第一篇：林業(yè)管理站個人工作匯報

機構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟辦公室競聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇，在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己，找準方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

首先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己

在機構(gòu)改革以前，我認為林業(yè)只不過是堤防管理工作一小部份而已，沒有啥發(fā)展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事；再說我以前沒有從事林業(yè)工作，既無理論水平又無實踐經(jīng)驗，思想上一直轉(zhuǎn)不過彎，工作不是很積極主動。通過幾個月的林業(yè)管理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)的批評教育和交心談心，方知林業(yè)管理工作不是不重要，而是非常重要；不是沒有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創(chuàng)造性。短短幾個月，使我在思想上已經(jīng)徹底改變了過去那種不正確觀念，端正了工作態(tài)度和作風(fēng)，全身心地投入到林業(yè)工作中。

其次，加強學(xué)習(xí)、虛心求教，在業(yè)務(wù)上提高自己

面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業(yè)務(wù)知識都還很欠缺，從而限制了自己的工作開展。因此我在工作之中和工作之余結(jié)合我局林業(yè)實際情況，有針對性地強化學(xué)習(xí)林業(yè)理論知識和林業(yè)政策法規(guī)，在實際操作過程中，遇到不懂的問題主動向林業(yè)懂行的同志虛心求教（這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業(yè)專家），及時與仙桃市林業(yè)局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進入角色，盡快開展林業(yè)各方面工作。

再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己

一是從頭做起，完善各項林業(yè)管理制度，用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對我局過去林業(yè)管理混亂，根本沒有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進管理經(jīng)驗，先后出臺了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯(lián)營承包等合同示范文本，使我局林業(yè)管理工作開始逐步步入良性循環(huán)軌道。

二是精打細算，從嚴把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競價銷售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)后競價銷售，按照局長辦公會議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷售專班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無經(jīng)驗且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于4月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木×萬余株，蓄積××××方，競價銷售金額達×××多萬元，分局林木收入達××多萬元。

漢江干堤的林木采伐工作還沒有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開標動工，林木采伐工作必須在5月1日之前立即完成。為了不使國有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經(jīng)驗，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷售工作。

這幾個月面對如此大的工作任務(wù)，能圓滿地完成，我想得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽了一些不該聽的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒有受到損失，這才是最重要的。

三是積極配合有關(guān)科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開工上馬，我局工程范圍內(nèi)的林木采伐數(shù)量之多、損失之大是顯而易見的，且林木相當大的一部分是幼林齡，正處于生長期。因此，根據(jù)有關(guān)理賠政策，我積極配合有關(guān)科室及時整理相關(guān)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)資料，確保我局的經(jīng)濟損失減少到最低限度。

第二篇：林業(yè)管理站工作匯報

林業(yè)管理站工作匯報

林業(yè)管理站工作匯報

鄭水祥

機構(gòu)改革至今已有近半年，我從水利經(jīng)濟辦公室競聘到林業(yè)管理站工作，作為一名副職干部，如何盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇，在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己，找準方向，努力工作，為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。

首

先，端正態(tài)度、擺正位置，在思想上轉(zhuǎn)變自己

在機構(gòu)改革以前，我認為林業(yè)只不過是堤防管理工作一小部份而已，沒有

啥發(fā)展前途，只有工程管理才是堤防管理工作中的頭等大事；再說我以前沒有從事林業(yè)工作，既無理論水平又無實踐經(jīng)驗，思想上一直轉(zhuǎn)不過彎，工作不是很積極主動。通過幾個月的林業(yè)管理工作，以及領(lǐng)導(dǎo)的批評教育和交心談心，方知林業(yè)管理工作不是不重要，而是非常重要；不是沒有啥前途，而是大有前途。只有思想上通了，工作才能有干勁，有創(chuàng)造性。短短幾個月，使我在思想上已經(jīng)徹底改變了過去那種不正確觀念，端正了工作態(tài)度和作風(fēng)，全身心地投入到林業(yè)工作中。

其次，加強學(xué)習(xí)、虛心求教，在業(yè)務(wù)上提高自己

面臨新的工作崗位和工作要求，我深知自己理論水平和業(yè)務(wù)知識都還很欠缺，從而限制了自己的工作開展。因此我在工作之中和工作之余結(jié)合我局林業(yè)實際情況，有針對性地強化學(xué)習(xí)林業(yè)理論知識和林業(yè)政策法規(guī)，在實際操作過程中，遇到不懂的問題主動向林業(yè)懂行 的同志虛心求教（這里尤其感謝李輔民和湛金仿兩位林業(yè)專家），及時與仙桃市林業(yè)局，省漢江局工程管理科、林科所同志溝通，使自己盡快進入角色，盡快開展林業(yè)各方面工作。

再次，忠于職守、不怕磨礪，在工作中錘煉自己

一是從頭做起，完善各項林業(yè)管理制度，用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對我局過去林業(yè)管理混亂，根本沒有林業(yè)管理的規(guī)章制度，年初，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和相關(guān)人員的幫助下，同時借鑒有關(guān)單位的林業(yè)先進管理經(jīng)驗，先后出臺了一系列林業(yè)管理相關(guān)制度，并著手起草了有關(guān)林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯(lián)營承包等合同示范文本，使我局林業(yè)管理工作開始逐步步入良性循環(huán)軌道。

二是精打細算，從嚴把關(guān)，順利完成工程整治林木估產(chǎn)競價銷售工作。上任伊始，漢江下游工程整治工作已拉開序幕，工程范圍內(nèi)的林木必須立即估產(chǎn)

后競價銷售，按照局長辦公會議精神，成立了漢江干堤林木估產(chǎn)銷售專班，我具體參與林木估產(chǎn)、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè)，水平欠缺無經(jīng)驗且任務(wù)重、壓力大，心里很虛，好在有領(lǐng)導(dǎo)支持和同志們的幫助，于2月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內(nèi)的林木采伐工作，確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木※萬余株，蓄積※※※※方，競價銷售金額達※※多萬元，分局林木收入達※※多萬元。

漢江干堤的林木采伐工作還沒有結(jié)束，分洪道后續(xù)工程馬上要開標動工，林木采伐工作必須在 3月1日 之前立即完成。為了不使國有資產(chǎn)流失，根據(jù)工作安排，我又投入到分洪道林木估產(chǎn)銷售工作中，因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經(jīng)驗，以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，比較圓滿地完成前段林木估產(chǎn)銷售工作。

這幾個月面對如此大的工作任務(wù)，能圓滿地完成，我想得益于領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對自己的信任，以及同志們的大力幫助，雖然走了一些彎路，聽了一些不該聽的話，這又算得了什么，畢竟分局的利益沒有受到損失，這才是最重要的。

三是積極配合有關(guān)科室做好林木理賠工作。漢江、分洪道工程相繼開工上馬，我局工程范圍內(nèi)的林木采伐數(shù)量之多、損失之大是顯而易見的，且林木相當大的一部分是幼林齡，正處于生長期。因此，根據(jù)有關(guān)理賠政策，我積極配合有關(guān)科室及時整理相關(guān)數(shù)據(jù)，提供有關(guān)資料，確保我局的經(jīng)濟損失減少到最低限度。

第三篇：林業(yè)工作管理站2010年工作總結(jié)

林業(yè)工作管理站2010年工作總結(jié)

2010年，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅持科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅持走林業(yè)可持續(xù)發(fā)展必由之路，堅持服從服務(wù)大局理念，堅持循序漸進的工作方法，切實履行職責，求真務(wù)實工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、在生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作中奮發(fā)有為。生態(tài)林業(yè)建設(shè)既是一項社會系統(tǒng)工程，更是我們林業(yè)部門的主抓工程。當縣局舉全系統(tǒng)之力，大力組織指導(dǎo)實施造林綠化“一大四小”工程建設(shè)之時，我站自覺增強工作責任感和政治使命感，毫不猶豫地傾力投入到宏偉工程建設(shè)中。辟如，在2010年春季植樹造林活動期間，我站派出一半人員參與到春季造林戰(zhàn)役，經(jīng)過連續(xù)二個多月的艱苦努力，一舉拿下了323國道黃坳段等租地、整地、造林艱巨任務(wù)，為推進我縣造林綠化“一大四小”工程建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有作用。

二、在深化內(nèi)部管理工作中奮發(fā)有為。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站2010年工作目標管理考評方案而言，一是改革了考評方式，做到既注重工作實績，又體現(xiàn)民主測評；二是推出了考評績效與晉級掛鉤的新舉措。自2010年起，對連續(xù)兩年工作目標管理考評獲得綜合工作獎勵的林業(yè)工作站，作為優(yōu)先考慮該站站長晉級或調(diào)入局機關(guān)工作的重要依據(jù)；二是實行考評問責制。從2010年起，當年考評排位倒數(shù)一、二、三名的站，對該站長 誡勉談話，并視情免去倒數(shù)第一名站長職務(wù)。連續(xù)兩年考評倒數(shù)一、二、三名的站，站長引咎辭職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員民主測評第一年為不合格者實行誡勉談話，連續(xù)兩年為不合格者作待崗一年處理。這些新舉措的出爐，大大激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站和廣大站員的工作熱情、首創(chuàng)精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站使實招、嚴管理，制定并對照各自的工作目標任務(wù)，一步一個腳印抓落實，抓出了新的成效。辟如，瑞贛高速沿線的羅坳、新陂、利村、禾豐、黃麟等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站，從講政治高度出發(fā)，經(jīng)過艱辛工作，順利完成了縣局下達所處高速路段的造林綠化“一大四小”工程建設(shè)任務(wù)。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站咬住經(jīng)濟目標任務(wù)不放，千方百計完成或超額完成任務(wù)。

三、在摸清家底基礎(chǔ)性工作中奮發(fā)有為。首先，根據(jù)省市林業(yè)主管部門的部署和要求，認真組織并在全市率先完成了23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站本底調(diào)查及其成果上報工作。由此不僅摸清摸實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)、隊伍素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、職能發(fā)揮等情況，而且為將來爭資爭項，進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站建設(shè)提供重要信息依據(jù)。其次，我站會同人秘股共同完成了全縣500余名二類人員的摸底調(diào)查任務(wù)，建立了二類人員信息檔案，為構(gòu)建和諧林業(yè)，營造良好林業(yè)發(fā)展環(huán)境奠定了重要基礎(chǔ)。

四、在“民”之為本工作中奮發(fā)有為?！懊瘛敝疄楸境煸诰诸I(lǐng)導(dǎo)的心中，如何做到為縣局分憂減負？一是毫不推辭承接 全縣生態(tài)公益林管理職責，期間，對23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)公益林管護工作開展大檢查，從中肯定了成績，指出了問題，提出了改進的辦法。首次將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)公益林管護經(jīng)費納入縣局統(tǒng)一管理，不僅重新聘請了100多名社會管護人員，簽訂了管護合同，重新明確了管護責任，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站54名局聘人員的工資福利在公益林管護資金中得到保障。二是不畏艱、不畏難，依照程序，尊重民意，將59名鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站財政事業(yè)編制全部落實到了人頭，使這一久而未決的棘手問題得到了徹底解決。

五、在加強隊伍管理工作中奮發(fā)有為。一是以履行職責為己任，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站員經(jīng)常性思想政治、職業(yè)道德、守紀守法、廉潔自律、服從指令等教育的監(jiān)督指導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍穩(wěn)定、人心向背，工作積極向上、廉潔從政，一年來全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站沒有發(fā)生違法亂紀行為。二是針對以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)不甚合理的現(xiàn)象，在縣局的高度重視下，2010年對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站17名技術(shù)人員進行了輪崗使用。通過輪崗，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站人員結(jié)構(gòu)合理性，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站廣大站員新的精神面貌和新的朝氣，輪出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站工作效率的大提升。

六、在推進標準站建設(shè)工作中奮發(fā)有為。一是助推銀坑鎮(zhèn)林業(yè)工作站克服資金上的困難，把有限的資金集中到完善新站房設(shè)施建設(shè)上，促使了該站于2010年6月順利喬遷新站房辦公 和生活。二是助推嶺背鎮(zhèn)林業(yè)工作站百計千方籌措基礎(chǔ)建設(shè)資金60余萬元，不到一年時間，一棟建筑面積600余平方米四層磚混框架結(jié)構(gòu)，集辦公、生活、經(jīng)商為一體的新站房矗立在該鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)之中，成為目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標志性建筑。三是助推禾豐鎮(zhèn)林業(yè)工作站籌集近20萬元改造資金，將該站整棟危舊站房進行全面改造和包裝。三助推，大大改善了銀坑、嶺背、禾豐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站辦公、生活條件，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站標準化建設(shè)品位。此外，2010年，省林業(yè)廳授予貢江、利村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站為標準化林業(yè)工作站。

七、在開展三項活動工作中奮發(fā)有為。一是著力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織建設(shè)等4條總要求，以創(chuàng)建“五個好”、爭當“五帶頭”為主要內(nèi)容，立足本職工作，進一步激發(fā)工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以時不我待的緊迫感和敢人為先的使命感，努力提高工作水平和工作能力。二是著力開展規(guī)范服務(wù)年活動。重點在強化服務(wù)意識、搭建服務(wù)平臺、改進服務(wù)作風(fēng)、創(chuàng)新服務(wù)方式、當好服務(wù)參謀、做好服務(wù)幫手等方面進行規(guī)范活動。三是著力開展精神文明建設(shè)活動。緊緊圍繞縣委提出的“對接長珠閩、呼應(yīng)大贛州、進行新長征、建設(shè)新于都”的戰(zhàn)略，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、銳意進取，大力推進精神文明創(chuàng)建工作，為實現(xiàn)“四型于都”建設(shè)目標和促進我縣林業(yè)事業(yè)的科學(xué)和諧發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和道德 支撐。

在肯定2010年工作成績的同時，我站十分清醒地看到工作中存在諸多的問題。主要表現(xiàn)在創(chuàng)先爭優(yōu)意識不是十分強烈、業(yè)績不是十分顯著、亮點不是十分突出；鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍中依然存在少數(shù)站員得過且過，無所事事的現(xiàn)象；生態(tài)公益林管理中還有許多這樣那樣的問題，尤其集體生態(tài)公益林補償資金使用監(jiān)督力度不大，等等。這些問題需要我們在今后的工作中，想盡辦法，逐一解決。

進入2011年，我們要以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在縣局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實抓好以下幾項工作。

一、毫不動搖開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)。帶頭踐行社會主義核心價值體系，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻立場堅定、旗幟鮮明、迎難而上、敢于負責、沖鋒在前，爭做模范和表率。切實改進作用，全面提高服務(wù)能力和水平。正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，在安排工作、審視問題和分析建設(shè)等各個環(huán)節(jié)中，都要進一步強化服務(wù)意識，在本監(jiān)督中提供服務(wù)，在服務(wù)中嚴格監(jiān)督。

二、毫不動搖抓好兩支隊伍建設(shè)。在本站隊伍建設(shè)上，切實加強干部的思想和作風(fēng)建設(shè)，模范貫徹執(zhí)行林業(yè)方針政策和法律法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行縣局指示、決議和規(guī)章制度，增強工作責任感和使命感，提高工作能力、監(jiān)督服務(wù)能力、解決問題能力和防腐拒變能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站隊伍建設(shè)上，繼續(xù)推 行工作目標管理責任制，監(jiān)督各站建立健全行之有效的管理機制，重點加強后進站員的思想教育工作，對屢教不改、影響不良站員采取必要的組織措施，該輪崗的輪崗，該下崗的下崗。

三、毫不動搖解決民生問題。一要監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站開源節(jié)流、增收節(jié)支，力保站站運轉(zhuǎn)正常、力保站員工資福利正常發(fā)放、力保隊伍和諧穩(wěn)定。二要協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站改善生活辦公條件，重點解決新陂站長期租賃站房的問題，使該站盡早喬遷鄉(xiāng)政府大院辦公。通過多方籌措資金，力爭建成小溪站新站房，完善沙心站基礎(chǔ)附屬設(shè)施建設(shè)，改造盤古山站危舊站房。三要做好困難站員的摸底、幫扶工作，幫助其解決好工作和生活中的實際困難，使困難站員走出困境，振奮精神干工作。

四、毫不動搖強化生態(tài)公益林管理。在生態(tài)公益林管護上，堅決杜絕亂征監(jiān)占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫割松脂等現(xiàn)象。在專職管護人員的管理上，明確管護責任，建立量化考核機制，獎優(yōu)罰劣。在資料建檔管理上，要不斷完善提高，確保圖、表、卡、書資料完整，數(shù)據(jù)吻合，專人保管，長期備查。在補償資金發(fā)放使用上，做到發(fā)放準確，使用監(jiān)督到位，防止集體生態(tài)公益林補償資金擠占、貪污、挪用，及時糾正錯發(fā)、冒領(lǐng)補償資金現(xiàn)象。

第四篇：上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié)

上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié)

上半年鎮(zhèn)林業(yè)管理站工作總結(jié) 上半年，我站在市林業(yè)局的科學(xué)指導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，大力開展植樹造林、資源管護、自身建設(shè)等方面的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、植樹造林：完成造林1820畝，其中：濕地松603畝，楊樹390畝，樟樹175畝，其他684畝。占市局下達任務(wù)1500畝的123%。林業(yè)育苗650畝，村莊綠化美化、四旁義務(wù)植樹萬株。

主要做法：一是調(diào)查摸底、加強宣傳。根據(jù)各個村往年造林情況及調(diào)查摸底情況以鎮(zhèn)政府名義給各個村下達造林任務(wù)；二是現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。造林期間

給林農(nóng)發(fā)放濕地松、樟樹等苗木栽培技術(shù)資料300余份，確保林農(nóng)栽一片、活一片、成林一片；三是跟蹤服務(wù)、督促林農(nóng)做好后期撫育管理工作。目前已完成春季造林圖、表、冊等整理工作。

二、項目建設(shè)：完成了市級對鎮(zhèn)和退耕還林工程配套荒山造林的檢查驗收工作；完成了我鎮(zhèn)退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、退耕還林工程兌付明細工作。

三、林業(yè)科技服務(wù)：大力推廣發(fā)展林下養(yǎng)殖，截止目前扶持、培養(yǎng)發(fā)展林下養(yǎng)殖戶3戶。協(xié)調(diào)、科技服務(wù)龍頭企業(yè)4家。

四、資源管護及護林防火：

1、嚴格執(zhí)行森林限額采伐：上半年共辦理林木采伐證12份，林木蓄積立方米，伐前做好調(diào)查設(shè)計、公示，伐中現(xiàn)場進行監(jiān)管，伐后監(jiān)督做好采伐還林工作。

2、森林防火工作：一是加強宣傳。在森林防火戒嚴期內(nèi)張貼防火宣傳單200余份，發(fā)放戒嚴令100余張，新釘制宣傳牌50塊等。二是加強值班。嚴格執(zhí)行

24小時防火值班制度。三是加大巡查力度。在森林防火戒嚴期內(nèi)上山巡護檢查20余次。上半年共接到火情7次，無人員傷亡或重大火情發(fā)生。

3、對轄區(qū)內(nèi)木材加工企業(yè)進行清理整頓：共7家，其中有證5家，無證2家，指導(dǎo)、督促木材經(jīng)營加工單位建立原料來源登記臺賬，并將清理情況及工作總結(jié)上報市局資源科。

4、森林病蟲害防治：，開展春季枯死木普查工作，3月份對轄區(qū)內(nèi)6株松樹枯死木進行集中銷毀處理，杜絕枯死木的蔓延和發(fā)生。5月份，迎接宜昌市局對我鎮(zhèn)馬尾松松毛線蟲實地檢查工作。

五、自身建設(shè)：結(jié)合市局開展“教育管理年活動”及民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作：一是加強學(xué)習(xí)。組織單位職工學(xué)習(xí)市局相關(guān)文件及各種會議精神，每月召開一次工作會議，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤。二是嚴格執(zhí)行效能紀律建設(shè)及林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，接受社會監(jiān)督；三是圍繞政風(fēng)行風(fēng)工作，發(fā)放市人大代

表、市政協(xié)委員、林農(nóng)服務(wù)對象等人員征求意見函46份，滿意度100%，意見和建議1條；開展給林農(nóng)上門指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)、現(xiàn)場培訓(xùn)等活動20余次，提高為林農(nóng)服務(wù)的能力。

六、存在的問題

我站轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有林地176839畝，涉及到15個行政村，站內(nèi)職工4人，管轄面積大，人員少，加強森林資源管護及執(zhí)法處于薄弱環(huán)節(jié)。單位每月人員支出和公用支出萬元左右，每月財政補助收入在5仟元，每月最少有8仟元差額需要創(chuàng)收來維持正常運轉(zhuǎn)。懇請市局根據(jù)我站實際情況考慮加大一定的扶持力度，保持單位正常運轉(zhuǎn)。

三、下階段工作安排 根據(jù)《林業(yè)系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》文件要求，繼續(xù)做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。

督促造林戶繼續(xù)做好春季植樹造林的撫育管理工作和跟蹤技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，確保造林成果。做好木店村、史店村申報

生態(tài)示范村及綠化、美化示范村的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

積極向上爭取低產(chǎn)林改造、造林試點補貼、森林撫育等各類項目2－3個；鞏固退耕還林成果、完成后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)及檢查驗收、資料整理等工作。加強林政管理工作。一是根據(jù)《市林業(yè)局關(guān)于進一步加強森林資源管理的意見》文件精神，扎實開展五項專項行動。二是嚴格執(zhí)行采伐限額制度，做好采伐審批等相關(guān)手續(xù)工作，加強監(jiān)管力度；三是嚴厲查處破壞森林資源案件，重點打擊亂砍濫伐、亂征濫占、無證運輸?shù)刃袨?。四是加強森林防火工作，在重點防火期內(nèi)張貼森林防火宣傳單300余份、刷新及新建防火宣傳牌100余塊，嚴格執(zhí)行森林防火制度，確保轄區(qū)內(nèi)無森林火災(zāi)發(fā)生。

加強自身建設(shè)：一是加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，促進全站干部職工凝心聚力，創(chuàng)造更多新的成績；二是加強效能紀律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識；三是加強增收節(jié)支，壓縮一切非生產(chǎn)性開支保運轉(zhuǎn)，力求全年平衡。

做好日常性工作及政府安排的其它工作。

二00一三年六月十七日

第五篇：林業(yè)治沙管理站副站長先進事跡

**，中共黨員，1961年7月出生于內(nèi)蒙古自治區(qū)寧城縣，1984年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)林學(xué)系，先后在黑龍江省伊春市林業(yè)干部學(xué)校、***市林業(yè)科學(xué)研究所、***市林業(yè)治沙管理站從事教學(xué)、科研和生產(chǎn)技術(shù)管理工作，現(xiàn)任***市林業(yè)治沙管理站副站長、高級工程師。

多年來，該同志刻苦鉆研專業(yè)知識，常年堅持在治沙造林生產(chǎn)第一線，堅持理論和實踐相結(jié)合，勤奮工作，勇于探索，不怕艱苦，密切聯(lián)系群眾，在科研和生產(chǎn)中取得顯著成就。1986年12月至1992年6月，在***市林業(yè)科學(xué)研究所先后主持完成了“油松落針病防治技術(shù)的研究”、“油松皰銹病防治技術(shù)的研究”、“毒繩防治松毛蟲技術(shù)的研究”等主要科研課題，課題緊密結(jié)合林業(yè)生產(chǎn)實際，在旺業(yè)甸林區(qū)進行了6年的觀察、試驗和研究，對影響發(fā)病的因子進行了系統(tǒng)分析，找出了病害發(fā)生的關(guān)鍵因子——林內(nèi)濕度，摸索出了科學(xué)簡便、行之有效的綜合防治辦法，收到了明顯的經(jīng)濟、生態(tài)和社會效益。在此項研究中還發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)一個新的病源菌種類，在國際上該菌寄生在油松上也是新紀錄。為我國林木病害研究填補了一項空白，豐富了森林病理學(xué)和真菌學(xué)內(nèi)容，成果達國內(nèi)先進水平，該項研究于1993年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)廳科技進步叁等獎。該項技術(shù)目前都被廣泛的應(yīng)用于生產(chǎn)實踐中。

1993年—1995年該同志發(fā)現(xiàn)林區(qū)農(nóng)民缺土地、缺技術(shù)，大量的林業(yè)副產(chǎn)物白白浪費，生活水平又相當?shù)偷奶攸c，在沒有科研經(jīng)費支持的情況下，自動請求到寧城縣黑里河林區(qū)的四道溝鄉(xiāng)搞食用菌培育技術(shù)推廣，兩年下鄉(xiāng)300余天，深入村莊和農(nóng)戶，向農(nóng)民講解食用菌培育技術(shù)，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的問題。每年培育滑子菇20余萬盤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益100余萬元，提高人均收入300余元，到目前食用菌產(chǎn)業(yè)已成為該鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)收的一個主要產(chǎn)業(yè)。

1995年以后在***市林業(yè)局治沙管理站工作期間，主抓全市封山(沙)育林育草、巴林右旗巴彥爾燈防沙治沙改革試驗區(qū)和國家林業(yè)局治沙扶貧達小康翁牛特旗玉田皋試驗示范區(qū)工作。

在封山（沙）育林工作中制定了《全市封山（沙）育林規(guī)劃》，建立了檔案，健全了管理制度，由于工作業(yè)績突出，多次獲自治區(qū)封山（沙）育林單項獎。在主抓巴彥爾燈防沙治沙改革試驗區(qū)工作時，項目區(qū)境內(nèi)有4萬余畝高大流動沙丘，由于丘體高大，流動性強，多次治理多次失敗，飛播種子根本不能存活，前擋后拉收效甚微，前擋樹苗被沙埋死，后拉的樹苗被連根拔出，是試驗區(qū)工作的難點。面對困難和失敗他沒有氣餒，也沒有退縮，在一次次的失敗中總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的發(fā)明了“利用植物活沙障治理高大流動沙丘技術(shù)”，這項技術(shù)是利用具有再生能力的黃柳、踏郎采取截干、深埋、踏實等技術(shù)促使沙障材料成活，當年治理當年固定沙地，二年后可采種、采條。用四個春秋的時間將巴彥爾燈項目區(qū)境內(nèi)4萬余畝高大流動沙丘變成了踏郎、黃柳的采種采條基地。植被蓋度由原來的不足5%提高到目前的85%以上，年產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益400余萬元，使沙區(qū)人民看到了成功的希望，看到了綠色的未來。由于該同志的不懈努力，使該項目區(qū)工作由全市老大難變成科技含量最高，治理效果最好，治理速度最快的項目區(qū)。XX年該項工程被國家計委、國家林業(yè)局列為西北五省區(qū)防沙治沙及沙源治理現(xiàn)場會的首選參觀點，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。1996年該同志主持“國家林業(yè)局治沙扶貧達小康翁牛特旗玉田皋試驗示范區(qū)”的工作。項目區(qū)地處科爾沁沙地的腹地，境內(nèi)流動半固定沙地面積占全鄉(xiāng)總土地面積的65%，冬春兩季黃沙滾滾吞噬著農(nóng)田和牧場，威脅著村莊和農(nóng)牧民的生活，“沙子打臉，土進碗，路上行人難睜眼”是這里生活環(huán)境的真實寫照。**同志接受任務(wù)后，一頭就扎進了滾滾的黃沙中，通過大量的調(diào)研數(shù)據(jù)搞總體規(guī)劃，親自組織施工，每年春季造林完成時膚色與土色相同，臉與沙地同樣粗糙。五年時間完成封沙育林10.5萬畝，營造防風(fēng)固沙林2萬余畝，營造沙地樟子松0.1萬畝，栽植各類果樹2.3萬余株，開發(fā)沙地稻田0.2萬畝，埋設(shè)草方格沙障3萬余畝，建日光溫室大棚206處，從根本上控制了該地區(qū)的風(fēng)沙危害，改變了農(nóng)牧民生存環(huán)境，提高了當?shù)剞r(nóng)牧民的生活水平和生活質(zhì)量。目前該項目區(qū)已成為科爾沁沙地中的一顆綠色明珠。

幾年來，他還先后承擔并完成了“利用植物再生沙障治理高大流動沙丘技術(shù)”科研課題，該項技術(shù)被自治區(qū)專家評為“緊密結(jié)合當?shù)刂紊硨嶋H，選題正確，研究目的明確，試驗方法科學(xué)，數(shù)據(jù)可靠，可操作性強，推廣應(yīng)用價值高，是治理高大流動沙丘的一種新模式，技術(shù)上是一項創(chuàng)新，治理效果具有突破性，屬自治區(qū)領(lǐng)先水平”。該項目1999年獲***市人民政府科技進步壹等獎，XX年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府科技進步叁等獎。成果認定后，市委、市政府非常重視，認為該技術(shù)推廣價值高，治理效果好。為推廣此項技術(shù)，市委、市政府聯(lián)合召開現(xiàn)場會，市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，沙區(qū)五個旗的主管旗長、林業(yè)局長、林工站長、市直農(nóng)委、計委、林業(yè)局、畜牧局、水利局領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場參觀，現(xiàn)場培訓(xùn)技術(shù)，現(xiàn)場落實各旗縣推廣任務(wù)。全面推廣該項技術(shù)，使該項技術(shù)當年推廣面積達15萬畝，固定了15萬畝滾滾黃沙，可年產(chǎn)生經(jīng)濟效益1000余萬元；《流動沙地沙障治理模式研究與推廣》課題，根據(jù)沙區(qū)種條和勞力供應(yīng)情況，構(gòu)建了9種適合不同地區(qū)的治理模式，累計在***市、錫林郭勒盟、通遼市投入資金17785.3萬元，推廣78877公頃，鎖住了7萬余公頃滾滾黃沙，昔日的流動沙地變成綠洲，植被蓋度由原來的5%提高到目前的68%，累計生產(chǎn)種子1492.7萬公斤，種條299704.4萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值78640萬元，獲得利稅60854.7萬元。

這項技術(shù)成果被專家鑒定為，“豐富了治沙造林學(xué)和林業(yè)生態(tài)工程學(xué)的內(nèi)容，達國內(nèi)同類研究與推廣的領(lǐng)先水平”。XX年獲內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)廳科技貢獻二等獎，自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)豐收三等獎。論文《利用植物于生沙障治理高大流動沙丘技術(shù)》在“全國林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)研討會”上宣讀，評為優(yōu)秀論文，同時被北京林業(yè)大學(xué)收入教科書；論文《沙質(zhì)荒漠化土地生物沙障結(jié)構(gòu)與配置技術(shù)研究》《***市流動沙地植物沙障治理模式研究》分別發(fā)表在國家一級期刊《林業(yè)科學(xué)》和《水土保持學(xué)報》上。他撰寫的《***市沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)》一文，發(fā)表在由中國科協(xié)副主席劉恕同志主編的《沙產(chǎn)業(yè)－跨世紀的沙漠利用戰(zhàn)略》一書中；撰寫的《***市荒漠化和土地沙化現(xiàn)狀分析》一書，雖然還沒有正式刊發(fā)，但是該書目前已經(jīng)成為指導(dǎo)***市防沙治沙工作的主要工具書，被廣泛的應(yīng)用于***市的防沙治沙規(guī)劃、設(shè)計和生產(chǎn)中。由于工作業(yè)績突出，XX年國家人事部、國家綠化委、國家林業(yè)局聯(lián)合授予**同志“全國防沙治沙先進個人”稱號。XX年被***市委、市政府授予“深入生產(chǎn)第一線做出突出貢獻的科技人員”。多年的努力和實踐，該同志已成為我市名副其實的防沙治沙學(xué)科帶頭人。