī)書《神農(nóng)本草經(jīng)》中早就有記載。近20年來(lái)，由于農(nóng)藥、化肥的大量使用，龜?shù)纳瞽h(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，加之人們大量的毫無(wú)節(jié)制的捕食，使龜?shù)馁Y源日趨減少，隨著人民生活水平的不斷提高，更加追求吃得好、吃得健康，食用烏龜?shù)氖袌?chǎng)需求將越來(lái)越大，食用 1

烏龜?shù)娜斯ゐB(yǎng)殖勢(shì)具巨很大的市場(chǎng)前景。正是看中了這一點(diǎn)，張慎成盤掉了經(jīng)營(yíng)幾年商店，回家養(yǎng)起了烏龜。

從購(gòu)買50只巴西種龜，在家門口300平方米的小塘開(kāi)始摸索，到現(xiàn)在初具規(guī)模的養(yǎng)龜場(chǎng)?；叵肫鹂部赖膭?chuàng)業(yè)路，過(guò)去的艱辛歷歷在目，張慎成有著無(wú)限的感慨，戲謔地稱就像是小學(xué)生考試，過(guò)了一關(guān)又一關(guān)。

首先是思想關(guān)。創(chuàng)業(yè)之初，許多人不理解，認(rèn)為養(yǎng)龜缺少成熟的技術(shù)，烏龜生產(chǎn)速度慢、投資大、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)大。張慎成曾一度思想動(dòng)搖，就在開(kāi)始養(yǎng)龜?shù)牡诙?，思想上有所松?dòng)，經(jīng)朋友介紹外出做了幾天工，結(jié)果造成了家中龜池超過(guò)萬(wàn)元的損失，張慎成心痛不已，但他并沒(méi)有恢心，而是痛定思痛，在家人的大力支持下，一心一意投入到他的養(yǎng)龜事業(yè)。回想起思想動(dòng)搖與松懈造成的經(jīng)濟(jì)損失，張慎成說(shuō)這是最生動(dòng)的一課，堅(jiān)定自已信念是事業(yè)成功關(guān)鍵，只有過(guò)了思想這一關(guān)，才能一路“過(guò)關(guān)斬將”起向成功。

其次是技術(shù)關(guān)。別看張慎成現(xiàn)在養(yǎng)龜收入可觀，講起養(yǎng)龜技術(shù)來(lái)頭頭是道，其實(shí)他干這一行可是吃夠了苦頭。本以為養(yǎng)殖烏龜簡(jiǎn)單，哪知?jiǎng)側(cè)胄械膹埳鞒梢蚣夹g(shù)不過(guò)關(guān)，接連受到打擊。龜?shù)暗姆趸枰m宜溫濕度，溫度應(yīng)掌握在28℃--30℃，每天早晚要向孵化器內(nèi)灑一些水，以保持濕潤(rùn)。2000年的夏季，由于保溫箱的恒溫器失靈，1萬(wàn)多只龜?shù)叭勘眩瑥埳鞒梢幌伦泳蛽p失10多萬(wàn)元；龜?shù)囊捠?、生長(zhǎng)受天氣及溫度的影響較大，應(yīng)隨時(shí)注意觀察，2002年夏季，受高溫天氣影響，5000多只巴西龜爬出養(yǎng)殖池摔下被曬死，損失近10萬(wàn)元。

接連兩次失敗，張慎成損失慘重，但他并沒(méi)有放棄，反而越挫越勇。他不斷“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)養(yǎng)龜知識(shí)，女兒、女婿在外工作，為他買

來(lái)有關(guān)養(yǎng)龜?shù)臅?，他?jīng)常研究到深夜，由于他文化程度較低，看不懂的地方就叫女兒念給他聽(tīng)，再結(jié)合自已在實(shí)踐中摸索的經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)琢磨。人工養(yǎng)殖烏龜能否成功，關(guān)鍵在于能否掌握其生活習(xí)性。多年來(lái)，張慎成把白天的大部分時(shí)間都用于觀察研究上?？砂兹绽餅觚敱M在水中伸頭縮腦、爬來(lái)爬去，不見(jiàn)任何動(dòng)靜。原來(lái)，烏龜在產(chǎn)卵期里最易受驚，一有風(fēng)吹草動(dòng)，都可迫其棄卵。白天不行，就在夜晚。夏日的夜晚，張慎成穿著背心短褲，蹲在一米深的池子里，躲在水草中，不敢有任何響動(dòng)。實(shí)在酸累得不行，就微微抬一抬身，將吃飽喝足的蚊子輕輕吹落。一夜、兩夜、三夜……幾個(gè)月下來(lái)，他泡腫得雙腿滿是水虱咬的紅疙瘩，壯實(shí)的身子看著往緊里收。就這樣，憑著這股不成功決不撒手的頑強(qiáng)毅力，他終于掌握了烏龜?shù)慕慌湟?guī)律、產(chǎn)卵時(shí)間、孵化溫度等大量的第一手資料，總結(jié)出一套成熟的養(yǎng)龜技術(shù)，為進(jìn)行人工養(yǎng)殖提供了可靠的保證。

掌握了關(guān)鍵技術(shù)，他胸有成竹，再次投資購(gòu)買種龜，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。并對(duì)龜池作了擴(kuò)建和改造，根據(jù)龜喜歡棲息在幽靜、涼爽的地方這一特性，他在養(yǎng)殖池邊預(yù)留一塊陸地，坡度不大，修建了假山，假山腳下靠近池邊砌了一些洞穴，池邊架設(shè)了樓板，供龜躲藏和避暑，有效地調(diào)節(jié)了池塘的水溫。

人工養(yǎng)殖烏龜，飼料的投放很重要。經(jīng)過(guò)多年的摸索，張慎成對(duì)烏龜飼料的配制和投放方法造詣?lì)H深。烏龜?shù)娘暳线x用：大米、浮萍、豆粕、瓜皮，麥麩等植物飼料和小魚、小蝦、動(dòng)物內(nèi)臟、田螺，雞蛋、蚯蚓等動(dòng)物飼料混合配制。采用定時(shí)、定量、定位投放飼料的方法，在養(yǎng)殖池內(nèi)用舊樓板或木板架設(shè)飼料平臺(tái)，飼料臺(tái)沒(méi)入水中2—3厘米，飼料放在飼料臺(tái)上，便于龜覓食。并根據(jù)烏龜一年中最佳采食時(shí)間和適宜的溫度來(lái)定時(shí)投放飼料，這樣才能加快龜?shù)纳L(zhǎng)速度。對(duì)飼

料臺(tái)上沒(méi)吃完的飼料，他還能做到及時(shí)清掃，防止飼料腐爛而引起水質(zhì)變壞，影響烏龜?shù)恼ＩL(zhǎng)。

張慎成對(duì)養(yǎng)殖池內(nèi)水的品質(zhì)要求很高，多年來(lái)他總結(jié)出龜池內(nèi)水的管理經(jīng)驗(yàn)：池內(nèi)要預(yù)留進(jìn)、出水口，春秋兩季池內(nèi)水深1—1.3米為宜，夏季1.5米最佳。池水不能渾濁，也不能過(guò)于清澈，不能用肥水，水中要有適當(dāng)?shù)母∮紊?，水體呈綠色或青綠色為好，在夏季最好能5—6天更換一次池水。

龜?shù)募膊〔欢?，主要有兩種，一種叫菌種?。涣硪环N叫紅頸病。通過(guò)摸索，只要搞好預(yù)防、消毒，這兩種病在張慎成龜池中很少發(fā)生的。即使發(fā)生了，他也有獨(dú)特的應(yīng)對(duì)方法。對(duì)龜菌種病只要用0.5%的福爾馬林溶液1：10000的比例兌水，清洗消毒10-15分鐘，就可以了；對(duì)紅頸病要及時(shí)治療，否則易死亡。有一天，他在市場(chǎng)上看到一只患有紅頸病的野生甲魚，就花105元買回這只甲魚，把從書本上學(xué)到的一些防病知識(shí)運(yùn)用到這只甲魚身上，進(jìn)行防治試驗(yàn)，終于取得成功，為龜紅頸病的防治積累了治療經(jīng)驗(yàn)。

長(zhǎng)期的實(shí)踐，使張慎成飼養(yǎng)烏龜達(dá)到得心應(yīng)手的程度，稚龜?shù)某苫盥蔬_(dá)100%；養(yǎng)殖面積由最初的300平方米發(fā)展到2300平方米；每年僅出售小觀賞龜?shù)氖杖刖瓦_(dá)8萬(wàn)元。

過(guò)了思想關(guān)和技術(shù)關(guān)，發(fā)展養(yǎng)龜業(yè)還有一關(guān)就是資金關(guān)。烏龜生長(zhǎng)速度慢、投資期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、購(gòu)買成熟的種龜價(jià)格高，資金量不足是常有的事，張慎成把前些年打工的積蓄全部投進(jìn)去，仍然難以填補(bǔ)。他就采取滾雪球的方法，從當(dāng)初50只種龜開(kāi)始，失敗再投資、自繁自養(yǎng)、出售部分生長(zhǎng)較快的巴西龜，收回部分資金再投資，維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，終于聚沙成塔，有了收益，達(dá)到了現(xiàn)有的規(guī)模。

一分耕耘，一分收獲。談到烏龜養(yǎng)殖經(jīng)歷，張慎成說(shuō)：“養(yǎng)龜業(yè)

是個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)。十年來(lái)，我就像在風(fēng)浪里行船，時(shí)高時(shí)低，坎坎坷坷。”談起成功的秘訣，他說(shuō)：“就三個(gè)字——愛(ài)琢磨?！闭勂痧B(yǎng)龜業(yè)前景，張慎成對(duì)未來(lái)充滿信心，他說(shuō)：“規(guī)模要擴(kuò)大，還要把烏龜賣到國(guó)外去?！?/p>

今年，張慎成又投資了80多萬(wàn)元，建造800多平方米的鋼架大棚養(yǎng)殖池，增加食用龜?shù)纳L(zhǎng)時(shí)間，以提高龜?shù)纳L(zhǎng)速度；擴(kuò)建地下越冬室200多平方米，提高成活率，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。他對(duì)自已的養(yǎng)龜事業(yè)不斷發(fā)展壯大充滿了信心，對(duì)未來(lái)的美好生活充滿了憧憬。

第三篇：艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：

企業(yè)榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555為家，從小事做起，從我做起”。

在座的各位都是4444大家庭中的一員，有的畢業(yè)于大中專院校，有的來(lái)自部隊(duì)，有的更早的參加了工作，無(wú)論源于何處，我們抱著同樣的理想、奔著同樣的目標(biāo)走到了一起，333溫泉度假村成了我們?nèi)松碌奈枧_(tái)，也成為我們發(fā)展的載體，也是我們家庭幸福的源泉?，F(xiàn)在，淮上明珠是已經(jīng)開(kāi)始起步騰飛，俗話說(shuō)：好的開(kāi)始是成功的一半，我們?cè)鯓痈厦髦榈牟椒?，為明珠發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢？我覺(jué)得應(yīng)該以明珠為家，從自我做起，從小事做起，去關(guān)心她，去建設(shè)她，讓她變得更美好。

以明珠為家，就是要時(shí)時(shí)處處維護(hù)44的形象和利益。淮上明珠的興衰與我們緊緊相連，這就要求我們愛(ài)明珠的一草一木，及時(shí)阻止破壞明珠設(shè)施的任何行為，同一切損害明珠形象和利益的言行做斗爭(zhēng)，象保護(hù)自己的家庭一樣保護(hù)明珠。在4444，個(gè)個(gè)是主人，不能袖手旁觀，我們每個(gè)人都應(yīng)想方設(shè)法在淮上明珠這個(gè)大家庭的坐標(biāo)系上找到屬于自己的坐標(biāo)，而不能脫離于這個(gè)大家庭。因?yàn)橐坏嗡挥蟹胚M(jìn)大海，才可以顯示它的光輝，才可以發(fā)揮出他的作用和力量；以明珠為家，就是要真真正正把她作為自己的家，與顧客永遠(yuǎn)站在一起，把顧客當(dāng)朋友，當(dāng)親人，視他們的事為自己的事。

從小事做起，就是要求我們從細(xì)節(jié)入手。老子說(shuō)過(guò)：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。我們從事服務(wù)工作必須從細(xì)節(jié)做起，一個(gè)微笑，從一聲問(wèn)候，一次提醒做起；從每天的儀表，從顧客走進(jìn)來(lái)的第一個(gè)動(dòng)作，第一個(gè)神態(tài)，第一句話這些細(xì)節(jié)入手，而這些往往被我們所忽視。我們對(duì)一件小事的反思絕不是小題大做，而是體現(xiàn)了一個(gè)以企業(yè)為家的員工應(yīng)有的責(zé)任感和事業(yè)心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開(kāi)始的，我們能說(shuō)肯得基、麥當(dāng)勞不講細(xì)節(jié)嗎？為了炸薯?xiàng)l的質(zhì)量，他們可以遠(yuǎn)涉重洋進(jìn)口小小的馬鈴薯。我們能說(shuō)世界500強(qiáng)企業(yè)都不講小節(jié)、細(xì)節(jié)嗎？可口可樂(lè)、沃爾瑪、豐田汽車哪一個(gè)的成功不是從小事做起。俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行”，認(rèn)真工作，做好每一件小事，就是 尊重工作，也 就是尊重自己。

從我做起，就是要求每個(gè)人都要有一種自覺(jué)、自律、自重、自省的精神。沒(méi)有自覺(jué)、自律、自重、自醒的精神，哪怕是有再完善的制度，再嚴(yán)格的管理，再高效的執(zhí)行力，也形同虛設(shè)。從我做起，就是要遇到困難不推脫，顧客需要幫助主動(dòng)上前，用洋溢著微笑的面容對(duì)待顧客，讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺(jué)。面對(duì)客戶的誤解和錯(cuò)怪，保持寬容和坦然，面對(duì)贊揚(yáng)和激勵(lì)，保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對(duì)怎樣的客戶，始終都要用真誠(chéng)的態(tài)度、愉快的情緒感化他們，用自己的真誠(chéng)換來(lái)客戶的信任。

一艘航船的航行需要一位成功的舵手，更需要團(tuán)結(jié)一致的水手。我愿做默默無(wú)聞的水手，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有樸實(shí)無(wú)華的言行；沒(méi)有光輝的事跡，只有平凡普通的工作；沒(méi)有英雄的形象，只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時(shí)刻準(zhǔn)備著，時(shí)刻準(zhǔn)備著為顧客耐心的解答，時(shí)刻準(zhǔn)備著為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完美的服務(wù)，時(shí)刻準(zhǔn)備著犧牲自己的休息時(shí)間，時(shí)刻準(zhǔn)備著加班加點(diǎn)無(wú)怨無(wú)悔。我希望和大家一起努力，用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)，把淮上明珠打造成顧客的家園、避風(fēng)的港灣，旅途的加油站，把我們的4444經(jīng)營(yíng)得紅紅火火，讓我們的明天更加輝煌！

第四篇：艱苦創(chuàng)業(yè) 攻堅(jiān)克難

艱苦創(chuàng)業(yè) 攻堅(jiān)克難

為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)而努力奮斗

—在二〇一一年工作會(huì)議上的報(bào)告

同志們: 今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司2011年工作會(huì)議,這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、忻州有限公司2011年工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2010年工作，安排部署2011年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、狠抓落實(shí)，為“十二五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步,全力開(kāi)創(chuàng)公司安全生產(chǎn)、基本建設(shè)新局面！

一 2010年工作回顧

2010年以來(lái),我們認(rèn)真落實(shí)忻州公司各項(xiàng)工作部署，以“安全、和諧、發(fā)展”為主題，以“安全生產(chǎn)”專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，推行精細(xì)管理，強(qiáng)化過(guò)程管控，不斷創(chuàng)新管理手段，提升執(zhí)行能力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

主要工作完成情況：

一 落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)定和上級(jí)公司指示精神，建立健全安全管理制度。

全年新制定和修訂完善的安全管理制度《三百子煤業(yè)管理制度匯編》，提高了安全管控能力?！秶?guó)發(fā)23號(hào)文件》下發(fā)后，進(jìn)一步規(guī)范了礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班管理和交接班管理，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井和現(xiàn)場(chǎng)跟班次數(shù)及時(shí)間進(jìn)行了明確規(guī)定。

二 克服重重困難，努力完成各項(xiàng)工作

1、盡心盡責(zé)做好整合談判、接管和護(hù)礦工作

積極協(xié)助籌備組進(jìn)行資源重組整合談判、換發(fā)采礦許可證和整合礦井的接收工作，于2010年1月22日正式接管四座整合礦井,并立即組織人員對(duì)四座礦井進(jìn)行全面檢查，排除隱患，維護(hù)礦井的正常通風(fēng)排水，并對(duì)礦井財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)、建賬，同時(shí)成立護(hù)礦隊(duì)，加強(qiáng)礦區(qū)安全保衛(wèi)工作，保證國(guó)有資產(chǎn)安全。

2、堅(jiān)持安全第一方針，確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展

全員參與是抓好安全管理的制勝法寶，一年來(lái)我們堅(jiān)持在管理上廣開(kāi)言路，緊緊圍繞安全第一這條主線，將安全管理作為首要工作，以火區(qū)隱患治理、私挖濫采治理、雨季三防等工作為重點(diǎn)，全員參與，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（1）火區(qū)隱患治理

公司整合的四座煤礦，除臥虎溝煤業(yè)于2008年關(guān)閉外，其余三座煤礦井下都存在嚴(yán)重的火區(qū)隱患。接管后,立即組織技術(shù)人員對(duì)三座礦井的井下進(jìn)行全面勘查，先后發(fā)現(xiàn)安豐煤業(yè)1675水平南翼大巷CO嚴(yán)重超標(biāo)、有著火跡象,寶厚煤業(yè)井底車場(chǎng)舊火區(qū)復(fù)燃，安豐礦北翼二水平采空區(qū)浮煤自燃,嚴(yán)重威脅礦井的安全。在人員短缺、現(xiàn)場(chǎng)條件簡(jiǎn)陋的情況下，克服困難，組織周邊有豐富井下工作經(jīng)驗(yàn)人員，在救護(hù)隊(duì)的嚴(yán)密監(jiān)護(hù)下，利用現(xiàn)有的運(yùn)輸條件，甚至肩扛人背，從1月23至4月30日期間,共用30天的時(shí)間，對(duì)上述火區(qū)進(jìn)行了永久封閉，并安全撤出了火區(qū)內(nèi)大部分設(shè)備。共施工完成：架棚37架維修巷道200米、清理矸石浮煤300噸、打永久密閉10道,徹底封閉了火區(qū)。同時(shí)針對(duì)三百

子礦井下火區(qū)4#閉墻的特殊性，采取間歇性灌漿的措施，邊灌漿邊觀察，同時(shí)加固閉墻的措施，使CO超標(biāo)現(xiàn)象得到了控制。4月底,針對(duì)3#閉墻開(kāi)始出現(xiàn)局部高溫現(xiàn)象，并呈逐漸上升趨勢(shì)，立即采取緊急措施，加固閉墻，對(duì)周邊煤塵裂縫進(jìn)行密閉，并安排專人定點(diǎn)監(jiān)控，最大限度地保證了設(shè)備回撤工作的安全進(jìn)行，更為重要的是保證了資源安全，（2）安全回撤井下設(shè)備

根據(jù)上級(jí)公司的指示，從5月初到六月底先后安排組織人員安全回撤了安豐井下設(shè)備和三百子井下設(shè)備。在整個(gè)過(guò)程中,從組織領(lǐng)導(dǎo)到施工方案制定、貫徹實(shí)施,都實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接,安全有序。在大家的共同努力下，安豐礦井下設(shè)備于5月28日全部安全回撤；三百子主井系統(tǒng)設(shè)備于6月8日安全回撤，并對(duì)1750水平進(jìn)行了永久封閉，副井系統(tǒng)設(shè)備也與6月28日安全回撤?，F(xiàn)所有回收的設(shè)備全部進(jìn)行了分類整理、妥善存放。最大限度地保障了國(guó)有資產(chǎn)安全，充分證明了安全措施得力，施工組織科學(xué)合理。

（3）治理私挖濫采

公司井田范圍內(nèi)的煤層露頭區(qū)域，是寧武縣私挖濫采最嚴(yán)重的區(qū)域之一，橫跨余莊和東寨兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)自然村，共有16條山溝，私挖濫采點(diǎn)多達(dá)23處。從接管以來(lái)，通過(guò)不斷總結(jié)，采取專人包片巡查、專人值守和突擊巡查的措施，落實(shí)分片責(zé)任人，安排部署對(duì)區(qū)域內(nèi)各個(gè)私挖濫采點(diǎn)進(jìn)行管控，對(duì)存在的隱患實(shí)行“三定”、“五落實(shí)”，同時(shí)和駐地鄉(xiāng)政府積極溝通，協(xié)同作

戰(zhàn)。一年來(lái)共出動(dòng)人員巡查987人次，車輛172臺(tái)次，出動(dòng)挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)123臺(tái)次、合637小時(shí)，與駐地鄉(xiāng)政府、村委聯(lián)合行動(dòng)32次，采取覆蓋、斷路、爆破、沒(méi)收工具、勸阻、宣傳等措施，排除隱患137處。由于措施強(qiáng)硬、巡查到位，井田內(nèi)的私挖濫采現(xiàn)象得到了有效遏制,迄今井田范圍內(nèi)未發(fā)生一起由于私挖濫采而引發(fā)的人身傷亡事故。

（4）非主體礦井關(guān)閉工作。

根據(jù)省政府和寧武縣關(guān)于非主體礦井必須于2010年6月15日前嚴(yán)格按照規(guī)定的六條標(biāo)準(zhǔn)徹底關(guān)閉的要求，從5月21日開(kāi)始實(shí)施關(guān)井工程，成立了關(guān)井工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)，編制安全技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)指揮監(jiān)督，跟班作業(yè)。抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的相互配合，合理安排大型機(jī)械有序作業(yè)，既節(jié)約了費(fèi)用，又提高了效率。關(guān)井過(guò)程中，經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取,與地方政府申請(qǐng)協(xié)調(diào)保留，保留了臥虎溝絞車房用作主提升機(jī)庫(kù)房，保留臥虎溝辦公、宿舍房屋26間，保留寶厚辦公區(qū)房屋29間，保留了安豐大部分的建筑，為公司下一步的開(kāi)工建設(shè)提供了非常便利的生產(chǎn)生活條件。6月8日，我公司提前完成了非主體礦井的關(guān)閉任務(wù)，累計(jì)拆除地面建筑2400多平方米，關(guān)閉井口10座。6月14日經(jīng)寧武縣政府組織的關(guān)井聯(lián)合驗(yàn)收組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格，現(xiàn)已全部移交地方國(guó)土部門。而且由于速度快、質(zhì)量高受到了地方政府的好評(píng)，寶厚關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)被寧武縣政府作為寧武縣礦井關(guān)閉的樣板工程多次接受了市縣主要領(lǐng)導(dǎo)的檢查，并受到了表?yè)P(yáng)。

（5）落實(shí)“雨季三防”工作。

根據(jù)上級(jí)公司文件精神，5月初召開(kāi)專題會(huì)議，布臵落實(shí)“雨季三防”工作，編制應(yīng)急預(yù)案，成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組，組建了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，并確定了五項(xiàng)雨季“三防”重點(diǎn)工程。安排了每周一次雨季三防專項(xiàng)隱患排查。排查工作由總工牽頭負(fù)責(zé)，安全、機(jī)電、生產(chǎn)、后勤等分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，各職能科室人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)制定切實(shí)可行的整治措施和方案，限定期限進(jìn)行整改和落實(shí)。累計(jì)動(dòng)用機(jī)械工作20多個(gè)臺(tái)班，對(duì)私挖點(diǎn)、塌陷區(qū)進(jìn)行覆蓋封堵；在各封閉井口周邊構(gòu)筑排洪溝，疏通泄洪渠道，控制地表水灌入井下；對(duì)三百子礦副井進(jìn)行重點(diǎn)防范，疏通排洪渠，備足防洪砂袋，防止出現(xiàn)特大洪水倒灌井下；及時(shí)組織購(gòu)臵物資，安排專用車輛和機(jī)械用于應(yīng)急搶險(xiǎn)；在各材料設(shè)備存放點(diǎn)、設(shè)在低洼地帶的鉆孔施工點(diǎn)構(gòu)筑防洪壩、排洪渠，確保不受洪水威脅；安排專人密切關(guān)注天氣變化，收集氣象信息，做到未雨綢繆。

（6）深入開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)

從接礦以來(lái)，根據(jù)不同時(shí)期的工作環(huán)境，隨時(shí)調(diào)整隱患排查治理方案，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，有針對(duì)性的制定隱患排查重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患，以三定表形式，采取“三定”、“五落實(shí)”的方法，真正把隱患排查治理工作做到常態(tài)化，一年來(lái)，共組織隱患排查226次，發(fā)現(xiàn)各種隱患問(wèn)題147條，并全部監(jiān)督整改。確保公司安全生產(chǎn)。

3、積極開(kāi)展開(kāi)工前各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

從接礦以后，積極創(chuàng)造條件，全力開(kāi)展礦井建設(shè)前期準(zhǔn)備工

作,和兼并重組后續(xù)五項(xiàng)工作。

（1）全面掌握詳實(shí)的第一手資料。從全面進(jìn)駐以后，針對(duì)原有資料不實(shí)、不全的狀況，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，組織技術(shù)人員對(duì)四礦井上、下及露頭沿線進(jìn)行了全面測(cè)量，對(duì)露頭火區(qū)范圍、面積，地表采空塌陷區(qū)，私挖濫采破壞面積，和井下采空區(qū)及舊巷道的儲(chǔ)水量空間進(jìn)行了詳細(xì)計(jì)算，掌握了準(zhǔn)確的第一手資料，為加快礦井基建步伐和火區(qū)治理奠定了基礎(chǔ)。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。為確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)、高效開(kāi)展，從去年4月份開(kāi)始,有計(jì)劃、有組織的安排干部、職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是利用業(yè)余時(shí)間積極組織開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，二是積極參加省市縣組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！傲L(zhǎng)”已全部參加了省煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；12名中層安全生產(chǎn)管理人員參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)；安排20名涉及火工品管理的人員參加市公安局組織的培訓(xùn)班；還參加了省煤炭廳組織了煤礦防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)、忻州市組織的煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)； 32人參加忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的特殊工種培訓(xùn)。從7月下旬開(kāi)始，公司組織全體管理人員每周一、三、五下午4點(diǎn)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司17項(xiàng)管理制度、公司管理制度以及上級(jí)文件，并于8月12日組織了一次考試。通過(guò)這些工作，進(jìn)一步提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了管理干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的熱情，為公司培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、善管理、素質(zhì)過(guò)硬、模范帶頭的管理隊(duì)伍。

（3）積極組織協(xié)調(diào)地勘、三維地震工作，努力改善地企關(guān)系。從4月13日217地質(zhì)隊(duì)進(jìn)駐以后，安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)占地工作，專門成立了協(xié)調(diào)辦公室，一切以村企和諧為前提，為地勘工作土地征用、占地補(bǔ)償矛盾糾紛協(xié)調(diào)43次，同時(shí)組織人員對(duì)礦井原有土地、和鄉(xiāng)村利益進(jìn)行調(diào)查摸底，并整理成專題材料，上報(bào)了分公司資源整合辦，為分公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)，和下一步鄉(xiāng)村利益談判準(zhǔn)備了可靠的第一手資料。積極宣傳集團(tuán)公司融入地方經(jīng)濟(jì)，做實(shí)做強(qiáng)企業(yè)，反哺地方經(jīng)濟(jì)的理念，把村企關(guān)系比作魚水關(guān)系，通過(guò)一系列的努力工作，為地勘工作順利進(jìn)行贏得了時(shí)間，保證了礦井基本建設(shè)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。

（4）加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，確保地勘工程質(zhì)量。為了保證鉆孔質(zhì)量和工程進(jìn)度，成立了由總工程師牽頭、地測(cè)、生技科參與的鉆孔工作推進(jìn)組，與監(jiān)理公司一道對(duì)各個(gè)鉆孔的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全程管理，要求地質(zhì)隊(duì)、監(jiān)理公司每天必須參加晨會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行研究解決，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安排部署。每次測(cè)井、終孔三方工程技術(shù)人員必須全部參與，特別是201、502、901三個(gè)鉆孔，地質(zhì)隊(duì)在打到設(shè)計(jì)孔深后，沒(méi)有見(jiàn)到5#煤，認(rèn)定這三處地方無(wú)煤，但我們技術(shù)人員通過(guò)巖芯與地層露頭比對(duì)，堅(jiān)持要求地質(zhì)隊(duì)繼續(xù)鉆探，結(jié)果三個(gè)鉆孔先后全部見(jiàn)煤，避免三次重大技術(shù)失誤，為公司今后的開(kāi)采工作提供了技術(shù)依據(jù)，保障了地勘工作進(jìn)度。

4、積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活

在開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，大力開(kāi)展“礦區(qū)是我家，人人愛(ài)護(hù)她”的宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真了解決廣大干部職工工作、生活中存在的困難，不斷增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。一是廣大職工開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，如修挖排水溝、砌涵洞、簡(jiǎn)易硬化辦公區(qū)和礦區(qū)公路、綠化辦公區(qū)、粉刷公司建筑外墻和職工宿舍內(nèi)墻等工作，培養(yǎng)員工艱苦奮斗、熱愛(ài)勞動(dòng)、勤儉持家的精神。二是制作安全標(biāo)語(yǔ)牌板，并懸掛上墻，把安全文化在潛移默化中植根于員工的腦海中。三是組織編輯出版《三百子煤業(yè)簡(jiǎn)報(bào)》，利用圖文資料對(duì)公司的工作動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化、安全知識(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。四是面向廣大干部職工征集企業(yè)文化理念，發(fā)動(dòng)廣大干部職工為企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。五是增設(shè)文化活動(dòng)室，添臵了乒乓球、羽毛球、單杠、籃球等體育設(shè)施，為單身職工維修了接管的舊電視和衛(wèi)星天線，設(shè)臵了電視室，解決了他們文化生活匱乏的問(wèn)題。通過(guò)以上一系列的工作，激發(fā)了廣大員工熱愛(ài)公司、團(tuán)結(jié)奮斗的熱情。

5、堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)

為了做到精細(xì)化管理，我們堅(jiān)持節(jié)約每一度電、每一張紙、每一滴水，從細(xì)小之處入手，大行節(jié)約之風(fēng)，采取義務(wù)勞動(dòng)維修庫(kù)房、改建職工食堂、維護(hù)保養(yǎng)礦區(qū)公路、礦區(qū)美化綠化等，為公司節(jié)約了工程費(fèi)用萬(wàn)元，7月份通過(guò)向供電部門申請(qǐng)請(qǐng)假減容，為公司每個(gè)月節(jié)約12萬(wàn)元，在辦公用紙上，堅(jiān)持部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，能省則省，盡量雙面打印，車輛管理上，堅(jiān)持執(zhí)行合并乘車出行，集中使用，保養(yǎng)方面堅(jiān)持貨比三家，堅(jiān)決杜絕不合理支出。特別

是去年冬季解決公司所涉兩鄉(xiāng)九村燒炭工作上,安排專人及早動(dòng)手,認(rèn)真登記排查,采取各個(gè)擊破的方法,最終以每噸300的價(jià)格全部解決,相比較寧武其他煤礦每噸400元,為公司節(jié)約123萬(wàn)元。通過(guò)一系列的措施，使公司的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效控制，也讓員工養(yǎng)成了厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。

6、完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持以制度管人

從四月份開(kāi)始，就由專人著手編制管理制度，從核稿到定稿，會(huì)上反復(fù)推敲，使制度達(dá)到具體化、人性化。完成一則執(zhí)行一則，一視同仁，對(duì)違反紀(jì)律者，絕不姑息遷就。

四、五月份，依據(jù)制度對(duì)五名不堅(jiān)守工作崗位者予以辭退。六月份對(duì)四名工作不作為的職工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰并作出停職的決定。認(rèn)真貫徹分公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律文件精神，把“五不準(zhǔn)”、“六嚴(yán)禁”相關(guān)制度落到了實(shí)處。

7加強(qiáng)和推進(jìn)班子建設(shè)，工作效率整體提升

隨著“六長(zhǎng)”和中層管理人員到位，我們堅(jiān)持從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等方面入手，增進(jìn)班子成員的互信、團(tuán)結(jié)，集中班子成員智慧，提高各級(jí)管理人員的綜合素質(zhì)和能力，肯定他們的成績(jī)，指出他們的不足，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步之目的，通過(guò)一年來(lái)的不斷磨合,整個(gè)管理層整體的凝聚力、向心力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng),有力地保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

三、加強(qiáng)廉潔自律，奉公守法，自覺(jué)抵制腐朽思想侵蝕 一年來(lái)，我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí),努力改造個(gè)人的人生觀和世界觀，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，從思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)廉政建設(shè)和個(gè)

人廉潔自律的重要性，自覺(jué)遵守黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)，努力做到清正廉潔。事實(shí)上，只有嚴(yán)于律己，在勤政廉政上做好表率，才能把單位的好風(fēng)氣樹起來(lái)，造就一支好隊(duì)伍，創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境。一年來(lái)，基本每位員工都能嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守黨紀(jì)黨規(guī)，自覺(jué)抵制拜金主義、個(gè)人主義和腐朽生活方式的影響和侵蝕，把好了名位關(guān)、權(quán)力關(guān)，不徇私舞弊、不奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)于律己，以身作則，不做有害于公司之事。同時(shí)，讓每一位管理人員，經(jīng)常深入實(shí)際了解解決職責(zé)范圍內(nèi)能解決的問(wèn)題，認(rèn)真履行好自已的工作職責(zé)。

四、存在的不足和今后努力的方向

一年來(lái)，在分公司、煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，雖然做了一些應(yīng)該做的事情，回頭總結(jié)，還存在許多不足之處，需要在今后的工作中不斷地改進(jìn)，不斷地創(chuàng)新：一是政治學(xué)習(xí)不夠，二是少數(shù)干部的工作作風(fēng)和思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，三是業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。

二2011年工作安排

2011年我礦的工作思路是：全面落實(shí)省市兩級(jí)公司的各項(xiàng)工作部署，以安全生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化本安體系管理、加快露頭火區(qū)治理、井工開(kāi)拓,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核、全面提升員工素質(zhì)為重點(diǎn)，樹立“管理手段再創(chuàng)新、工程建設(shè)再加快、人員培訓(xùn)再加強(qiáng)、隱患治理再全面”的管理理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高管理水平，順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)。

具體計(jì)劃及目標(biāo):1、2、3、投資計(jì)劃：基本建設(shè)資金計(jì)劃完成40819.37萬(wàn)元；其中礦建工程11364.38萬(wàn)元，土建工程8654.99萬(wàn)元，設(shè)備及工器具購(gòu)臵費(fèi)12000萬(wàn)元，其他費(fèi)用5700萬(wàn)元。

4、生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)殘煤80萬(wàn)噸,剝挖土石方1450萬(wàn)立方米,井巷開(kāi)拓1400米。主井計(jì)劃進(jìn)尺540米，副井計(jì)劃進(jìn)尺350米，風(fēng)井及輔助工程計(jì)劃進(jìn)尺510米（輔助工程進(jìn)尺280米）；火區(qū)治理計(jì)劃3月份開(kāi)工，井巷工程計(jì)劃4月份開(kāi)工。

5、安全:杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身責(zé)任事故；保持本安一級(jí)。

6、銷售:實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2400萬(wàn)元 為此，要重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作：

（一）創(chuàng)新安全管理手段，加大安全管控力度

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全工作只有更好沒(méi)有最好。2011年我礦將以“本質(zhì)安全管理年”活動(dòng)為主線，全面推進(jìn)管理手段創(chuàng)新，總結(jié)提煉管理方法，拓展考核維度，提高執(zhí)行力。

一是落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全執(zhí)行力。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，必須是人人知責(zé)、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持“不惜一切代價(jià)抓安全”的安全管理原則，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到井上下的全方位、全過(guò)程。要以責(zé)任管理為主線，將安全目標(biāo)層層分解，構(gòu)建起無(wú)縫隙的責(zé)任空間

體系，切實(shí)提高安全執(zhí)行力。

二是強(qiáng)化員工“不安全行為”的治理，確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。要全面加大對(duì)“不安全行為”人員的控制與管理，對(duì)“不安全行為”人員，防微杜漸，實(shí)行亮相、曝光和處罰，教育大家引以為戒，杜絕和遠(yuǎn)離“不安全行為”，逐步實(shí)現(xiàn)人員的本質(zhì)安全。

三是積極推動(dòng)班組建設(shè)，建立以班組為基礎(chǔ)的安全管理單元，堅(jiān)持區(qū)隊(duì)自治管理為主導(dǎo)的管理思想，把管理的重心放到區(qū)隊(duì)和班組，建立有效的兩級(jí)監(jiān)督和考核機(jī)制，不斷地創(chuàng)新管理手段。積極開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才，促進(jìn)隊(duì)伍早日走向成熟。

四是開(kāi)展“人人參與管理，我為安全負(fù)責(zé)”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各級(jí)員工座談、全員查隱患等活動(dòng)，讓員工在工作以外經(jīng)常涉足到管理范圍，幫助員工覺(jué)醒自我管理的意識(shí)，讓員工為自己的安全出謀劃策，激發(fā)積極思考的熱情，提升工作的主動(dòng)性和積極性，實(shí)現(xiàn)一種“大安全”的安全生產(chǎn)氛圍。

五是開(kāi)展“一通三防”專項(xiàng)治治理活動(dòng)，從細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴入手，查缺補(bǔ)漏，對(duì)“一通三防”工作實(shí)施全過(guò)程管控，以開(kāi)拓工作面為重點(diǎn)，加大工作面局部通風(fēng)管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)現(xiàn)象，保證通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

六是深入細(xì)致開(kāi)展隱患排查治理工作，重點(diǎn)突出日常動(dòng)態(tài)考核，組織開(kāi)展系統(tǒng)隱患的排查活動(dòng)，確保消除死角死面，將隱患

排查工作扎根在一線，通過(guò)加大獎(jiǎng)罰等手段，推動(dòng)一線工隊(duì)自身隱患排查的執(zhí)行力度，保證安全生產(chǎn)，整體提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

七是加強(qiáng)露頭火區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡、塌陷區(qū)監(jiān)控,保證采場(chǎng)安全生產(chǎn)。

八是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。開(kāi)展全員考試，考試成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤，激發(fā)全體員工增長(zhǎng)知識(shí)、學(xué)習(xí)技能的主動(dòng)性、自覺(jué)性和積極性，通過(guò)長(zhǎng)期的日積月累來(lái)提升員工的整體素質(zhì)。要利用好公司各類教育培訓(xùn)平臺(tái)，增加培訓(xùn)手段，加大有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。把好新員工的入礦安全培訓(xùn)關(guān)，組織好機(jī)電、一通三防、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)等各類專項(xiàng)培訓(xùn)，有針對(duì)性地解決員工實(shí)際操作中的“短板”問(wèn)題；將培訓(xùn)過(guò)程中的初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和召開(kāi)座談會(huì)談體會(huì)等方法結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，逐步提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，減少“三違”現(xiàn)象。

(二）堅(jiān)持科學(xué)組織生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成生產(chǎn)任務(wù)

要緊緊圍繞上級(jí)公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持均衡、穩(wěn)產(chǎn)、高效的組織原則，不斷總結(jié)安全高效生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，充分挖掘潛能；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)組織管理，實(shí)現(xiàn)裝備最佳配臵，采用最佳工藝和技術(shù)手段，進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力和單產(chǎn)單進(jìn)水平；加大激勵(lì)力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)每日、每旬、每月生產(chǎn)計(jì)劃，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)。

一是繼續(xù)堅(jiān)持每天召開(kāi)的調(diào)度生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，按日、月分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，明確指標(biāo)，制定措施，減少失誤，科學(xué)合理地完成任務(wù)。

二是抓好生產(chǎn)技術(shù)和接續(xù)管理，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局，生產(chǎn)技術(shù)科每月更新一次生產(chǎn)接續(xù)排定表，為生產(chǎn)單位超前提供依據(jù)，在工作面的設(shè)計(jì)和安排上要堅(jiān)持安全、合理為先的原則，及時(shí)提供各類技術(shù)資料，并做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)與管理。

三是合理調(diào)配工作面的銜接，優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，合理配采，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。

四是抓好露頭火區(qū)治理各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，嚴(yán)格控制灰分和雜物，加強(qiáng)工作面煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大煤質(zhì)獎(jiǎng)罰力度，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)的“優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、潔凈”。

五是鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、“五小”革新、修舊利廢、雙增雙節(jié)等活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)全礦科技創(chuàng)新工作，加大創(chuàng)新成果考核激勵(lì)，對(duì)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果大力表彰，營(yíng)造尊重人才，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。

（三）優(yōu)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)行，全面提升機(jī)電管理水平一是加大機(jī)電管理考核力度，將機(jī)電考核納入到績(jī)效考核中。

二是認(rèn)真做好資產(chǎn)核查工作，加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)物資的管理，加大修舊利廢的力度，所有設(shè)備材料實(shí)行交舊領(lǐng)新，并要堅(jiān)持把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三是加強(qiáng)大型設(shè)備的維修和調(diào)劑管理，提高配套設(shè)備的新度系數(shù)。加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的溝通和聯(lián)系，加大設(shè)備維修，保證大型周轉(zhuǎn)設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，保證備件供應(yīng)的及時(shí)性。

四是持續(xù)開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的“消缺”專項(xiàng)治理活動(dòng)，讓穩(wěn)定可靠的設(shè)備運(yùn)行來(lái)保證開(kāi)機(jī)率，保障安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年機(jī)電安全無(wú)事故目標(biāo)。

五是認(rèn)真落實(shí)好精細(xì)化檢修工作，以綜合管理系統(tǒng)為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電精細(xì)化管理工作，充分發(fā)揮點(diǎn)檢和周期性精細(xì)檢修的作用，提升機(jī)電管理水平。

六是認(rèn)真開(kāi)展機(jī)電硐室、機(jī)道達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，制定并細(xì)化考核表和考核辦法，制定了實(shí)施計(jì)劃、按計(jì)劃考核驗(yàn)收，進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)罰，全面提升我礦機(jī)電硐室達(dá)標(biāo)工作。

七是認(rèn)真抓好機(jī)電安裝工作，做好火區(qū)治理、井巷開(kāi)拓供電保障工作，以管纜線安裝為突破點(diǎn)，提升礦井的標(biāo)準(zhǔn)化水平和形象。

八是做好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的完善和推廣工作。認(rèn)真落實(shí)分公司“十二五”規(guī)劃中關(guān)于建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo),抓好標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作仍。今年我礦將加大學(xué)習(xí)和考核力度，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督各科室、區(qū)隊(duì)的流程應(yīng)用考核情況，進(jìn)一步完善和編制的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)水平。

（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控力度，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核

一是繼續(xù)完善績(jī)效考核實(shí)施方案，進(jìn)一步擴(kuò)寬績(jī)效考核的覆蓋面，細(xì)化員工考核指標(biāo)、完善考核制度，提高實(shí)效性，使考核項(xiàng)目和指標(biāo)更加科學(xué)、合理，考核結(jié)果更加公平、公正。完善改進(jìn)員工績(jī)效考核辦法，突出績(jī)效考核的激勵(lì)與約束作用，將績(jī)效

考核結(jié)果作為員工升遷、獎(jiǎng)懲、收入分配、評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)，推動(dòng)公司整體管理水平邁上新的臺(tái)階；加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將隊(duì)伍建設(shè)與安全生產(chǎn)科學(xué)有效結(jié)合，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

二是加強(qiáng)成本管控，確保全年完全成本和責(zé)任成本指標(biāo)完成。要加強(qiáng)井工開(kāi)拓工程的管理，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、提前核定工程量等多種手段來(lái)減少工程費(fèi)；要通過(guò)鼓勵(lì)和加大礦內(nèi)自修來(lái)減少外委加工修理，從而降低中小修理費(fèi)

三是加強(qiáng)班組核算管理工作，明確定量和定性的考核指標(biāo)，落實(shí)具體的責(zé)任人及獎(jiǎng)罰金額，生產(chǎn)辦和機(jī)電科要有專人負(fù)責(zé)全礦日常消耗材料控制、大型周轉(zhuǎn)材料跟蹤管理、廢舊材料回收管理等工作，各科室要嚴(yán)格加強(qiáng)核算控制、管理本單位的材料，對(duì)使用不好或指標(biāo)超支的單位要通過(guò)績(jī)效考核等手段嚴(yán)厲處罰。

四是加強(qiáng)后勤費(fèi)用管控，確保完成控制指標(biāo)；綜合辦要嚴(yán)格管理，制訂公司費(fèi)用管理辦法，對(duì)電話費(fèi)、辦公費(fèi)等能量化的項(xiàng)目要承包考核，不能量化考核的要有責(zé)任部門和責(zé)任人來(lái)總體控制。

（五）加快基建準(zhǔn)備工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)順利推進(jìn) 露頭火區(qū)治理將于3月份開(kāi)工，井工開(kāi)拓也將于4月開(kāi)工，這兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的盡早開(kāi)工是完成全年任務(wù)的首要保證。

我們要加大各方組織協(xié)調(diào)力度，最大限度地為開(kāi)工創(chuàng)造條件。

加快礦井初步設(shè)計(jì)、安全專篇、露頭火區(qū)鉆探等推進(jìn)工作,確保如期開(kāi)工。

加快土地復(fù)墾、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用等方案編制工作,推進(jìn)兼并重組后續(xù)五項(xiàng)工作進(jìn)度，（六）齊抓共管，推進(jìn)和諧礦井建設(shè)

2011年，要按照上級(jí)公司指示精神,加快完善法人治理結(jié)構(gòu),健全黨、工、團(tuán)等組織,圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心主題，逐步形成黨政工團(tuán)齊抓共管，全面推進(jìn)礦井“兩個(gè)文明”建設(shè)。要建立健全“黨建帶工建、帶團(tuán)建”的機(jī)制、方法和措施，構(gòu)建“大黨建”氛圍，提高黨員的先鋒帶頭作用；要以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)載體，開(kāi)展慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，全面推進(jìn)黨建創(chuàng)新工作，探索黨建新思路、新方法和新途徑；帶好班子、帶好隊(duì)伍，打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)；要積極開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，為員工辦實(shí)事、辦好事；要全面推廣落實(shí)公司企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

同志們，新的征程已經(jīng)開(kāi)始。我們面臨的任務(wù)艱巨，肩負(fù)的使命光榮。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)省市兩級(jí)公司各項(xiàng)決策部署，凝心聚力，艱苦奮斗,真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)而努力奮斗！

第五篇：5課 奮發(fā)圖強(qiáng) 艱苦創(chuàng)業(yè)

第5課 奮發(fā)圖強(qiáng) 艱苦創(chuàng)業(yè)

一.學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1.1956年到1966年十年建設(shè)時(shí)期社會(huì)主義建設(shè)的巨大成就。2.分析歸納以王進(jìn)喜、鄧稼先、焦裕祿的事跡來(lái)說(shuō)明本課主題的代表意義。

3.了解王進(jìn)喜、鄧稼先、焦裕祿的事跡，學(xué)習(xí)他們的革命精神。

二．教學(xué)要點(diǎn) ⒈重點(diǎn)

介紹1956——1966年間我國(guó)在工農(nóng)業(yè)建設(shè)和科技進(jìn)步方面的成就以及我國(guó)人民奮發(fā)圖強(qiáng)艱苦奮斗的精神風(fēng)貌。⒉難點(diǎn)

如何由人及史，以點(diǎn)帶面，反映1956——1966年間我國(guó)人民在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)等方面的奮斗業(yè)績(jī)。三.導(dǎo)入新課

在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，涌現(xiàn)出許多為新中國(guó)的誕生而流血甚至犧牲的革命英雄，如寧死不屈的方志敏，泰然赴死的趙一曼，奮斗到底的楊靖宇，視死如歸的劉胡蘭┉ 在和平時(shí)代,中國(guó)大地上涌現(xiàn)出成千上萬(wàn)為共和國(guó)建設(shè)而奮發(fā)圖強(qiáng)、艱苦創(chuàng)業(yè)的模范人物,他們?cè)谑蛻?zhàn)線以及科研戰(zhàn)線等方面做出杰出貢獻(xiàn),我們這一節(jié)課就要學(xué)習(xí)一些關(guān)于他們的事跡.三.自主學(xué)習(xí)

1.誰(shuí)被譽(yù)為“共和國(guó)的脊梁”？

2.誰(shuí)身上體現(xiàn)出來(lái)“鐵人精神”?“鐵人”有哪些優(yōu)秀品質(zhì)值得你學(xué)習(xí)？

3.我國(guó)自行研制兩彈成功的時(shí)間，對(duì)中國(guó)和國(guó)際社會(huì)有何影響？在研制兩彈過(guò)程中，鄧稼先有哪些地方值得你學(xué)習(xí)？

4.你認(rèn)為焦裕祿在哪些方面堪稱“榜樣”？在改革開(kāi)放的新時(shí)期，有哪些人為黨和人民的事業(yè)而獻(xiàn)身？

四.合作探究：

用心

愛(ài)心

專心 1、1960年，東北石油會(huì)戰(zhàn)的成功有什么重大意義？

2.我國(guó)自行研制兩彈成功，對(duì)中國(guó)和國(guó)際社會(huì)有何影響？

3.焦裕祿一身正氣，為黨為民，勇于律己，鞠躬盡瘁，體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，那么，你認(rèn)為焦裕祿在哪些方面堪稱榜樣？

（1）（2）（3）五.課堂展示：

1.1956年到1966年的十年建設(shè)時(shí)期，我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)取得哪些成就？

2.每組推選一名同學(xué)進(jìn)行演講，可包括英雄人物的主要事跡、品質(zhì)和個(gè)人對(duì)三位人物的認(rèn)識(shí)等。

六.質(zhì)疑激辯

1.學(xué)習(xí)了三位英雄人物的事跡后，你打算如何向他們學(xué)習(xí)？

2.請(qǐng)同學(xué)們將本課所學(xué)知識(shí)進(jìn)行梳理，將本課中仍然不會(huì)或不理解的問(wèn)題找出來(lái)，讓我們一起來(lái)解決問(wèn)題。七.學(xué)生小結(jié)

本課三位先進(jìn)人物，有干部，有工人，也有科學(xué)家。他們?cè)诓煌膷徫簧蠟槊褡鍙?fù)興、國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福作出自己的貢獻(xiàn)。他們都不愧為“共和國(guó)的脊梁”。在改革開(kāi)放的新時(shí)期，我們應(yīng)以他們?yōu)榘駱?，努力學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)文化知識(shí)，為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。八.達(dá)標(biāo)測(cè)試題

1.本課中講到的十年建設(shè)中，被譽(yù)為“共和國(guó)脊梁”的人是 2.我國(guó)成功爆炸第一顆原子彈是在 年10月，3.第一顆氫彈爆炸成功是 年6月。

4.文化大革命”前，我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)在探索中曲折前進(jìn)并取得舉世公認(rèn)的重大成就的十年是指： 年到 年。

5.連線：把下列人物與相關(guān)事件連在一起：

大慶油田 治理鹽堿地 第一顆原子彈 中國(guó)石油基本自

用心

愛(ài)心

專心

給 植樹造林，防風(fēng)固沙

王進(jìn)喜 鄧稼先 焦裕祿

九.課外延伸

1.組織全班同學(xué)分成組收集有關(guān)王進(jìn)喜、鄧稼先、焦裕祿的個(gè)人先進(jìn)事跡，以及 1956—1966年間我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展方面的主要成就。各組將收集到的資料制成展板，手抄小報(bào)等。

2.就最敬佩的一位英雄人物或最欣賞的一種優(yōu)秀品質(zhì)，結(jié)合自己的實(shí)際情況寫一篇感想。十.閱讀材料

1.石油的形成：

一般認(rèn)為，石油是這樣形成的：古代海洋或湖泊中的生物，在水底形成幾百至幾千米的沉積物，沉積物被埋入地下，在隔絕空氣的條件下，在地底深處的壓力、高溫、細(xì)菌的作用下，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的地球化學(xué)演化而形成石油。

石油與我們的衣、食、住、行的關(guān)系

石油與我們的衣、食、住、行密不可分。在衣的方面，由于石化工業(yè)以低成本、高效率生產(chǎn)大量合成纖維，才有今天各種價(jià)廉物美的衣著。一座合成纖維廠占地約一個(gè)足球場(chǎng)大，即可年產(chǎn)纖維９萬(wàn)噸，如種棉花則需土地１６００平方公里，如是羊毛，則需牧地４０，０００平方公里。而且，化纖比棉織品耐磨、彈性好。

在食的方面，以稻米生產(chǎn)為例，由于化學(xué)肥料及農(nóng)業(yè)化學(xué)品的施用增加了稻米產(chǎn)量。以家畜飼養(yǎng)為例，由于飼料中氨基酸含量的增加，使家畜生長(zhǎng)加快。此外，由于塑膠制品廣泛運(yùn)用于食品包裝中，大幅改善了食品衛(wèi)生。

在住的方面，建筑業(yè)為僅次于包裝業(yè)的塑膠用戶，各式配管、壁面、墻板、油漆以及家具等都少不了石化產(chǎn)品。

在行的方面，就輪胎使用的橡膠而言，若以百分之百的天然橡膠來(lái)制造輪胎，則占用的土地將難以想象。因?yàn)槊磕晟a(chǎn)２００噸天然橡膠的土地，足足可以生產(chǎn)供應(yīng)２５０人口的米、小麥等糧食。

⑶井噴，就是埋藏在地層深處的水、原油和天然氣，突然帶著泥沙，在地層的高壓下噴發(fā)出來(lái)。如不趕快壓住，不僅井毀人亡，連那高大的井架也要被吞沒(méi)到地層里去。2.新時(shí)期的“鐵人”王啟民

一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻(xiàn)了多少。

什么時(shí)候精神都不能趴下。咬牙挺過(guò)來(lái)，人生和科研都會(huì)出現(xiàn)新

用心

愛(ài)心

專心

天地。

誰(shuí)說(shuō)中國(guó)人靠自己的力量開(kāi)發(fā)不了這么復(fù)雜的大油田！我們就是要跨過(guò)洋人頭，敢為天下先！——王啟民 [王啟民簡(jiǎn)介]

王啟民，男，漢族，大慶油田勘探開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)、教授級(jí)高級(jí)工程師，１９３７年出生，１９７８年入黨。他先后主持參與了大慶油田實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的八項(xiàng)重大開(kāi)發(fā)試驗(yàn)項(xiàng)目，參加并組織了４０多項(xiàng)科研攻關(guān)課題和大慶油田“七五”、“八五”、“九五”開(kāi)發(fā)規(guī)劃編制研究等工作，多次獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。１９９７年１月被中國(guó)石油天然氣總公司黨組授予“新時(shí)期鐵人”榮譽(yù)稱號(hào)。

60年代，他提出的“高效注水開(kāi)采方法”，打破了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外普遍采用的“溫和注水”開(kāi)采方式，開(kāi)創(chuàng)出中低含水階段油田穩(wěn)產(chǎn)的新路子。70年代，他主持進(jìn)行的“分層開(kāi)采、接替穩(wěn)產(chǎn)”開(kāi)發(fā)試驗(yàn)，使水驅(qū)采收率提高了10％至15％。90年代，他組織實(shí)施的“大慶油田高含水期穩(wěn)油控水系統(tǒng)工程”結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)，創(chuàng)立了油田高含水后期“控液穩(wěn)產(chǎn)”的新模式。

王啟民的辛勤工作，為大慶油田創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，僅“表外儲(chǔ)層”開(kāi)發(fā)研究成果，就相當(dāng)于為大慶增加了一個(gè)地質(zhì)儲(chǔ)量7．4億噸的大油田，按2億噸的可采儲(chǔ)量計(jì)算，價(jià)值2000多億元。3.美蘇兩霸在國(guó)際上的核壟斷和核訛詐：新中國(guó)成立后，帝國(guó)主義國(guó)家非常仇視，美國(guó)不僅對(duì)新中國(guó)在經(jīng)濟(jì)上封鎖、政治上孤立，還從軍事上威脅中國(guó)的安全。美國(guó)總統(tǒng)杜魯門命令美國(guó)第七艦隊(duì)開(kāi)進(jìn)臺(tái)灣海峽，以武力阻止中國(guó)人民解放臺(tái)灣。美國(guó)的原子彈甚至已運(yùn)到了停泊在朝鮮半島附近的航空母艦上。1959年6月，中蘇關(guān)系徹底破裂，蘇聯(lián)撤走在華專家，停止提供原子彈研制中某些關(guān)鍵設(shè)備、原料和技術(shù)資料。為了增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力，打破國(guó)際上的核壟斷和核訛詐，中央下決心自己動(dòng)手制造原子彈。

4.1999年9月18日，在中華人民共和國(guó)成立五十周年之際，黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委隆重表彰為我國(guó)“兩彈一星”事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的23位科技專家，并授予他們“兩彈一星功勛獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

“兩彈一星”“兩彈”是核彈、氫彈，“一星”則是人造地球衛(wèi)星。

中國(guó)的“兩彈一星”，是20世紀(jì)下半葉中華民族創(chuàng)建的輝煌偉業(yè)。1964年10月16日我國(guó)第一顆原子彈爆炸成功，1967年6月17日我國(guó)第一顆氫彈空爆試驗(yàn)成功，1970年4月24日我國(guó)第一顆人

用心

愛(ài)心

專心

造衛(wèi)星發(fā)射成功。這是中國(guó)人民在攀登現(xiàn)代科學(xué)高峰征途中創(chuàng)造的“兩彈一星”的人間奇跡。

“兩彈一星”的研制成功，是中華民族為之自豪的偉大成就。為了在新形勢(shì)下大力弘揚(yáng)研制“兩彈一星”的革命精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，黨中央、國(guó)務(wù)院、中央軍委決定，對(duì)當(dāng)年為研制“兩彈一星”作出突出貢獻(xiàn)的23位科技專家予以表彰，并授予于敏、王大珩、王希季、朱光亞、孫家棟、任新民、吳自良、陳芳允、陳能寬、楊嘉墀、周光召、錢學(xué)森、屠守鍔、黃緯祿、程開(kāi)甲、彭桓武“兩彈一星”功勛獎(jiǎng)?wù)?，追授王淦昌、鄧稼先、趙九章、姚桐斌、錢驥、錢三強(qiáng)、郭永懷“兩彈一星”功勛獎(jiǎng)?wù)?。這23位科技專家，是人民共和國(guó)的功臣，是老一輩科技工作者的杰出代表，是新一代科技工業(yè)者的光輝榜樣。讓所有中國(guó)人記住他們！5.今日蘭考一瞥

陽(yáng)春三月，乍暖還寒。從開(kāi)封驅(qū)車前往蘭考，一進(jìn)入縣境，只見(jiàn)泡桐成行，麥苗泛青，一片生機(jī)勃勃。在這１０９４平方公里土地上，再也見(jiàn)不到白茫茫的鹽堿和高大的沙丘。

焦裕祿初到蘭考是２９年以前。據(jù)縣委同志介紹，１９６２年全縣生產(chǎn)的糧食只有１．９萬(wàn)噸，棉花１５噸；工業(yè)產(chǎn)值更是微乎其微。焦裕祿面對(duì)這樣一個(gè)窮縣，嘔心瀝血設(shè)計(jì)出一幅治理蘭考鹽堿、風(fēng)沙的藍(lán)圖。２９年過(guò)去了，蘭考人民在焦裕祿精神的鼓舞下，艱苦奮斗，繪出了新的藍(lán)圖。土地經(jīng)過(guò)引黃灌淤，徹底消滅了鹽堿；過(guò)去數(shù)米甚至數(shù)十米高的沙丘基本鏟平，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)桐間作和農(nóng)田林網(wǎng)化。當(dāng)年焦裕祿親手栽的一棵泡桐，如今已長(zhǎng)成參天大樹，人們?yōu)榱思o(jì)念這位黨的好干部，把這株泡桐取名為“焦桐”。

在蘭考采訪，當(dāng)?shù)卣峁┝诉@樣一個(gè)基本數(shù)字：全縣工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值１９９０年達(dá)到３．７４億元，較１９６２年增長(zhǎng)了２２．３７倍；糧食總產(chǎn)達(dá)到了２０．６５萬(wàn)噸，比１９６２年增長(zhǎng)９．８７倍，其它如棉花、油料等增長(zhǎng)的幅度也都很大。農(nóng)民的人均收入，１９６２年只有３０余元，如今已增加到３７０余元。通過(guò)農(nóng)林間作，不僅治理了風(fēng)沙，保護(hù)了農(nóng)田，而且使林木積蓄量逐年增加，年采伐量已達(dá)到５萬(wàn)立方米。桐木不僅有多種用途，而且還可以出口。蘭考不僅廣植泡桐，而且也培植了大量的果樹，去年僅蘋果就產(chǎn)了９７００噸，葡萄收獲３２００噸，這是歷史上的蘭考人民不敢想象的。

過(guò)去多少年的風(fēng)沙災(zāi)害，使蘭考人把樹視為生命。有一位“槐花老人”，叫王心林，今年７４歲，在６０年代最困難的歲月，他

用心

愛(ài)心

專心

以槐花代糧充饑，因此，人們稱他為“槐花老人”。焦裕祿到蘭考后，給予他很大的幫助和鼓勵(lì)。目前他所在的這個(gè)地方，已成為一個(gè)小型林場(chǎng)，大小樹木７０００余株。他如今雖年過(guò)七旬，仍日夜守護(hù)著這片林場(chǎng)。

蘭考由于自然條件差，給當(dāng)?shù)厝嗣裨鴰?lái)許多困難。過(guò)去能住上草房，吃上紅薯就已經(jīng)不容易了。因?yàn)楦F，逃荒要飯，姑娘外嫁，光棍成群。如今呢？一切變了！用當(dāng)?shù)厝孙L(fēng)趣的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)：紅薯變白饃，光棍娶媳婦，姑娘不外嫁，草屋變瓦屋。其實(shí)，蘭考的變化又何止這些方面！

人民日?qǐng)?bào)19910329

用心

愛(ài)心

專心