第一篇：安全監(jiān)理站站長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)和農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)的具體宣傳教育工作，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定法律基礎(chǔ)。

2.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理行政執(zhí)法人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)及行政執(zhí)法工作的安排部署。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的安排部署和執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢査。

4.負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)監(jiān)理違法案件及農(nóng)機(jī)糾紛的査處。

5.協(xié)助局長(zhǎng)辦理農(nóng)機(jī)行政應(yīng)訴工作。

6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)突發(fā)性事故的應(yīng)急救援與處理工作。

7.協(xié)助局長(zhǎng)搞好全縣農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法的監(jiān)督檢査及過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告

監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告

“>監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告2007-12-09 16:03:08第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告(2)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)來(lái)我站對(duì)我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對(duì)今后工作的改進(jìn)。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長(zhǎng)、站總支書(shū)記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及“三個(gè)文明”建設(shè)工作。從2005年一年的情況看我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，深挖潛力，開(kāi)拓市場(chǎng)，按照監(jiān)理工作的的原則及經(jīng)濟(jì)合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”，合同的簽定率達(dá)100，履行率達(dá)100。

2005年我站共承攬監(jiān)理工程100多項(xiàng)，房屋建筑總面積30多萬(wàn)平方米；監(jiān)理道路公里，城鎮(zhèn)綠地9萬(wàn)多平方米，管線9860米，給水工程3萬(wàn)立方米。2005年1月我站通過(guò)了質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系，單位嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，使單位的監(jiān)理整體服務(wù)質(zhì)量大大提高，進(jìn)而我們?cè)跇I(yè)主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監(jiān)理市場(chǎng)也得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定和拓展。現(xiàn)就這一年的工作做如下匯報(bào)：

一、履行職責(zé)情況

1、深化制度改革，完善規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

我站的各項(xiàng)工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號(hào)文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計(jì)劃，在今后五年時(shí)間里，重點(diǎn)作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”

教育，加強(qiáng)黨性和個(gè)人著力解決理想、信念存在的突出問(wèn)題。深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，實(shí)行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開(kāi)展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員”評(píng)選活動(dòng)，加大基層建設(shè)力度。為了貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施，還制定了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施方案和印發(fā)了“三講一樹(shù)”、“誠(chéng)信監(jiān)理”活動(dòng)倡議書(shū)，站“十星級(jí)文明戶”評(píng)選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅(jiān)持民主生活會(huì)制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度；其次，堅(jiān)持舉辦機(jī)關(guān)干部和項(xiàng)目監(jiān)理部主任工作研究會(huì)和理論研討會(huì)，解放思想，實(shí)事求是，不斷提高干部思想理論素質(zhì)，提高駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。再則，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系國(guó)情、師情、站情，聯(lián)系單位事業(yè)的改革和發(fā)展，特別是聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，認(rèn)真解決好理

想信念和思想作風(fēng)的問(wèn)題。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心，依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。加強(qiáng)職工職業(yè)道德，倡導(dǎo)自律自省、廉潔自律、實(shí)事求是、監(jiān)理認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風(fēng)范，樹(shù)立職業(yè)理想，明確職業(yè)責(zé)任，講求職業(yè)精神，遵守職業(yè)紀(jì)律。根據(jù)在先進(jìn)性教育中提出的問(wèn)題，站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對(duì)具體問(wèn)題的處理原則。

為了更好地體現(xiàn)我單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)，我站還制定了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則告知書(shū)》和《監(jiān)理人員基本素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等，并自覺(jué)接受業(yè)主、施工單位對(duì)我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全，單位的整體風(fēng)貌有了很大的變化，在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量 今年，是開(kāi)展先進(jìn)性教育的一年，借先進(jìn)性教育這個(gè)東風(fēng)我把提高全站職工綜合素質(zhì)列入站的系統(tǒng)工程來(lái)抓，并提到議事日程。首先，身為總支書(shū)記、站長(zhǎng)，我從自身做起，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，還用二十多天時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述，學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則、十五大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。并撰寫(xiě)了2萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記和心得。并根據(jù)先進(jìn)性教育撰寫(xiě)了1萬(wàn)多字的黨課教材，利用周末時(shí)間給大家上了一次黨課。隨后又利用近一個(gè)月時(shí)間重溫了學(xué)習(xí)內(nèi)容。為把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育貫穿于每項(xiàng)工作，努力營(yíng)造和諧社會(huì)的氛圍，組織全站黨員及干部學(xué)習(xí)了《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《兵團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)百題》等。在政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加大了專業(yè)監(jiān)理知

識(shí)的學(xué)習(xí)力度，一則要求以項(xiàng)目監(jiān)理小組為單位的，利用休息時(shí)間，請(qǐng)具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。二則利用冬閑時(shí)間，組織全站人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。再則采取走出去的辦法，讓監(jiān)理人員分期分批參加自治區(qū)、兵團(tuán)組織的各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)班和各類證件考試的學(xué)習(xí)。具財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)到目前為止，站已拿出10多萬(wàn)元用于各類學(xué)習(xí)和各種證件的培訓(xùn)，并收到良好的效果。為了檢查學(xué)習(xí)成果，舉辦了專業(yè)業(yè)務(wù)考試，通過(guò)每月一次的考試，督促職工的學(xué)習(xí)。并規(guī)定三次考試不及格的職工，停止監(jiān)理工作，回站自學(xué)，直到通過(guò)考試后

監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告

第三篇：監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告-述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)來(lái)我站對(duì)我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對(duì)今后工作的改進(jìn)。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長(zhǎng)、站總支書(shū)記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及“三個(gè)文明”建設(shè)工作。從2005年一年的情況看我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，深挖潛力，開(kāi)拓市場(chǎng)，按照監(jiān)理工作的的原則及經(jīng)濟(jì)合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”，合同的簽定率達(dá)100%，履行率達(dá)100%。2005年我站共承攬監(jiān)理工程100多項(xiàng)，房屋建筑總面積30多萬(wàn)平方米；監(jiān)理道路97.1公里，城鎮(zhèn)綠地9萬(wàn)多平方米，管線9860米，給水工程3萬(wàn)立方米。2005年1月我站通過(guò)了質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系，單位嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，使單位的監(jiān)理整體服務(wù)質(zhì)量大大提高，進(jìn)而我們?cè)跇I(yè)主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監(jiān)理市場(chǎng)也得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定和拓展。現(xiàn)就這一年的工作做如下匯報(bào)：

一、履行職責(zé)情況

1、深化制度改革，完善規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

我站的各項(xiàng)工作在2004年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2005]10號(hào)文件，《2005年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，原創(chuàng)：http://004km.cn結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計(jì)劃，在今后五年時(shí)間里，重點(diǎn)作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強(qiáng)黨性和個(gè)人著力解決理想、信念存在的突出問(wèn)題。深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，實(shí)行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開(kāi)展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員”評(píng)選活動(dòng)，加大基層建設(shè)力度。

為了貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施，還制定了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施方案和印發(fā)了“三講一樹(shù)”、“誠(chéng)信監(jiān)理”活動(dòng)倡議書(shū)，站“十星級(jí)文明戶”評(píng)選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅(jiān)持民主生活會(huì)制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度；其次，堅(jiān)持舉辦機(jī)關(guān)干部和項(xiàng)目監(jiān)理部主任工作研究會(huì)和理論研討會(huì)，解放思想，實(shí)事求是，不斷提高干部思想理論素質(zhì)，提高駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。再則，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系國(guó)情、師情、站情，聯(lián)系單位事業(yè)的改革和發(fā)展，特別是聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)的問(wèn)題。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心，依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。加強(qiáng)職工職業(yè)道德，倡導(dǎo)自律自省、廉潔自律、實(shí)事求是、監(jiān)理認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風(fēng)范，樹(shù)立職業(yè)理想，明確職業(yè)責(zé)任，講求職業(yè)精神，遵守職業(yè)紀(jì)律。

根據(jù)在先進(jìn)性教育中提出的問(wèn)題，站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對(duì)具體問(wèn)題的處理原則。

為了更好地體現(xiàn)我單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)，我站還制定了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則告知書(shū)》和《監(jiān)理人員基本素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等，并自覺(jué)接受業(yè)主、施工單位對(duì)我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全，單位的整體風(fēng)貌有了很大的變化，在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

今年，是開(kāi)展先進(jìn)性教育的一年，借先進(jìn)性教育這個(gè)東風(fēng)我把提高全站職工綜合素質(zhì)列入站的系統(tǒng)工程來(lái)抓，并提到議事日程。首先，身為總支書(shū)記、站長(zhǎng)，我從自身做起，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，還用二十多天時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述，學(xué)習(xí)了黨章和共產(chǎn)黨員生活準(zhǔn)則、原創(chuàng)：http://004km.cn十五大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。并撰寫(xiě)了2萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記和心得。并根據(jù)先進(jìn)性教育撰寫(xiě)了1萬(wàn)多字的黨課教材，利用周末時(shí)間給大家上了一次黨課。隨后又利用近一個(gè)月時(shí)間重溫了學(xué)習(xí)內(nèi)容。為把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育貫穿于每項(xiàng)工作，努力營(yíng)造和諧社會(huì)的氛圍，組織全站黨員及干部學(xué)習(xí)了《黨章》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《兵團(tuán)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)百題》等。在政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加大了專業(yè)監(jiān)理知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，一則要求以項(xiàng)目監(jiān)理小組為單位的，利用休息時(shí)間，請(qǐng)具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。二則利用冬閑時(shí)間，組織全站人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。再則采取走出去的辦法，讓監(jiān)理人員分期分批參加自治區(qū)、兵團(tuán)組織的各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)班和各類證件考試的學(xué)習(xí)。具財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)到目前為止，站已拿出10多萬(wàn)元用于各類學(xué)習(xí)和各種證件的培訓(xùn)，并收到良好的效果。為了檢查學(xué)習(xí)成果，舉辦了專業(yè)業(yè)務(wù)考試，通過(guò)每月一次的考試，督促職工的學(xué)習(xí)。并規(guī)定三次考試不及格的職工，停止監(jiān)理工作，回站自學(xué)，直到通過(guò)考試后方可重新上崗。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高了員工的理論水平，同時(shí)也更新了觀念，轉(zhuǎn)變了意識(shí)，徹底消除以往坐、等、靠、要的思想，調(diào)動(dòng)了全站員工的積極性，也挖掘了每位員工的內(nèi)在潛力，主動(dòng)出擊，尋找市場(chǎng)，各項(xiàng)目部也相繼制定和出臺(tái)了以項(xiàng)目部為集團(tuán)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為監(jiān)理站真正體制的

第四篇：監(jiān)理站站長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門(mén)來(lái)我站對(duì)我一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。在此，我衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)在考核中，多多指出我工作中的不足，以便對(duì)今后工作的改進(jìn)。我現(xiàn)在擔(dān)任工程建設(shè)監(jiān)理站站長(zhǎng)、站總支書(shū)記，主要負(fù)責(zé)單位的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及“三個(gè)文明”建設(shè)工作。從2006年一年的情況看我們遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則，深挖潛力，開(kāi)拓市場(chǎng)，按照監(jiān)理工作的的原則及經(jīng)濟(jì)合同法的要求,業(yè)主委托的監(jiān)理均履行了“監(jiān)理合同”，合同的簽定率達(dá)100%，履行率達(dá)100%。2006年我站共承攬監(jiān)理工程100多項(xiàng)，房屋建筑總面積30多萬(wàn)平方米；監(jiān)理道路97.1公里，城鎮(zhèn)綠地9萬(wàn)多平方米，管線9860米，給水工程3萬(wàn)立方米。2006年1月我站通過(guò)了質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系，單位嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，使單位的監(jiān)理整體服務(wù)質(zhì)量大大提高，進(jìn)而我們?cè)跇I(yè)主中的可信度提高了，在施工單位中的口碑提高了，監(jiān)理市場(chǎng)也得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定和拓展?，F(xiàn)就這一年的工作做如下匯報(bào)：

一、履行職責(zé)情況

1、深化制度改革，完善規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度

我站的各項(xiàng)工作在2005年的基礎(chǔ)上，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)，進(jìn)一步完善規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，年初根據(jù)師市黨工發(fā)[2006]10號(hào)文件，《2006年農(nóng)一師阿拉爾市直屬單位精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合我單位多年的精神文明工作，制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，并計(jì)劃，在今后五年時(shí)間里，重點(diǎn)作好黨員干部和群眾“為人民服務(wù)”教育，加強(qiáng)黨性和個(gè)人著力解決理想、信念存在的突出問(wèn)題。深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)，實(shí)行標(biāo)本兼治，綜合治理，積極開(kāi)展“黨員先鋒模范崗”和“優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員”評(píng)選活動(dòng)，加大基層建設(shè)力度。

為了貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施，還制定了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的實(shí)施方案和印發(fā)了“三講一樹(shù)”、“誠(chéng)信監(jiān)理”活動(dòng)倡議書(shū)，站“十星級(jí)文明戶”評(píng)選辦法。在大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先堅(jiān)持民主生活會(huì)制度；制定并嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度；其次，堅(jiān)持舉辦機(jī)關(guān)干部和項(xiàng)目監(jiān)理部主任工作研究會(huì)和理論研討會(huì)，解放思想，實(shí)事求是，不斷提高干部思想理論素質(zhì)，提高駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。再則，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，聯(lián)系國(guó)情、師情、站情，聯(lián)系單位事業(yè)的改革和發(fā)展，特別是聯(lián)系自身思想和工作實(shí)際，認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)的問(wèn)題。大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)為核心，依法監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)監(jiān)理為主要內(nèi)容的道德規(guī)范。加強(qiáng)職工職業(yè)道德，倡導(dǎo)自律自省、廉潔自律、實(shí)事求是、監(jiān)理認(rèn)真、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善于溝通的企業(yè)風(fēng)范，樹(shù)立職業(yè)理想，明確職業(yè)責(zé)任，講求職業(yè)精神，遵守職業(yè)紀(jì)律。

根據(jù)在先進(jìn)性教育中提出的問(wèn)題，站領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人加大了下基層檢查工作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員排憂解難的力度，為此，特制定了《工程建設(shè)監(jiān)理站下基層檢查工作制度》，規(guī)定了五條對(duì)具體問(wèn)題的處理原則。

為了更好地體現(xiàn)我單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)，我站還制定了《監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則告知書(shū)》和《監(jiān)理人員基本素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)》等，并自覺(jué)接受業(yè)主、施工單位對(duì)我監(jiān)理員行為規(guī)范的監(jiān)督。由于制度健全，單位的整體風(fēng)貌有了很大的變化，在業(yè)主和施工單位中獲得了很好的口碑。

2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

今年，是開(kāi)展先進(jìn)性教育的一年，借先進(jìn)性教育這個(gè)東風(fēng)我把提高全站職工綜合素質(zhì)列入站的系統(tǒng)工程來(lái)抓，并提到議事日程。首先，身為總支書(shū)記、站長(zhǎng)，我從自身做起，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)性教育規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，還用二十多天時(shí)間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀、價(jià)值觀論述，學(xué)習(xí)了黨章和黨員生活準(zhǔn)則、十五大報(bào)告、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)。并撰寫(xiě)了2萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記和心得。并根據(jù)先進(jìn)性教育撰寫(xiě)了1萬(wàn)多字的黨課教材，利用周末時(shí)間給大家上了一次黨課。隨后又利用近一個(gè)月時(shí)間重溫了學(xué)習(xí)內(nèi)容。為把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育貫穿于每項(xiàng)工作，努力營(yíng)造和諧社會(huì)的氛圍，組織全站黨員及干部學(xué)習(xí)了《黨章》、《保持黨員先進(jìn)性教育讀本》、《兵團(tuán)保持黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)百題》等。在政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加大了專業(yè)監(jiān)理知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，一則要求以項(xiàng)目監(jiān)理小組為單位的，利用休息時(shí)間，請(qǐng)具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課。二則利用冬閑時(shí)間，組織全站人員進(jìn)行全員培訓(xùn)。再則采取走出去的辦法，讓監(jiān)理人員分期分批參加自治區(qū)、兵團(tuán)組織的各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)班和各類證件考試的學(xué)習(xí)。具財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)到目前為止，站已拿出10多萬(wàn)元用于各類學(xué)習(xí)和各種證件的培訓(xùn)，并收到良好的效果。為了檢查學(xué)習(xí)成果，舉辦了專業(yè)業(yè)務(wù)考試，通過(guò)每月一次的考試，督促職工的學(xué)習(xí)。并規(guī)定三次考試不及格的職工，停止監(jiān)理工作，回站自學(xué)，直到通過(guò)考試后方可重新上崗。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅提高了員工的理論水平，同時(shí)也更新了觀念，轉(zhuǎn)變了意識(shí)，徹底消除以往坐、等、靠、要的思想，調(diào)動(dòng)了全站員工的積極性，也挖掘了每位員工的內(nèi)在潛力，主動(dòng)出擊，尋找市場(chǎng)，各項(xiàng)目部也相繼制定和出臺(tái)了以項(xiàng)目部為集團(tuán)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，為監(jiān)理站真正體制的改革奠定了基礎(chǔ)。

3、注重企業(yè)文化建設(shè)

在管理中提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本、守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)職工以提高自身素質(zhì)為企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是我站振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有站全體職工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到日常工作中去，站才能發(fā)展；只有站提供寬松敞亮的舞臺(tái)，職工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠職工發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)職工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗，求真務(wù)實(shí)。站通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，推行質(zhì)量及職業(yè)健康安全體系運(yùn)行等措施，促經(jīng)各項(xiàng)工作的進(jìn)行，為站樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4、構(gòu)造知識(shí)平臺(tái)，營(yíng)造發(fā)展空間

從監(jiān)理站今后發(fā)展的目標(biāo)看，從站人員的各層次結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)有的監(jiān)理隊(duì)伍已無(wú)力完成今后單位資質(zhì)的升級(jí)。部分現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員看不懂施工圖紙，這是很殘酷的現(xiàn)實(shí)，目前單位注冊(cè)監(jiān)理工程師雖有近20人，可只有5人是站真正的員工，也就是說(shuō)站單位的乙級(jí)資質(zhì)是靠掛靠在單位注冊(cè)的人撐起來(lái)的，單位要發(fā)展，資質(zhì)要升級(jí)，自身力量不足靠外界力量的支撐是不行的。針對(duì)此現(xiàn)象，我們大膽設(shè)想，積極實(shí)施，利用網(wǎng)絡(luò)信息主動(dòng)和內(nèi)地各大高校進(jìn)行互聯(lián)，引進(jìn)了和監(jiān)理專業(yè)相關(guān)的人才，來(lái)補(bǔ)充現(xiàn)有的監(jiān)理隊(duì)伍。目前已有11名大學(xué)生被補(bǔ)充到各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部。做為領(lǐng)導(dǎo)能主動(dòng)從生活、工作上關(guān)心他們，主動(dòng)與他們交心，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，從實(shí)際出發(fā)解決他們的實(shí)際困難，努力為他們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，使他們?cè)趰徫簧蠈W(xué)有所用，真正成為監(jiān)理站未來(lái)發(fā)展的主力軍。

5、講團(tuán)結(jié)、求奉獻(xiàn)、營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍

團(tuán)結(jié)是勝利的保障和前提，因?yàn)槊靼走@個(gè)道理，處處以身作則，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公辦事，在考慮問(wèn)題，處理事情時(shí)，凡要求群眾做到的，自己首先做到，不是以“站長(zhǎng)”自居，尋求索取，而是以“站長(zhǎng)”自率，講求奉獻(xiàn)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，主動(dòng)與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，事事講民主，處處把站的生存和發(fā)展當(dāng)頭等大事考慮。從目前的情況看，監(jiān)理站的各項(xiàng)工作呈良好發(fā)展勢(shì)頭，這些成績(jī)的取得和全站職工的共同努力是分不開(kāi)的，但也存在著很多不足，有待改進(jìn)，主要責(zé)任在我，今后，加倍努力，積極工作，把監(jiān)理站的工作做的更好。今天在這里，對(duì)我在一年工作中支持和理解的全站同志們表示衷心的感謝。

以上是我一年來(lái)工作的總結(jié)，不足之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

第五篇：加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)

加氣站站長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)，管理和服務(wù)工作；

2、開(kāi)拓市場(chǎng).創(chuàng)新經(jīng)營(yíng).確保安全運(yùn)行；

3、負(fù)責(zé)本站安全管理.落實(shí)安全責(zé)任制，完善安全設(shè)施，開(kāi)展好安全教育，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

4、熟悉加氣站各項(xiàng)管理工作和安全操作規(guī)程，合理調(diào)配人力。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治工作，不斷提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，保持良好作風(fēng)，站容站貌；

6、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)，使之處于良好工作狀態(tài)；

7、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，分配工作，充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性；

8、在公司授權(quán)范圍內(nèi)，積極認(rèn)真處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)，協(xié)同處理。

配電控制室工作注意事項(xiàng)

1、配電控制室內(nèi)，禁止煙火，嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕等物品。

2、檢查時(shí)應(yīng)注意儀表是否正常，電壓、電流是否正常，有無(wú)異常響聲，有無(wú)異常氣味。

3、室內(nèi)各設(shè)備應(yīng)定期作好消防、清污工作，防止發(fā)生污閃事故，隨時(shí)保持配電室的空氣流通和衛(wèi)生清潔。

4、配電控制室應(yīng)配置滅火器材，并隨時(shí)檢查滅火器材的工作性能。

5、加強(qiáng)配電控制室內(nèi)門(mén)窗、安全網(wǎng)檢查，及時(shí)修復(fù)破損處；對(duì)電纜溝應(yīng)進(jìn)行定期檢查；進(jìn)出配電房門(mén)應(yīng)關(guān)好門(mén)，防止小動(dòng)物進(jìn)入引起的電氣設(shè)備、系統(tǒng)事故。

6、凡是檢修帶電設(shè)備時(shí)，切記首先切斷電源，以免造成觸電事故。

7、機(jī)組運(yùn)行過(guò)程之中，切記不能轉(zhuǎn)動(dòng)“手動(dòng)/自動(dòng)”轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)。

8、當(dāng)電腦顯示屏上顯示出所出故障時(shí)，報(bào)警警鈴會(huì)發(fā)出鈴聲，并請(qǐng)即時(shí)停止檢查，即時(shí)排除故障。

9、當(dāng)班人員進(jìn)入控制室后，一定隨時(shí)觀察及巡視，不得酒后操作，不得擅離職守，不得強(qiáng)行開(kāi)機(jī)。

10、所有操作，應(yīng)按照章程進(jìn)行操作。加氣站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，禁止野蠻操作。堅(jiān)持清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”

作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。

2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，搞好潤(rùn)滑“四定”

即定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人的工作，堅(jiān)持“三級(jí)過(guò)濾”制度。

3、操作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng)，做到“四懂”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂

性能；“三會(huì)”即會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。

4、當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度，每隔半小時(shí)對(duì)各部位的升溫、壓力、運(yùn)行情況等進(jìn)行一次檢查，一小時(shí)一運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、設(shè)備.器具操作使用完后，必須歸回原位.不許亂放。

6、檢查設(shè)備或更換部件時(shí)，必須輕拆輕裝，做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。

7、未經(jīng)同意，任何人不得隨意改動(dòng)已調(diào)試好的設(shè)備.操作參數(shù)的 設(shè)定值。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時(shí)，應(yīng)將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交接清楚，并搞好設(shè)備潤(rùn)滑與清潔衛(wèi)生工作，填好運(yùn)行記錄。

9、公司定期組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)站內(nèi)設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合檢查，各相關(guān)技術(shù)人員自己不定期檢查所管專業(yè)設(shè)備。

維修搶修制度

1、維修搶修任務(wù)必須由生產(chǎn)副經(jīng)理下令執(zhí)行，其他工作人員不

得擅自進(jìn)行維修任務(wù)。

2、維修搶修任務(wù)以搶修任務(wù)單為依據(jù)進(jìn)行，任何人員不得擅自

更改任務(wù)單。

3、維修搶修任務(wù)中必須做好安全防護(hù)措施，放置警示牌，與搶

修無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入警示區(qū)內(nèi)。

4、搶修進(jìn)行前，站內(nèi)工作人員應(yīng)維護(hù)好站內(nèi)車輛人員秩序，配

合搶修人員進(jìn)行維修。

5、搶修現(xiàn)場(chǎng)要有專人監(jiān)護(hù)，消防器材準(zhǔn)備到位，才能進(jìn)行搶修

任務(wù)。

6、搶修過(guò)程中，禁止出現(xiàn)違章指揮，野蠻施工。任何人員都有

權(quán)利制止違章操作。

7、搶修任務(wù)完成后，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，工具擺放整齊，撤掉

警示標(biāo)志，并上報(bào)分公司。

消防管理制度

1、建立以站長(zhǎng)為消防責(zé)任人的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)消防責(zé)任，切實(shí)做好各項(xiàng)防火工作。

2、加氣站為安全重點(diǎn)單位，必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，每月對(duì)員工進(jìn)行一次切實(shí)有效的消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行一次消防安全檢查，每日進(jìn)行防火巡查。

3、站內(nèi)裝置區(qū)屬安全防火重點(diǎn)單位，附近嚴(yán)禁堆放易燃易爆品及雜物，并按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。

4、值班人員應(yīng)時(shí)刻提醒進(jìn)站人員有關(guān)安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)防站外火種進(jìn)入站內(nèi)。

5、操作人員在崗位上嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝，嚴(yán)禁攜帶火種工作，并須關(guān)閉移動(dòng)通訊設(shè)備。

6、嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具，嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。

7、操作人員嚴(yán)禁給未熄火的車輛加氣。

8、操作人員嚴(yán)禁在強(qiáng)閃電和雷擊氣候條件下從事加氣作業(yè)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”規(guī)定，即：“沒(méi)有動(dòng)火票批文不動(dòng)火，監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火”；動(dòng)火完畢，由監(jiān)護(hù)人和動(dòng)火人共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和清理，經(jīng)場(chǎng)站負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可離開(kāi)；除經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的動(dòng)火點(diǎn)外，不得自行變更或擴(kuò)大動(dòng)火范圍。

10、嚴(yán)禁行人、顧客在站內(nèi)吸煙、撥打或接聽(tīng)手機(jī)。

11、進(jìn)站加氣的車輛應(yīng)慢進(jìn)慢出，要按安全指示牌指定的線路行駛、?？?；加氣 時(shí)車輛須熄火并關(guān)閉車上所有電器裝置，拉手剎制動(dòng)，司機(jī)必須下車；嚴(yán)禁在加氣站內(nèi)從事檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè)，不得載客入站；嚴(yán)禁非本站工作人員接觸站內(nèi)設(shè)備及開(kāi)關(guān)。

12、站內(nèi)操作人員必須按規(guī)定穿戴防靜電勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)進(jìn)、出站內(nèi)的車輛人員應(yīng)嚴(yán)格管理，確保場(chǎng)站安全。

13、遇到故障或火災(zāi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源、氣源，并迅速組織搶險(xiǎn)，同時(shí)向市消防部門(mén)和公司主管部門(mén)報(bào)告并盡快疏散現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員。

14、對(duì)違反本制度者，站內(nèi)管理人員應(yīng)采取制止措施，對(duì)不聽(tīng)勸阻、情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)按相關(guān)條例、法規(guī)處理。

加氣站崗位練兵制度

1、崗位練兵記錄本由每次出題人認(rèn)真填寫(xiě)，要求仿宋字體，做 到字跡工整。

2、公司不定期對(duì)加氣站進(jìn)行崗位練兵演習(xí)，做到人人懂工藝流程，及填寫(xiě)崗位練兵記錄本。

3、經(jīng)常組織員工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)及工作水平。定期或不定期對(duì)員工進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)其職業(yè)道德觀念，提高其職業(yè)道德水平和服務(wù)素質(zhì)。

4、加氣員崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：行業(yè)務(wù)知識(shí)、公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德、加氣操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范主要設(shè)施的工作原理及常見(jiàn)故障的排除方法等。

5、公司定期檢查崗位練兵記錄本

加氣站日常管理辦法

1、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間。遲到、早退一次，各罰50元。月累計(jì)5次，按曠工處理。（遲到、早退以30分鐘為限。超過(guò)90分鐘，按半天事假處理。）

2、站長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。站內(nèi)員工如有事，經(jīng)站長(zhǎng)同意，找本單位內(nèi)人員替班，如連續(xù)替班，需生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)，事假由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)。事假月累計(jì) 3天，按曠工處理。

3、嚴(yán)禁私事占用生產(chǎn)電話，占用一次罰100元。占用超過(guò)20分鐘，并影響單位生產(chǎn)者，退回人力資源部。

4、同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助，如當(dāng)班人員吵架，責(zé)任雙方各罰50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰100元。

5、員工當(dāng)班期間，嚴(yán)禁飲酒、酒后上崗，違犯一次罰500元；累計(jì)2次，退回人力資源部。

6、嚴(yán)禁站內(nèi)吸煙，違犯一次，罰款50元。

7、員工脫崗一次罰500元；累計(jì)2次，按曠工處理。

8、員工無(wú)故曠工一次，退回公司人力資源部。

9、員工有突出表現(xiàn)，分公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、分公司檢查出違紀(jì)情況，按上述考核辦法2倍處罰。公司檢查出違紀(jì)情況，按考核辦法3倍處罰。與站內(nèi)管理人員有連帶責(zé)任的，將對(duì)站內(nèi)管理人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。

11、各站每月將違紀(jì)處罰在考勤上體現(xiàn)。與考勤一起上報(bào)分公司。

12、本辦法最終由分公司安委會(huì)進(jìn)行解釋。

加氣站崗位交接班制度

1、接班人員必須提前30分鐘到崗，并對(duì)站內(nèi)設(shè)備.設(shè)施

及站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，認(rèn)可后，由接班班長(zhǎng)在交接班

日記上簽字；

2、交接班人員必須把本班內(nèi)的工作處理完，征得接班班 長(zhǎng)的同意并簽字后，由交班班長(zhǎng)在交接班日記上簽字，方可下班離崗；

3、交接班時(shí)，雙方要以認(rèn)真.負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行交接，做 好：衛(wèi)生不合格不交接，物品有損壞或丟失不交接，設(shè) 備有故障不交接，上崗人員沒(méi)到齊不交接，工作沒(méi)完成不交接；

4、交班后，接班班長(zhǎng)要組織簡(jiǎn)短的班前會(huì).強(qiáng)調(diào)安全操

作和崗位紀(jì)律，并利用空閑時(shí)間組織班員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

5、交班后，交班班長(zhǎng)要組織簡(jiǎn)短的班后會(huì)，總結(jié)本班工

作，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良行為；

6、因交接不清而產(chǎn)生的矛盾.糾紛和責(zé)任，雙方各擔(dān)一半。

加氣工崗位職責(zé)

1、服從班長(zhǎng)的工作安排，遵守加氣站安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)管理規(guī)定。

2、按照操作規(guī)程加氣，全面完成加氣任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)維護(hù)站區(qū)安全，隨時(shí)提示進(jìn)站人員或司機(jī)：嚴(yán)禁煙火、禁打手機(jī)、乘客下車、熄火加氣。

4、按規(guī)定用仿宋體填寫(xiě)售氣機(jī)運(yùn)行記錄和值班記錄。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，確保氣量、設(shè)備、物品、衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)要求內(nèi)容的落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)加氣區(qū)和值班室的衛(wèi)生（夜班人員負(fù)責(zé)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生）。

7、發(fā)現(xiàn)異常情況要積極處理，及時(shí)上報(bào)。

8、文明上崗，禮貌待客，爭(zhēng)做加氣站的文明窗口。