第一篇:護理部護士長崗位職責
1.在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,進行工作。
2.根據(jù)護理部工作計劃,結(jié)合本科情況制訂本科年度護理計劃。審定所轄病室護理工作計劃,提高護理質(zhì)量。
3.全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及護士繼續(xù)教育的管理工作。
4.及時傳達和布置醫(yī)院和護理部的各項工作任務(wù),督促和指導護士長的工作。
5.負責督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好質(zhì)量關(guān)。
6.負責督促檢查本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導危重、疑難患者護理計劃的制訂及實施。
7.定期隨同科主任查房,并有計劃地組織科內(nèi)護理查房,及時總結(jié)本科護理工作中的經(jīng)驗和教訓。
8.深入各病室參加交接班晨會,掌握危重患者的護理動態(tài),并做出具體指導。親自參加與指導復雜的護理技術(shù)和新業(yè)務(wù)。
9.協(xié)助護十長了解所轄病室內(nèi)護理人員的個人閑難和問題,及時提供幫助和解決措施。
10.負責組織本科護理科研、護理革新計劃的制訂和實施,指導本科護丨:及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
11.對科內(nèi)發(fā)生的問題和差錯,應及時了解原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取防范措施,并及時上報護理部。
12.科學管理病房,做好文字記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,每月按時上交科護士長手冊。
13.指導護士長對新畢業(yè)護士進行崗前培訓,促進護理隊伍建設(shè)和發(fā)展。
14.每月聽取進修護士意見,檢查護生教學計劃的實施情況。
15.加強與各部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合。
16.負責本科內(nèi)護士的臨時調(diào)配。
17.負責定期評價與考核護士長工作,并將結(jié)果匯報護理部。
第二篇:護理部護士長2013年工作計劃
護理部護士長2013年工作計劃
新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際,制定本規(guī)劃。
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術(shù)。
2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。
3、護理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理。利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達100%。
4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施??剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線消毒機、熏箱及高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應術(shù)中物品。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≦0.5%。
6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,完善和促進護理工作,同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,評選最滿意護士。
二、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象
1、基本功訓練與??萍夹g(shù)訓練相結(jié)合?;竟ε嘤杻?nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。??萍夹g(shù)訓練要求不斷學習新的理論和技術(shù),加深護理理論的理解,加強手術(shù)室技術(shù)培訓。
2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護士負責一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理。
4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
四、護理實習生帶教
學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù)
六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展
調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。
2012年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設(shè),提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。
第三篇:護理部對護士長評價
護理部對護士長評價
1、本月能夠根據(jù)醫(yī)院中心工作和科室的工作實際制定出響應的護理工作重點,并組織落實。
2、護士長手冊及相關(guān)記錄(自查、護士行為評價等)客觀、真實。
3、護理部督導,科室各項工作符合XX級醫(yī)院標準。
4、本月完成XX(工作量),院感監(jiān)測到位,無嚴重差錯事故發(fā)生。
提出表揚:
1、協(xié)助護理部完成XXX工作。
有待于努力:
1、帶教等方面。
每月根據(jù)工作安排,寫出護理部想表述的意思即可。僅供參考
第四篇:護理部崗位職責
護理部崗位職責
1、在院長領(lǐng)導下負責全面護理工作,擬定全院護理工作計劃,經(jīng)院長、副院長審批后實施,并檢查護理工作質(zhì)量,按期總結(jié)匯報。
2、負責擬定和組織修改全院護理常規(guī),并嚴格督促執(zhí)行,檢查指導各科室做好基礎(chǔ)護理和執(zhí)行分級護理制度。
3、深入科室,對搶救危重病員的護理工作進行技術(shù)指導。
4、負責擬訂在職護士培訓計劃及落實措施,組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練。定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
5、掌握全院護理人員工作、思想、學習情況。負責院內(nèi)護理人員的調(diào)配,并向院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。對于護理人員發(fā)生的差錯事故得與各科室共同研究處理。
6、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和使用情況。
7、提請院領(lǐng)導安排護士生活上有關(guān)問題。
8、檢查、指導門診、急診、病房、手術(shù)室、供應室管理,使之逐步達到制度化、常規(guī)化、規(guī)格化。
9、主持召開醫(yī)院護士會議,分析護理工作情況,并定期組織護士相互檢查、學習和交流經(jīng)驗,不斷提高護理質(zhì)量。
第五篇:護士長崗位職責
護士長崗位職責
一、在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責配餐人員的管理及各項協(xié)調(diào)工作。
二、定期深入病房中去,征求病人對飯菜的意見,不斷改進工作,提
高飯菜質(zhì)量,保證訂餐任務(wù)的完成。
三、協(xié)助主管領(lǐng)導做好考勤工作,合理安排人力,維護良好的勞
紀律與工作秩序。
四、監(jiān)督檢查配餐員各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
五、負責配餐員的炊事用具及其他物資保管。
六、定期組織配餐人員學習營養(yǎng)專業(yè)知識和各種疾病的飲食原則,加
強服務(wù)態(tài)度管理,提高服務(wù)質(zhì)量。