第一篇：關(guān)于挽留感人的話

1、但是我真的真的很愛你、親愛的、給我一次機(jī)會(huì)好嗎、我沒有你就等于沒有了全世界、我愿意為你做出任何的一切、那怕是付出生命、你知道嗎？

2、你對(duì)我說要照顧我一輩子，但你失信了，不過沒關(guān)系，我會(huì)等你，生生世世去等，等你來履行你的承諾。在我的心里留有你的一滴眼淚，你何時(shí)回來把它擦干。

3、人只有在失去的時(shí)候，才真真懂得擁有的價(jià)值。我不想你有價(jià)值，更不想失去你。

4、很懷念一起度過的時(shí)間，想念你的笑！想念你的好！只怪自己不懂珍惜！給個(gè)機(jī)會(huì)讓我們回到從前！

5、也許我的笑容不夠燦爛，但足夠?yàn)槟銙咔宥绽锏年庼?；也許我的雙手不夠溫柔，但還能為你拂去俗世塵埃！如果命運(yùn)安排我們?cè)谝黄?，我?huì)好好珍惜你！

6、閃電在夜晚將天空撕裂，悔恨的狂風(fēng)在身邊簌簌飛揚(yáng)，一切都是我的錯(cuò)，異鄉(xiāng)的街頭閃爍著對(duì)你的渴望！

7、不知道你現(xiàn)在怎樣，我自始至終沒有改變，每次聽見看見你，我的情緒都會(huì)無法控制，希望你能給我機(jī)會(huì)和你重新開始。

8、我不知道櫻花能開多久，值不值得我去等候；我不知道流星能滑多久，值不值得我去追求；但是我知道你是我很好很好的朋友，值得我用一生去挽留。

9、曾經(jīng)愛是真，現(xiàn)在痛也是真，愛對(duì)我來說是如此沉重！不經(jīng)意中傷害了你，對(duì)不起，給我一次改過的機(jī)會(huì)吧。

10、這一生一世，如果只能實(shí)現(xiàn)一個(gè)愿望，我愿意有你在我身邊；你問我害怕什么，我說不出話，只能更緊地把你擁和懷中。

11、在你轉(zhuǎn)身的那一刻，我強(qiáng)忍著那顆沙子，直到你離去，永遠(yuǎn)不在回頭。直到它進(jìn)去，長(zhǎng)成不能碰觸的痣。

12、原諒我吧，知道嗎，每天我都如同生活在暴風(fēng)雨的襲擊中。求你許我一個(gè)陽光燦爛天吧！

13、新衣會(huì)慢慢變舊，人會(huì)慢慢變老。時(shí)光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，但我對(duì)你的愛將歷久彌新。我們的誓言也永不更改。

14、因?yàn)閻勰?，所以我愿意帶著微笑祝福你，看著你離去得背影，()傷心的淚會(huì)流、心會(huì)痛，我多么希望你可以回頭看看我，讓我們?cè)贀肀г谝黄鸷脝幔?/p>

15、原諒我好嗎？我會(huì)用我的行動(dòng)表現(xiàn)出來給你看的！這一生我愛定你，跟定你，不管我們往后的路再曲折，再大的**，再多的坎坷！我，依然會(huì)陪你走下去。我真的愛你！

16、一語不合，視若仇敵，情緒如此多變，我心怎堪煎熬？語不經(jīng)意，勿要多想，更忌往壞里想！

17、請(qǐng)?jiān)徫液脝?？我?huì)用我的行動(dòng)表現(xiàn)出來給你看的！這一生我愛定你，跟定你，不管我們往后的路再曲折，再大的**，再多的坎坷！我，依然會(huì)陪你走下去。

18、或許我不太了解你，或許我誤解了你，可是我離開后依然會(huì)等你，等你有一天讓我來照顧你，呵護(hù)你。

19、曾經(jīng)以為，向你提出分手需要一生的勇氣，但到今天，我不得不承認(rèn)--要和你一起過下去所需的勇氣其實(shí)更大。

20、我對(duì)你的愛已超越了一切，這也是我拼了命要去一再挽救它的原因！為此，吃再多苦、受再多委屈我也不怕（淚水模糊了雙眼），因?yàn)槲覍?duì)你的愛是無條件的。

21、如果再讓我選擇一次，我不再選擇你，因?yàn)槟阕屛乙共荒軐?，食不知味，時(shí)時(shí)刻刻承受相思的煎熬?？墒俏疫€會(huì)選擇你，因?yàn)槟阕屛颐繒r(shí)都有溫馨的感動(dòng)。

22、我要去努力的改變自己、我要用我自己的雙手去賺很多很多的錢、讓你去用、讓你去花、讓你成為世界上最幸福的女人、我以前真的好對(duì)不氣你。

23、我此時(shí)此刻不知道該做什么，看不到你的信息，聽不到你的聲音。如此的寧?kù)o，我的心快碎了，你快回來，我的愛！

24、不要走，我不能沒有你，以前是我不對(duì)，請(qǐng)你原諒，再也不會(huì)了。

第二篇：表白最感人話

表白最感人話

篇一：感動(dòng)女孩子的話表白

感動(dòng)女孩子的話表白

一、你是我的心，你是我的肝,你是我生命的四分之三.你是我的胃.你是我的肺.看不到你的笑容我快要崩潰!

二、老公：你老婆你別生氣了，我以后再也不和你吵架了.我會(huì)好好愛你.讓你成為世上第三幸福的人!

老婆:第三幸福??就算你是第一幸福.我怎么也是第二幸福啊!?哼!

老公:你是第三幸福,我是第二幸福.我們的寶寶第一幸福.三、老婆你別生氣了，以后什么都聽你的.我不和你頂嘴.衣服我來洗.飯我來做.地我來拖.錢我來賺.賺回來給你管.笑一個(gè).四、如果我是古代的皇帝，別人問我是愛江山還是愛老婆.我一定會(huì)選愛老婆.五、老婆?我真的很蠢，你生氣了.我都不知道怎么哄你開心.不過你在我心中真的是最漂亮、脾氣最溫柔、菜燒的最好吃、地拖的最光亮、衣服洗的最干凈、管家管得最好的一個(gè)女人，娶到你真的三生有幸.真是幸福啊.六、老婆你不要生氣了.你不是看上了那件衣服嗎?我明天買.還有你喜歡的那拿帽子.還有陪你去拉頭發(fā).帶你吃肯德基.每天買朵花給你.為了你.我傾家蕩產(chǎn)也在所不辭.笑個(gè)吧!

七、老婆大人，你別哭了.你知不知道.你哭一分鐘我壽命就減少一天.你如果想我早點(diǎn)死去.那你就哭幾天吧.你現(xiàn)在都哭了幾個(gè)鐘了,那我要少活幾個(gè)月.老婆我要比你先去了.不過也是可以挽回的.因?yàn)槟阈σ环昼娢揖蜁?huì)多活一天.八、雖然你哭的時(shí)候一樣很漂亮.不要生氣了，但據(jù)科學(xué)論證生氣和哭泣會(huì)讓人老得很快.會(huì)變得不漂亮.雖然你老成怎么樣,怎么不漂亮.我都會(huì)同樣的愛你.可你自己喜歡漂亮的啊.所以以后不能哭了.九、老婆你不要傷心了，其實(shí)我是真的愛你.真的真的愛你.就像老鼠愛大米、就像狼愛上羊、就像魚兒離不開水、就像、就像乞丐愛雞腿、就像楊過愛小龍女、就像你愛鈔票???

十、老婆你笑一個(gè)吧，我做幾首詩(shī)給你吧!

金錢誠(chéng)可貴,生命價(jià)更高.若為老婆故.兩者皆可拋.生為老婆的人,死為老婆的鬼!

老婆老婆真美麗,水靈的眼睛櫻桃嘴.苗條身材修長(zhǎng)的腿.要比漂亮老婆第一.老婆臺(tái)上一站.世界小姐都感嘆!我愛你，我只想和你在一起。

如果愛你是上天交給我的任務(wù),我愿意這個(gè)任務(wù)是永久,它不應(yīng)有期限.因?yàn)樯咸熘牢視?huì)好好的珍惜你的.我是用真心喜歡你。請(qǐng)相信我。讓愛的潮水一點(diǎn)一點(diǎn)相我們靠近，不管風(fēng)吹浪打，我都會(huì)守在你的身旁為你擋風(fēng)遮雨。

與你相識(shí)是一種緣，與你相戀是一種美，與你相伴是一種福，我愿和你相伴到永遠(yuǎn)。

怎么樣哄女孩子開心?

女人，不論是小女人還是老女人，都是喜歡讓人哄的那種感覺的，我認(rèn)為這是一種生活情趣，你可以不屑一顧，但是你不能不解風(fēng)情。

我女朋友總是因特小的事生氣提分手，別的男孩子追她她也不跟別人說她已有男朋友，但和我好的時(shí)候又好得不得了，我女朋友才20歲。。我都痛苦死了!可又很愛她。篇二：表白技巧-表白感人的話總有一句適合她!

表白技巧-表白感人的話總有一句適合她！

勇敢，最后我覺得開始就成功了一半，我們首先要邁出第一步，要敢于向我們喜歡的女孩進(jìn)行，表白因?yàn)槲覀兪窃趯?duì)我們喜歡的女孩子，又不是敢什么壞事要自然坦蕩！不會(huì)說表白短信？不知道說什么才能感動(dòng)對(duì)方？壞男孩為大家搜羅了表白的話感人的句子，快來學(xué)習(xí)一下吧。

1、不要為寂寞去戀愛，否則會(huì)日久生情；不要為責(zé)任去結(jié)婚，否則會(huì)痛苦一生；不要為感恩去成家，否則會(huì)后悔終身。錯(cuò)了，學(xué)會(huì)放手；對(duì)了，定要珍惜。

2、不知道當(dāng)你剛才聽到短信聲是什么感覺，我是覺得十分緊張。不知道你愿不愿意接受我的邀請(qǐng)，和我一起共進(jìn)晚餐呢？

3、初識(shí)你，那是緣分的天意，喜歡你，那是心靈的所系，愛上你，那是幸福的開始，擁有你，只愿一生不分離，祝福你，那是幸福的點(diǎn)滴。

4、淡淡的風(fēng)，淡淡的云，淡淡的夢(mèng)，淡淡的情。淡淡的家庭好安寧，淡淡的婚姻好溫馨，淡淡的日子平靜過，淡淡的人生真開心！

5、風(fēng)的動(dòng)源于追隨云的愛，水的動(dòng)源于圍繞山的愛，天在動(dòng)源于愛的無奈，地不動(dòng)只是一直都在等待，而我時(shí)而動(dòng)，時(shí)而靜，因?yàn)槲視r(shí)而無奈，時(shí)而等待！

6、你的身影越來越頻繁地出現(xiàn)在我的眼前，漸漸地，意如呼吸一般，一秒鐘也不中斷，弄得我吃不好飯，睡不好覺。

7、你的過去，我會(huì)不停關(guān)注；你的現(xiàn)在，我會(huì)默默祝福；你的將來，我會(huì)用心規(guī)劃。生命中的每分每秒，或許在你身邊的不是我，但是我都會(huì)送你最真心的祝?！感腋？鞓钒殡S你的一生！

8、綠色的樹紅色的花，白色的墻壁粉色的紗，我們手牽著手心連著心，大紅的喜字抹滿甜蜜，從此相親相愛建造溫暖的家！

9、藍(lán)天向著白云，永遠(yuǎn)不疲勞。桃花輕拂流水，浪漫愜意！孤星映襯明月，溫馨幸福！我對(duì)你的愛意，一直難以言喻，把你放在最心底，時(shí)時(shí)想起！

10、喜歡你的人很多，不缺我一個(gè)；我喜歡的人很少，除你就沒了。

篇三：最浪漫的向女生表白的話,最感人的表白的話

最浪漫的向女生表白的話，最感人的表白的話

注：以下是我個(gè)人整理的經(jīng)典感人告白方式！

1.忘了之前在哪里看到的了：

-----I like bald guy.（女：我喜歡禿頂?shù)哪腥?。?/p>

------I’m not bald.（男：我可不禿。）

------I can wait.(女：我能等。)

2.高中的時(shí)候，他說，別的姑娘看我打籃球，我的余光在看她們，你在旁邊看我打籃球的時(shí)候，我的余光只能看球了。

3.高中的時(shí)候，買了巧克力打算下午放學(xué)后送給喜歡的男生，但他們拖堂一直不放學(xué)，泄氣地被朋友拉去吃喝，但一直都怏怏不樂。回家經(jīng)過學(xué)校的時(shí)候，隔著馬路看見了坐在朋友自行車后座的他，我憋足力氣大聲叫了他名字，接著只說了三個(gè)字“要不要？！”，他喊了一句“要！”，然后跑過馬路，跑到我跟前，傻笑著伸手出來。

4.曾經(jīng)有個(gè)人跟我說這樣的表白句子：

?我想，最好的感情是兩個(gè)人都用力的活，一起體驗(yàn)人生的種種趣味，也能包容與鼓勵(lì)對(duì)方。當(dāng)對(duì)方為你打開新的世界，你就沒有因?yàn)橄矚g一個(gè)人而拒絕了整個(gè)世界。?

這就是一直以來我想要的感情，并且他真的做到了。

5.6.昨夜睡的迷糊之際，小紅帽問，你愛我的什么呢？ 不是因?yàn)槟銕?，不是因?yàn)槟愕牟湃A，也不是因?yàn)槟愕那巴竟饷鳎且驗(yàn)槟泓c(diǎn)亮了一盞燈，我靠近一看，那里確實(shí)是我想去的地方。

出自十二《你的世界，是我想去的地方》

7.異地，我女朋友有一次對(duì)我說，我會(huì)做飯，會(huì)省錢，愿意和你一起住出租屋....每次當(dāng)我回想起她對(duì)我說的這句話，我覺的，人生能夠得到這樣一個(gè)女孩子，是一件多么幸福的事情。每當(dāng)想起這句表白的話，心里就涌動(dòng)出一股暖流，我會(huì)保護(hù)你一輩子的.大家曾經(jīng)都說過哪些暖心的表白話語呢？是否打動(dòng)了她的心呢？

第三篇：赫本葬禮上,派克說的感人話

赫本葬禮上，派克說的感人話

我一直最喜歡的電影是羅馬假日，因?yàn)樽類酆毡荆皇菦]想到原來她和男主人公派克真的有那么一段超越世俗的戀情~

派克和奧黛麗·赫本主演的《羅馬假日》已經(jīng)成為愛情電影中的經(jīng)典，許多影迷迷戀的場(chǎng)景是赫本飾演的公主，最后勇敢地說出：“我最愛的還是，羅馬！”

派克的英武與赫本的優(yōu)雅，成為難以復(fù)制的絕版，派克是絕對(duì)的紳士，而奧黛麗·赫本是惟一一位真正的公主，而且也是最后一位?？上?，他們只合作了惟一的一次，這是所有影迷的一大遺憾。

他與赫本是最經(jīng)典搭配，只有赫本的清新、脫俗和優(yōu)雅才能配得上派克。在生活中，他與赫本是終生的好友。在赫本罹患癌癥后，一次與派克一家相聚，看到備受疾病折磨的赫本還受到狗仔隊(duì)的糾纏，一向彬彬有禮的派克怒不可遏地上前奪下狗仔隊(duì)的相機(jī)，這是他從未有過的激烈舉動(dòng)。

赫本逝世后，他在一次采訪中說“我非常喜歡奧黛麗·赫本，事實(shí)上，我非常愛她，我想沒有人能夠不愛赫本?！彼麄?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中的友誼也像銀幕上一樣動(dòng)人。赫本先走了，悼詞中有一句成為了名言：“從此，上帝有了最美的天使?！迸煽艘沧吡耍瑥拇?，上帝又有了最帥的紳士。

那一年,他遇到她的時(shí)候,他剛過完36歲的生日,而她,還是一個(gè)23歲的小女孩,瘦削的身材,矜持內(nèi)斂的性格.他第一眼看見她,心就有一種微微的顫動(dòng).她是那么的迷人,一雙美麗的眼睛就那樣安靜而有點(diǎn)無助地望著你,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛上面掛滿了無盡的憂傷.她讓他徒生愛憐.他們是演員.那是他們第一次合作,飾演戲中的男女主角.那時(shí)他已是好萊塢的大牌明星了,人們心中的偶像.而她,還是名不經(jīng)傳的小人物.而現(xiàn)在的話說,她還是第一次“觸電”.因?yàn)檫@部戲,他們兩人天天聚在一起.她在他的面前,有時(shí)候喜笑顏開,顯得那么溫順?gòu)尚?而有時(shí)候又是那么的冰冷孤傲,拒人與千里之外,仿佛沒有誰能夠走進(jìn)她敏感而脆落的內(nèi)心世界.在那合作里,他忽然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)分不清戲里戲外了.那時(shí)候,他的第一次婚姻已走到盡頭.他多么渴望得到她的愛情啊!而她,從小受到父母離異傷害的她,對(duì)離了婚的他感到害怕,因而遠(yuǎn)遠(yuǎn)的離開了他,有情人沒能成為眷屬.1954年9月,當(dāng)她和丈夫結(jié)婚的時(shí)候,他千里迢迢趕來,參加她的婚禮.其實(shí),她的丈夫,也是他后來給介紹的,是他的好朋友.他送她的結(jié)婚禮物是一枚蝴蝶胸針.1993年1月2日,63歲的她在睡夢(mèng)中飛走了.而他來了,他看她最后一眼,他心中那個(gè)永遠(yuǎn)嬌小迷人,眼睛里充滿了憂傷的女孩.2003年4月24日,在著名的蘇雷比拍賣行舉行了她生前的衣物,首飾慈善義賣活動(dòng).那天,87歲高齡的他柱著拐杖,顫巍巍的前去買回了那枚陪伴了她進(jìn)40年的胸針,現(xiàn)在,它溫暖著他的胸膛.~

緣起

１９５２年，當(dāng)時(shí)因出演百老匯舞臺(tái)劇《吉吉》來到美國(guó)的赫本，恰逢美國(guó)導(dǎo)演威廉·惠勒在為一部名為《羅馬假日》的影片招募女主角。當(dāng)時(shí)演記者的男主角已定下來，是好萊塢的著名影星格里高利·派克。但是那個(gè)活潑、純潔、美麗的公主卻遲遲沒有人選。起初導(dǎo)演惠勒想邀請(qǐng)威尼斯影后簡(jiǎn)·西蒙斯扮演“安妮公主”一角，但被拒絕。導(dǎo)演只得決定向社會(huì)公開選拔女主角。

赫本在母親的鼓勵(lì)下前去試鏡頭，沒想到惠勒對(duì)她十分滿意，尤其是她的自然清新令他當(dāng)即作出決定，由這個(gè)名不見經(jīng)傳的２３歲的女孩來演女主角。

當(dāng)時(shí)，派克剛過完３６歲生日，高高的身材，瘦削、英俊的臉龐，為人作風(fēng)正派，和藹可親。此時(shí)的他主演過一些優(yōu)秀影片而聲譽(yù)卓著，成了美國(guó)人的偶像。派克說什么也沒有想到和他配戲的竟然是個(gè)沒有名氣的倫敦小演員，而且他還只是個(gè)配角，于是他對(duì)導(dǎo)演說他不演了?；堇辗浅Ａ私馀煽?，他說：“派克，你太讓我吃驚了，我認(rèn)為你不是那種在乎角色大小的演員?！边@席話把派克說服了。

開拍之前，電影公司為赫本和派克舉行了隆重的招待會(huì)，地點(diǎn)在羅馬的“精益求精”旅館。赫本同所有其他年輕姑娘一樣，對(duì)派克非常崇拜。當(dāng)她和派克握手時(shí)，完全被他的男人氣質(zhì)懾服了，本來就很膽小的她一句話也說不出來。此時(shí)，與其說她是電影演員，不如說她是個(gè)影迷。她似乎忘記了自己也是招待會(huì)的主角。

派克第一眼見到赫本時(shí)，有些震驚。她很瘦，有一雙美麗的眼睛，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛如蝴蝶翅膀一樣微微顫動(dòng)。她的頭發(fā)很黑，眉毛濃密，穿著一條牛仔褲和一件?。孕羯?。那天她的出現(xiàn)就如同一束春天的鮮花，她的外表和內(nèi)心都發(fā)出熠熠的光彩。在看見赫本喜笑顏開而又溫柔順從的樣子的一剎那，他心頭一亮：這年輕姑娘必將成為一顆光芒四射的明星。

合作

１９４２年，派克同劇團(tuán)里的發(fā)型師格里塔結(jié)婚，他們生了３個(gè)兒子。但當(dāng)派克出名后，他們的感情出現(xiàn)裂痕。到拍攝《羅馬假日》時(shí)，他們的婚姻已經(jīng)走到盡頭。

影片中有一個(gè)“真理之口”的經(jīng)典情節(jié)。也許沒有人想到，這個(gè)情節(jié)完全是派克在拍攝過程中臨時(shí)冒出的靈感。由于這是劇本里所沒有的情節(jié)，赫本當(dāng)時(shí)真的被嚇了一大跳，她以為派克的手真的被真理之口吞了進(jìn)去，嚇得趕緊幫他拔。當(dāng)她知道派克是逗她玩時(shí)，她一下子?jì)尚叩匕涯樛度氲脚煽说膽牙?。那一刻她忘記了自己是在演戲，流露出她最本真的純潔善良。正是這個(gè)出其不意的經(jīng)典情節(jié)，使人們永遠(yuǎn)記住了這對(duì)天使般的銀幕情侶。

然而派克從赫本的眼里看到的除了尊敬和敬畏之外，再?zèng)]有任何的東西。他明白，赫本幼年時(shí)期破裂的家庭給她造成很大的傷害，這種傷害已成為她感受事物的方式。更何況出身名門的赫本，是在傳統(tǒng)的倫理教育中長(zhǎng)大。盡管身在演藝界，但她單純的生活閱歷、內(nèi)向膽小的性情以及她的理性，都使她不會(huì)去破壞別人的婚姻，不會(huì)做任何與傳統(tǒng)相悖的事情。

遙望

不久影片拍完了，上映之前派克發(fā)現(xiàn)海報(bào)上打著他的名字，而赫本的名字卻很小，而且藏在一個(gè)角落里。他特地通知制片方把原來演員表上的“格里高利·派克主演的《羅馬假日》”改成了奧黛麗·赫本的名字。

１９５３年８月，《羅馬假日》上映后引起轟動(dòng)，赫本立即抓住了世界的目光。１９５４年３月２５日，２５歲的赫本因在《羅馬假日》中的精彩表演，獲得２６屆奧斯卡最佳女主角獎(jiǎng)。那天晚上，萬萬沒有想到自己會(huì)得到金像獎(jiǎng)的赫本，站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上激動(dòng)得語不成句，但她卻沒有忘記告訴世界：“這是派克送給我的禮物！”

赫本成了影后后，各種榮譽(yù)向她飛來。然而這些并不是她真正渴望的東西，她最渴望的是獲得真摯永恒的愛情。

或許派克體察到赫本的內(nèi)心渴望，在《羅馬假日》首映式上，他特意介紹赫本結(jié)識(shí)了好萊塢著名的導(dǎo)演、演員兼作家梅厄·菲熱。梅厄是派克的好朋友，他們的關(guān)系非同一般。派克很欣賞梅厄的才華，他認(rèn)為梅厄能帶給赫本更大的成功。

梅厄當(dāng)時(shí)３６歲，瘦高的身材，面部棱角分明，多才多藝，溫柔體貼。和赫本一樣，梅厄也會(huì)多種語言，他們很快親近起來。赫本也對(duì)具有領(lǐng)袖風(fēng)范的梅厄有了依戀之情。１９５４年３月梅厄和赫本合作出演了百老匯的名著《莎布琳娜》后，梅厄飛往瑞士向赫本求婚。赫本不顧母親的反對(duì)，接受了求婚。他倆于１９５４年９月在瑞士結(jié)婚。遠(yuǎn)在美國(guó)的派克參加了他們的婚禮，他送給赫本的結(jié)婚禮物是一枚蝴蝶胸針。這枚胸針赫本非常喜歡，一直珍藏在她的身邊直到死。

幾個(gè)月后，派克終于和妻子協(xié)議離婚，而這時(shí)赫本已徜徉在新婚的幸福之中。她經(jīng)常給派克寄去明信片，雖然都是只言片語，但親密與信任之情躍然紙上。

派克在為赫本祝福之時(shí)，也開始了自己的新生活。１９５５年，派克在巴黎邂逅了一個(gè)美麗的法國(guó)女記者維洛妮卡，兩人相愛結(jié)婚。他們生活得很幸福，維洛妮卡和派克一樣喜歡孩子，她不嫌３個(gè)繼子鬧騰得厲害，又為派克生下一兒一女。

婚后赫本一直居住在瑞士，與遠(yuǎn)在美國(guó)的派克相見的機(jī)會(huì)非常少。但是大洋割不斷他們的友誼，他們經(jīng)常通過電話、信件彼此問候。派克始終關(guān)心著遠(yuǎn)方的赫本，希望她的婚姻幸福。但是，赫本的婚姻卻遠(yuǎn)沒有派克那么幸運(yùn)。

赫本新婚伊始，社會(huì)上已有不少流言蜚語，說梅厄只是在“利用”赫本發(fā)展自己的事業(yè)。在一般人眼里，赫本的才藝遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過她的丈夫，她的敏感與天生的優(yōu)雅更是梅厄所不及。日子一長(zhǎng)，梅厄心中難免別扭。

但是她沒有征服她的男人。１９５９年３月，赫本生下兒子西恩。從此，孩子成了她生命的中心，丈夫退居次席。梅厄不習(xí)慣這種變化，他們的婚姻出現(xiàn)裂痕。

１９６８年秋天的羅馬雨霧連綿，陰郁潮濕。赫本１４年的婚姻徹底完結(jié)。傷心欲絕的赫本一連幾天沒有吃東西，她的生活除了雨水就是淚水。

就在這時(shí)，電話響了，是派克打來的。赫本對(duì)派克說的第一句話就是：“在這個(gè)圈子里，婚姻真難維持??！請(qǐng)你相信我，我是把婚姻、家庭生活放在第一位，而把事業(yè)放在第二位的。我本來想白頭偕老，但太難了，太難了！”赫本的婚姻一直很隱秘，但她在派克面前卻敞開了自己的心扉。

不過，赫本是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的女性。１９６８年冬，赫本與３０歲的意大利精神病學(xué)者安德烈·多蒂醫(yī)生一見鐘情，赫本不顧一切地投入到熾熱的愛情之中。１９６９年，赫本與多蒂結(jié)合，同年４月懷孕暫時(shí)息影。１９７０年２月８日，次子路卡出生，不久多蒂出現(xiàn)桃色新聞，赫本的婚姻再次觸礁。

１９８０年，赫本接到了多蒂的離婚文件。填完離婚報(bào)告，她又一次感到自己的失敗。不久她出演《皆大歡喜》與演員羅伯特相識(shí)，成為摯友，羅伯特始終是赫本的伴侶，直至１９９３年她與世長(zhǎng)辭。但由于孩子的關(guān)系，他們始終沒有正式結(jié)婚。永別

晚年的赫本作為聯(lián)合國(guó)愛心大使，常年奔走在世界各地。１９９２年赫本去索馬里慰問兒童，回來之后便感到腹部不適，不久后查出患有結(jié)腸癌，雖然做了手術(shù)但醫(yī)生估計(jì)只能再維持一年多的生命。她自知時(shí)日無多，向醫(yī)生請(qǐng)求回到故鄉(xiāng)托洛亨納茨的家中最后看一眼瑞士的白雪。

１９９３年１月１０日，在羅伯特的攙扶下，赫本最后一次走進(jìn)她的花園。她戀戀不舍地?fù)崦恳恢曛参?，仔?xì)地告訴羅伯特它們各自不同的養(yǎng)護(hù)要求。１０天后的清晨，她在睡夢(mèng)中安詳?shù)仫w走了，享年６３歲。幾天后她的遺體被安葬在瑞士的小鎮(zhèn)公墓。

那一天，成千上萬的羅馬人帶著鮮花來到臺(tái)伯河向她遙寄哀思，人們將永遠(yuǎn)記得這個(gè)４０年前來到這里的美麗公主。

人們?nèi)f萬沒有想到，已經(jīng)７７歲高齡的派克在妻子的陪同下，也千里迢迢地趕來參加了赫本的葬禮。要知道，１９９１年退休之后，派克就呆在自家的后花園侍弄花草，極少出門。

葬禮上，已是白發(fā)蒼蒼的派克老淚縱橫，他哽咽地說：“能在那個(gè)美麗的羅馬之夏，作為赫本的第一個(gè)銀幕情侶握著她的手翩翩起舞，那是我無比的幸運(yùn)?！彼拖骂^，在赫本的棺木上輕輕印下一吻，深情地說道：“你是我一生中最愛的女人?！痹趫?chǎng)的人無不唏噓落淚。

赫本走了，派克送她的那枚蝴蝶胸針依然完好無損地珍藏在她的首飾盒里。２００３年４月２４日，著名的蘇富比拍賣行舉行了赫本生前衣物、首飾慈善義賣活動(dòng)。那天，派克親自前去買回了那枚陪伴赫本４０年的蝴蝶胸針。當(dāng)他干枯的手握住胸針時(shí)，他觸及了赫本那美麗的心跳，他覺得自己這一生再也沒有什么遺憾了。

２００３年６月１２日凌晨４點(diǎn)，派克在他的比弗利山莊的寓所里，閉上了眼睛。

他們超越愛情之上的純潔友誼永遠(yuǎn)讓這個(gè)世界為之唏噓動(dòng)容.他們純潔友誼的故事,對(duì)現(xiàn)在的一些紅男綠女來說,永遠(yuǎn)是一劑可以凈化心靈的良藥.友情,因?yàn)槌蕉兊贸绺吆褪?友情,因?yàn)槭嵑统绺卟庞辛朔至?

第四篇：優(yōu)秀員工挽留措施

優(yōu)秀員工挽留措施

優(yōu)秀、熟練的老員工是企業(yè)人員穩(wěn)定的象征，同時(shí)也是生產(chǎn)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，為此制定此流程，便于人事部門接到優(yōu)秀、熟練老員工提出離職或表現(xiàn)出辭職傾向時(shí)，及時(shí)與該員工及親屬溝通，了解該員工辭職意向，以便于人事行政部通過相應(yīng)措施挽留該員工。

一、適應(yīng)對(duì)象：

1、通過班線長(zhǎng)及直接上司反饋，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工；

2、重要崗位、多能工；

3、六個(gè)月以上熟練老員工；

4、班線長(zhǎng)及直接上司認(rèn)為可挽留的員工。

二、員工入職要求：

1、入職員工所填信息必須準(zhǔn)確、有效，同事需填寫一至二名非本人的緊急聯(lián)系電話（父母及配偶）；

2、招聘人員需對(duì)入職人員性息進(jìn)行核實(shí)并備份。

三、人員出現(xiàn)辭職意向或提出離職申請(qǐng)時(shí)實(shí)施措施：

1、班線長(zhǎng)及直接上司在發(fā)現(xiàn)員工有辭職意向或提出離職申請(qǐng)時(shí)，需及時(shí)上報(bào)人事行政部；

2、人事行政部應(yīng)及時(shí)向該員工直接上司了解該員工在職表現(xiàn)及目前崗位需求，征求該員工直接上司建議；

3、通過入職信息備份資料與該員工直系親屬取得聯(lián)系了解員工近期動(dòng)向，并表明公司希望通過親屬勸解挽留該員工意向；

4、人事行政部與該員工直接上司選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)與該員工進(jìn)行溝通談心，了解該員工動(dòng)向，幫助、協(xié)調(diào)、解決實(shí)際、合理需求，并表明挽留該員工意向；

5、如該員工堅(jiān)決辭職時(shí)，可了解該員工離職后去向及聯(lián)系電話，以便后期隨訪該員工現(xiàn)狀及再次勸解該員工回職；

6、勸解回職員工，人事行政部可適情保留該員工前期在司工年待遇。

四、保持與優(yōu)秀員工家屬互動(dòng)，促進(jìn)員工與企業(yè)和諧、共榮關(guān)系：

1、每年春節(jié)假期前，印刷具有公司特色賀年卡，并附有公司主要領(lǐng)導(dǎo)的簽名、賀詞，讓每位回鄉(xiāng)員工帶回與家人共榮，同時(shí)節(jié)后返司員工持有家人簽收的賀卡方可領(lǐng)取開門紅包；

2、每年金秋晚會(huì)時(shí)，邀請(qǐng)當(dāng)年個(gè)人總經(jīng)理獎(jiǎng)的員工家屬到司參觀、與司共慶（邀請(qǐng)來司家屬費(fèi)用公司全部報(bào)銷）。

第五篇：如何挽留員工

企業(yè)應(yīng)對(duì)員工離職的方法

有效的人才留用機(jī)制就像管理流動(dòng)的河流，其目標(biāo)不是要阻止河水流動(dòng)，而是要控制水流的方向和速度.那么,企業(yè)具體該采取何種具體措施來留住優(yōu)秀人才呢?

1、建立完善的薪酬福利體系

完善的薪酬福利體系的前提是這個(gè)體系必須是相對(duì)公平公正的.國(guó)內(nèi)、國(guó)際很多的成功企業(yè)在這里都給我們樹立了典范。他們通常都有一個(gè)很完善的薪酬福利體系，這個(gè)體系通過特定方式顯示,員工工作的業(yè)績(jī)以及員工為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值與個(gè)人回報(bào)成正比;明確規(guī)定了隨著員工職位的提升，員工的薪水將有一個(gè)什么樣的提升，相對(duì)于傳統(tǒng)“利潤(rùn)型”導(dǎo)向的公司，他們明白在理想狀態(tài)下(其它條件均等)薪酬高低是決定員工滿意度的重要因素之一，因此他們的做法是制定在業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬來吸引人才、留住人才。

我們有理由相信,高薪對(duì)吸引員工來說是非常奏效的。因?yàn)楦咝讲粌H體現(xiàn)了員工為企業(yè)創(chuàng)造的巨大價(jià)值與付出勞動(dòng)之間的正比關(guān)系，也從側(cè)面反映了員工在企業(yè)中的價(jià)值和地位，滿足了他們受尊重的需要。

2、采用正確的激勵(lì)措施

公司不能以相同的方式激勵(lì)所有的員工，在擬定每一個(gè)激勵(lì)計(jì)劃前，應(yīng)當(dāng)先花時(shí)間了解各層次員工之間的不同需求，才能起到事半功倍的效果。

企業(yè)管理者在進(jìn)行員工激勵(lì)的過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)個(gè)問題：首先，激勵(lì)措施應(yīng)該根據(jù)不同員工、不同時(shí)間的需求進(jìn)行激勵(lì)，不要在員工需要食物的時(shí)候，用水來激勵(lì)員工;摒棄錯(cuò)誤的單

一、固定激勵(lì)方式，根據(jù)員工需求從物質(zhì)、精神、管理制度、工作程序設(shè)定等多方面開展全方位激勵(lì);其次，對(duì)員工的激勵(lì)一定要講求公平，不公平的激勵(lì)不僅導(dǎo)致我們的激勵(lì)失效，甚至?xí)霈F(xiàn)很多的負(fù)面效果。因此在進(jìn)行激勵(lì)的時(shí)候一定堅(jiān)持公平公正公開的原則，既要顧及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，又要杜絕平均主義大鍋飯。最后，在激勵(lì)的過程中，一定要對(duì)員工進(jìn)行充分的溝通，通過合適的溝通策略，運(yùn)用合適的溝通管道和方式，向相應(yīng)的員工進(jìn)行溝通，這樣能讓員工真正地感知到公司在這方面的努力將有助于提高激勵(lì)實(shí)施的最終效果。例如年輕工作者比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年工作者比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，老年工作者則比較重視工作的穩(wěn)定性及公司的福利政策。

3、提供充足的發(fā)展空間

馬斯洛認(rèn)為，人的最高需求是價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn).海爾總裁張瑞敏說：“你能翻多大的跟頭，我就給你搭多大的舞臺(tái)。”企業(yè)家都該有這樣的氣魄和胸懷。企業(yè)是員工的人生大舞臺(tái)，不能把企業(yè)的目標(biāo)與員工的個(gè)人發(fā)展對(duì)立起來，而應(yīng)該把為員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要組成部分。為了留住人才，必須用好人才。為了用好人才，必須認(rèn)真規(guī)劃培訓(xùn)制度，建立晉升機(jī)制，鋪平成長(zhǎng)通道，創(chuàng)造有利于人才健康成長(zhǎng)的環(huán)境。有些企業(yè)為了吸引更多優(yōu)秀的經(jīng)理人才，往往采取特殊的人才政策，甚至可以“因人設(shè)崗”，如果遇到一位十分優(yōu)秀的人才而一時(shí)沒有合適的崗位時(shí)，就專門為他設(shè)置一個(gè)崗位，供他發(fā)揮聰明才智。

培訓(xùn)和開發(fā)是降低員工離職率的法寶之一。對(duì)北京、上海和深圳人才市場(chǎng)的最新調(diào)查表明，組織提供給員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和“再學(xué)習(xí)”機(jī)會(huì)是影響員工離職率的重要因素之一。通過培訓(xùn)開發(fā)的實(shí)施，可以保證員工和企業(yè)發(fā)展的同步，可以使員工感受到組織對(duì)他們的關(guān)心和照顧，增強(qiáng)歸屬感。制度化的、經(jīng)?；呐嘤?xùn)可以使員工的素質(zhì)不斷提高，以適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的需要。具體來說,如提供職業(yè)發(fā)展建議；平等的晉升機(jī)會(huì)；轉(zhuǎn)崗鍛煉；外派發(fā)展機(jī)會(huì)；創(chuàng)業(yè)支持；發(fā)展愿景、培訓(xùn)與發(fā)展等

4、緩解員工的工作壓力

上面在分析造成企業(yè)員工離職的原因時(shí)有舉例:因?yàn)檫^長(zhǎng)的工作時(shí)間,導(dǎo)致員工工作壓力過大,從而選擇離職,那么如何在保證工作效率的同時(shí)又能緩解員工的壓力，是很多企業(yè)管理者應(yīng)該思考的問題，比如在一些創(chuàng)新型的公司，他們需要的人才多為一些具有創(chuàng)造型思維的員工，因其職業(yè)的特殊性，可能需要比較彈性的工作時(shí)間，美國(guó)不少高科技企業(yè)為了留住來之不易的關(guān)鍵性人才，打出了“超彈性工作時(shí)間”的新招。有的員工表面上看起來“無所事事”，但實(shí)際的工作效率和質(zhì)量卻極高。

由此可見,想為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,不一定通過工作時(shí)間的長(zhǎng)短來衡量,“超彈性工作時(shí)間”同樣帶來了高效率.我所在的企業(yè)雖然因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性而不得不需要員工有更多的加班,但也不是完全沒有解決的辦法來減少員工的離職,可以在采取在同崗位增加人力的方法,只要加強(qiáng)相關(guān)的培訓(xùn),這樣,在考慮員工健康情況的同時(shí)工作質(zhì)量也有了保證.企業(yè)管理者應(yīng)該首先拋棄讓員工一味加班的觀念，在員工完成本職工作的前提下，給員工更多的業(yè)余時(shí)間，讓員工真正成為“社會(huì)人”,有時(shí)間區(qū)參加社會(huì)活動(dòng)、盡職社會(huì)責(zé)任,讓員工開開心心的上班.5、創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)應(yīng)著力于形成“以人為本”的企業(yè)文化，為員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供相應(yīng)的舞臺(tái)，鼓勵(lì)他們參與企業(yè)的管理，以形成共同的價(jià)值觀和目標(biāo)及歸屬感，使所有員工感覺到都是大家

庭的成員，同舟共濟(jì)、情同手足,讓員工感覺到企業(yè)就是自己的家。當(dāng)企業(yè)和員工處在一個(gè)平等地位的時(shí)候，企業(yè)將為員工謀取更多的福利，給予員工更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，而員工也將更加忠誠(chéng)于企業(yè)，真正從內(nèi)心的把公司當(dāng)成自己的家來愛護(hù)??

優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)使員工和企業(yè)樹立起一致的價(jià)值觀，在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化方面的導(dǎo)向培訓(xùn)和組織價(jià)值觀熏陶，一旦員工有了歸屬感,對(duì)企業(yè)形成一種眷戀,離職的問題就會(huì)變得遙遠(yuǎn).6、減少組織變動(dòng)帶來的動(dòng)蕩

在企業(yè)變動(dòng)使不可避免引起的人員調(diào)整屬正常現(xiàn)象,如何在變動(dòng)的同時(shí)又留住優(yōu)秀的人才,美國(guó)的一些企業(yè)有一項(xiàng)特殊的制度很值得借鑒.在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)收購(gòu)與兼并是常見的事。被收購(gòu)或兼并企業(yè)的高層管理者（如高層主管、高層經(jīng)營(yíng)者、首席執(zhí)行官、最高行政負(fù)責(zé)人等）一般很難在新企業(yè)中繼續(xù)占據(jù)高層實(shí)權(quán)地位，其中不少人往往被迫辭職。為對(duì)付這種可能的風(fēng)險(xiǎn)，美國(guó)不少企業(yè)都制定有被譽(yù)之為“黃金降落傘”的制度?！包S金降落傘”實(shí)際是一種特殊的雇傭契約，就是指按照合同規(guī)定，當(dāng)公司被并購(gòu)或惡意接管時(shí)，如果高級(jí)管理人員被動(dòng)失去或主動(dòng)離開現(xiàn)有職位，可以獲得一筆離職金和其它特殊恩惠。憑著這一紙契約，當(dāng)企業(yè)被收購(gòu)或兼并時(shí)，原來的一些企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者便可以安全退出，另謀高就，不受經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，在有些情況下，并購(gòu)或接管有利于股東權(quán)益，“金降落傘”有助于減少并購(gòu)或接管的阻力。在美國(guó)，每年排名在一千以內(nèi)的大型企業(yè)中約有20%的企業(yè)與其高層經(jīng)營(yíng)管理人員簽訂了這種契約。這種制度保護(hù)的人數(shù)一般為一個(gè)企業(yè)10 至20人，也有個(gè)別企業(yè)多達(dá)200人的。“金降落傘”保證了離職的高級(jí)管理人員的福利。企業(yè)的關(guān)鍵性人才如果中途離職，無疑是半途而廢，為此他們不得不三思而行。

以上是針對(duì)公司高層管理者的一種非常有效的保護(hù)措施,使他們?cè)诼殨r(shí)能忠于自己的企業(yè),從而減少了離職風(fēng)險(xiǎn).對(duì)于企業(yè)的一般職員來講,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)不可避免的規(guī)模較大的組織變動(dòng)時(shí),管理者首先應(yīng)該穩(wěn)住軍心,通過的有效的溝通手段,增加透明度,盡量使員工的減少不必要的猜測(cè)及誤會(huì),使組織及員工都能平穩(wěn)的度過這一動(dòng)蕩時(shí)期.我們已經(jīng)分析了員工離職行為產(chǎn)生的原因以及針對(duì)這些原因,企業(yè)所采取的相應(yīng)政策.如果員工還未采取具體的離職行動(dòng),這些措施是非常有效的.11 ［美］邁克爾·比爾等著.管理人力資本——開創(chuàng)哈佛商學(xué)院hrm新課程.華夏出版社，1998,827、其它改善對(duì)策

實(shí)踐中還有一種情況,有的員工可能存在一些沖動(dòng)性離職的傾向,這時(shí),離職面談是非常重要的, 因?yàn)橛械膯T工并非真的想要離開，很可能是因?yàn)閭€(gè)人的原因,比如在工作上和生活上遇到了困難,如果困難解決,員工可能就不會(huì)離開.所以,這時(shí)的企業(yè)管理者如果足夠重視這些員工,就該了解員工對(duì)公司的真實(shí)感受，問明員工具體是因?yàn)楹畏N原因而選擇離開,如果企業(yè)表達(dá)出愿意幫助員工克服面臨的困難,建議其下一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，那么,員工必定感受到自己的重要性,問題也就迎刃而解了.面談的重點(diǎn)首先都應(yīng)當(dāng)是肯定員工的“閃光點(diǎn)”及其對(duì)公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，表達(dá)公司的感謝以及公司將來與其繼續(xù)合作的意愿。

對(duì)于那些實(shí)在無法挽留的員工,企業(yè)是否是該置之不理呢?答案是否定的,離職員工對(duì)企業(yè)仍有價(jià)值,現(xiàn)實(shí)情況中, 在員工離職之后，大多數(shù)企業(yè)的做法是不再與員工聯(lián)絡(luò)。他們認(rèn)為離職員工已與公司脫離關(guān)系，將不會(huì)再對(duì)公司產(chǎn)生影響。事實(shí)上，這是很多企業(yè)在離職管理時(shí)最大盲點(diǎn)。優(yōu)秀企業(yè)的做法是，通過完善離職員工關(guān)系管理，提升企業(yè)形象，完善外部人才推薦體系及回聘制度。我們常常發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候企業(yè)會(huì)考慮將已離職員工重新請(qǐng)回公司來。因?yàn)樗麄冞m應(yīng)公司文化，熟悉管理及業(yè)務(wù)流程，幫助企業(yè)降低了招聘、培訓(xùn)及內(nèi)部溝通等方面的成本，但是，我們也發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)缺乏此方面的制度體系，該如何吸引“好馬”來吃“回頭草”呢？

在惠普，有這樣一個(gè)傳統(tǒng)：對(duì)于那些無法挽留的優(yōu)秀員工，在員工離職時(shí)公司都會(huì)舉辦一個(gè)離職歡送會(huì)。歡送會(huì)一般由員工的直接上司召集，邀請(qǐng)與該員工同級(jí)別的人參加，一方面增進(jìn)感情交流，另一方面希望聽離職者的真實(shí)感受，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候離職者說話是沒有顧忌的，而上司和其它與會(huì)者也會(huì)很坦然地面對(duì)這些問題。在麥肯錫，會(huì)把離職員工的個(gè)人基本情況保留，同時(shí)將新的聯(lián)系方式以及職業(yè)變動(dòng)信息全部輸入到“前雇員關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)”，建立一個(gè)被稱為“麥肯錫校友錄”的花名冊(cè)，員工離職被稱為“畢業(yè)”。麥肯錫始終與這些不乏CEO、投資專家、學(xué)者、政府官員在內(nèi)的“畢業(yè)生”保持著良好的關(guān)系，因?yàn)辂溈襄a明白，這些身處各個(gè)領(lǐng)域的精英隨時(shí)會(huì)為企業(yè)帶來商機(jī)。

2張文彪.降低離職率［J］.領(lǐng)導(dǎo)文萃,1994,(03).