第一篇：毛巾折疊工崗位職責

?責任

負責完成各類毛巾折疊工作。

?要求

1.工作認真，仔細耐心。

2.掌握各類毛巾的折疊方法。

?工作規(guī)程

1.毛巾要分類折疊，擺放整齊，浴巾、地巾以10條為一包裝，手巾以20條為一包裝，面巾以50條為一包裝，以白色尼龍繩捆扎。

2.不符合質(zhì)量標準的毛巾要挑出，登記數(shù)量，送回水洗組處理。

3.記錄折疊包裝好的毛巾數(shù)量，送往布草房。

4.保持工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。

5.及時完成主管、經(jīng)理安排的其他任務(wù)。

第二篇：折疊教案

學 校 課 程

折 疊 教 案

二O一 一年 二

月

目

錄

1、美麗的小魚

2、折紙花

3、千紙鶴

4、康乃馨

5、青蛙

6、螃蟹

7、向日葵

8、折紙馬

9、橋

第一章 美麗的小魚

一、活動目標：

1.引導(dǎo)學生看圖折紙?zhí)剿黥~的折法，培養(yǎng)學生折紙技能

2．培養(yǎng)學生的觀察力，想象力及交往合作能力，提高學生對美的感受力與表現(xiàn)力。

3.激發(fā)學生對折紙的興趣。

二、活動準備：

折紙小魚的范例，手工紙，水彩筆。

三、活動過程：

1、（出示小魚范例），這只小魚很孤單，你能幫它交一些新朋友。

2、出示這只范例，引導(dǎo)學生了解虛線實線的作用。

3、老師和學生一起看圖第一只小魚的折法，難點處著重講解。

4、學生折出第一條魚后，引導(dǎo)學生裝飾小魚。

5、引導(dǎo)學生評價：誰的的魚折的好。

6、教師小結(jié):并提出下次活動的要求。

第二章折紙花

教學目標：

1：掌握折花的基本步驟；

2：能運用剪、貼、畫等方法進行完善； 3：培養(yǎng)學生互相合作的精神。教學重難點：

1：讓學生學會制作紙花的基本步驟； 2：學會運用多種方法進行完善。教學工具：

教師：課件、彩色紙、卡紙、紙折玫瑰花、范畫

學生：彩色紙、卡紙、水彩筆（油畫棒、彩色鉛筆）、剪刀、膠水等 教學課時： 一課時 教學過程：

一：導(dǎo)入（出示課件）

師：“昨天老師去植物園，看到了很多漂亮的花?，F(xiàn)在請小朋友們看屏幕，你們都看到了哪些花？”出示課件。

出示三中常見的花（玫瑰花、太陽花、百合）每出示一種花，請學生回答，然后揭示正確答案并對學生提出表揚。

師：“小朋友們看到了這么多漂亮的花，想不想自己動手做花呢？”學生：“想！”

師：“今天那我們就來學習折紙花?！保ò鍟n題——折紙花）

二：新授

欣賞課件、自主學習

1：師出示課前準備好的紙折玫瑰花

師：“現(xiàn)在請小朋友們看看這朵玫瑰花知道它是用什么方法做成的？” 學生：??

師：“現(xiàn)在請小朋友們來看看屏幕，它到底是怎樣做成的?！保▽W生認真的觀看短片）

2：學生自己動手來折（探究學生的學習能力）并播放輕音樂 師：：“小朋友們都看明白了嗎？”（學生答）

師：“恩，現(xiàn)在老師給你們?nèi)昼姇r間，小朋友們自己動手來折一折。時間一到老師說，停！你們都得停止制作。”

學生拿出彩色紙，根據(jù)剛才自己所看到的方法進行折疊。老師在學生周圍巡視，看看學生自己制作的情況。作品展示、探究問題

師：“同學們在制作的過程中大家遇到了什么問題嗎？” 學生：??

教師將幾名學生作品與老師作品進行比較，讓學生發(fā)現(xiàn)問題。

教師小結(jié)：有個別小朋友很聰明，看了一遍就做對了，老師提出表揚，下課后到老師這里領(lǐng)取小獎品，還有大多數(shù)同學們在制作的過程中出現(xiàn)了問題，但出錯的關(guān)鍵主要是在制作某一個小環(huán)節(jié)時，使用的方法不對。教師演示

師：“現(xiàn)在請大家再跟著老師來做一遍??”

教師每做完一步，學生跟著做，當在制作過程易犯錯的地方要及時提出。例如：在制作前，先規(guī)定紙張哪一面是正面，哪一面是反面，每做一步時，要說明所折方向（目的是為了減少學生在下面制作中出錯）。師：“最后我們一朵美麗的玫瑰花就做好了?！?欣賞示范畫、激發(fā)思維、獲取靈感

1）：在黑板上出示課前準備的范畫（引導(dǎo)學生裝飾花可以采用什么方法）師：“在這副畫中你們看到了什么？” 學生：“好多花、蝴蝶、2個小朋友??”

師：“那老師是用什么方法把這朵花變的更漂亮的？” 學生：“老師給它畫了小草、老師給它剪了葉子??”

老師：“恩，小朋友回答的真棒，等會下課到老師這里來領(lǐng)小獎品。老師采用了剪、貼、畫的方法讓花兒變漂亮的?！?/p>

2）：師：“同學們，你們想采用什么方法呢？現(xiàn)在請同桌之間互相討論一下。”學生討論時，老師參與討論的群體中。

師：“停！現(xiàn)在老師請同學說一說你們打算使用什么方法制作。” 學生：給他添加葉子、給它涂顏色??（學生想法很多）

師：“大家的想法都很豐富，老師還建議你們可以考慮顏色的搭配，例如：紅花配綠葉，顏色對比很強烈（讓學生對色彩有進一步的認識）。” 3）學生制作前出示課件（裝飾要求）

4）學生開始制作，播放輕音樂，老師巡視并進行輔導(dǎo) 三：作業(yè)展評

老師選出幾副特別的作品，并讓學生談?wù)勛约旱南敕?。評出最具創(chuàng)意獎、團隊合作能力最佳獎、小巧手 教師進行小結(jié) 四：總結(jié)延伸

今天小朋友們都制作了許多美麗的花，你們都表現(xiàn)的很棒。老師希望小朋友們，以后回到家，可以利用廢報紙或舊日歷紙做些花，把它們放進花瓶，這樣既裝飾了我們的家，又美化了我們的生活。

第三章千紙鶴

教學重點：

折紙的基本方法的掌握 教學難點：

學生創(chuàng)作構(gòu)思的過程 教學方法：

引導(dǎo)法、討論法、比較法、講授法 教學過程設(shè)計：

一、引課

《千紙鶴》flash入課。歌曲的名字是什么，紙鶴代表著什么？

二、講授新課

我為學生提前準備好步驟圖，以利于學生自己主動看圖進行折紙活動。出示《紙鶴》步驟圖，要求幾人一小組分別上前仔細觀察，師：“今天你們當老師來教我學折這個紙鶴，你們告訴 我怎么折，我就按你們說的方法折。”我邊看圖，邊折，但我會經(jīng)常裝作不會一樣問：“這條虛線是什么意思？”“這個地方怎么折？”“這個圖是這樣折嗎？”“快告訴我這個地方是翻過來嗎？我又不會了。”學生在“幫助”我的情況下，一步一步的告訴我下一步怎么折。這樣，他們的教授積極性就很高了，他們爭著把自己的想法告訴我：“往左邊折，”“對折,打開，再往中間折?！笨吹胶⒆拥姆e極性這么高，我干脆讓孩子輪流上來操作，這樣，孩子的勁頭更高了。等我的作品在大家的共同努力下完成的時候，我對他們說：“今天你們都是小老師了，教會了我折紙鶴，謝謝你們。”學生聽到我的感謝

后，他們非常高興，都想自己再折一個紙鶴。這樣在興趣十足的狀態(tài)下開始了自己的折紙過程，學生的自信心和成功感也在“幫助”我的過程中培養(yǎng)起來了。他們自己進行折紙的時候，很輕松的就折出來了，因為他們已經(jīng)很清楚折紙的方法了。

三、實踐練習、展示學生作品

學生創(chuàng)作，教師巡視指導(dǎo)。用競賽的形式，加強學生對折紙的積極性。我把學生分成幾組，讓他們把他們認為做得最滿意的一張作業(yè)拿到前面展示給大家看。讓大家來猜你作品的名字，評一評，你最喜歡的是哪組作品，說說理由。這樣可以培養(yǎng)學生欣賞作品的水平。

第四章折康乃馨

教學目標：

1、引導(dǎo)學生學習折紙的技能。

2、培養(yǎng)學生仔細、耐心的習慣。

教學準備：正方形彩紙、圖示 材料及用具：

各色紙、自制花瓣模板、綠色膠帶、剪刀、膠水、鐵絲、小花籃。

做法：

1、將皺紙按照模板分別剪出7個圓形作花瓣，葉子4瓣，花托1瓣

2、將花瓣多次對折后在邊緣剪出三角形的小小鋸齒，讓花瓣更加逼真

3、用鐵絲將7瓣花瓣在中心穿過，在頂端打圈固定

4、使用少量膠水，將用做葉莖的鐵絲夾在2瓣葉片中固定

5、用少量的紙巾放在花托內(nèi)，將花托襯出飽滿的造型

6、用綠色膠帶纏繞出枝條

7、在纏繞枝條的同時將葉瓣固定在枝條上

8、調(diào)整花形與葉瓣造型，一朵鮮活的康乃馨就誕生了

第五章青蛙

教學目標：

通過教學使學生掌握紙青蛙的折法，并對其進行裝飾美化，培養(yǎng)學生耐心細致的學習態(tài)度及對青蛙的保護意識。教學重點：

折疊造型步驟、方法的掌握運用。教學難點：

折疊造型完美，組織學生開展有趣的室內(nèi)活動，使教學井然有序。教學過程：

一、談話導(dǎo)入課題。

1、今天老師給同學們帶來了一只小玩具(出示范作)，你們看它是什么？同學回答：“一只小青蛙”。

2、我們現(xiàn)在就一起來學習折紙青蛙。(板書課題)

二、新授。(老師與學生一起做)

1、拿出白色正方形紙一張，(投影顯示折疊步驟圖)學生仔細觀察折疊步驟示意圖，在一些簡單的折疊步驟上，老師適當?shù)卣垖W生上臺來完成，在復(fù)雜的折疊步驟上，老師與學生一起來完成。教師反復(fù)地演示幾次，注意對準(邊線)，比齊(折痕)，抹平。

2、老師帶做一遍后，請一位同學到投影儀上進行演示，其他同學分成四個大組進行比賽，教師進行巡回指導(dǎo)。

3、裝飾花紋。

采用水彩筆給小青蛙添畫美麗的衣裳，注意色彩的深淺，冷暖搭配要適當。

三、組織活動，老師布置好比賽場地。

1、同桌之間進行比賽，用手輕輕按一按青蛙的尾部，看誰的青蛙跳得又遠又高。每組從中選出四名代表參加比賽。同時播放音樂《小青蛙》。

2、每組四名代表每次一名到比賽場地進行比賽，最后四名參加總決賽，獲第一名者授予“青蛙王子”的稱號，并獎勵一項皇冠的頭飾。

四、課堂小結(jié)。

同學們都知道，青蛙是我們?nèi)祟惖暮门笥眩覀冊谌粘Ｉ钪袘?yīng)該保護它。

第六章螃蟹

教學目標：

1、了解折紙的造型藝術(shù)特點，掌握折紙螃蟹造型構(gòu)思與制作。

2、提高學生的動手制作能力及審美能力。教學準備： 折紙若干

折紙步驟圖 教學過程：

一、創(chuàng)設(shè)情境，引入新課

教師引導(dǎo)學生觀察動物的形體特征，仔細觀察螃蟹的造型。師：這個折紙作品像什么?你從哪里看出這個作品是只螃蟹呢？

二、交流探究：

1、傳看紙造型作品

2、小組討論總結(jié)折紙螃蟹造型的藝術(shù)特點和它的制作方法。特點：以紙為材料，運用折疊、曲卷基本技術(shù)、將面形材料制作成完全立體的造型。

三、動手操作折紙

1、教師將折紙的步驟圖展示，學生根據(jù)已有經(jīng)驗嘗試根據(jù)步驟圖自行嘗試折螃蟹。

2、教師將螃蟹折紙的難點講解一下，個別指導(dǎo)幾個學生。

3、教師按圖示范，學生跟練

四、鞏固新知

1、以小組為單位進行比賽，哪一組的小朋友折的又快又好（提醒邊角要對齊，壓平；還要注意頭和身體的比例）

2、展示學生作品，教師點評。

第七章 向日葵

活動準備：

1、折紙圖譜一張，向日葵實物圖。

2、正方形紙若干，圖畫紙，剪刀。水彩筆，膠水，活動目標：

1、通過折紙，讓學生了解向日葵的基本特征。

2、學會看圖譜，掌握基本技能。

活動過程：：看步驟圖折向日葵

1、出示步驟圖，老師給你們準備了一張向日葵的圖譜，請小朋友看看折向葵一共要幾步？（8步）在這8 步中哪幾步比較難，你可以和同桌討論下。

2、誰來說說你的困難？（請幾位學生說出困難，叫其他同學幫助解決）。

3、介紹材料及交代折紙要求。

利用準備的正方形紙，剪刀，水彩筆等材料，看圖譜折出向日葵并進行裝飾。

4、學生操作，教師巡回指導(dǎo)。給予能力差的學生進行指導(dǎo)，將完成的作品放置在作品欄中。

第八章折紙馬

一、教學目的

1、通過折紙馬進一步熟悉折紙方法，并初步學習使用剪刀剪紙。

2、學會折疊紙馬。

二、教具

1、教學掛圖，用以演示的較大的正方形紙和折疊好的紙馬。

2、學生每人準備3—5張適于折疊的正方形紙，1把小剪刀。

三、教學過程

1、導(dǎo)入新課

通過講故事，引出找不到朋友的紙馬“嗒嗒”。為了與“嗒嗒”做伴，我們來學習折紙馬。

2、復(fù)習基本折紙方法及要領(lǐng)

3、學生看圖學折紙馬

⑴看折紙圖，然后邊看邊折，遇到困難老師為同學們提供三種方法幫你解決。第一種方法：問（同學、老師）；第二種方法：拆（每組都有一匹折好的紙馬）；第三種方法：看（講桌上有折好的成品步驟圖）。⑵學生看圖，試著折紙馬。教師巡視指導(dǎo)。⑶解決難點。

4、學生練習

⑴提要求。問：誰給大家提要求？（生說：邊角對齊、折痕壓平、注意安全等）

⑵學生練習，教師指導(dǎo)。

⑶引導(dǎo)學生創(chuàng)作練習另一種馬頭、馬尾的折法。

5、創(chuàng)造性練習

⑴分小組為紙馬創(chuàng)設(shè)一個好的生活環(huán)境。⑵評價：哪匹馬最美、最健壯？ ⑶出示幾張折紙圖。

6、總結(jié)

這節(jié)課，我們不僅幫“嗒嗒”找到了伙伴，還為它建立了美麗的家，“嗒嗒”可高興了，所以，平時我們要愛護小動物，平時還要認真觀察，勤動手，折出更多更美的紙作品來。

第九章 橋

教學要求：

學習用折、拉的技能折橋。

培養(yǎng)學生對紙工活動的興趣，提高他們的動手能力。教學準備：

長方形的手工紙人手一張，玩具小船若干。圖畫紙、糨糊人手一份。過程：

一、出示范例，引學生做橋的欲望。

小朋友，們看這上面有什么？你們想不想也做這樣的橋，讓小船從橋洞下面鉆過去。

二、學生學做小橋。

1．長方形紙的兩邊各折進相等的一段。

2．把紙翻過來，上下兩邊再各往后折一條細細的邊。3．四個角向外翻折。4．翻過來把兩邊拉開折好。

5．拿著兩邊往下拉。橋面弓起后作品即完成。

三、適當添畫。

學生把自己做好的小橋貼在圖畫紙上，在橋下再添畫點流 水、小魚、水草等。四．欣賞作品。

比一比，誰做的小橋最美。

第三篇：毛巾調(diào)查報告

毛巾調(diào)查報告

毛巾是每一個人生活當中的日常消費品，而它的市場必然是廣闊的，針對不同的顧客需要，開發(fā)商業(yè)從各個角度設(shè)計品牌形象。如今的市場流行一種竹纖維毛巾，它是以竹纖維為原材料，通過精心的設(shè)計和多重工藝的加工，他主打的是健康、環(huán)保和美觀于一體的新型健康毛巾。在過去的學習當中我們可以用4P（價格、產(chǎn)品、渠道、促銷）來分析這個市場.

一、價格

不同的顧客對價格的選擇也有所不同，雖然毛巾的價格差距不太大，但是不同價位的質(zhì)量以及一些組成成分不同，所以要根據(jù)毛巾的實際成本來定位。一般年輕的女士喜歡用一些高檔次的毛巾，如天國家居壓縮毛巾等一系列。而一些男士則對毛巾沒有多大的注意，他們往往會很隨意的選擇，所以他們的目光會定位在中等的價位。一些老年人則喜歡便宜的毛巾，在他們的生活當中節(jié)儉是最好的品質(zhì)，因此低檔次的毛巾也是不能少的。不過依市場的情形來看，毛巾的價位應(yīng)該適中，因為更多的人還是從善節(jié)儉。

二、產(chǎn)品

毛巾市場對產(chǎn)品的細分也很重要，一個好的形象品牌固然重要。對不同的人群開發(fā)不同的產(chǎn)品，一些常在外面出差或愛好旅游的人，應(yīng)該對壓縮毛巾市場做好形象代理，打造出該產(chǎn)品的側(cè)重點，小巧方便攜帶，衛(wèi)生不易被細菌感染，用后可直接丟掉，價格也便宜。而對于大多數(shù)愛美女士來講，可以使用人棉美容巾，該毛巾是用再生纖維織成，具有滑爽細膩，蓬松、柔軟、吸濕、透氣、美容等效果。對于些男士或者老人也可以選擇竹纖維毛巾，竹子含有豐富的鋅、鈣、磷、鎂等礦物質(zhì)和有利于人體健康的維生素B，這是一種健康型的毛巾。除了這些功能外毛巾還有很多的市場，還可以從它的抗菌能力，使用的時間等不同的方面來對市場的解剖，讓它適應(yīng)更多的人群，可以從年齡、性別、生活習慣等上定位顧客，這樣才能把毛巾市場做的更大。

三、渠道

很多人都說，渠道建設(shè)是品牌母體與分銷商的接觸點，所以渠道是固然重要?？赡艽蠖鄶?shù)人看到毛巾產(chǎn)品一般都是毛巾批發(fā)市場、超市賣場、百貨公司等等銷售渠道，但在現(xiàn)今社會網(wǎng)絡(luò)是最強大的，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳產(chǎn)品，給產(chǎn)品打造獨有的形象，也許會給企業(yè)帶來不一樣的收獲。在網(wǎng)絡(luò)的銷售當中要注意好形象的問題，以及產(chǎn)品的真實的體驗，如果只是看到介紹和圖片是不夠的，消費者往往不知道效果，所以企業(yè)可以在各銷售點多開設(shè)幾個實體店，可以第一時間收集消費者的心聲，為企業(yè)以后的市場做鋪墊。同時也能讓消費者親身體驗，讓他們對產(chǎn)品了解的更多，對企業(yè)文化的塑造也是再好不過的。當然也可以與賓館等一些需要用毛巾的企業(yè)進行簽約，使用該品牌的全套設(shè)施，這樣也可以提高銷量，增加企業(yè)的銷售途徑。

四、促銷

企業(yè)可以通過不同的方式進行對毛孔的促銷，例如：打折、贈送、限時搶購、抽獎等多手段。限時搶購一般在網(wǎng)絡(luò)營銷當中比較常見。而打折的商品一般常在商店中見到，一般可以在該商品旁邊圍著以一些人，人都是愛熱鬧的，他們往往湊熱鬧，這樣就會吸引更多的顧客，帶來在許多潛在的購買者。抽獎也是一種有意義的方法，在活動當中你可以設(shè)立好多搶答的問題，在問題當中隱隱約約帶上產(chǎn)品的信息，企業(yè)的文化等相關(guān)對企業(yè)有利的因素，這樣消費者不經(jīng)意間就記住了該產(chǎn)品。有必要的時候還可以利用人員的銷售，對產(chǎn)品進行大量的宣傳等方式，也可以做些市場調(diào)查、訪問用戶、回饋建議。

企業(yè)可以運用好4P，給毛巾市場開拓一片廣闊的前景，通過不同的途徑提高毛巾的銷量，塑造好企業(yè)的形象，打造企業(yè)獨有的品牌。這不僅針對毛巾市場，在很多的產(chǎn)品當中也適用。

第四篇：深圳折疊茶館組織結(jié)構(gòu)圖各崗位職責2010.12.28

深圳折疊茶館管理有限公司

深圳折疊茶館組織結(jié)構(gòu)圖各崗位職責

一、董事會：（總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）

二、財務(wù)部：（會計、出納）

三、市場營銷部：（采購經(jīng)理、品牌經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、電子商務(wù)部、專業(yè)咨詢師）

四、行政人事部：（行政人事總監(jiān)：行政主管、人事主管）

五、生產(chǎn)物流部：（品質(zhì)管理、物流主管：倉管、配送）

六、研發(fā)中心：（產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計團隊）

一、董事會：（總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）

根據(jù)《公司法》規(guī)定和公司章程，機場公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東會的常設(shè) 權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東會負責。經(jīng)董事會研究，現(xiàn)將董事會職責及議事規(guī)則明確如下：

董事會職責

1、負責召集股東會；執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作；

2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案；

3、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；

4、批準公司的基本管理制度；

5、聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議；

6、制訂公司財務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案；

7、對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案；

8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責人，并決定其獎懲。

總經(jīng)理職責：

1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2、組織實施經(jīng)董事會批準的公司工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

3、組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。

4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。

7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

8、審查批準計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

11、搞好員工的思想工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素的員工隊伍。

12、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

13、組織發(fā)展長期企業(yè)合作伙伴。

編制：于良

審核：

批準：

深圳折疊茶館管理有限公司

14、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理助理職責：

1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解；

2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)

4、系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；

5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；

6、跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；

7、在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；

8、撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀要；

9、協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作；

10、完成其他臨時交辦的任務(wù)。

二、財務(wù)部：（會計、出納）

財務(wù)部職責：

1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。

2、參與本公司的產(chǎn)品項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。

3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。

4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交貨款。

7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

8、負責公司總帳及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。

9、協(xié)助出納做好貨款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。

10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。

11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。

12、負責先進管理，審核收付原始憑證。

13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。

14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。

會計崗位職責：

（一）設(shè)置和登記總帳和各明細賬，并編制各類報表。

1、編制總帳科目余額表，并與有關(guān)明細賬核對，保證帳帳相符。

2、編制會計報表。各種會計報表做到數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，及時使報送政府有關(guān)部門。

3、協(xié)助行政建立低值易耗品臺帳。

4、各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細表

（二）根據(jù)財務(wù)管理制度和會計制度，登記總賬和明細帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。

（三）會同其他部門定期進行財產(chǎn)清查，及時清理往來帳。

1、根據(jù)本公司財務(wù)管理制度，負責設(shè)計下發(fā)清查明細表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和編制：于良

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物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進行盤點清查。

2、對盤盈、盤虧、報廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責任，專項報告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準后方的進行會計處理。

（四）編制和保管會計憑證及報表。

負責編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會計憑證和資料，集中保管。年終辦完財務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會計資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱。需要歸檔的會計資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時歸檔。

（五）負責控制財務(wù)收支不突破資金計劃，費用支出不突破規(guī)定的范圍。

（六）會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責任。

（七）負責成本核算和利潤核算

1、擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費用計劃，加強成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費用。

2、編制成本、費用報表，編制；利潤計劃，辦理銷售款項的結(jié)算業(yè)務(wù)；負責銷售和利潤的明細核算。

3、正確計算銷售收入、成本費用、稅金和利潤以及其他各項收支。

（八）完成總經(jīng)理交辦的有關(guān)財務(wù)的其他工作。

出納崗位職責：

（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：

嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進行復(fù)核，辦理款項收付。對于重大的開支項目，必須經(jīng)過會計主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。

（二）庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得隨意挪用現(xiàn)金。

（三）嚴格控制簽發(fā)空白支票。

如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時，必須在支票上寫明，注明單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。對于填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

（四）編制和保管會計記賬憑證。

根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會計憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會計科目。要妥善保管會計憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。

（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

1、根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同時及庫存現(xiàn)金核對相符。銀行的賬面余額要及時與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達帳項要及時查詢，要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票。不準將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個人辦理結(jié)算。

2、出納員不得兼管收入、費用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

（六）保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券。

對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負責賠償，保險箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

（七）保管有關(guān)地稅、國稅的計算機代碼因帳、空白收據(jù)和支票

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出納員保管的印章必須妥善保管，嚴格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財務(wù)章、法人印章由會計和總經(jīng)理分別負責保管。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴格管理，專設(shè)登記薄登記，認真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

（八）完成會計和總經(jīng)理交辦的其他工作。

三、市場推廣營銷部：（采購經(jīng)理、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、電子商務(wù)部、專業(yè)咨詢師）

市場營銷部職責：

1、負責跨部門經(jīng)營工作的整體協(xié)調(diào)及支撐工作。

2、負責組織市場預(yù)測及季度調(diào)整工作。

3、負責訂立公司長期及短期的銷售目標并有計劃的組織銷售團隊貫徹執(zhí)行。

4、負責產(chǎn)品的資費管理。

5、負責市場、客戶信息的收集、匯總，并做好月度經(jīng)營活動分析工作，為局領(lǐng)導(dǎo)和其它部門領(lǐng)導(dǎo)提供公司業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展方向方面高級別的咨詢工作。

6、負責整體營銷策略、方案的制訂并指導(dǎo)實施。

7、負責建立并管理銷售團隊。

8、負責與其他運營商的互聯(lián)互通工作。

9、負責新業(yè)務(wù)的開發(fā)、推廣及跟蹤、評價工作。

10、負責業(yè)務(wù)廣告、宣傳的策劃、設(shè)計及實施工作。

11、負責落實局服務(wù)工作及前端部門服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核。

12、負責建立監(jiān)控制度，與預(yù)定標準進程和目標及時做比較，進行調(diào)整。

13、負責本部門的業(yè)績考核與獎懲。

14、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

采購經(jīng)理崗位職責：

1、主持公司各品類采購的全面工作。

2、根據(jù)項目營銷計劃和施工計劃制訂采購計劃，并督導(dǎo)實施。

3、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。

4、制定物資采購原則，并督導(dǎo)實施。

5、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預(yù)先采購。

6、定期學習采購業(yè)務(wù)知識，精通采購技巧，培養(yǎng)廉潔奉公的情操。

7、控制好物資批量進購，避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。

8、監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

9、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財會進行工作的審核及成本的控制。

10、完成上級交辦的其他任務(wù)。

品牌經(jīng)理崗位職責：

主要責任：以市場為主導(dǎo)，不斷收集、整理市場信息，用心傾聽市場聲音，拓展視野。以及提高市場份額為目的，并且怎樣將正確的品牌形象傳達給消費者。

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技能和個人素質(zhì)

1.心胸開放，勇于嘗試和接納新的觀點和事物 2.產(chǎn)品概念的本能直覺 3.較強的營銷技巧和組織

4.良好的數(shù)據(jù)分析能力，注重細節(jié) 5.敏銳的觀察力

6.良好的溝通及聆聽能力

7.對產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程、時間進度、項目管理等，有扎實的理解

8.能夠領(lǐng)導(dǎo)團隊工作，并能配合協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)域的各項業(yè)務(wù)

9.具備領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，擅于激勵他人

10.有組織管理能力，有條理和機動性。能根據(jù)不同情況靈活解決問題 11.較強的預(yù)算能力。

I.職責基本包括：

1.研究消費市場，監(jiān)測和識別潛在的市場趨勢。以決定在哪些領(lǐng)域進行投資，并根據(jù)消費者的需求和消費習慣來分析決定產(chǎn)品的定價和盈利點。

2.負責命名新的和現(xiàn)有的產(chǎn)品系列。管理包括服務(wù)名稱，現(xiàn)在和將來的包裝設(shè)計之形狀，大小，顏色，字體和圖像注冊。

3.管理公司公共媒體曝光形象，包括電視，報紙和雜志廣告。

4.與美術(shù)設(shè)計師，撰稿人，媒體購買者等各方協(xié)調(diào)，確保營銷文案的起草和可執(zhí)行性。

5.監(jiān)督產(chǎn)品文字描述和營銷活動，通過和相關(guān)法律法規(guī)人員合作，確保信息和設(shè)計的合法性，并符合公司的品牌形象。負責相關(guān)的監(jiān)管和引導(dǎo)工作。

6.持續(xù)地通過市場調(diào)研（主要是：量化和集體討論方式兩種調(diào)研方式）來收集和整理產(chǎn)品銷售和顧客反饋信息。

7.協(xié)調(diào)與外部客戶的溝通工作并配合內(nèi)部員工執(zhí)行市場各項計劃。

II.工作范圍：

內(nèi)部：（在企業(yè)的營銷部門）

1.作為品牌，廣告或市場營銷顧問，支持在項目運作過程中的不同合作伙伴和客戶。

2.品牌經(jīng)理也負責管理內(nèi)部品牌，確保員工日常表現(xiàn)達到公司服務(wù)的價值標準。這項工作需要和內(nèi)部市場營銷和溝通的工作人員合作，包括配合相關(guān)法律及法規(guī)的工作人員及創(chuàng)意人士的工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)團隊，整合不同觀點，以公司發(fā)展角度為優(yōu)先，善用各項資源，并不斷微調(diào)。

III.工作時間和環(huán)境：

品牌經(jīng)理的工作通常上午9時至下午5點30分，周一至周五，周六為隔周休。通常在產(chǎn)品的推出期間，需要延長工作時間。雖然以辦公室為基礎(chǔ)，品牌經(jīng)理可能需要代表公司出席會議，包括聯(lián)絡(luò)攝影和廣告，電影等拍攝公司。也可能涉及到出差到外地舉辦產(chǎn)品發(fā)布會，參加研究的焦點團體或參觀展會展覽?？赡苌婕耙恍┩砩虾椭苣┕ぷ?。國際品牌可能偶爾需要海外旅行。

IV.此外，需要有意識地培養(yǎng)加強如下習慣（愛好）：

1。競爭對手正在做什么樣的產(chǎn)品

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2．能在繁忙的工作中保持平衡，享受生活，在不斷創(chuàng)新的環(huán)境中工作

3、以公司戰(zhàn)略為出發(fā)點來思考問題，并設(shè)法解決問題

V.發(fā)展前景：

有經(jīng)驗的品牌經(jīng)理可能成為獵頭公司的主要目標。一個成功產(chǎn)品推出的直接成果可以為品牌經(jīng)理的職業(yè)生涯奠定堅實基礎(chǔ)。資深的品牌經(jīng)理在投資機構(gòu)中也同樣搶手。品牌經(jīng)理在積累了一定管理海外項目的經(jīng)驗后，將對公司拓展海外業(yè)務(wù)起到不可或缺的作用。

而進一步發(fā)展，品牌經(jīng)理在積累相當?shù)囊皇质袌鰻I銷實力后，結(jié)合宏觀的市場理解，將有機會可勝任市場營銷總監(jiān)的職務(wù)

產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責：

1.充分的調(diào)研產(chǎn)品的5W2H，尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延，產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)； 2.確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰(zhàn)略位置；

3.制定產(chǎn)品延伸策略，包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想；

4.找出系統(tǒng)風險和防范措施，如何利用系統(tǒng)方法化解市場風險，如何利用社會化的方法完成看似不可能的任務(wù)；

5.抽取產(chǎn)品的核心賣點，要簡短和便于理解，不可以超過4條； 6.充分的設(shè)想和調(diào)研產(chǎn)品的使用場景，認真觀察和分析目標群體的使用習慣、使用場景、可能出現(xiàn)的特例； 7.進行產(chǎn)品的生命周期分析，從用戶看到產(chǎn)品的第一眼開始直到用戶結(jié)束使用該產(chǎn)品的所有環(huán)節(jié)；

8.產(chǎn)品設(shè)計的核心是對用戶心智和行為的理解，任何設(shè)計都要能在用戶心智和行為中找到依據(jù)，如果沒有依據(jù)就不可以實施；

9.與產(chǎn)品開發(fā)者充分溝通，確保取得一致，并確定產(chǎn)品開發(fā)可能面臨的技術(shù)實現(xiàn)風險，技術(shù)方案的可行性分析；

10.在紙面上再現(xiàn)用戶使用產(chǎn)品的情景，并估算市場反應(yīng)，了解市場預(yù)期，指定產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)路線圖，劃定關(guān)鍵的里程碑；

11.指定產(chǎn)品的服務(wù)目錄和服務(wù)水平等級協(xié)議，并做出產(chǎn)品服務(wù)定價，指定產(chǎn)品費用和營收計劃提交公司總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）組商議確定。注：5W2H（1）為什么（why）？

為什么采用這個技術(shù)參數(shù)？為什么不能有響聲？為什么停用？為什么變成紅色：為什么要做成這個形 狀？為什么采用機器代替人力？為什么產(chǎn)品的制造要經(jīng)過這么多環(huán)節(jié)？為什么非做不可？（2）做什么（What）？

條件是什么？哪一部分工作要做？目的是什么？重點是什么？與什么有關(guān)系？功能是什么？規(guī)范是什么？工作對象是什么？（3）誰（who）？

誰來辦最方便？誰會生產(chǎn)？誰可以辦？誰是顧客？誰被忽略了？誰是決策人？誰會受益？（4）何時（when）？

何時要完成？何時安裝？何時銷售？何時是最佳營業(yè)時間？何時工作人員容易疲勞？何時產(chǎn)量最高？何時完成最為時宜？需要幾天才算合理？（5）何地（where）？

何地最適宜某物生長？何處生產(chǎn)最經(jīng)濟？從何處買？還有什么地方可以作銷售點？安裝在什么地方最合適？何地有資源？ 編制：于良

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（6）怎樣（How）？

怎樣做省力？怎樣做最快？怎樣做效率最高？怎樣改進？怎樣得到？怎

樣避免失??？怎樣求發(fā)展？怎樣增加銷路？怎樣達到效率？怎樣才能使產(chǎn)品更加美觀大方？怎樣使產(chǎn)品用起來方便？

（7）多少（How much）？

功能指標達到多少？銷售多少？成本多少？輸出功率多少？效率多高？尺寸多少？重量多少？

市場推廣經(jīng)理崗位職責：

1、分析市場，負責產(chǎn)品不同系列的品牌管理（網(wǎng)站點擊率統(tǒng)計，調(diào)整相應(yīng)內(nèi)容）；

2、宣傳推廣（線上線下），1）網(wǎng)絡(luò)：人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、口碑網(wǎng)、19樓、天涯及相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站 2）微博

3）雜志、報紙、電視、廣播

4）專業(yè)渠道（情調(diào)酒店、小資餐館、寫字樓、咖啡館等）5）專業(yè)展示：茶博會、網(wǎng)交會、創(chuàng)意產(chǎn)品展示會等

3、渠道細分（代理、加盟、實體店等）

4、市場調(diào)研

5、管理客戶資源，配合銷售方案的制定與執(zhí)行。

6、維護、宣傳本品牌的定位及形象

1）拍攝品牌形象POP設(shè)計、制作企業(yè)形象宣傳畫冊及handbook、市場宣傳DM 2）設(shè)計、制作本品牌貨品的包裝、禮品等終端市場宣傳物料

3）將市場的宣傳物料分發(fā)到各店如POP、DM、禮品、宣傳畫冊等

7、制定本品牌的市場活動策略、計劃及開展公關(guān)活動、促銷活動 1）制定全年活動目的、策略、計劃

2）按計劃準備并執(zhí)行促銷活動及公關(guān)活動。

3）與報紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系，便于市場宣傳及活動

8、根據(jù)品牌定位，更新及完善VM 1）確定本品牌VM策略協(xié)助設(shè)計部設(shè)計、完善品牌VM 2）新品上市的陳列指導(dǎo)、促銷活動的陳列指導(dǎo)等（指專賣店，實體店）

9、跟進實體店鋪銷售管理，與銷售部配合及時作出市場活動調(diào)整，促進銷售 1）根據(jù)各地區(qū)店鋪銷售情況及時做出活動反饋和調(diào)整

2）配合銷售部、人事部對店員進行產(chǎn)品知識培訓、銷售技巧培訓等

電子商務(wù)部工作職責：

1、負責國內(nèi)外電子購物商城和網(wǎng)站的情報信息收集，掌握同行業(yè)的運營模式，對各大網(wǎng)站的運營模式的對比分析，優(yōu)化本公司整體運營模式，對公司管理層定期提出信息對比及優(yōu)化的建設(shè)性意見及建議；

2、負責電子商務(wù)產(chǎn)品的市場定位分析和評估，根據(jù)電子商務(wù)產(chǎn)品特色及市場熱點和用戶動向，進行潛在的預(yù)測和分析評估；

3、負責公司信息更新，涉及到產(chǎn)品的增加、更新，工程案例的增加與文字完善，企業(yè)動態(tài)與行業(yè)類新聞的發(fā)布。

4、負責網(wǎng)站優(yōu)化，主要是SEO即搜索引擎優(yōu)化，通過一系列的技術(shù)手段，使公司的網(wǎng)頁在搜索引擎中被編制：于良

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搜索到的幾率大幅度增加。同時增加友情鏈接的數(shù)量，也是網(wǎng)站推廣的一種手段。

5、負責統(tǒng)計網(wǎng)站的訪問情況，從而對其他推廣方式產(chǎn)生的效果起到借鑒作用；另外，其他的如留言、在線交流等，均應(yīng)作出相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

6、負責對網(wǎng)站流量及廣告投放等進行及時跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題能及時匯報并給出建議。

7、負責網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫管理，包括數(shù)據(jù)庫日常維護，數(shù)據(jù)庫性能監(jiān)控和優(yōu)化，數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)計劃的制定、執(zhí)行，系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全以及權(quán)限管理；

8、網(wǎng)絡(luò)信息的挖掘，使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)從與WWW相關(guān)的資源和用戶瀏覽行為中自動抽取用戶感興趣的、有用的模式和隱含的信息。

9、每周制定流量統(tǒng)計報表，并提出數(shù)據(jù)分析總結(jié)報告，以及整個計劃推進情況陳述。

10、電子商務(wù)團隊針對淘寶店的宣傳推廣、運作。

專業(yè)咨詢師崗位職責：（略）

四、行政人事部：（行政人事總監(jiān)：行政主管、人事主管）

1、負責貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；綜合協(xié)調(diào)各部門的工作；檢查和督辦有關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草工作計劃、工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理會議記要。

4、負責公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

5、負責企業(yè)文化的策劃和建立工作，通過各種方式和方法與其他部門一道，建立強有力的企業(yè)凝聚力和鮮明的企業(yè)文化特色。

6、負責公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

7、負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復(fù)印機、長途電話、計算機的管理和使用。

9、負責公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準后，組織實施。

10、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好。

11、負責制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。

12、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。

13、協(xié)助財務(wù)和各部門做好考勤和排班工作。

14、負責公司整體培訓工作。制定有針對性的培訓方案，組織實施培訓工作，檢查、跟蹤效果，不斷滿足公司發(fā)展需要。

15、負責公司倉庫的管理及盤點工作。

16、負責保管各部門的備存鑰匙工作，并做好記錄。

17、負責公司物資的領(lǐng)用及保管工作。

18、負責對公司的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

19、負責公司印章的管理工作。

編制：于良

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20、負責公司物品設(shè)備采購審批工作。

21、負責公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

人事總監(jiān)崗位職責：

一、業(yè)務(wù)職責

1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。

3、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結(jié)果。審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。

4、負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

7、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。

8、制訂人力資源部專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施、考核。

9、加強與公司外同行之間的聯(lián)系。

10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

二、管理職責

1、組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免 A、用人需求（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。B、面試（1）、進行直接下級崗位的初試；（2）、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；（3）、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

4、績效考評（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

編制：于良

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（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

6、激勵（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費審核與控制（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

行政主管工作職責：

1、在公司行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責公司的總務(wù)后勤工作,保障公司在任何情況下能夠順利地開展各項工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運作；

3、全面負責行政課全體成員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能,負責督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作；

3、負責建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤；

4、全面負責公司的前臺、辦公用品、食堂、宿舍、環(huán)衛(wèi)、安全、車輛的日常管理工作，確保后勤保障得力；

5、全面負責行政與其他部門間的協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項服務(wù)工作；

6、全面負責公司和綜合部的重大事務(wù)處理工作，并做好事情的起因、結(jié)果的調(diào)查工作；

7、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，有權(quán)對違章違紀人員的提報處理工作。維護好公司各項規(guī)章制度的權(quán)威；

8、全面負責公司的資產(chǎn)管理工作，包括水電管制，辦公用品等的管理，以及行政日常經(jīng)費的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，努力為公司做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作；

9、全面負責公司應(yīng)急救援機制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件；

10、做好本職工作，努力為公司發(fā)展做貢獻，為員工創(chuàng)造安逸、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。為公司創(chuàng)造優(yōu)異的后勤隊伍，保障公司安全、穩(wěn)定的開展各項工作；

11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

人事主管崗位職責：

日常事務(wù)

(1)人力資源規(guī)章制度的草擬。(2)本部門計劃的初步制定。(3)本部門預(yù)算的初編。

(4)部門內(nèi)1000元以下物品的采購。(5)員工動態(tài)資料的統(tǒng)計與分析。

編制：于良

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(6)員工日常工作的督導(dǎo)與訓練。(7)員工各類證明文件的核發(fā)。(8)有關(guān)人力資源資料的提供。

招聘與錄用行政工作

(1)員工需求的調(diào)查與分析。

（2）招聘計劃的草擬。

(3)招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布。(4)招聘資料的準備。(5)應(yīng)聘者的接待與篩選。(6)應(yīng)聘信件的處理。(7)協(xié)助面試應(yīng)聘者。(8)組織應(yīng)聘者的測試。

(9)發(fā)放面試、復(fù)試、報到及辭謝書等。(10)新進員工接待引領(lǐng)。(11)新進員工對保書的簽訂。(12)新進員工合同的簽訂。

(13)新進員工試用的跟蹤服務(wù)與考核。(14)新進員工工作安排與調(diào)配。

職業(yè)培訓行政工作

(1)員工職業(yè)培訓要求的調(diào)查分析。(2)員工職業(yè)培訓方案的草擬。(3)員工職業(yè)培訓教材的匯編。(4)員工職業(yè)培訓教師延聘。(5)員工職業(yè)培訓地點的選定。(6)員工職業(yè)培訓效果的評估。(7)教具及培訓設(shè)備的準備。(8)對被職業(yè)培訓者的考勤。

績效考核行政工作

(1)進行人力資源考勤。(2)統(tǒng)計員工出勤情況。

(3)編制員工出勤日報表、月報表。(4)員工三日內(nèi)假期的批準。

(5)員工考核資料的收集、整理分析。(6)員工考核標準制度的草擬。(7)員工考核表格的設(shè)計。(8)員工考核表格的填寫評估。(9)員工考核檔案的建立與管理。(10)考核人員的訓練。

(11)員工升級提薪考試的辦理。

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(12)員工考核成績的公布。(13)員工獎懲的辦理與公布。

薪金設(shè)計與管理行政工作(1)員工薪酬情況的調(diào)查。(2)初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)。

(3)員工薪酬表的編制與統(tǒng)計分析。

（4）員工薪酬制度、標準的說明與解釋。

（5）新進員工薪酬的初步確定。(6)員工薪酬調(diào)整的辦理。(7)員工薪酬發(fā)放的異常處理。(8)員工薪酬的保密工作。(9)員工獎金的初步評定。

(10)員工一般性福利的申請與辦理。

員工激勵行政工作

(1)員工需要的調(diào)查分析。

(2)員工激勵政策的解釋與說明。

勞資關(guān)系行政工作

(1)勞動法規(guī)的宣傳解釋。(2)勞動合同的簽訂。

(3)一般勞動糾紛的初步處理。(4)勞動糾紛證據(jù)的收集。

(5)勞動調(diào)解、仲裁、訴訟的應(yīng)對。

人力資源資料檔案的管理

(1)員工人力資源檔案的整理、分類與管理。(2)人力資源動態(tài)及費用資料的制作。(3)填具并保留人事日報表、月報表等。

(4)企業(yè)有關(guān)人事決策決定的收集、歸檔工作。

總之，人力資源主管只要在干某一項工作，他就得對該工作負有完全的職責和義務(wù)，并且必須知道的許多工作職責多，職權(quán)少。

五、生產(chǎn)物流部：（品質(zhì)管理、物流主管：倉管、配送）

物流部職責：

1、負責商品的運輸、驗收、保管管理工作及其相關(guān)票據(jù)傳遞工作；

2、負責退、換貨商品的審核及其相關(guān)的票據(jù)傳遞工作；

3、負責商品庫區(qū)管理及庫存商品帳目建立等工作；

4、營運進行庫存商品保質(zhì)期、超標及危險庫存報警工作；

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5、負責殘滯商品歸集、整理、清退返廠工作；

6、負責贈品建庫及相關(guān)帳目的管理工作；

7、負責損失商品的清理、申報、丟棄處理及相關(guān)的票據(jù)傳遞工作；

8、負責包裝、廢棄物的回收和管理工作。

品質(zhì)管理崗位職責：

1、協(xié)助建立健全產(chǎn)品質(zhì)檢驗體系，全面負責本部門的品質(zhì)管理工 作，保證質(zhì)管目標的達成。

2、擬訂各工序半成品、成品的檢驗標準。

3、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓材料，給予員工及時的貫 徹傳達，避免同一事件的再次發(fā)生。

4、對員工品質(zhì)意識進行培訓，不斷提高品質(zhì)意識，形成上下工序互 檢程序。

5、選用、培訓、指派品檢員并親身至各工序執(zhí)行品質(zhì)檢驗任務(wù)。

6、檢驗設(shè)備的請購及日常維護。

7、收集有關(guān)資料并進行整理、匯報。

8、作好品質(zhì)統(tǒng)計和品質(zhì)分析工作，對制造過程中的品質(zhì)事故及時查 清原因，及時處理客服部反饋的問題，拿出解決方案。

9、總結(jié)經(jīng)驗，通過品檢工作不斷提出生產(chǎn)工藝的改進方法，提高品 質(zhì)要求及標準。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

物流主管崗位職責：

1、全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。

2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。

3、掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好要貨計劃，增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃。

4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時與銷售部、市場部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、物流商進行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部、客戶服務(wù)部確認的退換貨等業(yè)務(wù)。

6、保證物流部所屬三個部門正常運作的準確無誤與高效率。

7、負責本部門的員工管理與考核工作。

倉管崗位職責：

1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作。

3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負責制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

4、制定部門每月工作計劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路。

5、負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。

6、負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。

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7、及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。

8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效。

9、制訂質(zhì)量改善計劃。

10、負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設(shè)施的維護，指導(dǎo)倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預(yù)防措施。

11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

12、建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本。

13、能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制。

14、負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計。

15、負責督促及時評估和處理不良成品。

16、負責落實執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實施。

17、按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。

18、負責統(tǒng)計和上報庫存管理易耗品的需求,及時與財務(wù)部門溝通,及時補充相關(guān)管理、作業(yè)工具。

19、負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發(fā)貨及時率；收發(fā)貨準確率；單據(jù)完整。

配送崗位職責：

1、嚴格執(zhí)行配送計劃，組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達活動。

2、檢查發(fā)貨過程中貨物丟失及損壞情況，并進行問題處理。

3、全面負責從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過程控制、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。

4、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。

5、負責發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負責，保證出貨裝運及其包裝符合客戶的要求。

6、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運作水平和管理水平。

7、全面負責第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性的任務(wù)。

六、研發(fā)中心：（產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計團隊）

一、會同營銷總部擬訂公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和研發(fā)計劃。

二、會同營銷總部進行研發(fā)項目的調(diào)研、論證、立項。

三、負責新藥的研制、申報、注冊等工作：

1、新藥研制方案的制訂。

2、新藥藥學研究。

3、新藥藥理、毒理研究。

4、組織實施新藥臨床研究，協(xié)調(diào)辦理有關(guān)臨床事宜。

5、進行報批樣品的制備。

6、辦理新藥的申報及跟蹤協(xié)調(diào)和新藥生產(chǎn)批準文號的審批事宜。

編制：于良

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7、組織新產(chǎn)品批準生產(chǎn)后的試產(chǎn)工作，編制試產(chǎn)工藝，收集試產(chǎn)的相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及參數(shù)，編制新產(chǎn)品工藝規(guī)程草案。

四、負責已有標準藥品的研制、申報、注冊工作：

1、組織已有標準藥品的工藝研究。

2、組織已有標準藥品樣品的制備。

3、組織已有標準藥品的質(zhì)量研究、穩(wěn)定性研究。

4、負責已有標準藥品的申報工作及跟蹤協(xié)調(diào)有關(guān)審批事宜。

5、協(xié)同生產(chǎn)中心組織已有標準藥品批準生產(chǎn)后的試產(chǎn)，編制試產(chǎn)工藝，收集試產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及參數(shù)。

6、負責編制生產(chǎn)工藝規(guī)程草案。

五、負責產(chǎn)品工藝進行改進：

1、會同生產(chǎn)中心對已有產(chǎn)品的工藝改進和工藝革新，負責提出改進和革新方案，并組織試驗。

2、負責進行生產(chǎn)用新材料的研究。

3、組織工藝改進產(chǎn)品的跟班試產(chǎn)，并提報修訂工藝規(guī)程草案。

4、會同生產(chǎn)中心解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題。

六、負責中藥品種保護申報和管理：

1、編寫中藥保護品種申報資料。

2、修訂中藥保護品種質(zhì)量標準。

3、負責中藥保護品種的申報及跟蹤協(xié)調(diào)有關(guān)審批事宜。

4、負責中藥保護品種的續(xù)期申報和日常管理。

5、會同公司法律顧問辦理中藥保護品種糾紛的法律訴訟。

七、負責科技開發(fā)項目及科研創(chuàng)新項目的各項優(yōu)惠政策的申報、爭取工作。

八、負責公司各種專利的管理：

1、組織專利資料的編寫、申報。

2、負責專利的日常管理。

3、會同公司法律顧問辦理專利糾紛的法律訴訟。

九、負責對本部門員工的培訓和工作績效考核。

十、完成總裁辦公會交辦的其他工作。

十一、完成其他職能部門交辦的協(xié)助性工作。

編制：于良 審核： 批準：

第五篇：洗消工崗位職責

洗消工崗位職責

1、遵守廚房紀律、服從工作分配、認真執(zhí)行食堂的各項規(guī)章制度，努力做好本職工作。

2、按時上下班，不遲到、早退。在崗期間要穿戴好工作衣帽并佩戴健康證。

3、樹立為員工及幼兒服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。

4、熟悉操作規(guī)范、工作標準和服務(wù)要求，熟悉消毒柜及各種消毒劑的使用，掌握各種用具，餐具的清潔衛(wèi)生操作。

5、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，按操作規(guī)程進行餐具洗滌，做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五檢查、六擺放，把住餐具衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴防病從口入，嚴防食物中毒。

6、保持洗消間的清潔衛(wèi)生，做到地面干爽無積水，餐具擺放齊整無歪斜，器皿分類無混雜，垃圾桶加蓋無異味，水臺潔凈無死角。

7、保證餐廳地面干凈，無水無塵。

8、及時清理運送廚房的垃圾，確保無積壓。

9、按規(guī)操作，注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。

10、配合廚師做好洗菜等飯菜準備工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

11、愛護食堂公用財產(chǎn)，對損壞或缺少的物資及時上報。