第一篇：與自己和解美文

一只瓢蟲，爬上我的書桌。我用一本書去擋它的道，它稍稍愣了會(huì)兒，仿佛有點(diǎn)納悶。爾后它伸出觸角，小心地碰了碰那本書。那本書對(duì)于小小的它來說，無異于一座山丘。

我以為它要一往無前的，它卻放棄了。它果斷地轉(zhuǎn)身，向別處爬去。我又用書去擋，它詫異地停下，重復(fù)先前的動(dòng)作，用觸角去碰那本書。等它確信自己不能推翻那本書時(shí)，突然扇動(dòng)翅膀，飛到近處的窗簾上。稍事休息后，它從窗縫爬了出去，回到了大自然。

我在心里祝福這只瓢蟲，它很聰明，懂得適時(shí)放手，與自己和解。

我們，有時(shí)卻不及一只瓢蟲。

認(rèn)識(shí)一個(gè)叫荷的女子，才華橫溢，是一家出版公司的頂梁柱。白天，她奔波在各個(gè)圖書市場(chǎng)、搞調(diào)研、寫策劃方案。晚上，她約稿、寫作、畫畫。常常文章寫完，畫畫好，窗外天空已發(fā)白。

“累，真累?！边@幾乎成了她的口頭禪。她沒有時(shí)間完完整整聽一首音樂，沒有閑情去看一部電影。更遑論聽聽花開的聲音，看看云飄的樣子，她甚至沒有時(shí)間好好談一場(chǎng)戀愛。

也知道這樣的日子，過得很不是滋味，整天憔悴著一張臉，未老先衰。她說：“我一天不努力，也許就被剮人甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的了?！敝刂貕毫χ?，她變得越來越不快樂，最后，竟患上了嚴(yán)重的抑郁癥。一天，她趁人不備，跳了樓。

生命之弦，原有它承載的極限和底線，繃得過緊，勢(shì)必弦斷。

人生旅途中，我們不妨放緩前行的腳步，主動(dòng)與自己和解。從一棵一棵的梧桐樹下走過，從大朵大朵的美人蕉旁走過，傾聽小麻雀?jìng)兣胖?duì)在樹上唱歌——幸福原來如此簡(jiǎn)單。

第二篇：成長(zhǎng)是與不夠優(yōu)秀的自己和解

——新聞?dòng)涗洶l(fā)展——

【Star Cable】新聞

| 四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局調(diào)研組來明星電纜調(diào)研檢查

3月17日，四川省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局紀(jì)檢組長(zhǎng)王明冬、宣教處副處長(zhǎng)石軍等，會(huì)同樂山市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、高新區(qū)科技局的相關(guān)人員到明星電纜調(diào)研檢查專利實(shí)施和轉(zhuǎn)化情況。

調(diào)研組一行詳細(xì)了解了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、“貫標(biāo)”進(jìn)展及效果等，認(rèn)真聽取了明星電纜技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作情況匯報(bào)。王明冬組長(zhǎng)對(duì)明星電纜在專利申請(qǐng)和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面所取得的成績(jī)給予充分肯定，高度贊揚(yáng)了明星電纜廠區(qū)環(huán)境治理和綜合管理水平，同時(shí)也希望明星電纜進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專利的運(yùn)用，為占領(lǐng)市場(chǎng)、走出國(guó)門奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

——生命的縫隙是光進(jìn)來的地方——

【Star Cable】前行 | 成長(zhǎng)是與不夠優(yōu)秀的自己和解

我很少認(rèn)為自己優(yōu)秀。

小時(shí)候是學(xué)不會(huì)哭泣、賣乖、懂事，得不到大人的夸贊和獎(jiǎng)賞；長(zhǎng)大一些讀書又不夠好，不善交際，老師和同學(xué)很少關(guān)注自己；總算跌跌撞撞地找到以后要走的路，在決定努力寫作的時(shí)候，又發(fā)現(xiàn)在做這件事并且有才華的人多如過江之鯽。時(shí)間讓我認(rèn)識(shí)到，我是一個(gè)不漂亮、不苗條、不富有、缺少天分和文字直覺的人。

跟現(xiàn)在的朋友聊起小時(shí)候的事，她說小時(shí)候覺得自己非常特別，一定和別人不一樣。她認(rèn)為自己的身體里沒有器官，是獨(dú)立而不同的個(gè)體，但有次生病需要照X光，她在醫(yī)院里看著片子非常失落，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己與其他人沒有什么不同，相同的構(gòu)造，相同的器官。她第一次體會(huì)到沮喪這樣高端的感覺。

不知道你是不是也有這樣的經(jīng)歷，有許多讓現(xiàn)在的自己發(fā)笑的想法，并認(rèn)為當(dāng)時(shí)的自己幼稚且荒唐。

曾經(jīng)的我認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中有嫦娥，她可以幫我完成暑假作業(yè)；認(rèn)為我在晨讀時(shí)間隨機(jī)哼出的歌詞，可以紅遍中國(guó)；認(rèn)為自己擁有稀缺的血液，能夠拯救世界；認(rèn)為我手背上心形的粉色胎記，是上一輩子留下的記號(hào)；認(rèn)為有其他平行空間，生活在那個(gè)世界的人可以看到我，諸如此類。

當(dāng)然，隨著長(zhǎng)大我發(fā)現(xiàn)這些認(rèn)為統(tǒng)統(tǒng)不成立。有一段時(shí)間我非常不開心，覺得自己一無是處，因?yàn)楦胂笾械摹拔摇北绕饋恚约簩?shí)在太平凡太普通了。我很生氣，生氣我怎么能是這個(gè)樣子！

這個(gè)發(fā)現(xiàn)是不是有些殘酷？

但，這個(gè)世界上也有奮起直追、笨鳥先飛、大器晚成等成語。有27歲才正式學(xué)畫，到56歲名聲大震的齊白石；有47歲才打算揭竿而起，55歲建立大漢王朝的劉邦；有65歲才出版第一本書的作家勞拉·英格爾斯·懷德。我不知道他們小的時(shí)候是如何看待自己和世界的，至少，后來他們知道了平凡的自己，可以努力改變，并做一些不平凡的事情。

人不能一直停留在想象，這樣十分消耗比高原氧氣還稀薄的自信。一旦失去自信，在不知?jiǎng)?chuàng)造并且懷疑自己的情況下，人很容易窒息。會(huì)被平凡的生活扼住脖子，透不過氣，然后放棄掙扎的能力。

我慢慢地放過自己，了解自己沒有超凡的能力。接納這樣的自己，去盡力改變思想不夠成熟、寫作技能宛如新生嬰兒的自己。

時(shí)間讓人的身體成熟，但也帶來思想的空虛。身體像一件單薄的容器，經(jīng)不起敲擊，很容易破碎。思想如鋼鐵、石塊、泥沙，每增加一些知識(shí)，就像在容器里投入一些貼補(bǔ)壁面的材料，慢慢地，軀體和思想相稱，才能變得堅(jiān)不可摧。

但如果不將皮囊中填入實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，放縱思想的空虛，人一旦遇見現(xiàn)實(shí)鋒利的針尖，皮囊就會(huì)被扎破，空虛如風(fēng)飄散，身體將變成萎縮而干癟的氣球。

我知道自己需要鋼鐵、磚塊和泥沙，所以在不斷修煉著。

關(guān)于想讀的書、想鍛煉的身體、想變得更漂亮的外表、想獲得讀者認(rèn)可的心情、想寫出精彩內(nèi)容的才華??對(duì)于這些追求，我一刻也沒停止過。但偶爾也因疲憊懈怠讀書，因懶惰而放松健身，因妥協(xié)于平凡的眉眼而不去打扮，因一些忽略和批評(píng)而拒絕接受，因不曾得到天賦的垂青而異常失落，這些瞬間，是阻礙我的沼澤、沙漠、鴻溝或懸崖，我曾停在它們前面，因?yàn)楹ε孪萑胛ｋU(xiǎn)，可是有什么比平庸更危險(xiǎn)呢？

我拒絕平庸的方式有些土氣，是出走、讀書和抗拒融入平淡的生活。確切地說是思想上抗拒融入平淡的生活。

我在努力變成一個(gè)有趣的人。當(dāng)內(nèi)心出現(xiàn)懊惱、煩躁、猶疑、憤怒的時(shí)候，我都勸告自己，不要這樣，生活還有許多有意思的事情需要去做。

煩躁就坐下來看風(fēng)景，疲憊就停下來聽音樂，孤獨(dú)就讀治愈的故事，憤怒就換上衣褲去奔跑發(fā)泄。把每一天的經(jīng)歷都仔細(xì)感受，發(fā)呆、快走、被碰撞、受委屈、同情生病的虛弱者、愛慕漂亮的明星、期待一場(chǎng)愉快或悲傷的戀情，這些都是我在做的事。

我希望時(shí)間能帶來真正的成長(zhǎng)，而不是每年更改的數(shù)字。

接納自己的普通，讓努力的自己和現(xiàn)在不夠優(yōu)秀的自己和解吧。

——總有一種方法適合你——

【Star Cable】方法

| 提高工作效率的四大方法 因?yàn)樗俣葔蚩?，你已?jīng)完成了一天的工作，很想回家。但是，你的同事們一個(gè)個(gè)都還沒有走，所以，你又不得不在辦公室呆上一兩個(gè)小時(shí)，上上網(wǎng)，或者再重新讀讀郵件什么的。這樣?就沒人當(dāng)你是懶漢了。

這是一個(gè)典型的不幸事實(shí)：在如今的各大公司，講究效率反而沒有得到應(yīng)有的提倡和鼓勵(lì)。當(dāng)我還在華盛頓一家律師事務(wù)所工作時(shí)，我就經(jīng)常有這種體會(huì)。因?yàn)槲抑坝幸恍┙?jīng)驗(yàn)，所以通常都可以快速地回答一個(gè)客戶的問題，這實(shí)際可以節(jié)省我們雙方的時(shí)間。但是，跟很多律師事務(wù)所一樣，我們這家事務(wù)所也是按照小時(shí)來付工錢的，所以，我的效率反而讓我吃虧了。

從律師事務(wù)所的角度來說，按小時(shí)付費(fèi)有一定的合理性：因?yàn)橐坏┪业墓ぷ魉ㄈサ臅r(shí)間超過預(yù)期，他們也能將這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到客戶身上。但是，從一個(gè)客戶的角度來說，這對(duì)他們就不怎么利好了。因?yàn)檫@會(huì)鼓勵(lì)律師們對(duì)某個(gè)案件投入過多精力，過度調(diào)查。而對(duì)我自己來說，按小時(shí)付費(fèi)也不公平。因?yàn)槲一卮饐栴}總是很快，所以我的付費(fèi)時(shí)間就不會(huì)很長(zhǎng)，這就意味著我自己承擔(dān)了收入不足的風(fēng)險(xiǎn)。

不過，那些看重工作小時(shí)多于看重工作結(jié)果的公司實(shí)際還真的不少。在2010年的一項(xiàng)調(diào)查中，研究人員對(duì)39名的公司經(jīng)理進(jìn)行了采訪，并詢問了他們對(duì)公司員工的看法。結(jié)果，這些經(jīng)理們認(rèn)為那些在工作時(shí)間內(nèi)老老實(shí)實(shí)呆在辦公室的員工為“高度可靠”、“非?？梢匝稣獭保切┰谥苣┻^來加班或者在工作日在辦公室呆到很晚的員工則被視為“對(duì)工作盡心盡力”。

有一個(gè)經(jīng)理這樣說道：“有這么一個(gè)員工，他會(huì)出席每一個(gè)會(huì)議。盡管很多時(shí)候他都一言不發(fā)，但他就是很準(zhǔn)時(shí)，大家會(huì)注意到這一點(diǎn)。這個(gè)人絕對(duì)會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)努力工作、可以信賴的員工?！绷硗庖粋€(gè)經(jīng)理則說：“在周末加班能給人留下一個(gè)好印象。因?yàn)槟闶窃趥鬟_(dá)這樣一個(gè)信息：你在為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)，并在付出額外心力完成工作。”

其實(shí)這些經(jīng)理的反應(yīng)還是可以理解的，這是工業(yè)時(shí)代遺留下來的經(jīng)驗(yàn)判斷——因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)代，工人們?cè)诹魉€中的工作被完全標(biāo)準(zhǔn)化了（在這種情況下，時(shí)間代表了勞力）。但是，對(duì)知識(shí)工作者而言，一個(gè)基于工作小時(shí)的評(píng)估體系可以說是沒有任何意義。因?yàn)樗麄冏龀龅呢暙I(xiàn)，是通過他們的價(jià)值，即他們通過運(yùn)用自己的想法和經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造了多少價(jià)值，這一點(diǎn)來評(píng)估的。

很多組織都將工業(yè)時(shí)代的那種思維方式帶到了21世紀(jì)的職場(chǎng)，而他們這么做恰恰是在打擊員工提高效率的積極性。假如員工需要在下班后刻意留得比較晚以取悅老板，那么在白天的正常工作時(shí)間內(nèi)，他們?cè)趺纯赡苓€有動(dòng)力把該做的事情都做完呢？因?yàn)楫吘?，他們?cè)趺礃佣寄馨堰@段必須“露臉”的時(shí)間花掉，不管他們真是在分析客戶數(shù)據(jù)還是僅僅在上網(wǎng)。在這種情況下，很多職場(chǎng)人員患上拖延癥，卻很難在一個(gè)任務(wù)上集中精力，也就不足為奇了。

而這里面的解決方案也顯而易見：通過你創(chuàng)造的結(jié)果來評(píng)估自己，而不是在那計(jì)算你的工作時(shí)間。想想看，你有沒有處理掉擠壓的客戶訂單，有沒有想出一個(gè)新的點(diǎn)子來解決一個(gè)棘手問題，有沒有為下周截稿的文章寫上一篇初稿。顯然地，這些成就，而不是你游蕩掉的時(shí)間，才會(huì)最終決定整個(gè)機(jī)構(gòu)的成功。

關(guān)于這種以結(jié)果為導(dǎo)向的戰(zhàn)略的制定，實(shí)際應(yīng)該基于你的工作、公司的具體情況來具體處理。不過，這里面還是有一些在各行業(yè)通用的、可以提高效率的方法：

限制會(huì)議。內(nèi)部會(huì)議可以浪費(fèi)大量時(shí)間。一個(gè)短小的會(huì)議有可能利于討論一個(gè)有爭(zhēng)議性的問題，但是長(zhǎng)會(huì)議——我是指那些超過60到90分鐘的會(huì)議——通常情況下的產(chǎn)出卻很低。在會(huì)議中，很多公司的老板都會(huì)花很多時(shí)間背誦一些介紹性的資料，而參與者最終只會(huì)失去注意力。

假如你預(yù)感某個(gè)會(huì)議會(huì)很長(zhǎng)，而且產(chǎn)出不高，那你一定要盡力避免掉這樣的會(huì)議?？赡艿脑?，你可以向你的同事指出工作的deadline來推掉這些會(huì)。假如你沒法這么做，那就跟他們直說，你最多只能聽前面的60分鐘，然后你就得接著干那些更緊急的事情。另外，你自己在組織會(huì)議的時(shí)候也得足夠謹(jǐn)慎，因?yàn)槠鋵?shí)大部分問題你都可以通過電子郵件或者快速打個(gè)電話解決掉。

假如你參與到了一個(gè)會(huì)議的計(jì)劃和組織當(dāng)中，也記得一定要保證這個(gè)會(huì)議會(huì)有足夠的產(chǎn)出。做個(gè)組織會(huì)議的會(huì)議議程，并確保每個(gè)流程都不拖沓。然后，至少提前一天把會(huì)議議程，以及任何相關(guān)資料發(fā)給其他人。另外，在每一次會(huì)議中，你都必須指定一個(gè)“魔鬼代言人”，指定這么一個(gè)人是為了確保一個(gè)話題的潛在不利因素已經(jīng)得到討論。

在每一次會(huì)議結(jié)束時(shí)，你也要確保大伙兒都對(duì)接下來的各個(gè)戰(zhàn)略沒有異議，每一項(xiàng)職責(zé)都已經(jīng)分配給某個(gè)參會(huì)者，并包含了具體的期限。

不用什么都讀。你沒有必要把工作中碰到的所有材料都從頭到尾讀下來，即便那些材料來自你的老板。盡管一頁頁讀文章可能會(huì)讓你自覺效率很高，但是實(shí)際上你可能可以更好地利用時(shí)間。很有可能的情況是，一份資料中只有很少一部分內(nèi)容對(duì)你的工作非常重要。所以你需要記住的是那個(gè)大的、主要的意思，而不是里面的各種細(xì)節(jié)。也或者，你可能只需要在里面找到一兩個(gè)能說明一個(gè)更大觀點(diǎn)的例子而已。每一次你開始讀文本時(shí)，都要記得去主動(dòng)搜索那些重要信息，那些不太相關(guān)的部分跳過即可。

當(dāng)然,有些資料確實(shí)需要你掌握所有的細(xì)節(jié)。假如你現(xiàn)在在讀一篇跟公司最新的重磅產(chǎn)品相關(guān)的文章，那么你從頭到尾仔細(xì)讀是應(yīng)該的。不過，對(duì)那些不是很重要的任務(wù)而言，你就沒有必要這么細(xì)致了。

然后，你也要避免重復(fù)讀電子郵件。我自己就非常信奉一個(gè)原則：一次處理干凈。當(dāng)你在讀一封郵件的時(shí)候，你就要決定要不要回復(fù)它。假如你需要回復(fù)，那么就當(dāng)時(shí)當(dāng)刻回復(fù)。我發(fā)現(xiàn)，80%的郵件，不管是內(nèi)部還是外部郵件，都不需要回復(fù)。

寫得更快。即便你想把一個(gè)項(xiàng)目做到A+，你也不用一開始就做到盡善盡美。很多人在寫文章的時(shí)候，都要把前面一句話寫得完美無瑕，才會(huì)繼續(xù)寫后面一句話。他們希望一次性把一個(gè)寫作過程全部完成。這其實(shí)是最困難不過的一項(xiàng)工作。根據(jù)我自己的經(jīng)驗(yàn)，這樣做的寫作效率非常低。

一種更好的方法是，你先想想幾個(gè)主要步驟。先為你要表達(dá)的內(nèi)容準(zhǔn)備一個(gè)大綱并想想各部分的次序。接著寫一個(gè)草稿，而且你應(yīng)該清楚一點(diǎn)，即這個(gè)草稿不可能沒有瑕疵。在這些流程之后，你可以重新把草稿過一遍，然后把該修改的地方修改掉。這個(gè)時(shí)候，才是你真正應(yīng)該完善句子用詞的時(shí)候。

一般來說，假如一份工作做到B+就可以，你就沒有必要做到A+。你可以把額外的時(shí)間放在那些真的需要做到A+的項(xiàng)目上。

當(dāng)你嘗試上面的和其他各類以結(jié)果為導(dǎo)向的方法時(shí)，你發(fā)現(xiàn)你在辦公室花的時(shí)間將會(huì)更少——這可能會(huì)讓一部分的老板不安。畢竟，傳統(tǒng)的評(píng)估方法，即按照員工的“露臉”時(shí)間來評(píng)估員工對(duì)公司價(jià)值的方法，對(duì)經(jīng)理們來說更加簡(jiǎn)單，因?yàn)楹?jiǎn)單計(jì)算時(shí)間比真正評(píng)估結(jié)果要省力多了。不過也正因如此，你才需要跟你的老板建立一種新的關(guān)系。

你必須得讓老板相信，你就是可以在更短的時(shí)間內(nèi)把工作做完。這里面的一種辦法是，仔細(xì)思考你所在的組織，并學(xué)會(huì)觀察你的老板。問問你自己：你這個(gè)單位最重要的目標(biāo)是什么？你的老板在面對(duì)哪些壓力——是全球擴(kuò)張、引進(jìn)新產(chǎn)品、降低成本還是其他什么別的壓力？這個(gè)老板的性格和管理風(fēng)格又會(huì)對(duì)這類問題產(chǎn)生什么樣的影響？

不過光是思考和觀察還是不夠，你還必須學(xué)會(huì)溝通，而且需要經(jīng)常溝通。每周，你都需要寫一個(gè)清單，把分配給你的任務(wù)都寫在上面，不管是短期任務(wù)還是長(zhǎng)期任務(wù)，而且還要從你自己的角度，按照重要性給它們排個(gè)序。然后，你需要把這個(gè)清單拿給你的老板看，讓他來權(quán)衡這個(gè)清單。

接下來，你應(yīng)該跟你的老板就你所涉及的每一個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)達(dá)成共識(shí)。假如你的老板沒有給出任何指標(biāo)，你就需要自己向他暗示。這些指標(biāo)既可以包括定量的結(jié)果，也可以包括定性的結(jié)果。它們?yōu)樵u(píng)估最終結(jié)果提供了客觀的測(cè)量方法——而且也讓你的老板不再單純依賴“露面時(shí)間”判斷你的工作績(jī)效。另外，建立整個(gè)指標(biāo)的全過程也可以讓你跟老板看清楚，實(shí)際怎么做才會(huì)最好地完成一個(gè)項(xiàng)目。

一旦你的老板深信你知道自己要做什么，怎么去做，你就需要向他證明，針對(duì)那些優(yōu)先級(jí)高的項(xiàng)目，你可以始終帶來滿意的結(jié)果。這里面沒有什么特定的秘密：竭盡全力，你才能達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。另外還得記住一點(diǎn)，大部分項(xiàng)目在實(shí)施過程中都會(huì)碰到坑坑洼洼甚至是路障，所以你要及時(shí)向老板反饋問題，并提供一些可能的解決方案，甚至?修訂項(xiàng)目指標(biāo)本身。

我知道，從關(guān)注工作時(shí)間到關(guān)注結(jié)果，對(duì)某些組織而言會(huì)是一個(gè)大挑戰(zhàn)。但是，假如你可以非常禮貌地向你的老板提出這個(gè)關(guān)于效率的問題，并告訴他你愿意為自己的工作結(jié)果、而不是工作時(shí)間負(fù)責(zé)，你的老板很有可能還是會(huì)接受這一點(diǎn)。另外，這也就意味著你可能可以在家做更多的工作，假如這是你所希望的話。

不過，即便你處在一個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)文化中，有時(shí)候你也必須到辦公室工作，而且有些工作也確實(shí)需要員工百分百在公司。在幾乎所有的工作場(chǎng)所中，同事之間都需要聚在一起頭腦風(fēng)暴挖掘想法、解決難題或者建立團(tuán)隊(duì)紐帶。不過，這類互動(dòng)絕對(duì)沒有理由占據(jù)你的很大一部分時(shí)間。

以我自己為例，通過強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是工作時(shí)間，我?guī)缀蹩梢悦刻煸谕砩?點(diǎn)就回到家——除了一些緊急情況以外。這極大地提高了我的家庭生活質(zhì)量，而且也給了我另外一個(gè)好處：一個(gè)富有成效的休息。晚上10點(diǎn)在家的時(shí)候，我曾經(jīng)解決了工作中最為棘手的幾個(gè)問題——當(dāng)我跟妻子和孩子們聊了幾個(gè)小時(shí)、重新振奮以后。

可以說，專注于結(jié)果而不是工作時(shí)間，可以讓你在工作時(shí)完成更多的事，同時(shí)又留出更多的時(shí)間給其他事。跟你的老板去談這些問題，別害怕。引用管理學(xué)大師彼得德魯克的一句名言來說，盡管你不一定要喜歡你的老板，但是你必須要能管住他/她，因?yàn)檫@樣你才能有一個(gè)成功的事業(yè)。

第三篇：成長(zhǎng)就是與不夠優(yōu)秀的自己和解

人生感悟

成長(zhǎng)就是與不夠優(yōu)秀的自己和解

（金鳳十小：康海燕）

人不能一直停留在想象中。這樣十分消耗比高原氧氣還稀薄的自信。一旦失去自信，在不知?jiǎng)?chuàng)造并且懷疑自己的情況下，人很容易窒息。

我很少認(rèn)為自己優(yōu)秀。

小時(shí)候是學(xué)不會(huì)哭泣、賣乖、懂事，得不到大人的夸贊和獎(jiǎng)賞；長(zhǎng)大一些讀書又不夠好，不善交際，老師和同學(xué)很少關(guān)注我；總算跌跌撞撞地找到以后要走的路，在決定努力寫作的時(shí)候，又發(fā)現(xiàn)在做這件事且有才華的人多如過江之鯽。

時(shí)間讓我認(rèn)識(shí)到，我是一個(gè)不漂亮、不苗條、不富有、缺少天分和文字直覺的人。

跟現(xiàn)在的朋友聊起小時(shí)候的事，她說小時(shí)候覺得自己非常特別，一定和別人不一樣。她認(rèn)為自己的身體里沒有器官，是獨(dú)立而不同的個(gè)體。

有一次生病需要拍X光，她在醫(yī)院里看著片子非常失落，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己與其他人沒有什么不同——相同的構(gòu)造、相同的器官。她第一次體會(huì)到沮喪這種“高端”的感覺。

不知道你是不是也有這樣的經(jīng)歷，小時(shí)候有許多讓現(xiàn)在的自己發(fā)笑的想法，現(xiàn)在看來當(dāng)時(shí)的自己幼稚且荒唐。

曾經(jīng)的我認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中有嫦娥，她可以幫我完成暑假作業(yè)；認(rèn)為我在晨讀時(shí)間隨機(jī)哼出的歌詞，可以紅遍中國(guó)；認(rèn)為自己擁有稀缺的血液，能夠拯救世界；認(rèn)為我手背上心形的粉色胎記，是上輩子留下的記號(hào)；認(rèn)為存在其他平行空間，生活在那個(gè)世界的人可以看到我，諸如此類。

當(dāng)然，隨著成長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)這些“認(rèn)為”統(tǒng)統(tǒng)不成立。有一段時(shí)間我非常不開心，覺得自己一無是處，因?yàn)楦胂笾械摹拔摇北绕饋?，自己?shí)在太平凡、太普通了。

我很生氣，生氣我怎么能是現(xiàn)在這個(gè)樣子！

這個(gè)發(fā)現(xiàn)是不是有些殘酷？

但是，這個(gè)世界上也有奮起直追、笨鳥先飛、大器晚成等成語。有27歲才正式學(xué)畫，到56歲名聲大震的齊白石;有47歲才打算揭竿而起，55歲建立大漢王朝的劉邦;有65歲才出版第一本書的作家勞拉·英格爾·懷德。

我不知道他們小的時(shí)候是如何看待自己和世界的，至少，后來他們知道了平凡的自己可以通過努力來改變，并做一些不平凡的事情。

人不能一直停留在想象中。這樣十分消耗比高原氧氣還稀薄的自信。一旦失去自信，在不知?jiǎng)?chuàng)造并且懷疑自己的情況下，人很容易窒息。會(huì)被平凡的生活扼住脖子，透不過氣，然后放棄掙扎的能力。

我慢慢地放過了自己，了解自己沒有超凡的能力。接納這樣的自己，去盡力改變思想不夠成熟、寫作技能宛如新生嬰兒的自己。

時(shí)間讓人的身體成熟，但也帶來思想的空虛。身體像一件單薄的容器，經(jīng)不起敲擊，很容易破碎。思想如鋼鐵、石塊、泥沙，每增加一些知識(shí)，就像在容器里投入一些貼補(bǔ)壁面的材料，慢慢地，軀體和思想相稱，才能變得堅(jiān)不可摧。

但如果不給皮囊中填入實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，放縱思想的空虛，人一旦遇見現(xiàn)實(shí)鋒利的針尖，皮囊就會(huì)被扎破，空虛如風(fēng)飄散，身體將變成萎縮而干癟的氣球。

我知道自己需要鋼鐵、磚塊和泥沙，所以在不斷修煉著。

關(guān)于想讀的書，想鍛煉的身體，想變得更漂亮的外表，想獲得讀者認(rèn)可的心情，想寫出精彩內(nèi)容的才華，對(duì)于這些追求，我一刻也沒停止過。

但偶爾也因疲憊而懈怠讀書，因懶惰而放松健身，因妥協(xié)于平凡的眉眼而不去打扮，因一些忽略和批評(píng)而拒絕接受它們，因不曾得到天賦的垂青而異常失落。

這些瞬間，是阻礙我的沼澤、沙漠、鴻溝或懸崖，我曾停在它們面前，因?yàn)楹ε孪萑胛ｋU(xiǎn)，可是有什么比平庸更危險(xiǎn)的呢？

我拒絕平庸的方式有些土氣，是出走、讀書和抗拒融入平淡的生活，確切地說，是思想上抗拒融入平淡的生活。

我在努力變成一個(gè)有趣的人。當(dāng)內(nèi)心出現(xiàn)懊惱、煩躁、猶疑、憤怒的時(shí)候，我都勸告自己，不要這樣，生活中還有許多有意思的事情需要去做。

煩躁就坐下來看風(fēng)景，疲憊就停下來聽音樂，孤獨(dú)就讀“治愈”的故事，憤怒就換上衣褲去奔跑發(fā)泄。

仔細(xì)感受每一天的經(jīng)歷，發(fā)呆、快走、被碰撞、受委屈、同情生病的虛弱者、愛慕漂亮的明星、期待一場(chǎng)愉快或悲傷的戀情，這些都是我在做的事。

我希望時(shí)間能帶來真正的成長(zhǎng)，而不是每年更改的數(shù)字。

接納自己的普通，讓努力的自己和現(xiàn)在不夠優(yōu)秀的自己和解吧！

第四篇：李娜-最大的勝利是與自己和解

獨(dú)家評(píng)論：李娜的最大勝利是與自己和解

鳳凰體育特約評(píng)論員 麥卡

新聞背景：北京時(shí)間1月25日，李娜直落兩盤，擊敗斯洛伐克姑娘齊布爾科娃，成功問鼎冠軍。這是李娜職業(yè)生涯首次奪得澳網(wǎng)女單的冠軍，也是繼2011年法網(wǎng)奪冠后，第二次獲得大滿貫女單冠軍。

一年前，李娜對(duì)媒體說：唯一無法冷靜的是決心。一年后的今天，一如對(duì)她曾經(jīng)許下的其他承諾，李娜兌現(xiàn)了這句話。

相比過去，如今的李娜冷靜得嚇人。在場(chǎng)上，她在打出侵略性進(jìn)攻的同時(shí)改進(jìn)了自己的穩(wěn)定性，她在第三輪面對(duì)薩法洛娃和決賽中均曾處于危險(xiǎn)，但最終卻實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，過去在打逆風(fēng)球時(shí)常見的不耐煩的咆哮也變得難得一見；她對(duì)觀眾、對(duì)媒體的態(tài)度也變得前所未有的溫和，雖然偶爾還是有嗆聲記者的場(chǎng)面出現(xiàn)，但她已經(jīng)開始更多地用善意去解讀媒體的問題。

李娜在改變，觀眾也在潛移默化地改變。一方面，四年三進(jìn)大滿貫決賽的頻度，令見過世面的人們?cè)谟^賽時(shí)漸趨淡定，比賽的意義也不再會(huì)被無限拔高；另一方面，即便是最堅(jiān)定的專業(yè)體育擁躉，如今也已經(jīng)見證了職業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員成績(jī)所起到的決定性作用——無論是對(duì)李娜的技術(shù)轉(zhuǎn)型還是心理調(diào)節(jié)，卡洛斯都無可替代。而國(guó)家與個(gè)人關(guān)系的命題也逐漸淡出焦點(diǎn)，越多越多的人意識(shí)到，即便李娜主觀上是在為自己、為獎(jiǎng)金打球，客觀上同樣在為提升一個(gè)國(guó)家的體育形象作出不小的貢獻(xiàn)，這足以令那些曾經(jīng)糾結(jié)于此的觀眾變得釋然。

這是李娜第三次沖擊澳網(wǎng)冠軍，也是她第三次沖擊自己的心結(jié)。令人欣慰的是，在這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，她都取得了最終的勝利。

李娜打破的第一個(gè)心結(jié)是體制，早在羅蘭·加洛斯加冕之前，她就已經(jīng)與孫晉芳、與網(wǎng)管中心結(jié)束了看上去針鋒相對(duì)的狀態(tài)，她一再地重申體制內(nèi)生涯對(duì)她成長(zhǎng)的重要幫助，而孫晉芳則以輕松心態(tài)相待，以至于當(dāng)時(shí)“李娜脾氣不好因?yàn)樽x書少”這樣一句善意的玩笑甚至引來外界的誤讀。

來自媒體和觀眾的壓力，尤其是法網(wǎng)女單奪冠之后的外界壓力，是李娜心理上面對(duì)的第二關(guān)。在敏感時(shí)期去東京參賽招來不少人的口誅筆伐，在記者會(huì)上頻頻嗆聲，李娜與外界的矛盾到去年的法網(wǎng)發(fā)展到高潮，出局后面對(duì)記者“有什么想向國(guó)內(nèi)球迷說的”問題時(shí)，李娜以反問的方式負(fù)氣爆出“三拜九叩論”，瞬間又遭輿論淹沒。

然而，在本屆澳網(wǎng)公開賽上，她卻多次感謝自己身后眾多的支持者，更開宗明義地主動(dòng)表態(tài)，“我愛我的祖國(guó)”。

其實(shí)，說“我為自己打球”的，和說“我愛國(guó)家”的，是同一個(gè)李娜。區(qū)別僅僅在于，外部給予她的刺激在減少，而她理解問題和反饋答案的方式亦在柔化，兩者對(duì)話最終呈現(xiàn)出來的樣子，就與以往截然不同。

促成這種改變的根本原因，在于李娜思維方式的變化。年齡閱歷的增長(zhǎng)和卡洛斯的心理按摩，讓她改變了長(zhǎng)久以來看待問題的方式。

從小開始，李娜接受的就是一種恐嚇式的教育，她的努力源自對(duì)失敗的恐懼，而非追逐成功路上的欣喜與滿足，這讓她始終處于一種緊繃的心理狀態(tài)中，也使得她在面對(duì)記者的問題時(shí)——無論是關(guān)于失敗的原因、出局的心情，抑或是退役的可能性——往往會(huì)生出一種“被恐嚇感”，并由此陷入一觸即發(fā)的對(duì)立情緒，從而作出在外界看來有心理防衛(wèi)過度嫌疑的過激反應(yīng)。

卡洛斯的點(diǎn)撥和李娜自己的修煉，化解了李娜內(nèi)心深處的恐懼感。這兩年，她開始敢于大聲地公開宣布自己的新年目標(biāo)，敢于嘗試技術(shù)的轉(zhuǎn)型，敢于自嘲，她已不再是那個(gè)被失敗恐懼癥追趕得身心俱疲的人，雖然來自贊助商、觀眾和成績(jī)的壓力仍然巨大，她的眼神和動(dòng)作中透露出的，卻是享受與自信。

和解才是李娜最大的勝利。與體制、與媒體、與觀眾和解，李娜最終完成了與自己的和解。而三年前在法網(wǎng)高舉蘇珊朗格朗杯時(shí)的如釋重負(fù)，如今也終于被捧起達(dá)芙妮杯時(shí)更為純粹的快樂取代。

（鳳凰體育獨(dú)家稿件，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）

第五篇：端正自己美文

在西班牙奧托諾莫大學(xué)動(dòng)物園里，生活著一群黑猩猩，有一個(gè)叫莫雷諾的人就是負(fù)責(zé)馴養(yǎng)這些黑猩猩的馴養(yǎng)師。

黑猩猩是一種僅次于人類的智能動(dòng)物，模仿能力極強(qiáng)。在莫雷諾的嚴(yán)格要求下，黑猩猩學(xué)會(huì)了很多表演技能。比如騎單車、踢皮球、鉆火圈，甚至是走鋼絲這樣的高難度動(dòng)作都學(xué)會(huì)了。更有趣的是，在演出結(jié)束的時(shí)候，它們還會(huì)向觀眾揮手致謝。黑猩猩的每場(chǎng)表演都能贏得滿堂掌聲。

黑猩猩的出色表演與它們的馴養(yǎng)師莫雷諾的付出是分不開的?？墒?，令莫雷諾不理解的是，他與黑猩猩的表演卻沒有贏得動(dòng)物園園長(zhǎng)古特曼的贊賞。古特曼說，黑猩猩的表演是不錯(cuò)，可是，它們?cè)诿鎸?duì)觀眾的時(shí)候表現(xiàn)的卻不太對(duì)勁。莫雷諾在經(jīng)過一次次反復(fù)觀察后，仍然看不出有什么不對(duì)勁。

古特曼提醒說：最起碼要對(duì)觀眾禮貌吧。莫雷諾再次對(duì)黑猩猩進(jìn)行觀察，還是沒有發(fā)現(xiàn)它們有什么地方對(duì)觀眾不禮貌。莫雷諾害怕自己看走眼，又對(duì)許多觀眾進(jìn)行了調(diào)查訪問，結(jié)果都沒發(fā)現(xiàn)什么異常。

古特曼說：莫雷諾，如果你認(rèn)為我說錯(cuò)了的話，請(qǐng)你看著我。古特曼用眼睛緊緊地盯著莫雷諾接著說：如果黑猩猩在面對(duì)觀眾的時(shí)候，雙眼全都心不在焉地看著別的地方。莫雷諾突然發(fā)現(xiàn)，園長(zhǎng)古特曼正斜著眼在看自己：原來園長(zhǎng)古特曼的眼睛是斜的。怪不得黑猩猩在面對(duì)古特曼的時(shí)候也會(huì)斜著眼睛，因?yàn)閼T于模仿的黑猩猩是在模仿古特曼的神情。莫雷諾請(qǐng)來醫(yī)生，將園長(zhǎng)古特曼的眼睛醫(yī)好后，這一現(xiàn)象便再也沒有出現(xiàn)過了。

通常，人們的眼睛總是盯著別人的不足，而看不到自己的缺點(diǎn)。

殊不知，正是因?yàn)樽约旱娜秉c(diǎn)才造成了別人的不足。

人生中，我們應(yīng)該少指責(zé)別人，多端正自己。