第一篇：生產(chǎn)管理工作職責

1.必須服從上司指揮，對本部門職責負責，全面貫徹公司“質(zhì)量方針、質(zhì)量目標”。

2.生產(chǎn)指令單及時、準確、規(guī)范發(fā)放到相關部門，并主動合理地調(diào)度，確保產(chǎn)品按時交付。

3.檢查、監(jiān)督各部的模具設備安裝、調(diào)試、維護保養(yǎng)及各部的安全文明生產(chǎn)。

4.負責生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，負責員工的技能培訓。

5.負責生產(chǎn)過程中的工藝控制、產(chǎn)品標識和可追溯性管理，全面協(xié)助工程、品管部門的新品開發(fā)，加強各部門間的相互協(xié)調(diào)能力。

6.每月以書面形式匯報各部生產(chǎn)任務完成情況,并作相應的分析及總結(jié)報告。

7.不得泄露公司的商業(yè)和技術機密。

8.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他各項任務。

第二篇：生產(chǎn)管理工作職責

生產(chǎn)管理工作職責

1.組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；

2.建立完善各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；改進現(xiàn)場管理，引進先進的管理理念；確保各部門和種類人員職責、權限規(guī)范化；

3.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

4.負責做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡生產(chǎn)任務，審核日、周、月度生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)報表；

5.組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標負責制；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

6.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)；

7.協(xié)助辦公室管理領導工藝改進和新技術的引進和消化；

8.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，掌握工作情況和相關數(shù)據(jù)；組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；

9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

10.執(zhí)行上級分配的其他任務。

第三篇：生產(chǎn)管理工作職責內(nèi)容

生產(chǎn)管理工作職責內(nèi)容

1、依據(jù)公司經(jīng)營目標和市場需求預測，編制、季度、月度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)市場變化和銷售部的要求對計劃適時調(diào)整和修訂;

2、負責生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、控制，生產(chǎn)管理制度的制定和完善;

3、負責檢查生產(chǎn)計劃完成情況，核算反映生產(chǎn)實際的各項指標;

4、負責公司精益化生產(chǎn)推進工作，保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟、高效、準確;

5、負責產(chǎn)品工時定額的制定和修改。

6、完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責2

1.熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標準;

2.具備制定生產(chǎn)計劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力，有較強數(shù)字邏輯觀念。

3.有責任心、細致、具有良好團隊合作精神

生產(chǎn)管理工作職責3

■

購買、品質(zhì)、物流部門的業(yè)務協(xié)調(diào)

■

數(shù)據(jù)處理、倉庫管理

■

和客人的交流

■

價格分析，管理，降價溝通

生產(chǎn)管理工作職責41、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

2、負責制定部門KPI指標及部門重點工作，組織團隊完成部門工作，達成目標;

3、合理進行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓、培養(yǎng)及管理;

4、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5、推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7、監(jiān)督安全生產(chǎn)，標準化和現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責5

(1)組織排查管理范圍內(nèi)安全隱患，開展辦公區(qū)、后勤區(qū)安全檢查;

(2)組織與歸口中心級安全生產(chǎn)教育和培訓工作;

(3)督促各組嚴格執(zhí)行中心安全管理制度，根據(jù)需要制定本部門有關實施細則;

(4)協(xié)助中心領導建立健全中心安全生產(chǎn)責任制;

(5)組織開展安全檢查，制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;

(6)組織安全事故調(diào)查與處理，監(jiān)督整改措施落實;

(7)組織開展中心安全管理體系的運作檢查和評價。

生產(chǎn)管理工作職責6

協(xié)助做生產(chǎn)統(tǒng)籌計劃等;

協(xié)助做倉庫管理工作等;

完成生產(chǎn)任務;

生產(chǎn)管理工作職責71、負責鋁模板材料進場前的驗收溝通，熟悉項目圖紙;

2、負責進場后班組技術交底;

3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術跟蹤;

4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

5、掌控工程進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶滿意要求;

6、完善工程簽證等各種相關結(jié)算資料，材料進場資料;

7、有效控制產(chǎn)品售后服務產(chǎn)生的人工等成本;

8、負責組織各種資源完成鋁模板工程項目施工，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;

9、組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;

10、主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

第四篇：生產(chǎn)管理工作職責描述

生產(chǎn)管理工作職責描述

1、生產(chǎn)管理人員梯隊建設;

2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

3、負責日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向為生產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

4、負責工廠生產(chǎn)計劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

5、負責工廠物流倉儲管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責21、負責現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作及來貨檢驗的文件管理工作;

2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

3、負責SAP系統(tǒng)的日常維護，包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機生產(chǎn)報工，整機銷售開票和配件開票工作等。

生產(chǎn)管理工作職責3

1.負責工廠整體的生產(chǎn)工作事務及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財務)之間的生產(chǎn)工作。

2.負責分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。

3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準確及時整理，統(tǒng)計，做到業(yè)務記錄，標準工時，物料信息的完整性和可追溯性。

5.定期召開工廠日常會議，對員工進行監(jiān)督、培訓、考核。

6.定期巡查生產(chǎn)刀具，機器和設備等，保證良好運作，制定保養(yǎng)計劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費用。

7.負責生產(chǎn)制度的完善，修改和運行，保證安全生產(chǎn)。

8.定時和上級匯報工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責41、負責精益生產(chǎn)模塊的推動計劃、實施方案制定;

2、負責與企業(yè)領導層進行項目溝通，針對客戶需求獨立完成項目報告撰寫;

3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實施工作，指導企業(yè)團隊成員落地實施

;

4、基于項目的實施計劃，推動項目的進程，確保精益項目動作及時關閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標的達成;

5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況對工位布局、員工作業(yè)動作和方法進行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標準化構建指

導、推動;

6、結(jié)合企業(yè)實際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實施方案;

7、根據(jù)企業(yè)實際推動5STPM管理動作實施;

8、負責定期給企業(yè)團隊進行精益生產(chǎn)的培訓工作;

9、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進咨詢方案的落地;

10、完成項目部門長交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)管理工作職責51、生產(chǎn)計劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。

2、跟催物料和生產(chǎn)進度，出貨跟蹤。

3、協(xié)助配合應付款整理。

生產(chǎn)管理工作職責61、負責生產(chǎn)計劃的順利完成，控制生產(chǎn)進度，負責工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、負責生產(chǎn)過程中對人員進行合理安排、員工的操作技能培訓和安全操作培訓。

3、負責公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

4、負責生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理工作職責71、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃，尋找合適的產(chǎn)品和供應商;

2、負責與供應商的詢價、比價、議價及采條款的擬定和談判;

3、新品開發(fā)階段，負責與設計部溝通，把握設計方向與公司要求一致;

4、負責新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進落實;

5、負責對所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應商資質(zhì)、價格、交貨期、服務質(zhì)量進行把控

第五篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作職責

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站工作職責

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)責任制，并負責督促檢查落實。對行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督其他部門的安全監(jiān)管工作，強化安全生產(chǎn)“一盤棋”統(tǒng)籌安排。

2、擬定本級政府安全生產(chǎn)工作計劃、目標任務、工作措施和目標考核辦法，對安全生產(chǎn)目標任務進行分解，督促有關部門、村（社區(qū)）及企業(yè)逐項落實，并對責任單位進行檢查和考核。

3、組織開展經(jīng)常性的安全檢查，督促整改事故隱患。對重點行業(yè)、重點部位、重要環(huán)節(jié)、重要時期要落實“一盯一”督促檢查責任，嚴防死守。

4、建立健全各類安全生產(chǎn)綜合管理臺帳、資料、記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析預測安全形勢，為本級政府領導提供綜合信息和決策依據(jù)。按相關規(guī)定及時收集和上報各類安全生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料。

5、依據(jù)縣級有關執(zhí)法部門委托的權限，對行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)違法違章行為實施綜合執(zhí)法，并定期報告執(zhí)法情況；對上級有關部門向行政區(qū)域內(nèi)單位發(fā)出的安全生產(chǎn)整改指令進行督促督辦；在檢查中發(fā)現(xiàn)安全違章、違法行為，應及時抄告或移交有處罰權的部門進行處罰，受理處罰的部門應將處罰情況書面反饋移交部門。

6、協(xié)助上級安監(jiān)部門進行事故調(diào)查，組織協(xié)助事故單位做好善后處理工作。

7、牽連組織制訂本級政府事故災難應急救援綜合預案和本行政區(qū)域內(nèi)高危高風險行業(yè)事故災難應急救援 預案，并負責督促檢查各項措施落實情況和組織演練，實施事故應急救援工作。

8、組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定宣傳，開展行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)人員和群眾的安全教育，對企業(yè)負責人、安全管理人員、種作業(yè)人員接受培訓、持證上崗情況進行檢查。

9、指導管理村（社區(qū)）、企業(yè)安全管理人員工作。

10、完成鎮(zhèn)黨委、政府、安全生產(chǎn)領導小組和市、縣安監(jiān)部門交辦的安全生產(chǎn)工作。

安全工作監(jiān)督管理工作制度

1、工作會議制度。鎮(zhèn)政府每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議。會議由鎮(zhèn)政府主要領導主持，會議主題是通報季度安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢和存在的主要問題，研究各項安全防范措施。會議要作出決定并形成會議紀要，并由鎮(zhèn)安監(jiān)站督促落實。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)情況適時召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會議。會議主題主要研究當前安全生產(chǎn)工作，檢查工作進展情況，協(xié)調(diào)成員單位提出的有關事項，研究相關工作措施。會議研究事項由鎮(zhèn)安監(jiān)站督促落實。

2、安全生產(chǎn)檢查督促制度。鎮(zhèn)政府對各村（社區(qū)）、各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各重點場所每季度組織一次安全生產(chǎn)檢查。對礦山、渡口碼頭、車站、?；髽I(yè)、加油（氣）站、重點消防單位、學校、公眾聚集場所、其他高危企業(yè)等重點行業(yè)和重點單位，以及節(jié)假日、重大活動等重要時期要建立常態(tài)檢查督促機構，落實督促檢查責任，責任到人到點，嚴防死守。鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員不定期對各行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查要認真執(zhí)行行業(yè)安全標準，不留空檔，做好檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應隨時填寫下發(fā)事故隱患整改通知書，并實行跟蹤監(jiān)管，期滿復查驗收。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要立即采取相應的防控措施，并及時書面報告市縣安監(jiān)及有關部門。

3、事故隱患和危險源管理制度。鎮(zhèn)各部門、各行業(yè)和各單位要定期進行事故隱患排查，高危高風險行業(yè)建立事故隱患日查制度，其他行業(yè)至少每周進行一次事故隱患排查，并做好隱患排查登記，按照“分級負責，屬地管理”、“誰主管誰負責”和“誰誘發(fā)誰負責，誰受益誰負責”原則，對事故隱患進行分類分級，落實責任單位、責任人、整改目標和整改期限，實施事故隱患整治跟蹤。對轄區(qū)內(nèi)重大危險源、高危企業(yè)進行登記建檔，并逐級上報，納入市、縣重大危險源、高危企業(yè)數(shù)據(jù)庫。對重大危險源實施責任監(jiān)控，明確有關責任單位和責任人。

4、建設項目安全“三同時”管理制度。行政區(qū)域內(nèi)新建、改建和擴建的建設項目，根據(jù)相關規(guī)定履行安全“三同時”審批手續(xù)，按照建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設與管理。嚴格農(nóng)民新村、村民住宅新建、改建施工安全管理。

5、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

（一）情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門接到事故報告后，應當依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知公安機關、勞動保障行政部門、工會和人民檢察院：

一是特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門；二是較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門；三是一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門；四是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門依照前款規(guī)定上報事故情況，應當同時報告本級人民政府。國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門以及省級人民政府接到發(fā)生特別重大事故、重大事故的報告后，應當立即報告國務院。必要時，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門可以越級上報事故情況。

（二）、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2小時。

報告事故應當包括下列內(nèi)容：

一是事故發(fā)生單位概況；二是事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；三是事故的簡要經(jīng)過；四是事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；五是已經(jīng)采取的措施；六是其他應當報告的情況。

（三）事故報告后出現(xiàn)新的情況，應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的偽亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報。道路交通事故、火災事故發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應當及時補報，武圣宮鎮(zhèn)安全事故報告電話：6953308

6、事故應急救援及處置制度。鎮(zhèn)政府值班室或安監(jiān)站接到事故報告后，應按規(guī)定向有關領導、上級政府和部門報告，并分別情況進行處置。對輕重傷2人以下事故、一般未遂事故，原則上由鎮(zhèn)安監(jiān)站按本級預案開展事故處置工作。對重傷3人以上、死亡1人、遇險3人以上重特大未遂事故及重特大事故險情，在按程序報告的同時，鎮(zhèn)政府應立即啟動應急救援預案，組織事故搶險救援及相關處置工作。搶險救援過程中，組織人員疏散，防止次生、衍生事故災難的發(fā)生。做好死亡人員的善后工作，保持社會穩(wěn)定。搶險救援結(jié)束后，鎮(zhèn)政府要配合做好事故調(diào)查處理、災后評估、恢復重建等工作。

7、安全生產(chǎn)值班制度。鎮(zhèn)政府實行每天24小時安全生產(chǎn)值班，有安全值班領導和值班人員；分管安全生產(chǎn)的領導和安全監(jiān)管人員必須24小時保持通訊暢通；在節(jié)假日、汛期和易發(fā)生自然災害的季節(jié)，有關部門應堅持每天24小時值班。

8、鎮(zhèn)領導聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度。鎮(zhèn)領導分別聯(lián)系行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)重點單位和企業(yè)。每月至少一次到所聯(lián)系的重點單位和企業(yè)，對安全工作進行檢查、指導和督促，解決安全生產(chǎn)工作中的問題。鎮(zhèn)領導開展安全檢查活動情況，每季度匯總上報縣安委會辦公室。

9、安全信息及檔案管理制度。鎮(zhèn)安監(jiān)站應落實人員負責安全生產(chǎn)文書資料與檔案管理工作，并保持相對穩(wěn)定；建立安全生產(chǎn)監(jiān)管臺賬；按文書資料與檔案的標準化管理要求，做好各類文件資料的收發(fā)歸檔工作。

10、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度。任何單位和個人都有權舉報事故隱患、安全生產(chǎn)違法行為和瞞報事故行為。鎮(zhèn)安監(jiān)站設立并公開舉報電話，并為舉報人保密。鎮(zhèn)政府應對舉報有功人員給予表彰獎勵。

11、縣級在鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)制度。對行政區(qū)域內(nèi)縣屬、市屬及中央在鎮(zhèn)企業(yè)建立定期聯(lián)系制度，互通情況，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，在應急救援、信息通報、社區(qū)安全、場地協(xié)作等方面保持緊密聯(lián)系和協(xié)同行動。