第一篇：穿過(guò)云一樣的薄煤層詩(shī)歌

穿過(guò)云一樣的薄煤層

陳癸鋼

薄煤層

你就是一片云

一片濃濃的云

九百高

在地層中

只不過(guò)似一片薄薄的紙

但我覺(jué)得你已是一片濃厚的云

縱使薄

我也舍不得丟棄你

薄煤層

你修煉了很久很久

你就是鋪在大地肌膚上的一層濃濃的云

是大地的一層里襯

前傾的鉆頭

以圓圓的姿勢(shì)切削

一個(gè)切眼成形

從此你看見(jiàn)了接娶你的亮光

因而你一反以往的深藏不露

走出你深藏的世界

承接明亮的厚實(shí)

薄煤層

偶爾頂板開(kāi)一個(gè)下降的玩笑

通過(guò)你時(shí)

脊背就要頂著頂板

薄煤層

這時(shí)我躺著就能頂天立地

你按我的要求

緩緩后退

而我的前進(jìn)

才能誘發(fā)你蓬松而充滿生機(jī)的靈感

泛起你奔騰澎湃的潮汐

薄煤層

有許多理想就這樣穿過(guò)你

薄煤層

你是鋪在大地里的一層濃濃的云

你是大地的里襯

薄煤層

你修煉了很久很久

你的每一個(gè)分子

都已有永恒的靈性

第二篇：采礦工程工作實(shí)習(xí)總結(jié)(薄煤層)

2010工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作半年了，在這期間，我的認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，操作技術(shù)差，對(duì)細(xì)節(jié)的要求和認(rèn)知上有很多的不足。但是我有信心并在我下一個(gè)工作崗位中從細(xì)節(jié)做起，從小事做起，不斷充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的綜合能力，爭(zhēng)取在工作中取得優(yōu)異的成績(jī)。我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。在此我對(duì)自己在這半年的學(xué)習(xí)，工作，生活做以總結(jié)匯報(bào)，來(lái)說(shuō)明自己在這一段時(shí)間中取得的成績(jī)及存在的不足。

一、主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷：

1.7-10月，我在采煤三隊(duì)S12629面實(shí)習(xí)。

（1）現(xiàn)已初步掌握了高瓦斯薄煤層的采煤工藝，對(duì)進(jìn)刀方式及采煤工藝的“落，裝，運(yùn)，支，處”五大流程有了一個(gè)全面的掌握。

(2)了解了采煤機(jī)，液壓支架，溜子以及沿層抽放和分層抽放瓦斯的原理。

（3）在聯(lián)隊(duì)師傅張作偉的指導(dǎo)下，對(duì)絞車，皮帶端頭以及乳化泵的維護(hù)也能基本掌握。

（4）在隊(duì)長(zhǎng)，書(shū)記，技術(shù)員的教育指導(dǎo)下，對(duì)頂板，底板，溜煤眼，以及運(yùn)煤系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)有了部分了解。

（5）在指導(dǎo)老師漆興文的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了放下學(xué)校的心態(tài)，要理論結(jié)合實(shí)踐，實(shí)踐融入理論當(dāng)中，并對(duì)礦井的建設(shè)，主副斜井，立井的布臵上有了從抽象到具體的認(rèn)識(shí)。

2.10月-12月，我在運(yùn)輸隊(duì)實(shí)習(xí)，主要參與任務(wù)和工作有以下幾點(diǎn)

（1）在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助負(fù)責(zé)全礦運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

（2）掌握全礦的運(yùn)輸線路，編制運(yùn)輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向職工傳達(dá)貫徹執(zhí)行。

（3）協(xié)助技術(shù)員，隊(duì)長(zhǎng)編制機(jī)車、車輛線路的大、中、小修計(jì)劃以及有關(guān)安全措施，并組織職工努力實(shí)現(xiàn)。

（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解運(yùn)輸調(diào)度、司機(jī)操作技術(shù)、運(yùn)輸設(shè)備的使用和維修等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)反映或匯報(bào)，特殊情況立即向礦長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)。

（5）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全運(yùn)輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，改善運(yùn)輸環(huán)境，提高運(yùn)輸效率。

（6）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好事故調(diào)查分析工作，并在事故發(fā)生后寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)礦委安監(jiān)站。

（7）在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解各類設(shè)備的各種常識(shí)；

（8）是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，熟悉了解本隊(duì)井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。

（9）在生產(chǎn)班熟悉了各崗點(diǎn)工的工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程，為從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在運(yùn)輸隊(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和可能解決的方案有以下兩點(diǎn)：

（1）年齡老齡化，年輕工人不足。在排班和井下指揮時(shí)，與新工人交接困難，然而老工人可點(diǎn)到為止。

解決方法：1，擴(kuò)招年輕工人，集中學(xué)習(xí)。2，可將部分（年齡偏大或有輕傷）一線工人調(diào)往運(yùn)輸隊(duì)。

（2）2號(hào)副立井即將貫通，S三區(qū)矸石將從2號(hào)副立井排出。造成路線較長(zhǎng)，人數(shù)眾多，管理困難。

解決方法：將運(yùn)輸隊(duì)分為兩個(gè)隊(duì)，集中管理。

二、實(shí)習(xí)感受

1.7-10月，我在采煤三隊(duì)S12629工作面跟班實(shí)習(xí)，作為一名見(jiàn)習(xí)技術(shù)員，我深知自己的能力欠缺，但我始終把自己所學(xué)與礦井實(shí)踐聯(lián)合。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。

在這段認(rèn)識(shí)與再認(rèn)識(shí)的期間內(nèi)，我努力培養(yǎng)了自己不怕苦不怕累的精神，并做到跟班同進(jìn)同出，讓自己能夠融入團(tuán)體。在同事與老師的幫助下，我懂得了把煤礦安全必須放在首位的真正含義。痛惡“三違”，樹(shù)立“生命至上，安全第一”的理念，加強(qiáng)整體思想覺(jué)悟的重要性。

2.10-12月期間我在運(yùn)輸隊(duì)實(shí)習(xí)，經(jīng)歷了10.10和12.10煤礦傷亡事故。這倆次發(fā)生在身邊的安全事故給了我很大的觸動(dòng)。在煤礦這個(gè)高危行業(yè)，作為技術(shù)人員我們一刻也不得掉以輕心，安全責(zé)任大于天。這倆血與淚的教訓(xùn)，使我對(duì)安全這個(gè)概念有了一個(gè)一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，做為礦工，可以說(shuō)，安全就是最大的幸福。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，時(shí)刻要保持清醒的頭腦，要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹(jǐn)慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。隱患會(huì)一直存在，因此永遠(yuǎn)不可以掉以輕心

在事故發(fā)生后，我也懷疑過(guò)我的工作，一度迷茫過(guò)，但經(jīng)過(guò)一些反省與認(rèn)知，我認(rèn)識(shí)到我不能去逃避。既然選擇了，就應(yīng)該勇敢的去面對(duì)。

在運(yùn)輸隊(duì)工作的日子里，認(rèn)識(shí)到我礦JKM-2.8米絞車是全礦的生產(chǎn)命脈,運(yùn)行的正常與否直接影響全礦的生產(chǎn)、入井人員的安全。通過(guò)對(duì)電控系統(tǒng)的改進(jìn)，成功克服了絞車的影響時(shí)間，提高了運(yùn)行的可靠性。

由于到運(yùn)輸隊(duì)的時(shí)間也不是很長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)水平有待提高。我以后會(huì)經(jīng)常的自我總結(jié)反省，不斷提高自身素質(zhì)。在這半年的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭(zhēng)取成為一名合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

采煤三隊(duì)和運(yùn)輸隊(duì)的實(shí)習(xí)基本結(jié)束，我確實(shí)感覺(jué)到了一些從未遇見(jiàn)的寂寞與空虛。有時(shí)候確實(shí)很迷茫，不知所措，但是得知趙董事長(zhǎng)的訓(xùn)話，如當(dāng)頭棒喝，我又重新拾起了我的理想。這一次我會(huì)堅(jiān)定不移的走下去，因?yàn)槲壹缲?fù)著責(zé)任。我會(huì)更加珍惜這份工作，同時(shí)也會(huì)以飽滿的熱情積極投入工作中，為礦為聯(lián)隊(duì)做出自己的一份貢獻(xiàn)，使自己成為一個(gè)可用之人。

三、下一階段計(jì)劃

1．在下的一個(gè)工作崗位，堅(jiān)持跟班，并且多參加實(shí)踐，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。

2．多聽(tīng)，多看，多學(xué)，多問(wèn)。

3．放平心態(tài)，從小事做起，要相信萬(wàn)丈高樓平地起。

4．學(xué)會(huì)當(dāng)一名實(shí)在的工人。

5．堅(jiān)守崗位，勇于完成任務(wù)。

6．多參加安全規(guī)程和技術(shù)措施的編寫(xiě)。

第三篇：薄煤層開(kāi)采技術(shù)機(jī)電總結(jié)

薄煤層開(kāi)采技術(shù)機(jī)電總結(jié)

我礦下水延深工程以來(lái)，對(duì)于綜采設(shè)備的選型需適用于開(kāi)采11#、12#煤層，11號(hào)煤層厚度1.43－1.55m，平均1.49 m，為全區(qū)可采的穩(wěn)定煤層，煤層平均傾角達(dá)到6度左右，局部達(dá)到16度。首采面布置在11號(hào)煤層，11101工作面長(zhǎng)度202.2m，沿傾向布置，平均傾角9.5度，煤層平均厚度1.57m，回風(fēng)順槽為4.5米(寬)×2.5米（高）；運(yùn)輸順槽為4.8米(寬)×2.5米（高）。

一、工作面設(shè)備選型

泰安煤業(yè)薄煤層開(kāi)采屬于第一次，無(wú)論從人員、設(shè)備、技術(shù)方面都屬于薄弱環(huán)節(jié)，所以設(shè)備的選型就尤為重要，工作面設(shè)備的合理與否是采煤工作面能否高效高產(chǎn)的決定因素之一。依據(jù)地質(zhì)資料及設(shè)計(jì)要求，我礦選用采煤機(jī)型號(hào)為MG2×2×125/560-WD采煤機(jī)一臺(tái);安裝ZY4600/12/26D型液壓支架132架，ZY4600/14/28D型過(guò)渡支架4架;安裝SGZ764/500刮板輸送機(jī)一部；以及配套轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、自移機(jī)尾等成套綜采設(shè)備，現(xiàn)已于本11月14日對(duì)11101綜采工作面回采結(jié)束，本套設(shè)備較好的完成首采面的回采任務(wù)。

二、回采過(guò)程中設(shè)備問(wèn)題

1、在回采過(guò)程中，由于地質(zhì)條件變化，回采時(shí)有部分地段存在破底或破底現(xiàn)象，然而頂?shù)装宓膸r性都屬于白沙巖，硬度較高，以及采煤機(jī)功率小等原因，在回采時(shí)造成了滾筒磨損問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題，我公司召開(kāi)專題會(huì)討論進(jìn)行解決，對(duì)磨損的截齒、齒套更換為硬度更高的耐磨型截齒、齒套。

2、采煤機(jī)兩端頭臥底量不足，最終經(jīng)過(guò)專題會(huì)議確定重新訂制兩個(gè)采煤機(jī)強(qiáng)力滾筒，由原來(lái)直徑為1250mm滾筒加大為1400mm，并確定了對(duì)刮板機(jī)機(jī)尾改造方案，將原來(lái)刮板機(jī)機(jī)尾底座降低并縮短機(jī)尾過(guò)渡槽。

3、由于地質(zhì)條件變化，割煤過(guò)程中存在割頂?shù)讕r石現(xiàn)象，并且采煤機(jī)總重28噸，重量較輕，在割巖石的過(guò)程中采煤機(jī)振動(dòng)幅度非常大，內(nèi)部有一個(gè)非本安模塊電容由于振動(dòng)容易掉落，造成采煤機(jī)故障，最終確定由廠家提供充足的備品備件，并采用專用膠對(duì)電氣元件進(jìn)行固定。

4、廠家免費(fèi)配套H型電纜夾容易造成鉤掛，從而造成電纜損傷，針對(duì)這一問(wèn)題，我礦現(xiàn)已經(jīng)將原電纜夾全部更換成O型電纜夾。

三、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)備的管理

加強(qiáng)設(shè)備的管理是提高開(kāi)機(jī)率的關(guān)鍵。在對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中，要嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備崗位責(zé)任制，增加機(jī)電人員的維護(hù)的責(zé)任心。樹(shù)立起他們主動(dòng)對(duì)設(shè)備的勤檢查、維護(hù)和保養(yǎng)得意識(shí)，把隱患消除在起始點(diǎn)，最大限度降低事故的發(fā)生，提高開(kāi)機(jī)率。此外，還需要加強(qiáng)職工的安全操作知識(shí)技能的培訓(xùn)，全面提高職工的安全意識(shí)，最終建立一支技術(shù)強(qiáng)、操作熟練、善于維修和管理的綜采隊(duì)伍，最終為薄煤層高效高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

第四篇：薄煤層采煤機(jī)械化實(shí)施情況自查報(bào)告

魯班山北礦薄煤層采煤機(jī)械化項(xiàng)目實(shí)施情況

自 查 報(bào) 告

川南煤業(yè)魯班山北礦

2015年9月

2KBSG-500/10/1.2/0.693型礦用隔爆型干式變壓器、乳化液泵（BRW200/31.5）1套。

2、主材：購(gòu)臵鋪設(shè)了φ57*6無(wú)縫鋼管510米、KJR25-150/20m高壓膠管10根、KJR25-420/10m高壓膠管50根、KJR19-420/10m高壓膠管20根、礦用交聯(lián)鎧裝電力電纜（MYJV22-8.7/10-3*150）1006米、礦用橡套屏蔽電纜（MYPQ 1140V-3*95+1*25）2013米、MY型礦用橡套電纜3297米（其中70和50電纜各1000米、35電纜900米、16電纜200米、4電纜197米）。

五、項(xiàng)目資金使用情況

項(xiàng)目完成投資額1050.13萬(wàn)元，其中四川省煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金70萬(wàn)元，余下的980.13萬(wàn)元由魯班山北礦自籌，完成的所有資金做到了?？顚Ｓ茫坑糜谠擁?xiàng)目。

六、項(xiàng)目建成后的效益

該項(xiàng)目建成后，達(dá)到了預(yù)期治災(zāi)效果，有以下幾方面的效益：

1、治災(zāi)提前：加快薄煤層采煤工作面推進(jìn)速度，贏得治理8號(hào)煤層瓦斯災(zāi)害的時(shí)間和空間。機(jī)械升級(jí)改造后，采煤機(jī)MG200/446-WD1在三采區(qū)1313工作面使用，月推進(jìn)度達(dá)45米，與改造升級(jí)前相比，月推進(jìn)度增加50%。

2、安全效益：加快薄煤層工作面推進(jìn)度，減小了3號(hào)煤層發(fā)火威脅；對(duì)8號(hào)煤層瓦斯災(zāi)害充分治理，減少瓦斯超限安全影響，可以加快8號(hào)煤層開(kāi)采速度，減小了8號(hào)煤層發(fā)火威脅。

3、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益：充分利用社會(huì)資源，使社會(huì)資源不浪費(fèi)，2

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同時(shí)，采煤機(jī)牽引由以前的液壓牽引轉(zhuǎn)換為變頻電牽引，故障率降低了五倍，行星機(jī)構(gòu)損壞率也降低，企業(yè)增加了效益。

七、項(xiàng)目實(shí)施中的主要優(yōu)點(diǎn)和不足

該項(xiàng)目實(shí)施后能夠達(dá)到預(yù)期治災(zāi)效果，在900—1500mm的煤層能正常開(kāi)采，減少了煤炭資源的丟失。

（一）優(yōu)點(diǎn)：

1.采煤機(jī)牽引系統(tǒng)由原來(lái)的液壓牽引轉(zhuǎn)換為變頻電牽引，故障率降低了五倍；

2.切割部行星機(jī)構(gòu)變換位臵，使行星機(jī)構(gòu)損壞率降低；

3.電纜園型改為扁平，縮小占用空間，封閉電纜夾能充分保護(hù)電纜； 4.高強(qiáng)度鎬形、螺旋葉片都加入肯納金屬，提高了強(qiáng)度； 5.采煤機(jī)、綜掘機(jī)、刮板機(jī)三機(jī)配套合理（預(yù)留支架連接口），預(yù)留了通訊和控制接口，便于以后實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;機(jī)面高度低，總體運(yùn)行良好。

該采煤機(jī)（MG200/446-WD1）總體設(shè)計(jì)較合理，整機(jī)結(jié)構(gòu)緊湊、性能較可靠，保護(hù)、控制功能齊全；截割功率大，裝煤效果好及故障率低，各項(xiàng)性能指標(biāo)基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

（二）不足：

1、液壓系統(tǒng)不能自動(dòng)排空，操作使用時(shí)造成誤判；

2、機(jī)身前方配重稍輕，割煤時(shí)有俯傾現(xiàn)象，切割過(guò)后控頂面積大，支護(hù)有難度；

3、對(duì)采煤工作面的平直度要求較高（高低起伏和彎曲都不超過(guò)

第五篇：開(kāi)采薄煤帶煤層煤質(zhì)管理辦法探索

綜采工作面過(guò)薄煤帶煤層煤質(zhì)管理探索

王章鋒尹叢領(lǐng)

河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦一礦 4616070，摘 要：煤炭是一種不可再生資源，提高難采煤炭資源的回收率就成為煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑之一。因此，儲(chǔ)量可觀的薄煤層越來(lái)越受到煤礦企業(yè)的重視，云煤一礦通過(guò)采取分采分出等措施的有效實(shí)施，有效保證了煤質(zhì)的均衡穩(wěn)定，樹(shù)立了公司煤質(zhì)品牌形象，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。文章以云煤一礦為例，論述了探索薄煤綜采新途徑。

關(guān)鍵詞：綜采工作面；過(guò)薄煤帶煤層煤質(zhì)；管理；措施

引言

21110綜采工作面井下位置位于礦井-23m水平西翼，開(kāi)采二1煤層，工作面

走向長(zhǎng)1440m，根據(jù)采面傾向長(zhǎng)變化沿走向分為4段。第一段位于1320皮帶下山以西，走向長(zhǎng)度142m，傾斜長(zhǎng)度217m；第二段位于1320軌道下山以東，走向長(zhǎng)度320m，傾向長(zhǎng)133m；第三段走向長(zhǎng)290m，傾向長(zhǎng)165m；第四段走向長(zhǎng)688m，傾向長(zhǎng)183m。平均煤厚4.3m，視密度1.4t/m3，工業(yè)儲(chǔ)量155.2萬(wàn)t，回采率93％，可采儲(chǔ)量128.7萬(wàn)t。東部為主暗斜井、副暗斜井、回風(fēng)暗斜井等三條主提升、軌道、回風(fēng)下山，西部為采區(qū)薄煤帶，北部為21303采煤工作面及21108采煤工作面采空區(qū)，南部為21112綜采工作面。

一、回采過(guò)程中對(duì)煤質(zhì)影響因素

1.1地質(zhì)條件對(duì)煤質(zhì)影響：21110綜采工作面自2011年4月份開(kāi)始回采至今，共揭露3個(gè)地質(zhì)構(gòu)造帶，地質(zhì)情況復(fù)雜，煤層變化大。第一個(gè)地質(zhì)構(gòu)造帶為自開(kāi)切眼至1320軌道下山處落差為5m的逆斷層，該段斷層走向方位角為45°，走向長(zhǎng)180m，傾向長(zhǎng)100m，局部地段為全巖，平均煤厚0.6m，影響面積約1.8萬(wàn)㎡；第二個(gè)地質(zhì)構(gòu)造帶為距切眼218m處薄煤帶，傾向長(zhǎng)105m，其走向長(zhǎng)257m，煤層平均厚度0.3～0.8m，影響面積約2萬(wàn)㎡；第三個(gè)地質(zhì)構(gòu)造帶為距切眼1000m處薄煤帶，其走向長(zhǎng)130m，傾向長(zhǎng)160m，煤厚0.3～0.8m，影響面積2.1萬(wàn)㎡。在地質(zhì)構(gòu)造帶中推進(jìn)過(guò)程中，地質(zhì)變化段底板變化大，部分地段捎砟嚴(yán)重，薄煤帶和無(wú)煤帶交叉出現(xiàn)，間斷性的半煤巖地段貫穿整個(gè)采面，對(duì)煤質(zhì)的穩(wěn)定性管理帶來(lái)極大困難。

1.2.頂?shù)装鍘r性

21110綜采工作面在推進(jìn)過(guò)程中，直接頂為砂質(zhì)泥巖，老頂為粉砂巖；工作面局部存在一層100～300mm左右的炭質(zhì)泥巖偽頂，極易伴隨回采脫落，局部段煤層節(jié)理較發(fā)育，煤層上覆復(fù)合頂在0－1.5米之間，一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，在回采期間工作面易片幫、漏頂，影響原煤灰分；直接底為泥巖；老底為粉砂巖。在回采期間存在碎矸石混入煤流嚴(yán)重影響煤質(zhì)

1.3、水分因素影響：綜采工作面在生產(chǎn)過(guò)程中為防止煤壁片幫，降低煤塵，采取煤層注水措施，在注水過(guò)程中盡管嚴(yán)格按措施施工控制水量，但對(duì)煤質(zhì)仍有一定的影響，經(jīng)化驗(yàn)測(cè)算，水分每增加1%，發(fā)熱量降低66卡/克。

以上因素導(dǎo)致21110綜采工作面在推進(jìn)過(guò)程中，需過(guò)薄煤帶5.9萬(wàn)㎡，如果整體推進(jìn)平均發(fā)熱量?jī)H在4500卡/克左右，不能滿足用戶需求，直接影響礦井收入。為保證煤質(zhì)，提高發(fā)熱量，提高用戶滿意度，實(shí)現(xiàn)礦井效益最大化，經(jīng)礦井研究采取各種措施，保證煤質(zhì)。

二、在薄煤帶開(kāi)采過(guò)程中采取主要措施

2.1灰分控制

2.1.1組織相關(guān)管理人員去向有著相同地質(zhì)條件，煤質(zhì)管理比較好的兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從系統(tǒng)上改進(jìn)煤矸分流設(shè)施，培訓(xùn)員工操作技能。

2.1.2 煤質(zhì)管理人員通過(guò)參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)，宣講煤質(zhì)管理的目的意義，提高員工的煤質(zhì)意識(shí)，并組織區(qū)隊(duì)管理人員到礦井煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，到用戶（選煤廠）感受用戶對(duì)煤質(zhì)要求，對(duì)效益進(jìn)行測(cè)算，深刻認(rèn)識(shí)到原煤中含有大量矸石不僅不會(huì)增加礦井收入，反而降低原煤發(fā)熱量，減少了礦井效益，給礦井帶來(lái)?yè)p失。

2.1.3充分利用井下煤矸分流系統(tǒng)，減少煤流中矸石含量。根據(jù)21110綜采工作面地質(zhì)變化情況，采取對(duì)采面發(fā)熱量情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，安排綜采隊(duì)合理安排生產(chǎn)，將煤分為優(yōu)煤、次煤、煤矸石，在井下現(xiàn)場(chǎng)定級(jí)，分時(shí)段、分批次進(jìn)行分出分運(yùn)。為實(shí)現(xiàn)煤矸分運(yùn)分裝，在-23煤倉(cāng)上口安裝煤矸分離器，將進(jìn)入膠帶輸送機(jī)上的矸石經(jīng)煤矸分離器分開(kāi)后，人工裝礦車運(yùn)出工作面。工作面出矸量大或過(guò)于破碎不便于人工揀矸時(shí)，采取煤矸分流措施。工作面對(duì)煤和巖石采取分采分運(yùn)，讓矸石集中上皮帶不與煤流混雜。

2.1.4合理控制采高。在工作面捎底地段采高控制在2m范圍內(nèi)，不得高于2m，對(duì)出現(xiàn)采高高于2m的情況，礦井按黃線落實(shí)責(zé)任人；黃線：被查出屬黃線隱患的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款50元/條，對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)罰款100元/條，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰款50元/條，責(zé)任人罰款100元/條。

2.1.5加強(qiáng)頂板管理。綜采隊(duì)在21110采面半煤巖段沿傾向堅(jiān)持帶壓移架，防止頂板矸石落入后部溜進(jìn)入煤流。改竹笆為荊笆，減少矸石冒落進(jìn)入煤流。采面下部及時(shí)抬溜子，減少割矸量；在全巖地段，進(jìn)行單獨(dú)割矸，經(jīng)-23拉砟溜子巷裝礦車排矸，每班不低于50礦車，煤質(zhì)員現(xiàn)場(chǎng)緊盯，防止矸石混入煤流中。

2.1.6抓運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理，要求機(jī)電隊(duì)皮帶司機(jī)、煤倉(cāng)放煤工嚴(yán)格按照調(diào)度室指揮，煤質(zhì)員在煤倉(cāng)蹲點(diǎn)，在煤種轉(zhuǎn)換時(shí)皮帶出凈，煤倉(cāng)放空。

2.1.7抓平地篩選樓螺旋篩管理。加密改進(jìn)平地螺旋篩，煤質(zhì)員每天對(duì)螺旋篩孔進(jìn)行檢查，出現(xiàn)掉撐的情況及時(shí)焊補(bǔ)，以嚴(yán)格控制超標(biāo)大矸石進(jìn)煤場(chǎng)煤堆。

2.1.8在出原煤、次煤和碴期間調(diào)度室負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮，及各時(shí)間段的信息傳遞工作。由煤質(zhì)員監(jiān)督，綜采隊(duì)必須安排值班干部專職全程指揮和監(jiān)督整個(gè)出原煤、次煤和碴過(guò)程，各相關(guān)單位密切注意皮帶上拉出的是原煤、次煤和碴，嚴(yán)禁確認(rèn)失誤造成混出。特別是機(jī)電隊(duì)主井煤倉(cāng)，及時(shí)放空煤倉(cāng)或-81煤倉(cāng)停止放碴，保證各煤種質(zhì)量。

2.2水分控制

2.2.1在21110采面抬煤地段，為防片幫、煤墻注水要求嚴(yán)格按照規(guī)程操作，定量定壓注水，禁止過(guò)量注水；到頂板淋水或底板涌水，采取引水溝、集水坑或其他方式將水及時(shí)引出，禁止入煤流。

2.2.2抓各轉(zhuǎn)載點(diǎn)水分管理，要求各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧隨著煤流大小，及時(shí)調(diào)整大小，減少原煤中的水分。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝置在皮帶運(yùn)輸設(shè)備停機(jī)后及時(shí)停水。

2.2.3各損壞的噴霧管路及管路密封要及時(shí)更換，防止煤濕或無(wú)煤時(shí)漏水影

響煤質(zhì)。

2.3雜物管理

2.3.1抓采煤工作面雜物管理，要求采煤工作面皮帶司機(jī)發(fā)現(xiàn)竹笆條、礦泉水瓶及時(shí)撿出，并根據(jù)每班撿雜量進(jìn)行考核。

2.3.2在21110上下機(jī)巷距工作面30m遠(yuǎn)以外地點(diǎn)每隔100m放置一個(gè)垃圾箱，雜物要全部收集裝入垃圾簍，并及時(shí)將垃圾箱內(nèi)的垃圾清理干凈，嚴(yán)禁其混入煤流。

2.3.3抓煤場(chǎng)雜物管理，要求煤場(chǎng)管理人員經(jīng)常巡視煤場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)木頭、矸石塊等雜物時(shí)及時(shí)撿出和清理，出現(xiàn)積水時(shí)積極采取措施進(jìn)行排水處理，在裝車時(shí)檢查車廂底，及時(shí)清理雜物，防止外帶雜物對(duì)煤質(zhì)的影響。

通過(guò)以上措施的實(shí)施，煤質(zhì)管理人員有效監(jiān)督，2013年元月份至2014年4月份累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題146條，罰款21600元。有效保證了發(fā)熱量的均衡、穩(wěn)定。

三、達(dá)到的效果：

通過(guò)采取分采、分出、分運(yùn)、分儲(chǔ)措施的實(shí)施，并不定時(shí)組織綜采隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人到礦井煤場(chǎng)查看措施執(zhí)行效果，研究探討措施中存在的不足及改進(jìn)辦法，從而有效保證了煤質(zhì)的提升，使發(fā)熱量在采取措施前不足4500卡/克，2013年底達(dá)到4860卡/克，提高了386卡/克，2014年1-3月份累計(jì)完成5006卡/克，最大限度滿足了客戶需求，取得了良好的效果，特別是以據(jù)發(fā)熱量結(jié)算貨款客戶，按每百大卡10元計(jì)算，采取措施前售價(jià)為450元/噸，采取措施后可達(dá)到486元/噸，每噸售價(jià)高出36元。同時(shí)經(jīng)過(guò)分出的矸石單獨(dú)銷售，滿足了一部分客戶的需求，2013年礦井產(chǎn)量70萬(wàn)噸，增加銷售收入2520萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)語(yǔ)

云煤一礦通過(guò)在21110綜采工作面在地質(zhì)變化帶進(jìn)行分采、分出、分儲(chǔ)、分銷的煤質(zhì)管理方法，能夠使優(yōu)、次煤徹底分離，進(jìn)行分銷，有效穩(wěn)定了商品發(fā)熱量，實(shí)現(xiàn)了效益最大化，樹(shù)立了煤質(zhì)品牌形象，對(duì)于今后出現(xiàn)類似的地質(zhì)情況，將在管理好煤質(zhì)方面做出進(jìn)一步探索研究。