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      鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-15 16:29:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結(jié)

      鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作總結(jié)

      (一)伍寨衛(wèi)生院在上級(jí)衛(wèi)生主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在全體職工的努力下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,做了如下工作:

      一、兩個(gè)基本服務(wù)工作

      (一)基本診療服務(wù)

      截止目前,衛(wèi)生院共接診門診患者7861人次,農(nóng)合減免19.1萬;住院患者392人次,農(nóng)合減免10.5萬。

      (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)

      孕產(chǎn)婦發(fā)現(xiàn)101人,結(jié)案70人,高危32人,高危住院分娩率達(dá)100%,管理特高危孕產(chǎn)婦1例,通過解決在市一院周圍租住房屋租金及生活補(bǔ)助等途徑,為其提供住院分娩條件,現(xiàn)母子已安全出院,救助金額達(dá)1.2萬,實(shí)現(xiàn)全年孕產(chǎn)婦零死亡。中醫(yī)藥健康管理老年人400人、兒童202人;對(duì)57人重癥精神疾病患者隨訪管理,其中三級(jí)以上危險(xiǎn)程度6人,協(xié)調(diào)派出所、各村委共同參與管理;65歲老年人體檢645人,艾滋病擴(kuò)大檢測(cè)1150人,其中陽(yáng)性1人;健康教育專欄36期(村級(jí)30期),發(fā)放衛(wèi)生宣傳手冊(cè)8000余分(其中禁毒防艾1000余冊(cè));計(jì)劃免疫工作常規(guī)開展,9月新生入學(xué)查驗(yàn)接種證,累計(jì)需補(bǔ)種各類疫苗2200余針次,現(xiàn)已補(bǔ)種564針次。

      二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      各村衛(wèi)生所修建已完成,細(xì)節(jié)的整改在2016年10月已完成,為加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所環(huán)境衛(wèi)生及感染管理要求,衛(wèi)生院務(wù)會(huì)通過并實(shí)施,對(duì)各村衛(wèi)生所診療室及預(yù)防接種室進(jìn)行墻磚及治療臺(tái)的統(tǒng)一打造;衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)樓余今年5月做基礎(chǔ)驗(yàn)收,8月做工程總體驗(yàn)收,因施工方對(duì)驗(yàn)收時(shí)提出的整改事宜一拖再拖,至今未做最終驗(yàn)收,預(yù)計(jì)將在來年冰凌天氣結(jié)束后投入使用。

      三、廉政建設(shè)工作

      我院主要采取不定期廉政談話的方式,杜絕大處方、過度檢查及過度醫(yī)療,以減輕群眾醫(yī)療費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)住院次均費(fèi)用全縣最低,為鞏固扶貧工作成效盡綿薄之力。堅(jiān)決貫徹落實(shí)基本藥物制度,我院藥品全部實(shí)行云南省藥品招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)統(tǒng)一采購(gòu),零差率銷售。

      四、院內(nèi)管理

      加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升,實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)職工的積極性,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

      五、存在的不足:

      2016年,我們雖然取得了一定成績(jī),但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:

      (一)、部分群眾不理解合理用藥,康復(fù)心切,在嚴(yán)格控制抗生素、激素濫用的同時(shí),就診療效不顯著而使業(yè)務(wù)有下滑趨勢(shì)。

      (二)、村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,老齡化嚴(yán)重,村級(jí)工作開展困難。

      (三)、醫(yī)療安全不良氛圍緊張,醫(yī)生執(zhí)業(yè)壓力大,甚至遭到病人及家屬的恐嚇、辱罵等,醫(yī)務(wù)人員消極心態(tài)若影若現(xiàn)。

      總之,通過全體職工的共同努力,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會(huì)不斷加強(qiáng)管理,我們決心在縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)工作,把我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

      鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

      (二)2011 年我院醫(yī)療衛(wèi)生工作在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,圍繞全縣衛(wèi)生工作會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),抓落實(shí)、促規(guī)范、轉(zhuǎn)變 作風(fēng)樹形象,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,完善管理制度,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的的觀念,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      2011 年基本公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作的重點(diǎn)。我院先后成立子蓋德鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。我院為搞好社區(qū)工作,專門設(shè)置了健??疲?gòu)置了檔案柜,對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行硬件的提升,配備了電腦及打印機(jī)。在軟件上,我院除了加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的自我培訓(xùn),還加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生所、室的管理與培訓(xùn)。全年完成14 個(gè)村的農(nóng)民免費(fèi)體檢工作,出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員800 人次,建立居民健康檔案10623 份,建檔率達(dá)51%.(其中65 歲以上居民建檔1215 份,建檔率達(dá)80%),完成省市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。(2)對(duì)糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級(jí)管理,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。其中高血壓患者健康管理1400 人、2 型糖尿病患者管理230 人。

      二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作、我們堅(jiān)持了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,組織敏感崗位工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)反商業(yè)賄賂文件,進(jìn)行正面及反面教育,杜絕收受“紅包”、“開單提成”、“回扣”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延,使廣大醫(yī)務(wù)人員樹立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。、鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè),補(bǔ)充了新生力量,開設(shè)了中醫(yī)理療科,使風(fēng)濕病病人得到有效治療,降低了醫(yī)療費(fèi)用并有效地縮短了康復(fù)時(shí)間,受到了群眾的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)增加了中藥的品種,保證了中藥的藥品質(zhì)量。、健康教育工作為了切實(shí)貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針,確保為人民健康服務(wù)和為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)的宗旨,我院積極開展各類健康教育工作。發(fā)放各類健康教育宣傳資料12000 份,主動(dòng)下村到老年學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生健康素養(yǎng)講座,開展衛(wèi)生咨詢和宣傳專欄的上墻工作等活動(dòng)。、提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度,每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報(bào)告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。

      三、全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,根據(jù)國(guó)家基本藥物目錄制度和省、市、縣有關(guān)文件精神,進(jìn)一步實(shí)施了基本藥物目錄制度和零差率,平進(jìn)平銷,從而降低了藥品價(jià)格,減輕了群眾基本用藥負(fù)擔(dān),使看病難、看病貴的問題得到了緩解。從而保障了廣大人民群眾的用藥安全和身體健康。

      四、衛(wèi)生防疫工作 1、傳染病管理,我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,堅(jiān)持了門診登記和疫情自查制度;建立建全了疫情報(bào)告制度,疫情報(bào)告指定專人負(fù)責(zé),做到及時(shí)、準(zhǔn)確,不漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)。加強(qiáng)疫報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù),確保網(wǎng)絡(luò)暢通;2011 年我院共報(bào)告?zhèn)魅? 例(丙類),無漏報(bào)、遲報(bào),同時(shí),按要求按時(shí)向上級(jí)報(bào)出有關(guān)的報(bào)表和材料。、加強(qiáng)以霍亂、麻疹、乙腦、手足口病等各項(xiàng)重大傳染病的防治工作。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部和上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)重大傳染病的工作方案,從5 月份始,已開設(shè)腸道門診,密切注視疫情動(dòng)態(tài),做到“ 有疑必檢,有瀉必治”.10 月份我院開設(shè)發(fā)熱門診,認(rèn)真做好發(fā)熱病人的排查及登記工作,做好藥械儲(chǔ)備工作,認(rèn)真開展監(jiān)測(cè)、月報(bào)工作并做好人員培訓(xùn),以防患未然。、加強(qiáng)各項(xiàng)主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作。大力宣傳AFP 病例報(bào)告的重要性、有關(guān)知識(shí)及注意事項(xiàng)。按要求做好AFP 主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作,每旬到各科室監(jiān)測(cè)調(diào)查,至今尚未發(fā)現(xiàn)AFP 病例,無新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的傳染病報(bào)告管理,定時(shí)進(jìn)行院內(nèi)傳染病漏報(bào)自查,制訂完善的傳染病管理制度,對(duì)于傳染病漏報(bào)的,責(zé)令進(jìn)行整改,與年終考核和職稱職升相掛鉤。、計(jì)劃免疫工作。做好全鄉(xiāng)適齡兒童免疫接種工作,認(rèn)真開展新生兒“ 七苗” 接種工作。積極推行門診集中接種制,提高預(yù)防接種質(zhì)量和接種率,努力做好安全注射。做好對(duì)各村新生兒的建卡入卡和預(yù)防接種工作。并認(rèn)真做好本院預(yù)防接種門診的規(guī)范化管理,保證本地區(qū)流動(dòng)人口預(yù)防接種工作得到很好的落實(shí)。同時(shí)認(rèn)真開展國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃甲肝疫苗、麻疹腮腺炎疫苗、麻風(fēng)腮疫苗、無細(xì)胞百白破疫苗、A+C 群流腦等疫苗的接種工作;加強(qiáng)冷鏈管理,確保疫苗質(zhì)量。根據(jù)《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求制訂疫苗管理和使用制度,使用統(tǒng)一疫苗出入庫(kù)記錄表,由專人負(fù)責(zé)每天2 次冰箱溫度監(jiān)測(cè)記錄,所有疫苗按正常渠道供應(yīng),并且做到帳苗相符。嚴(yán)格按照冷鏈要求,確保疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)和效價(jià)。、根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2010/2011 年度脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)的通知》結(jié)合我鄉(xiāng)目前實(shí)際情況,我院于 4 月26 日至27 日對(duì)全鄉(xiāng)所有 2007 年1 月1 日 至2010 年12 月3 1 日期間出生的兒童進(jìn)行脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫;本次強(qiáng)化共服苗170 人次,這次強(qiáng)化活動(dòng)由院長(zhǎng)帶領(lǐng)防疫組人員參與。、為實(shí)現(xiàn)2012 年麻疹發(fā)病率控制在1/100 萬以下的目標(biāo),積級(jí)做好輸入性脊灰疫情防范工作,維持我鄉(xiāng)無脊灰狀態(tài),根據(jù)《 德化縣衛(wèi)生局 德化縣 教育局關(guān)于在全縣開展2011 年脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫/ 查漏補(bǔ)種活動(dòng)的通知 》我院于 2011 年12 月5 ~6 日對(duì)全鄉(xiāng)所有2008 年1 月1 日至2011 年10 月4 日期間出生的兒童進(jìn)行第一輪的脊灰疫苗強(qiáng)化免疫,本輪強(qiáng)化共服苗135 人次; 于2011 年12 月7 ~10 日對(duì)全鄉(xiāng)8 月齡~14 歲兒童(1997 年1 月1 日~2011 年3 月31 日出生)開展麻風(fēng)疫苗查漏補(bǔ)種,本次共補(bǔ)種132 人次,這次強(qiáng)化、查漏補(bǔ)種活動(dòng)均由院長(zhǎng)帶領(lǐng)防疫組人員參與。

      五、婦幼保健工作

      我院在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。加強(qiáng)和鞏固了孕產(chǎn)婦和兒童的系統(tǒng)管理,使孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理率達(dá)80% 以上,新法接生率100% ,孕產(chǎn)婦的住院分娩率達(dá)100% ,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行了100% 的管理。3 歲以下兒童的系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)90% 以上,管理率達(dá)70% ,體弱兒管理達(dá)100% ,以確保降低孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率。認(rèn)真做好計(jì)生通報(bào)工作和做好資料收集、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送等。

      六、計(jì)財(cái)工作

      我院的財(cái)務(wù)工作,全院實(shí)施了“三統(tǒng)一”原則,堅(jiān)持了收支兩條路,堅(jiān)持了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。、財(cái)務(wù)狀況,全年月總業(yè)務(wù)收入份21.1 萬元,其中藥品收入17.7 萬元,業(yè)務(wù)收入3.4 萬元。門診人次7213 人,住院病人89 人,病床使用率47% ,均較上年有明顯上升。()收支節(jié)余1612.76 元,確保全年收支平衡。、對(duì)本院的財(cái)務(wù)作了認(rèn)真的核算,對(duì)全院的固定資產(chǎn)也進(jìn)行了登記造冊(cè),基本做到了帳、冊(cè)、物相符。、認(rèn)真執(zhí)行了國(guó)家的物價(jià)政策,堅(jiān)持了“物價(jià)公示”制度,根據(jù)我院的實(shí)際情況,對(duì)有些收費(fèi)項(xiàng)目作了相應(yīng)的調(diào)低,做到了讓利于民。

      4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作。

      七、安全生產(chǎn)工作

      制定了安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)我院各科室及生活角落進(jìn)行了安全大檢查,杜絕了安全隱患,使我院在上半年工作中沒有發(fā)生一次任何安全事故及偷盜。

      八、計(jì)劃生育工作、禁止使用b 超鑒定胎兒性別。、對(duì)本單位違反計(jì)劃生育的人員不拖延處理。、不非法為他人摘取宮內(nèi)節(jié)育器、施行輸卵管輸精管復(fù)通手術(shù)。、不為他人做非法人流、物流手術(shù)。、按時(shí)上報(bào)各類計(jì)劃生育相關(guān)表冊(cè)。

      九、行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作、成立了蓋德鄉(xiāng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),院長(zhǎng)助理為副組長(zhǎng),各有關(guān)成員為成員。、8 月份對(duì)我院的行風(fēng)工作進(jìn)行了自查并總結(jié)。

      十、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作

      1.每季度組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

      2.每月出一期新型農(nóng)村合作醫(yī)療法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)專欄。

      3.按時(shí)上報(bào)縣新農(nóng)合下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      4.制定了農(nóng)村新型合作醫(yī)療相關(guān)工作制度。

      5.每月對(duì)就醫(yī)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行了分析和總結(jié)。

      6.每月底利用黑板報(bào)等形式對(duì)當(dāng)月就醫(yī)報(bào)銷費(fèi)用及醫(yī)療總費(fèi)用、姓名、性別、地址、戶主進(jìn)行了公示。

      總之,在全院職工的共同努力下,工作開展順利,各項(xiàng)工作成績(jī)顯著,無醫(yī)療糾紛,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時(shí)完成了上級(jí)衛(wèi)生行政部門及鄉(xiāng)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),但是工作中也存在一些不足,在今后的工作中,我院將更加努力,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更好。

      第二篇:沿鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012衛(wèi)生工作總結(jié)

      2012衛(wèi)生工作總結(jié)

      沿河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2012年,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,全面貫徹重慶市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,圍繞“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高基本醫(yī)療服務(wù)水平和基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,整體工作取得了較大進(jìn)展?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

      一、2012年工作總結(jié)

      緊密圍繞衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示,堅(jiān)持“兩手”都要抓的發(fā)展局面。

      (一)基本醫(yī)療服務(wù)工作

      2012年是全國(guó)換屆之年,也是新醫(yī)改實(shí)施第二年,做好全年基本醫(yī)療服務(wù)工作,對(duì)推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革,加快衛(wèi)生事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定都具有具有十分重要的意義。

      我院在2012年按局領(lǐng)導(dǎo)指示,轉(zhuǎn)變醫(yī)院運(yùn)行模式降低群眾藥品費(fèi)用。截止10月底今年業(yè)務(wù)收入x萬,其中除藥品收入以外的其他醫(yī)療收入x萬,占總收入x%。在這10個(gè)月中,門診收入x萬元,門診人次x人,人均費(fèi)用x元。收住院病人x人次,住院收入x萬,人均住院費(fèi)x元。入出院診斷符合率x%。群眾基本滿意。

      2012年繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行基藥制度、藥品零差率銷售制度。我院已實(shí)行績(jī)效工資制度,基礎(chǔ)性績(jī)效進(jìn)行預(yù)發(fā)制,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按照上級(jí)有關(guān)政策制定符合我院科學(xué)合理,獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效工資分配方案。

      大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。以病人為中心,推行人性化的服務(wù)模式,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重患者的知情選擇權(quán),切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系;通過進(jìn)行患者回訪和聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各方面工作進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真開展自查自糾,深入進(jìn)行整改;實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,杜絕大處方和濫用抗生素行為;嚴(yán)格按照聯(lián)合體規(guī)定的藥品購(gòu)銷途徑進(jìn)購(gòu)藥品,堅(jiān)決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為,切實(shí)維護(hù)病人利益。

      (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

      基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向。我院在衛(wèi)生局各業(yè)務(wù)科室及縣屬相關(guān)業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)下,按照上級(jí)部署,做了以下基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作:

      1、居民健康檔案建檔數(shù):1—10月份新增建檔數(shù)x多份,累計(jì)建檔數(shù)達(dá)到x份,建檔率85%,建立電子檔案x份,1-10月份累計(jì)下村x多人次,出動(dòng)車輛x多輛次。

      2、如期開展健康教育講座共6次,受益群眾累計(jì)400多人;在大型重要節(jié)日如“3.25結(jié)核病防治日”、“4.25免疫規(guī)劃宣傳周”、“5.30世界禁煙日”、“防治高血壓活動(dòng)”、“健康生活活動(dòng)方式”“糖尿病日”舉辦主題宣傳日活動(dòng),普及健康防治知識(shí),提高居民健康意識(shí)。發(fā)放宣傳資料10多種,累計(jì)1000多份宣傳單和小冊(cè)。

      3、預(yù)防接種和傳染病防控工作有序推進(jìn),1—10月累計(jì)接種x針次,接種率達(dá)到98%,9月份相繼為6-7歲在校兒童加強(qiáng)接種百破疫苗和A+C流腦疫苗的接種,其中之百破二聯(lián)疫苗共接種 x 人,接種率 100 %,A+C流腦疫苗共接種 x人,接種率 100 %。為進(jìn)一步提高兒童接種率,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)針對(duì)6歲以下兒童開展一次查漏補(bǔ)卡補(bǔ)種活動(dòng)調(diào)查,共調(diào)查兒童 x 人,發(fā)現(xiàn)漏卡 0 人、補(bǔ)卡 0 人,漏種 5 針次、補(bǔ)種 5 針次。全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)免疫規(guī)劃針對(duì)性疾病發(fā)生。1—10月份累計(jì)上報(bào) x 例傳染病,均為丙類疾病,其中手足口病上報(bào) x 例,無重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

      4、兒童及孕產(chǎn)婦健康管理:1—10月孕產(chǎn)婦累計(jì)建卡 x 人,其中活產(chǎn)數(shù) x 人,住院分娩率85%;產(chǎn)前檢查 x人,檢查率 90%;產(chǎn)后訪視 x人,訪視率 100 %;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理x人,管理率 90 %;全鄉(xiāng)無孕產(chǎn)婦死亡報(bào)告;新生兒破傷風(fēng)發(fā)病0例,發(fā)病率為0‰。0—6歲兒童保健覆蓋x人,系統(tǒng)管理x人,系統(tǒng)管理率100 %,五歲以下兒童死亡 x人,五歲以下兒童死亡率:4‰。

      5、慢性病管理:發(fā)現(xiàn)高血壓并管理人數(shù)x人,規(guī)范化管理x人;年內(nèi)糖尿病患者管理累計(jì)人數(shù)2(人),規(guī)范化管理2人;累計(jì)管理重性精神疾病14人,完成規(guī)范化管理10人。

      6、老年人健康管理 :65歲以上老年人x人,健康管理累計(jì)x人,完成隨訪評(píng)估與健康指導(dǎo)x人,累計(jì)為xx人健康體檢。

      8、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:場(chǎng)鎮(zhèn)飲食行業(yè)、供水單位本底數(shù)正在調(diào)查中。

      (三)、存在的問題和原因

      1、專業(yè)人才技術(shù)匱乏。醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量年輕化,沒有學(xué)科帶頭人,具有助理醫(yī)師資格以上的只有一人,尤其是有資格的西醫(yī)、外科、輔檢人才極度缺乏,另外年輕女性多,婚假、產(chǎn)假多,因?yàn)槿狈θ瞬哦M(jìn)修學(xué)習(xí)等在一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)影響到部分衛(wèi)生工作正常開展。

      2、醫(yī)院業(yè)務(wù)用房比較少,影響到一些科室的設(shè)置和工作開展。

      3、全院有一半職工才接手新的工作崗位,部分業(yè)務(wù)不十分熟悉,當(dāng)然這個(gè)問題現(xiàn)在已基本上解決。

      4、醫(yī)院債務(wù)較重。

      二、2013年工作重點(diǎn)和目標(biāo)

      將基本醫(yī)療和公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合,以公衛(wèi)項(xiàng)目來發(fā)掘患者為醫(yī)療提供病源,以基本醫(yī)療的診療活動(dòng)完善公衛(wèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵,二者互相發(fā)展、共同促進(jìn),從而平衡了醫(yī)院的全面發(fā)展。

      (一)繼續(xù)緊抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      按照縣上統(tǒng)一要求,逐步落實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)每一項(xiàng)工作。

      (二)提高基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,“三好一滿意”活動(dòng)為載體,改善我院醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德教育,和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)做到以病人為中心,讓群眾滿意。

      三、2013初步工作計(jì)劃

      繼續(xù)推行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,進(jìn)一步解放思想,鼓足干勁,更好的為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作和基本醫(yī)療服務(wù)服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作,防范醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,這是我院生成發(fā)展的根本。

      (一)引進(jìn)人才,在2013年想法引進(jìn)1名具有職業(yè)醫(yī)師以上資格的學(xué)科帶頭有人,加強(qiáng)我院的基本醫(yī)療技術(shù)力量。滿足群眾的需要。

      (二)加強(qiáng)在職職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。輪流進(jìn)修學(xué)習(xí),然輔助檢驗(yàn)科室發(fā)揮作用。

      (三)充實(shí)共衛(wèi)人員,加強(qiáng)共衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作,加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,做好公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作。

      (四)開源節(jié)流,逐步償還醫(yī)院債務(wù)。

      2012年11月15日

      第三篇:xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011衛(wèi)生工作總結(jié)

      XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011衛(wèi)生工作總結(jié)

      2011年,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

      一、2011年工作總結(jié)

      (一)積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革

      2011年是“十二五”開局之年,也是新醫(yī)改關(guān)鍵之年,做好全年衛(wèi)生工作,對(duì)推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革,加快衛(wèi)生事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。

      我院自1月29日開始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,并實(shí)行基本藥物零差率銷售。在運(yùn)行的11個(gè)月當(dāng)中,門診人次5千多人,同比增長(zhǎng)8%;人均費(fèi)用三十多元,同比下降9%。讓老百姓得到了實(shí)惠。截止到12月份,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門診量5534人次,門診收入21.8萬;收住院1769人次,住院收入31萬,入出院診斷符合率95%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入53萬元.我院已實(shí)行績(jī)效工資制度,基礎(chǔ)性績(jī)效進(jìn)行預(yù)發(fā)制,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按照上級(jí)有關(guān)政策制定符合我院科學(xué)合理,獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效工資分配

      方案。

      (二)大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

      以病人為中心,推行人性化的服務(wù)模式,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重患者的知情選擇權(quán),切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系;通過進(jìn)行患者回訪和聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各方面工作進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真開展自查自糾,深入進(jìn)行整改;實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,杜絕大處方和濫用抗生素行為;加強(qiáng)藥品購(gòu)銷途徑的監(jiān)督,堅(jiān)決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為,切實(shí)維護(hù)病人利益。

      (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

      基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是今年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)工作,也是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向。我院在衛(wèi)生局各業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,按照上級(jí)部署,落實(shí)好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施:

      一是做好建立居民健康檔案和健康教育工作。醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員成立查體服務(wù)隊(duì),入村到戶為65歲以上老年人進(jìn)行全面健康體檢,并為轄區(qū)所有常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,現(xiàn)已建立電子健康檔案四千余份,建檔率達(dá)到53%以上。全年共舉行健康講座6次,發(fā)放健康教育宣傳材料1000余份,辦健康專欄8期,提高了群眾的健康意識(shí),讓群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      二是做好兒童和婦幼保健工作。3歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)98%以上。積極推進(jìn)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查,葉酸發(fā)放,住院分娩等工作的開展。

      三是做好疾病預(yù)防控制工作。共為全鄉(xiāng)新生兒辦理接種卡及時(shí)率達(dá)95%以上,為適齡兒童免費(fèi)接種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗7百多人次;集

      中進(jìn)行流行性麻疹、乙腦等疫苗免費(fèi)接種工作,接種率達(dá)到90%以上。

      四是對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)確診患者進(jìn)行登記管理,定期隨訪;對(duì)重型精神病患者進(jìn)行登記管理,對(duì)在家居住的患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),以建立健全的健康檔案。

      (三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

      建立健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)管理,抓好質(zhì)量教育和質(zhì)量考核。按時(shí)參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),積極開展院內(nèi)業(yè)務(wù)講座、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和理論水平,使全體醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急能力。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范的培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)診療護(hù)理操作規(guī)程,實(shí)行處方和病歷點(diǎn)評(píng)制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

      二、2012年工作重點(diǎn)和目標(biāo)

      (一)繼續(xù)緊抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      按照縣上統(tǒng)一要求,逐步落實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)每一項(xiàng)工作。

      (二)提高基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,“三好一滿意”活動(dòng)為載體,改善我院醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德教育,和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)做到以病人為中心,讓群眾滿意。

      三、存在的問題和不足

      1、專業(yè)人才技術(shù)匱乏。醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少,具有助理醫(yī)師資格以上的只有一人,尤其是西醫(yī)、外科、輔檢人才極度缺乏,影響到了衛(wèi)生職能正常履行和基層公共衛(wèi)生工作的正常開展。

      2、基層衛(wèi)生服務(wù)水平不高。我院現(xiàn)缺乏高級(jí)技術(shù)人才和專業(yè)學(xué)科帶頭人?,F(xiàn)有衛(wèi)生員年齡偏低,學(xué)歷偏低,許多從業(yè)人員未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),存在不規(guī)范執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象。

      3、公共衛(wèi)生服務(wù)體系不健全。雖然我院今年在建立居民健康檔案和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面做了許多工作,但仍存在較多漏洞和不足,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實(shí)情況監(jiān)督不到位,不能全面達(dá)到上級(jí)要求。

      4、醫(yī)院債務(wù)較重。

      四、2012初步工作計(jì)劃

      繼續(xù)推行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,進(jìn)一步解放思想,鼓足干勁,更好的為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作和基本醫(yī)療服務(wù)服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作,防范醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,這是我院生成發(fā)展的根本。

      (一)引進(jìn)人才,在2012年想法引進(jìn)1-2名具有助理醫(yī)師以上資格的醫(yī)生,加強(qiáng)我院的基本醫(yī)療技術(shù)力量。

      (二)加強(qiáng)在職職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。

      (三)充實(shí)共衛(wèi)人員,加強(qiáng)共衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)

      培訓(xùn)和管理工作,加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,做好公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作。

      (四)開源節(jié)流,逐步償還醫(yī)院債務(wù)。

      xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2012年1月7日

      第四篇:xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011衛(wèi)生工作總結(jié)

      XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011衛(wèi)生工作總結(jié)

      2011年,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

      一、2011年工作總結(jié)

      (一)積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革

      2011年是“十二五”開局之年,也是新醫(yī)改關(guān)鍵之年,做好全年衛(wèi)生工作,對(duì)推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革,加快衛(wèi)生事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的意義。

      我院自1月29日開始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,并實(shí)行基本藥物零差率銷售。在運(yùn)行的11個(gè)月當(dāng)中,門診人次5千多人,同比增長(zhǎng)8%;人均費(fèi)用三十多元,同比下降9%。讓老百姓得到了實(shí)惠。

      截止到12月份,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門診量5534人次,門診收入21.8萬;收住院1769人次,住院收入31萬,入出院診斷符合率95%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入53萬元.我院已實(shí)行績(jī)效工資制度,基礎(chǔ)性績(jī)效進(jìn)行預(yù)發(fā)制,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按照上級(jí)有關(guān)政策制定符合我院科學(xué)合理,獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效工資分配方案。

      (二)大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

      以病人為中心,推行人性化的服務(wù)模式,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,尊重患者的知情選擇權(quán),切實(shí)改善醫(yī)患關(guān)系;通過進(jìn)行患者回訪和聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各方面工作進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真開展自查自糾,深入進(jìn)行整改;實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,杜絕大處方和濫用抗生素行為;加強(qiáng)藥品購(gòu)銷途徑的監(jiān)督,堅(jiān)決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為,切實(shí)維護(hù)病人利益。

      (二)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

      基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是今年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重點(diǎn)工作,也是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向。我院在衛(wèi)生局各業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,按照上級(jí)部署,落實(shí)好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織實(shí)施:

      一是做好建立居民健康檔案和健康教育工作。醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員成立查體服務(wù)隊(duì),入村到戶為65歲以上老年人進(jìn)行全面健康體檢,并為轄區(qū)所有常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,現(xiàn)已建立電子健康檔案四千余份,建檔率達(dá)到53%以上。全年共舉行健康講座6次,發(fā)放健康教育宣傳材料1000余份,辦健康專欄8期,提高了群眾的健康意識(shí),讓群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      二是做好兒童和婦幼保健工作。3歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)98%以上。積極推進(jìn)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查,葉酸發(fā)放,住院分娩等工作的開展。

      三是做好疾病預(yù)防控制工作。共為全鄉(xiāng)新生兒辦理接種卡及時(shí)率達(dá)95%以上,為適齡兒童免費(fèi)接種國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗7百多人次;集中進(jìn)行流行性麻疹、乙腦等疫苗免費(fèi)接種工作,接種率達(dá)到90%以上。

      四是對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)確診患者進(jìn)行登記管理,定期隨訪;對(duì)重型精神病患者進(jìn)行登記管理,對(duì)在家居住的患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),以建立健全的健康檔案。(三)狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

      建立健全院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)管理,抓好質(zhì)量教育和質(zhì)量考核。按時(shí)參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),積極開展院內(nèi)業(yè)務(wù)講座、鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等多層次的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,切實(shí)提高全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和理論水平,使全體醫(yī)護(hù)人員都能熟練地掌握急救技術(shù)和應(yīng)急能力。加強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范的培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)診療護(hù)理操作規(guī)程,實(shí)行處方和病歷點(diǎn)評(píng)制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書的書寫,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

      二、2012年工作重點(diǎn)和目標(biāo)

      (一)繼續(xù)緊抓公共衛(wèi)生服務(wù)工作

      按照縣上統(tǒng)一要求,逐步落實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)每一項(xiàng)工作。

      (二)提高基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,“三好一滿意”活動(dòng)為載體,改善我院醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)德教育,和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)做到以病人為中心,讓群眾滿意。

      三、存在的問題和不足

      1、專業(yè)人才技術(shù)匱乏。醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量少,具有助理醫(yī)師資格以上的只有一人,尤其是西醫(yī)、外科、輔檢人才極度缺乏,影響到了衛(wèi)生職能正常履行和基層公共衛(wèi)生工作的正常開展。

      2、基層衛(wèi)生服務(wù)水平不高。我院現(xiàn)缺乏高級(jí)技術(shù)人才和專業(yè)學(xué)科帶頭人?,F(xiàn)有衛(wèi)生員年齡偏低,學(xué)歷偏低,許多從業(yè)人員未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),存在不規(guī)范執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象。

      3、公共衛(wèi)生服務(wù)體系不健全。雖然我院今年在建立居民健康檔案和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目方面做了許多工作,但仍存在較多漏洞和不足,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的落實(shí)情況監(jiān)督不到位,不能全面達(dá)到上級(jí)要求。

      4、醫(yī)院債務(wù)較重。

      四、2012初步工作計(jì)劃

      繼續(xù)推行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,進(jìn)一步解放思想,鼓足干勁,更好的為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作和基本醫(yī)療服務(wù)服務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作,防范醫(yī)療差錯(cuò),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,這是我院生成發(fā)展的根本。

      (一)引進(jìn)人才,在2012年想法引進(jìn)1-2名具有助理醫(yī)師以上資格的醫(yī)生,加強(qiáng)我院的基本醫(yī)療技術(shù)力量。

      (二)加強(qiáng)在職職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。

      (三)充實(shí)共衛(wèi)人員,加強(qiáng)共衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作,加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理,做好公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作。

      (四)開源節(jié)流,逐步償還醫(yī)院債務(wù)。

      xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2012年1月7日

      第五篇:五蛟鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生支農(nóng)工作總結(jié)

      五蛟鄉(xiāng)衛(wèi)生院支農(nóng)工作半年總結(jié)

      縣衛(wèi)生局:

      2012 年我院由正寧縣人民醫(yī)院、正寧縣疾控中心、正寧縣中醫(yī)院援助,根據(jù)我院工作需要,先后三名專家前來我院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),他們那吃苦耐勞,愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度,使我院職工感觸很深。他們結(jié)合我院實(shí)際情況精心組織,破難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn),全心全意地為我院轄區(qū)人民群眾和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn),具體如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視

      我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自將支援人員接入我院,支援人員在了解我院實(shí)際情況后,不但給予我院人力援助而且在物力上也給予了很大幫助。

      二、吃苦耐勞 愛崗敬業(yè)

      由于地域、氣候等的差異及飲食的不習(xí)慣,他們克服生活中的一切困難積極投入到工作中。王凱同志來我院積極協(xié)助防保專干進(jìn)行免疫接種、疾病普查排序、建立健康檔案等,更加完善了我院的防保工作。邢小明同志在我院完成門診工作之余,還承擔(dān)了住院部病人管理工作,治療門診患者 100 余例。先后接收住院病人治療 25 例,參加外傷手術(shù)6 例。關(guān)亞玲同志來我院擔(dān)任婦科主治大夫,參與婦女病普查工作,得到廣大患者的一致好評(píng),為我院婦幼工作做出了很大

      貢獻(xiàn)。他們不但為我院患者服務(wù),而且為我院職工進(jìn)行技術(shù)

      指導(dǎo),不分上下班,隨叫隨到,從不叫苦叫累。

      三、積極工作 科學(xué)管理

      他們工作積極,服務(wù)到位,始終把促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)

      展放在首位,熱情飽滿地投入到工作中。針對(duì)我院人才短缺,技術(shù)力量薄弱,業(yè)務(wù)開展受限的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng),積極開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。醫(yī)療隊(duì)專家利用休息時(shí)間,精心選題備課,堅(jiān)持每周對(duì)科室年輕醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)講座。使

      我院規(guī)范了科室管理,而且使年輕醫(yī)生及時(shí)了解專科進(jìn)展和

      最新動(dòng)態(tài),提高了他們的專業(yè)理論水平。用他們的一句話說

      就是: “只有提高年輕醫(yī)生的技術(shù),才能長(zhǎng)久地造福人民?!?/p>

      四、情系群眾 無私奉獻(xiàn)

      全心全意為人民服務(wù),患者利益至上是他們的宗旨。他

      們克服重重困難,始終耐心、細(xì)致地給患者講解、治療。得

      到了我院轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)民群眾的贊揚(yáng),他們說: “大醫(yī)院的大夫,水平高,沒架子,態(tài)度好?!?在此,我們感謝支

      農(nóng)醫(yī)療隊(duì)專家的支持與技術(shù)指導(dǎo),今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)他們的工作作風(fēng)與敬業(yè)精神,狠抓醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)管理,并與他

      們建立長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)友誼之橋。

      五蛟鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      2012年6月25日

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