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      《這才是馬云》讀后感(精選5篇)

      時間:2019-05-15 16:01:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《《這才是馬云》讀后感》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《這才是馬云》讀后感》。

      第一篇:《這才是馬云》讀后感

      《這才是馬云》讀后感

      ——追逐夢想

      葉明杰 安徽建筑大學城市建設學院團委

      生命是灰暗的,除非有了激情;激情是盲目的,除非有了知識;知識是徒然的,除非有了夢想。

      ——題記

      對馬云最初的認識一直停留在阿里巴巴與支付寶的新聞中,對于他的經(jīng)歷,那些報道多少讓我們深感不易和敬佩。然而當讀完《這就是馬云》,全書220頁的內容幽默,順暢。作者陳偉——馬云的助理,用輕松詼諧的筆調勾勒著過往的記憶,讓我們從這些記憶中看到的是一個鮮活的馬云,而非在傳言中神話的馬云。從書中,我們看到的馬云就如同遠遠的看見的一只飛翔在天空的鷹,一個向著夢想追逐,不畏風雨在空中翱翔的鷹。

      當馬云看到了系主任的生存狀態(tài),他選擇了立即辭職,因為他知道如果現(xiàn)在自己不做任何改變,依舊每天重復著一樣的生活,那么現(xiàn)在眼前的這個系主任就將會是未來的自己。他不想做一個平庸和平凡的人。于是他決定借錢,賣房子創(chuàng)業(yè),他雄心萬丈的向他的太太描繪了一個未來的“大餅”:10年后我會有錢,會有好房子,會有車,會有更多的能力和實力幫助別人,……會有屬于自己可以支配的財富和自由。而今天的馬云做到了這一切,因為他始終朝著自己心中的夢想前進,踏出勇敢的第一步,并一路前行不懼艱辛?!苞椏梢曰畹?0歲,每次孵三四只小鷹。老鷹常常讓小鷹餓著,小鷹餓到幾乎站不住,如果還能仰天怒鳴,老鷹馬上就會給它喂食,認為其有鷹的潛質。鷹可以飛得像雞一樣低,但不會永遠如此?!倍R云在創(chuàng)業(yè)之初就像是幼鷹一樣,歷盡艱辛卻依舊沒有放棄,最后他變成一只可以搏擊蒼穹,在風雨中起舞的雄鷹。

      而我們之所以平凡的原因是因為我們中有很多人害怕失敗,害怕犯錯。犯錯少的人是嘗試得少的人,害怕犯錯的人歸根結底是害怕承擔風險和責任。然而唯有行動才會踏出改變人生的第一步,并且無論前方遇到什么樣的挫折險阻也要一如既往的堅持。失敗是通往成功道路上無可避免的一站,因為失敗是成功之母。但大多數(shù)的人在一次失敗或挫折后就不斷的抱怨他人,抱怨社會,抱怨命運的不公。殊不知那些失敗給予你的不僅是痛苦,更是一塊靠近成功的墊腳石。人生中的波折就如同冬天的果樹,已經(jīng)面臨了冬天的肅殺,卻還要被剪去枝椏,甚至流下了心里的汁液。那些懦弱的,他就不能等到春天,只有永遠保持春天的心情等待發(fā)芽的人,才能勇敢的過冬,才能在流血之后還能繁葉滿樹,然后結出香甜的果實。

      我們不是圣賢,我們在失敗后可以有抱怨但不要太久,更不要沉淪于此。然后我們重整旗鼓繼續(xù)大步向前。“抱怨是世界上最容易的事,但很少有人埋怨自己,而我又發(fā)現(xiàn)自己的朋友圈里,埋怨別人,埋怨制度的人全是失敗者,而埋怨自己的人大部分很成功?!比绻谑≈斜г购芫枚O伦分饓粝氲哪_步,那么世界依舊在運轉而你卻耗費了自己最寶貴的年華。當你明白抱怨不能改變什么,()并能從失敗中總結那么成功對你而言就是不斷的前進即可。

      “我們?yōu)榕恼疲瑸榻Y果付報酬?!痹谖覀冋麄€成長的過程里,誰,教過我們怎么面對痛苦、挫折、失???它不在我們的家庭教育里,它不在小學、中學、大學的教科書或課程里,它更不在我們的大眾傳播里。家庭教育、學校教育、社會教育教我們的只是如何去追求卓越,從看櫻桃的華盛頓,懸梁刺股的孫敬,蘇秦到平地起樓的比爾?蓋茨,都是成功的典范,但沒有人教過我們:你跌倒時,怎么跌得有尊嚴;你痛的無法忍受時,用什么樣的表情面對別人;你一頭栽下時,怎么治療內心淌血的創(chuàng)痛,怎么獲得心靈深層的平靜;心像玻璃一樣碎了一地時,怎么收拾?但是我們應該學會勇敢,學會運用智慧,學會在失敗后總結并繼續(xù)遠行。因為失敗是人生最寶貴的修行。當經(jīng)歷了這些苦難后,心中一定要相信成功就在不遠處,渡過這些就到達了夢的彼岸。

      “任何來勢迅猛的激情和狂熱,褪下的速度也同樣驚人?!彼詫τ趬粝胛覀儾荒苤粦延幸粫r的沖動,而是應該擁有持之以恒的動力去追逐它。有些人喜歡對著月亮這樣的東西發(fā)誓要永遠堅持努力,可是月有陰晴圓缺,如果要發(fā)誓請對自己發(fā)誓——讓我們堅持追逐夢想,盡我們所能去奮斗,去前進。讓夢想有一天在自己手心開出最燦爛的花。

      在《這才是馬云》這本書中馬云是一個平凡的人,有著平凡人都有的糗事,有著自己的朋友,喜歡武俠和太極的普通人,一個創(chuàng)業(yè)途中遇到無數(shù)失敗與困難的人,但他和大多數(shù)人不一樣的是他知道自己是誰,公司前進的方向在哪里,阿里巴巴一直在為長遠的戰(zhàn)略堅持努力著,不在乎別人的看法,做自己認為正確的事。他的思維與行為與時俱進,他的成功源于他的思考和行動。世界上任何有價值的智慧,都不是老師可以一一傳授的,完全要依靠自己的體會。就如同馬云在學習太極和與佛、道倆教大師的交流中感悟出獨屬于自己的獨特世界觀和經(jīng)營理論,這就是我們需要向馬云學習的。

      陳偉在書中說到:“學習和思考改變‘吹?!膬热?,奮斗改變‘吹牛’的對象?!蹦敲磸默F(xiàn)在開始我們就應該去努力學習豐富自己,為追逐夢想而做足準備,然后一路高歌而去。青春就像一片白雪,乍看什么都沒有,可是卻有無限的生機在其中蘊藏和萌動,等待春天。這是作為少年,最珍貴的地方。我們每個人都擁有自己最寶貴的地方,如同一塊美玉,但大部分人沒有發(fā)現(xiàn)和開發(fā)自己的美玉,而是羨慕別人手上的美玉,就如同一只手隱藏了原有的美玉,又伸手向別人要寶物一樣,最后就失去了理想的遠景和心靈的壯懷。所以不要想著成為下一個馬云,因為馬云永遠只有一個,但你可以成為最優(yōu)秀的自己,誰又能說將來的你不會超越今天的馬云,“莫欺少年窮,終須有日龍穿鳳。”只要有夢,就去不斷追逐吧,相信自己,相信未來,魚躍此時海,花開彼岸天。級 環(huán)境設計(2)班 葉明杰

      第二篇:馬云 讀后感

      馬云讀后感

      今觀看了馬云在央視上做的節(jié)目,感觸很深。作為電商行業(yè)的領跑者,阿里巴巴的首席執(zhí)行官,他的創(chuàng)業(yè)事跡,理想追求,團體管理,以及為人處世等都是我輩學習的楷模。馬云自述1995年開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)前當過大學老師,自己也并非計算機專業(yè),團隊初期也就18個人....從他的講述中不難看出一位創(chuàng)業(yè)者身上難得的品質。馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣,那就是夢想、學習和堅持。第一是你自己要相信,就是‘我相信’,‘我們相信’;第二是堅持;第三,我們學習,第四,我們做正確的事和正確的做事——正是這四個關鍵使阿里巴巴 走到現(xiàn)在?!?/p>

      在我看來馬云是一位自信,有目標,能激發(fā)團隊激情的企業(yè)家。從他激情澎湃的演講中可以聽出在他的眼里從沒有對手,甚至可以說是非常自傲。他說道:‘只是手癢了,從沒有想過干掉對方”這足以看出他的自信。并且從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在能夠在電子商務上堅持下來,期間有過互聯(lián)網(wǎng)低谷,非典干擾,同行業(yè)的競爭,夠成為中國目前最大的B2C,沒有他的執(zhí)著是不可能的。

      馬云一直強調他服務的是中小型企業(yè),在他看來沒有大企業(yè)與小企業(yè)之分,只有誠信與不誠信之分。他說只有企業(yè)們賺錢了他們才活得開心,阿里巴巴就是為中小企業(yè)提供的平臺。阿里有句名言“讓天下的生意不在難做”,這是阿里的市場定位。還有馬云一直說的互聯(lián)網(wǎng)變革,他一直追求的目標就是通過電子商務改變人們的生活方式。馬云今天也做到了。

      馬云從創(chuàng)立阿里巴巴的第一天起,就非常注重激發(fā)和保持員工的工作激情,馬云更是親自投入大量的精力進行企業(yè)文化與價值觀的建設。對新員工進行企業(yè)文化價值觀的培養(yǎng),新員工進來,馬云都要去講話,他們在總部感受阿里巴巴的企業(yè)文化及工作的氛圍。從阿里巴巴最初的“十八羅漢”控股到核心團隊成員分享股權,再到現(xiàn)在的員工持股,馬云將共同創(chuàng)業(yè)、共同成功、共同致富的理念在企業(yè)生根發(fā)芽,他不僅收獲了成功,也收獲了人心。從馬云身上讓我看到的更多是創(chuàng)業(yè)者的希望,正如他所說,只要馬云成功了,中國80%的創(chuàng)業(yè)者都會成功。還有他那句名言——今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

      第三篇:馬云讀后感

      讀《馬云傳奇》有感

      自從聽說了馬云的一些瑣碎的事跡,我想說,我真的被他給深深地吸引了。借讀書月的機會,我從圖書館借了《馬云傳奇》這本書。盡管平時要上課,讀書的時間斷斷續(xù)續(xù),但最終還是讀完了這本書。其中,有些東西在我的腦海里形成了深刻的印象,它也引發(fā)了我不少的思考,無論是對于大學生活還是對于今后的生活,我覺得,在讀此書的過程中,或多或少地有那么些揮之不去的東西沉淀了下來,而我為之竊喜??

      當代的大學生主要的任務是什么?我想很多人會談到“學習”,此說無可厚非,但是,又究竟是指學習什么呢?古人云:“術業(yè)有專攻”,就是說我們不可能每樣都去嘗試,盡管有大學四年的時光等著我們一天天地去進行試驗,但有些嘗試不言而喻可能最終也只是得不償失。嘗試固然是重要的,但首先還是要先明確自己的目標。世界很奇妙,世事難料,無論做什么,一定要做自己最喜歡的事情才行。因為只有做自己喜歡的事,才會投入全部的激情,才會有成功的可能,才會離成功一步步地、自然而然地逼近。

      馬云是一個時刻充滿激情和自信的領導者,光看他的外形并沒有令人刮目相看之處,而且他看起來是那么那么的普通。那他身上究竟有什么魅力可以使現(xiàn)今“阿里人”——以前的創(chuàng)業(yè)元老們對他惟命是從,甚至在“阿里巴巴”面臨資金短缺類似種種問題,近乎倒閉的時候也不離不棄。在我看來,他是睿智的戰(zhàn)士。“阿里人”喜歡武俠,當然他們每個人身上都呈現(xiàn)出了武俠人物身上的血性,此中當然包括馬云。馬云有這樣的血性,所以才使得平凡不過的軀體擁有閃光點。有的時候人的性格也會決定一個人的未來,只是在不同的人身上,性格會發(fā)揮不同的作用,其中的利與弊全靠個人去衡量??同時,可見為人處事這門學問是多么的重要,或許你的學習一般,若除開此以外,你卻有一群朋友在身邊陪著,那你還會怕什么呢?

      談到這里,不得不說說“阿里巴巴”的艱難創(chuàng)業(yè)時期。正值計算機的出世,網(wǎng)站對于完全處于計算機文盲的國人,字典上根本沒有“電子商務”這四個字,可以說“阿里巴巴”的雛形是最早的中國黃頁。在起初創(chuàng)辦“阿里巴巴”的三年里,阿里的工作室就是馬云的住處,說白了只是租用的一間很小的公寓。創(chuàng)始人們當時所處的環(huán)境,用一句話形容就是“極其殘酷”。十幾個人擠在三十多平米的房間里,整日整夜地擺弄著共同的夢想,有時他們輪流加班到天亮,十幾個人就擠在這小小的容身之所一整晚。每天早上,沒有在所謂的“辦公室”睡的同事,一走到辦公室的門口就不知道下一步該蹋哪兒了,橫七豎八地睡著十幾個人,但他們不會嫌棄彼此,不會因為現(xiàn)在的惡劣環(huán)境而對自己的堅持有任何決心上的動搖,反而苦中作樂,時?;孟胫娮由虅瘴磥淼妮x煌年景。我一直不明白,怎么會對未來的事情有這么準確的預測呢?有些人一直走到大學的尾聲才明確自己的就業(yè)方向,而我,大多也是對事情后知后覺。是不是成功的創(chuàng)業(yè)者有著與眾不同的思維呢,而那些對于平常人而言遙不可及的奇思妙想,又是不是不可復制的呢?我不想去相信這點,因為我相信世界是公平的,它賜予人的一切都是均等的??赡苣悴辉鴵碛械亩鴦e人正在享用的,并不是永遠不屬于你,而是隱藏在你生命的某個時間點,正等待著你去發(fā)現(xiàn)。正如我很欣賞這本書中的一句話——今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但很多人往往就死在明天晚上??

      大學生活是豐富的,但不可否認的是它存在著一些可畏的誘惑。一部分還沉浸于美好遐想中的人就很天真很傻地相信著“明天會更美好”的傳說,而今天卻無謂地一度成為“美好明天”的犧牲品。我想說的是,如果只是為了做某事而做某事,這樣的生活是不會幸福的。短暫的帶有明確目的性的生活對于我們而言其實是很不可靠的,一旦你擁有了“美好的明天”,一旦你對目標得到滿足,那你也就失去了前行的目標。那么,真的到了這個時候,你將無比懷念的也只是“今天”,單純地為了“今天”而付出的不懈努力。生活,很需要汗水的支托。

      第四篇:馬云自傳讀后感

      馬云自傳讀后感

      馬云,多么熟悉的一個名字,他是曾經(jīng)高考三次就連他的老師都覺得他考不上大學的一位學生,后來卻成為了中國電子商務網(wǎng)站的開拓者,阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO,成了家喻戶曉的大人物,其實大凡成功之人似乎總有一段刻骨銘心的失敗之旅,馬云也一樣,他的創(chuàng)業(yè)道路并沒有像我們想的那么一帆風順,馬云他經(jīng)歷了無數(shù)艱辛、苦難、挫折和失敗。多少酸甜苦辣,多少彈痕傷痕,淚水和汗水,多少委屈和打擊,如今回首往事,才成就了馬云今天的偉大事業(yè)。從要做一個網(wǎng)站想法,把國內的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布開始,到“中國黃頁”,國內最早形成面向企業(yè)服務的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,再到現(xiàn)在的阿里巴巴,在他心中他覺得面對每次打擊,他覺得只要你扛過來了,就會變得更加堅強。

      馬云是一個非常有想法的人,在他那個年代從未有人想過在中國搞電子商務,因為他們大多人覺得不可能成功,但馬云看到了商機,為完成他的創(chuàng)業(yè)使命,放棄了當高校老師的鐵飯碗,毅然投身互聯(lián)網(wǎng)開始了他人生的創(chuàng)業(yè)歷程,這是他對創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著,對自己興趣的堅持,當時他還是一個家徒四壁,沒有顯赫的身世也沒有關系網(wǎng)的人,要想從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一切都得從零開始,當時在大家都覺得不可能實現(xiàn)的事情卻被馬云卻做到了,而且做的很好,經(jīng)過十年的發(fā)展,中國已經(jīng)成為世界上上網(wǎng)人數(shù)最多的國家,網(wǎng)絡購物熱潮也隨之而來,這顯然離不開馬云他們創(chuàng)辦的淘寶網(wǎng),直到現(xiàn)在從小到個人大到一個企業(yè),現(xiàn)在都離不開互聯(lián)網(wǎng)。

      固然馬云的成功在我看來并不是他個人取得的,阿里巴巴能取得今天的發(fā)展,固然有機遇的因素,但主要是馬云和他團隊伙伴奮斗的結果。創(chuàng)業(yè)的旅途他看重的是團隊,是朋友,是友情,這是阿里巴巴價值觀的源頭。我們都知道在馬云在創(chuàng)業(yè)還沒成功之前就有好多朋友在他身邊,其中就有一個人離開了馬云,其他人都和馬云一起修成了正果,其實他也說:“我們很健康,股份每個員工都有,最大的股份在管理者手里。馬云他很重視一個團隊的力量,也是在他這種想法的指引下他跟他的團隊一起打造了這片互聯(lián)網(wǎng)的江山。

      其次我覺得馬云他作為一個公司的領導人絕對不能用自己的股份來控制這家企業(yè),而應該用智慧、胸懷、眼光來管理領導這家企業(yè),而馬云在這些方面都做的了,馬云是有財富的但是他覺得一個人的財富并不能只用錢來衡量,阿里巴巴創(chuàng)立不到半年,為了獲得更大的發(fā)展,馬云選擇了融資,軟銀、高盛等5家風險投資公司入股,作為投入資金比較多的軟銀,持有了阿里巴巴30%的股份。雖然馬云與他的創(chuàng)業(yè)團隊仍處于控股地位,但其股份被大大稀釋。而股權再次稀釋是在阿里巴巴在香港聯(lián)合交易所掛牌上市之時,阿里巴巴上市后馬云持有的股份不到5%。但是他從不覺得委屈,因為他有著博大的心胸,獨到的眼光,他覺得阿里巴巴是全中國乃至全世界的。

      馬云的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,告訴我們無論你從事任何工作無論你現(xiàn)在的地位如何只要是你選擇的就要堅持到底,永不言棄,剛開始的殘酷不等于永遠的殘酷,只要你相信你做的事情是對的,它能給你帶來前景,管別人怎么想,你自己要清楚你該怎么做就行,堅持下來你會成功的,他讓我最有感觸一句話是,今天很殘酷,明天也很殘酷,后天很精彩但是多數(shù)人死在了第二天的晚上,很少人會為自己的夢想堅持到最后,馬云他做到了,所以他成功了,其實作為剛出社會的我來說如果你只看中的是錢的話你是不可能成功的,腳踏實地地工作,認認真真堅持自己的夢想,像馬云一樣用辛勤播種,你就會收獲到你意想不到的結果。

      第五篇:《馬云如是說》讀后感

      讀《馬云如是說》有感

      大學的第一個學期很快就過去了,現(xiàn)在回想,有些后悔,沒有當初高中年代對大學的憧憬到來的興奮,也并沒有學到什么,覺得自己浪費了半年時間。不過,這半年時間也并非虛度光陰,至少,在這半年里我考慮了許多:大學生活是什么樣的?如何有意義的度過接下來的大學時光?大學畢業(yè)了該何去何從、、、、、、但苦思良久,卻并沒有找到一個完美的答案。

      適逢這個寒假有一個作業(yè),寫一篇關于創(chuàng)業(yè)書籍的讀后感或者實踐報告。想到創(chuàng)業(yè)的書籍應該能給我更多的啟發(fā),也與我的未來有著莫大的關系,或許,還能解開我的迷惑。

      一想到創(chuàng)業(yè),腦海中首先浮現(xiàn)出的人物就是——馬云,號稱“成功教父”,他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家,曾獲選為未來全球領袖。在我心中,馬云是一個傳奇!他的成功并不是一帆風順的,歷經(jīng)坎坷。所以,我決定深讀《馬云如是說》這本書。馬云是個傳奇性人物,曾被說成是“騙子”、“瘋子”和“狂人”,而如今,他帶領著阿里巴巴團隊一路走來,從資本額只有50萬元人民幣的小企業(yè),變成了市值超過200億美元的大企業(yè),創(chuàng)下了全球互聯(lián)網(wǎng)融資額的最高紀錄。

      他靠什么實現(xiàn)了大成功,創(chuàng)造了一個又一個令人不可思議的商業(yè)奇跡呢?

      讀罷《馬云如是說》一書,我似乎找到了更為準確的答案。那就是馬云從創(chuàng)業(yè)之初就具備的大視野、大胸懷和大眼光。通常,我們都認為企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時候,目標會是比較狹窄和單一的——找準一個市場,想法子賺錢。只有當企業(yè)具備一定的規(guī)模和實力后,才會站得高看得遠——走向全國,走向世界??墒牵@種思維已經(jīng)是傳統(tǒng)經(jīng)濟下的過時產(chǎn)物了。在互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展、經(jīng)濟全球化日趨明顯的今天,只有那些在創(chuàng)業(yè)之初就具備了放眼全球視野的企業(yè)家,才能使他的企業(yè)從誕生之日起就具備市場領先者的潛質。阿里巴巴和馬云就屬于這樣的企業(yè)和企業(yè)家。

      最初創(chuàng)立阿里巴巴的時候,雖然創(chuàng)業(yè)資本很少,但馬云還是將未來的公司定位為全球公司。為了讓全世界的人都能記住他的公司和品牌,他從創(chuàng)業(yè)資本中拿出1萬美金買回了阿里巴巴的域名。他認準阿里巴巴這個名字可以跨越國界,流行全世界。在建立阿里巴巴電子商務網(wǎng)站時,馬云把客戶源就定位在了國內和國外兩個價值鏈上:一頭是海外買家,一頭是中國供應商。他們的口號是“避免國內甲A聯(lián)賽,直接進入世界杯”,在培育中國國內電子商務市場的同時,加大力度打開國際電子商務市場。

      創(chuàng)業(yè)之初就能有放眼世界的魄力和勇氣,實在令人喟嘆。而它的原動力又是什么呢?我認為是作為企業(yè)家的使命感。能否稱得上是企業(yè)家,并非看他擁有多少財富,創(chuàng)造多少利潤,而是看他具備什么樣的素質。馬云講到“我們只想做一個企業(yè),做一個企業(yè)家。企業(yè)家應該影響社會,創(chuàng)造財富,為社會創(chuàng)造價值。商人留給世人的印象就是追逐利潤,而企業(yè)家則給人一種使命感。阿里巴巴最重要的原則之一,就是永遠不把賺錢作為第一目標。”因為偉大公司首先能為社會創(chuàng)造真正的財富和價值,可以持續(xù)不斷地改變這個社會。所以,阿里巴巴在他還是胚胎時就具備了偉大公司的基因,那就是為社會創(chuàng)造價值的強烈使命感。

      有了使命感的驅動,還需要成為一個心理巨人——遇到困難和艱辛,能夠保護自己,激勵自己,永不放棄,永遠保持火一樣的激情。這也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的心理素質和精神品質。聽聽馬云的精彩語錄吧,“面對各種無法控制的變化,真正的創(chuàng)業(yè)者必須懂得用樂觀和主動的心態(tài)去擁抱。當然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。這么多年來,我已經(jīng)歷了很多的痛苦,所以我不在乎后面更多的痛苦,反正來一個我滅一個。”

      在《馬云如是說》一書中,我不僅看到了馬云在創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)略、企業(yè)家修為方面的獨到智慧,而且能分享到他在經(jīng)營理念、產(chǎn)品定位、融資方略、客戶關系管理、人才使用與培養(yǎng)等方面的精辟論見。掩卷閉目,可以想象得到阿里巴巴如何成長為舉世矚目的電子商務公司的歷程,也可以想象得到馬云如何憑借自己的夢想、智慧和魄力成為杰出企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)過程。更讓我興奮的是,書中總結出的馬云語錄,使閱讀中的我們不僅汲取了精粹的精神營養(yǎng),而且極大地激發(fā)了我們作為中國人對于中國企業(yè)和企業(yè)家的無比信心。我相信:在中國日益崛起的今天和明天,必將會有許許多多像馬云一樣的企業(yè)家?guī)ьI著中國的企業(yè)走向世界,為全球創(chuàng)造越來越大的價值和財富,并向世界展示中國人的實力和底氣。正如馬云所講:要讓全世界人知道,阿里巴巴是中國創(chuàng)辦的公司,是一家讓全世界華人驕傲的中國公司。

      在他的堅持下,阿里巴巴最終獲得了巨大的成功。

      馬云以“東方的智慧,西方的運作,全球的大市場”的經(jīng)營管理理念,迅速招攬國際人才,全力開拓國際市場,同時培育國內電子商務市場,為中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)迎接“入世”挑戰(zhàn)構建一個完善的電子商務平臺。

      2000年10月,阿里巴巴公司繼續(xù)為中國優(yōu)秀的出口型生產(chǎn)企業(yè)提供在全球市場的“中國供應商”專業(yè)推廣服務,此服務依托世界級的網(wǎng)上貿易社區(qū),順應國際采購商網(wǎng)上商務運作的趨勢,推薦中國優(yōu)秀的出口商品供應商,獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業(yè)近3000家,超過70%的被推薦企業(yè)在網(wǎng)上實現(xiàn)成交,眾多企業(yè)成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。

      截至2003年5月,阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區(qū)的200多萬注冊商人會員,每天向全球各地企業(yè)及商家提供150多萬條商業(yè)供求信息,是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網(wǎng)上市場和商人社區(qū),是全球B2B電子商務的著名品牌。

      WTO首任總干事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問,美國商務部、日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省、歐洲中小企業(yè)聯(lián)合會等政府和民間機構均向本地企業(yè)推薦阿里巴巴。

      阿里巴巴兩次被美國權威財經(jīng)雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一,多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網(wǎng)站、中國商務類優(yōu)秀網(wǎng)站、中國百家優(yōu)秀網(wǎng)站、中國最佳貿易網(wǎng)。從阿里巴巴成立至今,全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷,被傳媒界譽為“真正的世界級品牌”。

      為什么馬云一直孜孜不倦地堅持“專心做一件事”呢?我從馬云的以前的語錄中找到了答案。

      一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

      我想告訴大家,創(chuàng)業(yè)、做企業(yè),其實很簡單,一個強烈的欲望就是說,我想做什么事情,我想改變什么事情,你想清楚之后,你永遠堅持這一點。馬云認為創(chuàng)業(yè)者既然選擇了創(chuàng)業(yè),就必須一直堅持下去。暫時的失敗并不能代表永遠的失利;一時的成功并不能代表將來的成功,只有樹立遠大的理想,并在理想的道路上堅持下去,才能獲得最大的成功。

      從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到來,但有一天一定會到來。困難不能躲避,不能讓別人替你去扛。9年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是要面對困難。

      今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人死在明天晚上,所以每個人(都)不要放棄今天。我認為所有模仿的東西都不會超出自己的期望,讀到這里,我已經(jīng)明白,原來馬云的成功并非運氣,而是實力,努力以及毅力共同作用的結果。

      在我們正在大學階段,大學的發(fā)展對我們以后的道路有著巨大的影響。所以,我們現(xiàn)在要做的就是盡力將自己的專業(yè)課學好,雖然以后從事的職業(yè)或許并不一定與我們的專業(yè)相關,但至少將來會有一門技能,不管創(chuàng)業(yè)與否,首先必須得能獨立的生活。而且,要是大學里連專業(yè)都學不好的話,以后怎么能把工作做好?怎么能創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)并不是想象的那么簡單的,首先的必須創(chuàng)業(yè)的品質。

      所以我們從現(xiàn)在就開始行動,一點一點的改變自己,改掉自己懶惰,拖沓等壞毛病,努力學習,為將來的創(chuàng)業(yè)打下鑒定的基礎!

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