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      讀《激蕩三十年》有感1000字

      時(shí)間:2019-05-15 16:18:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:讀《激蕩三十年》有感1000字

      讀《激蕩三十年》有感1000字

      阜新公司 呂曉涵

      因?yàn)槲沂瞧髽I(yè)的一名員工,所以我對(duì)于中國自改革開放以來企業(yè)的發(fā)展更加地關(guān)注?!都な幦辍愤@本書是我近年來所讀之最佳中文圖書。讀了《激蕩十年》,對(duì)作者吳曉波深為敬服,中國企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)在他的筆下非常生動(dòng),有故事情節(jié),不枯燥,也引發(fā)了立刻就找來《激蕩三十年》,希望繼續(xù)深入了解中國企業(yè)發(fā)展的過程,并通過企業(yè)發(fā)展了解自己的祖國是如何一步步走到現(xiàn)代社會(huì)的。

      2018年,是改革開放四十周年。據(jù)研究考證,改革開放這四個(gè)字是后來才拼成一個(gè)詞的,1978年十一屆三中全會(huì)上提到的只有改革兩個(gè)字,但正是這兩個(gè)字,拉開了轟轟烈烈延續(xù)至今的社會(huì)變革的序幕。當(dāng)歷史宏大敘事下的前因后果印證在自己身上,令人自覺不再孤單渺小,體會(huì)到自己是整個(gè)社會(huì)的一份子,繼而越發(fā)認(rèn)識(shí)到自己的普通平凡微不足道。

      通過這本書能夠更全面的了解改革開放歷程??粗陙盹L(fēng)云變幻,那些我們耳熟能詳或者素昧平生的響亮名字,那些轟動(dòng)全國席卷九州的風(fēng)云舊事,那些紛爭喧擾的利益爭斗與妥協(xié),那些起伏動(dòng)蕩的政策變化,那些在建設(shè)中國特色社會(huì)主義、小康并且和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中經(jīng)歷的陣痛、挫折、犧牲、丑惡、無奈、歡笑和淚水,真是怪只怪造化弄人,令人扼腕唏噓。畢竟這不是回憶童年的游戲或者小人書,歷史進(jìn)程,必然是沉重的,那是真實(shí)的重量,每一個(gè)瞬間,都是千萬人活生生的剎那呼吸,堆疊起來,匯聚成的才是歷史的澎湃洪流。

      全書的組織以編年之形式,每一年為一章。而每一章中,擇重要之政策變化、經(jīng)濟(jì)景氣、社會(huì)事件講述,另穿插以典型之企業(yè)家,在若干相關(guān)章節(jié)中連續(xù)提起,使各章節(jié)間既有歷史邏輯性之連貫,又有人物(企業(yè))命運(yùn)之連貫,讓人讀來手不釋卷,是個(gè)高明的辦法。另外,在每一章之結(jié)尾,另附有一二人物傳記,更將突出的典型人物著力描繪。如此寫法,不光是書的可讀性強(qiáng),在理論上也使得我所感興趣的宏觀與微觀之間的聯(lián)系得以展示,且相互解釋,這正是“社會(huì)學(xué)的想像”的力量。

      改革開放之初,我們黨發(fā)出了走自己的路、建設(shè)中國特色社會(huì)主義的偉大號(hào)召。從那時(shí)以來,我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民不懈奮斗,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國防實(shí)力、綜合國力進(jìn)入世界前列,推動(dòng)我國國際地位實(shí)現(xiàn)前所未有的提升,黨的面貌、國家的面貌、人民的面貌、軍隊(duì)的面貌、中華民族的面貌發(fā)生了前所未有的變化,中華民族正以嶄新姿態(tài)屹立于世界的東方。經(jīng)過長期努力,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是我國發(fā)展新的歷史方位。

      我們必須認(rèn)識(shí)到,我國社會(huì)主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化,對(duì)黨和國家工作提出了許多新要求。我們要在繼續(xù)推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,著力解決好發(fā)展不平衡不充分問題,大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益,更好滿足人民在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)等方面日益增長的需要,更好推動(dòng)人的全面發(fā)展、社會(huì)全面進(jìn)步。

      中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,在中華人民共和國發(fā)展史上、中華民族發(fā)展史上具有重大意義,在世界社會(huì)主義發(fā)展史上、人類社會(huì)發(fā)展史上也具有重大意義。全黨要堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為,讓中國特色社會(huì)主義展現(xiàn)出更加強(qiáng)大的生命力。

      當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候,銳不可擋。萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰,江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時(shí),無比開闊。

      第二篇:讀《激蕩三十年》有感

      歷史照亮未來的旅程

      ——讀《激蕩三十年》有感

      我很慶幸能生活在這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代,但是說實(shí)話,我希望它快點(diǎn)過去。

      ——吳曉波

      現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比小說精彩。在這個(gè)“地緣廣闊,東西縱橫上萬里,南北溫差50攝氏度,各地習(xí)俗和消費(fèi)特性都非常不同”的國度,在這個(gè)“僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解”、“充滿了變化和激情”的大時(shí)代,在這個(gè)不斷進(jìn)行著人性、道德、利益沖突的巨大試驗(yàn)場,《激蕩三十年》這個(gè)書名可謂名副其實(shí)??梢哉f,我是懷著同樣激蕩的心情,幾乎一口氣讀完它的。同喜,同悲,同憤怒,同無奈。

      費(fèi)孝通曾在《江村經(jīng)濟(jì)》的《土地的占有》這一章中說道,“對(duì)游戲本身一無所知,就不能理解游戲的規(guī)則”、“你必須首先知道人類怎樣使用他的土地;怎樣使得民間傳說、信仰和神秘的價(jià)值圍繞著土地問題起伏變化;怎樣為土地而斗爭,并保衛(wèi)它;懂得了這一切之后,你才能領(lǐng)悟那規(guī)定人與土地關(guān)系的法律權(quán)利和習(xí)慣權(quán)利體系?!蓖瑯拥姆椒ㄒ策m用于如何了...解現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)狀況。如果不對(duì)過去30年中國改革的步驟、重點(diǎn)、產(chǎn)生的問題,涌現(xiàn)的標(biāo)志........

      性人物等有所了解的話,可能無法理解如今的經(jīng)濟(jì)模式和與它相配套的法律規(guī)定、相關(guān)政策及一些潛規(guī)則。

      歷史無疑是最好的老師。

      從沈太福到吳英,看漸進(jìn)式改革

      《激蕩三十年》中有一個(gè)叫沈太福的吉林人。他的長城公司開發(fā)了一款高效節(jié)能電機(jī),然后通過包裝和炒作等方式向社會(huì)集資。當(dāng)時(shí)中央實(shí)行金融管制,沈太福無法從銀行貸到很多款,因此他向投資熱情高漲,但游走在灰色地帶的民間資本伸出了手。1992、1993兩年間,沈太福以高額利息為誘,風(fēng)暴般地在全國集資10億元。如此大幅動(dòng)作很快引起了中央政府的警覺。時(shí)任國務(wù)院副總理的朱镕基意識(shí)到,如果“長城模式”被廣泛效仿,一個(gè)體制外的、缺乏制度控制的金融流通圈將龐大而可怕地出現(xiàn),中央的金融管制政策將全面失效,于是,他親自下令中止長城公司的活動(dòng)。最終,沈太福被捕并被判處死刑。

      十幾年后的今天,有個(gè)叫吳英的人也被捕了,但她的判刑過程卻來得艱難曲折得多。吳英通過高額利息向11個(gè)人借貸7.7億元,最終因無法償還3.8億元在一審判決中以集資詐騙罪被判處死刑,然后二審維持一審判決、最高院駁回死刑、浙江高院重審判死緩。與此同時(shí),民間卻有無數(shù)為吳英報(bào)不平的百姓、專家、學(xué)者,“吳英不是第一個(gè),但也不是最后一個(gè)”、“吳英是金融壟斷下的犧牲品,循環(huán)于體制外的民間借貸成就了浙江一大批企業(yè)家以及充滿

      活力的民營經(jīng)濟(jì),但它不被法律所明確認(rèn)可,大多數(shù)時(shí)候被默許存在,然而一旦出現(xiàn)意外,法律便會(huì)突然出現(xiàn)”、“吳英案意味著中國公民沒有融資的自由,我們?cè)谥袊@得融資仍然是一種特權(quán),而不是一種基本的權(quán)利,意味著在中國建立在個(gè)人基礎(chǔ)上的產(chǎn)權(quán)交易合同仍然得不到保護(hù)”。確實(shí)吳英不是第一個(gè),之前就有個(gè)沈太福。而在2009年至2011年間,因非法集資罪或集資詐騙罪,僅浙江就有5人被判處死刑,6人被判處死緩。

      我是浙江人。在民間資本活躍的浙江,企業(yè)發(fā)展、民間借貸、高利貸幾乎是身邊的事。就我所見,百姓不懂股票,因此不敢把血汗錢投在波詭云譎且監(jiān)督不力的股市中,但他們也不想把錢放在銀行“負(fù)增長”,因此古老的借貸非常普遍。當(dāng)然,有些人也會(huì)把錢借給高利貸者,再由高利貸借給一時(shí)間資金緊張的企業(yè)主。金融壟斷下,法律上有一頂非法集資罪。普通人不敢去碰,有膽量、有本事和有渠道的高利貸者就充當(dāng)了資金的集中站和中轉(zhuǎn)站。擁有大量資金的高利貸者,有時(shí)是民營企業(yè)家無奈的唯一選擇。當(dāng)然,不可否認(rèn),高利貸確實(shí)是一件不法及不道德的事。特別是高利貸導(dǎo)致了一些家破人亡的事件,而且很多放高利貸者會(huì)養(yǎng)打手以“私刑”方式防止借錢者的欠債不還和“跑路”。

      規(guī)模小,缺乏有價(jià)值的抵押物的民營企業(yè)難以向大銀行融資;雄厚的民間資本缺乏投資渠道;金融壟斷、管制下,民間融資活動(dòng)處在灰色地帶。沈太福1992年開始高息集資,吳英2012年終審判死緩,20年來民間資本的處境舉步維艱。但是,正如吳曉波所說的中國的改革是“漸進(jìn)式改革”。盡管緩慢,但改革是必由之路。今年兩會(huì)期間,溫家寶就吳英案作出回應(yīng)說,對(duì)于案件的處理,一定要堅(jiān)持實(shí)事求是。他還指出,政府應(yīng)該加以引導(dǎo),允許民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,使其規(guī)范化、公開化,既鼓勵(lì)發(fā)展,又加強(qiáng)監(jiān)管。不久后,溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)設(shè)立,旨在引導(dǎo)民間融資規(guī)范發(fā)展,提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。

      對(duì)待除法律認(rèn)可秩序外的那些民間自發(fā)形成的秩序,國家應(yīng)該審慎對(duì)待。要維持整個(gè)秩序的穩(wěn)定,堵不是最好的辦法,疏導(dǎo)才是?!昂芏鄷r(shí)候,改革是從違規(guī)開始的?!?0年來,這個(gè)金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)背后留下了太多人的血淚和吶喊,但他們的努力將不會(huì)白費(fèi),他們撬開了緊閉的大門的一角。無論試點(diǎn)改革最終能否成功,能否推廣到全國,我相信只要是有利于生產(chǎn)力,綜合國力,人民生活水平的,就會(huì)有人一次次的前赴后繼。

      從鄉(xiāng)村工廠到農(nóng)民工進(jìn)城,看改革艱辛

      在讀費(fèi)孝通的《江村經(jīng)濟(jì)》時(shí),曾被那些致力于通過發(fā)展農(nóng)村工業(yè)來提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生活水平的改革者所感動(dòng)。在開弦弓村,改革者成立集體性質(zhì)的蠶絲工業(yè)合作社,農(nóng)民出股金和原材料,政府提供充足貸款,蠶絲學(xué)校負(fù)責(zé)技術(shù)支持。他們就自己的改革意圖做如下闡述:

      機(jī)器用來增添人類的幸福。不幸的是,它被用來為相反的目的服務(wù)。但我仍然

      相信,試圖把這些工具引進(jìn)中國的改革者的責(zé)任,是尋找一種正當(dāng)?shù)霓k法使用機(jī)器。

      對(duì)我來說最重要的是,人不應(yīng)該成為機(jī)器的奴隸。換句話說,把機(jī)器當(dāng)作一種生產(chǎn)

      資料的人應(yīng)該擁有機(jī)器。這就是為什么我堅(jiān)持合作的原則。要按照資本主義方式組

      建新的工廠容易得多。但我為什么要這樣做呢?我應(yīng)該為資本家的利益工作而使人

      民更痛苦嗎?技術(shù)改革所得到的利益應(yīng)該歸于參加生產(chǎn)的人們。

      我的另一個(gè)信念是,蠶絲工業(yè)曾經(jīng)是而且應(yīng)該繼續(xù)是一種鄉(xiāng)村工業(yè)。我的理由

      是,如果我們把工業(yè)從農(nóng)村引向別的地方,像很多工業(yè)家所做的那樣,也是非常容

      易做到的,農(nóng)民實(shí)際上就會(huì)挨餓。另一方面,我也很了解,工人們?cè)诔鞘欣锸侨绾?/p>

      生活的。農(nóng)村姑娘被吸引到城市工廠去工作,掙微薄的工資,幾乎不能養(yǎng)活自己,她們離開了自己的家。這種過程既損害了城市工人又破壞了農(nóng)村的家庭。如果中國

      工業(yè)只能以犧牲窮苦農(nóng)民為代價(jià)而發(fā)展的話,我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)代價(jià)未免太大了。

      我工作的目的是,通過引進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)和組織以合作為原則的新工業(yè),來

      復(fù)興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。

      一幅美麗的藍(lán)圖。對(duì)此費(fèi)孝通認(rèn)為,人多地少而且農(nóng)業(yè)再怎么增產(chǎn)也有個(gè)上限。要增加農(nóng)民收入,重要的一點(diǎn)是在農(nóng)村發(fā)展跟農(nóng)業(yè)相關(guān)聯(lián)的工業(yè)。不幸的是,在費(fèi)孝通走訪開弦弓村不久后,抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)了,改革者的努力付之東流。

      鄉(xiāng)村工業(yè)真正的繁榮時(shí)期,一直要等到改革開放初期?!都な幦辍分袑懙?,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)異軍突起,占到了半壁江山”、“《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》稱‘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已成為中國經(jīng)濟(jì)最大的增長板塊’”。但是,繁榮是那么短暫。吳曉波隨后寫道,90代初“在民營經(jīng)濟(jì)最為活躍的浙江地區(qū),悄然發(fā)生了一場集體企業(yè)的量化改革運(yùn)動(dòng),這是企業(yè)史上第一次大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)變革。所謂“量化改革”指的是某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的資產(chǎn)通過“土法”評(píng)估后,將集體資本全數(shù)或部分退出,經(jīng)營者以贖買的方式獲得企業(yè)的主要股權(quán)?!?/p>

      集體所有的一大弊端就是產(chǎn)權(quán)不清晰,而產(chǎn)權(quán)不清晰將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),抑制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的還有農(nóng)民本身的狹隘性。有著“天下第一村”之稱的天津大邱莊在與現(xiàn)代國家法制的對(duì)抗中隕落了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)桿式的人物——該村黨支部書記——莊禹作敏企圖以個(gè)人權(quán)威對(duì)抗法律最終讓他得到了20年的有期徒刑。為此,另一個(gè)著名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的魯冠球?qū)懥艘黄}為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家急需提高自身素質(zhì)》的文章,說道:“我們面臨經(jīng)營者的自身素質(zhì)障礙。這是一道更困難的障礙??障礙的真正根源,其實(shí)是傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)與現(xiàn)代精神的沖突,顯然,我們今天需要一次徹底的決裂。”

      以上兩點(diǎn),加上城市集中了資源、市場、政策,人才,交通等等便利,工業(yè)最終沒有大規(guī)模下鄉(xiāng),集體工廠也難以為繼,大批大批的農(nóng)民奔赴城市,尋求生存的機(jī)會(huì)。時(shí)至今日,我們也慢慢意識(shí)到城市的農(nóng)民工潮帶來的許多問題:城市治安問題,留守兒童問題,農(nóng)村養(yǎng)老問題,城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大問題??

      是鄉(xiāng)村工廠還是農(nóng)民工進(jìn)城?無論哪個(gè)都體現(xiàn)了改革的艱辛,考驗(yàn)著改革者的智慧。吳曉波寫道,“中國的經(jīng)濟(jì)變革常常讓人生發(fā)峰回路轉(zhuǎn)、否極泰來的感慨。這一段歷史,從來不是按照人們預(yù)想中的路線一絲不茍地前行的。更多的情況是,一條又一條的岔路總是在最意外的時(shí)刻出現(xiàn),它讓人們的智力和承受力面臨極限的挑戰(zhàn)。”

      或許,這就是改革的魅力所在。但我認(rèn)為,不管怎樣,改革的方向都應(yīng)該是讓人們活得更幸福,更有尊嚴(yán)。

      第三篇:讀《激蕩三十年》有感

      讀《激蕩三十年》有感

      開學(xué)初,老師推薦了幾本有關(guān)管理的書,我利用課余時(shí)間通讀了一遍《激蕩三十年》這本書。以往,我們只能看到那些有名的企業(yè)家和各行各業(yè)的精英光鮮的表面,卻從來不會(huì)去想他們光鮮的背后隱藏著什么。但是,吳曉波的這本書卻向我們揭露了他們背后的故事。

      這本“小說”講述了一個(gè)能令任何有夢想的人心潮澎湃的三十年故事,中間最能打動(dòng)人的地方是展示了中國經(jīng)濟(jì)改革過程中具有典型性個(gè)體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中,主人公之?dāng)?shù)遠(yuǎn)不止一百單八個(gè),多到難以一一列舉,但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn),總是原有體制的突破者也是違規(guī)者,常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶,原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道,因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強(qiáng)的度過艱險(xiǎn)修成了正果如今依舊被鮮花簇?fù)恚歉嗳藚s被無情的被時(shí)代碾壓過去,或被人遺忘,或坐進(jìn)了牢房,甚至成為了悲情的時(shí)代祭品。然而在今天看來,他們毫無疑問的是那個(gè)時(shí)代的驕子。不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷,更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。

      在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中,健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者,李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然,但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者,李經(jīng)緯的失敗必將載入中國改革史。在當(dāng)年那一輪“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱,而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任,“寧與外客,不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯,正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩,讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

      30年誕生了太多人物。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說來新鮮,我苦于沒有英雄可寫,盡管當(dāng)今之世,英雄是迭出不窮,年年有,月月有,報(bào)刊上連篇累牘,而后才發(fā)現(xiàn),他算不得真英雄?!币?yàn)?,我覺得他們是成功的時(shí)代探路者。也正是由于辛勤和大膽的參與改革創(chuàng)新,才創(chuàng)造了我們現(xiàn)在的美好生活。

      第四篇:讀《激蕩三十年》有感3000字

      讀《激蕩三十年》有感3000字

      經(jīng)濟(jì)16-1 葛源方

      注:此為中央財(cái)經(jīng)大學(xué)陳運(yùn)森老師《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)生作品

      《激蕩三十年》一書講述的是1978至2008年改革開放三十年的企業(yè)改革發(fā)展史,對(duì)三十年來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪。其實(shí)它也是一部中國崛起的歷史,摒棄了從傳統(tǒng)枯燥乏味的文件陳述,以鮮活靈動(dòng)的典型形象,記錄著改革開放這三十年來數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷,書中既有任正非、柳傳志、馬云、、吳仁寶等成功的典型,也記述了禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等人的命運(yùn)沉浮。全書以編年體的寫法,透過一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗,勾繪出一幅中國經(jīng)濟(jì)三十年來的改革發(fā)展歷程。

      一如筆者所述:“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候,銳不可當(dāng)。萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰,江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時(shí)無比開闊”.讀罷全書,我主要收獲以下幾點(diǎn)感觸:

      0

      1改革與違規(guī)

      “很多時(shí)候,改革是從違規(guī)開始的?!?/p>

      說這句話的是創(chuàng)辦了中國第一個(gè)農(nóng)民城的溫州基層干部陳定模。80年代中期,他懷揣一張圖紙建設(shè)龍港農(nóng)民城,使原來的小漁村成為了中國第一座農(nóng)民城。根據(jù)當(dāng)時(shí)國家的政策,“國有土地不得私自進(jìn)行商業(yè)性轉(zhuǎn)讓”,陳定模大膽突破,通過土地有償出讓的方式集資建城。

      在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代,意識(shí)形態(tài)嚴(yán)厲地鉗制著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的咽喉,形式主義、平均主義的盛行和貧窮人民對(duì)財(cái)富的狂熱產(chǎn)生劇烈的碰撞。經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)之初,福建項(xiàng)南、海南雷宇、廣東任仲夷,這些地方大員紛紛壓上了自己的政治生涯,頂著社會(huì)輿論,冒天下之大不韙,一力推進(jìn)改革開放。

      “吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”,每年秋收后幾乎家家外出討飯的小崗村,78年立下生死狀,分田到戶搞包干;在全國一樣窮的年代,窮出了名,窮成了洼地的華西村,69年在村里偷辦起了五金廠;在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)過程中,牟其中、王石在浙江、珠三角一帶做起“倒?fàn)敗?依靠灰色收入積累原始資本;魯冠球在改革開放前夾縫里搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),繞開民企重重暗礁和國企競爭。國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下茍延殘喘,一無所有的冒險(xiǎn)者孤注一擲,有的一步登天,有的曇花一現(xiàn)。

      窺一斑而知全豹。改革開放之初,中國公司一直是在非規(guī)范化的市場氛圍中成長起來的,數(shù)以百萬計(jì)的民營企業(yè)在體制外壯大,在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實(shí)現(xiàn)了高速的成長。而這種成長特征,決定了中國企業(yè)的草莽性和灰色性。正如書中所說,這三十年來,中國商業(yè)圈出沒著這樣的一個(gè)族群:他們出身草莽,不無野蠻,性情漂移,堅(jiān)忍而勇于博取。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心,他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面,他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩,他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

      三十年風(fēng)雨走來,這種從違規(guī)開始的改革,帶來的不僅是一批走在時(shí)代前端的冒險(xiǎn)者的成功,和一批批如雨后春筍的民營企業(yè)的崛起,還有突破重圍習(xí)慣于“闖紅燈”的后遺癥,而這也造就了我們現(xiàn)今所看到的中國問題。

      民營企業(yè)的草莽性和灰色性,其中很大一部分原因在于法制建設(shè)的滯后,以及因此而帶來的改革者對(duì)現(xiàn)行法律的漠視與破壞。三十年改革從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的巨大跨越,其中產(chǎn)生的動(dòng)蕩和混亂,使得在這種氛圍中成長起來的企業(yè),呈現(xiàn)出本能的不安全感。而這種不安全感則使得容易產(chǎn)生短期化的行為,追求短期的利益和發(fā)展,對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和長期準(zhǔn)備。所有這些后遺癥,隨著中國經(jīng)濟(jì)的跨越式增長,在日益全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,越來越展現(xiàn)出它的不適應(yīng)性。

      三十年前,走私的猖獗,甚至超出正常進(jìn)口的數(shù)倍;國家配額和公眾利益被販賣到南方,滾滾財(cái)源流進(jìn)有政府背景人的口袋;貪污行賄堂而皇之在陽光下大行其道;一個(gè)政策推翻另一個(gè)政策,政策、制度的波動(dòng)起伏讓走在改革道路上的人們憂心忡忡,非理性繁榮在精心編織的謊言被拆穿之后被擊碎地毫無聲響。在一個(gè)僵硬的計(jì)劃體制內(nèi)尋求突圍,“繞開紅燈走”與“選擇違法”有其時(shí)代的必然性。但是,三十年之后,隨著我國社會(huì)主義法制建設(shè)的完善以及市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)的呼聲越來越高。不論企業(yè)還是政府,都需要走出計(jì)劃體制下固有思維的牢籠,擺脫企業(yè)成長初期的草莽性和灰色性,這才是當(dāng)下亟待解決的問題。

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      2英雄與時(shí)勢

      梁啟超先生在著作《李鴻章傳》中曾寫道“時(shí)勢造英雄,英雄亦造時(shí)勢”.而通讀《激蕩三十年》下來,感覺更像是在講述一個(gè)道理——順應(yīng)時(shí)勢者為英雄。

      那個(gè)年代,每一個(gè)人都有權(quán)利選取參與歷史的方式,每一種方式又都暗示著歷史的必然選取。在這跌宕起伏的三十年里,很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照蚊}搏潛力而得到了完全不一樣的命運(yùn)。

      魯冠球長于政策,也贏于政策。79年,魯冠球在人民日?qǐng)?bào)上看到政府打算大力推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,他調(diào)整戰(zhàn)略,集中力量發(fā)展汽車裝配業(yè)務(wù),很快成為全國僅有的三家萬向節(jié)定點(diǎn)生產(chǎn)專業(yè)廠之一。他看到了國家出臺(tái)的農(nóng)機(jī)廠政策,看到了改革開放的時(shí)代機(jī)遇,看到了國家鼓勵(lì)汽車產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口,才有了現(xiàn)在的“萬向系”.可以說,魯冠球的每一次機(jī)遇,每一次轉(zhuǎn)型都是順應(yīng)時(shí)代的潮流,都是相當(dāng)具有政治智慧和政治眼光的選擇。

      不同與魯冠球這樣的時(shí)代弄潮兒,健力寶的李經(jīng)緯成為了政企博弈中的犧牲品。1984年,健力寶之所以能橫出空世,歸功于李經(jīng)緯一個(gè)跳出常人思維的想法和舉動(dòng)。為了讓世人知道健力寶,李經(jīng)緯將目光瞄準(zhǔn)了洛杉磯奧運(yùn)會(huì),豪擲25萬元贊助了12支國家隊(duì)。那一年的奧運(yùn)會(huì),()許海峰、李寧一戰(zhàn)封神,女排更是以勇不可擋之勢登頂,引發(fā)舉國沸騰,健力寶因此一夜成名。然而,在那個(gè)中國經(jīng)濟(jì)野蠻生長的年代,李經(jīng)緯出其不意地創(chuàng)造了奇跡,又因時(shí)運(yùn)和性格鑄成了悲劇。2000年前后的中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)變革大潮中,處置國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的時(shí)候,握有生殺大權(quán)的地方政府由于對(duì)經(jīng)營層的極端不信任,外加此時(shí)健力寶集團(tuán)又飽受效率低下和人心渙散的詬病,最終成為跨國公司和資本經(jīng)營者們爭相追逐的獵物。那一輪“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“以身試法”恰恰彰顯了資本在政治攪局中的脆弱,而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境也客觀造就了政府與企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任。

      眾多民企在一輪又一輪改革中的浮沉起落向我們深刻闡釋了一個(gè)道理“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”.企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)政治和政策的敏感度,尤其是在行業(yè)選取、經(jīng)營地域、資金調(diào)配等諸多方面需要順勢而為,才能趨利避害,發(fā)展壯大。

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      3財(cái)富會(huì)改造一個(gè)人,如同繁榮會(huì)改變一個(gè)民族

      吳曉波在寫完這本書的時(shí)候?qū)懙馈柏?cái)富會(huì)改造一個(gè)人,如同繁榮會(huì)改變一個(gè)民族一樣”,但是,接下來他就提到“我很慶幸活在這個(gè)時(shí)代,但我希望他快點(diǎn)過去?!?/p>

      一如狄更斯在他的《雙城記》中這樣寫道“這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代”.1978年~2008年的中國,在一個(gè)擁有近13億人口的大國里,僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解;2008年~2018年的中國,在進(jìn)一步深化改革開放,不斷完善市場經(jīng)濟(jì)的過程中,從世界第三大經(jīng)濟(jì)體一躍成為第二大經(jīng)濟(jì)體,GDP總量大約是日本、德國、英國的GDP之和。

      作為發(fā)展中的大國,中國注定面臨著解決不完的問題。面對(duì)來勢洶洶的各種問題,中國有著在其特有政治體制下作為一個(gè)超大型社會(huì)克服、消化問題的獨(dú)特能力。當(dāng)我們站在時(shí)代的大潮中央,被裹挾著前進(jìn),往往無法辨認(rèn)一個(gè)正確方向,一如我們不能確定在未來中國經(jīng)濟(jì)是會(huì)變得更好或是更壞。

      但眼前所見,改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)的飛躍式發(fā)展并非假象,相信所帶來的巨大繁榮也會(huì)在潛移默化之中改變一個(gè)民族。

      讀罷全書,不由感慨作者筆力之深厚,流暢的文字間既有縱觀三十年風(fēng)雨的激情澎湃,又不失細(xì)膩、冷靜和睿智。全書從細(xì)微之處切入,逐漸為讀者鋪展開一張描繪著三十年中國企業(yè)篳路藍(lán)縷、風(fēng)雨兼程的宏偉畫卷,以小見大,發(fā)人深省。

      正如吳曉波書中所說:“過去的三十年是如此的輝煌,特別是對(duì)于沉默了百年的中華民族,它承載了太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶”.

      第五篇:【機(jī)關(guān)征文】讀《激蕩三十年》有感

      【機(jī)關(guān)征文】讀《激蕩三十年》有感

      《激蕩三十年》記錄了1978到2008年中國商業(yè)的發(fā)展歷程。書中作者以較為全面的視角來記錄和反映每一年中國商業(yè)發(fā)展的狀況,包括:國家制度與意識(shí)形態(tài)、國家政策、階段性發(fā)展紅火的商業(yè)領(lǐng)域、一個(gè)個(gè)典型的企業(yè)與企業(yè)家、國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、文化體育等等。這些都與這30年中國企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,或多或少反映了當(dāng)時(shí)中國商業(yè)的走向。其中眾多因素與一些企業(yè)大起大落的命運(yùn)交融在一起,讓人感慨悵然,也給人反思與啟示。

      在這本書所記錄的30年中,1992年為一個(gè)重要的分界點(diǎn)。1992年前最大的糾結(jié)仿佛就是意識(shí)形態(tài)與民營企業(yè)發(fā)展的沖突。國家政府領(lǐng)導(dǎo)者的疑惑常常就是對(duì)于一些新的不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、國有經(jīng)濟(jì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展是否與社會(huì)主義制度違背的問題,為此放不開。這個(gè)心結(jié)算是在1992年鄧小平南方視察后才較徹底地解開。

      改革開發(fā)初期,那些從事個(gè)體商業(yè)活動(dòng)的人絕大多數(shù)來自社會(huì)底層。國有經(jīng)濟(jì)薄弱、舊體制疏于防范的邊窮地區(qū)為民營資本的萌發(fā)提供了土壤。而國家政策對(duì)民營企業(yè)的抑制與民營企業(yè)勢如破竹的發(fā)展之間的矛盾也一直是奏響在中國上空的主旋律。年廣久的“傻子瓜子”生意旺盛,不禁引起別人懷疑其是否具有“資本家”的性質(zhì);魯冠球?qū)W⒂谝环N產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)——“萬向節(jié)”,從而快速地占領(lǐng)了市場;1982年經(jīng)濟(jì)整肅運(yùn)動(dòng),對(duì)溫州“八大王”以“投機(jī)倒把”“擾亂經(jīng)濟(jì)秩序”判處;義烏冒出數(shù)以千計(jì)的家庭工廠……

      體制外的民營企業(yè)憑著機(jī)制的靈活和技術(shù)上的優(yōu)勢在不同的行業(yè)取得成功,1992年確立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),更是為其大大松綁。而一直被政府扶持,給予優(yōu)惠政策的國有企業(yè)卻往往被民營企業(yè)趕超,沒有任何起色。1993年朱镕基開始對(duì)局勢萎靡的國營企業(yè)改革,通過量化改革,將集體資本全數(shù)或部分退出,讓經(jīng)營者購買企業(yè)主要股權(quán)。采取“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”,堅(jiān)定地“國退民進(jìn)”的戰(zhàn)略。其中最重要的事例便是美國柯達(dá)公司對(duì)中國膠卷工業(yè)實(shí)施的全行業(yè)收購,給中國膠卷行業(yè)帶來了技術(shù)、管理、投資,促進(jìn)了膠片工業(yè)的發(fā)展,屬于鋌而走險(xiǎn)的放開一搏。

      產(chǎn)權(quán)歸屬問題也一直貫穿于30年中國企業(yè)的發(fā)展史。從1978年一開始,個(gè)體戶這樣的身份往往被人看不上眼,為此許多企業(yè)在注冊(cè)時(shí)都會(huì)偏向于領(lǐng)取集體營業(yè)執(zhí)照,并且能獲得政府的支持會(huì)使企業(yè)如魚得水。但這為之后企業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰留下了隱患。原本蒸蒸日上的健力寶公司因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)歸屬問題,使得李經(jīng)緯同地方政府起了矛盾。最終,地方政府將公司賣給了浙江國投,“飲料大王”兩手空空的結(jié)局讓人扼腕。打造了“伊利”這個(gè)品牌的鄭俊懷也在產(chǎn)權(quán)改革的路上,由于采取了曲線MBO這種帶有灰色的方式而被判了刑。

      這本書也向我們展示了急功近利的,充滿投機(jī)色彩的,喜愛蜂擁至暴利行業(yè)的中國商業(yè)氛圍。1992年前那些具有超強(qiáng)商品嗅覺和運(yùn)作能力的倒?fàn)斨\取到巨額利益,價(jià)格瘋漲的君子蘭誘發(fā)經(jīng)濟(jì)泡沫。1992年后多元化浪潮席卷下,企業(yè)家們無法專心認(rèn)真地做好一個(gè)產(chǎn)品。中國電腦及家電產(chǎn)業(yè)一直在“貿(mào)易”、“制造”與“技術(shù)”的發(fā)展優(yōu)先次序上搖擺徘徊,最終往往會(huì)優(yōu)先選擇“貿(mào)易”。與跨國公司在市場上展開正面競爭時(shí),技術(shù)落后的現(xiàn)狀則清晰地顯露出來。研制出巨人漢卡的史玉柱無法繼續(xù)在這個(gè)行業(yè)潛心研究,而將資本投入到能更快帶來利潤的其他行業(yè)(房地產(chǎn)、保健品),最終導(dǎo)致了巨人集團(tuán)的解體。伴隨著市場繁榮,企業(yè)家為利益觸碰到道德底線,淳樸的公共觀念越來越淡化,產(chǎn)品質(zhì)量問題層出不窮:1990年,溫州因生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品而被人詬病;1997年,顯赫一時(shí)的秦池被曝光勾兌白酒;之后寶潔公司被曝光SK-II中含有腐蝕性成分,肯德基食品中含有蘇丹紅……

      本書作者還運(yùn)用了許多細(xì)節(jié)描寫、人物的對(duì)話,重現(xiàn)歷史場景,讓讀者對(duì)當(dāng)時(shí)的情況、人物的個(gè)性有更深入的了解。將市場營銷和國際性的體育賽事相聯(lián)系;用歌曲、詩歌表現(xiàn)一代人的精神與追求;用電影中的虛幻故事映射現(xiàn)實(shí)中中國企業(yè)的類似命運(yùn)……作者運(yùn)用極豐富的視角,栩栩如生地復(fù)原30年中國時(shí)代的變遷,中國企業(yè)跌宕起伏的發(fā)展,讓讀者受益匪淺。

      作者:區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì) 陳小惠

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