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      班級管理經(jīng)驗交流-班級管理

      時間:2019-05-15 16:23:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《班級管理經(jīng)驗交流-班級管理》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級管理經(jīng)驗交流-班級管理》。

      第一篇:班級管理經(jīng)驗交流-班級管理

      班級管理經(jīng)驗交流

      (一)常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。

      都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。

      我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做,甚至在整個班級里掀起**。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:

      一、抓住點:

      5、6歲的幼兒大多活潑好動,且自控能力較差。在一個集體中,如果這樣的幼兒較為突出,就會影響到整個班集體:影響班級紀律;破壞課堂常規(guī);中斷正常的教學活動和游戲活動……怎樣對待自控能力差的幼兒,使得他們在約束自己言行的同時,真正融入我們的班集體呢?

      經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:

      1.設法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

      自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關注這些幼兒,隨時了解他們的動態(tài)。開小差了,就有意識地對他進行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

      2.讓幼兒嘗試承擔責任,產(chǎn)生一定的任務意識。

      因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機會就會比其他同伴少,得到發(fā)展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應該怎么做,不應該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務意識的驅(qū)使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。

      3.通過游戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。

      游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負責收款,以培養(yǎng)其耐心和細心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!

      4.創(chuàng)造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

      自控能力差的幼兒往往是“精力過?!闭?,他們除了有一觸即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導,將這些“過?!钡木D(zhuǎn)化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負面因素。

      二、形成線

      1.以個體為基點成線:

      如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應該嘗試著將同一層面的孩子連線結(jié)伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們?nèi)c連一線,然后針對每條線的形成特點,提出相應的要求,如:舉手發(fā)言得一個星;遵守紀律加一分;最后,誰的星多、分數(shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

      2.以團體為坐標成網(wǎng)絡:

      一個班級就是一個團隊,我們常說團隊要具有團隊精神,怎樣讓孩子們意識到:用個體的言行來影響集體,讓個體的進步來增加集體的榮譽呢?我們試著把5個小組分為5個小團隊,針對班級內(nèi)每階段的薄弱環(huán)節(jié)提出相應具體的要求:如,第一周是:聽口令,動作迅速整齊……第二周是:積極舉手、大膽發(fā)言……第三周是:用餐不拖拉,桌面整潔……哪個團隊完成得最好,得分就最高,每天評比記錄一次,一周后統(tǒng)計得出冠軍和亞軍。如第二組的靜靜和健健用餐速度一向很慢,提出要求后的兩天,他們所在的小組沒有得到分數(shù),到了第三天,看著其他組日漸增高的分數(shù),再加上老師的激勵,健健以小組第一名的成績吃完午飯,靜靜也急切地提醒其他同伴:“快點、快點,我們組會得不到冠軍的……”雖然第二組還不是冠軍得主,但是團隊里每個成員的用餐速度都提高了,他們誰也不想拉下來。孩子們看重的是得到冠軍和亞軍這樣的評比結(jié)果,但是作為教師,看到的是全班整體性的提高,雖然冠軍和亞軍有距離,和其他團隊也有距離,但這個距離現(xiàn)在看來已經(jīng)成為孩子們努力的動力。這種以團體為坐標,每階段發(fā)展目標和發(fā)展情況為橫、縱軸的班級網(wǎng)絡,將每個幼兒的發(fā)展意識從我的、提升到我們的、我們團體的……

      三、展開面:

      1.家園配合,形成了最佳的教育合力。

      有這樣一個題式:2+5<2,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環(huán)的方式只能使孩子故技重演,教師應該注重家園聯(lián)系這個重要的環(huán)節(jié),了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經(jīng)過觀察,終于發(fā)現(xiàn),每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了。看來,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現(xiàn)有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優(yōu)勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。

      2.挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

      優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發(fā)現(xiàn):好玩、好動是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復講好幾遍?!薄笆前。∥覀兗业暮⒆右策@樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續(xù)下去。

      我們在主題“大家來運動”即將結(jié)束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運動只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結(jié)的精神所在。

      孩子每時每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時隨地關注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關注了每一個孩子,就是關注了他們的整個世界。

      班級管理經(jīng)驗交流

      (二)文/丁建紅

      班主任工作千頭萬緒,紛繁復雜。對于初次擔任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責任很重大。從開學到現(xiàn)在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規(guī),交換意見,班級情況很穩(wěn)定,我們處處從小節(jié)入手,從抓學生的常規(guī)管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現(xiàn)將班級情況和開學初的幾點做法略作總結(jié)。

      一、班級基本情況

      本班現(xiàn)在有43名同學,其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

      二、形成正確的班級輿論

      在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強大力量。特別是新學年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態(tài)勢。由于是新同學、新老師、新環(huán)境。所以我針對本班級學生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,引導學生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體從以下三個方面著手:

      1、首先掌握學生入學的第一手資料。一開學我就讓每一位學生在做自我介紹的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業(yè)、自己的興趣和特長以及對這個班級同學要說的話、理想與愿望等等。入學以后還要多觀察,多談心,與學科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

      2、及時組建優(yōu)良的班委會。讓那些品學兼優(yōu)、集體榮譽感強、做事認真負責的學生班干部,為學生起模范帶頭作用,有機的協(xié)調(diào)師生關系,并切實提高學生的自我教育能力。這學期我嘗試著實行“常務班委與值勤班委”結(jié)合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內(nèi)容,有專門負責關燈的,有專門負責擦黑板的,有專門負責排自行車的,有專門負責檢查垃圾桶的,有專門負責廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務班長,代替班主任處理常規(guī)班務。每一個月讓全班同學對自己與別人的“執(zhí)政水平”進行評比。這樣既擴大了班干部的任職面,又調(diào)動了班委會成員的工作積極性。

      3、建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學習其他老師的經(jīng)驗,在班級中出臺了《小組考評細則》、《作業(yè)檢查登記》、《班日志》等規(guī)章制度,從而常務班長能夠?qū)ν瑢W們做到賞罰分明,獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學習、紀律、職責等方面綜合評價學生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式,50分科換取一顆星星,十顆星星一個太陽的制度對同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去引導學生,及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,時間一長便可形成事事有人做,個個都爭先的良好局面。

      三、培養(yǎng)班級的民主氛圍

      班級管理應該是民主與法制的有機結(jié)合。在班級這個特殊的團體中。要充分發(fā)揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據(jù)學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時積極培養(yǎng)班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學生,把展示課的主持留給學生,把口語課的活動程序留給學生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發(fā)現(xiàn)他們有很強的組織能力和表達愿望,這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學習。

      四、低起點,小步子,注重幫帶作用

      班級的43名學生由于基礎不同,家庭環(huán)境不同,接受知識的能力不同,難免會出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,于是我給班級做作業(yè)慢,接受慢得學生一一對應出現(xiàn)了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔,也大大改善了拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。

      開學僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續(xù)在班級管理中摸索前行。

      班級管理經(jīng)驗交流

      (三)文/周彬

      去年一批小六的學生在我的領導下順利地畢業(yè)了,有喜有憂也有樂,至今回想起來一幕幕往事仍記憶猶新。在這里我想對我的同學們說:老師感謝你們幫助了我,感謝你們在我做班主任和領導你們學習的過程中,給我提出的寶貴意見。今年根據(jù)學校安排,又叫我接了一個畢業(yè)班,繼續(xù)擔任這屆小六畢業(yè)班的班主任及數(shù)學教學教研工作。

      開學的第一天,我同往期一樣認真地組織學生報名,接待好每一位學生的家長,希望通過我的實際行動,能夠讓學生感受到老師的溫馨,讓家長感受到把孩子交給我感到放心。一周很快地過去了,可是給我的感覺這一周比我當一年的班主任還累。這首先得從班上的基本情況說起:本班是由村上六年級和鄉(xiāng)小六年級的幾個班級經(jīng)過學校打亂重新組合而成的,可以說是一個大雜燴。

      俗話說“林子大了,什么鳥都有”,班上的學生也一樣,比如說,有的男生特別愛動,不是推別人一下,就是摸女生的辮子,有的學生上課不是跪在板凳上就是爬在桌子上,坐、立沒有正形。隔不了幾天就有人告狀,不是說這個打我就是說那個罵我。晚上查寢室,室長也反映晚上睡覺有人不洗腳,腳臭得別人沒法睡覺,追問時他卻說昨天晚上洗了的;農(nóng)村學校住校條件較差,十幾號人住一間寢室,成天球鞋不離腳,室內(nèi)氣味難聞。上課我還驚訝地發(fā)現(xiàn),有個別男生連臉也不洗,蓬頭垢面,指甲長而骯臟。唯有女生,也許天生愛美,衛(wèi)生習慣要好一些,但都有一個最大的缺點就是愛吃零食。上午還沒到第四節(jié)課,后面的零食口袋就已經(jīng)裝了滿滿的一垃圾桶。

      班級成立之初,盡管我制定了班規(guī),宣讀了校紀,講解了《小學生日常行為規(guī)范》,學習為人處世之道,大講學習的重要性,紀律是學習的保證,可是每隔三岔五,就總會有人擊鼓鳴冤,說這說那,當你把事情一問,丁點小事,但你還是得認真解決,因為在學生眼中他就是大事,你還得把問題處理得公平公正,讓雙方都心服口服。但事情處理多了就感覺到特別煩特別累。一天幾節(jié)課上下來甚至連吃飯的時間都沒有。

      第一周的班會課我對本周情況進行了詳細的總結(jié),聲色懼厲地指出了每一位同學的優(yōu)點和缺點,以及班上存在的問題。不要一丁點事情就找老師,都是六年級的學生了要學著解決問題。開班會的是時間長達兩個多小時,我由開學的溫和老師的形象一下子變得嚴厲起來,變的學生不敢接近,不可抵抗。(班會后我聽見有的學生悄悄議論我:說周老師發(fā)起“火”來,還真嚇人,看來以后我們得小心點。)在這次班會課后,我就立即開始思索、整理班級管理之道,利用禮拜天在網(wǎng)上查找并學習班級管理的方法。對當前班級我理出了這樣的思路:充分貫徹現(xiàn)代素質(zhì)教育的觀念,確定學生以學習為重點,以行為習慣養(yǎng)成教育為主線,彰顯個性發(fā)展,培養(yǎng)能力為宗旨,變被動為主動,變消極為積極,變無為為有為,變無意義為有意義,變無目的為有目的,正確導向,引導學生進行學習。當了班主任,肩上就多了一份責任;當班主任,就有責任為學生的學習、生活,甚至是家庭分憂。如果班上調(diào)皮學生較多,思想行為習慣沒有養(yǎng)成,管理就更要多下功夫,就得想辦法,絕對不能任其隨波逐流,放任不管或破罐子破摔。我的方法是以情感教育為主,以制度約束人。

      我的第一招是思想教育。

      要管好學生,就要先了解學生,知道他們心中想什么。我經(jīng)常以一個農(nóng)民后代的身份去教育他們,講我自己的成長經(jīng)歷和個人感受。為了使每位學生全身心投入學習,我給他們分析知識的重要性,并結(jié)合實際,以發(fā)展的眼光和現(xiàn)實的眼光為他們分析畢業(yè)后的種種出路:①克服困難,搞好學習,爭取考上高中,哪怕是一所普通高中,為進一步深造和就業(yè)打下基礎;②學一門技術(shù)。技術(shù)是一個人安身立命的本錢,并列舉了生活中技術(shù)人才的典范例子,如上海給技術(shù)人才的月薪已超過一般本科生和研究生,達到5000元/月;③學做生意,中國改革開放極大的豐富了物質(zhì)生活,人民的物質(zhì)生活、精神生活水平大大提高,從商不失為一條好路;④回到農(nóng)村,做一個新型農(nóng)民。并列舉了本鎮(zhèn)的致富能手,奶牛養(yǎng)殖大戶;⑤當一名打工者……最后強調(diào),這一切都離不開知識,有書本知識,也有社會知識。

      經(jīng)過多次不同形式、不同內(nèi)容的教育,學生逐漸變得懂事了,有了將來干什么的初步設想,而不再是憑空亂想,信口胡言。比如說,我班周磊,他說畢業(yè)后學修汽車,因為他姑父開了一家汽修廠。另一名女生說要當一名運動員,還想?yún)⒓訆W運會呢。有了第一招,就要付諸行動,下一招就是行為習慣、禮貌教育,提高學生的個人修養(yǎng),首先是要求他們做到五講四美,用好十字用語。

      一天,一男同學和一女同學又來告狀,一個說他打我,一個說她罵我,問明原因,歸結(jié)一句話:不會使用禮貌用語,不會寬容。經(jīng)過教育,兩人認識到各自的錯誤,并在班上當眾表演了如何使用十字用語的“相聲”。我因勢利導,在班上搞了文明禮貌活動周,要求做到舉止文明,禮貌待人,不說臟話、粗話,學用十字用語收到很大效果。至于那些不洗臉,不洗腳,衣服骯臟的同學在多次例檢中早已銷聲匿跡了。

      第二招、日常管理,事無俱細。

      有了稱職的班干部,有了班級制度和行為習慣量化考核,還必須落到實處,監(jiān)督到位。除學校規(guī)定的班主任幾到場外,每日學生休息時間我必到教室,一

      方面進行學習指導,一方面看看教室地面是否干凈,桌凳是否整齊,中午教室是否安靜,晚寢前與他們座談……,多一份關心,多一份關愛,也多一份親切。

      每周五班會課時間,班干部一一作書面總結(jié),對每個學生一周的考核量化得分進行公布,批評違紀,表揚先進,提出整改措施,每周都善始善終,井然有序。

      第三招、班級日志——真善美的及時表揚,假丑惡的及時糾正

      有這樣的一句話,“榜樣的力量是無窮的?!卑駱拥孽r明性、生動性、感染性與小學生思維的形象性、行為的模仿性、思想的上進心相吻合,榜樣對學生具有極大的吸引力。而當學生自己的行為得到了充分肯定后,他的責任心、榮譽感也必然會加強,從而更愿意讓自己的這一良好行為發(fā)揚下去。

      我先在班上成立了班干部隊伍,并根據(jù)分工為他們每個人準備一本記錄本,以便他們每天及時記錄班級發(fā)生的事情。班上哪一個學生上課認真了,書寫進步了,讀書的聲音響亮了,自覺地撿起地上的垃圾了,主動地扶起摔倒的同學,熱情為同學解答難題……誰與同學發(fā)生爭執(zhí)了,誰忘記擦黑板了,誰上課被老師批評了,誰掃地不認真了,誰的作業(yè)沒有按時上交了……這些都可以記錄到我們的班級日志上。這樣,通過班級日志,真善美能及時發(fā)現(xiàn)和表揚,假丑惡也能及時發(fā)現(xiàn)和得以及時糾正。

      同時我也要求自己要善于發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”,及時把學生的點滴成長記錄下來。記得我第一次把孩子們的進步記錄下來,并在全班讀出來時,同學們興奮極了,他們用陽光般的笑容告訴了我他們的信心和決心。從此以后,我們班的每一個孩子,盡自己的能力,為集體增添了一道又一道光彩。而我將會一直陪在他們身邊,直到勝利的終點!

      第四招、特色專欄——激勵班級形成你追我趕、努力上進的學習氣氛

      孩子們每天都在教室里學習、生活,教室的環(huán)境對孩子的思想也必然能起到潛移默化、熏陶的作用。除了在生活上細心關愛學生,我還在學習上營造你追我趕的氛圍,促使更多的學生力爭向上。因此,我精心地布置了教室,開設了幾個特色專欄,讓孩子們從另一個角度體會老師的愛。

      (一)“學海之星”。每次單元測驗后,各成績最優(yōu)秀的學生的名字,我會打印出來貼在班級專欄里,比比誰的名字多,誰的綜合實力強。

      (二)“星漢燦爛”。在各類比賽中為班級爭得榮譽的同學及其事跡,打印后公布在專欄中,讓大家記住二班的每一個“功臣”。

      (三)“狀元坊”。每一次大型考試,如期中和期末考試,各科成績最優(yōu)秀的同學的名字,將作為本班單科狀元粘貼在專欄里,同時這些狀元將成為新一任的科代表;如在年級中也是最好成績者可得精美禮品一份。

      (四)“每周德育考核公布”。每周一次,從考勤、作業(yè)、紀律、課堂參與、勞動、儀表、兩操、老師評價、獎勵九個方面進行考核,根據(jù)各班干部的記錄完成考核分數(shù)的統(tǒng)計并以個人與小組結(jié)合的形式張貼公布。此成績將作為期末評選德育先進個人的唯一依據(jù)。

      通過以上專欄的設置,班級在團結(jié)友愛之余,逐漸融進了努力、拼搏的斗志,整體成績明顯提高。

      第五招、建立一支得力的班干部隊伍——優(yōu)秀班級必不可少的中流砥柱

      每個班級,從作業(yè)組長、勞動組長、紀律組長,到科代表、班委成員,少說也有三分之一以上的學生可以被培養(yǎng)成骨干。班主任首先必須細致觀察、全面了解,通過民主投票的形式產(chǎn)生這一支隊伍后,根據(jù)個人能力與特點合理分配任務,多關心、多指導、多鼓勵,努力把這些班干培養(yǎng)成為嚴于律己、勤奮上進、大膽公正、積極主動的助手。這樣會使班主任的工作負擔大大減輕,使班主任的工作效率大大提高。

      我比較習慣兩周進行一次班干民主評議,請班干部回避,班主任認真聽取全體同學對他們工作、自我表現(xiàn)的評議并做好詳細記錄。另找時間將班干單獨留下開會,先進行自我小結(jié),再將同學們的意見整理后反饋給他們,表揚個人的優(yōu)點、指出工作中存在的問題、明確個人此后努力的方向。最后聽取班干們對班級存在問題的發(fā)言,會后立即整改,及時糾正不良風氣。此種做法使班風不斷得到改善,班風學風逐漸好轉(zhuǎn)。

      第六招、積極開展班級活動——讓學生的課余生活更精彩

      成功的班級活動有助于實現(xiàn)班級教育目標,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感,從而促進班集體的發(fā)展與完善。在這樣的班級活動中,學生能正確認識個人與集體、個人與他人的關系,如果沒有班級活動,學生就無法感覺到集體的存在,也就不太可能主動關心集體,為集體的利益而奮斗;反之,通過活動,可以促進學生間的交往、團結(jié)和班集體的鞏固與發(fā)展,有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。

      本期我組織班級開展了以下活動:

      1.百科知識競賽。2.“我為青春負責任”演講比賽。3.個人作品集評比。4小組跳皮筋比賽。5.小組籃球爭霸賽。6“快樂歌友會”。7.我為父母做件事。8.“我愛我家”主題班會。9.“認識你很高興”主題班會。10.“我愛我?guī)煛敝黝}班會。11.“我愛你,中國”主題班會。12.“獻給我最愛的媽媽”主題班會。13.“感受父愛”主題班會。14.“向不良班風說再見”主題班會。15.“快樂的六一”主題班會。16.“學習經(jīng)驗交流”主題班會。17.“怎樣建設我們的班級”討論會等。

      通過以上班級活動,大大增強了全體同學的凝聚力,讓不同的學生有更多的機會展示自己的優(yōu)點和發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,幫助小組成員之間盡快熟悉、團結(jié)、協(xié)助、共進;同時也使學生的課余生活大大豐富,學生面貌生氣勃勃。

      最后一招,結(jié)合家庭教育,“嚴”字當頭。

      我留下了大部分同學的聯(lián)系方式,偶爾與家長路頭路尾交流,及時交換意見,取得家長的支持。俗話說“嚴師出高徒”、“厲鬼怕惡人”,我在同學們當中雷厲風行,言出必行,行之必果。因為小學生往往缺乏自覺性、方向性和目的性,隨意性大,情緒波動大,這需要老師耐心指導和嚴格要求。比如說,上課不認真,第一個站著聽,第二個站著聽,第三個課后留下來老師聽他講。再比方說做作業(yè),我只要一個本子,及時收,及時改,沒拿到的學生課間自覺到辦公室改正,當場輔導,及時反饋教學中的信息,當然,也少不了批評和鼓勵,我也經(jīng)常與各科任老師協(xié)調(diào),共同搞好班級建設。

      通過嚴格管理,嚴格要求,男生少了霸氣,女生少了嬌氣,同學間多了和氣,班級活動中充滿了生機和活力,學生管理正逐漸走入了正軌。

      第二篇:班級管理經(jīng)驗交流

      班級管理經(jīng)驗交流

      在教育、教學過程中,對學生發(fā)生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。以下是出國留學網(wǎng)小編整理的班級管理經(jīng)驗交流,歡迎參考,從教二十幾年來,我深知班主任工作的艱辛、繁雜和不易。雖然說干了二十幾年的班主任但也沒有多少成功的經(jīng)驗,今天所交流的算不上什么經(jīng)驗只能算是拙見,下面我就簡單談一下自己是如何做好七年級學生工作的。班級情況分析:

      七年級六班現(xiàn)有學生人數(shù)46人,其中男生17人,女生29人;男女比例嚴重失調(diào),班內(nèi)缺少陽剛之氣;住宿生41人,其中男住宿生15人,女住宿生26;走讀生5人;特殊學生3人,其中一人單親,其母親去世,一人父母離異跟爺爺生活,一人父母長年在外務工,后兩名問題學生同時也屬于留守兒童;問題學生2人。就總體情況來看學生的紀律觀念還算可以,但是學生的生活習慣、學習習慣等存在嚴重的不足。例如:垃圾亂扔,物品亂放,上課不認真聽課,不能及時做筆記,學習積極性不高等。

      所以針對學生的具體情況我主要做了以下幾個方面的工作:

      一、關愛學生,做學生的良師益友,讓學生進得來,留得住。開學之初,如何讓學生進得來留得住,對初一班主任來說這是一個難題,要求嚴了學生受不了再加上學生剛到一個新的地方想家容易輟學,要求松了,學生容易養(yǎng)成松松垮垮的習慣。想家這個問題對在我們學校上六年級的學生來說還好,已經(jīng)有了一年的住宿時間,但對于在安家圈和一小上六年級的學生來說是一個全新的開始,想家、生活不適應、學習緊張等困擾著學生。為了讓他們盡快的適應初中生活,幫助他們排解煩惱,消除想家的思想等問題,我盡量多的同他們交流談心及時了解他們的思想動態(tài),有的放矢的做好學生的思想工作,分享他們的喜怒哀樂,力爭用最短的時間讓學生適應新的生活,做到進的來留得住。所以七年級六班分班時46人除一人因胃病在家接受治療外全部按部就班的在學習,沒有因想家、學習緊張等出現(xiàn)問題的。

      二、從實際出發(fā),制定出一套較為完整且容易操作的班規(guī)?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,班級管理一定要有一套較為完整且容易操作的班規(guī),有了目標,有了一定的規(guī)矩才能有一個良好的班集體。但是現(xiàn)在學生中不乏獨生子女,他們是一代甚至幾代的掌上明珠,嬌生慣養(yǎng),人性、自私,不好管理。再加上現(xiàn)在的教育形式要求我們不能這樣不能那樣,增加了我們對學生的管理難度。所以,怎樣管理好學生又要保護好自己這是擺在我們?nèi)w班主任面前的一個難題。這就要求我們及時同家長交流溝通,取得家長的理解和支持,只有家長明白了我們的用心良苦,他們才能在非常時候理解我們支持我們。所以開學之初我就借家長來送學生的機會給全體家長和學生召開了一個簡短的家長會。在會上明確了學生到校學習的主要任務:第一是成人,第二是成才。讓家長明白成人第一成才第二,二者相輔相成,即使不能成才也要成人。讓家長和全體學生共同明白班規(guī)的重要性。同時在這次家長會上向家長簡單的談了一下自己制定的班規(guī):家長必須在學生放學生按時來接學生,嚴禁乘坐三輪車等一切具有安全隱患的車輛;嚴禁學生將手機等任何通訊工具和娛樂工具帶入校園;嚴禁學生吸煙喝酒;物品擺放必須整齊、凳子必須在自己離開時放入課桌下;教室衛(wèi)生只有在周日下午打掃,平時保持;晚上必須按時作息;不準男同學欺侮女同學、大同學欺侮小年級同學;正確處理男女同學之間的關系;學生在校期間必須穿校服;在任何時候、任何地方都必須把安全放在第一位;繳費要按時等班級規(guī)定。讓家長理解配合自己的工作,有了家長的理解和配合我們的工作就好做多了。譬如說在這次校服征訂和學生保險的收交中我們班家長就非常的配合與支持,沒有一個學生出現(xiàn)不定和不交的情況;再如,為了及時同家長交流溝通,我建立了一個飛信平臺,有一學生家使用的是固定電話無法加入,家長在我的建議下撤了固話換了手機,還有一個學生家長是聯(lián)通手機號也無法加入也及時更換成了移動手機號。有了班規(guī),就有了班集體全體同學共同的行為準則,班主任開展工作就容易多了。因為,同學們從心里面認同了這些行為準則,如果誰違反了這些行為準則,那么誰就應當受到紀律約束,就要接受同學們和老師的批評和教育。班規(guī)要制定好,更要落實好,這樣才能為建設良好的班集體打下堅實的基礎。

      三、精心培養(yǎng),大膽使用班干部

      一個班的集體面貌如何,很大程度上是由這些小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)小干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的班干部應具有較強的號召力和自我管理能力,班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我們必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,定期召開班委會,在鼓勵班干部大膽工作的同時,指點他們工作方法,要求他們在學習上、生活上、紀律上嚴格要求自己,以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。所以在開學之初,我就對學生在六年級的情況進行了全面的了解,從了解中得知,在我們學校上六年級的楊桂榮同學干班長干的非常好,所以我就大膽的任命她為班長,負責班級的所有事物。然后由楊桂榮同學負責根據(jù)她對學生的了解向我提供班干部候選人,然后考察任命。所以七年級六班的班委總體來說是一個團結(jié)向上用戰(zhàn)斗力的班委,對我安排給她們的工作都基本能不折不扣的按時完成,真正起到了我“左膀右臂”的輔助作用。

      四、培養(yǎng)學生良好的習慣

      班主任在初一階段的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務要完成,班主任必須下決心,動真格,采取各種方法。我的具體做法是:

      抓課前準備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節(jié)課的課前預備十分重要。開學初,鈴聲響了之后,大多數(shù)學生象沒有聽到似的,該玩什么的還玩什么。針對這種現(xiàn)象提出提前2分鐘到教室做準備的要求,并隨機督查學生的課前準備情況,現(xiàn)在基本已形成習慣。

      抓作業(yè):開學之初,每天總有十幾個學生交不上作業(yè)。經(jīng)調(diào)查,在小學無論是安家圈、一小還是我們學校的學生總有那么三四個同學經(jīng)常不完成作業(yè),開學的第一月抓作業(yè)成為了我工作的重點。經(jīng)多方談心教育,作業(yè)的完成有了很大進步,基本上消滅了不完成作業(yè)的現(xiàn)象。

      抓衛(wèi)生保潔:針對教室保持得不夠干凈,學生們有亂扔亂拋現(xiàn)象,我號召他們不亂扔廢棄物,我在衛(wèi)生方面倡導的思想是:衛(wèi)生是保持出來的不是打掃出來的。所以規(guī)定每周教室衛(wèi)生只在周日下午打掃一次其他時間自己保持,自己產(chǎn)生的垃圾自己帶出教室,教室后面的垃圾桶平時倒扣放置,只有在飯空學生打掃衛(wèi)生時用,同時,還給每一個同學劃分出一塊塊的包干區(qū),這樣就消除了衛(wèi)生死角。并且衛(wèi)生久而久之,學生就養(yǎng)成了習慣,現(xiàn)在無論什么時候走進教室,教室里都是整齊、干凈的。

      五、密切任課教師和家庭的關系,共同教育學生 在教育、教學過程中,對學生發(fā)生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。所以,我經(jīng)常向任課教師了解本班學生的思想品德、學習態(tài)度、生活紀律等方面的情況,并及時匯報本班學生的思想動態(tài)、學習狀況及自己的班主任工作計劃等,聽取他們對班級管理及工作方面的意見,邀請他們參加班級的活動,爭取他們的支持,同心協(xié)力搞好班級管理工作。一個人的成長過程,會不同程度地受到學校、家庭、社會三方面的影響,各個方面的作用都是不可低估的,所以我還經(jīng)常與家長聯(lián)系,每周五我就用飛信的形式把本周學校要求的事情、學生的在校情況等發(fā)到家長的手機上,讓家長配合,以達到家校共同教育學生的目的,盡量避免“5+2=0”的教育現(xiàn)象發(fā)生。

      以上所言是我工作的點點滴滴,成績的取得并不是我個人所為,在這里我要感謝各位同仁的大力支持和幫助,另外,各位同仁都是我的良師益友,我還有許多不足之處需要學習,讓我們一起共勉吧!小編精心推薦

      班級管理心得體會 | 班主任培訓心得體會 | 教師培訓心得體會

      第三篇:班級管理經(jīng)驗交流

      經(jīng)驗交流之班級管理

      一.用仁愛之心走近孩子的世界

      每個孩子都是一個可愛的小天使,父母把純真的孩子送到校園,那么老師更有責任區(qū)正確地引導每位孩子變得優(yōu)秀,取得成功;而邁出的第一步則是走近孩子的世界,讓孩子充分的信任你。怎樣走近孩子的世界?——需要仁愛之心。不經(jīng)意的愛心表露,收獲可能是莫大的。

      二.用“愛與信任”構(gòu)建師生橋梁

      美國心理學家威譜`詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己的加以賞識”。老師常常被喻為伯樂,懂得賞識學生,挖掘孩子的潛能是很重要的。老師的一言一行都潛移默化地影響著孩子們,作為班主任,更應該善于接近孩子,并耐心指導,包容缺點,捕捉閃光點。同時,可以用微笑和撫摸孩子的頭發(fā)等親切動作來縮短師生的距離。

      三.管理有秩

      可以采用的分組管理的管理方案,將班上的同學分為一定數(shù)目的小組,每個小組都有一名小組長負責本組的學習、生活等事項。追求在班主任不在的情況下,班級同學能“自主管理”。這樣的方式不僅使老師獲得輕松,也讓同學們逐漸學會自主。而在安排職務上,蔣老師則是把工作細化,爭取讓每個小孩子都有表現(xiàn)自己的機會,做到“人人有事干,有事人人干”。

      四.在活動中培養(yǎng)班級榮譽感

      活動是促進孩子們各方面素質(zhì)的一個很有利的方式??梢酝ㄟ^正確的指導讓孩子們知道什么是合作精神。主張讓孩子們多親近大自然,發(fā)現(xiàn)大自然的美,所以活動可開設于室外.而活動的開展能在孩子們收獲一份喜悅與榮耀的時候,多一份班級責任感。

      五.注重與大人的交流

      主動與科任老師及學生家長溝通交流。在與家長的溝通中除了家訪、打電話等,老師還采用了直接以作業(yè)本評語的方式對孩子在學校的表現(xiàn)進行評價。這樣的方式也使家長感到很愉快。

      其實,班級管理并不是一項簡單的工作,當一個優(yōu)秀班主任是辛苦的,班級管理需要注意的事項并不能再這有限的語言里完全展示出來,相信更多的經(jīng)驗總結(jié)是等著我們在深入實踐中自己去探索的,也相信這次的交流也會幫助準老師們走出原來的那個象牙塔,對班主任工作得到一個更深刻更全面的了解。

      第四篇:班級管理經(jīng)驗交流

      班級管理經(jīng)驗交流

      ——“后進生”轉(zhuǎn)化

      各位領導、同仁:

      大家上午好!

      首先請允許我向組織本次活動的各校領導們表示忠心的感謝,感謝你們給我提供了本次寶貴的學習、交流的機會和平臺。

      本人于1997年7月參加工作以來就一直在毛尖山中心學校從事英語教學并一直承擔著班主任工作。1997年至2009年這12年間,我親手送走了4屆畢業(yè)生,在此期間的2006屆畢業(yè)生,當時在我校創(chuàng)下了岳中錄取率居全縣第一名的優(yōu)異成績。2010年和2011年我又連續(xù)送走了兩屆畢業(yè)生,這兩屆我都是在初三的時間才中途接任班主任的,今年我又中途接手了一個初二班。我近斯所接手的三個班級,可以說都是“問題班級”,班級班風不正、學風不濃,整體學生的成績較差,“后進生”多。班級課內(nèi)外紀律差。在校領導的一再關心、器重之下,本人在“后進生”轉(zhuǎn)化方面了能略有心得,現(xiàn)略微談談個人感受和各位同仁共勉,不當之處敬請各位批評指正。

      一、充分認識到轉(zhuǎn)化“后進生”的重要性和必要性

      1、教書育人。老師的天職既要教好書,更重要的是又要育好人。而“后進生”轉(zhuǎn)化工作正是這種天職的集中體現(xiàn),尤其是在育人方面,現(xiàn)在的孩子基本都是在溫室中長大的,是一代甚至是幾代的掌上明珠,又逢上了這樣一個紛繁復雜的社會,很多孩子身上存在著各種各樣的毛病,不知各位有沒有這橛感覺,就是現(xiàn)在真正靜下心思讀書的學生是不怎么多,從我近三年所帶的班級來看,有近三分之一的是“問

      題學生”,是“后進生”。如果我的眼中只有為數(shù)不多的“尖子生”身上的學習的話,那導致的結(jié)果必然是整個班級的整體下滑,最終是即沒教好書,又沒育好人。

      2、孩子是未來的主人,是家庭的希望

      初中階段孩子的行為習慣、思想品德、文化知識如何,對他將來的發(fā)展起著舉足輕重的作用。同時他們身上又承載著千千萬萬個家庭的殷切希望,關系到家庭的興旺與否。

      3、“后進生”的轉(zhuǎn)化與否影響到整個班級,影響到班上大多數(shù)人的學習和生活。

      二、轉(zhuǎn)化“后進生”的方法、策略

      1、知已知彼、百戰(zhàn)不殆

      哪個學生不想成為“德、智、體、美、勞”等各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀學生呢?這些十二、三四的小孩子難道他們就沒有上進心,就不想好了嗎?這到底是什么原因使他們成為了“后進生”了呢?要想了解這些個中原因,只有充分的和學生進行交流、溝通,走進學生的心靈。和學生交朋友,這樣就能找到問題的癥結(jié)在哪里,然后對癥下藥。

      我班有一位學生叫劉著和另外吳磊、劉同賀、儲鑫三位同學號稱我班的“四大金剛”,從他平時的所作所為看起來,其實是非常聰明的孩子,只是這股聰明勁沒有用到正道上來而已。上課喜歡講話,他甚至利用老師轉(zhuǎn)身在黑板上板書的時間,和其他同學調(diào)換座位。經(jīng)常欺負小同學,亂花錢。學習不用功,整天到晚游手好閑。經(jīng)常給惹麻煩。

      有天中午,我把他叫到辦公室和他進行交談。問他為什么總是管不住自己,總是違紀。他說他很小的時候就離異了,現(xiàn)在父親常年在沈陽打工,自己平時在家和爹奶一起生活。他說這個世界上沒人管他,沒人愛他。所以自己就養(yǎng)成了很多的惡習,有時自己不知不覺的就違紀了。

      通過此次談話之后,我了解到了他的家庭背景,心理感受。他很自卑,沒有父母的關愛,生活沒有方向性。

      2、要有愛心、耐心、責任心

      做為一名合格的教育工作者,首先就要具有愛心,沒有愛心的人是不能做好教書育人這份工作的,尤其是對待這樣一批有著各種問題的“后進生”們。

      我通常是將心比心。任何人都不能保證他的孩子就是十全十美的好學生,假若自己的孩子今后碰到這樣或那樣的問題,我肯定是會希望老師對她給予幫助,不能放棄,不聞不問,也希望老師們能給她們關愛,幫好度過難關,所以我對這群“后進生”是非常有愛的。

      再者,這些孩子在初中階段也為他們今后的人生道路沒定了方向。弄不好就毀了他們一生的前途命運這,同時也就破滅了一個家庭的希望之所在,因此,我們就更要具有責任心,去幫他們一把,讓他們早日走上正軌。朝著美好的明天去奮斗。

      “冰凍三尺非一日之寒”,這些“后進生”們身上所養(yǎng)成的不良習慣,同樣需要較長的時間才能改邪歸正。指望用一兩次、三四次教育就能使他們“回心轉(zhuǎn)意”那是不可能的,一個壞習慣的改掉往往需要多次交流教育,才能最終達到更改的目的,就拿我班的“四大金剛”來說,在我今年剛接的2個月里,幾乎天天有他們的“案子”要么打人,要么上課嚴重違紀,嚴重影響老師的上課秩序。我在他們身上所花費的時間比在搞學習的學生身上所花費的時間多的多,那一陣我的腦海里時常浮現(xiàn)著他們的身影,做夢都是和他們有關。有時我半開玩笑對他們說昨晚夢見了我嗎?我可天天想著你們??!

      3、善于發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”,多鼓勵,提高學生自信心

      任何人都喜歡聽別人的表揚之聲,贊美之 詞。這些十二、三歲的孩子們更是這樣,你如果天天對他們唬著個臉,動不動就批評,讓他們找不到自信,勢必會造成他們的逆反心理。因此,我對這些“后進生”們的進步,優(yōu)點經(jīng)常在班上加以表揚,提高他們在班級里的自信心。其實這些“后進生”們還是有許多的“閃光點”的,比如劉著同學就“非常的大方”,經(jīng)常幫助他人,這也是導致他用錢比較費的一個原因。劉著勞動積極,不怕累、不怕臟。本期運動會上“四大金剛”所參加的比賽項目都是非常累人的比賽,比如1500米長跑,100米接力賽等,且在比賽中頑強拼搏,取得了較好的成績,在運動會總結(jié)會上,我特意表揚了他們,號召全班同學向他們學習,頑強拼搏,不怕累,勇創(chuàng)第一的精神,他們個個臉上都洋溢著高興的微笑。

      4、加強前途、理想教育,提高他們的責任心和上進心,要往學生身上灌注精神氣。

      未來的社會是一個競爭越來越激烈的社會,沒有知識必然會遭到社會的淘汰。你們作為父母的后代,一定要領會父母的養(yǎng)育之恩,為父母爭光,為家庭爭氣,為班級爭氣,你們的一言一行代表的不僅僅是個人,而且是整個802班。所以你們一定不能自暴自棄,沒有理想、混日子。你們是早晨8、9點鐘的太陽,朝氣蓬勃,哪能沒有一股子精神氣呢?所以我經(jīng)常教育他們要有一股精神氣。人活著要有股精神的,在作業(yè)里面我也經(jīng)常寫些“要有精神、要上進、要奮斗”等激勵的話語。久而久之,他們的干勁確實比以前足了,混日子的也日漸減

      少了。

      5、冷處理

      對經(jīng)常違紀的學生,不妨試試“冷處理”這種方法。因為他們確實非常調(diào)皮,總會和本班或別班的同學之間發(fā)生摩擦,而且性質(zhì)相差無幾,如果每發(fā)生一起事件你都去處理或批評他們幾句,他們反而會取得和班主任之間的這種游戲很好玩,所越搞越來勁,還不能隔幾天不和他們來往,故意遠離他們,他們也會發(fā)現(xiàn)班主任的這種反常變化而會自覺收斂的。這些方法,我屢試不。

      6、剛?cè)岵?/p>

      前后的幾種方法基本可以歸納為柔,春風化雨,潤物無聲。在潛移默化中對學生進行教育。而有些時候還得來點“剛性的”徹底打消他們的囂張氣焰。

      下面就講講我班班吳磊同學的故事。

      吳磊同學基本情況是這樣的,從小父母由于外出打工,主要由爹奶一手帶大,尤其是奶奶對他非常溺愛,養(yǎng)成了一身的壞毛病,愛打人,不認真學習,課堂上經(jīng)常違紀,而且不聽功告,死不認錯,曾經(jīng)兩次和數(shù)學老師發(fā)生沖突,甚至用鐵棒來威脅老師。經(jīng)常造成數(shù)學課不能正常運行。嚴重影響了班級數(shù)學的成績,在此期間,我?guī)缀趺總€星期都要處理一次和他相關的違紀事件,其中有一次他也是和我對著干,晚教書十幾年,還第一次有學生在我面前大叫“我不要你管”我不念了,這次和數(shù)學老師對著干,嚴重影響了正常的教學秩序,數(shù)學老師了也是一忍再忍。第二天,我把他的媽媽,我到了學校,把事情經(jīng)過說給她聽了,她也覺得孩子太不懂事了。我當時就叫她把吳磊領回家,反思,要想念書,一要真心實意反思改正。二是爸爸親自送

      他到學校。三要寫保證書,父親也要簽名,要再發(fā)生老師在課堂上頂撞的事件,馬上由父親將他領回,我們不歡迎這樣屢教不改的學生,從近2個月的表現(xiàn)來看,前面所提到的嚴重違紀現(xiàn)象沒有發(fā)生過一次,而且運動會上他還積極參加。同時劉著、劉同賀、儲鑫三人在吳磊的影響之下,也都在行為習慣上發(fā)生了根本性的變化,沒出現(xiàn)過象打人、大聲吵鬧等嚴重違紀行為。現(xiàn)在,我可以安心的回家休息了,不像以前,人到了家里、心里還在他們身上,生怕他們又犯什么錯誤,可以說現(xiàn)在的班級基于處于穩(wěn)定狀態(tài)下。

      三、班主任的平常心

      班主任認真細想起來,帶哪個班級都一樣,這是我近三年來連接接手“問題班級”的心得。班主任的主要天職是既教好書、又要育好人,一手抓住成績較好的同學,讓他們盡量多學文化知識,升入高中,盡量成才,一手抓“后進生”的轉(zhuǎn)化。讓他們盡快成長。兩手都要抓、兩手都要硬。

      學習成績不行,不代表他出身社會后就不能取得成功。就不能成為某個領域的佼佼者。這是我們每位班主任都有同樣的感受。另外,出身社會后對老師最尊敬的,最記得老師恩情的和老師走的最近扔,往往還是之前的“后進生”,因此,千萬不能忽視了“后進生”。

      對班主任來說,“后進生”的轉(zhuǎn)化工作,是教書育人的真實寫照,是上蒼給你提供的活靈活現(xiàn)的藝術(shù)品,讓你去描述,去雕刻。她好像是母親分娩之前,所經(jīng)歷的一段體痛,是痛且幸福的。

      第五篇:班級管理經(jīng)驗交流

      學生自主管理班級經(jīng)驗交流

      大英縣中職校劉勝

      通過對近幾年職教班主任工作的摸索,我從中得到了一些體悟,下面我將對自己在班級內(nèi)實施學生自主管理方面的一些工作做一下小結(jié),借此機會與大家交流,希望得到指正和建議: 第一個方面:班級管理,目標為先

      目標引領方向,按方向行走,才能離成功更近。我認為班級目標的確立是班級管理成功的關鍵。班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,一個班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會成為一盤散沙,缺少凝聚力。目標不明確,學生沒有努力的方向和動力,班級管理就沒了主心繩。我?guī)О嗟膴^斗目標是,互相糾正不良習慣,讓不學的學生動起來(不學的就做),把會的學生用起來(從會到精),充分挖掘?qū)W生潛能,發(fā)揮個人特長。同時我還綜合本班各方面的情況給同學們制定了班級學生行為準則和一日常規(guī),來結(jié)合《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》對學生進行有效的教育。從而使學生意識到自己的行為,直接影響到班級的集體榮譽。這樣也就增強了學生的集體榮譽感。

      第二個方面:班級管理,表率引領

      班主任應注意自身的表率作用,班主任的言行舉止,對學生具有強烈的感染力,對形成良好的班風,也具有很強的影響力,班主任做到尊敬家長,關愛學生,可以給學生豎立一個相互尊重的好榜樣,讓他們明白如何與人相處,作為一名班主任,我首先帶頭遵守好學校的各項常規(guī),講禮貌、明理,尊重學生。比如看到地面臟了,我會拿

      起掃帚來掃;看到桌椅沒有排整齊,我會主動幫學生排整齊??使學生在與我的交往中受到潛移默化的教育。我還要求班干部在學生中要起到模范帶頭作用,以身作則,嚴格遵守紀律,刻苦學習;遇到學習上有困難的同學,要主動伸出援助之手;班級開展活動時,學生能為班集體獻計獻策,查找資料,積極籌劃,為班級爭光,形成了良好的班風學習??

      第三個方面:班級管理、齊抓共管

      強化學生自主管理意識,讓學生從思想上認清自己的地位和作用,首先班主任引導學生正確認識個人、同學與班集體的關系。讓學生們積極為班級管理出謀劃策,樹立“班榮我榮”的信念。我班采用責任追究制度、榮譽表彰制度,所有的學生都要有為班上干一些力所能及的事情的想法,而且得想方設法必須作好。

      班級中的人,人人有事做,讓學生真正成為班級的主人。學生在參與過程中,也許會出現(xiàn)讓人不滿意情況。比如清潔打掃不徹底、作業(yè)完成不按時、實訓不按要求等,我班就還采取了班干部督察制,要求干部及時與出問題者溝通和交流,班干部用自己的學生心態(tài)去交流更利于出問題的學生接受和采納,避免了班主任處理事務時因“代溝”而造成學生口服心不服。當然這并不是說班主任就不管不問了,我只是班主任的任務重點放在了對班干部指導的管理上。

      第四個方面:班級管理,選對干部

      選好“干部”,是學生自主管理好班級的關鍵所在。俗話說:萬事得民心者成功。班干部人選必須過全體同學的考核才能勝任。班干

      部好比輪船上的舵手,他們可以帶領班級走向成功,也可以帶領班級走向失敗。新生入學,我對大多數(shù)學生不了解,所以暫時指定班干部,要求學生互相觀察,一段時間后,再進行選拔。首先公布班上的班委職位,讓學生寫自薦書,申請職位,并闡述清楚自己申請的職位該干什么工作,如何做好自己的崗位工作,要求每位學生必須寫一至二個職位申請;然后交由身為作為班主任的我來認真審查,我的原則是,因人而異安排職位,只要有可塑性,有提高自我的要求,我都不會放棄給他鍛煉的機會,學生哪方面弱,就安排哪方面工作,比如紀律班長,我就安排平時不愛遵守紀律的并且在違紀學生中有一定影響力的學生來擔任。紀律班長一經(jīng)確定后,我會將所有關于紀律管理相關建議交給他,讓他思考總結(jié)出一些可行紀律管理的方法。這種了解違紀學生心理,思想動態(tài)的紀律班長,能夠幫助班級深層次地解決學生的違紀問題,尤其是處理違紀學生的過程,可以讓他感受到工作的不易,并能對自己以前的違紀有一些反醒,從而帶動一批學生轉(zhuǎn)變。這類學生一旦做起來,動起來,有事可做了,生活變得充實了,當然也就少了精力去做違反班規(guī)校紀的事情了。當然在新班委執(zhí)行工作的過程中,作為班主任,我會非常信任他們,也要求所有學生必須服從他們,對有異議的事,先處理后說理,這也許有些不近人情,但這也算是將來企業(yè)管理的一種過渡模式吧!當然我也會時常盯緊指導他們的工作才行。

      第五個方面:班級管理,班會課要扎實

      我認為班會首先要定時、定事。就是在每周的班會時間絕對不能被其他課或活動占用,讓學生認識到班會是一節(jié)十分重要的課。班會課的內(nèi)容要有針對性、適用性,盡量把班會課的組織權(quán)交給學生,充分發(fā)揮他們的自覺性、能動性與積極性。在班上我首先是將讀報時間交給學生安排,當然班主任也到班督促。班干部可以組織學生討論《當代中職生》創(chuàng)業(yè)成功的案例,閱讀感恩類文章,知曉當前的好人好事,了解國家的重大方針與政策等。利用每周星期天晚創(chuàng)業(yè)課,觀看《職來職往》、《贏在職場》等節(jié)目,讓學生感受求職氛圍、總結(jié)求職技巧、體會能力的必要性。將每周星期五第五節(jié)作為班級安全教育課,讓學生看一些有關安全教育視頻,并結(jié)合班??h的實際狀況進行講解。比例夏天洗澡的人身安全、過馬路的交通安全、有關吃喝的食品安全、超負荷的用電安全,放假時防電話電信詐騙、防傳銷等等。第六個方面:班級管理,積極開展各類活動

      只有使教育者的教育與學生的自主教育協(xié)調(diào)發(fā)展、形成“共振”的時候,教育才是有效的。因此,首先就要建立學生自主發(fā)展的激勵機制,創(chuàng)設發(fā)展學生個性的環(huán)境與氛圍。

      1、鼓勵學生積極參與專業(yè)部和學校的各種競賽。要讓學生真正成為班級的主人,必須讓學生經(jīng)常感受到班集體的溫暖,體驗到團結(jié)的力量,品嘗到成功的喜悅。積極鼓勵學生參與專業(yè)部和學校的各種競賽,有助于培養(yǎng)學生“班興我榮、班衰我恥”的班集體主人翁精神,這是學生自主教育的一條重要途徑。

      2、利用班會課開展辯論賽、專題討論,讓學生在經(jīng)常性的討論、爭論中接受自我教育。組織學生結(jié)合班級實際開展一些專題討論

      和爭論,以此形成正確的輿論導向,讓他們明白這是一種重要的自我教育的方式。

      3、充分利用課外活動時間,發(fā)揮學生潛能,在我班上,我會選一少部分非常愛學習的學生到仿真室、數(shù)控室數(shù)銑拜師學技,讓學生下午課外活動時間到相應實作室去觀摩師兄們做工件,特別是向參加技能大賽的師兄,學習各種操作規(guī)程,技術(shù)要領。將所感受到的疑惑,通過梁杰老師和胡遠順老師等相關老師們的幫助,并逐一解決,并自己通過仿真軟件去獲得驗證。這些學生一旦成為了我們班上技術(shù)能手,我就充分發(fā)揮他們作用,讓他們用所學的知識,去教我們班上愿學想學這方面知識的同學,這樣我班就形成了CAD、CAXA、數(shù)控車工、數(shù)控銑工、計算機操作等學習興趣小組,這樣既解決學習課外活動時間,又提高了學生技能、還培訓了學生組織協(xié)調(diào)培訓能力。

      從實驗中發(fā)現(xiàn),這種模式很有用,也曾為我校參加技能大賽選拔人員提供有力了支持。例如:2011年全市CAD大賽活動中,我班學生積極性非常高,5名獲得市三等獎以上,我班09級學生何雙在10年市數(shù)控車工技能大賽中獲市二等獎,11級學生鄧強和彭良糧代表我校參加數(shù)車比賽,均獲市一等獎,楊俊同學獲市數(shù)銑二等獎,溫太喜同學獲市數(shù)銑三等獎的好成績。這些都是這種讓學生管理學生、讓學生培訓學生、讓學生真正動起來的良好表現(xiàn),只有他們充實了,大集體就平穩(wěn)了,才能形成強大的班級凝聚力,有了凝聚力班級管理起來才更輕松。

      第七個方面:班級管理、榮辱與共

      我班學生根據(jù)本班實際情況,在認真學習《中學生日常行為規(guī)范》的基礎上,以學校規(guī)章制度為依據(jù),根據(jù)自己班級的實際情況,在開學初讓學生自訂“班規(guī)”。在每一位同學直接、民主的參與下,制定集體生活的規(guī)則,讓學生用自己制訂的制度來約束自己,不斷培養(yǎng)自我調(diào)控、自我管理的能力,以達到自主管理的目的。每天及時公布獲得公寓辦公布表揚的全寢室成員加分情況,批評扣分情況,每周匯總后評出寢室內(nèi)務和清潔好的寢室作全班表揚并加分作為每月評估依據(jù),每周評出優(yōu)秀小組和示范學生人,這些將作為學期評模范班組、幸福之家(寢室)、專業(yè)帶頭人、技術(shù)能手、三好學生、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀班干等榮譽稱號的評優(yōu)依據(jù)。也是我們進行優(yōu)生優(yōu)分的重要依據(jù)。對于多次出現(xiàn)問題的學生或小組或?qū)嬍遥鳛榘嘀魅?,我就開設心理糾正輔導班。這樣各學習小組或各寢室成員都在參加一場隱形競賽,都盼望自己有出色表現(xiàn),都不愿參加班主任的糾正輔導班。學生的普遍心理:“關乎自己形象和水平的事兒,當然不能輸給別人啦”。

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