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      加氣站站長崗位職責(zé)

      時間:2019-05-14 16:27:33下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:加氣站站長崗位職責(zé)

      平武縣恒燃天然氣有限責(zé)任公司

      站長崗位職責(zé)

      一、站長是加氣站的第一責(zé)任人,對本站的工作負(fù)全部責(zé)任,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本站員工貫徹執(zhí)行、落實黨和國家有關(guān)決議和法律法令、規(guī)章制度及加氣站的各項任務(wù)。

      二、及時安排生產(chǎn),執(zhí)行生產(chǎn)會議決議和生產(chǎn)調(diào)度,及時解 決在生產(chǎn)中遇到的問題,確保生產(chǎn)任務(wù)得以完成;做好場站的經(jīng)濟(jì)核算,減少消耗、降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      三、負(fù)責(zé)本站員工經(jīng)常性的政治思想教育、安全教育和班長、維修工、加氣員、安全員等員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對場站業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

      四、負(fù)責(zé)抓好安全教育,制定并組織落實各項安全措施,妥善保管場站設(shè)備、設(shè)施,加強監(jiān)督檢查,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

      五、負(fù)責(zé)組織制定、實施場站的設(shè)備、設(shè)施的改造、檢定、維修、保養(yǎng)計劃,監(jiān)督控制生產(chǎn)工藝流程,確保設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

      六、按規(guī)定開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化場站,加強技術(shù)革新和環(huán)境保護(hù),抓好勞動防護(hù)管理,落實環(huán)保措施和計劃,平衡用電、節(jié)約能源、減少污染。

      七、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,及時回收資金,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、數(shù) 量現(xiàn)金相符,月清月結(jié),手續(xù)完備、各項記錄清晰。

      八、及時、認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬的管理工作,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性

      九、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)分析、經(jīng)濟(jì)運行分析,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

      十、按時完成上級主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

      第二篇:加氣站站長崗位職責(zé)

      加氣站站長崗位職責(zé)

      1、加氣站站長崗位職責(zé)

      加氣站站長對本站的經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé):

      一、負(fù)責(zé)本站的經(jīng)營管理工作,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)

      二、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,并對各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違章違紀(jì)行為及時進(jìn)行糾正或處理

      三、負(fù)責(zé)各項報表、臺賬、記錄的審核,填制生產(chǎn)月報表

      四、熟悉加氣站工藝流程,掌握各類設(shè)備技術(shù)性能,及時處理各類設(shè)備故障,保證日常工作順利進(jìn)行

      五、負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)視情況責(zé)令停止運營并立即上報

      六、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全巡查工作,嚴(yán)格監(jiān)督加氣站各項安全操作的執(zhí)行情況,做到事故及隱患及時發(fā)現(xiàn),及時解決

      七、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對新員工進(jìn)行安全知識教育和技能操作指導(dǎo),并經(jīng)常組織員工定期和不定期的進(jìn)行安全、消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

      八、維持進(jìn)出站車輛秩序,要求加氣車輛按照規(guī)定安全加氣

      九、認(rèn)真完成上級下達(dá)的其安工作任務(wù)

      2、加氣站站長工作職責(zé)

      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)加氣站的行政,安全技術(shù)管理工作和協(xié)調(diào)工作。

      2、全面領(lǐng)導(dǎo)加氣站的工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的方針政策,法令制度和上級指示,對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

      3、熟悉加氣站的各項業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)組織制定和實施本站的各項管理制度,明確各崗位的責(zé)任,保證安全工作組織機(jī)構(gòu)健全,對執(zhí)行情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4、熟悉加氣站的各項安全操作規(guī)程,定期對本站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。

      5、負(fù)責(zé)對加氣站人員進(jìn)行安全防火教育,定期檢查各項安全措施落實情況,確保加氣站的安全正常供應(yīng)。

      6、發(fā)現(xiàn)站內(nèi)不安全隱患要及時采取措施,組織人員及時排除防止造成事故。

      7、及時處理用戶提出的有關(guān)問題和意見,處理用戶的投訴。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度,及時糾正違章操作。

      9、負(fù)責(zé)加氣站所有特種設(shè)備、檢測設(shè)備和相關(guān)證件的有效性。做好加氣站安全經(jīng)營方面的各項記錄。

      9、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防器材設(shè)施的檢查,保持齊全完好。

      武安市鴻浩氣體有限公司

      3、加氣站站長崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)母站行政和生產(chǎn)運營管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營方針政策和各項管理制度,達(dá)到公司目標(biāo)管理要求。

      2、組織制訂、實施母站周、月、季、年工作計劃,監(jiān)督檢查下級工作目標(biāo)完成情況。確保工作計劃的有效實施和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      3、組織搞好設(shè)備巡檢、日常維護(hù)保養(yǎng)和大修工作,確保設(shè)備正常、經(jīng)濟(jì)運行,達(dá)到公司對設(shè)備管理的目標(biāo)。

      4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法令法規(guī),定期組織進(jìn)行安全、防火檢查,及時整改消除事故隱患。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理和獎懲制度,確保生產(chǎn)和員工人身安全。

      5、組織做好監(jiān)視和測量裝置、計量器具、壓力容器、安全附件、消防設(shè)施校準(zhǔn)檢驗工作,確保符合國家有關(guān)法令法規(guī)要求。

      6、組織做好天然氣計量管理和計量交接工作,確保計量盈虧符合國家計量法規(guī)要求和公司有關(guān)計量誤差管理要求。

      7、組織做好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,不斷提高生產(chǎn)管理水平,努力降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

      8、加強員工激勵與培訓(xùn),組織搞好員工安全教育和技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。達(dá)到公司有關(guān)員工教育培訓(xùn)目標(biāo)。

      9、搞好車輛調(diào)度的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,保證調(diào)度工作的合理運行。

      10、協(xié)調(diào)與處理好母站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系。

      4、天然氣加氣站站長崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)加氣站管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及公司制度和上級指示,對加氣站的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的安全、健康、發(fā)展負(fù)責(zé)。

      2、熟悉加氣站的各項管理工作,制定工作計劃,組織落實公司計劃生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和各項管理制度,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

      3、熟悉加氣站安全知識,工藝設(shè)備及各項安全操作規(guī)程,定期對員工進(jìn)行安全教育,崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核,不斷提高員工安全意識和業(yè)務(wù)技能。

      4、做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定修工作,確保設(shè)備正常運行,達(dá)到公司對設(shè)備管理的考核目標(biāo)。

      5、定期進(jìn)行安全、防火檢查,及時整改不安全隱患,落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度,確保加氣站安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

      6、為顧客提供安全可靠、滿意的服務(wù),及時處理顧客提出的有關(guān)問題和意見,處理顧客的投訴。

      7、協(xié)調(diào)與處理站所在地有關(guān)機(jī)構(gòu)和單位的相關(guān)事務(wù)。保持與外部良好的關(guān)系,保證加氣站各項工作的順利開展。

      8、做好站內(nèi)消防器材,設(shè)備的檢查與維護(hù),保持齊全完好。

      第三篇:加氣站站長崗位職責(zé)

      加氣站站長崗位職責(zé)

      1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展好經(jīng)營,管理和服務(wù)工作;

      2、開拓市場.創(chuàng)新經(jīng)營.確保安全運行;

      3、負(fù)責(zé)本站安全管理.落實安全責(zé)任制,完善安全設(shè)施,開展好安全教育,實現(xiàn)安全生產(chǎn);

      4、熟悉加氣站各項管理工作和安全操作規(guī)程,合理調(diào)配人力。

      5、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治工作,不斷提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,保持良好作風(fēng),站容站貌;

      6、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施,組織人員經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng),使之處于良好工作狀態(tài);

      7、秉公辦事,做好站內(nèi)員工考核,分配工作,充分調(diào)動每位員工的工作積極性;

      8、在公司授權(quán)范圍內(nèi),積極認(rèn)真處理站內(nèi)外日常事務(wù),重大事件應(yīng)及時上報,協(xié)同處理。

      配電控制室工作注意事項

      1、配電控制室內(nèi),禁止煙火,嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕等物品。

      2、檢查時應(yīng)注意儀表是否正常,電壓、電流是否正常,有無異常響聲,有無異常氣味。

      3、室內(nèi)各設(shè)備應(yīng)定期作好消防、清污工作,防止發(fā)生污閃事故,隨時保持配電室的空氣流通和衛(wèi)生清潔。

      4、配電控制室應(yīng)配置滅火器材,并隨時檢查滅火器材的工作性能。

      5、加強配電控制室內(nèi)門窗、安全網(wǎng)檢查,及時修復(fù)破損處;對電纜溝應(yīng)進(jìn)行定期檢查;進(jìn)出配電房門應(yīng)關(guān)好門,防止小動物進(jìn)入引起的電氣設(shè)備、系統(tǒng)事故。

      6、凡是檢修帶電設(shè)備時,切記首先切斷電源,以免造成觸電事故。

      7、機(jī)組運行過程之中,切記不能轉(zhuǎn)動“手動/自動”轉(zhuǎn)換開關(guān)。

      8、當(dāng)電腦顯示屏上顯示出所出故障時,報警警鈴會發(fā)出鈴聲,并請即時停止檢查,即時排除故障。

      9、當(dāng)班人員進(jìn)入控制室后,一定隨時觀察及巡視,不得酒后操作,不得擅離職守,不得強行開機(jī)。

      10、所有操作,應(yīng)按照章程進(jìn)行操作。加氣站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      1、操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用和維護(hù)好設(shè)備,禁止野蠻操作。堅持清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”

      作業(yè)方法,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷帶病運行。

      2、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,搞好潤滑“四定”

      即定質(zhì)、定量、定時、定人的工作,堅持“三級過濾”制度。

      3、操作人員除搞好設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作,還應(yīng)加強技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動,做到“四懂”即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂

      性能;“三會”即會操作、會維修、會排除故障。

      4、當(dāng)班人員應(yīng)按“崗位職責(zé)”和“巡回檢查”制度,每隔半小時對各部位的升溫、壓力、運行情況等進(jìn)行一次檢查,一小時一運轉(zhuǎn)記錄。

      5、設(shè)備.器具操作使用完后,必須歸回原位.不許亂放。

      6、檢查設(shè)備或更換部件時,必須輕拆輕裝,做好現(xiàn)場防護(hù)措施。

      7、未經(jīng)同意,任何人不得隨意改動已調(diào)試好的設(shè)備.操作參數(shù)的 設(shè)定值。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班時,應(yīng)將設(shè)備運轉(zhuǎn)情況交接清楚,并搞好設(shè)備潤滑與清潔衛(wèi)生工作,填好運行記錄。

      9、公司定期組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對站內(nèi)設(shè)施進(jìn)行聯(lián)合檢查,各相關(guān)技術(shù)人員自己不定期檢查所管專業(yè)設(shè)備。

      維修搶修制度

      1、維修搶修任務(wù)必須由生產(chǎn)副經(jīng)理下令執(zhí)行,其他工作人員不

      得擅自進(jìn)行維修任務(wù)。

      2、維修搶修任務(wù)以搶修任務(wù)單為依據(jù)進(jìn)行,任何人員不得擅自

      更改任務(wù)單。

      3、維修搶修任務(wù)中必須做好安全防護(hù)措施,放置警示牌,與搶

      修無關(guān)人員不得進(jìn)入警示區(qū)內(nèi)。

      4、搶修進(jìn)行前,站內(nèi)工作人員應(yīng)維護(hù)好站內(nèi)車輛人員秩序,配

      合搶修人員進(jìn)行維修。

      5、搶修現(xiàn)場要有專人監(jiān)護(hù),消防器材準(zhǔn)備到位,才能進(jìn)行搶修

      任務(wù)。

      6、搶修過程中,禁止出現(xiàn)違章指揮,野蠻施工。任何人員都有

      權(quán)利制止違章操作。

      7、搶修任務(wù)完成后,應(yīng)將現(xiàn)場清理干凈,工具擺放整齊,撤掉

      警示標(biāo)志,并上報分公司。

      消防管理制度

      1、建立以站長為消防責(zé)任人的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各項消防責(zé)任,切實做好各項防火工作。

      2、加氣站為安全重點單位,必須堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,每月對員工進(jìn)行一次切實有效的消防安全知識學(xué)習(xí),每周進(jìn)行一次消防安全檢查,每日進(jìn)行防火巡查。

      3、站內(nèi)裝置區(qū)屬安全防火重點單位,附近嚴(yán)禁堆放易燃易爆品及雜物,并按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材。

      4、值班人員應(yīng)時刻提醒進(jìn)站人員有關(guān)安全注意事項,嚴(yán)防站外火種進(jìn)入站內(nèi)。

      5、操作人員在崗位上嚴(yán)禁穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝,嚴(yán)禁攜帶火種工作,并須關(guān)閉移動通訊設(shè)備。

      6、嚴(yán)禁使用汽油擦洗衣服和器具,嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。

      7、操作人員嚴(yán)禁給未熄火的車輛加氣。

      8、操作人員嚴(yán)禁在強閃電和雷擊氣候條件下從事加氣作業(yè)。

      9、嚴(yán)格執(zhí)行“三不動火”規(guī)定,即:“沒有動火票批文不動火,監(jiān)護(hù)人不在場不動火,防護(hù)措施不落實不動火”;動火完畢,由監(jiān)護(hù)人和動火人共同對現(xiàn)場進(jìn)行檢查和清理,經(jīng)場站負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可離開;除經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的動火點外,不得自行變更或擴(kuò)大動火范圍。

      10、嚴(yán)禁行人、顧客在站內(nèi)吸煙、撥打或接聽手機(jī)。

      11、進(jìn)站加氣的車輛應(yīng)慢進(jìn)慢出,要按安全指示牌指定的線路行駛、???;加氣 時車輛須熄火并關(guān)閉車上所有電器裝置,拉手剎制動,司機(jī)必須下車;嚴(yán)禁在加氣站內(nèi)從事檢修車輛等敲擊鐵器、易產(chǎn)生火花的作業(yè),不得載客入站;嚴(yán)禁非本站工作人員接觸站內(nèi)設(shè)備及開關(guān)。

      12、站內(nèi)操作人員必須按規(guī)定穿戴防靜電勞動保護(hù)用品,對進(jìn)、出站內(nèi)的車輛人員應(yīng)嚴(yán)格管理,確保場站安全。

      13、遇到故障或火災(zāi)時,應(yīng)及時切斷電源、氣源,并迅速組織搶險,同時向市消防部門和公司主管部門報告并盡快疏散現(xiàn)場無關(guān)人員。

      14、對違反本制度者,站內(nèi)管理人員應(yīng)采取制止措施,對不聽勸阻、情節(jié)嚴(yán)重者,應(yīng)按相關(guān)條例、法規(guī)處理。

      加氣站崗位練兵制度

      1、崗位練兵記錄本由每次出題人認(rèn)真填寫,要求仿宋字體,做 到字跡工整。

      2、公司不定期對加氣站進(jìn)行崗位練兵演習(xí),做到人人懂工藝流程,及填寫崗位練兵記錄本。

      3、經(jīng)常組織員工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)及工作水平。定期或不定期對員工進(jìn)行思想教育,培養(yǎng)其職業(yè)道德觀念,提高其職業(yè)道德水平和服務(wù)素質(zhì)。

      4、加氣員崗位培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:行業(yè)務(wù)知識、公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務(wù)意識、職業(yè)道德、加氣操作規(guī)程和服務(wù)規(guī)范主要設(shè)施的工作原理及常見故障的排除方法等。

      5、公司定期檢查崗位練兵記錄本

      加氣站日常管理辦法

      1、嚴(yán)格遵守上下班時間。遲到、早退一次,各罰50元。月累計5次,按曠工處理。(遲到、早退以30分鐘為限。超過90分鐘,按半天事假處理。)

      2、站長嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。站內(nèi)員工如有事,經(jīng)站長同意,找本單位內(nèi)人員替班,如連續(xù)替班,需生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn),事假由生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)。事假月累計 3天,按曠工處理。

      3、嚴(yán)禁私事占用生產(chǎn)電話,占用一次罰100元。占用超過20分鐘,并影響單位生產(chǎn)者,退回人力資源部。

      4、同事之間團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,如當(dāng)班人員吵架,責(zé)任雙方各罰50元,情節(jié)嚴(yán)重者罰100元。

      5、員工當(dāng)班期間,嚴(yán)禁飲酒、酒后上崗,違犯一次罰500元;累計2次,退回人力資源部。

      6、嚴(yán)禁站內(nèi)吸煙,違犯一次,罰款50元。

      7、員工脫崗一次罰500元;累計2次,按曠工處理。

      8、員工無故曠工一次,退回公司人力資源部。

      9、員工有突出表現(xiàn),分公司將給予獎勵。

      10、分公司檢查出違紀(jì)情況,按上述考核辦法2倍處罰。公司檢查出違紀(jì)情況,按考核辦法3倍處罰。與站內(nèi)管理人員有連帶責(zé)任的,將對站內(nèi)管理人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。

      11、各站每月將違紀(jì)處罰在考勤上體現(xiàn)。與考勤一起上報分公司。

      12、本辦法最終由分公司安委會進(jìn)行解釋。

      加氣站崗位交接班制度

      1、接班人員必須提前30分鐘到崗,并對站內(nèi)設(shè)備.設(shè)施

      及站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,認(rèn)可后,由接班班長在交接班

      日記上簽字;

      2、交接班人員必須把本班內(nèi)的工作處理完,征得接班班 長的同意并簽字后,由交班班長在交接班日記上簽字,方可下班離崗;

      3、交接班時,雙方要以認(rèn)真.負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行交接,做 好:衛(wèi)生不合格不交接,物品有損壞或丟失不交接,設(shè) 備有故障不交接,上崗人員沒到齊不交接,工作沒完成不交接;

      4、交班后,接班班長要組織簡短的班前會.強調(diào)安全操

      作和崗位紀(jì)律,并利用空閑時間組織班員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

      5、交班后,交班班長要組織簡短的班后會,總結(jié)本班工

      作,表揚好人好事,批評不良行為;

      6、因交接不清而產(chǎn)生的矛盾.糾紛和責(zé)任,雙方各擔(dān)一半。

      加氣工崗位職責(zé)

      1、服從班長的工作安排,遵守加氣站安全、生產(chǎn)、勞動管理規(guī)定。

      2、按照操作規(guī)程加氣,全面完成加氣任務(wù)。

      3、負(fù)責(zé)維護(hù)站區(qū)安全,隨時提示進(jìn)站人員或司機(jī):嚴(yán)禁煙火、禁打手機(jī)、乘客下車、熄火加氣。

      4、按規(guī)定用仿宋體填寫售氣機(jī)運行記錄和值班記錄。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,確保氣量、設(shè)備、物品、衛(wèi)生、領(lǐng)導(dǎo)要求內(nèi)容的落實。

      6、負(fù)責(zé)加氣區(qū)和值班室的衛(wèi)生(夜班人員負(fù)責(zé)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生)。

      7、發(fā)現(xiàn)異常情況要積極處理,及時上報。

      8、文明上崗,禮貌待客,爭做加氣站的文明窗口。

      第四篇:加氣站站長崗位職責(zé)

      加氣站站長崗位職責(zé)

      加氣站站長對本站的經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)

      一. 負(fù)責(zé)本站的經(jīng)營管理工作,確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)

      二. 嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,并對各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違章違紀(jì)行為及時進(jìn)行糾正或處理

      三. 負(fù)責(zé)各項報表、臺賬、記錄的審核,填制生產(chǎn)月報表

      四. 熟悉加氣站工藝流程,掌握各類設(shè)備技術(shù)性能,及時處理各類設(shè)備故障,保證日常工作順利進(jìn)行

      五. 負(fù)責(zé)站內(nèi)一切日常安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患有權(quán)視情況責(zé)令停止運營并立即上報

      六. 負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全巡查工作,嚴(yán)格監(jiān)督加氣站各項安全操作的執(zhí)行情況,做到事故及隱患及時發(fā)現(xiàn),及時解決

      七. 認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對新員工進(jìn)行安全知識教育和技能操作指導(dǎo),并經(jīng)常組織員工定期和不定期的進(jìn)行安全、消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理

      八. 維持進(jìn)出站車輛秩序,要求加氣車輛按照規(guī)定安全加氣

      九. 認(rèn)真完成上級下達(dá)的其安工作任務(wù)

      第五篇:L-CNG加氣站站長崗位職責(zé)

      L-CNG加氣站站長崗位職責(zé)

      1:在分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,站長對全站的生產(chǎn)運營,消防安全,供應(yīng)服務(wù),行政管理

      全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的生產(chǎn)安全工作任務(wù),完成公司領(lǐng)導(dǎo)安

      排的其他有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營,消防安全方面的工作。

      2:對加氣站內(nèi)各項工作完成情況進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)調(diào),檢查,考核積極主動與協(xié)作單

      位和協(xié)作人配合,按時完成生產(chǎn),工作任務(wù)及時做好信息反饋工作。

      3:認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)燃?xì)庑袠I(yè)的各類法律,法規(guī),嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,配合公司制定加氣站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定具體實施細(xì)則。

      4:根據(jù)上級要求及公司計劃,制定本站經(jīng)營目標(biāo),制定相應(yīng)月,季,年工作計

      劃并及時落實到生產(chǎn)中,力爭超額完成公司制定的各項指標(biāo)。

      5:努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)并能熟練掌握加氣站內(nèi)各項安全知識,設(shè)備原理,安全

      操作規(guī)程及工藝流程。定期對員工進(jìn)行安全教育,崗位技術(shù)培訓(xùn)及考核,不斷

      提高員工安全意識及業(yè)務(wù)技能。

      6:每月組織站內(nèi)人員對設(shè)備,管線,閥門,儀器,消防重點部位及消防器材,報

      警裝置進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保障氣站平穩(wěn)運營,確保無人為

      安全責(zé)任事故。每月至少組織一次安全檢查,落實隱患整改,保障生產(chǎn)設(shè)備,安全裝備,消防設(shè)施,消防器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強

      維護(hù),正確使用。

      7:每日檢查各班交接班記錄,各項安全檢查記錄,巡檢記錄,充裝記錄,確保各

      項數(shù)據(jù),資料真實可靠。定期向分管經(jīng)理匯報站內(nèi)經(jīng)營,安全等情況。

      8:審核每日加氣量統(tǒng)計,燃?xì)獬鋈霂旖y(tǒng)計,庫存量統(tǒng)計工作,及時向公司財務(wù),業(yè)務(wù)部門反饋賬務(wù)信息,配合核對賬務(wù)。每月月底核定站內(nèi)運營成本及氣損情況。9:處理好站內(nèi)各項事務(wù),對備品備件要及時補充并做好保管,保管好站內(nèi)各種運

      行記錄,充裝記錄及各類臺賬,按公司要求做好存檔。

      10:做好站內(nèi)人員調(diào)配,班組間工作安排和銜接。對班組長和班組工作定期考核并

      提出考核后的獎懲意見。做好站內(nèi)每月排班表,嚴(yán)格按照排班表出勤管理。11:組織做好計量器具,壓力容器,安全附件,可燃?xì)怏w報警器及消防設(shè)施校準(zhǔn)檢

      驗工作,確保符合國家有關(guān)法令法規(guī)要求。

      12:制定各類事故應(yīng)急預(yù)案,組織全體員工學(xué)習(xí),不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,使全

      站員工具備正確實施處理突發(fā)事件的能力。

      13:隨時檢查監(jiān)督各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查在崗人員設(shè)備維護(hù) 保養(yǎng),站內(nèi)衛(wèi)生工作是否符合標(biāo)準(zhǔn),檢查站內(nèi)人員著裝,服務(wù)是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。14:與公司內(nèi)部各職能部門保持溝通,確保加氣站正常運行。協(xié)調(diào)與處理好客戶的

      投訴與建議。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),有權(quán)拒絕上級的不安全指令。撰寫人:茆中磊

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