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      班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      時(shí)間:2019-05-15 14:12:31下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流》。

      第一篇:班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

      上午好!感謝大家在新學(xué)期開始能給我這次匯報(bào)交流的機(jī)會(huì),談不上什么經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樵谧泻芏嗬辖處?,?jīng)驗(yàn)比我豐富,我就把我上一學(xué)年在班主任工作崗位上的一些不成熟的教育理念,管理方法和心得體會(huì)做一個(gè)簡單匯報(bào),準(zhǔn)備時(shí)間較為倉促,可能會(huì)有表達(dá)不清楚,缺乏邏輯性條理性的地方,有不妥之處望大家給予批評(píng)指正。

      教育家胡適說我們的教育更像肌肉注射,學(xué)生沒有了主動(dòng)性和創(chuàng)意,靈動(dòng)的腦袋瓜被慢慢僵化。培養(yǎng)了無數(shù)精英的哈佛大學(xué)追崇自由平等的團(tuán)隊(duì)精神,耶魯大學(xué)非常重視校園和班級(jí)環(huán)境創(chuàng)建對(duì)學(xué)生獨(dú)立思辨能力的培養(yǎng)。我考慮的是如何能在現(xiàn)有家長預(yù)想、社會(huì)期望和現(xiàn)有唯分?jǐn)?shù)論的考試模式影響下,讓孩子快樂,進(jìn)步并有積極能動(dòng)性的充分發(fā)揮。

      在小班化環(huán)境下讓每個(gè)學(xué)生都受到等距離教學(xué),讓每個(gè)學(xué)生充分享受優(yōu)秀教育資源,充分與老師互動(dòng)、融合、彼此能感受互信關(guān)愛的脈搏。讓學(xué)生的每一天充滿快樂,讓學(xué)生的每一課都學(xué)得快樂。就像蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說的:要讓每一個(gè)孩子抬起頭走路。根據(jù)我們班的實(shí)際情況,我在以下幾個(gè)方面做了嘗試:

      一、創(chuàng)建屬于孩子們的自由小空間,有主人意識(shí)和歸屬感。

      開學(xué)之初我就把班級(jí)劃分為公共區(qū)域和個(gè)人區(qū)域。除了班級(jí)大家共同活動(dòng)的公共區(qū)域外,每一個(gè)孩子在班級(jí)內(nèi)有一個(gè)屬于自己的小空

      間,自己的書桌柜子里學(xué)習(xí)用品和生活用品以及自己的小玩具擺放格式自由發(fā)揮,孩子是自己私密空間的主人,其他孩子不經(jīng)主人允許不可以打開別人的柜子。對(duì)教室里的公共區(qū)域和公共用品比如黑板,門窗、走廊、垃圾桶,醫(yī)藥箱等實(shí)行輪流負(fù)責(zé),改變孩子認(rèn)為班級(jí)公共財(cái)產(chǎn)和他沒有關(guān)系,故意破壞的壞毛病,讓每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到班級(jí)的空間和用品都和大家息息相關(guān)。

      根據(jù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容和組織形式的要求,對(duì)課桌的排放適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,以滿足合作討論交流和個(gè)性化指導(dǎo)的需求,課堂呈現(xiàn)了一定的開放性,從一定程度上改變了傳統(tǒng)課堂過于封閉的局面,學(xué)生不再是個(gè)獨(dú)立的學(xué)習(xí)個(gè)體,而是為沿著一定的方向解決一定的問題的學(xué)習(xí)共同體。

      二.培養(yǎng)同學(xué)們班級(jí)學(xué)習(xí)生活的主動(dòng)參與意識(shí)和能力。

      老師重視參與方法的指導(dǎo)和參與能力的培養(yǎng),讓學(xué)生的主動(dòng)參與和培養(yǎng)學(xué)生說話的邏輯性、條理性有機(jī)結(jié)合。什么樣的教學(xué)模式是最好的模式,我認(rèn)為學(xué)生參與度高的課堂就是好課堂。無論是哪一種教學(xué)模式,都必須讓學(xué)生有主人翁精神,積極參與課堂中的一切探究活動(dòng)。學(xué)生的主動(dòng)參與精神不光體現(xiàn)在課堂教學(xué)中,還體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)校生活的各個(gè)層面。印象最深的是上一學(xué)期學(xué)生會(huì)的組織競(jìng)選,原來已有3名中隊(duì)委,1名小隊(duì)委,班上的xx同學(xué)綜合素質(zhì)不錯(cuò),但對(duì)自己的能力不夠自信,我就推薦他去競(jìng)選大隊(duì)委,他心里有退縮,沒底,而另一位推薦的同學(xué)就是xxx,他是之前的小隊(duì)委去競(jìng)選中隊(duì)委,他也退縮,原因是小隊(duì)委班上直接推薦,而中隊(duì)委要脫稿層層選拔,但

      我還是鼓勵(lì)他們,指導(dǎo)他需要注意的細(xì)節(jié),包括班上同學(xué)也一直給他們倆加油,最終結(jié)果是都選上了,我一直堅(jiān)信這個(gè)過程比結(jié)果重要,他們挑戰(zhàn)了自己這就是最棒的!家長知道這件事后都是非常感恩我們老師能為孩子這樣去著想的。

      三、重視班級(jí)成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,team-work精神的提倡利于孩子們今后更快捷順暢的走向多元化社會(huì)。

      我們把無差生教育作為一個(gè)重點(diǎn)來突破,用結(jié)對(duì)的形式開展了“點(diǎn)燃希望,友情幫學(xué)”活動(dòng)。就是每一個(gè)學(xué)科按學(xué)生的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行結(jié)對(duì)或者是分組,形成幫學(xué)小組,確定幫學(xué)目標(biāo)和方法,課堂上設(shè)置了幫學(xué)環(huán)節(jié),課外規(guī)定了幫學(xué)的時(shí)間,在老師的指導(dǎo)下,學(xué)生對(duì)每一節(jié)課的內(nèi)容或每一天的內(nèi)容都采用檢查式的輔導(dǎo),這樣,學(xué)困生得到了幫助,優(yōu)秀生得到了鞏固和鍛煉,可以說事半功倍,特別是同學(xué)們?cè)趲蛯W(xué)中增加了友情,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,讓同學(xué)在相互協(xié)作和啟發(fā)中獲得了一種情感上的交融,營造了一個(gè)充滿親和力的小家氛圍。每一個(gè)班集體就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不管是平日的小組合作還是我們的活動(dòng)參與,都會(huì)讓孩子們?nèi)ジ惺苓@種team-work精神。

      四、創(chuàng)建真正意義上的師生平等關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生與老師之間的朋友交流意識(shí)。

      只有平等的交流,用眼神和心靈與孩子真誠交流,孩子才會(huì)對(duì)我們真誠的敞開心扉,孩子們都很聰明,能用自己的眼神,感覺判斷出老師對(duì)自己的態(tài)度,說到這,讓我印象最深的是上學(xué)期兩個(gè)從加拿大過來的數(shù)學(xué)老師,我們暫且不說他們的課堂模式是否完全適合我們的校情,每次讓我們看到的都是課堂中的那份師生的自然,學(xué)生和老師沒有界限,一個(gè)眼神就是一次鼓勵(lì),一個(gè)微笑就是一次交流,師生彼此之間心領(lǐng)神會(huì),默契和諧,有一種朋友之間的理解和親情。離別的那一刻,班上好幾位學(xué)生默默流淚。我就努力在班級(jí)管理上學(xué)習(xí)外教的經(jīng)驗(yàn),蹲下身子了解學(xué)生的困惑,彎下腰來幫助同學(xué)們的疑難,和學(xué)生拉手交流思想,有時(shí)候活動(dòng)課時(shí)間會(huì)和孩子們坐在草地上“神侃”,從航空母艦到隱形飛機(jī),從個(gè)人家庭問題到生活生理常識(shí)、從學(xué)習(xí)技巧到解題思路什么話題都有,好幾次有學(xué)生評(píng)價(jià)我就是個(gè)“大孩子”。記得網(wǎng)上有一段視頻是美國總統(tǒng)奧巴馬圣誕節(jié)會(huì)見小學(xué)生,奧巴馬從開始到最后都是跪在白宮草坪上和孩子交流。拋去總統(tǒng)為選舉而作秀的因素,對(duì)孩子的尊重和平等交流很值得我們學(xué)習(xí)。有教育專家說:易焦慮、有暴力傾向的孩子往往是小的時(shí)候父母的擁抱不夠。經(jīng)常給孩子欣喜贊賞的擁抱,擊掌,甚至撫摸頭頂,往往會(huì)帶來比較理想的師生交流效果。

      五、大力發(fā)展學(xué)生的個(gè)人能力注重孩子們的興趣特長拓展

      在班級(jí)設(shè)置了個(gè)性展示和成功展臺(tái),把同學(xué)們成長過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展示出來,讓他們不斷地感受獲得成功的喜悅。以此為出發(fā)點(diǎn),我們拓展課程的發(fā)展空間,注重課堂的靈活多樣。把學(xué)科課程向?qū)W生發(fā)展的需要延伸,比如,語文課增加了文學(xué)鑒賞,數(shù)學(xué)課增加趣味數(shù)學(xué),英語課增加交際英語,音樂課增加了舞蹈和器樂,體育課增加了

      棋牌,信息課增加了實(shí)用編程等,這些課程的設(shè)置,為學(xué)生的特長發(fā)揮提供了條件,使得班級(jí)學(xué)生由單一的知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為能力的培養(yǎng),從而使班級(jí)學(xué)生更加多姿多彩,為營造和諧向上的班級(jí)文化打下了基礎(chǔ)。國際部開設(shè)了豐富多彩的特長課,而高爾夫和爵士舞是我們?cè)谏蟼€(gè)學(xué)期新開設(shè),孩子們很新奇,高爾夫是一項(xiàng)很高雅的體育運(yùn)動(dòng),而爵士舞歡快的節(jié)奏可以很好地調(diào)節(jié)一個(gè)人的協(xié)調(diào)性,而且可以在緊張的學(xué)習(xí)之余加以放松,個(gè)人覺得很不錯(cuò),所以我大膽鼓勵(lì)孩子們選報(bào),結(jié)果出乎我意料,高爾夫占總?cè)藬?shù)一半多,爵士舞全班只有一人沒報(bào),期末我看到他們的成績,表現(xiàn)得很不錯(cuò)都,關(guān)鍵我看到的是他們對(duì)報(bào)科目的興趣,這是非常重要的一點(diǎn)。

      六、增強(qiáng)班級(jí)管理環(huán)節(jié)中的教育服務(wù)意識(shí),主動(dòng)聯(lián)系家長,針對(duì)孩子的生活和學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析孩子的優(yōu)點(diǎn)和不足,營造家校共同協(xié)調(diào)教育孩子的良好格局。

      “資深的服務(wù)員,對(duì)客戶的口味了如指掌,這是因?yàn)樗齻冇眯淖龊米约旱墓ぷ?,做老師也是同樣道理,如果把學(xué)生比作是客戶,老師要研究‘客戶’的‘口味特點(diǎn)’,就要多觀察,記錄,反思平日孩子的各種行為習(xí)慣,主動(dòng)和家長分析孩子的特點(diǎn)和不足,協(xié)調(diào)教育。如果我們從逆向思維來考慮,你作為家長,你最希望老師怎么跟你溝通呢?我想最希望的是老師把自己當(dāng)朋友,坦誠交流,共同教育、引導(dǎo)孩子健康快樂成長。我們知道家校溝通平臺(tái)是很廣泛的,除了校訊通、家校冊(cè)、家訪、家長會(huì)、開放日等形式還可以是QQ、微信等,更方便、直接。對(duì)于班上平日特別關(guān)心孩子教育問題的家長可采取各

      種措施,讓其積極參與到民主管理中來,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,表現(xiàn)突出的家長將在期末頒發(fā)“明星家長”的榮譽(yù)證書。我們班這樣的家長還是不少的,比如xxx、xx、xxx、xx等的家長等。在我看來,與家長溝通,最重要的是要有“三心二意”。三心:指的是誠心、耐心、恒心,二意是指情意和笑意,具體不一一展開。每周的回校日,是了解家長的良好時(shí)機(jī),可以從孩子身上得到。如有的孩子告訴我他爸爸身體不好,有孩子告訴我發(fā)生了他家里又有弟弟了。我都會(huì)打個(gè)電話去問候一下,溝通與家長的感情,弱化固有的老師與家長的關(guān)系,成為知心的朋友。

      教師必須精心去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)生動(dòng)多彩的育人情境,精心地去關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異,精心設(shè)計(jì)每一個(gè)教育和教學(xué)的細(xì)節(jié),精心地為每一個(gè)學(xué)生發(fā)展提供幫助等等,當(dāng)這一切都成為現(xiàn)實(shí)的時(shí)候,我覺得教育應(yīng)該可以說是走向精致了。從這個(gè)意義上講,小班化對(duì)我們的老師是一個(gè)全新的考驗(yàn),是一次不尋常的挑戰(zhàn),小班化對(duì)我們老師提出了更高的要求,它不會(huì)讓我們老師變得輕松,而是需要我們做更大的情感投入,更多的精力投入,才能做到因材施教,讓每一個(gè)學(xué)生得到更多的人文關(guān)懷。

      創(chuàng)造教育奇跡的美國小學(xué)教師克拉克說:優(yōu)秀的教師是教育之心,這顆心里有一種使命召喚的緊迫感。我也借用一句歌詞結(jié)束我的發(fā)言:為了怒放的生命,讓孩子們有更完美的人生。謝謝大家!

      第二篇:班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      在教育、教學(xué)過程中,對(duì)學(xué)生發(fā)生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。以下是出國留學(xué)網(wǎng)小編整理的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流,歡迎參考,從教二十幾年來,我深知班主任工作的艱辛、繁雜和不易。雖然說干了二十幾年的班主任但也沒有多少成功的經(jīng)驗(yàn),今天所交流的算不上什么經(jīng)驗(yàn)只能算是拙見,下面我就簡單談一下自己是如何做好七年級(jí)學(xué)生工作的。班級(jí)情況分析:

      七年級(jí)六班現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)46人,其中男生17人,女生29人;男女比例嚴(yán)重失調(diào),班內(nèi)缺少陽剛之氣;住宿生41人,其中男住宿生15人,女住宿生26;走讀生5人;特殊學(xué)生3人,其中一人單親,其母親去世,一人父母離異跟爺爺生活,一人父母長年在外務(wù)工,后兩名問題學(xué)生同時(shí)也屬于留守兒童;問題學(xué)生2人。就總體情況來看學(xué)生的紀(jì)律觀念還算可以,但是學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等存在嚴(yán)重的不足。例如:垃圾亂扔,物品亂放,上課不認(rèn)真聽課,不能及時(shí)做筆記,學(xué)習(xí)積極性不高等。

      所以針對(duì)學(xué)生的具體情況我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

      一、關(guān)愛學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住。開學(xué)之初,如何讓學(xué)生進(jìn)得來留得住,對(duì)初一班主任來說這是一個(gè)難題,要求嚴(yán)了學(xué)生受不了再加上學(xué)生剛到一個(gè)新的地方想家容易輟學(xué),要求松了,學(xué)生容易養(yǎng)成松松垮垮的習(xí)慣。想家這個(gè)問題對(duì)在我們學(xué)校上六年級(jí)的學(xué)生來說還好,已經(jīng)有了一年的住宿時(shí)間,但對(duì)于在安家圈和一小上六年級(jí)的學(xué)生來說是一個(gè)全新的開始,想家、生活不適應(yīng)、學(xué)習(xí)緊張等困擾著學(xué)生。為了讓他們盡快的適應(yīng)初中生活,幫助他們排解煩惱,消除想家的思想等問題,我盡量多的同他們交流談心及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),有的放矢的做好學(xué)生的思想工作,分享他們的喜怒哀樂,力爭(zhēng)用最短的時(shí)間讓學(xué)生適應(yīng)新的生活,做到進(jìn)的來留得住。所以七年級(jí)六班分班時(shí)46人除一人因胃病在家接受治療外全部按部就班的在學(xué)習(xí),沒有因想家、學(xué)習(xí)緊張等出現(xiàn)問題的。

      二、從實(shí)際出發(fā),制定出一套較為完整且容易操作的班規(guī)。“沒有規(guī)矩不成方圓”,班級(jí)管理一定要有一套較為完整且容易操作的班規(guī),有了目標(biāo),有了一定的規(guī)矩才能有一個(gè)良好的班集體。但是現(xiàn)在學(xué)生中不乏獨(dú)生子女,他們是一代甚至幾代的掌上明珠,嬌生慣養(yǎng),人性、自私,不好管理。再加上現(xiàn)在的教育形式要求我們不能這樣不能那樣,增加了我們對(duì)學(xué)生的管理難度。所以,怎樣管理好學(xué)生又要保護(hù)好自己這是擺在我們?nèi)w班主任面前的一個(gè)難題。這就要求我們及時(shí)同家長交流溝通,取得家長的理解和支持,只有家長明白了我們的用心良苦,他們才能在非常時(shí)候理解我們支持我們。所以開學(xué)之初我就借家長來送學(xué)生的機(jī)會(huì)給全體家長和學(xué)生召開了一個(gè)簡短的家長會(huì)。在會(huì)上明確了學(xué)生到校學(xué)習(xí)的主要任務(wù):第一是成人,第二是成才。讓家長明白成人第一成才第二,二者相輔相成,即使不能成才也要成人。讓家長和全體學(xué)生共同明白班規(guī)的重要性。同時(shí)在這次家長會(huì)上向家長簡單的談了一下自己制定的班規(guī):家長必須在學(xué)生放學(xué)生按時(shí)來接學(xué)生,嚴(yán)禁乘坐三輪車等一切具有安全隱患的車輛;嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)等任何通訊工具和娛樂工具帶入校園;嚴(yán)禁學(xué)生吸煙喝酒;物品擺放必須整齊、凳子必須在自己離開時(shí)放入課桌下;教室衛(wèi)生只有在周日下午打掃,平時(shí)保持;晚上必須按時(shí)作息;不準(zhǔn)男同學(xué)欺侮女同學(xué)、大同學(xué)欺侮小年級(jí)同學(xué);正確處理男女同學(xué)之間的關(guān)系;學(xué)生在校期間必須穿校服;在任何時(shí)候、任何地方都必須把安全放在第一位;繳費(fèi)要按時(shí)等班級(jí)規(guī)定。讓家長理解配合自己的工作,有了家長的理解和配合我們的工作就好做多了。譬如說在這次校服征訂和學(xué)生保險(xiǎn)的收交中我們班家長就非常的配合與支持,沒有一個(gè)學(xué)生出現(xiàn)不定和不交的情況;再如,為了及時(shí)同家長交流溝通,我建立了一個(gè)飛信平臺(tái),有一學(xué)生家使用的是固定電話無法加入,家長在我的建議下撤了固話換了手機(jī),還有一個(gè)學(xué)生家長是聯(lián)通手機(jī)號(hào)也無法加入也及時(shí)更換成了移動(dòng)手機(jī)號(hào)。有了班規(guī),就有了班集體全體同學(xué)共同的行為準(zhǔn)則,班主任開展工作就容易多了。因?yàn)?,同學(xué)們從心里面認(rèn)同了這些行為準(zhǔn)則,如果誰違反了這些行為準(zhǔn)則,那么誰就應(yīng)當(dāng)受到紀(jì)律約束,就要接受同學(xué)們和老師的批評(píng)和教育。班規(guī)要制定好,更要落實(shí)好,這樣才能為建設(shè)良好的班集體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、精心培養(yǎng),大膽使用班干部

      一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由這些小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用,他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)小干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當(dāng)選的班干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力,班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我們必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)班干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,定期召開班委會(huì),在鼓勵(lì)班干部大膽工作的同時(shí),指點(diǎn)他們工作方法,要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、生活上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。所以在開學(xué)之初,我就對(duì)學(xué)生在六年級(jí)的情況進(jìn)行了全面的了解,從了解中得知,在我們學(xué)校上六年級(jí)的楊桂榮同學(xué)干班長干的非常好,所以我就大膽的任命她為班長,負(fù)責(zé)班級(jí)的所有事物。然后由楊桂榮同學(xué)負(fù)責(zé)根據(jù)她對(duì)學(xué)生的了解向我提供班干部候選人,然后考察任命。所以七年級(jí)六班的班委總體來說是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上用戰(zhàn)斗力的班委,對(duì)我安排給她們的工作都基本能不折不扣的按時(shí)完成,真正起到了我“左膀右臂”的輔助作用。

      四、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

      班主任在初一階段的工作重點(diǎn)和中心任務(wù),是整頓班級(jí)紀(jì)律,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。這一任務(wù)要完成,班主任必須下決心,動(dòng)真格,采取各種方法。我的具體做法是:

      抓課前準(zhǔn)備:俗話說,良好的開端是成功的一半。一節(jié)課的課前預(yù)備十分重要。開學(xué)初,鈴聲響了之后,大多數(shù)學(xué)生象沒有聽到似的,該玩什么的還玩什么。針對(duì)這種現(xiàn)象提出提前2分鐘到教室做準(zhǔn)備的要求,并隨機(jī)督查學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況,現(xiàn)在基本已形成習(xí)慣。

      抓作業(yè):開學(xué)之初,每天總有十幾個(gè)學(xué)生交不上作業(yè)。經(jīng)調(diào)查,在小學(xué)無論是安家圈、一小還是我們學(xué)校的學(xué)生總有那么三四個(gè)同學(xué)經(jīng)常不完成作業(yè),開學(xué)的第一月抓作業(yè)成為了我工作的重點(diǎn)。經(jīng)多方談心教育,作業(yè)的完成有了很大進(jìn)步,基本上消滅了不完成作業(yè)的現(xiàn)象。

      抓衛(wèi)生保潔:針對(duì)教室保持得不夠干凈,學(xué)生們有亂扔亂拋現(xiàn)象,我號(hào)召他們不亂扔廢棄物,我在衛(wèi)生方面倡導(dǎo)的思想是:衛(wèi)生是保持出來的不是打掃出來的。所以規(guī)定每周教室衛(wèi)生只在周日下午打掃一次其他時(shí)間自己保持,自己產(chǎn)生的垃圾自己帶出教室,教室后面的垃圾桶平時(shí)倒扣放置,只有在飯空學(xué)生打掃衛(wèi)生時(shí)用,同時(shí),還給每一個(gè)同學(xué)劃分出一塊塊的包干區(qū),這樣就消除了衛(wèi)生死角。并且衛(wèi)生久而久之,學(xué)生就養(yǎng)成了習(xí)慣,現(xiàn)在無論什么時(shí)候走進(jìn)教室,教室里都是整齊、干凈的。

      五、密切任課教師和家庭的關(guān)系,共同教育學(xué)生 在教育、教學(xué)過程中,對(duì)學(xué)生發(fā)生影響并使之成才并非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。所以,我經(jīng)常向任課教師了解本班學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、生活紀(jì)律等方面的情況,并及時(shí)匯報(bào)本班學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)狀況及自己的班主任工作計(jì)劃等,聽取他們對(duì)班級(jí)管理及工作方面的意見,邀請(qǐng)他們參加班級(jí)的活動(dòng),爭(zhēng)取他們的支持,同心協(xié)力搞好班級(jí)管理工作。一個(gè)人的成長過程,會(huì)不同程度地受到學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面的影響,各個(gè)方面的作用都是不可低估的,所以我還經(jīng)常與家長聯(lián)系,每周五我就用飛信的形式把本周學(xué)校要求的事情、學(xué)生的在校情況等發(fā)到家長的手機(jī)上,讓家長配合,以達(dá)到家校共同教育學(xué)生的目的,盡量避免“5+2=0”的教育現(xiàn)象發(fā)生。

      以上所言是我工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成績的取得并不是我個(gè)人所為,在這里我要感謝各位同仁的大力支持和幫助,另外,各位同仁都是我的良師益友,我還有許多不足之處需要學(xué)習(xí),讓我們一起共勉吧!小編精心推薦

      班級(jí)管理心得體會(huì) | 班主任培訓(xùn)心得體會(huì) | 教師培訓(xùn)心得體會(huì)

      第三篇:班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      經(jīng)驗(yàn)交流之班級(jí)管理

      一.用仁愛之心走近孩子的世界

      每個(gè)孩子都是一個(gè)可愛的小天使,父母把純真的孩子送到校園,那么老師更有責(zé)任區(qū)正確地引導(dǎo)每位孩子變得優(yōu)秀,取得成功;而邁出的第一步則是走近孩子的世界,讓孩子充分的信任你。怎樣走近孩子的世界?——需要仁愛之心。不經(jīng)意的愛心表露,收獲可能是莫大的。

      二.用“愛與信任”構(gòu)建師生橋梁

      美國心理學(xué)家威譜`詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己的加以賞識(shí)”。老師常常被喻為伯樂,懂得賞識(shí)學(xué)生,挖掘孩子的潛能是很重要的。老師的一言一行都潛移默化地影響著孩子們,作為班主任,更應(yīng)該善于接近孩子,并耐心指導(dǎo),包容缺點(diǎn),捕捉閃光點(diǎn)。同時(shí),可以用微笑和撫摸孩子的頭發(fā)等親切動(dòng)作來縮短師生的距離。

      三.管理有秩

      可以采用的分組管理的管理方案,將班上的同學(xué)分為一定數(shù)目的小組,每個(gè)小組都有一名小組長負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)、生活等事項(xiàng)。追求在班主任不在的情況下,班級(jí)同學(xué)能“自主管理”。這樣的方式不僅使老師獲得輕松,也讓同學(xué)們逐漸學(xué)會(huì)自主。而在安排職務(wù)上,蔣老師則是把工作細(xì)化,爭(zhēng)取讓每個(gè)小孩子都有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),做到“人人有事干,有事人人干”。

      四.在活動(dòng)中培養(yǎng)班級(jí)榮譽(yù)感

      活動(dòng)是促進(jìn)孩子們各方面素質(zhì)的一個(gè)很有利的方式。可以通過正確的指導(dǎo)讓孩子們知道什么是合作精神。主張讓孩子們多親近大自然,發(fā)現(xiàn)大自然的美,所以活動(dòng)可開設(shè)于室外.而活動(dòng)的開展能在孩子們收獲一份喜悅與榮耀的時(shí)候,多一份班級(jí)責(zé)任感。

      五.注重與大人的交流

      主動(dòng)與科任老師及學(xué)生家長溝通交流。在與家長的溝通中除了家訪、打電話等,老師還采用了直接以作業(yè)本評(píng)語的方式對(duì)孩子在學(xué)校的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣的方式也使家長感到很愉快。

      其實(shí),班級(jí)管理并不是一項(xiàng)簡單的工作,當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任是辛苦的,班級(jí)管理需要注意的事項(xiàng)并不能再這有限的語言里完全展示出來,相信更多的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是等著我們?cè)谏钊雽?shí)踐中自己去探索的,也相信這次的交流也會(huì)幫助準(zhǔn)老師們走出原來的那個(gè)象牙塔,對(duì)班主任工作得到一個(gè)更深刻更全面的了解。

      第四篇:班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      ——“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

      大家上午好!

      首先請(qǐng)?jiān)试S我向組織本次活動(dòng)的各校領(lǐng)導(dǎo)們表示忠心的感謝,感謝你們給我提供了本次寶貴的學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

      本人于1997年7月參加工作以來就一直在毛尖山中心學(xué)校從事英語教學(xué)并一直承擔(dān)著班主任工作。1997年至2009年這12年間,我親手送走了4屆畢業(yè)生,在此期間的2006屆畢業(yè)生,當(dāng)時(shí)在我校創(chuàng)下了岳中錄取率居全縣第一名的優(yōu)異成績。2010年和2011年我又連續(xù)送走了兩屆畢業(yè)生,這兩屆我都是在初三的時(shí)間才中途接任班主任的,今年我又中途接手了一個(gè)初二班。我近斯所接手的三個(gè)班級(jí),可以說都是“問題班級(jí)”,班級(jí)班風(fēng)不正、學(xué)風(fēng)不濃,整體學(xué)生的成績較差,“后進(jìn)生”多。班級(jí)課內(nèi)外紀(jì)律差。在校領(lǐng)導(dǎo)的一再關(guān)心、器重之下,本人在“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化方面了能略有心得,現(xiàn)略微談?wù)剛€(gè)人感受和各位同仁共勉,不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

      一、充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的重要性和必要性

      1、教書育人。老師的天職既要教好書,更重要的是又要育好人。而“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作正是這種天職的集中體現(xiàn),尤其是在育人方面,現(xiàn)在的孩子基本都是在溫室中長大的,是一代甚至是幾代的掌上明珠,又逢上了這樣一個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì),很多孩子身上存在著各種各樣的毛病,不知各位有沒有這橛感覺,就是現(xiàn)在真正靜下心思讀書的學(xué)生是不怎么多,從我近三年所帶的班級(jí)來看,有近三分之一的是“問

      題學(xué)生”,是“后進(jìn)生”。如果我的眼中只有為數(shù)不多的“尖子生”身上的學(xué)習(xí)的話,那導(dǎo)致的結(jié)果必然是整個(gè)班級(jí)的整體下滑,最終是即沒教好書,又沒育好人。

      2、孩子是未來的主人,是家庭的希望

      初中階段孩子的行為習(xí)慣、思想品德、文化知識(shí)如何,對(duì)他將來的發(fā)展起著舉足輕重的作用。同時(shí)他們身上又承載著千千萬萬個(gè)家庭的殷切希望,關(guān)系到家庭的興旺與否。

      3、“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化與否影響到整個(gè)班級(jí),影響到班上大多數(shù)人的學(xué)習(xí)和生活。

      二、轉(zhuǎn)化“后進(jìn)生”的方法、策略

      1、知已知彼、百戰(zhàn)不殆

      哪個(gè)學(xué)生不想成為“德、智、體、美、勞”等各方面全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生呢?這些十二、三四的小孩子難道他們就沒有上進(jìn)心,就不想好了嗎?這到底是什么原因使他們成為了“后進(jìn)生”了呢?要想了解這些個(gè)中原因,只有充分的和學(xué)生進(jìn)行交流、溝通,走進(jìn)學(xué)生的心靈。和學(xué)生交朋友,這樣就能找到問題的癥結(jié)在哪里,然后對(duì)癥下藥。

      我班有一位學(xué)生叫劉著和另外吳磊、劉同賀、儲(chǔ)鑫三位同學(xué)號(hào)稱我班的“四大金剛”,從他平時(shí)的所作所為看起來,其實(shí)是非常聰明的孩子,只是這股聰明勁沒有用到正道上來而已。上課喜歡講話,他甚至利用老師轉(zhuǎn)身在黑板上板書的時(shí)間,和其他同學(xué)調(diào)換座位。經(jīng)常欺負(fù)小同學(xué),亂花錢。學(xué)習(xí)不用功,整天到晚游手好閑。經(jīng)常給惹麻煩。

      有天中午,我把他叫到辦公室和他進(jìn)行交談。問他為什么總是管不住自己,總是違紀(jì)。他說他很小的時(shí)候就離異了,現(xiàn)在父親常年在沈陽打工,自己平時(shí)在家和爹奶一起生活。他說這個(gè)世界上沒人管他,沒人愛他。所以自己就養(yǎng)成了很多的惡習(xí),有時(shí)自己不知不覺的就違紀(jì)了。

      通過此次談話之后,我了解到了他的家庭背景,心理感受。他很自卑,沒有父母的關(guān)愛,生活沒有方向性。

      2、要有愛心、耐心、責(zé)任心

      做為一名合格的教育工作者,首先就要具有愛心,沒有愛心的人是不能做好教書育人這份工作的,尤其是對(duì)待這樣一批有著各種問題的“后進(jìn)生”們。

      我通常是將心比心。任何人都不能保證他的孩子就是十全十美的好學(xué)生,假若自己的孩子今后碰到這樣或那樣的問題,我肯定是會(huì)希望老師對(duì)她給予幫助,不能放棄,不聞不問,也希望老師們能給她們關(guān)愛,幫好度過難關(guān),所以我對(duì)這群“后進(jìn)生”是非常有愛的。

      再者,這些孩子在初中階段也為他們今后的人生道路沒定了方向。弄不好就毀了他們一生的前途命運(yùn)這,同時(shí)也就破滅了一個(gè)家庭的希望之所在,因此,我們就更要具有責(zé)任心,去幫他們一把,讓他們?cè)缛兆呱险?。朝著美好的明天去奮斗。

      “冰凍三尺非一日之寒”,這些“后進(jìn)生”們身上所養(yǎng)成的不良習(xí)慣,同樣需要較長的時(shí)間才能改邪歸正。指望用一兩次、三四次教育就能使他們“回心轉(zhuǎn)意”那是不可能的,一個(gè)壞習(xí)慣的改掉往往需要多次交流教育,才能最終達(dá)到更改的目的,就拿我班的“四大金剛”來說,在我今年剛接的2個(gè)月里,幾乎天天有他們的“案子”要么打人,要么上課嚴(yán)重違紀(jì),嚴(yán)重影響老師的上課秩序。我在他們身上所花費(fèi)的時(shí)間比在搞學(xué)習(xí)的學(xué)生身上所花費(fèi)的時(shí)間多的多,那一陣我的腦海里時(shí)常浮現(xiàn)著他們的身影,做夢(mèng)都是和他們有關(guān)。有時(shí)我半開玩笑對(duì)他們說昨晚夢(mèng)見了我嗎?我可天天想著你們啊!

      3、善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”,多鼓勵(lì),提高學(xué)生自信心

      任何人都喜歡聽別人的表揚(yáng)之聲,贊美之 詞。這些十二、三歲的孩子們更是這樣,你如果天天對(duì)他們唬著個(gè)臉,動(dòng)不動(dòng)就批評(píng),讓他們找不到自信,勢(shì)必會(huì)造成他們的逆反心理。因此,我對(duì)這些“后進(jìn)生”們的進(jìn)步,優(yōu)點(diǎn)經(jīng)常在班上加以表揚(yáng),提高他們?cè)诎嗉?jí)里的自信心。其實(shí)這些“后進(jìn)生”們還是有許多的“閃光點(diǎn)”的,比如劉著同學(xué)就“非常的大方”,經(jīng)常幫助他人,這也是導(dǎo)致他用錢比較費(fèi)的一個(gè)原因。劉著勞動(dòng)積極,不怕累、不怕臟。本期運(yùn)動(dòng)會(huì)上“四大金剛”所參加的比賽項(xiàng)目都是非常累人的比賽,比如1500米長跑,100米接力賽等,且在比賽中頑強(qiáng)拼搏,取得了較好的成績,在運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)會(huì)上,我特意表揚(yáng)了他們,號(hào)召全班同學(xué)向他們學(xué)習(xí),頑強(qiáng)拼搏,不怕累,勇創(chuàng)第一的精神,他們個(gè)個(gè)臉上都洋溢著高興的微笑。

      4、加強(qiáng)前途、理想教育,提高他們的責(zé)任心和上進(jìn)心,要往學(xué)生身上灌注精神氣。

      未來的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的社會(huì),沒有知識(shí)必然會(huì)遭到社會(huì)的淘汰。你們作為父母的后代,一定要領(lǐng)會(huì)父母的養(yǎng)育之恩,為父母爭(zhēng)光,為家庭爭(zhēng)氣,為班級(jí)爭(zhēng)氣,你們的一言一行代表的不僅僅是個(gè)人,而且是整個(gè)802班。所以你們一定不能自暴自棄,沒有理想、混日子。你們是早晨8、9點(diǎn)鐘的太陽,朝氣蓬勃,哪能沒有一股子精神氣呢?所以我經(jīng)常教育他們要有一股精神氣。人活著要有股精神的,在作業(yè)里面我也經(jīng)常寫些“要有精神、要上進(jìn)、要奮斗”等激勵(lì)的話語。久而久之,他們的干勁確實(shí)比以前足了,混日子的也日漸減

      少了。

      5、冷處理

      對(duì)經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生,不妨試試“冷處理”這種方法。因?yàn)樗麄兇_實(shí)非常調(diào)皮,總會(huì)和本班或別班的同學(xué)之間發(fā)生摩擦,而且性質(zhì)相差無幾,如果每發(fā)生一起事件你都去處理或批評(píng)他們幾句,他們反而會(huì)取得和班主任之間的這種游戲很好玩,所越搞越來勁,還不能隔幾天不和他們來往,故意遠(yuǎn)離他們,他們也會(huì)發(fā)現(xiàn)班主任的這種反常變化而會(huì)自覺收斂的。這些方法,我屢試不。

      6、剛?cè)岵?jì)。

      前后的幾種方法基本可以歸納為柔,春風(fēng)化雨,潤物無聲。在潛移默化中對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。而有些時(shí)候還得來點(diǎn)“剛性的”徹底打消他們的囂張氣焰。

      下面就講講我班班吳磊同學(xué)的故事。

      吳磊同學(xué)基本情況是這樣的,從小父母由于外出打工,主要由爹奶一手帶大,尤其是奶奶對(duì)他非常溺愛,養(yǎng)成了一身的壞毛病,愛打人,不認(rèn)真學(xué)習(xí),課堂上經(jīng)常違紀(jì),而且不聽功告,死不認(rèn)錯(cuò),曾經(jīng)兩次和數(shù)學(xué)老師發(fā)生沖突,甚至用鐵棒來威脅老師。經(jīng)常造成數(shù)學(xué)課不能正常運(yùn)行。嚴(yán)重影響了班級(jí)數(shù)學(xué)的成績,在此期間,我?guī)缀趺總€(gè)星期都要處理一次和他相關(guān)的違紀(jì)事件,其中有一次他也是和我對(duì)著干,晚教書十幾年,還第一次有學(xué)生在我面前大叫“我不要你管”我不念了,這次和數(shù)學(xué)老師對(duì)著干,嚴(yán)重影響了正常的教學(xué)秩序,數(shù)學(xué)老師了也是一忍再忍。第二天,我把他的媽媽,我到了學(xué)校,把事情經(jīng)過說給她聽了,她也覺得孩子太不懂事了。我當(dāng)時(shí)就叫她把吳磊領(lǐng)回家,反思,要想念書,一要真心實(shí)意反思改正。二是爸爸親自送

      他到學(xué)校。三要寫保證書,父親也要簽名,要再發(fā)生老師在課堂上頂撞的事件,馬上由父親將他領(lǐng)回,我們不歡迎這樣屢教不改的學(xué)生,從近2個(gè)月的表現(xiàn)來看,前面所提到的嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象沒有發(fā)生過一次,而且運(yùn)動(dòng)會(huì)上他還積極參加。同時(shí)劉著、劉同賀、儲(chǔ)鑫三人在吳磊的影響之下,也都在行為習(xí)慣上發(fā)生了根本性的變化,沒出現(xiàn)過象打人、大聲吵鬧等嚴(yán)重違紀(jì)行為?,F(xiàn)在,我可以安心的回家休息了,不像以前,人到了家里、心里還在他們身上,生怕他們又犯什么錯(cuò)誤,可以說現(xiàn)在的班級(jí)基于處于穩(wěn)定狀態(tài)下。

      三、班主任的平常心

      班主任認(rèn)真細(xì)想起來,帶哪個(gè)班級(jí)都一樣,這是我近三年來連接接手“問題班級(jí)”的心得。班主任的主要天職是既教好書、又要育好人,一手抓住成績較好的同學(xué),讓他們盡量多學(xué)文化知識(shí),升入高中,盡量成才,一手抓“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化。讓他們盡快成長。兩手都要抓、兩手都要硬。

      學(xué)習(xí)成績不行,不代表他出身社會(huì)后就不能取得成功。就不能成為某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者。這是我們每位班主任都有同樣的感受。另外,出身社會(huì)后對(duì)老師最尊敬的,最記得老師恩情的和老師走的最近扔,往往還是之前的“后進(jìn)生”,因此,千萬不能忽視了“后進(jìn)生”。

      對(duì)班主任來說,“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作,是教書育人的真實(shí)寫照,是上蒼給你提供的活靈活現(xiàn)的藝術(shù)品,讓你去描述,去雕刻。她好像是母親分娩之前,所經(jīng)歷的一段體痛,是痛且幸福的。

      第五篇:班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流

      學(xué)生自主管理班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流

      大英縣中職校劉勝

      通過對(duì)近幾年職教班主任工作的摸索,我從中得到了一些體悟,下面我將對(duì)自己在班級(jí)內(nèi)實(shí)施學(xué)生自主管理方面的一些工作做一下小結(jié),借此機(jī)會(huì)與大家交流,希望得到指正和建議: 第一個(gè)方面:班級(jí)管理,目標(biāo)為先

      目標(biāo)引領(lǐng)方向,按方向行走,才能離成功更近。我認(rèn)為班級(jí)目標(biāo)的確立是班級(jí)管理成功的關(guān)鍵。班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,一個(gè)班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)成為一盤散沙,缺少凝聚力。目標(biāo)不明確,學(xué)生沒有努力的方向和動(dòng)力,班級(jí)管理就沒了主心繩。我?guī)О嗟膴^斗目標(biāo)是,互相糾正不良習(xí)慣,讓不學(xué)的學(xué)生動(dòng)起來(不學(xué)的就做),把會(huì)的學(xué)生用起來(從會(huì)到精),充分挖掘?qū)W生潛能,發(fā)揮個(gè)人特長。同時(shí)我還綜合本班各方面的情況給同學(xué)們制定了班級(jí)學(xué)生行為準(zhǔn)則和一日常規(guī),來結(jié)合《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的教育。從而使學(xué)生意識(shí)到自己的行為,直接影響到班級(jí)的集體榮譽(yù)。這樣也就增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

      第二個(gè)方面:班級(jí)管理,表率引領(lǐng)

      班主任應(yīng)注意自身的表率作用,班主任的言行舉止,對(duì)學(xué)生具有強(qiáng)烈的感染力,對(duì)形成良好的班風(fēng),也具有很強(qiáng)的影響力,班主任做到尊敬家長,關(guān)愛學(xué)生,可以給學(xué)生豎立一個(gè)相互尊重的好榜樣,讓他們明白如何與人相處,作為一名班主任,我首先帶頭遵守好學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī),講禮貌、明理,尊重學(xué)生。比如看到地面臟了,我會(huì)拿

      起掃帚來掃;看到桌椅沒有排整齊,我會(huì)主動(dòng)幫學(xué)生排整齊??使學(xué)生在與我的交往中受到潛移默化的教育。我還要求班干部在學(xué)生中要起到模范帶頭作用,以身作則,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí);遇到學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),要主動(dòng)伸出援助之手;班級(jí)開展活動(dòng)時(shí),學(xué)生能為班集體獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,查找資料,積極籌劃,為班級(jí)爭(zhēng)光,形成了良好的班風(fēng)學(xué)習(xí)??

      第三個(gè)方面:班級(jí)管理、齊抓共管

      強(qiáng)化學(xué)生自主管理意識(shí),讓學(xué)生從思想上認(rèn)清自己的地位和作用,首先班主任引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)個(gè)人、同學(xué)與班集體的關(guān)系。讓學(xué)生們積極為班級(jí)管理出謀劃策,樹立“班榮我榮”的信念。我班采用責(zé)任追究制度、榮譽(yù)表彰制度,所有的學(xué)生都要有為班上干一些力所能及的事情的想法,而且得想方設(shè)法必須作好。

      班級(jí)中的人,人人有事做,讓學(xué)生真正成為班級(jí)的主人。學(xué)生在參與過程中,也許會(huì)出現(xiàn)讓人不滿意情況。比如清潔打掃不徹底、作業(yè)完成不按時(shí)、實(shí)訓(xùn)不按要求等,我班就還采取了班干部督察制,要求干部及時(shí)與出問題者溝通和交流,班干部用自己的學(xué)生心態(tài)去交流更利于出問題的學(xué)生接受和采納,避免了班主任處理事務(wù)時(shí)因“代溝”而造成學(xué)生口服心不服。當(dāng)然這并不是說班主任就不管不問了,我只是班主任的任務(wù)重點(diǎn)放在了對(duì)班干部指導(dǎo)的管理上。

      第四個(gè)方面:班級(jí)管理,選對(duì)干部

      選好“干部”,是學(xué)生自主管理好班級(jí)的關(guān)鍵所在。俗話說:萬事得民心者成功。班干部人選必須過全體同學(xué)的考核才能勝任。班干

      部好比輪船上的舵手,他們可以帶領(lǐng)班級(jí)走向成功,也可以帶領(lǐng)班級(jí)走向失敗。新生入學(xué),我對(duì)大多數(shù)學(xué)生不了解,所以暫時(shí)指定班干部,要求學(xué)生互相觀察,一段時(shí)間后,再進(jìn)行選拔。首先公布班上的班委職位,讓學(xué)生寫自薦書,申請(qǐng)職位,并闡述清楚自己申請(qǐng)的職位該干什么工作,如何做好自己的崗位工作,要求每位學(xué)生必須寫一至二個(gè)職位申請(qǐng);然后交由身為作為班主任的我來認(rèn)真審查,我的原則是,因人而異安排職位,只要有可塑性,有提高自我的要求,我都不會(huì)放棄給他鍛煉的機(jī)會(huì),學(xué)生哪方面弱,就安排哪方面工作,比如紀(jì)律班長,我就安排平時(shí)不愛遵守紀(jì)律的并且在違紀(jì)學(xué)生中有一定影響力的學(xué)生來擔(dān)任。紀(jì)律班長一經(jīng)確定后,我會(huì)將所有關(guān)于紀(jì)律管理相關(guān)建議交給他,讓他思考總結(jié)出一些可行紀(jì)律管理的方法。這種了解違紀(jì)學(xué)生心理,思想動(dòng)態(tài)的紀(jì)律班長,能夠幫助班級(jí)深層次地解決學(xué)生的違紀(jì)問題,尤其是處理違紀(jì)學(xué)生的過程,可以讓他感受到工作的不易,并能對(duì)自己以前的違紀(jì)有一些反醒,從而帶動(dòng)一批學(xué)生轉(zhuǎn)變。這類學(xué)生一旦做起來,動(dòng)起來,有事可做了,生活變得充實(shí)了,當(dāng)然也就少了精力去做違反班規(guī)校紀(jì)的事情了。當(dāng)然在新班委執(zhí)行工作的過程中,作為班主任,我會(huì)非常信任他們,也要求所有學(xué)生必須服從他們,對(duì)有異議的事,先處理后說理,這也許有些不近人情,但這也算是將來企業(yè)管理的一種過渡模式吧!當(dāng)然我也會(huì)時(shí)常盯緊指導(dǎo)他們的工作才行。

      第五個(gè)方面:班級(jí)管理,班會(huì)課要扎實(shí)

      我認(rèn)為班會(huì)首先要定時(shí)、定事。就是在每周的班會(huì)時(shí)間絕對(duì)不能被其他課或活動(dòng)占用,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到班會(huì)是一節(jié)十分重要的課。班會(huì)課的內(nèi)容要有針對(duì)性、適用性,盡量把班會(huì)課的組織權(quán)交給學(xué)生,充分發(fā)揮他們的自覺性、能動(dòng)性與積極性。在班上我首先是將讀報(bào)時(shí)間交給學(xué)生安排,當(dāng)然班主任也到班督促。班干部可以組織學(xué)生討論《當(dāng)代中職生》創(chuàng)業(yè)成功的案例,閱讀感恩類文章,知曉當(dāng)前的好人好事,了解國家的重大方針與政策等。利用每周星期天晚創(chuàng)業(yè)課,觀看《職來職往》、《贏在職場(chǎng)》等節(jié)目,讓學(xué)生感受求職氛圍、總結(jié)求職技巧、體會(huì)能力的必要性。將每周星期五第五節(jié)作為班級(jí)安全教育課,讓學(xué)生看一些有關(guān)安全教育視頻,并結(jié)合班校縣的實(shí)際狀況進(jìn)行講解。比例夏天洗澡的人身安全、過馬路的交通安全、有關(guān)吃喝的食品安全、超負(fù)荷的用電安全,放假時(shí)防電話電信詐騙、防傳銷等等。第六個(gè)方面:班級(jí)管理,積極開展各類活動(dòng)

      只有使教育者的教育與學(xué)生的自主教育協(xié)調(diào)發(fā)展、形成“共振”的時(shí)候,教育才是有效的。因此,首先就要建立學(xué)生自主發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)設(shè)發(fā)展學(xué)生個(gè)性的環(huán)境與氛圍。

      1、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與專業(yè)部和學(xué)校的各種競(jìng)賽。要讓學(xué)生真正成為班級(jí)的主人,必須讓學(xué)生經(jīng)常感受到班集體的溫暖,體驗(yàn)到團(tuán)結(jié)的力量,品嘗到成功的喜悅。積極鼓勵(lì)學(xué)生參與專業(yè)部和學(xué)校的各種競(jìng)賽,有助于培養(yǎng)學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的班集體主人翁精神,這是學(xué)生自主教育的一條重要途徑。

      2、利用班會(huì)課開展辯論賽、專題討論,讓學(xué)生在經(jīng)常性的討論、爭(zhēng)論中接受自我教育。組織學(xué)生結(jié)合班級(jí)實(shí)際開展一些專題討論

      和爭(zhēng)論,以此形成正確的輿論導(dǎo)向,讓他們明白這是一種重要的自我教育的方式。

      3、充分利用課外活動(dòng)時(shí)間,發(fā)揮學(xué)生潛能,在我班上,我會(huì)選一少部分非常愛學(xué)習(xí)的學(xué)生到仿真室、數(shù)控室數(shù)銑拜師學(xué)技,讓學(xué)生下午課外活動(dòng)時(shí)間到相應(yīng)實(shí)作室去觀摩師兄們做工件,特別是向參加技能大賽的師兄,學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程,技術(shù)要領(lǐng)。將所感受到的疑惑,通過梁杰老師和胡遠(yuǎn)順老師等相關(guān)老師們的幫助,并逐一解決,并自己通過仿真軟件去獲得驗(yàn)證。這些學(xué)生一旦成為了我們班上技術(shù)能手,我就充分發(fā)揮他們作用,讓他們用所學(xué)的知識(shí),去教我們班上愿學(xué)想學(xué)這方面知識(shí)的同學(xué),這樣我班就形成了CAD、CAXA、數(shù)控車工、數(shù)控銑工、計(jì)算機(jī)操作等學(xué)習(xí)興趣小組,這樣既解決學(xué)習(xí)課外活動(dòng)時(shí)間,又提高了學(xué)生技能、還培訓(xùn)了學(xué)生組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)能力。

      從實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),這種模式很有用,也曾為我校參加技能大賽選拔人員提供有力了支持。例如:2011年全市CAD大賽活動(dòng)中,我班學(xué)生積極性非常高,5名獲得市三等獎(jiǎng)以上,我班09級(jí)學(xué)生何雙在10年市數(shù)控車工技能大賽中獲市二等獎(jiǎng),11級(jí)學(xué)生鄧強(qiáng)和彭良糧代表我校參加數(shù)車比賽,均獲市一等獎(jiǎng),楊俊同學(xué)獲市數(shù)銑二等獎(jiǎng),溫太喜同學(xué)獲市數(shù)銑三等獎(jiǎng)的好成績。這些都是這種讓學(xué)生管理學(xué)生、讓學(xué)生培訓(xùn)學(xué)生、讓學(xué)生真正動(dòng)起來的良好表現(xiàn),只有他們充實(shí)了,大集體就平穩(wěn)了,才能形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力,有了凝聚力班級(jí)管理起來才更輕松。

      第七個(gè)方面:班級(jí)管理、榮辱與共

      我班學(xué)生根據(jù)本班實(shí)際情況,在認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,以學(xué)校規(guī)章制度為依據(jù),根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況,在開學(xué)初讓學(xué)生自訂“班規(guī)”。在每一位同學(xué)直接、民主的參與下,制定集體生活的規(guī)則,讓學(xué)生用自己制訂的制度來約束自己,不斷培養(yǎng)自我調(diào)控、自我管理的能力,以達(dá)到自主管理的目的。每天及時(shí)公布獲得公寓辦公布表揚(yáng)的全寢室成員加分情況,批評(píng)扣分情況,每周匯總后評(píng)出寢室內(nèi)務(wù)和清潔好的寢室作全班表揚(yáng)并加分作為每月評(píng)估依據(jù),每周評(píng)出優(yōu)秀小組和示范學(xué)生人,這些將作為學(xué)期評(píng)模范班組、幸福之家(寢室)、專業(yè)帶頭人、技術(shù)能手、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀班干等榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)優(yōu)依據(jù)。也是我們進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)分的重要依據(jù)。對(duì)于多次出現(xiàn)問題的學(xué)生或小組或?qū)嬍遥鳛榘嘀魅?,我就開設(shè)心理糾正輔導(dǎo)班。這樣各學(xué)習(xí)小組或各寢室成員都在參加一場(chǎng)隱形競(jìng)賽,都盼望自己有出色表現(xiàn),都不愿參加班主任的糾正輔導(dǎo)班。學(xué)生的普遍心理:“關(guān)乎自己形象和水平的事兒,當(dāng)然不能輸給別人啦”。

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