第一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

篇一：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

學(xué)習(xí)心得體會(huì)

近期，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央十七屆六中全會(huì)、省委九屆九次全會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)市第三次黨代會(huì)精神的貫徹落實(shí)的大會(huì)上，市委領(lǐng)導(dǎo)XXX書記作了重要講話，要求大家把這次會(huì)議看作既是一次學(xué)習(xí)會(huì)，又是一次自我剖析會(huì)和工作再動(dòng)員會(huì)，通過學(xué)習(xí)達(dá)到進(jìn)一步深化了對(duì)中央、省委精神和市黨代會(huì)精神的認(rèn)識(shí)，理論武裝進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展思路進(jìn)一步清晰，工作舉措進(jìn)一步明了的目的。同時(shí)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)一步傳過講話會(huì)議內(nèi)容，并要求大家認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)XXX書記講話精神，將學(xué)習(xí)成效落實(shí)到工作實(shí)踐上。

通過這幾天的學(xué)習(xí)，深有體會(huì)、啟示頗多、收獲豐富，站在發(fā)展的新起點(diǎn)，面對(duì)具體工作中來，我個(gè)人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻(xiàn)，來回報(bào)單位的信任和不孤負(fù)組織有重托?這是我必須要深思和如何付之于行動(dòng)的重大問題!

作為XXX行業(yè)中的一員，通過學(xué)習(xí),怎么才能形成自己的思想？這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來,勇于實(shí)踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,勤于研究新情況,善于解決新問題XXX書記的講話全文以 “端正理想信念、完成工作責(zé)任、提高工作能力、追趕跨越、加快發(fā)展”為核心內(nèi)容，鼓舞人心，催人

1奮進(jìn)，為我們今后發(fā)展指明了方向，開闊了視野。使我深刻的了解了其的豐富內(nèi)涵，我的思想受到很大的震動(dòng)和啟發(fā)。

作為一名XXX管理崗位上的員工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的基建管理工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號(hào),而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來,結(jié)合工作實(shí)際,我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、要勤于學(xué)習(xí)。XXX書記在講話中關(guān)于解決本領(lǐng)不硬的問題中提到打鐵還需自身硬。沒有金剛鉆，就攬不了瓷器活。如何才能提高自身本領(lǐng)，一是要靠學(xué)習(xí)，二是靠實(shí)踐，三要靠思考。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題 ,在實(shí)踐中多思考，多總結(jié)，涉及到工程建設(shè)難點(diǎn)問題、專業(yè)問題，虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),了解問題真諦所在,通過實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。,以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。

二、明確工作方向，提高工作成效。如果工作目標(biāo)不確定，就是沒有了方向，我們無從下手，所以如何切實(shí)提我們的工作成效，如何去實(shí)施我們的工作目標(biāo)，我們做到事前有準(zhǔn)備、實(shí)施有計(jì)劃、執(zhí)行有章可循，事后就總結(jié)。一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。如果僅有計(jì)劃。不加強(qiáng)執(zhí)行，那也是不夠的，在未來工作，多看、多想,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行計(jì)劃安排,去粗留精,優(yōu)化實(shí)施方案，提高工作效率。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順,難

2免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動(dòng)腦筋,要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來,目的是要促進(jìn)發(fā)展。

三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實(shí)、堅(jiān)持原則。我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中,會(huì)接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗(yàn),通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí),在工作中要能夠破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入工作基層，到工程現(xiàn)場(chǎng)中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務(wù)。

腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行工作職責(zé),努力做好服務(wù),我相信在今后工作中一定會(huì)取得好成績，交出一份滿意的答卷。

XXX單位

X年X月X日

篇二：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)

12月19日，李部長在中青班上做了題為《干實(shí)事，干成事》的講話。在講話中，李部長圍繞干實(shí)事、干成事、提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、注重調(diào)查研究以及做好新形勢(shì)下的群眾工作等三個(gè)方面做了論述。李部長的講話深入淺出，既有較強(qiáng)的理論性，又有很強(qiáng)的實(shí)踐性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。我本人感觸很深，具體工作中我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一、要強(qiáng)化宗旨觀念，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這就決定了我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于為群眾多干實(shí)事、干成事。

二、要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，僅僅想干事是不行的，還要會(huì)干事、干成事。胡錦濤總書記在講話中多次強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)政治，學(xué)科技，學(xué)管理，切實(shí)提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

三、要強(qiáng)化群眾觀念，做群眾滿意的干部。樹立公仆意識(shí)，權(quán)力越大，責(zé)任越大。要深入群眾，傾聽群眾呼聲，急群眾之所急，想群眾之所想。

作為一名基層干部，二十多年的工作經(jīng)歷告訴我，只有腳踏實(shí)地的干工作，才能不辜負(fù)黨，不辜負(fù)人民。我在新泰

市禹村鎮(zhèn)工作，禹村是一個(gè)有5.8萬人口的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是一個(gè)擁有1.2萬回族群眾的民族大鎮(zhèn)。近幾年來，我和全鎮(zhèn)廣大干部群眾圍繞班子建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定做了大量的工作。結(jié)合村兩委換屆，配齊配強(qiáng)了村兩委班子；以“村村通”工程為契機(jī)，全鎮(zhèn)共硬化村級(jí)公路80多公里；積極對(duì)上爭(zhēng)取，投資1500多萬元，整理土地10000多畝；重視民族工作，借助各級(jí)幫扶工程，從學(xué)校、道路、吃水、山嶺開發(fā)等方面入手，累計(jì)投資3000多萬元，極大改善了回族群眾的生產(chǎn)生活條件。通過一系列的工作，禹村呈現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。

新的形勢(shì)給我們的工作提出更高的要求，在今后的工作中，我們將按照李部長的講話精神，拼上豁上，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，做到有志氣，有干勁，想干事；不斷提高工作能力，做到有思路、有本領(lǐng)、會(huì)干事；強(qiáng)化抓落實(shí)的能力，重實(shí)干、求實(shí)效、干成事。

篇三：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話感想

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視？我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，就?yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。同時(shí)，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了，新的希望和計(jì)劃都是美好的，我會(huì)在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

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第二篇：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大會(huì)做了2010上半年經(jīng)營分析報(bào)告。

納入本次經(jīng)營分析的單位共45家（含機(jī)關(guān)），酒店38家，另含旅行社、出行網(wǎng)、出租車公司、裝飾公司、酒店管理公司和大連分公司。38家酒店中，自有酒店36家，輸出管理酒店2家；五星級(jí)酒店3家（含五星標(biāo)準(zhǔn)），四星級(jí)酒店10家（含四星標(biāo)準(zhǔn)），三星級(jí)酒店19家，其他酒店6家。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年的收入情況，費(fèi)用成本情況，做了詳細(xì)的分析，并指出了存在的主要問題。一是整體虧損面和虧損額度仍然較大，二是營銷仍然顯得乏力，產(chǎn)品缺乏賣點(diǎn)，銷售政策不夠完善，三是營業(yè)成本控制不嚴(yán)，四是專業(yè)化管理水平總體仍然有待提高，五是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)沒有形成常態(tài)。針對(duì)這些問題，領(lǐng)導(dǎo)也做了下半年的經(jīng)營安排，并提了相應(yīng)的要求。加大營銷力度，提高經(jīng)營收益方面要繼續(xù)整合集團(tuán)內(nèi)部營銷資源，努力拓寬營銷渠道，不斷創(chuàng)新做好營銷推廣，認(rèn)真研究完善營銷管理政策。加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本方面要嚴(yán)格控制人工成本，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，多措并舉降低運(yùn)營成本，加快推進(jìn)集中采購，深化法律風(fēng)險(xiǎn)控制。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制方面要打造標(biāo)準(zhǔn)店，完善服務(wù)監(jiān)察體系，規(guī)范酒店管理信息系統(tǒng)使用。強(qiáng)化績效考核，完善激勵(lì)機(jī)制方面要繼續(xù)完善考核辦法，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。還有推進(jìn)部分酒店轉(zhuǎn)型，提升持續(xù)創(chuàng)效能力。

財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的測(cè)量儀。企業(yè)是否贏利，企業(yè)的現(xiàn)金流是否健康，企業(yè)的資產(chǎn)是否充裕，都會(huì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中有所體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)是企業(yè)日常管理的拐杖。通過財(cái)務(wù)分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中的問題和缺陷，為企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改正問題提供必要的依據(jù)。

財(cái)務(wù)是敦促企業(yè)遵紀(jì)守法的監(jiān)督員。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中要遵守國家的各種法律，法規(guī)。財(cái)務(wù)部作為與國家經(jīng)濟(jì)管理部門打交道最多的企業(yè)部門，也肩負(fù)著遵守國家各種法規(guī)的責(zé)任。

作為出納，我將在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

史星瑤

2010-8-17

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

三月十二日公司召開了生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司楊國伊董事長、楊魁中總經(jīng)理的講話和公司新任董事長李新福、總經(jīng)理董江淮的生產(chǎn)動(dòng)員報(bào)告后，車間立即組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論講話精神，鼓舞了勇氣，結(jié)合制成車間的具體生產(chǎn)情況有感如下：

2011年是十五開啟的新一年，是全國援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開弓之箭，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營，目標(biāo)管理，持續(xù)增長、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員全體員工每個(gè)人要以感恩的心，牢固堅(jiān)守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個(gè)人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭(zhēng)達(dá)到95%以上，堅(jiān)定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，加大員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對(duì)目前臺(tái)時(shí)產(chǎn)量過低的問題，針對(duì)性得開展鉆研，力爭(zhēng)把臺(tái)時(shí)產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過公司下達(dá)的70T/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系管理和6S管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，努力提升企

業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車間的各項(xiàng)工作任務(wù)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車間全體員工的行動(dòng)吧。

制成車間

2011年3月23日

第四篇：制成車間學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

制成車間學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

三月十二日公司召開了生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司楊國伊董事長、楊魁中總經(jīng)理的講話和公司新任董事長李新福、總經(jīng)理董江淮的生產(chǎn)動(dòng)員報(bào)告后，車間立即組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論講話精神，鼓舞了勇氣，結(jié)合制成車間的具體生產(chǎn)情況有感如下：

2011年是十五開啟的新一年，是全國援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開弓之箭，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營，目標(biāo)管理，持續(xù)增長、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員全體員工每個(gè)人要以感恩的心，牢固堅(jiān)守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個(gè)人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭(zhēng)達(dá)到95%以上，堅(jiān)定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，加大員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對(duì)目前臺(tái)時(shí)產(chǎn)量過低的問題，針對(duì)性得開展鉆研，力爭(zhēng)把臺(tái)時(shí)產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過公司下達(dá)的70T/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系管理和6S管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，努力提升企業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。

通過學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車間的各項(xiàng)工作任務(wù)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車間全體員工的行動(dòng)吧。

制成車間

2011年3月23日

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)講話的讀后感

篇一：領(lǐng)導(dǎo)講話有感

讓我們共同攜手努力奮斗

——聽萊處長講話有感

2014年2月15日，我校王希忠書記向我們傳達(dá)了萊處長新年講話，讓我們受益匪淺，收獲良多，感慨萬千。我覺得作為青年教師，在教學(xué)第一線的青年教師，我們應(yīng)該共同攜手，努力奮斗落實(shí)萊處長講話重要內(nèi)容。

一、努力創(chuàng)建“文明、美麗、平安、品牌”校園

作為一名教師特別是班主任，不僅要能教好書，更要學(xué)會(huì)育好人；不僅要提高自己的教學(xué)水平，還要與學(xué)生進(jìn)行溝通，調(diào)動(dòng)他們的積極性，增強(qiáng)他們的自信心，只有這樣才能建立一個(gè)團(tuán)結(jié)向上凝聚力強(qiáng)的班集體。有了強(qiáng)大的凝聚力，才有了奮發(fā)向上的動(dòng)力，我會(huì)和我的孩子們一起努力共同創(chuàng)建“文明、美麗、平安、品牌”校園。

二、努力創(chuàng)建高效課堂

打造高效課堂是今年我處提高青年教師素質(zhì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何優(yōu)化課堂教學(xué),充分利用課堂時(shí)間,有效地提高課堂教學(xué)效率,讓課堂散發(fā)出無限的生命力,是擺在我們青年教師面前的一個(gè)重要課題。這一年我會(huì)從各個(gè)方面努力學(xué)習(xí)認(rèn)真反思，逐步提高課堂質(zhì)量，努力打造高效課堂。

作為一名年輕的教師，今后的路還很長，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，讓自己很快地成長起來，努力使自己成為一名優(yōu)秀的班主任，為祖國培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才而不懈努力。

讓我們共同攜手努力奮斗 ——聽萊處長講話有感

吉林油田華僑小學(xué)

劉玉輝

2014年2月20日 篇二：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大會(huì)做了2010上半年經(jīng)營分析報(bào)告。

納入本次經(jīng)營分析的單位共45家（含機(jī)關(guān)），酒店38家，另含旅行社、出行網(wǎng)、出租車公司、裝飾公司、酒店管理公司和大連分公司。38家酒店中，自有酒店36家，輸出管理酒店2家；五星級(jí)酒店3家（含五星標(biāo)準(zhǔn)），四星級(jí)酒店10家（含四星標(biāo)準(zhǔn)），三星級(jí)酒店19家，其他酒店6家。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年的收入情況，費(fèi)用成本情況，做了詳細(xì)的分析，并指出了存在的主要問題。一是整體虧損面和虧損額度仍然較大，二是營銷仍然顯得乏力，產(chǎn)品缺乏賣點(diǎn)，銷售政策不夠完善，三是營業(yè)成本控制不嚴(yán)，四是專業(yè)化管理水平總體仍然有待提高，五是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)沒有形成常態(tài)。針對(duì)這些問題，領(lǐng)導(dǎo)也做了下半年的經(jīng)營安排，并提了相應(yīng)的要求。加大營銷力度，提高經(jīng)營收益方面要繼續(xù)整合集團(tuán)內(nèi)部營銷資源，努力拓寬營銷渠道，不斷創(chuàng)新做好營銷推廣，認(rèn)真研究完善營銷管理政策。加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本方面要嚴(yán)格控制人工成本，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，多措并舉降低運(yùn)營成本，加快推進(jìn)集中采購，深化法律風(fēng)險(xiǎn)控制。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)，建立長效機(jī)制方面要打造標(biāo)準(zhǔn)店，完善服務(wù)監(jiān)察體系，規(guī)范酒店管理信息系統(tǒng)使用。強(qiáng)化績效考核，完善激勵(lì)機(jī)制方面要繼續(xù)完善考核辦法，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。還有推進(jìn)部分酒店轉(zhuǎn)型，提升持續(xù)創(chuàng)效能力。

財(cái)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的測(cè)量儀。企業(yè)是否贏利，企業(yè)的現(xiàn)金流是否健康，企業(yè)的資產(chǎn)是否充裕，都會(huì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中有所體現(xiàn)。

財(cái)務(wù)是企業(yè)日常管理的拐杖。通過財(cái)務(wù)分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營中的問題和缺陷，為企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改正問題提供必要的依據(jù)。

財(cái)務(wù)是敦促企業(yè)遵紀(jì)守法的監(jiān)督員。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中要遵守國家的各種法律，法規(guī)。財(cái)務(wù)部作為與國家經(jīng)濟(jì)管理部門打交道最多的企業(yè)部門，也肩負(fù)著遵守國家各種法規(guī)的責(zé)任。

作為出納，我將在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

史星瑤

2010-8-17 篇三：領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

2011年是十五開啟的新一年，是全國援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開弓之箭，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營，目標(biāo)管理，持續(xù)增長、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員全體員工每個(gè)人要以感恩的心，牢固堅(jiān)守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個(gè)人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭(zhēng)達(dá)到95%以上，堅(jiān)定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，加大員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對(duì)目前臺(tái)時(shí)產(chǎn)量過低的問題，針對(duì)性得開展鉆研，力爭(zhēng)把臺(tái)時(shí)產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過公司下達(dá)的70t/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系管理和6s管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，努力提升企

業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。通過學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車間的各項(xiàng)工作任務(wù)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車間全體員工的行動(dòng)吧。

制成車間

2011年3月23日 篇四：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話讀后感

讀后感

偉星型材領(lǐng)導(dǎo)思路中，關(guān)于“人”的轉(zhuǎn)型，正在轉(zhuǎn)變。如推出的電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化了客戶下單、查詢、更改訂單，同時(shí)也為內(nèi)勤的工作帶來了便捷，提高了內(nèi)勤的工作效率，特別是對(duì)業(yè)務(wù)員的日常工作行為產(chǎn)生了質(zhì)的改變.在電子商務(wù)平臺(tái)推出之前，業(yè)務(wù)員可能更多的是和客戶對(duì)賬收款，消耗了業(yè)務(wù)員很大的時(shí)間與精力，業(yè)務(wù)員不能給客戶開發(fā)新客戶帶來利潤，從而客戶可能對(duì)廠家的忠誠度和依賴度不高，電子商務(wù)平臺(tái)推出后，業(yè)務(wù)員的日常工作可以轉(zhuǎn)為協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)新客戶，給廠家?guī)礓N量的提升同時(shí)給經(jīng)銷商來了利潤。

公司領(lǐng)導(dǎo)定位：深化“三高”定位，多方著手，全力打造“高端管道典范”。

在信息傳播迅猛的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌的打造與維護(hù)尤為重要。為此，偉星新材深化“高端品牌、高端價(jià)格、高端服務(wù)”定位，立體傳播，護(hù)航品牌，“高端管道典范”形象進(jìn)一步提升。

1、規(guī)范終端形象，宣傳多樣化，提升品牌形象。通過oa源頭規(guī)范vi標(biāo)準(zhǔn)，自查巡查結(jié)合，統(tǒng)一終端形象；有的放矢，立體宣傳，在新浪、高鐵雜志等投放廣告，效果明顯。

2、重抓價(jià)格管控，深耕“星管家”服務(wù)，提升品牌價(jià)值。針對(duì)價(jià)格難管控的現(xiàn)象，建立價(jià)格管控體系，制定制度規(guī)范價(jià)格管理，定期或不定期開展檢查，嚴(yán)處違規(guī)分公司或經(jīng)銷商；深耕“星管家”服務(wù)，持續(xù)完善服務(wù)體系，升級(jí)服務(wù)價(jià)值，取得良好成效。

3、面對(duì)突發(fā)，快速反應(yīng)，偉星品牌真金不怕火煉。某企業(yè)“毒”管事件曝光后，偉星新材迅速反應(yīng)，主動(dòng)出擊“三步走”，贏得口碑與市場(chǎng)雙豐收：一是成立專職機(jī)構(gòu)，防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)；二是設(shè)立品質(zhì)保障中心、實(shí)施工業(yè)園“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，重抓品質(zhì)管理；三是策劃“透明工廠”活動(dòng)，消費(fèi)者、媒體走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，“零距離”見證，真正凸顯偉星管“真金不怕火煉、好管不怕檢驗(yàn)”。

偉星在通過在市場(chǎng)上的一系列廣告措施，如：過oa源頭規(guī)范vi標(biāo)準(zhǔn)，自查巡查結(jié)合，統(tǒng)一終端形象；有的放矢，立體宣傳，在新浪、高鐵雜志等投放廣告等，品牌影響力已經(jīng)形成，在裝潢公司這邊的知名度也在慢慢的顯現(xiàn)，從而給裝潢組的推廣工作帶來了很大的幫助。篇五：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話感想

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話感想

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展？怎樣才可以使我們個(gè)人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視？我想我們?cè)趯?duì)趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會(huì)和明白這個(gè)道理，那就是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ貖^斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動(dòng)我們公司和我們個(gè)人的發(fā)展。

我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，只有在平時(shí)的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動(dòng)價(jià)值，才能體現(xiàn)我們個(gè)人的價(jià)值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們?cè)诠拒囬g里工作和存在的價(jià)值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，就?yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財(cái)富，從而使自己在車間里的勞動(dòng)價(jià)值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動(dòng)發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因?yàn)槲覀兊墓ぷ骷夹g(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識(shí)和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識(shí)，我們才可以知道如何操作和保證好我們?cè)诓僮鬟^程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們?cè)谏a(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動(dòng)，以及我們個(gè)人的人身安全。其次，我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個(gè)階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時(shí)代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們?cè)诠ぷ鞯纳a(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。同時(shí)，我們還要在工作中積極地去努力工作和進(jìn)取。我們?cè)诠ぷ髦幸e極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作？凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實(shí)施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時(shí)，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時(shí)帶動(dòng)自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。

另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會(huì)動(dòng)手，還要學(xué)會(huì)動(dòng)腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點(diǎn)上，我很佩服周克成同志，因?yàn)樗暮侠砘ㄗh大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。

新的一年開始了，新的希望和計(jì)劃都是美好的，我會(huì)在這一年里努力地工作，好好地奉獻(xiàn)。為我們車間，我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。