第一篇：中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作總結(jié)與計(jì)劃

近年來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“打造市級重點(diǎn)中心鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，借助快速通道及環(huán)湖旅游觀光通道建設(shè)的重大機(jī)遇，擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)面積及人口，深入挖掘文化資源，突出商貿(mào)旅游龍頭作用，做好“一河一園一場一街”四大工程，大力實(shí)施新建路、東風(fēng)路等道路硬化、綠化、亮化工程，完善鎮(zhèn)區(qū)功能配套設(shè)施，健全城鎮(zhèn)管理長效機(jī)制。2015年7月，鎮(zhèn)加入市級重點(diǎn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建行列，全鎮(zhèn)上下將進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，踏實(shí)奮進(jìn)，力爭于20xx年實(shí)現(xiàn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建各項(xiàng)指標(biāo)。

一、現(xiàn)狀總結(jié)

規(guī)劃編修初步完成。依托優(yōu)越地理區(qū)位優(yōu)勢，豐富歷史人文資源，發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，不斷完善規(guī)劃體系。修編了小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，制定“南部行政辦公教育區(qū)、中部商貿(mào)文化旅游區(qū)、北部輕工業(yè)區(qū)”三區(qū)詳規(guī)，確定了城鎮(zhèn)的發(fā)展風(fēng)格，明確發(fā)展方向。

城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。老鎮(zhèn)區(qū)拆遷改造與新鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作正在穩(wěn)步開展。中心衛(wèi)生院已投入使用，并達(dá)到三級醫(yī)院服務(wù)能力。投資150萬元，新建1300㎡的政法服務(wù)中心投入使用。2萬平方米的鑫泰商務(wù)中心主體完工，1萬平方米的大酒店正在進(jìn)行裝潢和招商，完成了2個5000平方米以上生活資料超市的規(guī)劃。大力實(shí)施“五化”工程，投資完價3000余萬元，成了長900米。寬28米，總面積16800平方米的“留城古街”步行街建設(shè)。

生態(tài)環(huán)境不斷改善。投資350萬建設(shè)的鎮(zhèn)污水處理廠已投入試運(yùn)行。今年投入1000余萬元進(jìn)行新鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)鋪設(shè)工程，現(xiàn)已完成經(jīng)二路、振興路等4公里的鋪設(shè)進(jìn)度。全面開展村莊環(huán)境整治工程，建成了鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站1座，修建垃圾池和垃圾桶480個，購買垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車17臺，聘用保潔人員104名。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的垃圾處理運(yùn)轉(zhuǎn)體系，做到衛(wèi)生打掃到位，垃圾及時清運(yùn)，有效的緩解了臟、亂、差現(xiàn)象。

管理水平大幅提升。堅(jiān)持建管并重，加快城管進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)、入社區(qū)，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理模式，狠抓機(jī)制創(chuàng)新，隊(duì)伍管理，工作實(shí)效三個重要環(huán)節(jié)。強(qiáng)化了城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)三支隊(duì)伍，專業(yè)化、市場化相結(jié)合。鞏固提高了環(huán)境綜合整治成果，狠抓違章建筑、出店經(jīng)營、亂停亂放以及門頭店招等方面的治理，營造整潔有序的鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新提升。堅(jiān)持招大引強(qiáng)、注重外資的招商定位，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。2015年，我鎮(zhèn)新開工項(xiàng)目2個，一是大慶大華宏業(yè)石油工程技術(shù)有限公司投資1.2億元的液壓自封柱塞抽油泵項(xiàng)目，該項(xiàng)目已于2015年5月19日正式開業(yè)。二是力拓工貿(mào)有限公司投資7500萬元的石油管道項(xiàng)目，該項(xiàng)目選址在開發(fā)區(qū)，目前2萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房已建成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝。新簽約項(xiàng)目3個，一是湖北世科自充電電動轎車有限公司投資2.7億元的電動轎車項(xiàng)目，公司主要經(jīng)營新能源自充電電動轎車技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)，目前已在注冊完成。二是杭州華陽紡織有限公司投資0.7億元的滌綸纖維紡織項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地22畝。三是精亞集團(tuán)投資5億元的太陽能發(fā)電項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地1500畝。

二、面臨的困難

目前，我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作整體勢頭良好，有清晰的規(guī)劃和目標(biāo)。但還面臨著一些困難。一是土地指標(biāo)嚴(yán)重制約發(fā)展。隨小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的不斷加快，一批重大項(xiàng)目開工建設(shè)，發(fā)展建設(shè)和用地供給矛盾日益突出。另一方面，征地工作難度日益增大。農(nóng)民小農(nóng)意識嚴(yán)重。在征地的過程中，很多建設(shè)項(xiàng)目地上附著物的賠償費(fèi)用遠(yuǎn)高于土地。主要是農(nóng)民為私利所為，搶建、搶栽導(dǎo)致補(bǔ)償費(fèi)用很高，致使征地成本大幅增加。二是融資渠道狹窄，資金不足。目前，我鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設(shè)的投資主體還是鎮(zhèn)政府，而各類企業(yè)、個人參與投資的很少，在吸引社會資本上缺乏有效手段，不能調(diào)動社會閑散資金投入到小城鎮(zhèn)建設(shè)中來。這種單一的投資體制和落后的投資方式存在著嚴(yán)重的狹隘性和封閉性。

三、下步打算

下一步，我鎮(zhèn)將搶抓“兩河兩路”工程實(shí)施和市、縣濱湖城市建設(shè)重大機(jī)遇，堅(jiān)持城湖一體、城鄉(xiāng)一體、建管并舉。

一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。完善新鎮(zhèn)區(qū)修建性詳規(guī)和設(shè)計(jì)，圍繞鎮(zhèn)區(qū)面積6平方公里、5萬人口、形成50萬平方米的商貿(mào)中心的目標(biāo)，加快城鎮(zhèn)發(fā)展。優(yōu)化南部行政辦公教育區(qū)、中部商貿(mào)文化旅游區(qū)、北部輕工業(yè)區(qū)“三區(qū)”布局，以“留城古鎮(zhèn)”風(fēng)格為主調(diào)，繼續(xù)做好“一河一園一場一街”四大工程，形成特色鮮明的小城鎮(zhèn)建設(shè)格局。牢牢抓住快速通道及環(huán)湖旅游觀光通道建設(shè)重大機(jī)遇，深入挖掘文化旅游資源，以水街為突破，優(yōu)化四河環(huán)繞的10平方公里生態(tài)圈和文化鏈，全面展現(xiàn)留城遺址文化底蘊(yùn)。

二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。加快完善“留城古街”的基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度，明年將啟動留城商業(yè)文化廣場拆遷工作，全面完成市場的改造工程，重點(diǎn)抓好留侯園的擴(kuò)建和新建東路的東擴(kuò)計(jì)劃，積極推進(jìn)“留城水街”的建設(shè)進(jìn)度，年內(nèi)完成隴西大酒店（三星級）的裝潢和招商工作，確保保漢潤商城、臥龍商城年底主體完工。積極推進(jìn)時代廣場、祥和、陽光里、濱湖花城、清華園等在建小區(qū)建設(shè)進(jìn)程，著力抓好4個社區(qū)的設(shè)計(jì)，大力推進(jìn)胡堡新型社區(qū)建設(shè)，以“精品胡堡”為引領(lǐng)，打造全省新型社區(qū)先行區(qū)。全面提檔升級鎮(zhèn)主要街道新建路、東風(fēng)路以及工業(yè)園區(qū)一號路和二號路，實(shí)施道路硬化、綠化、亮化工程，完善鎮(zhèn)區(qū)三橫四縱路網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)道路整齊劃一。2015年完成污水處理廠二期工程，上半年確保完成污水管網(wǎng)鋪設(shè)8.8公里。完善全鎮(zhèn)供水、供電、供氣、通訊、排水等基礎(chǔ)設(shè)施，確保2015年全面完成。

三是堅(jiān)持高水平管理。嚴(yán)格規(guī)劃控管，堅(jiān)決實(shí)行新建商鋪門頭店招統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制作，加快老店面統(tǒng)一更新，統(tǒng)一改造，杜絕違法占地和違法建設(shè)。堅(jiān)持城鄉(xiāng)聯(lián)動，加大村莊環(huán)境整治力度，進(jìn)一步完善垃圾收運(yùn)體系，深入開展“五整治五提升”活動，扎實(shí)抓好港河、順堤河和張慎莊大溝的清潔、清淤工作，全面改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。健全城鎮(zhèn)管理的長效機(jī)制，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)三支隊(duì)伍，推動鎮(zhèn)區(qū)管理向長效化、專業(yè)化、市場化轉(zhuǎn)變。

四是突出抓好集聚區(qū)建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)完成2平方公里的輕工業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃，嚴(yán)格讓規(guī)劃引領(lǐng)園區(qū)發(fā)展。一是做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工園。在原有企業(yè)的基礎(chǔ)上，依托我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的優(yōu)勢，利用龍頭骨干企業(yè)發(fā)揮其品牌、技術(shù)、營銷等優(yōu)勢帶動該產(chǎn)業(yè)的提升發(fā)展，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。二是建設(shè)板材家具產(chǎn)業(yè)園。對現(xiàn)有板材加工和家具生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行整合提升，促其產(chǎn)品升級換代，增強(qiáng)市場競爭力。三是建設(shè)石油裝備產(chǎn)業(yè)園。通過科技人才資源的集聚，大力培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，打造核心競爭力。我鎮(zhèn)將依托大華石油裝備有限公司和大慶石油研究院規(guī)劃建設(shè)投資5億、占地面積200畝的石油裝備產(chǎn)業(yè)園。四是促進(jìn)建設(shè)無錫匯德利機(jī)電工業(yè)園。由無錫匯德利集團(tuán)計(jì)劃投資3億元、占地100畝建設(shè)工業(yè)園，主要生產(chǎn)光線光纜及高低壓配電柜等產(chǎn)品。五是促進(jìn)建設(shè)蕭山紡織工業(yè)園。此項(xiàng)目由杭州華陽紡織有限公司牽頭，約有近10家企業(yè)參與，建立一個投資8億元、占地200畝的工業(yè)園，主要生產(chǎn)滌綸纖維。另外，積極推動麗泰針織科技有限公司投資1.5億元的光電元器件生產(chǎn)項(xiàng)目、麗泰針織科技有限公司投資8000萬元的高檔針織面料生產(chǎn)項(xiàng)目等7個在談項(xiàng)目簽約興建。

鎮(zhèn)加入中心鎮(zhèn)集中創(chuàng)建行列，是榮耀，更是責(zé)任；是壓力，更是動力。我鎮(zhèn)將腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)決策部署，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，奮力實(shí)現(xiàn)20xx年建成市級重點(diǎn)中心鎮(zhèn)的目標(biāo)，建設(shè)一個和諧幸福新！

第二篇：中心鎮(zhèn)創(chuàng)建情況匯報

青山泉鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作匯報

中共青山泉鎮(zhèn)委員會 青山泉鎮(zhèn)人民政府

（2010年8月11日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

6月30日，市委市政府召開全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)暨中心鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會以后，我鎮(zhèn)按照會議精神，結(jié)合本鎮(zhèn)創(chuàng)建實(shí)際情況，具體做了以下幾個方面的工作：

一、迅速傳達(dá)市委市政府會議精神

7月1日晚，鎮(zhèn)黨委政府召開會議傳達(dá)會議精神，明確中心鎮(zhèn)建設(shè)的重大意義，中心鎮(zhèn)建設(shè)是縮小城鄉(xiāng)差距的重要手段，鎮(zhèn)強(qiáng)則縣（區(qū)）強(qiáng)，縣（區(qū)）強(qiáng)則市強(qiáng)，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是整個市區(qū)發(fā)展強(qiáng)大的重要支持。會議明確了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方向，進(jìn)一步明確工作著力點(diǎn)和突破口。

二、具體工作部署、工作措施

1.擬定分月工作計(jì)劃，實(shí)行周六調(diào)度、月底分析總結(jié)、季度考核的工作制度。按期出簡報、通報，實(shí)行班子成員包掛具體項(xiàng)目；各責(zé)任單位具體抓落實(shí)，明確工作要求，限定工作時間，實(shí)行中心鎮(zhèn)創(chuàng)建人人有責(zé)、齊抓共管的局面。

2.把“掃地、種樹、亮燈、拆違”作為工作抓手，使中心鎮(zhèn)創(chuàng)建出效果、得民心。

一是建立兩支隊(duì)伍：第一支把保潔工作市場化運(yùn)作作為工作重點(diǎn)，現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)平方區(qū)域已全部實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，潔士保潔公司最終以28萬元/年中標(biāo)，東起演馬莊東，西至鎮(zhèn)西街，南起冶金工業(yè)園路口，北至火車站，實(shí)行即時保潔與定時保潔相結(jié)合，大大提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌形象，過往群眾無不稱好。第二支是綠化管養(yǎng)隊(duì)伍，一是由江蘇省蘇林園林有限公司設(shè)計(jì)綠化方案，總投資約680萬元，另由徐州市園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，一周內(nèi)設(shè)計(jì)完畢，另外起抄倡議書，倡議村民積極貢獻(xiàn)家前園后的稀有樹種，移栽至路行道邊。

二是設(shè)定由農(nóng)技站牽頭成立綠化管養(yǎng)隊(duì)伍，由農(nóng)技中心工作人員組成，制定相關(guān)工作制度。

三是規(guī)劃路燈、廣告在內(nèi)的專業(yè)規(guī)劃，共設(shè)路燈209盞（包括工業(yè)園78盞），延長2小時亮化時間，方便了百姓夜間休閑。

四是制定違拆方案，下發(fā)拆違通知書。

3.加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整由副鎮(zhèn)長王秀武（原規(guī)劃局副局長）主抓。

三、創(chuàng)建進(jìn)度

（一）城鎮(zhèn)規(guī)模

1.徐州市泰格及華圣進(jìn)展情況

泰格公司建筑面積2.5萬平方米，總投資8000萬元，規(guī)劃方案已報批，施工方案正在設(shè)計(jì)，售樓處已完成基礎(chǔ)建設(shè)。

2.屯頭集中居住區(qū)老百姓基本上都同意拆遷 3.華美清園二期棚戶區(qū)改造6.4萬平方米 4.增減掛鉤情況

經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查測量，大約有330畝地可用于增減掛鉤。

（二）經(jīng)濟(jì)實(shí)力

1.騰達(dá)公司2009年11月動工，現(xiàn)已投資9.83億元，今年9月份就能投產(chǎn)，占地面積達(dá)395畝。寶豐特鋼公司2009年8動工興建，投資16億元，今年十月竣工投產(chǎn)。

2.積極有序推進(jìn)農(nóng)貿(mào)交易市場遷建工作，逐步完成市場定點(diǎn)規(guī)劃及附著物補(bǔ)償意見。

到2010年6月，青山泉鎮(zhèn)進(jìn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)達(dá)75家，城鎮(zhèn)化率達(dá)到34.4%。

（三）規(guī)劃布局

科學(xué)論證規(guī)劃布局，進(jìn)一步提升服務(wù)功能，逐步規(guī)劃了廣場公園、高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院、學(xué)校、敬老院、農(nóng)貿(mào)市場、停車場、大型超市等；高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)綠化；城鎮(zhèn)集聚功能明顯增加，中心鎮(zhèn)建設(shè)推動了工業(yè)向園區(qū)集聚，三產(chǎn)資源向中心集聚，人口向城鎮(zhèn)集聚。

1.我鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編8月底定稿，詳細(xì)規(guī)劃9月底能形成初稿。2.各專項(xiàng)規(guī)劃廣告、路燈等方案已實(shí)施，路燈累計(jì)投資80萬元（上半年投資50萬元），門頭公告已投資60萬元。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大，當(dāng)前，完善的交通道路網(wǎng)絡(luò)基本形成，并著力改善老鎮(zhèn)區(qū)面貌，演馬路、步行街、青國路等主要干道、人行道的鋪設(shè)及其綠化、亮化工程圓滿竣工。

2009年至今，投資150萬元興建垃圾中轉(zhuǎn)站，日處理垃圾50萬噸；

投資80萬元興建青山泉鎮(zhèn)客運(yùn)站，日接送乘客達(dá)2000人次； 投資500萬元鋪設(shè)利大路南線6.3公里；

完成鎮(zhèn)區(qū)4個水沖式廁所規(guī)劃和招投標(biāo)；現(xiàn)在已開工3個 投資8萬元興建候車廳站臺6座，鎮(zhèn)區(qū)正在新建候車廳站臺4座，唐莊村興建站臺2座。

污水處理方案已形成，6月份完成污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)依托新利源印花、彭城集團(tuán)、污水處理廠實(shí)現(xiàn)生活污水無害化處理，實(shí)現(xiàn)雨污分流，同時參觀學(xué)習(xí)荒里村污水處理模式，借鑒用于蔬菜、青山泉兩村污水處理。連接賈汪區(qū)區(qū)污水處理廠處理污水。

（五）社會事業(yè)

敬老院已完成招投標(biāo)，投資90萬元，建筑面積近1400平方米，11月竣工。

擬在政府門前建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)文化站，計(jì)劃10月動工。衛(wèi)生院新址已完成附著物清理工作，計(jì)劃近期動工。穩(wěn)步推進(jìn)社會事業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民收入有了較快增長,2010年上半年農(nóng)民人均收入6002元，比去年同期增長10%。

社會保障體系不斷完善，完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，逐步建立社會救助體系。到2010年6月，新型合作醫(yī)療農(nóng)民參保率達(dá)到95%,政府上半年用于社會救助資金12萬余元。五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)65%以上，各項(xiàng)基本保險人數(shù)逐年上升建，并建立了職業(yè)技能培訓(xùn)基地 1個，實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1000余人。

（六）鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

制定門前責(zé)任區(qū)制度，計(jì)劃8月底進(jìn)行環(huán)境整治

改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，開展環(huán)境整治活動，使生活環(huán)境不斷優(yōu)化，編制青山泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌實(shí)施細(xì)則，積極實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)整治改造工程。

建立環(huán)衛(wèi)、綠化隊(duì)物，以28萬元/年將鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔承包給潔士保潔公司，市場化運(yùn)作，保潔面積10余萬平方米。

（七）融資問題

成立了鎮(zhèn)城投公司，報送區(qū)政府，建議區(qū)操作融資平臺，爭取項(xiàng)目貸款；確定實(shí)體企業(yè)，選擇擔(dān)保企業(yè)，利用商業(yè)模式爭取項(xiàng)目貸款。

四、加大創(chuàng)建力度，深化體制改革。

中心鎮(zhèn)建設(shè)要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，而發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須以產(chǎn)業(yè)作支撐，人口和各類生產(chǎn)要素的聚集都必須建立在此基礎(chǔ)上。對此，我鎮(zhèn)上下的認(rèn)識是十分統(tǒng)一的，工作是十分重視的，并且都能做到立足比較優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，突出特色，在地方優(yōu)勢上下功夫，極積鼓勵中心鎮(zhèn)大力培育和發(fā)展特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。目前，產(chǎn)業(yè)格局逐步形成：青山泉立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，堅(jiān)持市場導(dǎo)向、政府引導(dǎo)、聚集發(fā)展的原則，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，在高起點(diǎn)規(guī)劃的3平方公里工業(yè)園區(qū)內(nèi)，基本形成了紡織印染、高新電子、冶金鑄造、煤炭焦化、新型建材等五大支柱產(chǎn)業(yè)，截至2010年6月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60億元，出口創(chuàng)匯1100萬美元。

1深化建設(shè)用地改革。

按照“三置換”要求，大力推進(jìn)居民向鎮(zhèn)區(qū)集中居住，按“增減掛鉤”方法既可增加建設(shè)用地指標(biāo)，亦能增加鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和鎮(zhèn)區(qū)人口和城鎮(zhèn)化率。擬用三年時間將白集、姚莊、四清三村的居民全部集中到鎮(zhèn)區(qū)居住，三村居民9296人，宅基地占地2000余畝。2010年重點(diǎn)是白集村的屯頭村，四個村民小組443戶1879人，村莊占地170畝，搬遷后，可置換出土地130畝。通過用地置換機(jī)制，不僅有效地保障了中心鎮(zhèn)建設(shè)用地，而且促進(jìn)了土地資源的優(yōu)化利用，增強(qiáng)了中心鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展能力。

2不斷完善社會保障體制。全面推進(jìn)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險，確保年內(nèi)覆蓋率達(dá)100%。積極擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險覆蓋面，大力推行被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度（地保）和農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度，通過核減農(nóng)村空掛戶增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率。

五、下半年工作打算

青山泉鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作雖然取得了一些成效，但與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求相對照，還有較大的差距，中心鎮(zhèn)城鄉(xiāng)二元分割的結(jié)構(gòu)還沒有從根本上打破，仍制約著中心鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下步，將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，三年再造一個青山泉，率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo)，積極推動中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作邁上新臺階。

1.下半年，政府門前開發(fā)動工，具體方案由華圣公司實(shí)施；泰格公司計(jì)劃今年10月1日售樓處進(jìn)行對外營業(yè)暨開工典禮。

2.基礎(chǔ)設(shè)施。

鎮(zhèn)區(qū)建成6個廁所，并且投入使用；6個站臺竣工（唐莊村2個）；利大路11月竣工通車；污水管網(wǎng)完成設(shè)計(jì)方案并且實(shí)施；鎮(zhèn)區(qū)綠化方案完成并且實(shí)施。

3.村莊開發(fā)。貸款

第三篇：中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作匯報

中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報

自中心鎮(zhèn)創(chuàng)建活動開展以來，我鎮(zhèn)圍繞中心鎮(zhèn)創(chuàng)建“五個一”目標(biāo)，積極做好檢查驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。

一、徐沛路“一條街”環(huán)境綜合整治：春節(jié)過后，我鎮(zhèn)投資186萬元，對徐沛路一條街進(jìn)行了綜合整治，修復(fù)損毀交通護(hù)欄2280米；沿徐沛路兩側(cè)外墻立面重新粉刷，共粉刷墻面1.4萬平方米；對兩側(cè)花壇、綠化帶進(jìn)行綠化補(bǔ)植，共補(bǔ)植苗木12285株，并做好澆水，修剪等管護(hù)工作；對道路兩側(cè)的“空中”零亂弱電線路重新進(jìn)行了整理。

二、一個綠化景點(diǎn)----------漢韻廣場

漢韻廣場于2012年4月建成并投入使用，吸引了周邊大批群眾前來鍛煉游玩。運(yùn)行兩年多來，有個別設(shè)施污損，我們組織技術(shù)人員進(jìn)行清洗修復(fù)。另外，還將補(bǔ)植更換一部分綠化苗木，并派專人管護(hù)。

三、一個小區(qū)-----江南新天地安置小區(qū)。該小區(qū)一、二期工程已完工，第三期工程4棟小高層即將開工建設(shè)。同時做好一二期內(nèi)外部環(huán)境整治和綠化工作，以備迎檢。

四、一個企業(yè)------江蘇大風(fēng)樂器有限公司

該企業(yè)為我鎮(zhèn)龍頭企業(yè)，為江蘇文化產(chǎn)業(yè)示范基地，產(chǎn)品出口世紀(jì)20多個國家和地區(qū)。我們將對該公司進(jìn)行外部環(huán)境美化，增加綠化量，更新了透視圍墻，以備驗(yàn)收檢查。

五、一個基礎(chǔ)設(shè)施-------污水處理廠

污水處理廠于去年建成，設(shè)備安裝調(diào)試到位，將于四、五月份與鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)對接后開始運(yùn)行。目前正在進(jìn)一步完善污水管網(wǎng)鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)“七個必接。”還將對其做好內(nèi)外部環(huán)境整治工作。

我鎮(zhèn)在做好“五個一”創(chuàng)建目標(biāo)的同時，積極搞好小區(qū)建設(shè)，去年投資2.8億元，完成建筑面積24萬平方米；下一步，我鎮(zhèn)將加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，計(jì)劃修鋪東環(huán)路、西環(huán)路和振興路南段與張敬路貫通。

第四篇：事務(wù)中心工作總結(jié)與計(jì)劃

2013-2014學(xué)年化學(xué)與化工系大學(xué)生事務(wù)中心工作總結(jié)及計(jì)劃

時間飛逝，不覺之間一學(xué)期的時光遠(yuǎn)去，我們新的一屆大學(xué)生事務(wù)中心主持院系各部門的工作已接近一學(xué)年。在這一學(xué)年中我們以“為學(xué)生服務(wù)”為宗旨，堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，主要開展了以下幾個方面的工作。

一：組建干事隊(duì)伍，加強(qiáng)工作管理

為了更有效地的進(jìn)行新學(xué)年的工作，在新學(xué)年我們大學(xué)生事務(wù)中心各部門進(jìn)行了納新活動。納新結(jié)束后，為了培養(yǎng)學(xué)生干部的服務(wù)意識，責(zé)任感意識，加強(qiáng)學(xué)生干部的工作能力和個人素養(yǎng)，幫助每一位學(xué)生干部對待每一項(xiàng)工作。我們大學(xué)生事務(wù)中心組織了學(xué)生干部交流培訓(xùn)會，各部門優(yōu)秀干事經(jīng)驗(yàn)報告會。

除此外，為了有效監(jiān)督新學(xué)生干部的工作質(zhì)量，督促學(xué)生干部恪盡職守。我們大學(xué)生事務(wù)中心還定期對各部門的工作開展情況進(jìn)行考核，并主持召開相關(guān)會議進(jìn)行交流與討論。以此來總結(jié)階段性的工作成績和解決出現(xiàn)的問題。更好地優(yōu)化各部門之間的協(xié)調(diào)合作，改善不足，為下一步工作提供借鑒。二：新生入學(xué)的溫馨提示

從學(xué)習(xí)、生活、理財、交際等方面對13級新生進(jìn)行溫馨提示，讓他們初步了解大學(xué)生活，使他們認(rèn)真的思考和規(guī)劃自己的大學(xué)生活，提前做好步入社會前的經(jīng)驗(yàn)積累。為此，我們舉辦了“大學(xué)，我們成功的起跑線”為主題的演講比賽，新老干事交流討論大學(xué)學(xué)習(xí)生活的經(jīng)驗(yàn)。三：增強(qiáng)各部門的合作

為了增強(qiáng)辦事效率，提高工作積極性，事務(wù)中心各部門部長及干事定期召開工作交流會議。了解彼此的工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)，對于事務(wù)中心面臨的工作難點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行討論與工作部署。不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的管理，明確中心部門的的職責(zé)。以搞好宿舍英寢，宿舍衛(wèi)生，班級學(xué)風(fēng)建設(shè)等工作為中心，各部門進(jìn)行工作匯報。進(jìn) 行 工 作 比 拼，并 建 立 工 作 清 單 表，每 月 進(jìn) 行 評 比 并 評 出優(yōu) 秀 部 門。各 部 門 之 間 取 長 補(bǔ) 短 互 相 提 高，在 分 工 的 同 時 加 強(qiáng) 團(tuán) 結(jié)。架起與學(xué)生的溝通橋梁，集思廣益解決存在的問題。全面做好學(xué)生的課堂考勤，上課紀(jì)律，宿舍紀(jì)律等方面的工作。

四：緊抓學(xué)風(fēng)建設(shè)

學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，搞好學(xué)風(fēng)建設(shè)關(guān)乎院系的建設(shè)。我們努力為學(xué)生創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此，在晚自習(xí)期間，事務(wù)中心紀(jì)檢部安排相關(guān)干事進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。保證課堂的的紀(jì)律，創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，針對新生對大學(xué)課程的不了解，我們大學(xué)生事務(wù)中心相關(guān)人員進(jìn)班對13級新生進(jìn)

行學(xué)習(xí)方面的溝通與輔導(dǎo)。與任課老師探索性的教學(xué)與學(xué)習(xí)方法，以此來充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。加深與任課教師的溝通，形成良好的學(xué)風(fēng)互動。務(wù)實(shí)高效的為學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難和困惑。利用校園文化和校園環(huán)境進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

五：加強(qiáng)事務(wù)中心內(nèi)部管理

所謂無規(guī)矩不成方圓，建立并且建全各種工作制度對于一個部門的管理是必需的。本學(xué)期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度，讓 我 部 的 工 作 更 加 有 秩 序。事 務(wù)中心 所 有 成 員 必 須 遵 守 紀(jì)律，起 到模范帶頭作用。本學(xué)年上半學(xué)期，事務(wù)中心將延續(xù)以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)以律己。全面做好內(nèi)部建設(shè)工作，朝著透明化，嚴(yán)明化，效率化的方向發(fā)展。不斷健全規(guī)章制度。為院系的持續(xù)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。六：開設(shè)學(xué)生會公務(wù)欄

為加強(qiáng)學(xué)生會工作的透明度，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作，使之積極地配合，促進(jìn)學(xué)生會工作更好的開展，我們在宣傳欄中開辟專欄，及時公布近期學(xué)生會各部的工作內(nèi)容，讓全體同學(xué)監(jiān)督，以促使學(xué)生會各項(xiàng)工作的改進(jìn)和完善。

七：做好辦公用品的統(tǒng)計(jì)工作

為了確落實(shí)學(xué)生會物品數(shù)量，便于學(xué)生會辦公室今后的管理和使用我們將會對學(xué)生會的物品進(jìn)行清點(diǎn)和記錄，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)

結(jié)果制作學(xué)生會物品清點(diǎn)登記表。

新學(xué)年，新氣象，大學(xué)生事務(wù)中心即將面臨新一輪的工作。在本學(xué)年的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)中心務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況積極響應(yīng)共青團(tuán)及學(xué)工處的各項(xiàng)號召，維護(hù)學(xué)院良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，并及時反映同學(xué)們的意見、建議和要求，促進(jìn)同學(xué)之間的溝通了解，更好地為同學(xué)們服務(wù)。本學(xué)期事務(wù)中心工作計(jì)劃如下：

一：舉辦新老同學(xué)交流會

為了使大一新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活，事務(wù)中心將分別從各個年級 選 出一 些 學(xué) 生 代 表，舉 辦一 場 新 老 同 學(xué) 交 流 會。在 交 流 會 上，低年 級的同學(xué)可以向高年級的同學(xué)詢問現(xiàn)在或以后有關(guān)學(xué)習(xí)和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。

二：開展豐富多彩的的活動

為加強(qiáng)同學(xué)們的素質(zhì)提高，豐富課余活動，新學(xué)期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學(xué)生的課余生活，活 躍 校 園 氣 氛 ；展 現(xiàn) 大 學(xué) 生 朝 氣 蓬 勃、積 極 向 上的 精 神狀 態(tài) ；提 高 學(xué) 生 的 閱 讀、視 聽、寫 作、演 講、團(tuán) 隊(duì) 組 織 和 團(tuán) 結(jié) 合 作 能 力，同 時 給 同 學(xué) 們 一個展現(xiàn)自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學(xué)院參與校辯論賽儲備人才。

三：大學(xué)生心理教育工作

作為我部本學(xué)年下學(xué)期的一大活動——大學(xué)生心理健康周活動，我部將吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在大學(xué)生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進(jìn)行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學(xué)們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應(yīng)晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應(yīng)能力和增強(qiáng)學(xué)生心理素質(zhì)，幫 助 同 學(xué) 們 克 服 生 活、學(xué)習(xí)中 遇 到 的 困 惑 和 問 題，引 導(dǎo) 同 學(xué) 們 樹立起正確的人生觀和價值觀。

四：舉辦文化建設(shè)活動

為進(jìn)一步完善學(xué)生會的管理體制，加強(qiáng)事務(wù)中心內(nèi)部建設(shè)，我部將組織策劃“學(xué)生會文化建設(shè)”系列活動。此次活動主要針對學(xué)生會12級13級的所有成員，旨在提高學(xué)生會成員的自身綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高學(xué)生會成員的工作熱情和積極性，完善事務(wù)中心的管理體制和加強(qiáng)學(xué)生會的文化建設(shè)，從而能夠更好的發(fā)揮學(xué)生會為同學(xué)、為學(xué)院服務(wù)的作用。內(nèi)容包括：提升學(xué)生會成員撰寫公文的能力的培訓(xùn)；辦公室禮儀的培訓(xùn)；心理素質(zhì)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練等。

五：完善制度，加強(qiáng)合作

為了使我部工作能夠正常地開展，為了讓全體師生有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，為了提高我部的工作質(zhì)量，為了積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作以及活動，在各院系中樹立我們的形象。我部在新學(xué)年的工作中會進(jìn)一步加強(qiáng)和各個部門緊密合作“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”新學(xué)年，新開始。大學(xué)生 事 務(wù) 中 心 全 體 成 員 都 明 白，在 新 的 一年 里，機(jī) 遇 與 挑 戰(zhàn) 并 存，成 功 與 希 望 同 在。我 們 會 努 力 下 去。

***********系 大 學(xué) 生 事 務(wù) 中 心

第五篇：中心鎮(zhèn)創(chuàng)建先進(jìn)鎮(zhèn)申報材料

打造轉(zhuǎn)型升級先行鎮(zhèn) 建強(qiáng)扮靚沛縣南大門

——強(qiáng)勢推進(jìn)綜合型中心鎮(zhèn)創(chuàng)建

張莊鎮(zhèn)黨委、政府

張莊鎮(zhèn)被列為徐州市首批30個中心鎮(zhèn)之一創(chuàng)建達(dá)標(biāo)以來，緊扣“打造轉(zhuǎn)型升級先行鎮(zhèn)、建強(qiáng)扮靚沛縣南大門”的工作主題，堅(jiān)持“三化三提升”統(tǒng)領(lǐng)中心鎮(zhèn)建設(shè)，以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)、項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)、環(huán)境綜合整治、綠化“百日會戰(zhàn)”、“五整治五提升”專項(xiàng)活動為載體，對照市定6大類25項(xiàng)考核指標(biāo)，加大投入、逐一完善、強(qiáng)勢推進(jìn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，全力打造經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明、輻射力強(qiáng)的徐州一流中心鎮(zhèn)。

一、健全組織，落實(shí)制度

我鎮(zhèn)堅(jiān)持把中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)工作全局來抓，成立了黨委書記牽頭、班子成員共同參與的張莊鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動的實(shí)施。同時出臺了《張莊鎮(zhèn)關(guān)于中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動的實(shí)施意見》、《張莊鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦法》、《張莊鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理意見》等一系列文件，建立健全了工作調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、監(jiān)查通報等管理制度，有力地保證了中心鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)工作的全面開展。同時堅(jiān)持每季度召開一次中心鎮(zhèn)創(chuàng)建協(xié)調(diào)會，每月開展 1

一次推進(jìn)會，每周開展一次督查，及時掌握情況，督促進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

二、規(guī)劃先行，繪就藍(lán)圖

牢固樹立“規(guī)劃是中心鎮(zhèn)建設(shè)的龍頭和靈魂”的理念，高起點(diǎn)定位“楚風(fēng)漢韻，現(xiàn)代新鎮(zhèn)”目標(biāo)，按照5平方公里、5萬人口的中心鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)模，突出規(guī)劃的科學(xué)性、可行性、可操作性和適度超前性，聘請了徐州市規(guī)劃設(shè)計(jì)院高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修編了張莊鎮(zhèn)《鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃》、《鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃》和《鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治詳細(xì)規(guī)劃》，構(gòu)建“西擴(kuò)新區(qū)、北拓園區(qū)、南延商區(qū)”的中心鎮(zhèn)格局。對照中心鎮(zhèn)創(chuàng)建的各項(xiàng)指標(biāo)，完善徐沛路沿街立面整治景觀設(shè)計(jì)水平的再提升及楚風(fēng)漢韻規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保了鎮(zhèn)區(qū)重要節(jié)點(diǎn)規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃水平再上新臺階。在規(guī)劃實(shí)施過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，做到以規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展，著力打造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、物流大鎮(zhèn)，把我鎮(zhèn)打造成為徐州至沛縣的最大的節(jié)點(diǎn)中心鎮(zhèn)。

三、多輪驅(qū)動，提升標(biāo)準(zhǔn)

一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。按照基礎(chǔ)設(shè)施配套先行的原則，集中人力、物力、財力加快中心鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)投資 18000余萬元，完善配套道路、雨污分流、路燈、污水處理廠、垃圾體系、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境、改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是破解三個難題，實(shí)現(xiàn)三個集中。堅(jiān)持集中連片建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人口向鎮(zhèn)區(qū)、居民向社區(qū)、工業(yè)向園區(qū)三集中，破解了土地、資金、人口三個難 2

題，走出了一條“宅基地?fù)Q住房、承包地?fù)Q保障”中心鎮(zhèn)建設(shè)之路。目前累計(jì)新建3萬平方米以上的農(nóng)民集中居住區(qū)6 個，集中居住0.7萬人，鎮(zhèn)區(qū)人口達(dá)到25256人。開工建設(shè)3平方公里工業(yè)集聚區(qū)，入園企業(yè)30余家。三是加大老鎮(zhèn)區(qū)改造。根據(jù)總體規(guī)劃制定的城鎮(zhèn)規(guī)模、發(fā)展目標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)要求，老鎮(zhèn)區(qū)不能適應(yīng)發(fā)展需求，因此我鎮(zhèn)對老鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)狀資料進(jìn)行詳細(xì)分析，重新調(diào)整城鎮(zhèn)布局結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)對鎮(zhèn)中心“四道街”舊房進(jìn)行了徹底改造，拆遷面積1.6萬平方米，投資5000萬元，建成6層4棟商住樓。昔日的“四道街”如今已成為我鎮(zhèn)繁榮的中心商務(wù)區(qū)。同時通過增加街經(jīng)小品、公共綠地、商業(yè)服務(wù)設(shè)施、餐飲、娛樂等功能，與新鎮(zhèn)區(qū)完美對接，逐步樹立沛縣南大門形象。

四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，打造精品

隨著中心鎮(zhèn)建設(shè)的快速推進(jìn)，我鎮(zhèn)牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的精品意識，高度重視工程質(zhì)量，新建項(xiàng)目的地質(zhì)勘探、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍全部按上級要求落實(shí)，同時聘請徐州安鵬監(jiān)理公司對工程質(zhì)量全程監(jiān)管，把建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理作為工作的重中之重，建立健全規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，強(qiáng)化建筑市場管理，破解監(jiān)管難題，營造公平、和諧的建筑市場環(huán)境，依法辦理項(xiàng)目申報、全面落實(shí)建設(shè)工程招投標(biāo)、施工圖審查、質(zhì)量和安全監(jiān)督、工程監(jiān)理、施工許可、竣工驗(yàn)收備案等各項(xiàng)硬性指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行施工許可和工程竣工驗(yàn)收備案制度，把好工程的開工和竣工交付使用兩道關(guān)；嚴(yán)格建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，督促 3

建立健全安全保障體系，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保樓房質(zhì)量安全，讓百姓放心安居。

五、建管并重，做優(yōu)環(huán)境

鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治是中心鎮(zhèn)創(chuàng)建的切入點(diǎn)和突破口。我鎮(zhèn)按照“六無四凈”要求，開展“萬人清潔新張莊”集中整治鎮(zhèn)村臟亂差現(xiàn)象，鎮(zhèn)村環(huán)境明顯改觀，鎮(zhèn)貌村容煥然一新。我鎮(zhèn)堅(jiān)持專項(xiàng)整治與建立長效管理相結(jié)合，堅(jiān)持建管并重，全面抓好美好城鄉(xiāng)建設(shè)，充分發(fā)揮城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)“三支隊(duì)伍”作用，實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管養(yǎng)市場化運(yùn)作，積極推動城鎮(zhèn)物業(yè)管理模式。調(diào)整充實(shí)了30余人的城管執(zhí)法隊(duì)伍，對主、副鎮(zhèn)區(qū)違章搭建、出店經(jīng)營、占道經(jīng)營以及車輛亂停亂放等行為進(jìn)行督查。聘請保潔公司對鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行全天候環(huán)衛(wèi)保潔，組建140人村居環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍。綠化管養(yǎng)隊(duì)伍對鎮(zhèn)區(qū)游園、花壇、綠化帶、草坪等實(shí)行24小時管養(yǎng)，形成了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理機(jī)制，優(yōu)化了鎮(zhèn)村人居環(huán)境。

通過以上五項(xiàng)措施實(shí)施，我鎮(zhèn)在中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作中取得了良好成效：

一、城鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大

在城建項(xiàng)目工作中，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“三化同步、城建引領(lǐng)”的工作思路，以中心鎮(zhèn)創(chuàng)建為抓手，以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃為龍頭，以嚴(yán)把工程質(zhì)量為核心，以完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城鎮(zhèn)功能為重點(diǎn)，全力打造讓百姓放心的安居工程。按照規(guī)劃開工建設(shè)了江南新天地安置小區(qū)、漢韻花園、中心商貿(mào)區(qū)、金地雅苑小區(qū)、張莊新村、逸景花園、御景花園等一批重點(diǎn)工程，拆 4

遷危舊房8萬平方米，完成城建投資5.4億元，建筑面積40萬平方米，集中安置居民3600余戶，13000人。目前鎮(zhèn)區(qū)面積已達(dá)5.04平方公里，城鎮(zhèn)化率達(dá)47%；建成區(qū)面積增幅10%；人口增幅21.3%，居民集中居住區(qū)建設(shè)面積21.6萬平方米。

二、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有效改善

為全面強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理，鞏固中心鎮(zhèn)建設(shè)成果，我鎮(zhèn)制定出臺了《張莊鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作實(shí)施方案》，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、市政設(shè)施管理和鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理等都提出了明確目標(biāo)，確定了整治范圍和任務(wù)，建立了長效管理機(jī)制。我鎮(zhèn)已投入3.62億元集中整治鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，著重突出漢文化特色和綠色生態(tài)景觀建設(shè)，著重抓好臨街建筑物的景觀、主要建筑的外觀、交通和基礎(chǔ)設(shè)施配套，注重在完善城鎮(zhèn)功能上下功夫。突出扮靚漢闕，擦亮沛縣第一窗。其中，投資1270萬元建成占地12畝的漢闕文化休閑廣場，建成大型漢闕2座，為漢闕景觀區(qū)添置了變壓器、射燈、景觀燈等亮化設(shè)備，彰顯楚風(fēng)漢韻，打造文化張莊；投資1670萬元為沿街的墻體立面刷漆、鑲貼仿古瓦；投資1530余萬元，統(tǒng)一整治臨街店鋪門牌，安裝廣告底牌；投資536萬元在徐沛路和鎮(zhèn)運(yùn)河路安裝交通護(hù)欄；投資1300萬元整治農(nóng)貿(mào)市場2個；投資460萬元建成垃圾中轉(zhuǎn)站一座；投資120萬元建成水沖式公廁10座；投資261萬元，安裝太陽能路燈300盞；投資1980萬元，對徐沛路西側(cè)的河道進(jìn)行了整治；投資3200萬元修鋪道路6.2萬平方米；投資6200萬元，建設(shè)日處理污 5

水0.6萬噸的鎮(zhèn)污水處理廠及雨污分流管網(wǎng)16公里。

2011年以來，我鎮(zhèn)先后兩次開展綠化“百日會戰(zhàn)”活動，總投入17637.47萬元，實(shí)施了漢韻休閑廣場、漢闕小游園、政府小游園、徐沛路綠化帶、竹林大道、張敬路綠化、張五路綠化、張莊新村和如意家園小區(qū)綠化及鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場綠化等一批綠化重點(diǎn)工程。沿徐沛路兩側(cè)建成花壇146個。今年又對徐沛路、張敬路、張五路、運(yùn)河路兩側(cè)的綠化進(jìn)行了更換補(bǔ)植，補(bǔ)植各類苗木32.5萬余株，鋪設(shè)草皮1000平方米，并對損毀路牙石、柵欄進(jìn)行了維修。目前鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到49.4%，綠地率達(dá)到38%，人均公共綠地面積9.62平方米。

三、社會事業(yè)全面發(fā)展

自開展中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作以來，我鎮(zhèn)把壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和支撐。通過實(shí)施“工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張新型化、農(nóng)業(yè)提檔增效現(xiàn)代化、中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)城鎮(zhèn)化、民生民計(jì)改善長效化、黨風(fēng)廉政建設(shè)系統(tǒng)化工作重點(diǎn)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上了一個新臺階。新型工業(yè)化步伐加快，體系健全。全鎮(zhèn)現(xiàn)有大小工廠企業(yè)120家，形成了以中西樂器生產(chǎn)、桑拿制造、農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的工業(yè)體系，完成了張莊鎮(zhèn)中西樂器產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃和建設(shè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快，特色鮮明。建成了“三棚”面積3.5萬畝，形成年出欄1000萬羽肉鴨、年產(chǎn)2000萬包秀珍蘑菇等規(guī)模化養(yǎng)、種植基地，成立了江蘇省首家土地股份合作社。商貿(mào)物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)健全，張莊商貿(mào)城、蘇果、華宇、金聯(lián)華等超市先后建成并投入使用。

2011年，人均GDP增幅22.8%，二、三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 6

比重分別提高1.9%和4%，一般預(yù)算收入增幅54.6%，農(nóng)民人均收入增幅達(dá)20.2%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場和超市建設(shè)均已達(dá)標(biāo)。教育、衛(wèi)生、文化、民生等社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。實(shí)施了一系列惠民舉措，為全鎮(zhèn)80歲以上的老人發(fā)放生活補(bǔ)助，對百歲以上老人走訪慰問，新增農(nóng)村低保戶120戶208人，發(fā)放救助金11.2萬元，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保的目標(biāo)。新農(nóng)合實(shí)現(xiàn)全覆蓋，參合率100%；穩(wěn)定低生育水平，落實(shí)發(fā)放計(jì)生獎勵扶助金、獨(dú)生之女獎勵金，人口數(shù)量得到有效控制；鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到市級示范標(biāo)準(zhǔn)，村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；教育基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，全鎮(zhèn)干群的文明素質(zhì)明顯提高。

2012年3月31日