第一篇：項(xiàng)目建設(shè)管理工作職責(zé)大全

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)總部制定的工程建設(shè),監(jiān)理有關(guān)規(guī)范。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督CRM、ERP、MSS的工程質(zhì)量。

3.負(fù)責(zé)組織管理工程項(xiàng)目的實(shí)施。

4.協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種問題。

5.配合完成系統(tǒng)建設(shè)需求書以及需求分析書的審查工作。

6.配合工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)談判工作。

7.配合進(jìn)行工程驗(yàn)收工作。

第二篇：項(xiàng)目管理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施不同通路的數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷推廣專案。

2.根據(jù)客戶需求及信用卡產(chǎn)品的特點(diǎn)和作業(yè)要求設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程，制定操作細(xì)則，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度及反饋項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果。

3.負(fù)責(zé)分析客戶消費(fèi)行為，提出現(xiàn)有顧客群發(fā)掘和潛在客戶轉(zhuǎn)化策略規(guī)劃。

4.負(fù)責(zé)各推廣專案?jìng)鞑シ桨傅闹朴喓蛨?zhí)行。

5.根據(jù)產(chǎn)品和客群特點(diǎn)，與相關(guān)部門溝通推廣專案創(chuàng)意，落實(shí)創(chuàng)作方案。

第三篇：項(xiàng)目計(jì)劃管理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)總部管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求管理，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定信息化解決方案。

2.協(xié)調(diào)制定管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的整合接口規(guī)范。

3.負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究,提出管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的立項(xiàng)建議。

4.協(xié)助計(jì)劃部門確定集團(tuán)公司管理信息系統(tǒng)短期實(shí)施計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的管理。

第四篇：項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)報(bào)告

項(xiàng)目建設(shè)管理工作總結(jié)報(bào)告

一、項(xiàng)目概述：

林口縣2011年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金工程，主要建設(shè)內(nèi)容兩項(xiàng)，一是水源工程建設(shè)，二是噴灌設(shè)備配套及安裝。工程于2010年10月開始施工，到2011年6月１０日竣工。

二、項(xiàng)目區(qū)基本情況： 專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目安排如下：

（一）刁翎鎮(zhèn)東崗子村旱田節(jié)水灌溉工程

項(xiàng)目區(qū)位于刁翎鎮(zhèn)西北部，雞訥公路右側(cè)，發(fā)展旱灌面積4000畝，項(xiàng)目區(qū)投資80萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金40萬元（購置噴灌設(shè)備24臺(tái)套），群眾自籌資金32萬元，打機(jī)井8眼。實(shí)施方案打機(jī)井8眼。

（二）刁翎鎮(zhèn)樣子溝村旱田節(jié)水灌溉工程

項(xiàng)目區(qū)位于刁翎鎮(zhèn)西北12公里，發(fā)展旱田灌溉面積6000畝，項(xiàng)目總投資120萬元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金60萬元（購置噴灌設(shè)備36臺(tái)套），群眾自籌資金48萬元（打機(jī)井12眼）。

三、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況及工程建設(shè)質(zhì)量情況

項(xiàng)目區(qū)建設(shè)分兩步進(jìn)行，東崗子項(xiàng)目區(qū)的水源工程是2010年10月開工，于2010年11月20號(hào)完成。為了搶工期用兩臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工，確保在11月末完成任務(wù)。樣子溝項(xiàng)目區(qū)在2011年4月

20日開工，同時(shí)上3臺(tái)鉆機(jī)，于2011年5月20日完成鉆井任務(wù)12眼。每眼機(jī)井的施工都嚴(yán)格按著合同的要求進(jìn)行，出水量都滿足合同的要求。

四、投資計(jì)劃完成和資金使用情況

項(xiàng)目區(qū)的投資計(jì)劃和資金使用完全按著省廳的批復(fù)方案實(shí)施的。即：中央財(cái)政投資的100萬元，用于購置噴灌設(shè)備60臺(tái)套。自籌資金的80萬元用于打機(jī)井20眼。

五、效益

項(xiàng)目區(qū)的旱田噴灌與傳統(tǒng)的灌溉相比，可節(jié)水60-70%，極大的提高了灌溉水利用系數(shù)，噴灌的水利系數(shù)在0.9-0.95，而普通灌溉水利用系數(shù)在0.4-0.45；同時(shí)也節(jié)省能源50%以上。根據(jù)以往旱灌溉烤煙畝增產(chǎn)30kg，按2010年均價(jià)每公斤12.00元計(jì)算，畝增收360元，種植藥材的經(jīng)濟(jì)效益也非?？捎^。

另外噴灌可以變化小環(huán)境的氣候，同時(shí)促進(jìn)了村民的種植結(jié)構(gòu)，使村民改變了糧經(jīng)種植比例，同時(shí)也給鄰近村屯起一個(gè)示范帶頭作用。

六、運(yùn)行管護(hù)情況

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的各自村情況不同，采用的運(yùn)行管護(hù)措施也不同，龍爪村采用村委會(huì)統(tǒng)一管理，到灌溉時(shí)村委會(huì)統(tǒng)一掌握發(fā)放到每一個(gè)用水戶使用。用完后交村里統(tǒng)一保管（村里有庫房和專人負(fù)責(zé)管理）

東崗子村是采用把噴灌設(shè)備發(fā)放村民家保管和使用（條件是水源井村民自籌資金）按打井先后順序和成井條件分配，村民有

優(yōu)先使用設(shè)備的權(quán)利，但設(shè)備的產(chǎn)權(quán)還歸村里所有。如果發(fā)現(xiàn)哪位村民使用不當(dāng)或者不使用，村里無條件收回設(shè)備，以促使村民提高設(shè)備的利率，水利站定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

七、存在的問題及建議：

綜上所述，在項(xiàng)目區(qū)建設(shè)過程中，由于縣財(cái)政資金沒有撥付到位，在實(shí)施配套動(dòng)力工程過程中把柴油發(fā)電機(jī)組改為柴油機(jī)組。

八、專項(xiàng)工程具備竣工驗(yàn)收條件

林口縣2010年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金項(xiàng)目，嚴(yán)格按照實(shí)施方案及批復(fù)內(nèi)容實(shí)施，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。請(qǐng)上級(jí)主管部門組織驗(yàn)收。

項(xiàng)目承建單位：

二〇一〇年九月二十三日

第五篇：建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)

建設(shè)單位工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作職責(zé)（房建項(xiàng)目）

一、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制管理1、2、3、4、5、6、7、負(fù)責(zé)閱圖審圖 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量檢查控制工作的管理 負(fù)責(zé)審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)審定施工單位重要分項(xiàng)工程的施工方案 負(fù)責(zé)對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位提前確定施工和控制方案，并負(fù)

責(zé)檢查實(shí)施

8、負(fù)責(zé)高程控制點(diǎn)向監(jiān)理單位和施工單位的交接工作及工程部

位高程的閉合復(fù)核檢查工作。

9、負(fù)責(zé)規(guī)范工程質(zhì)量檢查工作，從工程細(xì)節(jié)出發(fā)，做好施工過程

中的質(zhì)量檢查與控制，保證工程的質(zhì)量

10、負(fù)責(zé)甲控材料的確定及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。

11、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院對(duì)接出具設(shè)計(jì)變更或

洽商紀(jì)要

12、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要的接收、發(fā)放和管理，做

好詳細(xì)的收發(fā)記錄，并保證自己有一套完整的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商紀(jì)要以免漏項(xiàng)

13、負(fù)責(zé)組織新工藝、新材料及重要部位節(jié)點(diǎn)做法的專題會(huì)

14、負(fù)責(zé)施工驗(yàn)收資料中建設(shè)單位責(zé)任人的簽字

15、負(fù)責(zé)建設(shè)單位工程資料的制作、填寫、蓋章

16、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

二、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的控制與管理1、2、3、4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度控制計(jì)劃 負(fù)責(zé)審核施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃 負(fù)責(zé)掌握施工單位的施工隊(duì)伍組織情況，承包方式情況 負(fù)責(zé)及時(shí)掌握施工單位的人工、材料、機(jī)械的組織情況和到場(chǎng)

情況

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位人工、材料、機(jī)械不足的情況及時(shí)督促到位，保證施工工作按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工場(chǎng)容場(chǎng)貌管理

五、負(fù)責(zé)施工組織工作1、2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)開工前的三通一平工作 負(fù)責(zé)生活區(qū)場(chǎng)地規(guī)劃及場(chǎng)地三通一平工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對(duì)生活區(qū)的管理工作 負(fù)責(zé)審定施工單位的施工場(chǎng)地平面布置方案 負(fù)責(zé)與監(jiān)理、總包、分包的綜合協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)甲分單位與總包單位綜合協(xié)調(diào)工作（含工序配合及成品保

護(hù)）

7、8、負(fù)責(zé)為室外配套工程清空?qǐng)龅?負(fù)責(zé)室外配套管線與樓內(nèi)管線對(duì)接組織工作

六、負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作

1、負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作

（1）報(bào)驗(yàn)工作（所需各項(xiàng)資料的制作、收集及報(bào)送）

（2）組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收

（3）組織對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的整改及回復(fù)

（4）竣工備案工作

2、負(fù)責(zé)與公司各部門的配合協(xié)調(diào)工作

（1）與前期部協(xié)調(diào)地勘、圖紙審查、建設(shè)手續(xù)工作

（2）與拆遷部協(xié)調(diào)障礙物的拆遷工作

（3）與成本部協(xié)調(diào)成本、合同、造價(jià)、資金計(jì)劃、工程結(jié)算等工

作

（4）與設(shè)計(jì)部協(xié)調(diào)施工圖紙、節(jié)點(diǎn)方案、設(shè)計(jì)變更等工作

（5）與配套部門協(xié)調(diào)各專業(yè)管線工作

（6）與總工辦協(xié)調(diào)處理技術(shù)問題、配合總工辦質(zhì)量檢查及整改等

工作

（7）與客服部協(xié)調(diào)提前介入工程質(zhì)量檢查工作及整改工作

（8）與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)后勤保障工作

3、負(fù)責(zé)與區(qū)、鎮(zhèn)政府、公安、信訪等部門的協(xié)調(diào)工作

七、負(fù)責(zé)除總包工程外的監(jiān)理合同、甲分包合同、甲供材合同、零

星合同的簽訂

八、負(fù)責(zé)合同外工程量的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作

九、負(fù)責(zé)因設(shè)計(jì)變更所至的變更簽證工作

十、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃的編制及報(bào)送

十一、負(fù)責(zé)向施工單位撥付工程款

十二、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目與物業(yè)公司的交接

十三、負(fù)責(zé)組織施工單位的售后維修隊(duì)伍