第一篇：園區(qū)建設管理工作職責（小編推薦）

工業(yè)集中區(qū)建設管理工作職責

1、負責做好每天對工業(yè)集中區(qū)的日常巡視工作，及時發(fā)現并掌握新出現的各類情況，處理和調解各類矛盾糾紛。

2、及時掌握工業(yè)集中區(qū)企業(yè)的建設動向，及時了解開工企業(yè)建設手續(xù)的辦理情況。

3、根據工業(yè)集中區(qū)建設管理規(guī)定，及時處理各類違章建設情況和各種違反建設管理規(guī)定的建設現象。

4、負責對工業(yè)集中區(qū)的道路和綠化的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。及時處理各種占道堆放現象、及時制止道路兩側的亂傾倒現象，及時掌握道路兩側的綠化情況。

5、負責每個建設工地的規(guī)范管理工作。督促簽訂安全生產告知承諾書和建設工程安全生產責任狀，監(jiān)督每個建設工地的安全防護措施落實情況。

6、負責工業(yè)集中區(qū)在建工地的建設管理臺帳的建立工作。掌握每個建設項目的進度、檢查情況，形成匯總材料。

7、負責工業(yè)集中區(qū)所有建設單位的安全監(jiān)督工作和安全生產檢查臺帳的建立工作。根據鎮(zhèn)安委會的統一部署，定期開展對所有在建工地的安全檢查工作，并按時做好安全檢查的書面匯報資料。

8、配合做好各項中心工作和領導交辦的其他工作。

第二篇：項目建設管理工作職責

1.負責貫徹落實總部制定的工程建設,監(jiān)理有關規(guī)范。

2.負責監(jiān)督CRM、ERP、MSS的工程質量。

3.負責組織管理工程項目的實施。

4.協調解決工程項目實施過程中的各種問題。

5.配合完成系統建設需求書以及需求分析書的審查工作。

6.配合工程建設項目設備招標談判工作。

7.配合進行工程驗收工作。

第三篇：建設單位工程現場管理工作職責

建設單位工程現場管理工作職責（房建項目）

一、負責工程質量控制管理1、2、3、4、5、6、7、負責閱圖審圖 負責組織圖紙會審 負責組織設計交底會議 負責對監(jiān)理單位有關質量檢查控制工作的管理 負責審定施工單位的施工組織設計 負責審定施工單位重要分項工程的施工方案 負責對易出現質量問題的部位提前確定施工和控制方案，并負

責檢查實施

8、負責高程控制點向監(jiān)理單位和施工單位的交接工作及工程部

位高程的閉合復核檢查工作。

9、負責規(guī)范工程質量檢查工作，從工程細節(jié)出發(fā)，做好施工過程

中的質量檢查與控制，保證工程的質量

10、負責甲控材料的確定及進場檢驗工作。

11、負責對圖紙中存在的問題及時與設計院對接出具設計變更或

洽商紀要

12、負責對施工圖、設計變更、洽商紀要的接收、發(fā)放和管理，做

好詳細的收發(fā)記錄，并保證自己有一套完整的設計圖紙、設計變更、洽商紀要以免漏項

13、負責組織新工藝、新材料及重要部位節(jié)點做法的專題會

14、負責施工驗收資料中建設單位責任人的簽字

15、負責建設單位工程資料的制作、填寫、蓋章

16、負責分部分項工程的驗收工作

二、負責施工進度的控制與管理1、2、3、4、負責編制施工進度控制計劃 負責審核施工單位的總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃 負責掌握施工單位的施工隊伍組織情況，承包方式情況 負責及時掌握施工單位的人工、材料、機械的組織情況和到場

情況

5、負責對施工單位人工、材料、機械不足的情況及時督促到位，保證施工工作按進度計劃實施

三、負責施工現場的安全管理

四、負責施工現場的文明施工場容場貌管理

五、負責施工組織工作1、2、3、4、5、6、負責施工現場開工前的三通一平工作 負責生活區(qū)場地規(guī)劃及場地三通一平工作 負責監(jiān)督施工單位對生活區(qū)的管理工作 負責審定施工單位的施工場地平面布置方案 負責與監(jiān)理、總包、分包的綜合協調工作。負責甲分單位與總包單位綜合協調工作（含工序配合及成品保

護）

7、8、負責為室外配套工程清空場地 負責室外配套管線與樓內管線對接組織工作

六、負責施工過程中的各項協調工作

1、負責與質監(jiān)站的協調工作

（1）報驗工作（所需各項資料的制作、收集及報送）

（2）組織分部、分項工程驗收

（3）組織對發(fā)現問題的整改及回復

（4）竣工備案工作

2、負責與公司各部門的配合協調工作

（1）與前期部協調地勘、圖紙審查、建設手續(xù)工作

（2）與拆遷部協調障礙物的拆遷工作

（3）與成本部協調成本、合同、造價、資金計劃、工程結算等工

作

（4）與設計部協調施工圖紙、節(jié)點方案、設計變更等工作

（5）與配套部門協調各專業(yè)管線工作

（6）與總工辦協調處理技術問題、配合總工辦質量檢查及整改等

工作

（7）與客服部協調提前介入工程質量檢查工作及整改工作

（8）與總經辦協調后勤保障工作

3、負責與區(qū)、鎮(zhèn)政府、公安、信訪等部門的協調工作

七、負責除總包工程外的監(jiān)理合同、甲分包合同、甲供材合同、零

星合同的簽訂

八、負責合同外工程量的現場簽證工作

九、負責因設計變更所至的變更簽證工作

十、負責資金計劃的編制及報送

十一、負責向施工單位撥付工程款

十二、負責竣工項目與物業(yè)公司的交接

十三、負責組織施工單位的售后維修隊伍

第四篇：園區(qū)建設心得體會

舞陽河畔繪藍圖，飛鳳山上譜華章

——在飛鳳科技產業(yè)園區(qū)征拆工作中的體會

我縣地處全國西部貴州東部，素有黔東門戶之稱，有著優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，但與東南沿海發(fā)達地區(qū)相比，落后在開放上，開放落后在園區(qū)建設上。大力發(fā)展園區(qū)經濟，不僅有利于承接產業(yè)轉移、有利于形成產業(yè)集群、有利于節(jié)約資源、有利于創(chuàng)新體制機制，而且也是牽動對外開放全局的關鍵性措施。發(fā)展園區(qū)經濟在我縣對外開放大局中有著重要的作用。由此縣委縣政府圍繞省委省政府提出工業(yè)強省、城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略和“兩推一加”的主基調，地委行署提出的 “兩圈兩帶”的思路下，提出了 “黔東新型工業(yè)重鎮(zhèn)、中國簫笛名城”、“黔東經濟發(fā)展極”和“一區(qū)四園”的思路，咬住發(fā)展目標，大膽進行規(guī)劃，使產業(yè)發(fā)展向園區(qū)聚集。于是著力打造平溪鎮(zhèn)的飛鳳科技產業(yè)園區(qū)等工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)園區(qū)的建設中，我作為平溪鎮(zhèn)的一名員工有幸成為飛鳳科技產業(yè)園區(qū)的建設者和見證者。下面就我在飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作實踐，淺談幾點體會。

一、做好征地前的宣傳工作

土地是農業(yè)之本，世代務農的老百姓，一旦失去土地，意味著失去生存之根本。工業(yè)園區(qū)的建設，土地是其先決條件。我鎮(zhèn)的飛鳳工業(yè)園區(qū)建設，需要向野雞坪村、泡木龍村、平溪村和皂角坪村征用大量田地。征地前的宣傳工作是必經階段，宣傳工作的力度事關征拆工作的進展。我們在征地前利用多種宣傳方式，做了大量的宣傳。如發(fā) 1

宣傳單，組織召開征求意見的討論會，播放宣傳片，深入村民家中調查走訪。通過宣傳讓群眾了解工業(yè)園區(qū)建設為之所帶來的利益，理解政府實施工業(yè)園區(qū)的良苦用心，認識到工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化的發(fā)展前景，真正使之從傳統農業(yè)生產觀念轉變到現代工業(yè)生產觀念上來。這樣一來，所涉征地范圍內的老百姓樂于征地，真心實意支持政府的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、做好矛盾糾紛的調解

征地拆遷是近年城市發(fā)展涉及到大難題和大問題，有諸多矛盾存在。有老百姓對政府的抱怨和不理解，有老百姓之間存在許多矛盾糾紛。在征拆工作中，我們成立了協調組，專門解決矛盾糾紛。對政府的抱怨和誤解，耐性說服，使其認識工業(yè)園區(qū)建設所帶來工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展對其自身的利益。村民間的矛盾糾紛，及時解決，力爭達到雙方滿意，握手言和，共謀發(fā)展。在此間共化解矛盾糾紛多件，使征拆工作得以順利進行，由此而取得短短兩個月時間，完成征地一千多畝的高效成果。

三、有能打硬仗的征拆隊伍

受副熱帶高壓的影響，我縣夏季呈現持續(xù)高溫天氣，為了使飛鳳輕工業(yè)園區(qū)能盡快開工建設并如期投入使用，征拆組的工作人員頂著烈日、冒著酷暑，在野雞坪壩子上的田間地頭，牽動著手中的皮尺，一絲不茍的測田量地。盡管太陽曬黑了他們的臉龐，汗水濕透了他們的衣裳，這絲毫沒有影響他們的認真工作的情緒。工作中為了方便園區(qū)內被征地的群眾，滿足群眾的要求，工作人員做到細心和耐心，并

時常加大工作量。正是有這樣一支能打硬仗工作隊伍，才有工業(yè)園區(qū)建設的高效成果。

四、征地補償資金的籌措到位

“9.28”飛鳳山輕工產業(yè)園重點項目集中開工典禮得以如期舉行，除了縣委政府正確領導，平溪鎮(zhèn)黨委政府高效有序的工作，征拆工作人員和村支兩委的辛勤付出之外，更大程度的得到于廣大群眾的積極配合與支持。群眾為什么會大力支持園區(qū)建設？征地補償資金的籌措到位，正是征拆工作得以順利進行的關鍵。老百姓土地被征用，不能打白條，要兌現，否則一切工作無法開展。征拆組積極向上級反映，爭取土地補償資金，及時發(fā)放到位，同時也讓老百姓看到了政府打造工業(yè)園區(qū)的決心，贏得了老百姓積極支持。

五、后期政策的及時出臺

隨著征拆工作的不斷推進，老百姓對田地被征收后存在很多后顧之憂，沒有一技之長的農民，認為征地補償款很難維持今后長期的生活，難以顧及到子孫后代。有些群眾不愿意領取田地補償款，要求政府解決今后的生活來源。這些合情合理的要求，需要政府出臺相關的政策予以解決。工業(yè)園區(qū)建設后期扶持組工作人員把縣委政府針對被征地的老百姓即將制定政策，向群眾積極宣傳。特別介紹了我縣即將出臺解決該區(qū)養(yǎng)老保險與被征用地在二輪承包后的補償政策，這樣一來給老百姓吃下了定心丸。

我縣工業(yè)園區(qū)建設正處于起步階段，作為飛鳳工業(yè)園區(qū)征拆工作人員，深感工業(yè)園區(qū)建設的責任重大意義深遠，深感征拆工作經驗的

缺乏。以上是我在征拆工作中對工業(yè)園區(qū)建設膚淺的認識，我深信工業(yè)園區(qū)建設有縣委縣政府正確領導和傾注、有工業(yè)園區(qū)建設者齊心協力的工作和人民群眾的大力支持，工業(yè)園區(qū)建設一定會加快，園區(qū)經濟一定會步入發(fā)展的快車道，讓我們共同見證玉屏工業(yè)園區(qū)經濟輝煌的明天！

第五篇：園區(qū)建設經驗材料

川中丘區(qū)長江現代農業(yè)園區(qū)建設經驗的幾點探索

川中丘區(qū)長江現代農業(yè)園區(qū)建設經驗的幾點探索

目前，川中丘區(qū)長江現代農業(yè)示范園已成功實施4000畝，園區(qū)規(guī)模基本呈現，園區(qū)建設取得了階段性勝利，順利實現了農業(yè)增效、農民增收。農業(yè)園區(qū)建設取得成功的經驗主要有以下四點：

一、科學規(guī)劃，功能定位準確。

園區(qū)堅持“適度超前、科學規(guī)劃、合理布局、整體推進、分布實施”的原則，規(guī)劃實施1萬畝，分兩期建成，一期建設4000畝，二期實施6000畝。通過“一街、一廊、八大板塊”建設，以基礎設施建設為前提、以科技為支撐，通過土地集約化經營和發(fā)展規(guī)模高效的產業(yè)化現代農業(yè)，深挖文化資源，大打“長江”牌，將園區(qū)打造成為集現代農業(yè)、觀光旅游和紅色革命教育功能為一體的川中丘區(qū)現代農業(yè)示范樣板。充分發(fā)揮園區(qū)帶動輻射作用，實現建設1萬畝、帶動5萬畝、輻射20萬畝的目的。

二、轉變方式，發(fā)展現代農業(yè)。

一是改善基礎設施，農業(yè)綜合生產能力得到持續(xù)提升。園區(qū)投資1500余萬元，完成12.5公里水泥路干道建設，新建便民道、生產作業(yè)道37公里；安裝變壓器3個，新建提灌站2個；新建（改造）渠系約30公里，新建水利設施150余處。整合資源，通過涉農項目打捆進一步完善園區(qū)基礎設施網路建設。二是實行土地集約化經營管理。堅持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則，按照“農戶→村委會→園區(qū)管委會→業(yè)主”的程序，推進土地有序流轉。流轉土地面積4000畝，與業(yè)主簽訂承包合同11份，使土地集中到農業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)主和大戶手里，著力發(fā)展規(guī)模高效的現代農業(yè)。三是發(fā)展支柱產業(yè)，培育龍頭產業(yè)企業(yè)。園區(qū)大棚蔬菜種植和名特優(yōu)水產養(yǎng)殖為主導產業(yè)，已發(fā)展設施大棚蔬菜1260畝、名特優(yōu)水產養(yǎng)殖300余畝，成功培育科信達水產養(yǎng)殖、綠康種植等產業(yè)化龍頭企業(yè)11家，年總產值近2億元。四是以科技為支撐，走“科技興農”之路。引進臺灣碧秀苦瓜、韓國小海椒等優(yōu)良品種，采用滴灌、“氣味捕蟲”等先進技術，優(yōu)化管理模式。新建集育苗、生產功能的職能控溫、控光溫室大棚1個。

三、文農聯姻，統籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統籌一、三產業(yè)發(fā)展，深挖文化資源，著力將“范長江”故居打造成全國知名的紅色革命愛國教育基地；打好“長江”牌，延伸產業(yè)鏈條，積極發(fā)展長江文化產業(yè)；積極申報故居旅游景點，大力發(fā)展觀光旅游、生態(tài)農業(yè)和以餐飲服務為主的第三產業(yè)，促進園區(qū)走文農聯姻發(fā)展模式。

四、機制創(chuàng)新，維護各方利益。

一是創(chuàng)新土地承包經營機制。成立土地流轉管理服務中心，規(guī)范土地流轉，保護農民利益。土地流轉費采取“分類+浮動+保底”相結合的制度。根據土地實際畝產，實事求是地分類制定了流轉費，其中：田地按照每畝每年800斤水稻計價，土地按照每畝每年800玉米計價，自留地參照田地執(zhí)行，價格標準以國家最低保護價為準，承包費的支付隨糧食價格上漲而漲。為防止糧食價格下降給農戶帶來損失，同時規(guī)定了每畝田、土均為700元/年的最低保護價，保護農民收益。二是創(chuàng)新勞務培訓、用工機制。為有效吸納農村失地剩余勞動力，要求業(yè)主用工聘用當地勞動力，并成立勞務配送服務中心，開展技能培訓。對當地剩余勞動力進行分組管理，實行“自主勞務”與“輪班務工”相結合，規(guī)范業(yè)主用工秩序，保護廣大群眾根本利益。開展農村勞動力和實用技術培訓，提高農民生產技能和綜合素質，培育新型農民。據統計，園區(qū)農民就地勞務年收入達4000——10000萬，加之土地流轉費收益，比傳統的分散經營年收入增加1000——6000元不等。三是創(chuàng)新農業(yè)設施管理、使用機制。園區(qū)規(guī)定業(yè)主承包期滿退場的，土地上生產設施全部歸當地村社所有，用于農民后期自主發(fā)展規(guī)模高效的現代農業(yè)。四是創(chuàng)新扶持、管理機制。政府制定相關扶持政策，筑巢引鳳，引進生產技術先進、經濟效益高的業(yè)主入住園區(qū)，完善管理服務機制，幫助業(yè)主創(chuàng)業(yè)致富，最終達到“園區(qū)帶業(yè)主、園區(qū)帶農戶、業(yè)主帶農戶”的致富目標。

在下一步工作中，園區(qū)將進一步規(guī)范管理機制體制。繼續(xù)抓好土地流轉、業(yè)主引進、產業(yè)培育等各項建設任務。整合園區(qū)建設和其他各項涉農項目，著力搞好新農村建設工程。大力鼓勵農村專合組織發(fā)展，規(guī)范專合組織運轉，促進農業(yè)增效、農民增收。搞好園區(qū)農民養(yǎng)老保險工作，改善農民生活水平。將園區(qū)建設成為農業(yè)示范樣板園，不斷探索川中丘區(qū)現代農業(yè)發(fā)展成功途徑，破解“三農”發(fā)展難題。