第一篇:林業(yè)工業(yè)管理站工作職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展的方針、政策,研究制訂和組織實(shí)施林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及年度計(jì)劃,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,指導(dǎo)監(jiān)督國有采育場等單位森林培育與木材生產(chǎn)等經(jīng)營活動(dòng),指導(dǎo)林業(yè)工業(yè)技術(shù)改造,新產(chǎn)品開發(fā),工業(yè)原料林基地建設(shè)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)國家、省、市重點(diǎn)工業(yè)用材指標(biāo)的落實(shí)。負(fù)責(zé)林產(chǎn)品運(yùn)輸管理,提供市場信息服務(wù)。負(fù)責(zé)木竹加工企業(yè)的行業(yè)管理及宏觀管理調(diào)控的基礎(chǔ)工作。
2.貫徹實(shí)施國家和省有關(guān)基本建設(shè)方針、政策、法規(guī),編制林業(yè)基本建設(shè)長期發(fā)展規(guī)劃和年度投資計(jì)劃。組織林業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,參與項(xiàng)目前期工作,負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)審查工作,協(xié)調(diào)解決建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題,組織林業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)林業(yè)施工企業(yè)行業(yè)管理工作,組織林業(yè)施工企業(yè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢査,參與重大工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查處理。指導(dǎo)林業(yè)工程勘察設(shè)計(jì)和林業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)林業(yè)基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作。
3.貫徹執(zhí)行國家外經(jīng)貿(mào)的方針政策以及發(fā)展林業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)的規(guī)定辦法,負(fù)責(zé)調(diào)查研究,提供信息服務(wù),建立項(xiàng)目庫,幫助企業(yè)選好項(xiàng)目、引進(jìn)外資工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)中矛盾。負(fù)責(zé)外經(jīng)貿(mào)人才培訓(xùn)。
第二篇:林業(yè)工作管理站2010年工作總結(jié)
林業(yè)工作管理站2010年工作總結(jié)
2010年,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀重要思想,堅(jiān)持走林業(yè)可持續(xù)發(fā)展必由之路,堅(jiān)持服從服務(wù)大局理念,堅(jiān)持循序漸進(jìn)的工作方法,切實(shí)履行職責(zé),求真務(wù)實(shí)工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、在生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作中奮發(fā)有為。生態(tài)林業(yè)建設(shè)既是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,更是我們林業(yè)部門的主抓工程。當(dāng)縣局舉全系統(tǒng)之力,大力組織指導(dǎo)實(shí)施造林綠化“一大四小”工程建設(shè)之時(shí),我站自覺增強(qiáng)工作責(zé)任感和政治使命感,毫不猶豫地傾力投入到宏偉工程建設(shè)中。辟如,在2010年春季植樹造林活動(dòng)期間,我站派出一半人員參與到春季造林戰(zhàn)役,經(jīng)過連續(xù)二個(gè)多月的艱苦努力,一舉拿下了323國道黃坳段等租地、整地、造林艱巨任務(wù),為推進(jìn)我縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
二、在深化內(nèi)部管理工作中奮發(fā)有為。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站2010年工作目標(biāo)管理考評方案而言,一是改革了考評方式,做到既注重工作實(shí)績,又體現(xiàn)民主測評;二是推出了考評績效與晉級掛鉤的新舉措。自2010年起,對連續(xù)兩年工作目標(biāo)管理考評獲得綜合工作獎(jiǎng)勵(lì)的林業(yè)工作站,作為優(yōu)先考慮該站站長晉級或調(diào)入局機(jī)關(guān)工作的重要依據(jù);二是實(shí)行考評問責(zé)制。從2010年起,當(dāng)年考評排位倒數(shù)一、二、三名的站,對該站長 誡勉談話,并視情免去倒數(shù)第一名站長職務(wù)。連續(xù)兩年考評倒數(shù)一、二、三名的站,站長引咎辭職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員民主測評第一年為不合格者實(shí)行誡勉談話,連續(xù)兩年為不合格者作待崗一年處理。這些新舉措的出爐,大大激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站和廣大站員的工作熱情、首創(chuàng)精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站使實(shí)招、嚴(yán)管理,制定并對照各自的工作目標(biāo)任務(wù),一步一個(gè)腳印抓落實(shí),抓出了新的成效。辟如,瑞贛高速沿線的羅坳、新陂、利村、禾豐、黃麟等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站,從講政治高度出發(fā),經(jīng)過艱辛工作,順利完成了縣局下達(dá)所處高速路段的造林綠化“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站咬住經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)不放,千方百計(jì)完成或超額完成任務(wù)。
三、在摸清家底基礎(chǔ)性工作中奮發(fā)有為。首先,根據(jù)省市林業(yè)主管部門的部署和要求,認(rèn)真組織并在全市率先完成了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站本底調(diào)查及其成果上報(bào)工作。由此不僅摸清摸實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、職能發(fā)揮等情況,而且為將來爭資爭項(xiàng),進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站建設(shè)提供重要信息依據(jù)。其次,我站會同人秘股共同完成了全縣500余名二類人員的摸底調(diào)查任務(wù),建立了二類人員信息檔案,為構(gòu)建和諧林業(yè),營造良好林業(yè)發(fā)展環(huán)境奠定了重要基礎(chǔ)。
四、在“民”之為本工作中奮發(fā)有為?!懊瘛敝疄楸境煸诰诸I(lǐng)導(dǎo)的心中,如何做到為縣局分憂減負(fù)?一是毫不推辭承接 全縣生態(tài)公益林管理職責(zé),期間,對23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)公益林管護(hù)工作開展大檢查,從中肯定了成績,指出了問題,提出了改進(jìn)的辦法。首次將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)公益林管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入縣局統(tǒng)一管理,不僅重新聘請了100多名社會管護(hù)人員,簽訂了管護(hù)合同,重新明確了管護(hù)責(zé)任,而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站54名局聘人員的工資福利在公益林管護(hù)資金中得到保障。二是不畏艱、不畏難,依照程序,尊重民意,將59名鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站財(cái)政事業(yè)編制全部落實(shí)到了人頭,使這一久而未決的棘手問題得到了徹底解決。
五、在加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作中奮發(fā)有為。一是以履行職責(zé)為己任,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員經(jīng)常性思想政治、職業(yè)道德、守紀(jì)守法、廉潔自律、服從指令等教育的監(jiān)督指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊(duì)伍穩(wěn)定、人心向背,工作積極向上、廉潔從政,一年來全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站沒有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。二是針對以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)不甚合理的現(xiàn)象,在縣局的高度重視下,2010年對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站17名技術(shù)人員進(jìn)行了輪崗使用。通過輪崗,輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)合理性,輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站廣大站員新的精神面貌和新的朝氣,輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作效率的大提升。
六、在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)工作中奮發(fā)有為。一是助推銀坑鎮(zhèn)林業(yè)工作站克服資金上的困難,把有限的資金集中到完善新站房設(shè)施建設(shè)上,促使了該站于2010年6月順利喬遷新站房辦公 和生活。二是助推嶺背鎮(zhèn)林業(yè)工作站百計(jì)千方籌措基礎(chǔ)建設(shè)資金60余萬元,不到一年時(shí)間,一棟建筑面積600余平方米四層磚混框架結(jié)構(gòu),集辦公、生活、經(jīng)商為一體的新站房矗立在該鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)之中,成為目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標(biāo)志性建筑。三是助推禾豐鎮(zhèn)林業(yè)工作站籌集近20萬元改造資金,將該站整棟危舊站房進(jìn)行全面改造和包裝。三助推,大大改善了銀坑、嶺背、禾豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站辦公、生活條件,提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)品位。此外,2010年,省林業(yè)廳授予貢江、利村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站為標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)工作站。
七、在開展三項(xiàng)活動(dòng)工作中奮發(fā)有為。一是著力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)等4條總要求,以創(chuàng)建“五個(gè)好”、爭當(dāng)“五帶頭”為主要內(nèi)容,立足本職工作,進(jìn)一步激發(fā)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,以時(shí)不我待的緊迫感和敢人為先的使命感,努力提高工作水平和工作能力。二是著力開展規(guī)范服務(wù)年活動(dòng)。重點(diǎn)在強(qiáng)化服務(wù)意識、搭建服務(wù)平臺、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)方式、當(dāng)好服務(wù)參謀、做好服務(wù)幫手等方面進(jìn)行規(guī)范活動(dòng)。三是著力開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。緊緊圍繞縣委提出的“對接長珠閩、呼應(yīng)大贛州、進(jìn)行新長征、建設(shè)新于都”的戰(zhàn)略,不斷解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作,為實(shí)現(xiàn)“四型于都”建設(shè)目標(biāo)和促進(jìn)我縣林業(yè)事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動(dòng)力和道德 支撐。
在肯定2010年工作成績的同時(shí),我站十分清醒地看到工作中存在諸多的問題。主要表現(xiàn)在創(chuàng)先爭優(yōu)意識不是十分強(qiáng)烈、業(yè)績不是十分顯著、亮點(diǎn)不是十分突出;鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊(duì)伍中依然存在少數(shù)站員得過且過,無所事事的現(xiàn)象;生態(tài)公益林管理中還有許多這樣那樣的問題,尤其集體生態(tài)公益林補(bǔ)償資金使用監(jiān)督力度不大,等等。這些問題需要我們在今后的工作中,想盡辦法,逐一解決。
進(jìn)入2011年,我們要以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在縣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作。
一、毫不動(dòng)搖開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高道德修養(yǎng)。帶頭踐行社會主義核心價(jià)值體系,充分發(fā)揮模范帶頭作用,在關(guān)鍵時(shí)刻立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、迎難而上、敢于負(fù)責(zé)、沖鋒在前,爭做模范和表率。切實(shí)改進(jìn)作用,全面提高服務(wù)能力和水平。正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系,在安排工作、審視問題和分析建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)中,都要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,在本監(jiān)督中提供服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格監(jiān)督。
二、毫不動(dòng)搖抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)。在本站隊(duì)伍建設(shè)上,切實(shí)加強(qiáng)干部的思想和作風(fēng)建設(shè),模范貫徹執(zhí)行林業(yè)方針政策和法律法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣局指示、決議和規(guī)章制度,增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,提高工作能力、監(jiān)督服務(wù)能力、解決問題能力和防腐拒變能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊(duì)伍建設(shè)上,繼續(xù)推 行工作目標(biāo)管理責(zé)任制,監(jiān)督各站建立健全行之有效的管理機(jī)制,重點(diǎn)加強(qiáng)后進(jìn)站員的思想教育工作,對屢教不改、影響不良站員采取必要的組織措施,該輪崗的輪崗,該下崗的下崗。
三、毫不動(dòng)搖解決民生問題。一要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站開源節(jié)流、增收節(jié)支,力保站站運(yùn)轉(zhuǎn)正常、力保站員工資福利正常發(fā)放、力保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。二要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站改善生活辦公條件,重點(diǎn)解決新陂站長期租賃站房的問題,使該站盡早喬遷鄉(xiāng)政府大院辦公。通過多方籌措資金,力爭建成小溪站新站房,完善沙心站基礎(chǔ)附屬設(shè)施建設(shè),改造盤古山站危舊站房。三要做好困難站員的摸底、幫扶工作,幫助其解決好工作和生活中的實(shí)際困難,使困難站員走出困境,振奮精神干工作。
四、毫不動(dòng)搖強(qiáng)化生態(tài)公益林管理。在生態(tài)公益林管護(hù)上,堅(jiān)決杜絕亂征監(jiān)占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫割松脂等現(xiàn)象。在專職管護(hù)人員的管理上,明確管護(hù)責(zé)任,建立量化考核機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在資料建檔管理上,要不斷完善提高,確保圖、表、卡、書資料完整,數(shù)據(jù)吻合,專人保管,長期備查。在補(bǔ)償資金發(fā)放使用上,做到發(fā)放準(zhǔn)確,使用監(jiān)督到位,防止集體生態(tài)公益林補(bǔ)償資金擠占、貪污、挪用,及時(shí)糾正錯(cuò)發(fā)、冒領(lǐng)補(bǔ)償資金現(xiàn)象。
第三篇:農(nóng)村公路管理站工作職責(zé)
王府街道辦事處農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站
工 作 職 責(zé)
一、廣泛宣傳,認(rèn)真貫徹《中華人民共和國公路法》、《山東省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》和《青州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村道路建設(shè)管理的意見》,負(fù)責(zé)對本街道農(nóng)村公路的領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)管理,加快農(nóng)村公路建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理工作。
二、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的文件精神,召開各行政村負(fù)責(zé)人及公路養(yǎng)護(hù)人員會議,布置本街道農(nóng)村公路工作。
三、組織、領(lǐng)導(dǎo)、督促本辦事處行政村實(shí)施“一事一議”政策,確保60%以上行政村實(shí)行“一事一議”政策,實(shí)行“一事一議”的行政村每人每年不少于6元錢用于農(nóng)村公路的建設(shè)和養(yǎng)擴(kuò);負(fù)責(zé)收集、匯總、檢查、核實(shí)并認(rèn)真如實(shí)填報(bào)“三六一機(jī)制”工作報(bào)表。
四、建立鎮(zhèn)、村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制,實(shí)行多元化養(yǎng)護(hù)模式,負(fù)責(zé)簽訂農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)合同。
五、按照上級農(nóng)村公路管理辦公室的統(tǒng)一要求,建立健全農(nóng)村公路檔案。
六、做好本街道農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃工作。
七、負(fù)責(zé)或監(jiān)督農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)和
管理,按上級要求進(jìn)行定期檢查和評比。
八、積極籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金,特別是“一事一議”資金,用好、用足農(nóng)村公路補(bǔ)助資金。
九、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路和路政管理工作。
第四篇:森林資源管理站工作職責(zé)
1.組織、承擔(dān)全縣造林綠化和森林資源監(jiān)督管理工作。
2.按照國家要求,負(fù)責(zé)建立生態(tài)公益林補(bǔ)償機(jī)制并實(shí)施補(bǔ)償和監(jiān)督管理。
3.組織承擔(dān)全縣森林資源清查、動(dòng)態(tài)監(jiān)測和評價(jià)工作。
4.建立森林資源檔案制度,負(fù)責(zé)全縣森林資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、管理和發(fā)布。
5.組織承擔(dān)全縣森林資源調(diào)查工作,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、作業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)等。
6.組織、指導(dǎo)全縣林業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施;組織植樹造林檢査驗(yàn)收。
7.承擔(dān)擬定全縣林業(yè)中長期規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃工作。
8承擔(dān)編制全縣森林采伐限額和森林經(jīng)營方案.
9.承擔(dān)伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)工作。
10.開展伐區(qū)采伐質(zhì)量監(jiān)督和管理,以及伐區(qū)驗(yàn)收;承擔(dān)森林資源消耗量調(diào)查,監(jiān)督森林資源使用情況。
11.負(fù)責(zé)全縣營林生產(chǎn)調(diào)度、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督工作。
12.組織指導(dǎo)全縣義務(wù)棺樹活動(dòng);負(fù)責(zé)退耕還林工程的項(xiàng)目管理。
第五篇:救助管理站工作職責(zé)
1.對流浪乞討人員進(jìn)行救助。
2.對過路被偷、搶無回家路費(fèi)的救助。
3.對無家可歸的人進(jìn)行救助。
4.建立救助人員檔案,并進(jìn)行管理。
5.對流浪兒童的救助和保護(hù)。