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      高中班主任工作案例-班主任工作案例

      時(shí)間:2019-05-15 16:19:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:高中班主任工作案例-班主任工作案例

      高中班主任工作案例

      這是黑龍江一所中學(xué)的班主任工作案例,在此轉(zhuǎn)發(fā),供老師們一起參考和學(xué)習(xí)。如老師們有親身經(jīng)歷的案例也可以傳上來(lái)讓大家一起來(lái)分享。

      當(dāng)好高中班主任不容易,學(xué)生上了高中,由于身心的迅速發(fā)展,進(jìn)入青年初期的學(xué)生的獨(dú)立心理、批評(píng)心理、逆反心理增強(qiáng),他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對(duì)成人的依賴,老師、家長(zhǎng)在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對(duì)服從教師的命令,你也不可能再像初中那樣對(duì)他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,不易控制,可以說(shuō)軟硬不吃;他們自覺不自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來(lái)一定的難度。為了做好班級(jí)管理工作,在這多年的班主任工作實(shí)踐中,我自己探索了一些方法和措施,取得了一定的成效。

      一.用愛去教育,情感化管理

      高中學(xué)生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們?cè)谥鸩阶呦虺墒斓倪^程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽到的多是批評(píng),他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感到老師可親。

      案例一:當(dāng)前單親家庭的學(xué)生在高中越來(lái)越多,而這些學(xué)生常常感到自卑。我班有幾個(gè)這樣單親家庭的學(xué)生,他們會(huì)看老師的一個(gè)眼神,一個(gè)舉動(dòng)是否信任他們。當(dāng)這些同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí),如果對(duì)他們采取強(qiáng)硬辦法,反而適得其反。如我班的侯婷婷同學(xué)以前經(jīng)常犯錯(cuò)誤,我在班上隨時(shí)關(guān)注她,對(duì)她的進(jìn)步及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),并且對(duì)同學(xué)說(shuō),犯錯(cuò)誤是正?,F(xiàn)象,正是因?yàn)榇蠹业氖澜缬^還沒有真正形成,我們才會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,而不是單單聯(lián)系他們父母,通過他們父母開導(dǎo)他,同時(shí)這些同學(xué)因?yàn)槲覜]因此歧視他們,反而更加努力的工作,上學(xué)期,每次勞動(dòng)她都第一個(gè)協(xié)助老師,圓滿的完成了任務(wù),而且平時(shí)很積極的為班級(jí)做事,期末被評(píng)為優(yōu)秀班干部,同時(shí)家長(zhǎng)也反映在家比以前懂事多了,也愿和家長(zhǎng)溝通了。

      案例二:通過情感教育加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,提高學(xué)生的成績(jī)。比如在上學(xué)期幾次大型考試中,盡管我班入學(xué)時(shí)前120名一個(gè)沒有,我充分發(fā)動(dòng)學(xué)生的積極性,告訴他們上高中只要你努力了,就一定會(huì)有成績(jī)。因?yàn)槲覀冞@屆我們班的成績(jī)和重點(diǎn)班幾乎相似,因?yàn)槲覀兪羌庾影啵瑢W(xué)也急于想證明自己,利用此心理教育他們,我們?cè)诔煽?jī)上和尖子班有差距,但在其他活動(dòng)中我們應(yīng)該證明自己,應(yīng)該展現(xiàn)自己,我們其他方面不差,結(jié)果我們?cè)谄谀┛荚囍腥〉昧撕贸煽?jī),取得了幾個(gè)單科第一,并有5名同學(xué)進(jìn)入年級(jí)前25名。

      分析:班主任一味的批評(píng)和說(shuō)教會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的反感,特別是那些有毛病的學(xué)生,設(shè)身處地的為他們考慮考慮,或因勢(shì)利導(dǎo)的去教育或許有更好的效果.一、充分發(fā)揚(yáng)民主,制度化管理

      高中生總覺得自己是大人了,更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己,基于這一點(diǎn),我們應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生更多地參與班級(jí)的管理和建設(shè),做班級(jí)的主人,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級(jí)性,形成良好的班風(fēng)。(班主任)講究民主,就是要求老師與學(xué)生平等,平等對(duì)待每一名學(xué)生;講究民主,更應(yīng)注重科學(xué),沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主,要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主。制度化就是規(guī)范化,做到公正、公平,一視同仁。

      案例:班干部是班級(jí)管理的重要助手,但也是難處理的一群,處理不好就會(huì)增加班級(jí)管理的難度。因而我在百分考核中設(shè)置班干部工作積分,但犯錯(cuò)誤決不偏袒,如我班團(tuán)支部書記早戀,每天兩人同時(shí)到校,彼此到了不可分開的地步,對(duì)此,我不僅找他們談心,而且在班級(jí)當(dāng)眾批評(píng)這種現(xiàn)象,擺事實(shí)講道理,對(duì)班干部進(jìn)行說(shuō)服教育,調(diào)動(dòng)積極性,其他學(xué)生看到這種情況,覺得管理是公正的、規(guī)范的,也就自覺遵守學(xué)校要求,有效提高了學(xué)生的積極性、自覺性。

      分析:制度化管理需要相對(duì)的公平、一視同仁,才能起到很好的約束力,充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。

      三.精細(xì)化管理,常抓不懈

      細(xì)化班級(jí)管理工作,是高中班主任做好班級(jí)管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套學(xué)生認(rèn)可的班級(jí)管理制度,按照班級(jí)管理制度對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理。在班級(jí)管理工作中,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。

      案例:我班羅曉堤同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差,而且家長(zhǎng)不配合,行為超出了中學(xué)生范疇。針對(duì)她的情況,我有的放矢的引導(dǎo),先讓她過行為表現(xiàn)這一關(guān),幫她明確應(yīng)該完成的任務(wù),只要有好的表現(xiàn),立即表?yè)P(yáng),如他是語(yǔ)文科代表,積極負(fù)責(zé),我當(dāng)全班同學(xué)面前及時(shí)表?yè)P(yáng)她,樹立她的信心,在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān),這段時(shí)間她非常用功,進(jìn)步也非常的快,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是思想都有了很大的進(jìn)步。

      分析:精細(xì)化管理需要“細(xì)”,更需要“精”,當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候,高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí),一定要講究方法,因人而異。

      四、樹立良好形象,做到言傳身教

      高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語(yǔ)說(shuō)教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說(shuō),對(duì)學(xué)生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任要想做好班級(jí)管理工作,必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無(wú)所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。尤其是學(xué)生行為習(xí)慣較差,亂扔亂拋非常普遍,遇到此種情況,我先是該檢的檢,該擦的擦,然后才教育學(xué)生,學(xué)生看到他面前檢他扔的垃圾,很有觸動(dòng),基本上都不再亂扔亂拋。上學(xué)期,我班掃雪任務(wù)非常重,下雪次數(shù)又多,每次我都親自和學(xué)生共同勞動(dòng),在我的親自帶動(dòng)下,每次都順利的完成了任務(wù)。所以,班主任的言傳身教是很有效的。

      分析:有時(shí)我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句說(shuō)教好的多。

      當(dāng)然,如何做好高中班主任,學(xué)問很大,作為管理著,我認(rèn)為最重要的是構(gòu)建一個(gè)和諧文明、積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體。首先,班主任是核心,是引導(dǎo)者,更是組織者。班主任應(yīng)融入到學(xué)生當(dāng)中,成為學(xué)生信服、尊敬的“領(lǐng)袖”,萬(wàn)不可與學(xué)生對(duì)立,成為單純的管理與被管理的關(guān)系。最直接的一點(diǎn)就是不要當(dāng)眾發(fā)脾氣,起不到好的效果,卻會(huì)在學(xué)生心中造成老師愛發(fā)火不親善的影響,久而久之,難以服眾。

      其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平體現(xiàn)在你的一言一行,你的一舉一動(dòng);男女同學(xué)要公平,成績(jī)差異同學(xué)要公平,班委與同學(xué)之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個(gè)人色彩;不要針對(duì)個(gè)人,而做出相應(yīng)處理要統(tǒng)一要求。

      再次,班主任要以身作則。中學(xué)生最容易模仿,班主任的一些思想會(huì)潛移默化的影響學(xué)生。有些時(shí)候,在處理一些細(xì)節(jié)問題時(shí),“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”,一個(gè)動(dòng)作就能勝過千言萬(wàn)語(yǔ),所以,在處理上述問題時(shí),我沒有批評(píng),而是用行動(dòng)去做,以老師的行為和力量去影響學(xué)生的思想。

      最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學(xué)生。不要吝惜你的贊揚(yáng)之詞,有問題及時(shí)處理,有了進(jìn)步更要及時(shí)表?yè)P(yáng)。學(xué)生希望得到老師的認(rèn)可,更渴望得到表?yè)P(yáng),這會(huì)激發(fā)學(xué)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)信心,也會(huì)是班主任融入到班級(jí)體,與學(xué)生交流溝通的良溶劑。

      第二篇:高中班主任工作案例

      高中班主任工作案例

      要當(dāng)好川中北校的高中班主任不容易,我們的體校生上了高中,他們的身心迅速發(fā)展,學(xué)生在青春期的獨(dú)立心理、批評(píng)心理、逆反心理增強(qiáng),他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對(duì)成人的依賴,老師、家長(zhǎng)在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對(duì)服從教師的命令,你也不可能再像初中那樣對(duì)他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,不易控制,可以說(shuō)軟硬不吃;他們自覺不自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來(lái)一定的難度。為了做好班級(jí)管理工作,在這多年的班主任工作實(shí)踐中,我自己探索了一些方法和措施,取得了一定的成效

      一.用愛去教育,情感化管理

      高中學(xué)生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們?cè)谥鸩阶呦虺墒斓倪^程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽到的多是批評(píng),他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感到老師可親。

      案例一:當(dāng)前單親家庭的學(xué)生在高中越來(lái)越多,而這些學(xué)生常常感到自卑。我班有幾個(gè)這樣單親家庭的學(xué)生,他們會(huì)看老師的一個(gè)眼神,一個(gè)舉動(dòng)是否信任他們。當(dāng)這些同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí),如果對(duì)他們采取強(qiáng)硬辦法,反而適得其反。如我班的唐瑛同學(xué)以前自卑感特強(qiáng),我在班上隨時(shí)關(guān)注她,對(duì)她的進(jìn)步及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),同學(xué)們也不時(shí)地在鼓勵(lì)她,溫暖她,因此她更加努力的學(xué)習(xí)和工作,上學(xué)期,每次班級(jí)工作她都第一個(gè)協(xié)助老師,圓滿地完成了任務(wù),而且平時(shí)很積極的為班級(jí)做事,期末被評(píng)為優(yōu)秀班干部,同時(shí)家長(zhǎng)也反映在家比以前懂事多了,也愿和家長(zhǎng)溝通了。

      案例二:通過情感教育加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,提高學(xué)生的成績(jī)。比如在上學(xué)期幾次大型考試中(包括高中學(xué)業(yè)水平考試),我充分發(fā)動(dòng)學(xué)生的積極性,告訴他們上高中只要你努力了,就一定會(huì)有成績(jī)。因?yàn)槲覀冞@屆高二班的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)特別差,尤其在英語(yǔ),數(shù)學(xué)兩門學(xué)科上,有些同學(xué)也急于想證明自己,利用此心理教育他們,應(yīng)該展現(xiàn)自己,我們不比別人差,結(jié)果現(xiàn)在有好幾位男生學(xué)習(xí)勁頭十足,他們自發(fā)形成學(xué)習(xí)互助小組,不時(shí)還有女生加入,還有個(gè)別學(xué)生在校外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加補(bǔ)習(xí)班,班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛漸濃。

      分析:班主任一味的批評(píng)和說(shuō)教會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的反感,特別是那些有毛病的學(xué)生,設(shè)身處地的為他們考慮考慮,或因勢(shì)利導(dǎo)的去教育或許有更好的效果.一、充分發(fā)揚(yáng)民主,制度化管理

      高中生總覺得自己是大人了,更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己,基于這一點(diǎn),我們應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生更多地參與班級(jí)的管理和建設(shè),做班級(jí)的主人,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級(jí)性,形成良好的班風(fēng)。講究民主,就是要求老師與學(xué)生平等,平等對(duì)待每一名學(xué)生;講究民主,更應(yīng)注重科學(xué),沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主,要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主。制度化就是規(guī)范化,做到公正、公平,一視同仁。

      案例:班干部是班級(jí)管理的重要助手,但也是難處理的一群,處理不好就會(huì)增加班級(jí)管理的難度。但只要犯錯(cuò)誤決不偏袒,如我班團(tuán)支部書記早戀,彼此到了不可分開的地步,男生的學(xué)習(xí)成績(jī)因此受到很大影響。對(duì)此,我不僅找他們談心,而且在班級(jí)當(dāng)眾批評(píng)這種現(xiàn)象,擺事實(shí)講道理,對(duì)班干部進(jìn)行說(shuō)服教育,調(diào)動(dòng)積極性,其他學(xué)生看到這種情況,覺得管理是公正的、規(guī)范的,也就自覺遵守學(xué)校要求,有效提高了學(xué)生的積極性、自覺性。

      分析:制度化管理需要相對(duì)的公平、一視同仁,才能起到很好的約束力,充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。

      三.精細(xì)化管理,常抓不懈

      細(xì)化班級(jí)管理工作,是高中班主任做好班級(jí)管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套學(xué)生認(rèn)可的班級(jí)管理制度,按照班級(jí)管理制度對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理。在班級(jí)管理工作中,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生和每周一,二的升旗儀式等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。

      案例:我班黃成龍同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差,某些行為超出了中學(xué)生范疇,如不遵守寢室管理?xiàng)l例,不聽從宿辦人員的管理,上課天天看手機(jī)或睡大覺。針對(duì)他的情況,我有的放矢的引導(dǎo),先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān),幫他明確應(yīng)該完成的任務(wù),只要有好的表現(xiàn),立即表?yè)P(yáng),我會(huì)當(dāng)全班同學(xué)面前及時(shí)表?yè)P(yáng)他,樹立他的信心,在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān),這段時(shí)間他也開始做作業(yè)了,行為規(guī)范進(jìn)步也非常的快,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是思想都有了很大的改觀。

      分析:精細(xì)化管理需要“細(xì)”,更需要“精”,當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候,高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí),一定要講究方法,因人而異。

      四、樹立良好形象,做到言傳身教

      高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語(yǔ)說(shuō)教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說(shuō),對(duì)學(xué)生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任要想做好班級(jí)管理工作,必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無(wú)所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。尤其是學(xué)生行為習(xí)慣較差,亂扔亂拋非常普遍,遇到此種情況,我先是該檢的檢,該擦的擦,然后才教育學(xué)生,學(xué)生看到他面前檢他扔的垃圾,很有觸動(dòng),基本上都不再亂扔亂拋。所以,班主任的言傳身教是很有效的。

      分析:有時(shí)我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句說(shuō)教好的多。

      當(dāng)然,如何做好高中班主任,學(xué)問很大,作為管理著,我認(rèn)為最重要的是構(gòu)建一個(gè)和諧文明、積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體。首先,班主任是核心,是引導(dǎo)者,更是組織者。班主任應(yīng)融入到學(xué)生當(dāng)中,成為學(xué)生信服、尊敬的“領(lǐng)袖”,萬(wàn)不可與學(xué)生對(duì)立,成為單純的管理與被管理的關(guān)系。最直接的一點(diǎn)就是不要當(dāng)眾發(fā)脾氣,起不到好的效果,卻會(huì)在學(xué)生心中造成老師愛發(fā)火不親善的影響,久而久之,難以服眾。

      其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平體現(xiàn)在你的一言一行,你的一舉一動(dòng);男女同學(xué)要公平,成績(jī)差異同學(xué)要公平,班委與同學(xué)之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個(gè)人色彩;不要針對(duì)個(gè)人,而做出相應(yīng)處理要統(tǒng)一要求。

      再次,班主任要以身作則。中學(xué)生最容易模仿,班主任的一些思想會(huì)潛移默化的影響學(xué)生。有些時(shí)候,在處理一些細(xì)節(jié)問題時(shí),“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”,一個(gè)動(dòng)作就能勝過千言萬(wàn)語(yǔ),所以,在處理上述問題時(shí),我沒有批評(píng),而是用行動(dòng)去做,以老師的行為和力量去影響學(xué)生的思想。

      最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學(xué)生。不要吝惜你的贊揚(yáng)之詞,有問題及時(shí)處理,有了進(jìn)步更要及時(shí)表?yè)P(yáng)。學(xué)生希望得到老師的認(rèn)可,更渴望得到表?yè)P(yáng),這會(huì)激發(fā)學(xué)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)信心,也會(huì)是班主任融入到班級(jí)體,與學(xué)生交流溝通的良溶劑。

      第三篇:高中班主任工作案例

      例談問題學(xué)生教育中教師與家長(zhǎng)的作用

      (一)案主姓名:王X X

      (二)性別:男

      (三)主要問題概述

      1.紀(jì)律性比較差時(shí)間觀念不強(qiáng):王X X高一新生開學(xué)報(bào)道注冊(cè)時(shí),其他學(xué)生早上都已經(jīng)按時(shí)到校報(bào)道注冊(cè),而該生下午才來(lái)報(bào)道。平時(shí)經(jīng)常性遲到,上課聽課時(shí)隨意性太強(qiáng),不做筆記,作業(yè)經(jīng)常不能按時(shí)完成,而且作業(yè)質(zhì)量差。批評(píng)教育時(shí)表面上可以接受,但是過后依然我行我素。

      2.學(xué)習(xí)成績(jī)急劇下降:王X X進(jìn)高一時(shí)成績(jī)位于年級(jí)第四,高一上學(xué)期學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)员3种械绕纤?,高一分班時(shí)勉強(qiáng)分到培優(yōu)班。

      3.家庭關(guān)系不良:父母離異后又各自重新組合家庭,該生又親生父母輪流管理,每人一學(xué)年,父母工作較忙,實(shí)際上處于父母管理的狀態(tài)。每天中午在學(xué)校附近的小飯桌就餐,對(duì)父母的管教抵觸反抗。

      4.同學(xué)間、師生間關(guān)系不良;王X X影響周圍同學(xué)學(xué)習(xí),上課講話影響他人聽課,下課妨礙他人做作業(yè),同學(xué)討厭她,批評(píng)她,便跟人吵架,滿口粗話,沒有同學(xué)和她坐同桌;對(duì)老師的批評(píng)也抵觸反感,她認(rèn)為老師同學(xué)都與自己過不去,所以去外班結(jié)交“朋友”。

      (四)分析與診斷

      王X X由于父母的家長(zhǎng)角色效應(yīng)不當(dāng),得不到父母的愛撫與正確的示范作用,導(dǎo)致性格偏執(zhí)、情緒“孤獨(dú)憂郁”,喜怒無(wú)常。父母之間關(guān)系的冷漠導(dǎo)致他對(duì)父母、老師、同學(xué)的冷漠;與同學(xué)交往不肯吃一點(diǎn)虧,也不會(huì)愛的給予,常與同學(xué)吵架,看起來(lái)案主是“常勝將軍”,實(shí)際上案主失去了朋友,加上他成績(jī)的不斷下降,經(jīng)常受到老師批評(píng),在同學(xué)間顯得更加孤立。

      王X X以前回家后由于父母的特殊關(guān)系,加之父母忙于生意或父母之間關(guān)系冷漠,所以沒人可以說(shuō)話,家庭氣氛十分寂寞,故他的內(nèi)心痛苦,使她沉湎于電視,暫時(shí)忘掉眼前的煩惱,看電視時(shí)間越多,影響了學(xué)習(xí),進(jìn)入高中后,由于課程難度增加,他情感意志脆弱,成績(jī)直線下降,看不到成績(jī)與希望,喪失了上學(xué)的興趣。根據(jù)馬斯洛“需要層次”論,低一級(jí)的需要不能滿足,就難以提升到高一級(jí)需要,愛與尊重的需要沒能滿足,所以王X X成就由于弱化,只能以叛逆的方式來(lái)引人注意。

      該生由于父母的特殊關(guān)系,使得親情的缺失,對(duì)他的人際交往產(chǎn)生不利影響,產(chǎn)生人際危機(jī),家庭教育失控導(dǎo)致案主意志薄弱、情感脆弱,學(xué)校環(huán)境里的批評(píng)過多導(dǎo)致他厭學(xué)嚴(yán)重。最后我體會(huì)到:批評(píng)過多導(dǎo)致他有逃避學(xué)校學(xué)習(xí)生活、加入社會(huì)不良青少年團(tuán)體的傾向。

      (五)幾點(diǎn)思考:

      1、教師的轉(zhuǎn)化策略

      (1)發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),給予信任

      問題學(xué)生、后進(jìn)生,其實(shí)有很多的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),需要老師去發(fā)現(xiàn)和挖掘,并給予他們足夠的信任和支持,交給他們?nèi)蝿?wù)去完成,讓他們充分發(fā)揮自己的才能,展示自己的長(zhǎng)處,獲得成功感。

      (2)與家長(zhǎng)多溝通

      學(xué)生教育離不開家長(zhǎng)的積極配合。雖然該生家長(zhǎng)特別繁忙,但是我盡可能的通過各種方式通過與家長(zhǎng)多次交流,讓家長(zhǎng)體會(huì)到學(xué)生的管理中與家長(zhǎng)積極配合是最有效的方式。

      (3)持之以恒,反復(fù)教育,防止自滿

      后進(jìn)生取得一點(diǎn)成績(jī),自信心增強(qiáng),會(huì)產(chǎn)生驕傲情緒,這時(shí)候就應(yīng)該及時(shí)打“預(yù)防針”。在轉(zhuǎn)化過程中會(huì)故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)反復(fù),應(yīng)該持之以恒對(duì)他們鞭策教育。

      (4)公平對(duì)待,不搞特權(quán),不縱容

      對(duì)于進(jìn)步比較大的學(xué)生,班主任心里也有成功感,自然會(huì)產(chǎn)生一些偏向,給他們一些特權(quán),我深深的體會(huì)到不公平處理學(xué)生是班級(jí)管理一大忌,會(huì)讓班級(jí)規(guī)定無(wú)法順利執(zhí)行,也會(huì)讓更多同學(xué)不積極配合該生工作。

      2、家長(zhǎng)師的角色效應(yīng)

      (1)家長(zhǎng)的榜樣效應(yīng)。

      “同言而信,信其所親。”父母子女的天然親情,息息相通。父母對(duì)孩子有獨(dú)特的感染教育作用。父母的觀念、態(tài)度、言行無(wú)不潛移默化影響著孩子。家庭教育中榜樣的力量是無(wú)窮的,父母應(yīng)做孩子正面的榜樣:父母應(yīng)在哪些方面做孩子榜樣?我們認(rèn)為最重要的是做人及生活習(xí)慣。如尊老愛幼、待人有禮貌、寬容大量,善良誠(chéng)實(shí),與鄰里和睦相處,生活有規(guī)律、熱愛本職工作。另外,父母還應(yīng)引導(dǎo)孩子認(rèn)知自己的榜樣作用。讓孩子多聽、多看并參與。如逢年過節(jié)慰問老

      人要帶上孩子。平時(shí)給老人寄生活費(fèi)要讓孩子知道。因?yàn)閺男睦韺W(xué)角度分析,外部環(huán)境的東西只有被孩子注意并與他發(fā)生相互作用,才能構(gòu)成他的生活空間,影響他的心理和行為。

      (2)家長(zhǎng)的導(dǎo)師效應(yīng)。

      “子不教,父之過?!蔽覈?guó)是禮儀之邦,自古以來(lái)有許多家教典型事例:孟母斷機(jī)教子,使孟子成為古代圣人;岳母刺字教會(huì)岳飛精忠報(bào)國(guó)。“知子莫若父”,家長(zhǎng)與子女朝夕相處,可以準(zhǔn)確地針對(duì)子女存在的問題和個(gè)性特長(zhǎng)因材施教,幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活、觀察的習(xí)慣,塑造孩子健全的人格。如:教孩子關(guān)注美的事物,學(xué)會(huì)審美創(chuàng)美;教孩子使用禮貌語(yǔ),學(xué)會(huì)以禮待人;教孩子選擇課外書,學(xué)會(huì)收集、處理、運(yùn)用信息;教孩子安排作息時(shí)間并督促其遵守,學(xué)會(huì)有規(guī)律地生活;教孩子有關(guān)生長(zhǎng)發(fā)育的常識(shí),擺脫成長(zhǎng)的煩惱等。

      (3)家長(zhǎng)的朋友效應(yīng)。

      現(xiàn)在的孩子多是獨(dú)生子女,如果家長(zhǎng)不民主、果斷,則獨(dú)生子女的這種孤獨(dú)感就更嚴(yán)重。所以學(xué)生中有孤獨(dú)感、與父母心理不相容的孩子特別多,因此,家長(zhǎng)應(yīng)該成為孩子的朋友,經(jīng)常與孩子談心、散步、下棋、看電視、一起料理家務(wù),討論家庭的大小事情;同時(shí),家長(zhǎng)要理解孩子。此外,家長(zhǎng)也可把自己的過去告訴孩子。孩子對(duì)父從前的生活乃至童年的事情是很感興趣。險(xiǎn)境中的奇遇、童年的奇事、‘傻’事,求學(xué)的苦惱和感受等均可以告訴孩子,孩子會(huì)與父母一起“喜怒哀樂”。在這種心理的共鳴中,加深了親子之間的感情和理解;同時(shí),這也是孩子的一種精神養(yǎng)料,父母往日的生活里有比電視和書本更有血有肉的精神財(cái)富,他們也會(huì)在輕松愉快的氣氛中學(xué)到更多東西,印象也更加深刻。

      (4)做孩子的學(xué)生。

      當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,科學(xué)技術(shù)日新月異,孩子接受的息量大,并且現(xiàn)在孩子接受教育的條件比父母小時(shí)侯接受教育的條件好得多。有些知識(shí)孩子懂,父母不一定懂;有些事情孩子會(huì),父母不一定會(huì)??這不足為奇。在這種情況下,父母應(yīng)該實(shí)事求是地告訴孩子我不懂。并虛心地請(qǐng)教孩子,當(dāng)孩子的學(xué)生。做孩子的學(xué)生,還要求家長(zhǎng)經(jīng)常讓孩子對(duì)自己提建議,并采納孩子合理的意見。

      家長(zhǎng)經(jīng)常變換角色,營(yíng)造了民主和諧的家庭環(huán)境,培養(yǎng)了孩子良好的心理素質(zhì),為塑造孩子健全的人格及孩子的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是家庭教育中家長(zhǎng)的多角色效應(yīng)。

      一個(gè)差生的成功轉(zhuǎn)化不是一蹴而就的,是一個(gè)長(zhǎng)期的反復(fù)的過程,需要領(lǐng)導(dǎo)、老師和家長(zhǎng)的努力付出。對(duì)一個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)化,從個(gè)體上講是對(duì)一個(gè)人排除思想、行為、習(xí)慣上的障礙,在人生道路上塑造好自我,從整體上講是在班里樹立一個(gè)較好的榜樣,使問題學(xué)生認(rèn)識(shí)到只要端正態(tài)度自己也可以得到進(jìn)步,從而帶動(dòng)整體向上,從而更有利于班級(jí)教育工作的順利進(jìn)行。父母是孩子的啟蒙老師,也是孩子的終身教師。父母所營(yíng)造的家庭環(huán)境和父母的家教方式對(duì)孩子的各方面素質(zhì)(尤其是道德品質(zhì)與心理素質(zhì))產(chǎn)生極大影響。心理學(xué)研究表明:父母親如果是民主的,其孩子則合作、樂觀、獨(dú)立、爽直、親切,善于與社會(huì)交往,有較強(qiáng)的進(jìn)取心和創(chuàng)造欲望。所以在家庭教育中,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的角色效應(yīng),這是營(yíng)造民主和諧家庭環(huán)境的關(guān)鍵。

      二〇一三年元月七日

      第四篇:高中班主任工作案例

      高中班主任工作案例

      班主任要善待不喜歡你的學(xué)生

      2006年9月新高一報(bào)到時(shí),一名男生小王遲遲不來(lái)報(bào)到。家長(zhǎng)把他拽來(lái),他指著我在走廊上公開叫囂:“你管班太精細(xì),太嚴(yán)格,我要調(diào)班?!?/p>

      我第一次遇到這種情況,新班剛開始,就有學(xué)生公開表示不喜歡自己。這件事在學(xué)校里面也很新奇,最后校長(zhǎng)都驚動(dòng)了,出面干預(yù),他就沒調(diào)成。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們學(xué)校有一個(gè)規(guī)矩:沒有極為特殊情況不能調(diào)班。

      后來(lái)的事實(shí)表明,這是一個(gè)相當(dāng)有個(gè)性的孩子,不讓調(diào)班,他就天天背著空書包來(lái)上學(xué),上課趴在桌子上睡覺,誰(shuí)跟他說(shuō)話他都一言不發(fā)。我相當(dāng)惱火,卻又束手無(wú)策,只能在心底祈禱他不來(lái)。工作以來(lái)自信滿滿的我第一次遇到了Hold不住的窘迫,因?yàn)樗静豢次?。剛?qiáng)的我在人前裝著不在乎地說(shuō)“隨他去吧”,白天要看著他趴在桌在上卻無(wú)能為力,在深夜里還要聆聽他父母向我歷數(shù)他的叛逆。反正,無(wú)奈的情緒在家長(zhǎng)和老師身上都彌漫著。

      大約兩個(gè)周后,我試著跟他溝通,他的頭歪著,一言不發(fā),任憑我苦口婆心的開導(dǎo)都無(wú)動(dòng)于衷,最后,他說(shuō)了一句令我至今難忘的話:“不要以為學(xué)生都喜歡你,我就不喜歡你。但是我喜歡學(xué)習(xí),尤其喜歡學(xué)物理,怎么會(huì)讓你教物理呢?”

      大家別見笑,請(qǐng)一定要相信我當(dāng)時(shí)掉淚了,因?yàn)槲乙呀?jīng)完全崩潰了。自己多年努力在心底、在學(xué)校、在學(xué)生、同事中打造的形象完全坍塌。辦公室的其他老師把他轟走了,臨走時(shí)他滿臉的倔強(qiáng)。

      徐老師的話字字撞擊我的心靈,為什么自己不敢甚至不愿意去回顧總結(jié)自己的工作?難道自己的工作就真的這樣不堪回首?實(shí)際上內(nèi)心深處也承認(rèn)自己的一些管理方法、理念存在問題,只不過當(dāng)被冠以勤奮、嚴(yán)格、負(fù)責(zé)任、出成績(jī)的名號(hào)后,內(nèi)心深處的自我膨脹使自己不愿意去面對(duì),越來(lái)越希望所有的學(xué)生都服從我的管理,什么事情都整齊劃一,卻忽略了教育的主體是活生生的個(gè)體。每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)與眾不同的小宇宙,我從來(lái)沒有想過如何去激發(fā)這些小宇宙,卻立志把他們把他們打磨成平整的小石頭,有棱角的統(tǒng)統(tǒng)磨去,有瑕疵的一概剔去。由于我的執(zhí)著、堅(jiān)持不懈,我所管理的班級(jí)總是全校最好的、最出分的,家長(zhǎng)感激我,擠破腦袋把孩子送到我的班,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我更是賞識(shí)有加,我更加亢奮的揮動(dòng)手中的“斧子”,努力為學(xué)校、為社會(huì)打造“標(biāo)準(zhǔn)件”。這就是真實(shí)的“我”,一個(gè)自己都感覺很殘忍的“我”。

      經(jīng)過自己激烈的心理斗爭(zhēng),我心態(tài)平和下來(lái),看學(xué)生的眼神都不是過去那種挑剔的,而變成柔和的;說(shuō)話的語(yǔ)調(diào)不再是盛氣凌人的,而變成溫和的。班級(jí)呈現(xiàn)出一種生機(jī)勃勃的景象,語(yǔ)文教師說(shuō):你班的學(xué)生一眼就能認(rèn)出來(lái),個(gè)個(gè)豪情萬(wàn)丈,精神煥發(fā),不像之前傳說(shuō)的都是些“機(jī)器人”。我笑而不語(yǔ),他不會(huì)知道我的內(nèi)心經(jīng)過怎樣的掙扎、洗禮,而后如鳳凰涅槃般重新站起來(lái)的我的“志向”。而對(duì)于小王,表面上我亦做冷處理,私下里我仔細(xì)研究了他從小學(xué)以來(lái)的經(jīng)歷,分析得出:他是一個(gè)非常聰明、要強(qiáng)的學(xué)生,他很自卑,又很內(nèi)向,渴望交流又羞于表達(dá)自己。(班主任

      004km.cn)我破天荒地給了他機(jī)會(huì):滿足他當(dāng)物理課代表的愿望,雖然他的物理成績(jī)并不是前幾名;二是告訴他,如果真的不喜歡我,想轉(zhuǎn)班,我可以答應(yīng),甚至還可以跟校長(zhǎng)去爭(zhēng)取。他吃驚地看著我,似乎認(rèn)為我在忽悠他。我說(shuō),曾經(jīng)聽說(shuō),你最喜歡的電影是《肖申克的救贖》,恰好,我也很喜歡那個(gè)電影,電影里有一句話:有些鳥是關(guān)不住的,因?yàn)樗挠鹨硖袖h芒。所以,我要為你“放生”,也為我自己“放生”。

      他聽了,笑了起來(lái)。此后,他經(jīng)常找我問問題,也喜歡沒事就到我辦公室里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。大約經(jīng)過兩個(gè)月,我終于說(shuō)通了校長(zhǎng),愿意為他辦轉(zhuǎn)班手續(xù),他卻跟家長(zhǎng)說(shuō),“我不走了,我很喜歡這個(gè)班?!蔽矣浀卯?dāng)時(shí)我又一次淚流滿面。

      三年的時(shí)光一晃而過,這當(dāng)中還發(fā)生過什么我記不清了。我只知道:我的苦心沒白費(fèi),雖然這三年中他給我惹了不少麻煩,畢竟教育是一件相當(dāng)漫長(zhǎng)的事,讓他真正的喜歡自己也是需要長(zhǎng)時(shí)間的。2009年高考他考了將近670分,去了上海非常好的一所大學(xué),學(xué)了他自己喜歡的專業(yè)。我記得高考臨走前他送我的那一大束花和一句話“我這樣的學(xué)生你都能搞定,放心,以后不會(huì)有比我難纏的了。你最打動(dòng)我的是你的熱情,對(duì)工作的熱情?!比缃竦乃?yàn)樵诖髮W(xué)里各方面表現(xiàn)優(yōu)異,大三就被學(xué)校派去德國(guó)一所著名大學(xué)學(xué)習(xí)深造。

      這件事給了我很大的反思,我做了認(rèn)真的分析。

      分析:

      (一)教育要尊重學(xué)生的個(gè)體差異。

      哈佛大學(xué)的霍華德?加德納教授(HowardGardner)早在1983年發(fā)表了名為《智力的結(jié)構(gòu):多元智力理論》,其核心在于尊重人的個(gè)性差異。在教育教學(xué)過程中,多元智能教學(xué)給予學(xué)生充分選擇適合自己智能學(xué)習(xí)風(fēng)格路徑的權(quán)力。教育不是“流水線”,教育的目的不是打造“標(biāo)準(zhǔn)件”,班級(jí)不是“工廠”,班主任不是“車間主任”。教育的對(duì)象不是物而是人,不僅是活生生的、有生命活力的人,而且是有思想、有自我意識(shí)、有自主活動(dòng)能力的人。教師如果忽略了學(xué)生的個(gè)體差異,用一把尺子衡量到底,那得扼殺多少學(xué)生的潛能和創(chuàng)造力。如果我們能多一把尺子衡量學(xué)生,就會(huì)多一份驚喜與收獲。

      (二)教育魅力在于“在反思中強(qiáng)大自己”。

      教育反思是每個(gè)教師必備的基本能力,我們要多回頭看看自己曾經(jīng)的失敗、教訓(xùn),即使是輝煌中也會(huì)隱藏著教育的不規(guī)范、不合理,缺乏基本的人性化、人文化。在反思中沉淀自己、提升自己,在反思中強(qiáng)大自己、成就自己。反思可以彰顯教育的魅力,世間萬(wàn)物都是變化,包括我們的學(xué)生,我們只有不斷反思自己的教育,才能跟上學(xué)生們成長(zhǎng)的步伐,才能使我們的教育更加合理、合法。我們多一次反思,就會(huì)給學(xué)生多一份成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),給自己多一次提升的機(jī)會(huì)。反思會(huì)使我們更加理智的對(duì)待我們的教育,可以使我們的教育教學(xué)行為更加科學(xué),符合教育教學(xué)規(guī)律。

      (三)教育學(xué)生需要“愛心、耐心、恒心”。

      霍姆林斯基曾說(shuō)“熱愛孩子是教師生活中最重要的東西”,“沒有愛就沒有教育”,愛會(huì)賦予教育更加鮮活的生命力,能使“一切皆有可能”。愛是責(zé)任、是寬容、是欣賞、是春風(fēng)化雨,是鐵樹開花。世界知名教育專家蘭本達(dá)曾說(shuō)“耐心是一種品德,是取得教學(xué)成功理所當(dāng)然的必備條件”。耐心是一種優(yōu)雅的涵養(yǎng),是一份寵辱不驚的淡定。耐心是善解人意的撫摸,是滿懷希冀的期盼,更是對(duì)教育的堅(jiān)守:精誠(chéng)所至,金石所開。教育是一個(gè)潛移默化的過程,學(xué)生的成長(zhǎng)也不是一蹴而就的。教育是慢的藝術(shù),生命有多長(zhǎng),教育就有多長(zhǎng)。沉下心來(lái)教書、靜下心來(lái)育人,心沉靜了,愛就升騰了,奇跡就會(huì)出現(xiàn)了。

      內(nèi)心深處,不愿提及這個(gè)學(xué)生,卻很感謝這個(gè)學(xué)生。是他,當(dāng)初用一種最極端的行為給了我當(dāng)頭一棒,班主任到底應(yīng)該怎么當(dāng)?是他,徹底扭轉(zhuǎn)了我當(dāng)班主任的理念,使我不再揮舞著手中的斧子,任意的矯枉過正。如今,我笑看我的班級(jí),因?yàn)闊o(wú)論是玫瑰、蓮花、小草、大樹,都競(jìng)相怒放,教育的春天始終在我身旁。

      第五篇:高中班主任工作案例

      高中班主任工作案例

      這是黑龍江一所中學(xué)的班主任工作案例,在此轉(zhuǎn)發(fā),供老師們一起參考和學(xué)習(xí)。如老師們有親身經(jīng)歷的案例也可以傳上來(lái)讓大家一起來(lái)分享。

      當(dāng)好高中班主任不容易,學(xué)生上了高中,由于身心的迅速發(fā)展,進(jìn)入青年初期的學(xué)生的獨(dú)立心理、批評(píng)心理、逆反心理增強(qiáng),他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對(duì)成人的依賴,老師、家長(zhǎng)在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對(duì)服從教師的命令,你也不可能再像初中那樣對(duì)他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,不易控制,可以說(shuō)軟硬不吃;他們自覺不自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來(lái)一定的難度。為了做好班級(jí)管理工作,在這多年的班主任工作實(shí)踐中,我自己探索了一些方法和措施,取得了一定的成效。

      一.用愛去教育,情感化管理

      高中學(xué)生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們?cè)谥鸩阶呦虺墒斓倪^程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽到的多是批評(píng),他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感到老師可親。

      案例一:當(dāng)前單親家庭的學(xué)生在高中越來(lái)越多,而這些學(xué)生常常感到自卑。我班有幾個(gè)這樣單親家庭的學(xué)生,他們會(huì)看老師的一個(gè)眼神,一個(gè)舉動(dòng)是否信任他們。當(dāng)這些同學(xué)犯錯(cuò)誤時(shí),如果對(duì)他們采取強(qiáng)硬辦法,反而適得其反。如我班的侯婷婷同學(xué)以前經(jīng)常犯錯(cuò)誤,我在班上隨時(shí)關(guān)注她,對(duì)她的進(jìn)步及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),并且對(duì)同學(xué)說(shuō),犯錯(cuò)誤是正?,F(xiàn)象,正是因?yàn)榇蠹业氖澜缬^還沒有真正形成,我們才會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,而不是單單聯(lián)系他們父母,通過他們父母開導(dǎo)他,同時(shí)這些同學(xué)因?yàn)槲覜]因此歧視他們,反而更加努力的工作,上學(xué)期,每次勞動(dòng)她都第一個(gè)協(xié)助老師,圓滿的完成了任務(wù),而且平時(shí)很積極的為班級(jí)做事,期末被評(píng)為優(yōu)秀班干部,同時(shí)家長(zhǎng)也反映在家比以前懂事多了,也愿和家長(zhǎng)溝通了。

      分析:班主任一味的批評(píng)和說(shuō)教會(huì)導(dǎo)致學(xué)生的反感,特別是那些有毛病的學(xué)生,設(shè)身處地的為他們考慮考慮,或因勢(shì)利導(dǎo)的去教育或許有更好的效果.一、充分發(fā)揚(yáng)民主,制度化管理

      高中生總覺得自己是大人了,更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己,基于這一點(diǎn),我們應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生更多地參與班級(jí)的管理和建設(shè),做班級(jí)的主人,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積級(jí)性,形成良好的班風(fēng)。(班主任

      004km.cn)講究民主,就是要求老師與學(xué)生平等,平等對(duì)待每一名學(xué)生;講究民主,更應(yīng)注重科學(xué),沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主,要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主。制度化就是規(guī)范化,做到公正、公平,一視同仁。

      案例:班干部是班級(jí)管理的重要助手,但也是難處理的一群,處理不好就會(huì)增加班級(jí)管理的難度。因而我在百分考核中設(shè)置班干部工作積分,但犯錯(cuò)誤決不偏袒,如我班團(tuán)支部書記早戀,每天兩人同時(shí)到校,彼此到了不可分開的地步,對(duì)此,我不僅找他們談心,而且在班級(jí)當(dāng)眾批評(píng)這種現(xiàn)象,擺事實(shí)講道理,對(duì)班干部進(jìn)行說(shuō)服教育,調(diào)動(dòng)積極性,其他學(xué)生看到這種情況,覺得管理是公正的、規(guī)范的,也就自覺遵守學(xué)校要求,有效提高了學(xué)生的積極性、自覺性。

      分析:制度化管理需要相對(duì)的公平、一視同仁,才能起到很好的約束力,充分調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的積極性。

      三.精細(xì)化管理,常抓不懈

      細(xì)化班級(jí)管理工作,是高中班主任做好班級(jí)管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套學(xué)生認(rèn)可的班級(jí)管理制度,按照班級(jí)管理制度對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理。在班級(jí)管理工作中,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)。

      案例:我班羅曉堤同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差,而且家長(zhǎng)不配合,行為超出了中學(xué)生范疇。針對(duì)她的情況,我有的放矢的引導(dǎo),先讓她過行為表現(xiàn)這一關(guān),幫她明確應(yīng)該完成的任務(wù),只要有好的表現(xiàn),立即表?yè)P(yáng),如他是語(yǔ)文科代表,積極負(fù)責(zé),我當(dāng)全班同學(xué)面前及時(shí)表?yè)P(yáng)她,樹立她的信心,在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān),這段時(shí)間她非常用功,進(jìn)步也非常的快,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是思想都有了很大的進(jìn)步。

      分析:精細(xì)化管理需要“細(xì)”,更需要“精”,當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候,高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí),一定要講究方法,因人而異。

      四、樹立良好形象,做到言傳身教

      高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語(yǔ)說(shuō)教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說(shuō),對(duì)學(xué)生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任要想做好班級(jí)管理工作,必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無(wú)所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。尤其是學(xué)生行為習(xí)慣較差,亂扔亂拋非常普遍,遇到此種情況,我先是該檢的檢,該擦的擦,然后才教育學(xué)生,學(xué)生看到他面前檢他扔的垃圾,很有觸動(dòng),基本上都不再亂扔亂拋。上學(xué)期,我班掃雪任務(wù)非常重,下雪次數(shù)又多,每次我都親自和學(xué)生共同勞動(dòng),在我的親自帶動(dòng)下,每次都順利的完成了任務(wù)。所以,班主任的言傳身教是很有效的。

      分析:有時(shí)我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句說(shuō)教好的多。

      當(dāng)然,如何做好高中班主任,學(xué)問很大,作為管理著,我認(rèn)為最重要的是構(gòu)建一個(gè)和諧文明、積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體。首先,班主任是核心,是引導(dǎo)者,更是組織者。班主任應(yīng)融入到學(xué)生當(dāng)中,成為學(xué)生信服、尊敬的“領(lǐng)袖”,萬(wàn)不可與學(xué)生對(duì)立,成為單純的管理與被管理的關(guān)系。最直接的一點(diǎn)就是不要當(dāng)眾發(fā)脾氣,起不到好的效果,卻會(huì)在學(xué)生心中造成老師愛發(fā)火不親善的影響,久而久之,難以服眾。

      其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平體現(xiàn)在你的一言一行,你的一舉一動(dòng);男女同學(xué)要公平,成績(jī)差異同學(xué)要公平,班委與同學(xué)之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個(gè)人色彩;不要針對(duì)個(gè)人,而做出相應(yīng)處理要統(tǒng)一要求。

      再次,班主任要以身作則。中學(xué)生最容易模仿,班主任的一些思想會(huì)潛移默化的影響學(xué)生。有些時(shí)候,在處理一些細(xì)節(jié)問題時(shí),“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”,一個(gè)動(dòng)作就能勝過千言萬(wàn)語(yǔ),所以,在處理上述問題時(shí),我沒有批評(píng),而是用行動(dòng)去做,以老師的行為和力量去影響學(xué)生的思想。

      最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學(xué)生。不要吝惜你的贊揚(yáng)之詞,有問題及時(shí)處理,有了進(jìn)步更要及時(shí)表?yè)P(yáng)。學(xué)生希望得到老師的認(rèn)可,更渴望得到表?yè)P(yáng),這會(huì)激發(fā)學(xué)生強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力,增強(qiáng)信心,也會(huì)是班主任融入到班級(jí)體,與學(xué)生交流溝通的良溶劑。

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