第一篇：住院大樓物業(yè)管理辦主任崗位職責

1.在院長、分管副院長領導下，做好住院大樓的物業(yè)管理及各項規(guī)章制度完善工作，樹立為醫(yī)療及病人服務的思想，不斷提高服務質量。

2.負責住院大樓水、電、氣的暢通，保證電^梯、中央空調、氧站、信號裝置、凈化等設備的安全運行。

3.負責管理水、電、氣、電梯、中央空調、凈化設備、氧氣管道、信號裝置等設備的維修保障工作，經(jīng)常檢查各班組的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證大樓的正常運行。

4.在院長、分管副院長的帶領下，搞好醫(yī)療行政查房，深入科室、班組調查了解情況，聽取、征求意見，解決實際問題，不斷提高科學管理水平。

5.組織科室、班組人員學習有關業(yè)務知識，熟練掌握本崗位的專業(yè)技能，不斷提高業(yè)務技術水平。

第二篇：物業(yè)管理辦科員崗位職責

1.在科主任直接領導下，樹立為醫(yī)療、教學、科研和病人服務的思想及人性化管理理念，協(xié)助科主任做好住院大樓物業(yè)管理的各項具體工作。

2.加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務水平和技能，經(jīng)常深入病房、班組，調查了解情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到有求必應，隨叫隨到，保障大樓水、電、氣的供應及空調凈化、電梯、液氧站信號裝置高效安全運行，防止各種事故的發(fā)生。

3.嚴格遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，做到分工明確，各負其責，堅守崗位，做好本職工作。

4.詳細記錄各種會議內(nèi)容和要求，認真登記來電、來函，要事及時反饋處理結果，聯(lián)系協(xié)調各班組的工作。

5.協(xié)助、督促和檢查大樓公共場所的衛(wèi)生及有關安全隱患的處理。

第三篇：大樓物業(yè)管理感想

義烏之行對大樓管理的感想

對于大樓管理工作，消防安全最重要，對于公司發(fā)展應該以樹立品牌為主線，爭取良性發(fā)展，引領物業(yè)品質的提高。

對于大樓工作的開展有以下幾個可參考學習的地方：

1、前期物管人員需富余，日常工作主管與各單位辦公室主任溝通必須完善，正常一個月拜訪一次。

2、層級管理需更加鮮明，責任制落實需更加強。

3、消控消防每星期培訓使用，設立消防引導員（保潔員）

4、消防安原廣播的設置，消防箱內(nèi)每月檢查登記（做卡或本）。

5、加強管理部全體員工（特別是保安、保潔）的禮儀建設。

6、項目各人員（特別保安）需認識領導及領導車輛作為首要任務。

7、細節(jié)服務要抓，主動服務更要提供。（比方說看見領導坐電梯要幫助按一下等）。

8、保潔員要提供“3輕服務”：①說話要輕；②操作要輕；③走路要輕。

9、保安隊長（管理員）對每天保安進行早檢查，早教育及列隊巡邏等；保潔隊長（管理員）對每天保潔員進行早檢查，早教育等?？蓪Ρ０矄T設置禮儀崗。

10、保潔員對副局以上辦公室清潔保潔，經(jīng)領導許可才可進入，使用專用抹布，專用拖把等。（可由保潔小隊長專人負責，另外負責各區(qū)塊的檢查）

11、接到日常保修必須5分鐘內(nèi)到達了解情況，并且有所回饋。

12、員工不得搭乘客梯，需把消防電梯作為員工電梯。

對于義烏之行的參觀學習，個人初步認為有以下兩點可能有所欠缺的地方：

1、車輛秩序管理上有所缺陷（可能也是因為車位緊張的緣故）。

2、表面衛(wèi)生不錯，但在某些細節(jié)上存在一些問題（比方說消防箱內(nèi)灰層較多）。對于日后工作的開展有以下幾點需考慮的地方：

1、消控監(jiān)控室面積需擴大（需考慮到日常辦公的需要）。

2、信件郵件的存放收發(fā)問題。

3、人員架構的盡早確定（制定及討論審定）。

4、義烏之行遺漏了對于前期物業(yè)的管理，需深刻考慮。

第四篇：行政辦主任崗位職責

行政辦主任崗位職責

直屬上級：董事長

直屬下級：行政助理

一、崗位描述

掌握公司主要工作的進展情況，負責制定、落實辦公室工作計劃和辦公室內(nèi)部的管理,統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務工作，負責公司的檔案文書管理，負責相關會議的組織，以及會議決議的督辦事項，負責公司的接待工作及政府關系、公共關系的建立、維護、及保持

二、崗位職責

1、在董事長的直接領導下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度，保證公司各項工作的正常開展。

2、及時收發(fā)與匯總上級部門頒發(fā)的各級文件；根據(jù)公司的實際情況，與各部門協(xié)調配合，做好各種文件資料的修改、補充和完善，做好各類檔案的管理工作。

3、負責各類證書的年審、管理及材料匯總工作。

4、自覺接受各部門的檢查監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生情況。

5、負責本公司印章管理與使用。辦理行政介紹信、證明信和其它函件等，嚴格保守公司商業(yè)秘密。

6、合理統(tǒng)籌計劃辦公用品的申購，并做好領用登記工作。

7、組織安排工作例會及其它專門會議。

8、計劃、組織公司活動，員工慰問工作。

9、負責傳達公司領導對各部門的指示、通知。

10、協(xié)助董事長推進公司的企業(yè)文化，把公司工作作風和工作態(tài)度的精神理念貫徹到日常工作中去。

11、完成公司領導交辦的其它工作任務

第五篇：基建辦主任崗位職責

基建辦主任崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關基本建設的方針、政策，堅持按基本建設程序辦事；保質保量完成本行下達的基本建設任務。

2、負責編制或委托編制基建工程項目建議書、設計任務書；組織安排設計、地質勘探招標或委托工作；組織設計方案比選、審查、論證及設計的管理和設計報批工作。負責組織基建工程項目的工程招標（邀標、議標）、監(jiān)理招標（邀標、議標），落實施工企業(yè)，簽定施工、監(jiān)理等有關合同，監(jiān)督控制工程質量、進度和投資，組織工程的竣工驗收、工程決算送審，督促做好工程保修期內(nèi)的回訪和維護工作。

3、負責協(xié)助計財處對基建費用的使用管理，合理安排基建經(jīng)費，控制投資指標，掌握基建進度和用款情況，做好工程結算工作并報送計財處。

4、負責編制或委托編制工程項目的預算和標底，負責工程結算的初步審核。

5、加強對外聯(lián)系，協(xié)調外部關系，負責基建項目立項、報審、報建等工作。

6、負責收集整理基建工程檔案資料，并按規(guī)定及時向檔案部門提供完整、準確的工程檔案。

7、制定部署工作計劃，檢查工作計劃執(zhí)行情況。

8、檢查各崗位職責執(zhí)行情況，協(xié)調基建辦內(nèi)各崗位間的工作

9、完成本行領導交辦的工作。