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      2012年上半年中心鎮(zhèn)創(chuàng)建匯報(bào)材料

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      第一篇:2012年上半年中心鎮(zhèn)創(chuàng)建匯報(bào)材料

      關(guān)于中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)情況的匯報(bào)

      縣中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)是市委、市政府2010年4月份提出的一項(xiàng)創(chuàng)新性工作。旨在通過2-3年努力,在全市打造一批經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明、功能完善、輻射力強(qiáng)的現(xiàn)代化新型中心鎮(zhèn)。全市首批安排30個(gè)鎮(zhèn)參加集中創(chuàng)建,我縣李集、雙溝、慶安、古邳四個(gè)鎮(zhèn)參與首批集中創(chuàng)建,李集、雙溝鎮(zhèn)參與綜合型創(chuàng)建,古邳、慶安鎮(zhèn)參與商貿(mào)旅游型創(chuàng)建。李集鎮(zhèn)順利通過市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,已被確定為全市首批命名的10個(gè)中心鎮(zhèn)之一;古邳、雙溝、慶安三個(gè)集中創(chuàng)建鎮(zhèn)的各項(xiàng)指標(biāo)均有一定程度的提升,但對(duì)照徐州市中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)驗(yàn)收體系,有些指標(biāo)還有一定差距。具體情況匯報(bào)如下:

      一、中心鎮(zhèn)建設(shè)情況

      1、總體創(chuàng)建情況

      兩年多來,我縣四個(gè)集中創(chuàng)建鎮(zhèn)緊緊圍繞中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的目標(biāo)要求,以提高城鎮(zhèn)要素集聚力,增強(qiáng)人口、環(huán)境承載力,創(chuàng)建干凈、整潔、有序的鎮(zhèn)容環(huán)境為目標(biāo),以綠化“百日會(huì)戰(zhàn)”、項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)拉練、中心鎮(zhèn)創(chuàng)建“五整治、五提升”活動(dòng)開展為抓手,狠抓小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和鎮(zhèn)容環(huán)境整治,創(chuàng)建工作成效明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2010年4月至今年6月底,四個(gè)集中創(chuàng)建鎮(zhèn)共投 入創(chuàng)建資金 4.96億元,新栽(補(bǔ))植喬灌木16.5萬棵,花卉及地被苗木505萬株,新建街頭綠地、廣場(chǎng)游園11個(gè),新增綠地面積22.8萬平方米,新建住宅小區(qū)4處,計(jì)6平方米,新建專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)4處,計(jì)2.8萬平方米,新鋪路面65萬平方米,新建給排水管網(wǎng)23.5千米,新建水沖式公廁14所,新建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè),在建3個(gè),粉刷涂白墻體外立面35.6萬平方米,清理不規(guī)范門頭字號(hào)3600塊,計(jì)3.15萬平方米,新安裝門頭字號(hào)3260塊,計(jì)2.5萬平方米,新建成污水處理廠1座。

      2、主要做法

      一是加大投入,設(shè)施功能日趨完善。

      (一)是加強(qiáng)道路、廣場(chǎng)和住宅小區(qū)建設(shè)。各創(chuàng)建鎮(zhèn)都根據(jù)規(guī)劃搭好了道路框架,預(yù)留了小區(qū)建設(shè)空間,為今后城鎮(zhèn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。李集鎮(zhèn)充分盤活鎮(zhèn)區(qū)存量土地,認(rèn)真做好住宅小區(qū)建設(shè)工作,開工建設(shè)的御府花園住宅小區(qū),體量大,標(biāo)準(zhǔn)高。(二)是完善排水管網(wǎng)建設(shè)。各創(chuàng)建鎮(zhèn)均能按照城鎮(zhèn)排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,疏通和修建鎮(zhèn)區(qū)的排水設(shè)施,管網(wǎng)相通,排水通暢。

      (三)是實(shí)施了綠化、美化、亮化工程。重點(diǎn)搞好街頭綠地、廣場(chǎng)游園的綠化,新上一些規(guī)格較高、造型新穎的路燈,各創(chuàng)建鎮(zhèn)均建設(shè)了廣場(chǎng)或公園,改善了小城鎮(zhèn)面貌。李集鎮(zhèn)的府前路綜合改造工程,注重采用了喬、灌、花卉、地被復(fù)層種植的立體綠化新模式,創(chuàng)意新穎,精致典雅,景觀效果明顯。

      (四)是開展了墻體外立面粉刷涂白和門頭店招整治。各創(chuàng)建鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道都落實(shí)了墻體外立面粉刷涂白,涂白 面積均超過3萬平方米;門頭店招整治穩(wěn)步推進(jìn),李集鎮(zhèn)新安裝的門頭店招理念新、標(biāo)準(zhǔn)高、材質(zhì)好,美觀堅(jiān)固。

      (五)是垃圾中轉(zhuǎn)站、水沖式公廁及污水處理廠建設(shè)進(jìn)展較快。李集鎮(zhèn)率先高標(biāo)準(zhǔn)建成全縣第一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站和污水處理廠,古邳鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已完成土建工程,雙溝、慶安鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站已完成選址;水沖式公廁建設(shè)進(jìn)展良好,李集新建水沖式公廁數(shù)量多,布局合理,深受群眾好評(píng)。

      二是多措并舉,扎實(shí)整治環(huán)境,凈化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。積極開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境“五整治、五提升”和村莊環(huán)境綜合整治工作,按照暢通水系、改善環(huán)境、修復(fù)生態(tài)、方便群眾的要求,各創(chuàng)建鎮(zhèn)對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、店外經(jīng)營(yíng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、車輛停放等八個(gè)方面突出問題進(jìn)行集中整治,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的河道溝塘有害水生植物、垃圾雜物和漂浮物全面清理,對(duì)污水塘、臭水溝,拆除障礙物,疏通水系,提高了引排和自凈能力。李集鎮(zhèn)率先建立了“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的生活垃圾收運(yùn)處臵體系,鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾集中收運(yùn)率達(dá)到90%以上,雙溝、慶安、古邳3個(gè)鎮(zhèn)垃圾收運(yùn)處臵體系正在籌劃之中,有望年底前建成并投入運(yùn)營(yíng)。

      三是突出重點(diǎn),狠抓項(xiàng)目建設(shè)。近年來,我縣牢牢樹立“城建經(jīng)營(yíng)化,創(chuàng)建項(xiàng)目化”的理念,堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為增強(qiáng)城鎮(zhèn)功能,提升創(chuàng)建效果的主抓手常抓不懈。自2011年以來,連續(xù)兩年以兩辦文件的形式,下達(dá)各創(chuàng)建鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),并及時(shí)跟蹤督查考核,項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成效。今年三月份,縣委、縣 政府以睢辦發(fā)【2012】15號(hào)文件,下達(dá)四個(gè)創(chuàng)建鎮(zhèn)今年建設(shè)項(xiàng)目 48 個(gè),其中:功能類28 個(gè)、服務(wù)類 10 個(gè)、事業(yè)類10 個(gè),項(xiàng)目總投資6.1911億元,其中:功能類1.8169 億元、服務(wù)類 3.716 億元、事業(yè)類 0.6582億元。具體為:李集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目12 個(gè),投入資金1.7597 億元;雙溝鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目 11 個(gè),投入資金1.634 億元;慶安鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目 13 個(gè),投入資金1.4369 億元;古邳鎮(zhèn)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目12 個(gè),投入資金1.3605 億元;截止目前為止,完成情況為:已開工項(xiàng)目33個(gè),在建項(xiàng)目16個(gè),已完工項(xiàng)目17個(gè),已開工建設(shè)項(xiàng)目占總項(xiàng)目任務(wù)68.7%;完成投資18621萬元,其中:功能類9128萬元、服務(wù)類3950萬元、事業(yè)類4827萬元。

      四是明確產(chǎn)業(yè)定位,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。李集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位為工貿(mào)型綜合鎮(zhèn),重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)、毛紡織、機(jī)械制造、小飾品加工業(yè);古邳鎮(zhèn)定位為歷史文化名鎮(zhèn),生態(tài)旅游名鎮(zhèn)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?yàn)槁糜螛I(yè),餐飲業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè);雙溝鎮(zhèn)依據(jù)觀音機(jī)場(chǎng),重點(diǎn)打造旅游業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè);慶安鎮(zhèn)憑借慶安湖和白塘湖濕地水資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和商貿(mào)旅游鎮(zhèn)休閑農(nóng)業(yè)。各創(chuàng)建鎮(zhèn)圍繞產(chǎn)業(yè)定位,狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè),綜合實(shí)力有所提升,自創(chuàng)建工作開展以來,李集鎮(zhèn)招引了挺挺紡織、龍華絲業(yè)等大型企業(yè)入駐,慶安鎮(zhèn)以應(yīng)氏葡萄酒莊園為依托,建成了5000畝葡萄種植采摘園和1000畝的荷花觀賞基地,古邳鎮(zhèn)建成了岠山山頂400平方米的音樂休閑茶座,雙溝鎮(zhèn)建成了蘇皖邊境較大的畜禽(山羊)交易中心。

      二、存在的問題

      一是認(rèn)識(shí)不到位;二是工作開展不平衡,經(jīng)濟(jì)總量小、缺少支撐力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,市場(chǎng)環(huán)境較差,商貿(mào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的比重較低;三是投入少,中心鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn)多面廣,投入量大,由于鎮(zhèn)財(cái)力有限,資金缺口較大;四是破解城鎮(zhèn)建設(shè)難題辦法少。項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)嚴(yán)重不足,影響項(xiàng)目總體進(jìn)度。鎮(zhèn)級(jí)對(duì)土地拆遷缺少剛性政策,征遷工作難,老鎮(zhèn)區(qū)改造困難;五是工作動(dòng)力不足。少數(shù)創(chuàng)建鎮(zhèn)重視不夠,怕苦畏難,缺少經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的思路和辦法,創(chuàng)建投入少,城鎮(zhèn)變化不大,個(gè)別創(chuàng)建鎮(zhèn)創(chuàng)建工作處于停滯半停滯狀態(tài),對(duì)照徐州市中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)驗(yàn)收體系,古邳、雙溝、慶安鎮(zhèn)主體指標(biāo)差距較大。

      三、下一步工作建議

      1、創(chuàng)建工作再動(dòng)員。針對(duì)人事調(diào)整、各創(chuàng)建鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的實(shí)際,建議整合辦公室人員,組織召開中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作半年總結(jié)會(huì),組織創(chuàng)建鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)外出參觀學(xué)習(xí)。

      2、目標(biāo)考核再?gòu)?qiáng)化。一是加強(qiáng)巡查和督促工作,縣創(chuàng)建辦每周到每個(gè)鎮(zhèn)督促檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題不少于2次,對(duì)于階段性工作,安排專人駐鎮(zhèn)辦公,幫助工作;二是健全例會(huì)調(diào)度制度,每周周一召開一次工作例會(huì),會(huì)議由縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人主持,各創(chuàng)建鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長(zhǎng)及創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)人,縣國(guó)土局、規(guī)劃局、城管局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。在調(diào)度會(huì)上,各創(chuàng)建鎮(zhèn)要匯報(bào)上 周工作計(jì)劃完成情況,交流有關(guān)工作,分析存在問題,縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人安排下一周創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問題,傳達(dá)上級(jí)文件精神。調(diào)度會(huì)可以在指揮部召開,也可以在各創(chuàng)建鎮(zhèn)輪流召開。三是建立健全考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過調(diào)度和檢查,對(duì)于周計(jì)劃完成較好的,進(jìn)行表揚(yáng),并在以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持資金撥付等方面給予傾斜;沒有完成任務(wù)的,進(jìn)行預(yù)警,并給予通報(bào)批評(píng),兩次以上沒有完成序時(shí)進(jìn)度的,對(duì)直接責(zé)任人啟動(dòng)問責(zé)。四是建立聯(lián)絡(luò)員制度。將國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、城管、財(cái)政等相關(guān)部門分管負(fù)責(zé)人安排到各創(chuàng)建鎮(zhèn)任聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)了解掌握創(chuàng)建工作的開展情況,以便更有針對(duì)性的落實(shí)好創(chuàng)建工作。

      3、項(xiàng)目建設(shè)再加碼。按照縣委提出的 “曬項(xiàng)目、曬責(zé)任、曬進(jìn)度、曬成效”的“四曬”工作法要求,縣創(chuàng)建辦已將各創(chuàng)建鎮(zhèn)今年的創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為48個(gè)具體項(xiàng)目,且明確到具體責(zé)任人、具體完成時(shí)間,從半年的督查效果來看,總體不理想,下半年,各創(chuàng)建鎮(zhèn)要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),明確各自的工作重點(diǎn),有針對(duì)性的抓好落實(shí)。雙溝鎮(zhèn)今年必須新建一個(gè)居住小區(qū),新建或改建一個(gè)市場(chǎng)或超市,新建或改造一條重點(diǎn)街區(qū),新建一個(gè)廣場(chǎng)、游園或街頭綠地,新建一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站或污水處理廠,方可申報(bào)驗(yàn)收,古邳鎮(zhèn)、慶安鎮(zhèn)除此之外,還要新建一個(gè)農(nóng)業(yè)觀光園、AA級(jí)旅游景點(diǎn)或星級(jí)旅游飯店、休閑度假村,方可申報(bào)驗(yàn)收。創(chuàng)建工作時(shí)間緊,任務(wù)重,難度大,特別是古邳、雙溝、慶安鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn),面臨2013年3月的全面驗(yàn)收,形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻,必須采取超常規(guī)的思 路和辦法才能確保任務(wù)完成,驗(yàn)收過關(guān)。

      4、政策扶持再加大。建議縣委、縣政府加大對(duì)創(chuàng)建鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度,將獎(jiǎng)補(bǔ)資金在2011年500萬的基礎(chǔ)上提高到不低于1000萬元,對(duì)創(chuàng)建鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入量實(shí)行量化考核,安排由縣創(chuàng)建辦牽頭,由建設(shè)、審計(jì)、財(cái)政等部門參加,組成考核組,對(duì)創(chuàng)建鎮(zhèn)具體項(xiàng)目建設(shè)的資金投入按期計(jì)量,縣委、縣政府以此為依據(jù),定期按比例撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金;加大對(duì)創(chuàng)建鎮(zhèn)的用地支持,對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)建鎮(zhèn)給予不低于50畝用地指標(biāo)支持;積極推進(jìn)投資體制改革,支持創(chuàng)建鎮(zhèn)搭建融資平臺(tái),加大信貸支持,制定政策鼓勵(lì)民間資本參與城鎮(zhèn)建設(shè),幫助創(chuàng)建鎮(zhèn)破解創(chuàng)建資金不足的難題。

      5、舉全縣之力促古邳創(chuàng)建??h委、縣政府從發(fā)展全縣經(jīng)濟(jì),建設(shè)古黃河生態(tài)示范區(qū)的戰(zhàn)略高度,提出了將古邳鎮(zhèn)列為繼李集之后又一重點(diǎn)創(chuàng)建鎮(zhèn),舉全縣之力重點(diǎn)打造。古邳鎮(zhèn)已按照縣委、縣政府的要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定了實(shí)施方案。下一步,縣創(chuàng)建辦將從規(guī)劃、建設(shè)、城管、財(cái)政等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組,吃住在古邳,現(xiàn)場(chǎng)幫助解決創(chuàng)建工作中遇到的各種困難和問題,確保該鎮(zhèn)明年三月份順利通過驗(yàn)收。

      二〇一二年七月十三日

      第二篇:中心鎮(zhèn)創(chuàng)建情況匯報(bào)

      青山泉鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作匯報(bào)

      中共青山泉鎮(zhèn)委員會(huì) 青山泉鎮(zhèn)人民政府

      (2010年8月11日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

      6月30日,市委市政府召開全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)暨中心鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后,我鎮(zhèn)按照會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)創(chuàng)建實(shí)際情況,具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、迅速傳達(dá)市委市政府會(huì)議精神

      7月1日晚,鎮(zhèn)黨委政府召開會(huì)議傳達(dá)會(huì)議精神,明確中心鎮(zhèn)建設(shè)的重大意義,中心鎮(zhèn)建設(shè)是縮小城鄉(xiāng)差距的重要手段,鎮(zhèn)強(qiáng)則縣(區(qū))強(qiáng),縣(區(qū))強(qiáng)則市強(qiáng),鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是整個(gè)市區(qū)發(fā)展強(qiáng)大的重要支持。會(huì)議明確了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方向,進(jìn)一步明確工作著力點(diǎn)和突破口。

      二、具體工作部署、工作措施

      1.擬定分月工作計(jì)劃,實(shí)行周六調(diào)度、月底分析總結(jié)、季度考核的工作制度。按期出簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),實(shí)行班子成員包掛具體項(xiàng)目;各責(zé)任單位具體抓落實(shí),明確工作要求,限定工作時(shí)間,實(shí)行中心鎮(zhèn)創(chuàng)建人人有責(zé)、齊抓共管的局面。

      2.把“掃地、種樹、亮燈、拆違”作為工作抓手,使中心鎮(zhèn)創(chuàng)建出效果、得民心。

      一是建立兩支隊(duì)伍:第一支把保潔工作市場(chǎng)化運(yùn)作作為工作重點(diǎn),現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)平方區(qū)域已全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,潔士保潔公司最終以28萬元/年中標(biāo),東起演馬莊東,西至鎮(zhèn)西街,南起冶金工業(yè)園路口,北至火車站,實(shí)行即時(shí)保潔與定時(shí)保潔相結(jié)合,大大提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌形象,過往群眾無不稱好。第二支是綠化管養(yǎng)隊(duì)伍,一是由江蘇省蘇林園林有限公司設(shè)計(jì)綠化方案,總投資約680萬元,另由徐州市園林設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),一周內(nèi)設(shè)計(jì)完畢,另外起抄倡議書,倡議村民積極貢獻(xiàn)家前園后的稀有樹種,移栽至路行道邊。

      二是設(shè)定由農(nóng)技站牽頭成立綠化管養(yǎng)隊(duì)伍,由農(nóng)技中心工作人員組成,制定相關(guān)工作制度。

      三是規(guī)劃路燈、廣告在內(nèi)的專業(yè)規(guī)劃,共設(shè)路燈209盞(包括工業(yè)園78盞),延長(zhǎng)2小時(shí)亮化時(shí)間,方便了百姓夜間休閑。

      四是制定違拆方案,下發(fā)拆違通知書。

      3.加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整由副鎮(zhèn)長(zhǎng)王秀武(原規(guī)劃局副局長(zhǎng))主抓。

      三、創(chuàng)建進(jìn)度

      (一)城鎮(zhèn)規(guī)模

      1.徐州市泰格及華圣進(jìn)展情況

      泰格公司建筑面積2.5萬平方米,總投資8000萬元,規(guī)劃方案已報(bào)批,施工方案正在設(shè)計(jì),售樓處已完成基礎(chǔ)建設(shè)。

      2.屯頭集中居住區(qū)老百姓基本上都同意拆遷 3.華美清園二期棚戶區(qū)改造6.4萬平方米 4.增減掛鉤情況

      經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查測(cè)量,大約有330畝地可用于增減掛鉤。

      (二)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

      1.騰達(dá)公司2009年11月動(dòng)工,現(xiàn)已投資9.83億元,今年9月份就能投產(chǎn),占地面積達(dá)395畝。寶豐特鋼公司2009年8動(dòng)工興建,投資16億元,今年十月竣工投產(chǎn)。

      2.積極有序推進(jìn)農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)遷建工作,逐步完成市場(chǎng)定點(diǎn)規(guī)劃及附著物補(bǔ)償意見。

      到2010年6月,青山泉鎮(zhèn)進(jìn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)達(dá)75家,城鎮(zhèn)化率達(dá)到34.4%。

      (三)規(guī)劃布局

      科學(xué)論證規(guī)劃布局,進(jìn)一步提升服務(wù)功能,逐步規(guī)劃了廣場(chǎng)公園、高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院、學(xué)校、敬老院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)、大型超市等;高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)綠化;城鎮(zhèn)集聚功能明顯增加,中心鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)了工業(yè)向園區(qū)集聚,三產(chǎn)資源向中心集聚,人口向城鎮(zhèn)集聚。

      1.我鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編8月底定稿,詳細(xì)規(guī)劃9月底能形成初稿。2.各專項(xiàng)規(guī)劃廣告、路燈等方案已實(shí)施,路燈累計(jì)投資80萬元(上半年投資50萬元),門頭公告已投資60萬元。

      (四)基礎(chǔ)設(shè)施

      基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大,當(dāng)前,完善的交通道路網(wǎng)絡(luò)基本形成,并著力改善老鎮(zhèn)區(qū)面貌,演馬路、步行街、青國(guó)路等主要干道、人行道的鋪設(shè)及其綠化、亮化工程圓滿竣工。

      2009年至今,投資150萬元興建垃圾中轉(zhuǎn)站,日處理垃圾50萬噸;

      投資80萬元興建青山泉鎮(zhèn)客運(yùn)站,日接送乘客達(dá)2000人次; 投資500萬元鋪設(shè)利大路南線6.3公里;

      完成鎮(zhèn)區(qū)4個(gè)水沖式廁所規(guī)劃和招投標(biāo);現(xiàn)在已開工3個(gè) 投資8萬元興建候車廳站臺(tái)6座,鎮(zhèn)區(qū)正在新建候車廳站臺(tái)4座,唐莊村興建站臺(tái)2座。

      污水處理方案已形成,6月份完成污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)依托新利源印花、彭城集團(tuán)、污水處理廠實(shí)現(xiàn)生活污水無害化處理,實(shí)現(xiàn)雨污分流,同時(shí)參觀學(xué)習(xí)荒里村污水處理模式,借鑒用于蔬菜、青山泉兩村污水處理。連接賈汪區(qū)區(qū)污水處理廠處理污水。

      (五)社會(huì)事業(yè)

      敬老院已完成招投標(biāo),投資90萬元,建筑面積近1400平方米,11月竣工。

      擬在政府門前建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)文化站,計(jì)劃10月動(dòng)工。衛(wèi)生院新址已完成附著物清理工作,計(jì)劃近期動(dòng)工。穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,農(nóng)民收入有了較快增長(zhǎng),2010年上半年農(nóng)民人均收入6002元,比去年同期增長(zhǎng)10%。

      社會(huì)保障體系不斷完善,完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,逐步建立社會(huì)救助體系。到2010年6月,新型合作醫(yī)療農(nóng)民參保率達(dá)到95%,政府上半年用于社會(huì)救助資金12萬余元。五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)65%以上,各項(xiàng)基本保險(xiǎn)人數(shù)逐年上升建,并建立了職業(yè)技能培訓(xùn)基地 1個(gè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)1000余人。

      (六)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌

      制定門前責(zé)任區(qū)制度,計(jì)劃8月底進(jìn)行環(huán)境整治

      改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,開展環(huán)境整治活動(dòng),使生活環(huán)境不斷優(yōu)化,編制青山泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌實(shí)施細(xì)則,積極實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)整治改造工程。

      建立環(huán)衛(wèi)、綠化隊(duì)物,以28萬元/年將鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔承包給潔士保潔公司,市場(chǎng)化運(yùn)作,保潔面積10余萬平方米。

      (七)融資問題

      成立了鎮(zhèn)城投公司,報(bào)送區(qū)政府,建議區(qū)操作融資平臺(tái),爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款;確定實(shí)體企業(yè),選擇擔(dān)保企業(yè),利用商業(yè)模式爭(zhēng)取項(xiàng)目貸款。

      四、加大創(chuàng)建力度,深化體制改革。

      中心鎮(zhèn)建設(shè)要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,而發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須以產(chǎn)業(yè)作支撐,人口和各類生產(chǎn)要素的聚集都必須建立在此基礎(chǔ)上。對(duì)此,我鎮(zhèn)上下的認(rèn)識(shí)是十分統(tǒng)一的,工作是十分重視的,并且都能做到立足比較優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,突出特色,在地方優(yōu)勢(shì)上下功夫,極積鼓勵(lì)中心鎮(zhèn)大力培育和發(fā)展特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。目前,產(chǎn)業(yè)格局逐步形成:青山泉立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、政府引導(dǎo)、聚集發(fā)展的原則,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),在高起點(diǎn)規(guī)劃的3平方公里工業(yè)園區(qū)內(nèi),基本形成了紡織印染、高新電子、冶金鑄造、煤炭焦化、新型建材等五大支柱產(chǎn)業(yè),截至2010年6月實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60億元,出口創(chuàng)匯1100萬美元。

      1深化建設(shè)用地改革。

      按照“三置換”要求,大力推進(jìn)居民向鎮(zhèn)區(qū)集中居住,按“增減掛鉤”方法既可增加建設(shè)用地指標(biāo),亦能增加鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模和鎮(zhèn)區(qū)人口和城鎮(zhèn)化率。擬用三年時(shí)間將白集、姚莊、四清三村的居民全部集中到鎮(zhèn)區(qū)居住,三村居民9296人,宅基地占地2000余畝。2010年重點(diǎn)是白集村的屯頭村,四個(gè)村民小組443戶1879人,村莊占地170畝,搬遷后,可置換出土地130畝。通過用地置換機(jī)制,不僅有效地保障了中心鎮(zhèn)建設(shè)用地,而且促進(jìn)了土地資源的優(yōu)化利用,增強(qiáng)了中心鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展能力。

      2不斷完善社會(huì)保障體制。全面推進(jìn)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),確保年內(nèi)覆蓋率達(dá)100%。積極擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面,大力推行被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度(地保)和農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,通過核減農(nóng)村空掛戶增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率。

      五、下半年工作打算

      青山泉鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作雖然取得了一些成效,但與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求相對(duì)照,還有較大的差距,中心鎮(zhèn)城鄉(xiāng)二元分割的結(jié)構(gòu)還沒有從根本上打破,仍制約著中心鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下步,將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、全面繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),三年再造一個(gè)青山泉,率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為目標(biāo),積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作邁上新臺(tái)階。

      1.下半年,政府門前開發(fā)動(dòng)工,具體方案由華圣公司實(shí)施;泰格公司計(jì)劃今年10月1日售樓處進(jìn)行對(duì)外營(yíng)業(yè)暨開工典禮。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施。

      鎮(zhèn)區(qū)建成6個(gè)廁所,并且投入使用;6個(gè)站臺(tái)竣工(唐莊村2個(gè));利大路11月竣工通車;污水管網(wǎng)完成設(shè)計(jì)方案并且實(shí)施;鎮(zhèn)區(qū)綠化方案完成并且實(shí)施。

      3.村莊開發(fā)。貸款

      第三篇:中心鎮(zhèn)創(chuàng)建發(fā)言材料

      項(xiàng)目帶動(dòng)真抓實(shí)干

      加快建設(shè)全市優(yōu)化工業(yè)發(fā)展強(qiáng)鎮(zhèn)

      中共銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)委員會(huì)銅山區(qū)柳新鎮(zhèn)人民政府

      柳新鎮(zhèn)緊鄰徐州主城區(qū),面積96平方公里,人口7.2萬,是全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)、蘇北“五十優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,省首批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政體制改革綜合試點(diǎn)鎮(zhèn)。去年以來,我們按照“生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)支撐強(qiáng)勁、社會(huì)事業(yè)進(jìn)步、建設(shè)特色明顯”的創(chuàng)建要求,突出重大項(xiàng)目帶動(dòng),切實(shí)加大投入,創(chuàng)新體制機(jī)制,中心鎮(zhèn)建設(shè)取得明顯成效。今年我們將重點(diǎn)做好以下工作:

      一、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),推動(dòng)創(chuàng)建工作上水平。緊緊圍繞優(yōu)化工業(yè)、商貿(mào)流通、能源輸出工業(yè)型中心鎮(zhèn)的目標(biāo)定位,嚴(yán)格按照鎮(zhèn)總體規(guī)劃和詳規(guī)要求,大力實(shí)施 “五化”工程,強(qiáng)力推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。一是實(shí)施硬化工程。重點(diǎn)建設(shè)潤(rùn)新大道西段、唐溝至劉集通道、劉臺(tái)路、大寨路等主要交通要道,投入資金1500萬元,新修道路100000平方米,鋪裝人行道26000平方米,新建下水道6000米,有效改善交通環(huán)境,方便群眾生活。二是實(shí)施綠化工程。全方位對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綠化實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),投入資金1100萬元,栽植各類林木10萬棵,新增綠化面積47000平方米,建設(shè)好人民廣場(chǎng)和商城公園,對(duì)鎮(zhèn)西河1.5公里進(jìn)行綜合改造,護(hù)坡綠化,提升整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)面貌,為居民提供優(yōu)美、綠色、休閑、健身、宜居的好環(huán)境。三是實(shí)施亮化工程。對(duì)潤(rùn)新大道、尊師路、礦山路、柳沿路等鎮(zhèn)區(qū)主要干道和沿路十一個(gè)單位高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施亮化工程,1

      投入資金300萬元,安裝路燈200盞,改造路燈100盞。四是實(shí)施美化工程。高標(biāo)準(zhǔn)整治沿街建筑物外立面,拆除違章搭建,投入資金200萬元,粉刷面積10萬平方米;統(tǒng)一門頭字號(hào),對(duì)沿街商鋪標(biāo)識(shí)統(tǒng)一設(shè)計(jì)安裝;投入資金300萬元,改造潤(rùn)新大道西段,道路所有管網(wǎng)入地,堅(jiān)決制止亂搭亂建、亂停亂放,店外經(jīng)營(yíng)等不良行為,使鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境更加整齊、暢通、優(yōu)美。五是實(shí)施凈化工程。投入資金300萬元,建設(shè)水沖廁所10座,垃圾中轉(zhuǎn)站一座,并配套相應(yīng)設(shè)備。配備鎮(zhèn)、村保潔人員200名,成立由20人組成的城管中隊(duì)和10人組成的園林管理所,鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化保潔,村組實(shí)行保潔全覆蓋,制訂制度,簽訂管養(yǎng)合同,確保鎮(zhèn)村環(huán)境清潔,達(dá)到“六無四凈”,進(jìn)一步完善“組保潔,村收集,鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn),區(qū)處理”的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

      二、樹立經(jīng)營(yíng)理念,破解創(chuàng)建難題。面對(duì)土地短缺難題,我鎮(zhèn)積極盤活土地,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過實(shí)施舊村改造、增減掛鉤、煤塌地治理等疏理出部分土地,保障中心鎮(zhèn)建設(shè)用地。在資金短缺的情況下,我們采取政府支持與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的方式,從區(qū)政府爭(zhēng)取部分財(cái)政資金用于重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),從土地上市收益中保證項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,同時(shí)采取墊資、融資等方式籌集社會(huì)資金,給項(xiàng)目建設(shè)提供全力保障。如在唐溝商貿(mào)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)中,我們嚴(yán)格做到了科學(xué)規(guī)劃、盤活存量、健全手續(xù)、安全建設(shè),把徐豐路兩側(cè)原來的四方鍋爐老廠區(qū)和原村辦企業(yè)用地積極推向市場(chǎng),變二產(chǎn)為三產(chǎn),精心設(shè)計(jì)30萬平方米集建材、五金、餐飲、賓館、商場(chǎng)于一體的商貿(mào)集聚區(qū),目前完成了立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、建設(shè)等審批手續(xù),一期商鋪主體也己封頂,力爭(zhēng)年

      底前一期工程開業(yè)運(yùn)營(yíng),這將進(jìn)一步提升中心鎮(zhèn)形象,增加財(cái)政收入和就業(yè)崗位,形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)多方共贏的良好局面。

      三、加快推進(jìn)速度,確保完成任務(wù)。中心鎮(zhèn)建設(shè)工作面廣量大,項(xiàng)目建設(shè)要求質(zhì)量高、時(shí)間緊、任務(wù)重,年底前,我鎮(zhèn)還將建設(shè)完成投入4160萬元的26000平方米農(nóng)民集中居住區(qū)、投入1800萬元的中心敬老院、投入400萬元的中心幼兒園、投入7450萬元的日處理1.25萬噸污水處理廠等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。為此,我們將嚴(yán)格執(zhí)行年初出臺(tái)的《關(guān)于中心鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的若干意見》要求,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包掛重點(diǎn)項(xiàng)目制度,嚴(yán)格監(jiān)管工程建設(shè)質(zhì)量,堅(jiān)持每月通報(bào)工程進(jìn)展情況,按目標(biāo)責(zé)任狀嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保高質(zhì)量完成中心鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),真正把柳新建成功能配套、設(shè)施健全、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會(huì)和諧、面貌嶄新、特色鮮明的中心鎮(zhèn)。

      第四篇:中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作匯報(bào)

      中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作情況匯報(bào)

      自中心鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我鎮(zhèn)圍繞中心鎮(zhèn)創(chuàng)建“五個(gè)一”目標(biāo),積極做好檢查驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。

      一、徐沛路“一條街”環(huán)境綜合整治:春節(jié)過后,我鎮(zhèn)投資186萬元,對(duì)徐沛路一條街進(jìn)行了綜合整治,修復(fù)損毀交通護(hù)欄2280米;沿徐沛路兩側(cè)外墻立面重新粉刷,共粉刷墻面1.4萬平方米;對(duì)兩側(cè)花壇、綠化帶進(jìn)行綠化補(bǔ)植,共補(bǔ)植苗木12285株,并做好澆水,修剪等管護(hù)工作;對(duì)道路兩側(cè)的“空中”零亂弱電線路重新進(jìn)行了整理。

      二、一個(gè)綠化景點(diǎn)----------漢韻廣場(chǎng)

      漢韻廣場(chǎng)于2012年4月建成并投入使用,吸引了周邊大批群眾前來鍛煉游玩。運(yùn)行兩年多來,有個(gè)別設(shè)施污損,我們組織技術(shù)人員進(jìn)行清洗修復(fù)。另外,還將補(bǔ)植更換一部分綠化苗木,并派專人管護(hù)。

      三、一個(gè)小區(qū)-----江南新天地安置小區(qū)。該小區(qū)一、二期工程已完工,第三期工程4棟小高層即將開工建設(shè)。同時(shí)做好一二期內(nèi)外部環(huán)境整治和綠化工作,以備迎檢。

      四、一個(gè)企業(yè)------江蘇大風(fēng)樂器有限公司

      該企業(yè)為我鎮(zhèn)龍頭企業(yè),為江蘇文化產(chǎn)業(yè)示范基地,產(chǎn)品出口世紀(jì)20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。我們將對(duì)該公司進(jìn)行外部環(huán)境美化,增加綠化量,更新了透視圍墻,以備驗(yàn)收檢查。

      五、一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施-------污水處理廠

      污水處理廠于去年建成,設(shè)備安裝調(diào)試到位,將于四、五月份與鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)對(duì)接后開始運(yùn)行。目前正在進(jìn)一步完善污水管網(wǎng)鋪設(shè),實(shí)現(xiàn)“七個(gè)必接。”還將對(duì)其做好內(nèi)外部環(huán)境整治工作。

      我鎮(zhèn)在做好“五個(gè)一”創(chuàng)建目標(biāo)的同時(shí),積極搞好小區(qū)建設(shè),去年投資2.8億元,完成建筑面積24萬平方米;下一步,我鎮(zhèn)將加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,計(jì)劃修鋪東環(huán)路、西環(huán)路和振興路南段與張敬路貫通。

      第五篇:華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建匯報(bào)材料

      華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院

      工作匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      今天有幸喜迎評(píng)審組領(lǐng)導(dǎo)和專家組來我院檢查和指導(dǎo)工作。我代表全院干部職工對(duì)來我院檢查評(píng)審的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家表示最熱烈的歡迎,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長(zhǎng)期以來對(duì)我院工作的指導(dǎo)和幫助表示最衷心的感謝。

      我院創(chuàng)建于1965年,地處豐縣東部,徐豐路沿線,西旁風(fēng)景秀麗的大沙河,交通便利、區(qū)位優(yōu)越,素有豐縣“東大門”之稱。原為豐縣華山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,1993年被評(píng)為“一級(jí)甲等醫(yī)院”,因醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展需要,于1999年3月整體搬遷新址,2010年創(chuàng)建市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院順利通過,2012年正式更名為豐縣華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

      我院經(jīng)過近年來的建設(shè)與發(fā)展,目前醫(yī)院占地面積25畝,綠化面積達(dá)50%。業(yè)務(wù)用房面積 10000 余平方米,固定資產(chǎn) 萬元,醫(yī)療設(shè)備總價(jià)值 萬元,編制床位由原來的30張?jiān)鲈O(shè)到 120 張,開放床位 100 張。集醫(yī)療、服務(wù)、體檢、預(yù)防保健為一體的綜合性中心衛(wèi)生院,肩負(fù)著全鎮(zhèn)28個(gè)行政村及轄區(qū)鄰近約11余萬人的醫(yī)療保障及基本公共衛(wèi)生服務(wù)等重任。

      我院現(xiàn)有在崗職工 166 人,其中衛(wèi)技人員139人,有中、高級(jí)職稱 39 人、各科醫(yī)師 33 人、各級(jí)護(hù)士 40 人、主管藥師 4 人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員約占 91 %。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、感染疾病科、康復(fù)科、急診科、體檢中心等13個(gè)臨床科室;醫(yī)技科室有:藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、病理室、手術(shù)室、彩超室、心電圖室、腦電圖室、顯微鏡室、消毒供應(yīng)室等11個(gè)必設(shè)科室,各科室具備開展正常工作的條件和設(shè)備。

      醫(yī)院經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,先后投資 余萬元購(gòu)置了螺旋CT機(jī)及后處理工作站、CR機(jī)、大型全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球五分類計(jì)數(shù)儀; 型號(hào)彩超,心電工作站、心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、血?dú)夥治鰞x、全自動(dòng)血凝儀、藥敏檢測(cè)儀、尿沉渣分析儀;電子胃鏡、電子陰道鏡、眼科顯微鏡、手術(shù)顯微鏡;麻醉機(jī)等10余臺(tái)大中型設(shè)備。2011年門(急)診 15萬人次,出住院 3000多人次,全年業(yè)務(wù)收入 1000余萬元,圓滿完成社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

      2012截止到10月25日為止,門診量達(dá)到68790人次,住院1250人次,總收入超過 萬元,入出院診斷符合率達(dá)到98%,病床使用率達(dá)到95.12%,甲級(jí)病歷率達(dá)到92%,法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%,患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)滿意度達(dá)到95%,無任何一項(xiàng)否決指標(biāo)。

      根據(jù)《徐州市中心衛(wèi)生院能力建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則(2012版)》要求,現(xiàn)將我院開展二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建情況匯報(bào)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,穩(wěn)步推進(jìn)開展創(chuàng)建“二級(jí)”。

      為確保我院申報(bào)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作順利進(jìn)行,我院具體落實(shí)了三項(xiàng)措施。一是成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人的創(chuàng)建小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制、班子成員分工負(fù)責(zé)、各科室主任各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。二是制定了創(chuàng)建實(shí)施方案,明確分工,責(zé)任到人。三是召開全院干部職工會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造全院上下積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的熱烈氛圍。

      二、健全各項(xiàng)制度,完善考核標(biāo)準(zhǔn)。

      針對(duì)我院與二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)有差距的現(xiàn)狀,采取了“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)方法。擬制了中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院為契機(jī),進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格規(guī)范藥品管理,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度。堅(jiān)持院務(wù)公開制度,堅(jiān)持醫(yī)院總值班制度。強(qiáng)力推行院科兩級(jí)管理規(guī)章制度,在管理方面做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。

      三、加強(qiáng)醫(yī)療管理,確保醫(yī)療安全。

      醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心內(nèi)容,近年來,我院緊扣質(zhì)量這一主題,優(yōu)化服務(wù)流程,立足質(zhì)量考核與監(jiān)督,注重獎(jiǎng)懲結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,提高服務(wù)質(zhì)量確保醫(yī)療安全。

      1.建立健全院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織,定期開展督導(dǎo)檢查。2.全面推行患者安全目標(biāo)管理。夯實(shí)護(hù)理基礎(chǔ),規(guī)范院感管理。3.加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī)。

      4、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的監(jiān)督與管理,規(guī)范重點(diǎn)科室建設(shè)。

      四、加強(qiáng)投資建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

      近年來,我院投資近1000 余萬元,用于病房樓新建、門診樓改造、外網(wǎng)設(shè)施、環(huán)境綠化等項(xiàng)目,2009年啟動(dòng)病房樓新建工程,面積約4800㎡,并進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化裝修;今年對(duì)門診樓、外網(wǎng)、等進(jìn)行了合理改造,綠化面積大大增加,院容院貌煥然一新。醫(yī)院保潔的社會(huì)化,確保了全院病房、各區(qū)的清潔、衛(wèi)生和溫馨。

      五、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),推進(jìn)文明建設(shè)。

      我院始終把精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)建設(shè)納入工作目標(biāo)。1.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部八不準(zhǔn)規(guī)定;2.定期召開行風(fēng)評(píng)議座談會(huì),聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員長(zhǎng)期進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議,收集意見,對(duì)存在的問題限期整改。3.狠抓以職業(yè)道德建設(shè)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè),開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)。職工的思想上牢固樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化了行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)。

      六、服務(wù)基層,便民利民。

      2008--2012年我院對(duì)轄區(qū)28個(gè)村衛(wèi)生室從業(yè)人員全面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力和診療水平有所提高,農(nóng)村居民能夠就近獲得安全有效、方便快捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

      七、推行院務(wù)公開,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

      根據(jù)《江蘇省醫(yī)院院務(wù)公開制度》的要求,推進(jìn)和規(guī)范院務(wù)公開工作,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷滿足群眾的就醫(yī)需求。

      積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建平安醫(yī)院。

      1.成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的工作方案。2.開展醫(yī)療安全教育,舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高臨床科室處理醫(yī)療糾紛的能力。

      3.完善醫(yī)療糾紛處理機(jī)制,制定醫(yī)療糾紛防范和應(yīng)急處理預(yù)案。4.加強(qiáng)安全管理,排查安全隱患。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備的日常管理及維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排查安全隱患。

      最后,我代表全體干部職工,以誠(chéng)摯的敬意感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家長(zhǎng)期以來對(duì)我院的關(guān)心、支持和幫助!由于我院起步晚、底子薄,在工作和接待中難免存在很多不足,在此我也向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家深表歉意,并敬請(qǐng)各位海涵。謝謝!

      華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2012年10月28日

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