第一篇：滇西抗戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

滇西抗戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

科信科科長(zhǎng)楊春華

為緬懷民族英烈，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)情懷，創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)教育形式，著力加大黨員教育管理力度，分局黨委于4月20至22日組織黨員赴松山干部教育學(xué)院及騰沖滇西抗戰(zhàn)紀(jì)念館現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)。前些年我看了《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》《中國(guó)遠(yuǎn)征軍》《滇西1944》等幾部反映滇西抗日的影視劇，當(dāng)時(shí)就對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)征軍、滇西抗日戰(zhàn)場(chǎng)、松山戰(zhàn)役、騰沖國(guó)殤墓園等人和地方充滿(mǎn)了敬意，期待著前往實(shí)地看看，敬仰下為國(guó)捐軀的先烈們，這次終于成行，為期3天的學(xué)習(xí)體驗(yàn)中讓我一次次的感動(dòng)、震撼、認(rèn)識(shí)、再認(rèn)識(shí)······

一、對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)

《孫子兵法》首言“兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”,孫子把戰(zhàn)爭(zhēng)與國(guó)家命運(yùn),人民的生死緊密聯(lián)系起來(lái),不僅指出戰(zhàn)爭(zhēng)在國(guó)家事務(wù)中的重要地位和作用,而且也明確指出戰(zhàn)爭(zhēng)的政治目的在于確保國(guó)家的生存和發(fā)展。和平是人類(lèi)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，平白無(wú)故不會(huì)有人愿意戰(zhàn)爭(zhēng)，但是當(dāng)他國(guó)威脅到了自身的安全、生存時(shí)，只有奮起反抗，因而戰(zhàn)爭(zhēng)也是為了和平而戰(zhàn)爭(zhēng)，戰(zhàn)爭(zhēng)的目的還是為了和平，為了生存、發(fā)展。

二、松山戰(zhàn)役

松山戰(zhàn)役從1944年6月4日開(kāi)始至9月7日結(jié)束，共96天。中國(guó)遠(yuǎn)征軍先后投入戰(zhàn)斗10個(gè)團(tuán)2萬(wàn)人，共傷亡7763人(其中陣亡4000人)，含失蹤50人。斃殺日軍超過(guò)1250人，敵我傷亡比1：6.2。戰(zhàn)役中戰(zhàn)死人數(shù)超過(guò)了負(fù)傷人數(shù)。

松山戰(zhàn)役在中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)史上，以戰(zhàn)役級(jí)投入和犧牲，贏得了戰(zhàn)略級(jí)的戰(zhàn)爭(zhēng)目標(biāo)。戰(zhàn)役的勝利，打破了滇西戰(zhàn)役僵局，拉開(kāi)了中國(guó)大反攻序幕;滇緬公路可以暢通無(wú)阻地運(yùn)送大批部隊(duì)和裝備、物資及重炮兵源源通過(guò)了這個(gè)“東方直布羅陀”，向龍陵戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)去，形勢(shì)立即逆轉(zhuǎn)。戰(zhàn)役的勝利，不僅大大增長(zhǎng)抗日勝利的信心，還打破滇西戰(zhàn)役僵局，拔下滇緬公路上最硬的釘子，為最終打通公路奠定了基礎(chǔ)，拉開(kāi)了中國(guó)大反攻序幕。此次戰(zhàn)役是中國(guó)抗日戰(zhàn)場(chǎng)首次獲得勝利的攻堅(jiān)戰(zhàn)、中國(guó)戰(zhàn)略反攻階段“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”之戰(zhàn)，也是中國(guó)軍隊(duì)首次殲滅一個(gè)日軍建制聯(lián)隊(duì)(團(tuán))的戰(zhàn)役、日軍在亞洲戰(zhàn)場(chǎng)的第一個(gè)所謂“玉碎”戰(zhàn)。日本天皇親授的聯(lián)隊(duì)軍旗被毀，旗冠深埋地下，113聯(lián)隊(duì)不復(fù)存在，成為日軍在中國(guó)戰(zhàn)場(chǎng)上首次遺留上千具遺骨迄今無(wú)法收殮的敗仗(亡靈無(wú)法回歸靖國(guó)神社)。此次戰(zhàn)役也成為山地叢林攻堅(jiān)戰(zhàn)的典范，因有雨季等因素，具有很高的軍事學(xué)研究?jī)r(jià)值。

三、對(duì)中國(guó)軍隊(duì)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中的認(rèn)識(shí)

前些年我國(guó)的歷史教育在抗日力量中對(duì)敵后抗日力量的宣傳較多，對(duì)其它抗日力量宣傳較少;對(duì)抗日成績(jī)宣傳較多，對(duì)抗日之艱難、付出之巨大宣傳較少。近些年我們的主媒體大力宣傳正視歷史，反對(duì)“抗日神劇”，反對(duì)戲劇化抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，這是正確的，只有正視歷史我們才對(duì)得起為我們今天來(lái)之不易的和平生活付出生命代價(jià)的愛(ài)國(guó)致仕!

在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中，我國(guó)與日本的國(guó)力懸殊，軍力、軍備、軍事素質(zhì)相差較大，最終我們雖然勝利了，但那是付出慘重代價(jià)之后換來(lái)的，不是幾個(gè)人、幾百個(gè)人打上幾戰(zhàn)就勝利了，而是付出了中華兒女幾千萬(wàn)人性命才取得的!

松滬會(huì)戰(zhàn)，這場(chǎng)戰(zhàn)役是中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中第一場(chǎng)重要戰(zhàn)役，也是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中規(guī)模最大、戰(zhàn)斗最慘烈的戰(zhàn)役，粉碎了日本“三個(gè)月滅亡中國(guó)”的狂妄計(jì)劃，為堅(jiān)持長(zhǎng)期抗戰(zhàn)起了重大作用。在這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)中日雙方共有約100萬(wàn)軍隊(duì)投入戰(zhàn)斗，日軍投入8個(gè)師團(tuán)和2個(gè)旅團(tuán)20萬(wàn)余人，死傷4萬(wàn)余人;中國(guó)軍隊(duì)投入80余萬(wàn)人，死傷33萬(wàn)人。平津保衛(wèi)戰(zhàn)，日軍死亡127人，負(fù)傷384人;國(guó)軍陣亡5000余人。南口會(huì)戰(zhàn)，日軍傷亡2600余人，國(guó)軍傷亡29376人。南京保衛(wèi)戰(zhàn)，日軍傷亡12000余人;國(guó)軍傷亡50000余人。忻口會(huì)戰(zhàn)，日軍傷亡2萬(wàn)余人，國(guó)軍傷亡10萬(wàn)人以上。太原會(huì)戰(zhàn)，日軍傷亡3萬(wàn)余人，國(guó)軍傷亡10萬(wàn)人以上。臺(tái)兒莊會(huì)戰(zhàn)，日軍傷亡11974人;國(guó)軍傷亡2萬(wàn)余人。徐州會(huì)戰(zhàn)，日軍傷亡32000余人，國(guó)軍傷亡10萬(wàn)余人——一串串血的數(shù)字，每消滅一個(gè)“日子鬼子”，我們都付出了成倍的生命!這是一場(chǎng)全民族對(duì)外的戰(zhàn)爭(zhēng)，是由千千萬(wàn)萬(wàn)愛(ài)國(guó)英雄共筑起來(lái)的血肉長(zhǎng)城!

四、綜論

此次現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)學(xué)習(xí)中跟隨講解員感受松山戰(zhàn)役的慘烈與和平的來(lái)之不易，讓我一次次的心潮澎湃，我們這樣應(yīng)該珍惜先烈們用鮮血換來(lái)的和平，愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、努力工作，以報(bào)答先烈們!先烈們，安息吧!祖國(guó)和祖國(guó)的人民會(huì)記住您們!您們的精神將會(huì)被傳承!我們保住的疆土一寸也不會(huì)丟!

第二篇：滇西考察學(xué)習(xí)

緬懷英烈，學(xué)習(xí)楷模

當(dāng)我們踏著清晨的微風(fēng)步入有“華僑之鄉(xiāng)”、“書(shū)香名里”美名的國(guó)內(nèi)第一魅力名鎮(zhèn)保山騰沖和順古鎮(zhèn)時(shí)，在欣賞一座座古剎、祠堂、明清古建，環(huán)抱在群山中的平川小壩子，清溪繞村，水邊長(zhǎng)廊蜿蜒，垂柳拂岸，金桂飄香的美景后，參觀了滇緬抗戰(zhàn)博物館，該博物館館址是當(dāng)年遠(yuǎn)征軍反攻騰沖指揮部的舊址，館中展出的真實(shí)文物、老照片和史實(shí)資料、油畫(huà)、連環(huán)畫(huà)等通過(guò)“山河破碎、悲壯遠(yuǎn)征、淪陷歲月、劍掃烽煙、日月重光” 5個(gè)部分，真實(shí)再現(xiàn)了滇緬抗戰(zhàn)的那段歷史。滇緬抗戰(zhàn)是世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)的重要組成部分，是中國(guó)遠(yuǎn)征軍和中國(guó)駐印軍與美、英盟軍殲滅日本侵略者的戰(zhàn)場(chǎng)，是中國(guó)人民在近現(xiàn)代史上第一次將侵略者趕出國(guó)門(mén)的戰(zhàn)斗。在云南省愛(ài)國(guó)主義教育基地――國(guó)殤墓園，我們懷著崇敬的心情參觀了這座為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期中國(guó)遠(yuǎn)征軍第二十集團(tuán)軍攻克騰沖戰(zhàn)斗中陣亡將士而建的墓園。滇西抗戰(zhàn)是中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)史上極為慘烈的一頁(yè)，日本法西斯為了切斷當(dāng)時(shí)國(guó)際援華物資的唯一通道滇緬公路，從東南亞反抄中國(guó)的大后方，企圖攻占云南、威脅重慶。1942年5月，騰沖淪陷，因中國(guó)軍隊(duì)及時(shí)炸毀了怒江上的惠通橋，才將沿滇緬公路進(jìn)犯的日軍阻擊在了怒江西岸，1944年5月，為策應(yīng)中、英、印聯(lián)軍對(duì)緬北日軍的反攻，重新打通滇緬公路，收復(fù)怒江以西的失地，據(jù)守怒江東岸的中國(guó)遠(yuǎn)征軍發(fā)動(dòng)了滇西反攻戰(zhàn)役。騰沖城是滇西最堅(jiān)固的城池，兼有來(lái)鳳山作為屏障，日軍經(jīng)過(guò)兩年多的據(jù)守，在兩地筑有堅(jiān)固工事及堡壘群，準(zhǔn)備了充足的糧彈。歷經(jīng)大小戰(zhàn)役40余次，苦戰(zhàn)127天，斃敵6000余名，1第二十集團(tuán)軍最終收復(fù)了騰沖。國(guó)殤墓園可說(shuō)是騰沖軍民以鮮血寫(xiě)成的一部活的史書(shū)，9168名犧牲者以可貴的性命譜成了屬于全世界、全人類(lèi)的愛(ài)國(guó)歷史篇章。我被這些抗戰(zhàn)英雄們的大無(wú)畏民族氣慨、愛(ài)國(guó)情懷所震撼，在緬懷先烈的同時(shí)，也倍感要珍惜今天來(lái)之不易的和平環(huán)境。

楊善洲同志的先進(jìn)事跡在云嶺大地、在祖國(guó)大江南北已經(jīng)傳誦很久很久，我們對(duì)這位老人家的感人事跡可以說(shuō)是耳熟能詳。楊善洲同志擔(dān)任保山地委領(lǐng)導(dǎo)20多年，為官30余載，他把全部的心血和熱情都用在了為人民群眾辦事實(shí)上，始終堅(jiān)持群眾利益高于一切，殫精竭慮地為群眾辦事，無(wú)愧于誠(chéng)以修身、心系人民的“公仆”稱(chēng)號(hào)。退休后植樹(shù)造林20多年，遭遇了常人難以想像的困難，到收獲勞動(dòng)成果的時(shí)候，他卻把價(jià)值超過(guò)3億元的大亮山林場(chǎng)無(wú)償移交給當(dāng)?shù)卣?，?dāng)我親自站在海拔2600多米的善洲林場(chǎng)，感受到的是藍(lán)天白云下的滿(mǎn)眼翠綠，森林茂密，空氣清新，這片生機(jī)勃勃的綠色寶庫(kù)，是楊善洲自1988年退休后主動(dòng)放棄進(jìn)省城安享晚年的機(jī)會(huì)，扎根大亮山艱苦創(chuàng)業(yè)，植樹(shù)造林，用生命的余熱在這片曾經(jīng)荒涼和空曠的荒山禿嶺上創(chuàng)造出來(lái)的，這就是這位年逾八旬的老共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)的境界。中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)李源潮同志這樣贊揚(yáng)楊善洲：“一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難，難的是一輩子做好事。一個(gè)共產(chǎn)黨員一時(shí)按共產(chǎn)黨人的覺(jué)悟辦事并不難，難的是一輩子按共產(chǎn)黨人的覺(jué)悟辦事。楊善洲同志就是一個(gè)一輩子按共產(chǎn)黨人覺(jué)悟辦事的共產(chǎn)黨員。他用自己一輩子的先進(jìn)行為，堅(jiān)守了共產(chǎn)黨人的精神家園”。

二十多年前出入大亮山林場(chǎng)的小路兩旁楊善洲親手栽種的的樹(shù)苗已長(zhǎng)成參天大樹(shù)，整齊成行，旁邊梨園中梨樹(shù)上掛滿(mǎn)了豐碩的果實(shí)，林中數(shù)塊黑金剛石碑上分別記錄了楊善洲一生以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)人民忠誠(chéng)，具有崇高的理想和堅(jiān)定的信念的點(diǎn)滴事跡。在楊善洲雕像前，中青班全體學(xué)員和老師一起莊嚴(yán)地舉起了右手，再次重溫了入黨誓詞：“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨”。

學(xué)習(xí)黨的優(yōu)秀干部楊善洲先進(jìn)事跡，就要學(xué)習(xí)他永葆本色，矢志不移的共產(chǎn)主義堅(jiān)定信念；學(xué)習(xí)他艱苦樸素、無(wú)私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)；學(xué)習(xí)他生命不息、奮斗不止的革命精神；學(xué)習(xí)他的共產(chǎn)主義精神本質(zhì)，用畢生精力踐行一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言和真正共產(chǎn)黨人的斗志和情操。重溫入黨誓詞，將時(shí)刻提醒自己，要牢記黨的宗旨，堅(jiān)定理想信念，努力實(shí)踐共產(chǎn)黨人高尚的人生價(jià)值和精神追求。堅(jiān)持真情為民，把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中，充分展現(xiàn)當(dāng)代共產(chǎn)黨人的精神風(fēng)貌和公仆本色，堅(jiān)持公而忘私，淡泊名利的共產(chǎn)黨員無(wú)私奉獻(xiàn)精神，提倡艱苦奮斗的作風(fēng)，堅(jiān)持清正廉潔，不以職務(wù)之便為自己謀取任何私利，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出力所能及的貢獻(xiàn)。

在德宏州委黨校，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)高延芳副教授給我們?nèi)w學(xué)員講授了題為《德宏橋頭堡及瑞麗重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)》的課程，從面

向西南開(kāi)放重要橋頭堡，德宏在橋頭堡戰(zhàn)略中的定位，瑞麗重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)三個(gè)層面給我們闡述了云南省提出面向西南開(kāi)放重要橋頭堡戰(zhàn)略背景，德宏州在橋頭堡戰(zhàn)略中的定位，德宏瑞麗開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)總體思路。

云南省橋頭堡戰(zhàn)略的提出是一個(gè)依靠云南獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略利益，得到中央政府支持的區(qū)域性國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略；是地方政府提交，中央認(rèn)可、批準(zhǔn)，由地方政府負(fù)責(zé)實(shí)施的區(qū)域性國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略；是云南省各界多年來(lái)，對(duì)發(fā)展云南不斷探索的結(jié)晶。在云南歷史上首次實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略與云南發(fā)展戰(zhàn)略完整統(tǒng)一。云南橋頭堡建設(shè)的戰(zhàn)略意義在于一是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，二是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)開(kāi)發(fā)的重要指向：中國(guó)西部大開(kāi)發(fā)的需要，三是擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的新領(lǐng)域：提升沿邊開(kāi)放的需要。楚雄州參與橋頭堡建設(shè)有利條件一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,處于滇中、滇西和攀西三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈的交匯區(qū)，是云南建設(shè)通往周邊省區(qū)市和東南亞、南亞國(guó)際大通道的重點(diǎn)區(qū)域，是面向東南亞、南亞的重要交通樞紐。二是自然條件優(yōu)越。境內(nèi)氣候宜人，“一山分四季，十里不同天”的立體氣候孕育了境內(nèi)生物多樣性特征,旅游資源獨(dú)具特色，有豐富的礦產(chǎn)資源、水資源。三是文化資源富集。楚雄擁有悠久的歷史文化代表春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的銅鼓文化，優(yōu)秀的彝族文化，以古生物、古人類(lèi)化石為載體、探尋生命起源和演進(jìn)規(guī)律為主要內(nèi)容的科考文化，被譽(yù)為世界恐龍之鄉(xiāng)、東方人類(lèi)故鄉(xiāng)、亞洲銅鼓之鄉(xiāng)、彝族文化大觀園。四是發(fā)展基礎(chǔ)較好，為參與橋頭堡建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。楚雄已成為構(gòu)建滇中城市經(jīng)濟(jì)圈和參與“橋頭堡”建設(shè)的核心區(qū)，并具備布局和建設(shè)重大產(chǎn)業(yè)基地的條件。楚雄參與橋頭堡建設(shè)，將以開(kāi)放合作和改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以完善基礎(chǔ)設(shè)施和培強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，解放思想、抓住機(jī)遇，深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色，著力加快交通、水利、城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力培強(qiáng)壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力提升楚雄文化軟實(shí)力，著力建設(shè)高效服務(wù)體系，把楚雄建成中國(guó)面向西南開(kāi)放橋頭堡大通道上重要的交通樞紐，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、進(jìn)出口加工和商貿(mào)物流基地，促進(jìn)人文交流的國(guó)際文化交流中心。將立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)；統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)；發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色；改革創(chuàng)新，開(kāi)放合作。為把楚雄建設(shè)成中國(guó)面向西南開(kāi)放橋頭堡大通道上重要的交通樞紐；承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、進(jìn)出口加工和商貿(mào)物流基地；以?xún)?yōu)秀燦爛的彝族文化、歷史悠久的銅鼓文化、神奇夢(mèng)幻的科考文化為平臺(tái)、促進(jìn)人文交流的東南亞國(guó)際文化交流中心而努力。在楚雄進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一次重大歷史機(jī)遇時(shí)，我們領(lǐng)導(dǎo)干部、科技工作者要深刻領(lǐng)會(huì)中央和省委、省政府全面推進(jìn)“橋頭堡”建設(shè)的重大意義和總體部署，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和省委的要求上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，在參與“橋頭堡”建設(shè)中主動(dòng)融入、積極有為。認(rèn)真學(xué)習(xí)州委的決策部署，進(jìn)一步了解熟悉東南亞各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、民風(fēng)民俗等基本情況，為加強(qiáng)與東南亞各國(guó)交流合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，當(dāng)好建設(shè)面向西南開(kāi)放橋頭堡的“排頭兵”。在深入調(diào)研和科學(xué)謀劃的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取支持，落實(shí)項(xiàng)目，抓牢項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“橋頭堡”建設(shè)的落角點(diǎn)和支撐點(diǎn)，以項(xiàng)目聚集生產(chǎn)要素，促進(jìn)投資增長(zhǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

將努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，勇于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，為“橋頭堡”建設(shè)的各項(xiàng)決策部署和措施能夠落到實(shí)處貢獻(xiàn)一分力量。

第三篇：現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要對(duì)工地進(jìn)行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對(duì)自己從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，，體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況，20xx年11月9日、10日我們?cè)旱念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對(duì)工地進(jìn)行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程，。

首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然當(dāng)天下著小雨，但工人們還是馬不停蹄的忙碌著，看到我們進(jìn)來(lái)他們相當(dāng)?shù)臒崆?，表示?wèn)候以后把他們?cè)诠さ赜龅降那闆r向我們一一闡述，從他們的闡述當(dāng)中能感覺(jué)到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富，有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場(chǎng)幫我們改正，還說(shuō)以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些，提出了很多好的意見(jiàn)和建議。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述：

1、對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到，結(jié)構(gòu)增加了山墻柱，又有了梁，所以造成縫隙過(guò)多，忽視了現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)變形縫不好處理的情況，也沒(méi)有還有行之有效的方案，對(duì)建筑的整體美觀的造成缺陷，而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話，就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意，會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下，會(huì)否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門(mén)外沒(méi)有平臺(tái)，這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了，到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ)，詳見(jiàn)建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒(méi)有留門(mén)，雖然規(guī)范沒(méi)有強(qiáng)制要求留門(mén)，但是將來(lái)會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。

4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒(méi)有留落地窗戶(hù)，這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況，這也會(huì)在將來(lái)的工作中加以改善。

5、存在的普遍問(wèn)題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子，過(guò)于陡，以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作，同時(shí)也安全。

6、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提出，樓梯間用普通地板磚容易碰壞，用花崗巖比較好，有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)這些材料不是很敏感，不知道那些比較常用，這還需要現(xiàn)場(chǎng)多多反饋意見(jiàn)，多多指導(dǎo)。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國(guó)家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。

隨后我們來(lái)到了沙河一期的電廠，總體感覺(jué)沙河一期裝修得比較好，各個(gè)專(zhuān)業(yè)似乎配合的也比較好，汽機(jī)間不是那樣熱，通風(fēng)換氣，日照都比較好，也沒(méi)有山墻柱，避免了變形縫不好處理的情況，地面用的地板磚也感覺(jué)干凈，給人一種舒服的感覺(jué)，而即將參觀的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺(jué)不是太好，0m層黑黑的，7m層通風(fēng)沒(méi)做好，到汽機(jī)房就感覺(jué)熱得讓人透不過(guò)氣由于躲避汽機(jī)專(zhuān)業(yè)的管洞，把控制室的墻凹進(jìn)去，也給人一種不舒服的感覺(jué)，并且吸聲材料用得不好，整個(gè)主廠房樓里面噪音特別大，并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒(méi)能滿(mǎn)足要求。元華項(xiàng)目還正在施工，現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)反應(yīng)出什么問(wèn)題，唯一問(wèn)題就是缺圖，這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿(mǎn)足工地需求。

為此我感覺(jué)在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1、平時(shí)工作中要善于總結(jié)，并且還有善于利用相應(yīng)的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，勇于求教，勤于鉆研。

2、增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，考慮周到，對(duì)自己作品負(fù)責(zé)。

3、與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常溝通，有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ)，及時(shí)解決問(wèn)題。

上學(xué)期間作課程設(shè)計(jì)的時(shí)候，老師總是提倡我們搭模型，以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時(shí)候的作品都沒(méi)應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，也不知道自己定的東西，究竟現(xiàn)實(shí)中是什么樣子，當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑，有一種走進(jìn)了模型的感覺(jué)?？墒钱?dāng)真的置身于這個(gè)模型當(dāng)中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差，才發(fā)現(xiàn)一直以來(lái)的設(shè)計(jì)真的只是紙上談兵。對(duì)照著圖紙，回想剛剛走過(guò)的那些空間，有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。做模型只能得到一種相對(duì)的尺度感，工地實(shí)習(xí)卻可以給我們一種絕對(duì)的尺度感。這是在設(shè)計(jì)中永遠(yuǎn)不能體會(huì)到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會(huì)畫(huà)圖成不了建筑師，只會(huì)畫(huà)圖也成不了建筑師。一個(gè)工程包括了太多內(nèi)容，要完成一部完整的作品，需要各種專(zhuān)業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物，只有對(duì)每一部門(mén)都有清晰的概念，才能有效地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。.責(zé)任越大，也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力，希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀，在未來(lái)制造令人贊嘆的暴風(fēng)雨。

參觀期間現(xiàn)場(chǎng)工作人員給我們時(shí)不時(shí)地講解施工中遇到的問(wèn)題(優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn))，向我們請(qǐng)教和指導(dǎo)，我們受到很大的啟發(fā)，整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程，收獲是不少的，自己的所學(xué)和今后的工作實(shí)際還是有差距的。這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我增強(qiáng)了實(shí)踐能力，切身來(lái)到工地才真正感受到實(shí)踐的重要性。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次機(jī)會(huì)，我們一定好好珍惜，包裝自己，設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的作品!

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。通過(guò)這一次是施工安全學(xué)習(xí)，我有了如下心得體會(huì)：

一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

我們建筑行業(yè)總體來(lái)說(shuō)一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專(zhuān)業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù)，分專(zhuān)業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員（如：架子工、抹灰工、鋼筋工、砼工、電工等等）予以統(tǒng)計(jì)和掌握，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化、技能化，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人員管理，也增大了專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來(lái)，達(dá)到最大化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國(guó)家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng)，所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理人員越來(lái)越缺，項(xiàng)目部的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見(jiàn)，根據(jù)目前

周?chē)髌髽I(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%—11.8%，專(zhuān)職的項(xiàng)目部安全管理人員更少，且由于專(zhuān)業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無(wú)暇顧及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化

1、在一線安全施工管理中，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言，常常缺乏針對(duì)性，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周?chē)┕きh(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類(lèi)規(guī)章制度。往往施工的各類(lèi)制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無(wú)實(shí)際操作性而言。

2、在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程（不論是建筑工程還是市政公用工程）施工過(guò)程中，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全

事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問(wèn)題處理中掛一漏萬(wàn)，最終造成許多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查， 在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

1、“走訪”：先探問(wèn)項(xiàng)目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問(wèn)題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書(shū)面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

2、“討論”：對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng)，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無(wú)法形成很一致的安全施工管理辦法，給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)許多不便。

安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類(lèi)記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專(zhuān)項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開(kāi)布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周?chē)榷家O(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過(guò)企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘０踩┕す芾碇胁荒苤话严Ｍ耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來(lái)，形成一個(gè)雖然是三方面但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

《xx》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的思想，隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全施工生產(chǎn)符合“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識(shí)，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺(jué)性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

眾所周知，6S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。是來(lái)源于日本的一套，原先是5S，后來(lái)在這個(gè)基礎(chǔ)上，又增加了安全，現(xiàn)在被很多國(guó)家和企業(yè)推廣和使用，已不局限于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用，包括辦公場(chǎng)所、商超等。關(guān)于定義和起源就不和大家多分享了，今天主要是針對(duì)使用不好6S，又希望獲得良好的現(xiàn)場(chǎng)管理效率的這個(gè)層次的人來(lái)談。

首先，我和大家分享使用6S的層次問(wèn)題，處在不同的層次會(huì)面臨不同的問(wèn)題。第一層次為不知階段，由于不知到有這樣一個(gè)管理工具，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一片混亂，效率低下，廢品率高，成本居高不下，工人怨聲載道，領(lǐng)導(dǎo)焦頭爛額；第二層次為知道但不會(huì)推廣，所以認(rèn)為6S沒(méi)用的階段?？粗x、案例、描述覺(jué)得不錯(cuò)，可一用起來(lái)，老虎吃天，無(wú)從下口?？磩e人用的很好，而自己就是用不好，最后會(huì)歸因到自己企業(yè)的人素質(zhì)太低；第三，掌握了6S的使用工具、流程控制工具，但由于沒(méi)有養(yǎng)成良好管理意識(shí)、職業(yè)化意識(shí)、工作習(xí)慣等，覺(jué)得推行6S是麻煩是受罪，反倒影響了效率階段，結(jié)果是半途而廢；第四，當(dāng)然就是既樹(shù)立了良好的職業(yè)意識(shí)、管理意識(shí)，也養(yǎng)成良好的操作規(guī)范和習(xí)慣，通過(guò)6S管理獲得了高效、整潔、愉快的管理成就了。

知道了這四個(gè)層次就好辦了，我們就從第三個(gè)層次入手。在和大家分享我的方法之前，我要請(qǐng)教諸位兩個(gè)問(wèn)題，如果這兩個(gè)問(wèn)題，你是“NO”的話，我的方法將無(wú)任何意義。第一個(gè)問(wèn)題：你是否一定要實(shí)現(xiàn)你現(xiàn)場(chǎng)的高效、整潔、怡人管理？；第二個(gè)問(wèn)題：無(wú)論何時(shí)，都對(duì)6S始終如一，不離不棄，堅(jiān)持到底？張瑞敏說(shuō)過(guò)：什么叫不簡(jiǎn)單，就是把一件公認(rèn)為很簡(jiǎn)單的事情，始終如一的做好，就叫不簡(jiǎn)單。堅(jiān)持鍛煉身體很簡(jiǎn)單，請(qǐng)問(wèn)你天天堅(jiān)持鍛煉20分鐘，做到了嗎？生氣會(huì)傷身，碰到不如意，你依然心平氣和坦然面對(duì)，做到了嗎？其實(shí)，就這兩點(diǎn)，如果你一生都能做到，活到百歲不為奇。有決心才會(huì)有習(xí)慣，有習(xí)慣才會(huì)有結(jié)果。

做好6S的第一要點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)作用。而且是最高領(lǐng)導(dǎo)的作用，這個(gè)作用第一是決心，不成功、不堅(jiān)持到底都誓不罷休；第二是支持，包括物質(zhì)支持、環(huán)境支持、資金支持、時(shí)間支持、培訓(xùn)支持、人力支持等； 做好6S的第二要點(diǎn)：全員參與。包括從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，各部門(mén)都要參與進(jìn)來(lái)，決不是某個(gè)部門(mén)自己的事，公司要從政策、制度、獎(jiǎng)懲措施上，通過(guò)法律的形式確定下來(lái)。

做好6S的第三要點(diǎn)：過(guò)程、方法、檢查網(wǎng)。過(guò)程要建立科學(xué)的流程控制，整個(gè)控制過(guò)程要求事事有人管，職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；方法要豐富，表格控制、目視管理、定置管理、看板管理、目標(biāo)管理等；要按流程、部門(mén)、工序逐級(jí)建立檢查網(wǎng)，層層有人負(fù)責(zé)，形成要結(jié)果的檢查習(xí)慣。在管理上有一個(gè)至理名言：人們只會(huì)做你檢查的事情，而不會(huì)做你希望的事情。

以上就是我個(gè)人在推行6S管理過(guò)程中，積累的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，由于時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)有限，我知道還有很多欠缺的地方。但我一直堅(jiān)信，一個(gè)人決心做某事，他會(huì)千方百計(jì)的找方法突破，只要找到路，就不怕路遠(yuǎn)。前幾天讀姜汝祥的《執(zhí)行力》，對(duì)書(shū)中的觀點(diǎn)深以為然：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

書(shū)院街道中心中學(xué)與時(shí)俱進(jìn)，安排了這次街道內(nèi)中小學(xué)教務(wù)主任參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、借鑒可取之處、拓寬書(shū)院教育渠道、以達(dá)共同提升之功效，共同譜寫(xiě)書(shū)院教育新篇章。短暫的一天時(shí)間，我獲益匪淺：對(duì)素質(zhì)教育有了更深的了解，對(duì)創(chuàng)新教育的含義有了更寬廣的認(rèn)識(shí)，對(duì)書(shū)院教育的明天充滿(mǎn)了希望。

一天的學(xué)習(xí)，印象頗深，無(wú)論是兩處中學(xué)，還是七處小學(xué)(點(diǎn)、幼兒園)都是處在急促的前進(jìn)中，作為書(shū)院街道中心中學(xué)教育窗口的中心小學(xué)，無(wú)論是在校容校貌方面，還是內(nèi)部管理方面，都是名副其實(shí)的。一天的觀察和學(xué)習(xí)，可以看的出各位校長(zhǎng)帶出的都是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、干事創(chuàng)業(yè)、銳意進(jìn)取的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體，建立的都是一支素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)創(chuàng)新活力的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)的都是一群朝氣蓬勃、求知?jiǎng)?chuàng)新、茁壯成長(zhǎng)的孩子?，F(xiàn)就一天的所見(jiàn)、所思、所想體會(huì)如下：

收獲一：先進(jìn)的辦學(xué)理念是學(xué)校成功的前提

各學(xué)校都貫徹實(shí)行著現(xiàn)代化的教育理念：為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠基。教育應(yīng)當(dāng)回歸教育的本質(zhì)，關(guān)注人，關(guān)注人的發(fā)展，促進(jìn)人的發(fā)展。教育應(yīng)該關(guān)注智慧火花的迸濺，學(xué)生心靈的生發(fā)，讓教育努力回歸人本，相信每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)好，使學(xué)生找回自信，獲得獨(dú)立成長(zhǎng)的能力。學(xué)校教育的任務(wù)就是一切為了學(xué)生、為了學(xué)生一切、為了一切學(xué)生，全面實(shí)施素質(zhì)教育，為學(xué)生終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“態(tài)度決定成敗，細(xì)節(jié)決定成功”。各位校長(zhǎng)對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著，分別打造出了一個(gè)個(gè)全新的學(xué)校，一個(gè)個(gè)追求高效的學(xué)校。

中心幼兒園投入使用時(shí)間雖短，可在張園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，教師們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力，呈現(xiàn)給我們的是整潔的環(huán)境、別致的墻壁、會(huì)說(shuō)話的宣傳欄、溫馨的教室，更令人驚訝的是規(guī)范的檔案資料和獨(dú)特的一線教師的備課。在漢下教學(xué)點(diǎn)我們領(lǐng)略了王校長(zhǎng)的熱情，更是看到了老教師們敬業(yè)的態(tài)度，規(guī)范的備課過(guò)程清晰可見(jiàn)，不容易做到的單元備課，在漢下表現(xiàn)的尤其出色，王校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容多，反思深刻，起到了很好的帶頭作用。走進(jìn)王校長(zhǎng)帶領(lǐng)的舊縣小學(xué)，我們看到了校本課程在這里得到了落實(shí)，器樂(lè)社團(tuán)計(jì)劃安排周密、活動(dòng)記錄詳盡;教學(xué)常規(guī)得到了更好的落實(shí)，尤其是二次備課有了突出的表現(xiàn);孔令建主任的聽(tīng)課次數(shù)多、記錄細(xì)、評(píng)課深，值得我們好好學(xué)習(xí)。瓦頭小學(xué)在課程管理方面的表現(xiàn)有特色，“泥塑進(jìn)課堂，學(xué)生喜洋洋”。不論是墻壁上的畫(huà)展，還是擺放的實(shí)物，足以說(shuō)明校本課程在這里得到了很好的落實(shí)。

收獲二：全體教師團(tuán)結(jié)一致是教育教學(xué)工作成功的.保證

在書(shū)院街道中學(xué)的每一個(gè)辦公室，老師們都在精心備課，鉆研教材，商討教法、學(xué)法，立足實(shí)際，全面創(chuàng)新，以素質(zhì)教育為中心，大力開(kāi)展集體備課，積極投身教育創(chuàng)新實(shí)踐，探索教育教學(xué)規(guī)律，改革教學(xué)內(nèi)容、方法和手段，老師們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作，辦公室里隨處可看到教師面批的場(chǎng)面，敬業(yè)精神可見(jiàn)一斑。每個(gè)教師都有責(zé)任教好每一個(gè)學(xué)生，他們通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)，努力教育著每一個(gè)學(xué)生，不僅對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，更是對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。通過(guò)材料的擺放，可以看得出，書(shū)院街道中學(xué)的老師們對(duì)待這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是多么的重視，通過(guò)參觀同志的表情，就能知道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置是給以肯定的。就是因?yàn)橛辛藞F(tuán)結(jié)共事的老師們，學(xué)校的各項(xiàng)工作也才能高效的開(kāi)展。

在xx小學(xué)，我們看到了全體教師的復(fù)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃制定詳盡，精確到每一天，內(nèi)容具體、任務(wù)明確;教師們的備課規(guī)范，尤其在單元環(huán)節(jié)表現(xiàn)的尤其到位，單元分析、單元復(fù)習(xí)、單元檢測(cè)、成績(jī)分析、單元總結(jié)、教學(xué)反思非常全面;另外，單獨(dú)裝訂成冊(cè)的“教學(xué)設(shè)計(jì)”和“教學(xué)反思”更是令人眼前一亮。相信在全體教師團(tuán)結(jié)一致的努力下，xx小學(xué)的教育教學(xué)工作會(huì)有更大的起色。

收獲三：有感于開(kāi)放式的課堂教學(xué)模式

通過(guò)查看教師的備課本，清晰的可以看出，每一所學(xué)校都在課堂教學(xué)方面下了大功夫。課堂教學(xué)是學(xué)校工作的主渠道，是教學(xué)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)，各學(xué)校的老師們心往一處想，勁往一處使，都積累了符合本校實(shí)際的課堂教學(xué)模式，概括起來(lái)都具備開(kāi)放式的特點(diǎn)。該模式體現(xiàn)了以下特點(diǎn)：以學(xué)習(xí)目標(biāo)為中心確定教學(xué)策略，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展，注重課堂落實(shí)，減輕學(xué)生課外負(fù)擔(dān)，大面積提高了教學(xué)質(zhì)量;在形式上，力求讓學(xué)生輕松主動(dòng)地學(xué)習(xí)，從發(fā)展智能和個(gè)性出發(fā)去傳授知識(shí)，在探索過(guò)程中發(fā)展智能和個(gè)性，并堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)為核心。教學(xué)過(guò)程重在培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，讓學(xué)生結(jié)合課本知識(shí)，自己動(dòng)手去完成，有利于培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣、探索精神和自學(xué)能力。學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)共贏，講堂變成了真正的學(xué)堂。這種堅(jiān)持不懈的訓(xùn)練，久而久之，使得學(xué)生由“學(xué)會(huì)”到“會(huì)學(xué)”，自己解決實(shí)際問(wèn)題，既鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)造能力，也使學(xué)生在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣，更加樂(lè)于學(xué)習(xí)。通過(guò)長(zhǎng)期練習(xí)，既給學(xué)生打好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，又著力發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生的自主創(chuàng)新意識(shí)和探索實(shí)踐能力，使每一位學(xué)生都能做學(xué)習(xí)的主人，得到主動(dòng)地發(fā)展。

收獲四：制度落實(shí)到位，激勵(lì)措施生效

為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好的落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性，各學(xué)校都本著“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，著眼現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)發(fā)展”的原則，分別制定了《教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》。該方案有助于教職工端正工作態(tài)度;便于客觀地進(jìn)行定性和量化分析;更能促使教職工進(jìn)行自比和他比，激勵(lì)教職工獻(xiàn)身教育事業(yè)，堅(jiān)持改革，奮發(fā)進(jìn)取，增強(qiáng)合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力創(chuàng)造工作的最佳效果。

下一步工作設(shè)想：

沒(méi)有制度的管理是不規(guī)范的管理，是無(wú)序的管理。有好的制度，如果執(zhí)行不力，落實(shí)不到位也是低效的，甚至是無(wú)效的。在今后的教學(xué)工作中，學(xué)校應(yīng)要求廣大教職工尤其是干部，在制度、計(jì)劃、方案工作的落實(shí)上要關(guān)注細(xì)節(jié)，要提高執(zhí)行力，要具體化。每一項(xiàng)工作誰(shuí)去干，干到什么標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到什么程度，什么時(shí)候完成，要有明細(xì)賬。不論大事小事，難事易事都要抓住不放，一抓到底，不達(dá)目的誓不罷休。

短暫的一天學(xué)習(xí)，我無(wú)論從思想上還是理論上都有了不同程度的提高，這將是促使我努力工作、開(kāi)拓創(chuàng)新的寶貴財(cái)富。在教育理念的引領(lǐng)下，冷靜地反思自己的教育教學(xué)行為，傾下身來(lái)傾聽(tīng)老師和學(xué)生的需求困惑，找準(zhǔn)工作的支撐點(diǎn)，把吸納來(lái)的思想與做法結(jié)合我校實(shí)際有選擇地運(yùn)用，積極、穩(wěn)妥地開(kāi)辟一片新天地，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、帶領(lǐng)同學(xué)們走向美好的明天。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

6S管理是我機(jī)焦一廠新出臺(tái)的一項(xiàng)細(xì)節(jié)性、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，制度在班組中執(zhí)行的4個(gè)多月時(shí)間里，對(duì)班組的工作起到了有效的作用。

首先，從現(xiàn)場(chǎng)管理中說(shuō)起，現(xiàn)在各工作間、操作間、更衣室等處的物品都能夠做到整齊有序的擺放，現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)了平日的一些油手套、污抹布、廢紙等物的存在，物品也不在雜亂無(wú)章的擺放，專(zhuān)用物品都能夠放置在固定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔給人一種舒適的感覺(jué)。想當(dāng)初讓他們清理整頓很多員工還不理解，認(rèn)為多此一舉，不服從，可經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的說(shuō)服教育施行之后，能取得這樣的工作成效，讓人感到很欣慰。

其次，再?gòu)陌踩?guī)范性方面談起，自實(shí)施制度近半年時(shí)間，使班組的各項(xiàng)工作都趨于正大規(guī)化、安全化。安全標(biāo)識(shí)的使用，安全禁止事項(xiàng)的標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)有效的監(jiān)護(hù)，危險(xiǎn)物品的特別提示等都使職工充分認(rèn)識(shí)到在什么地方應(yīng)注意安全，大大的提高了職工的安全防護(hù)意識(shí)，提高了職工工作的安全度。

從工作的績(jī)效方面談起，6S制度的實(shí)施，有效地提高了員工的工作效率，各類(lèi)專(zhuān)用的工具，如特殊操作時(shí)的專(zhuān)用工具，崗位工都明確地知道其放置地點(diǎn)，在急用時(shí)都能及時(shí)取出，有效 提高了工作效率，同時(shí)，環(huán)境的改善提高警惕了職工工作熱情，工作效率也上去了，比較突出的是班組的出爐速度得到了提高，工作質(zhì)量也有了很大的提高。

第四，6S管理的實(shí)行，班組管理起來(lái)比較方便了，工作中大家都按6S標(biāo)準(zhǔn)事，將6S的工作理念，發(fā)揮到日常生活中，形成了對(duì)各類(lèi)問(wèn)題、故障處理的整理工作，也更有利于各項(xiàng)工作有高效、高質(zhì)量，按時(shí)、按量地完成，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性作業(yè)也強(qiáng)化了。

第五，提高員工的素養(yǎng)，6S運(yùn)行后大家在日常工作實(shí)踐中，逐步意識(shí)到清理、整頓、清掃、安全、規(guī)范這5S實(shí)行給大家好處與工作之便利，大家意識(shí)到工作需要認(rèn)真細(xì)致全身心的投入，將工作做精、做細(xì)、需要一個(gè)整潔文明的環(huán)境和和諧安全的保障，時(shí)間長(zhǎng)了，大家都養(yǎng)成一種自覺(jué)、積極的工作態(tài)度，工作上不再懶散，麻痹大意，使班組工作呈現(xiàn)一種新面貌、新風(fēng)氣。

但也有不足的地方，班組比如在衛(wèi)生的清掃方面做得還有欠缺，還不能很好的堅(jiān)持，需在以后工作中努力改進(jìn)。

6S管理的推行，給班組帶來(lái)諸多好處，提高班組員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，更加地有利于與提高班組的戰(zhàn)斗力。因此，在今后的工作中，我們要更加努力推行6S管理的先進(jìn)性理念。以期各項(xiàng)工作循序漸進(jìn)，促使班組各項(xiàng)工作做得更好，更具規(guī)范化合理性一，標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)班組整體安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

20xx年12月15日這一天由公司王副總、邢總工帶隊(duì)，安全部、質(zhì)檢部及各項(xiàng)目部經(jīng)理參加，市建委組織的中心商務(wù)區(qū)大卜家庵子安置區(qū)觀摩會(huì)，主要參觀學(xué)習(xí)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等。

進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統(tǒng)一給人一種舒心的感覺(jué)。在解說(shuō)員的耐心講解下，我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化),通過(guò)這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，處處體現(xiàn)工地建設(shè)規(guī)范化。

樓層標(biāo)識(shí)牌規(guī)范顯目，安全通道整潔、干凈以及安全通道周邊樹(shù)立的入場(chǎng)需知、溫馨提示以及安全防護(hù)、急救常識(shí)等標(biāo)識(shí)及今日危險(xiǎn)源告知牌也是相當(dāng)規(guī)范和完整。班組班前活動(dòng)講臺(tái)上張貼的“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”標(biāo)識(shí)也是異常醒目。材料堆放區(qū)及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚，材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施。鋼筋加工棚，單獨(dú)設(shè)立施工場(chǎng)地外圍，鋼筋也是堆放整齊，操作間機(jī)械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，最主要的是鋼筋標(biāo)識(shí)牌，內(nèi)容清晰明了，外觀美觀規(guī)范，讓人不得不承認(rèn)他們?cè)谖拿魇┕し矫嫱度肓舜罅康娜肆ξ锪Α?/p>

在施工管理過(guò)程中對(duì)工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開(kāi)水，實(shí)行人性化管理，保障了工人身體健康。

在現(xiàn)場(chǎng)有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，安全通道的布置和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)和警示的設(shè)置，如龍門(mén)架的周?chē)命S黑的間隔條紋進(jìn)行警示，以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置。以及再進(jìn)場(chǎng)區(qū)有個(gè)鏡子對(duì)每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到管理的不足，在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待本職工作，配合紀(jì)經(jīng)理監(jiān)管好各項(xiàng)目部安全資料，并做好安全部其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

十月初以來(lái)，公司進(jìn)行了關(guān)于“6S”管理模式的活動(dòng)，公司的各個(gè)方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于“6S”管理活動(dòng)的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于“6S”管理的知識(shí)，自己也深刻理解到做好“6S”對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了：“6S’的定義,精髓，意義和如何開(kāi)展”6S“等，這些問(wèn)題都是我們值得借鑒和思考的。

6S的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6S首先要理解他的精髓和意義。以前對(duì)6S只是字面上的理解，但通過(guò)培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場(chǎng)只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間;整頓：對(duì)要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)，節(jié)約時(shí)間;清掃：對(duì)工作場(chǎng)所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù);清潔：將3S的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并保持成果，持之以恒;素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的最高境界。安全：嚴(yán)禁違章，尊重生命。這是我們第一個(gè)課所學(xué)到的6S的內(nèi)容，從中我們理解到6S的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會(huì)再去學(xué)習(xí)6S了，它的每個(gè)內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個(gè)方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個(gè)S是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，安全是基矗

關(guān)于6S的精髓，培訓(xùn)教材所講主要包括三個(gè)方面。(1)全員參與：總經(jīng)理——一線員工，所有部門(mén)(2)全過(guò)程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期人人保持——改善——保持——管理活動(dòng)(3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。理解”三全“，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6S就是要?jiǎng)訂T公司所有的力量 ，圍繞著這個(gè)核心不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)的去改善每一個(gè)環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣，我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個(gè)6S的”形“，更重要的還是要學(xué)習(xí)它的”神“，不要老是說(shuō)：我們的6S已經(jīng)搞過(guò)了，或者說(shuō)我們今天下午搞搞6S，這些明顯的都是應(yīng)付!說(shuō)到這些我要說(shuō)說(shuō)平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題：既然是全員參與，就不單單指的是我們XX科了，它包括所有部門(mén)，就拿我們那一塊來(lái)說(shuō)，工作中有很多其他部門(mén)的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團(tuán)糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門(mén)還是原來(lái)的樣子，致使整個(gè)公司還只是原來(lái)的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6S，那又怎么去深入人心和全員參與呢?當(dāng)然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會(huì)在這樣的活動(dòng)中受益匪淺，我們XX科一定會(huì)做的最好。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)部門(mén)一樣好!因?yàn)椋捍蠹液?，才是真的好，才是真正使公司”不?zhàn)而屈人之兵"得到體現(xiàn)!

通過(guò)培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6S的其他方面知識(shí)，像如何開(kāi)展6S，開(kāi)展6S管理的對(duì)象，6S活動(dòng)常犯的誤區(qū)等等?？傊?S本身就是一個(gè)大課堂，它不是簡(jiǎn)單的一道數(shù)學(xué)題，而是一首詩(shī)，要靠我們認(rèn)真的去品讀和體會(huì)，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。

下面總結(jié)一下自己所參加的對(duì)6S改善項(xiàng)目，當(dāng)然這些不單單是具體的哪個(gè)人所提出來(lái)的，是我們大家共同參與得來(lái)的。

現(xiàn)在已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類(lèi)，有類(lèi)必標(biāo)識(shí)。每個(gè)區(qū)域的標(biāo)識(shí)一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來(lái)的效果。我們每個(gè)也深刻體會(huì)到工作效率的提升和有序。另外，在區(qū)域在許多細(xì)節(jié)上也做了一些修改。比如：把各種儀器成新重新進(jìn)行了排序，按照-x的順序把儀器順序排開(kāi)，這樣可以縮短時(shí)間，從而提高了工作效率。我們感覺(jué)我們和以前比較我們進(jìn)了一步，這是值得肯定的，但6S要靠著我們的持續(xù)改進(jìn)和完善，不是我們現(xiàn)在進(jìn)步了，就是我們已經(jīng)做好6S了，如果那樣我們搞6S管理將是沒(méi)有任何意義的。鑒于此，對(duì)目前還存在的沒(méi)有解決的漏洞進(jìn)行點(diǎn)檢，也就6S中的清掃，對(duì)于存在的隱形問(wèn)題徹底的解決(也就是清潔)，這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣(素養(yǎng))，嚴(yán)守紀(jì)律的進(jìn)行工作。當(dāng)然，安全是一切基礎(chǔ)，這是最基本，也是最重要的!

總之:通過(guò)這次培訓(xùn)和實(shí)踐，讓我受益匪淺，不單單對(duì)6S有了一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)，更重要的是讓我學(xué)會(huì)了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，這是最珍貴的。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用，結(jié)合自身情況靈活運(yùn)用。按6S要求去做，我們的工作會(huì)更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟(jì)效率。我們的公司的明天將會(huì)更好!

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

建筑工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。那么對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢(shì)在必行，對(duì)將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)先性分析，在施工過(guò)程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時(shí)空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。

安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xx》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險(xiǎn)源多的情況，運(yùn)用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的必經(jīng)之路。

要提高現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)因素，全面掌握其基本特點(diǎn)，明確其對(duì)系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險(xiǎn)源，采取有效的安全防護(hù)措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。

這里所強(qiáng)調(diào)的“預(yù)先”是指：無(wú)論系統(tǒng)處于哪個(gè)階段，都要在該階段開(kāi)始之前進(jìn)行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險(xiǎn)性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素。那么作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理者，在工程的開(kāi)工之前。首先應(yīng)策劃施工過(guò)程中安全管理工作應(yīng)怎樣開(kāi)展，怎樣找出系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。對(duì)以后的安全管理工作做到心中有數(shù)，掌控過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)的危險(xiǎn)源。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

進(jìn)公司已經(jīng)倆個(gè)多月了，在這倆個(gè)月里，我學(xué)習(xí)到了很多。由剛開(kāi)始什么也不懂，到現(xiàn)在能把施工材料的名字叫上來(lái)。每一樣施工材料的使用，每一道施工順序都已經(jīng)了解。

學(xué)習(xí)的時(shí)候，仍然有許多讓我了解了更多的東西。工程管理與我想象中的不一樣，原來(lái)以為上面也不用去做，只要在現(xiàn)場(chǎng)看看就可以了，通過(guò)這次學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)者當(dāng)中每一個(gè)施工過(guò)程都是經(jīng)過(guò)各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量的，并不是隨便一施工就行的。都是必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上面的規(guī)定要求進(jìn)行施工的。自己必須懂得更多關(guān)于加熱爐施工這方面的施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)才行的。

通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，想要做一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不是那么容易。其中管理材料、工程質(zhì)量只是基本的知識(shí)，更要做到和甲方及時(shí)的溝通，處理對(duì)方提出的問(wèn)題，同時(shí)還要及時(shí)的反應(yīng)給下面的施工隊(duì)和各種設(shè)備廠家的人員進(jìn)行解決。由于有多個(gè)施工隊(duì)伍一同進(jìn)行施工還要把施工材料進(jìn)行合理的規(guī)劃，而且天車(chē)、吊車(chē)也要進(jìn)行分工明確使用時(shí)間段進(jìn)行使用。其中的材料進(jìn)出場(chǎng)都需要甲方的進(jìn)出門(mén)崗各個(gè)負(fù)責(zé)人簽字才可以的?，F(xiàn)場(chǎng)收取施工材料的時(shí)候還要進(jìn)行及時(shí)的檢查，看是否與清單上面的一致，不一致就要及時(shí)的反應(yīng)。尤其有很多設(shè)備自身帶有說(shuō)明書(shū)、合同和技術(shù)附近的資料要保管好，做到心里有數(shù)，同一廠家進(jìn)行統(tǒng)一管理。其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施。保持和各個(gè)施工隊(duì)和各個(gè)設(shè)備廠家可以及時(shí)溝通、合作，出現(xiàn)任何狀況都可以及時(shí)的解決。工程的施工質(zhì)量也是一個(gè)方面，施工過(guò)程保持著嚴(yán)格要求，一切按照施工要求進(jìn)行，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督，以免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路等工作，建立各類(lèi)臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí)讓我更加的了解工程過(guò)程中所需要了解的和解決的問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了更多關(guān)于施工過(guò)程的規(guī)范。許多自己以前沒(méi)有注意到的東西，這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問(wèn)題。成功的導(dǎo)入6S，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全，是一件可以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。

要切實(shí)取得這樣的大好形勢(shì)，確實(shí)不是一件易事，需要我們堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)與體會(huì)。

剛到工作場(chǎng)所時(shí)，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書(shū)籍資料與私人用品都擺在一起，沒(méi)有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來(lái)，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過(guò)整理后，不但空間得到了解放，而且對(duì)各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時(shí)的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。還是那句老話：群眾的力量是無(wú)窮的。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6S當(dāng)中，大家應(yīng)該開(kāi)動(dòng)大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問(wèn)題。

從雜亂無(wú)章的辦場(chǎng)所到井然有序的工作環(huán)境所有的一切，無(wú)論是誰(shuí)都明白一份耕耘、一份收獲的道理。然而，這只是6S學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅(jiān)段的成績(jī)。今天的成績(jī)并不意味著明天的成功，一段時(shí)間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6S管理的最終目的就是提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅(jiān)的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。

我們要在工作上推進(jìn)6S，形成處處6S，時(shí)時(shí)6S的大環(huán)境。沒(méi)有最好，只有更好，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅(jiān)持的看到永遠(yuǎn)堅(jiān)持的，形成良好的心理督促氛圍。

不但要將6S貫徹到行動(dòng)中去，而且還要將6S似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝、工作用語(yǔ)，禮儀等細(xì)節(jié)問(wèn)題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習(xí)慣，它將激勵(lì)我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺(tái)，并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。

管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍，過(guò)于拓展和泛化，難免失其精要。這種傾向在5S的推廣和流行中也存在，是應(yīng)當(dāng)加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看，正確理解5S，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)明確的主題，也只有圍繞這個(gè)主題，才真正顯示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或隨意的口號(hào)。

要素要義實(shí)施要點(diǎn)

清理清理現(xiàn)場(chǎng)空間和物品

1清除垃圾或無(wú)用、可有可無(wú)的物品；

2明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類(lèi)；

3根據(jù)上述分類(lèi)清理現(xiàn)場(chǎng)物品，現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品，清理垃圾或無(wú)用物品。

整頓整頓現(xiàn)場(chǎng)次序、狀態(tài)

1在清理基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所；

2按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場(chǎng)的每一樣物品，令其各得其所；

3做好必要的標(biāo)識(shí)，令所有人都感覺(jué)清楚明白。

清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場(chǎng)地、設(shè)備、物品，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場(chǎng)地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。

規(guī)范形成規(guī)范與制度，保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動(dòng)的方法與結(jié)果

1檢查、總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)；

2將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任，由突擊運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)。

素養(yǎng)建立習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升人員的素養(yǎng)通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)等方法，將外在的管理要求轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣、意識(shí)，使上述各項(xiàng)活動(dòng)成為發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)行動(dòng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)5S/6S的精要之處，在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場(chǎng)（包括物品、環(huán)境、場(chǎng)所等）管理的要點(diǎn)，并融會(huì)了工作與生活的哲學(xué)。如果離開(kāi)了工作現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)主題，就不容易體會(huì)到這幾個(gè)要素的精練性、可操作性以及完整性，離開(kāi)了對(duì)其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同，就不容易理解其重要性。

管理良好的工作場(chǎng)所，其狀態(tài)具備門(mén)類(lèi)清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識(shí)分明，潔凈安全這樣一些基本特征，它們也就是工作現(xiàn)場(chǎng)管理的基本目標(biāo)。如表二所列出的6S前四項(xiàng)要素，正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點(diǎn)。

要素關(guān)系與分析

清理、整頓、清掃、安全，是6S中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)狀況改進(jìn)提升的四項(xiàng)基本行動(dòng)。

清理是改進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的源頭或開(kāi)始，在進(jìn)行清理時(shí)，還可參照以下更具體、更具操作性的分類(lèi)管理方法：將物品區(qū)分為常用，偶爾使用，不使用三類(lèi)，然后將：

1常用物品安置在現(xiàn)場(chǎng)；

2偶爾使用物品放在固定的儲(chǔ)存處；

3不使用的物品清除或處理掉。

整頓是銜接在清理之后的，在將不需要的東西移開(kāi)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理整頓，包括重新規(guī)劃與安排，是十分自然的。

清掃最好在整頓之后進(jìn)行，這三項(xiàng)工作是關(guān)聯(lián)的，有次序的。

安全這一要素，是對(duì)原有5S的一個(gè)補(bǔ)充。以工作現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)這個(gè)主題去理解，增加安全這個(gè)要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識(shí)，它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行，并不斷維護(hù)，安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯(cuò)，光強(qiáng)調(diào)意識(shí)是不夠的。因此，筆者其位置提升到規(guī)范之前，成為一個(gè)行動(dòng)要素，而在后面的規(guī)范、素養(yǎng)當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識(shí)，這樣才真正將安全要素融入了原有的5S體系。相比流行的6S提法，有時(shí)僅強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，與素養(yǎng)并列，并沒(méi)有真正與5S的行動(dòng)體系與哲學(xué)融合。

規(guī)范是上述基本行動(dòng)之外的管理活動(dòng)。對(duì)于大多數(shù)管理不善的工作場(chǎng)所，上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視，或偶爾為之，不能堅(jiān)持。在開(kāi)始強(qiáng)調(diào)和實(shí)施6S時(shí)，造一些聲勢(shì)，搞些運(yùn)動(dòng)，讓大家都動(dòng)起來(lái)，重視起來(lái)，只要實(shí)施得力，總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場(chǎng)的面貌。然而，運(yùn)動(dòng)的缺點(diǎn)就是來(lái)得快，去得也快，工作現(xiàn)場(chǎng)的良好狀態(tài)是需要時(shí)刻保持的，從管理方法的角度說(shuō)，要想保持好的做法長(zhǎng)期貫徹，就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來(lái)，形成規(guī)范與制度。所以，6S中的規(guī)范就是要將運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動(dòng)，需要將好的方法、要求總結(jié)出來(lái)，形成管理制度，長(zhǎng)期貫徹實(shí)施，并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法，將這個(gè)要素稱(chēng)為清潔，而在含義解釋上，加上許多字面上概括不到的內(nèi)容，這在中文表達(dá)上，實(shí)在顯得很牽強(qiáng)，這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5S資料，尤其是近些年的總結(jié)，規(guī)范是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)摹V泛采用的概括。

素養(yǎng)，是6S中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素，也是其精華之處。前5項(xiàng)要素，都是十分鮮明的行動(dòng)要素，其中一到四項(xiàng)是現(xiàn)場(chǎng)改善的行動(dòng)，第五項(xiàng)將現(xiàn)場(chǎng)改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面，而第六項(xiàng)，進(jìn)一步上升到人的意識(shí)這個(gè)根本。對(duì)于人，制度是外在的、強(qiáng)制性的。更徹底的保障，是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)的，發(fā)自?xún)?nèi)心的行動(dòng)。也就是變規(guī)定、要求為人的意識(shí)、習(xí)慣，素養(yǎng)一旦養(yǎng)成，將潛移默化地、長(zhǎng)期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識(shí)之中的，提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳，并有效地運(yùn)用獎(jiǎng)罰、激勵(lì)等輔助手段。

以上就是我的一些關(guān)于6S管理心得。6S的實(shí)施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化，不單單只是表現(xiàn)在物品方面，員工的精神面貌也會(huì)有值得改變，工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6S管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。6S管理能讓企業(yè)從基層開(kāi)始發(fā)生質(zhì)的改變，讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

自開(kāi)展“6S”活動(dòng)一年來(lái)，筆者真切地看到了所在卷煙中轉(zhuǎn)站發(fā)生的巨大變化：?jiǎn)T工的精神面貌煥然一新，工作場(chǎng)所更加井然有序，工作環(huán)境大為改善，工作效率也明顯提高，員工們都對(duì)這一活動(dòng)的開(kāi)展無(wú)不拍手稱(chēng)好。

經(jīng)實(shí)踐證明“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理模式是一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為企業(yè)解決好可利用的空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問(wèn)題。中轉(zhuǎn)站開(kāi)展的“6S”管理活動(dòng)，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高。

在開(kāi)展“6S”管理活動(dòng)前，物流辦公室的辦公用品擺放顯得凌亂，有些辦公用品、書(shū)籍和資料與私人用品擺放在一起，亂堆且沒(méi)有進(jìn)行整理和劃分位置，查找文件資料時(shí)不方便，如此一來(lái)，大大影響了工作效率。經(jīng)過(guò)整理后，使空間得到了充分利用，且經(jīng)過(guò)對(duì)各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，整齊劃一， 方便了查找、工作時(shí)的心情更加舒暢，有效地提高了工作效率。

從雜亂無(wú)章的辦公場(chǎng)所到井然有序的工作環(huán)境，所有的一切，顯然就是“6S”管理活動(dòng)取得的巨大成效。開(kāi)展“6S”管理活動(dòng)的最終目的，就是促進(jìn)工作，提高員工素養(yǎng)。我們不能滿(mǎn)足當(dāng)前“6S”管理活動(dòng)取得的成果，還需繼續(xù)鞏固和維護(hù)好已經(jīng)取的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化。我們不但要將“6S”貫徹到行動(dòng)中去，而且還要將“6S”像規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，如：我們的著裝、工作用語(yǔ)，禮儀等細(xì)節(jié)問(wèn)題都要注意標(biāo)準(zhǔn)化，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。因?yàn)?，它將激?lì)、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己，不斷為我物流中轉(zhuǎn)站導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供更好的平臺(tái)，使物流中轉(zhuǎn)站的各項(xiàng)工作更上一層樓。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

6S管理明確總結(jié)出了管理過(guò)程中的精華，是日常管理中不可或缺的良方，如能真正將6S管理融入工作中落實(shí)到實(shí)踐中，將給我們基層管理起到一個(gè)很好的推動(dòng)作用。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理模式包括整理、整頓、清掃、規(guī)范、素養(yǎng)、安全六在部分,從細(xì)微處講到了現(xiàn)場(chǎng)管理中的不足之處，如能堅(jiān)持提升現(xiàn)場(chǎng)狀況，保持環(huán)境整潔形成良好習(xí)慣，重視安全問(wèn)題，這也是我們的工作理念，從而保證安全生產(chǎn)的運(yùn)行。

談到安全看似老生常談，但它無(wú)時(shí)無(wú)刻伴隨著我們生活和工作的每一天，在企業(yè)和產(chǎn)離不開(kāi)安全的保障，在生活中一樣離不開(kāi)安全的庇護(hù)，一時(shí)的疏忽，一個(gè)細(xì)小的失誤都可能釀成大禍，一次不安全事故往往在突發(fā)的幾秒鐘內(nèi)便造成了，所以我們應(yīng)時(shí)刻提高警惕，保持清醒的頭腦，將安全行動(dòng)自覺(jué)的融入到日常工作及生活中。

素養(yǎng)是將外在的管理轉(zhuǎn)化為員工自身的習(xí)慣意識(shí)、發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)行為 ，但是我們的某些員工離6S的精神相差甚遠(yuǎn)，有待我們?nèi)粘９苤械闹笇?dǎo)，多督促，將思想教育繼續(xù)進(jìn)行，逐漸讓員工轉(zhuǎn)化為要我干的責(zé)任意識(shí)，以此也能推動(dòng)基層管理工作、制度的執(zhí)行不能只憑一時(shí)興起，這需要長(zhǎng)期的貫徹執(zhí)行，只有長(zhǎng)期有效的堅(jiān)持才能讓我們的工作達(dá)到6S管理水平。

正如文件中指出的6S管理看似簡(jiǎn)單卻實(shí)用，只要你細(xì)心的堅(jiān)持了，管理水平也能隨之提高，故而我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考，取其精髓。真正做到規(guī)范管理，讓自己的管理水平緊跟6S。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

這次去大連參加的“遼寧省創(chuàng)建小學(xué)特色學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，共有兩大方面內(nèi)容，一是聽(tīng)課學(xué)習(xí)，二是參觀大連甘井子區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園、聽(tīng)取該校和沈陽(yáng)市沈河區(qū)文藝路二校的創(chuàng)建特色學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)介紹。

一、聽(tīng)課學(xué)習(xí)方面

這次學(xué)習(xí)共聽(tīng)了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、品德與社會(huì)、科學(xué)共計(jì)10節(jié)課，分別在兩個(gè)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行。我在主會(huì)場(chǎng)聽(tīng)了2節(jié)語(yǔ)文課、2節(jié)數(shù)學(xué)課，這四節(jié)課都已經(jīng)錄像了。劉英老師在分會(huì)場(chǎng)聽(tīng)了其余6節(jié)課。

1、兩節(jié)語(yǔ)文課分別是閱讀教學(xué)《魚(yú)游到了紙上》、文言文教學(xué)《楊氏之子》，從閱讀教學(xué)來(lái)看，上課老師的課堂設(shè)計(jì)是：切入重點(diǎn)段落，在學(xué)生自學(xué)基礎(chǔ)上匯報(bào)交流，匯報(bào)交流的主要內(nèi)容是就某一句話、某一個(gè)詞語(yǔ)談感受，進(jìn)而理解課文，再此基礎(chǔ)上進(jìn)行朗讀訓(xùn)練、語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練，同時(shí)在理解課文的同時(shí)進(jìn)行情感態(tài)度價(jià)值觀的教育引導(dǎo)。課堂教學(xué)有如下特點(diǎn)：一是夯實(shí)語(yǔ)文雙基訓(xùn)練，把課堂教學(xué)的核心聚集到語(yǔ)言文字的運(yùn)用上。二是以朗讀訓(xùn)練為技能訓(xùn)練的主要手段，重視朗讀。三是關(guān)注了引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)文本的表達(dá)形式，增強(qiáng)學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)言文字的意識(shí)。四是在習(xí)慣中學(xué)語(yǔ)文，老師在講課是總是適時(shí)提及語(yǔ)文學(xué)習(xí)的一些常用方法。

文言文教學(xué)，是大連市中山區(qū)桃園小學(xué)干琳老師上的，該課獲得去年全國(guó)青年教師課堂教學(xué)大賽特等獎(jiǎng)。該課有如下特點(diǎn)，一是放與扶的有效結(jié)合，在理解文言文大意時(shí)歸納以前的學(xué)習(xí)方法，出示閱讀小幫手，放手讓學(xué)生自學(xué)，再匯報(bào)。二是重視朗讀，本課前后進(jìn)行了4次朗讀訓(xùn)練，試著讀通讀、有節(jié)奏地讀、有感情地讀、有韻味地讀。三是熟讀成誦、熟讀成記，最后學(xué)生不費(fèi)力就把課文背下來(lái)。課堂總體設(shè)計(jì)思路是以讀為主，以理解為輔。

2、兩節(jié)數(shù)學(xué)課分別是《路程時(shí)間與速度》、《用字母表示數(shù)》，兩課共同特點(diǎn)是“放——扶——教”，先結(jié)合已有的經(jīng)驗(yàn)去自學(xué)，在自學(xué)的同時(shí)教師或同伴進(jìn)行幫助，在師生研討中學(xué)會(huì)了知識(shí)。另外，這兩節(jié)課還有一個(gè)共同特點(diǎn)就是課堂教學(xué)是以小組合作學(xué)習(xí)為基本的課堂組織形式，課堂教學(xué)中學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會(huì)多。

二、特色學(xué)校建設(shè)方面

我先后聆聽(tīng)了甘井子區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)《溫暖教育》和沈陽(yáng)市皇姑區(qū)文藝路二?！敦?zé)任教育》的經(jīng)驗(yàn)介紹。

甘井子區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)20xx年建校，用該校李巍校長(zhǎng)的話說(shuō)，是一所投資6300萬(wàn)、各種設(shè)施武裝到牙齒的學(xué)校，建校3年多，該校積淀了以“三好”、“三傳遞”為核心的校園溫暖文化。三好指好好傾聽(tīng)、好好說(shuō)話、好好做小事。三傳遞指?jìng)鬟f好處、傳遞微笑、傳遞信任和希望。沈河區(qū)文藝路二校的特色為“責(zé)任教育”，該校近幾年實(shí)行人員交流制，同時(shí)合并了3所學(xué)校形成了區(qū)教育集團(tuán)，學(xué)校的辦學(xué)理念：實(shí)施個(gè)性化的素質(zhì)教育。辦學(xué)目標(biāo)：學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園、教師發(fā)展的家園、外語(yǔ)特色的學(xué)園、師生和諧的校園。學(xué)校文化：以“和諧團(tuán)隊(duì)，盡職每一人；上下同心，勤奮每一天”，即“責(zé)任”為學(xué)校文化核心。

聆聽(tīng)了上述兩校的經(jīng)驗(yàn)介紹，我覺(jué)得他們不是某一類(lèi)專(zhuān)門(mén)的學(xué)校，也不是學(xué)校的某個(gè)方面有強(qiáng)項(xiàng)，而是學(xué)校的整體工作都很均衡、都很強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō)這兩所學(xué)校的特色是他們整體教育教學(xué)改革的產(chǎn)物，他們的特色是學(xué)校方方面面的工作中表現(xiàn)出的整體精神風(fēng)貌，在這樣的精神風(fēng)貌的引領(lǐng)下，學(xué)校取得了優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)成果。我個(gè)人覺(jué)得，推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)，核心是要從精神層面來(lái)塑造學(xué)校的教育靈魂，也就是說(shuō)要通過(guò)具體的工作實(shí)踐創(chuàng)建特色鮮明、積極向上的學(xué)校整體精神面貌，再用精神帶動(dòng)行為。當(dāng)然，還要因地

宜結(jié)合實(shí)際，我和別人討論的時(shí)候就說(shuō)，這兩所學(xué)校有它們自己的獨(dú)特環(huán)境和優(yōu)勢(shì)條件，我們不能照搬它們的經(jīng)驗(yàn)和模式，應(yīng)當(dāng)借鑒有用的東西為我所用。對(duì)于特色學(xué)校的建設(shè)，要以發(fā)掘、深化和推廣學(xué)校特色為基本途徑，從做實(shí)做好每一件日常工作做起，堅(jiān)持不懈，厚積厚發(fā)。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

犯罪現(xiàn)場(chǎng)是犯罪行為發(fā)生和存在的重要場(chǎng)所，犯罪現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)可以幫助獲取犯罪信息和證據(jù)，有助于查明犯罪活動(dòng)、收集犯罪證據(jù)、發(fā)現(xiàn)偵查線索、提高勘查效率，是偵查工作開(kāi)展的客觀條件和物質(zhì)基礎(chǔ)，因此全方位保護(hù)犯罪現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)勘查有極其重要的意義。但目前我國(guó)部分地區(qū)專(zhuān)業(yè)性保護(hù)工具缺乏、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)警力不足、各部門(mén)之間缺少溝通合作等問(wèn)題加大了犯罪現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的難度，就此我將用自己所學(xué)知識(shí)談?wù)勅绾胃哔|(zhì)、高效進(jìn)行犯罪現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

依據(jù)案件類(lèi)型，確定保護(hù)方法。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的方法總要求是：保護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉、封鎖，劃定保護(hù)范圍，確定保護(hù)措施。因此應(yīng)根據(jù)案件的類(lèi)型和現(xiàn)場(chǎng)的具體環(huán)境靈活確定現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)方法。如命案的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)以主體現(xiàn)場(chǎng)和犯罪人進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)路線為保護(hù)重點(diǎn)；盜竊案件犯罪現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)以作案人進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)路線、被盜財(cái)物存放處和盜竊現(xiàn)場(chǎng)外圍環(huán)境為重點(diǎn)。犯罪現(xiàn)場(chǎng)分為室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)和室外現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于室內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)應(yīng)封鎖現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口和通道，禁止無(wú)關(guān)人員出入圍觀，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)痕跡物證妥善看守保護(hù)。對(duì)于室外現(xiàn)場(chǎng)要視情況靈活而定，如現(xiàn)場(chǎng)位于地形復(fù)雜的地區(qū)，可采取重大部位和區(qū)域設(shè)崗警戒保護(hù)，次要部位設(shè)置告示或指示牌；若現(xiàn)場(chǎng)在交通要道，可在交通要道路口設(shè)置路障并派人警戒，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行交通管制。無(wú)論如何關(guān)鍵是防止無(wú)關(guān)人員在保護(hù)范圍內(nèi)隨意走動(dòng)，使犯罪現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)和破壞減小到最低的程度。

明確現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)保護(hù)內(nèi)容。犯罪現(xiàn)場(chǎng)的尸體、痕跡、物證是現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作的重中之重，原則上都應(yīng)盡量保持原始狀態(tài)，不能隨意觸動(dòng)。對(duì)于尸體的保護(hù)根據(jù)所處環(huán)境采取相應(yīng)措施：如在山林荒野，要注意防止動(dòng)物破壞尸體；在水中應(yīng)靜止就地保護(hù)，固定住尸體不打撈。對(duì)于痕跡、物證的保護(hù)在不觸動(dòng)任何物品的前提下，根據(jù)有無(wú)被破壞可能，設(shè)置人員警戒并標(biāo)記位置明示，以暴露在室外的痕跡物證為保護(hù)重點(diǎn)，如遇天氣變化應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施。

提高現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查程序。要防止由于轄區(qū)民警或偵查人員自身造成的犯罪現(xiàn)場(chǎng)人為破壞。首先轄區(qū)派出所接收到報(bào)案第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)做好犯罪現(xiàn)場(chǎng)的初期保護(hù)工作，明確自身工作職責(zé)任務(wù)，在偵查人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)交接工作，補(bǔ)充說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況。其次偵查人員和偵查技術(shù)人員安排勘查順序注意配合，一般由偵查技術(shù)人員先固定現(xiàn)場(chǎng)，以免現(xiàn)場(chǎng)遭到破壞。

建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)作。建立健全反應(yīng)機(jī)制，在接到報(bào)案后快速反應(yīng)、及時(shí)處置，將犯罪現(xiàn)場(chǎng)處于控制范圍之內(nèi)，掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作主動(dòng)權(quán)。另一方面，各職能部門(mén)之間要通力合作，共同做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，如轄區(qū)民警做好犯罪現(xiàn)場(chǎng)初期保護(hù)工作，在偵查人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒；偵查人員劃分保護(hù)區(qū)域，控制案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織力量對(duì)易流失現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要保護(hù)，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)等現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。

總而言之，犯罪現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作是否到位，將影響犯罪現(xiàn)場(chǎng)勘查的結(jié)果和質(zhì)量，對(duì)于偵破案件、打擊犯罪有重大意義。作為一名預(yù)備警官，我們?cè)诮窈蟮膹木闹袘?yīng)牢固樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)技能水平，讓犯罪現(xiàn)場(chǎng)每一處細(xì)微的犯罪證據(jù)和線索都能夠被保留提取出來(lái)，成為法庭上證明犯罪嫌疑人罪行的有力鐵證。

現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)15

現(xiàn)場(chǎng)管理的“金科玉律”告訴我們：到現(xiàn)場(chǎng)去--去現(xiàn)場(chǎng)--在現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)調(diào)的是管理人員要有貼近現(xiàn)場(chǎng)的意識(shí)。但是現(xiàn)場(chǎng)管理主要抓些什么？怎么去管理現(xiàn)場(chǎng)？如何評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞？現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該承擔(dān)哪些職責(zé)？這些問(wèn)題一直困繞著我們，也是三地工廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理知易行難之所在——直到我們學(xué)習(xí)了《xx現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，所有的“？”都變成了“！”，“現(xiàn)場(chǎng)”一詞來(lái)源于日本，是指制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的地方。《手冊(cè)》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的定義——最大限度地激活人、機(jī)、料的作用，在每道工序保證完美質(zhì)量的前提下追求效率最大化，即通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理使投入的生產(chǎn)要素（人、機(jī)、料）轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的商品，并且滿(mǎn)足QCD（品質(zhì)、成本、交貨期）要求?，F(xiàn)場(chǎng)管理就是美的空調(diào)的“方法論”?！妒謨?cè)》用將近一半的篇幅，詳盡介紹了消除七種浪費(fèi)，開(kāi)展5S、TPM和標(biāo)準(zhǔn)化管理的方法。這正體現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)改善”應(yīng)致力于的原則：環(huán)境維持、消除浪費(fèi)和標(biāo)準(zhǔn)化。

通過(guò)推行5S來(lái)維持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，是制造企業(yè)的不二法門(mén)，也是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理不可或缺的部分。相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序，5S的終極目的是提高員工的素質(zhì)，借由環(huán)境維持，讓員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐到自律，沒(méi)有自律的員工，就不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給顧客。5S是實(shí)施TPM（全員生產(chǎn)保全）的前奏，TPM涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人，它通過(guò)總體的預(yù)防和保養(yǎng)制度來(lái)延長(zhǎng)設(shè)備的壽命，降低設(shè)備故障率，以求設(shè)備效率的最大化。任何不產(chǎn)生附加價(jià)值或者雖然增加價(jià)值但所用資源超過(guò)“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)都可歸之于浪費(fèi)。七大浪費(fèi)以制造或采購(gòu)過(guò)多的浪費(fèi)為首，因?yàn)椤皫?kù)存是萬(wàn)惡之源”，過(guò)多的庫(kù)存不僅影響存貨周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)生物料呆滯風(fēng)險(xiǎn)，庫(kù)存更掩蓋了計(jì)劃安排不合理、物料供應(yīng)能力不足、生產(chǎn)線不平衡、質(zhì)量管理差等問(wèn)題。

《手則》為我們識(shí)別和排除現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)提供了明確的指引。標(biāo)準(zhǔn)是做事的最佳方式。產(chǎn)品和服務(wù)是經(jīng)歷一系列流程產(chǎn)生的結(jié)果。為確保質(zhì)量，在每一個(gè)流程里，都要維持一定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化包括作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。前者指具體的裝配作業(yè)、檢驗(yàn)作業(yè)和物流作業(yè)等，后者指各個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)銜接和工作流程?，F(xiàn)場(chǎng)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化是為了快速應(yīng)對(duì)人員流動(dòng)、物料更改、工夾具損耗等客觀變化，穩(wěn)定地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)而采用的方法。這一過(guò)程稱(chēng)之為S（標(biāo)準(zhǔn)化）D（執(zhí)行）C（檢查）A（處置）。SDCA的目的是標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定現(xiàn)有的流程，表示維持。PDCA則是提高流程的水準(zhǔn)，表示改進(jìn)，它們是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的兩項(xiàng)主要職責(zé)。

如果說(shuō)效率是引擎，品質(zhì)和成本是雙翼，我們看到xx博擊長(zhǎng)空之時(shí)，不要忘了現(xiàn)場(chǎng)是她騰飛的基礎(chǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)改善無(wú)處不在，讓我們持續(xù)深入地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

第四篇：2015抗戰(zhàn)精神學(xué)習(xí)的心得體會(huì)

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是中國(guó)近代以來(lái)反擊外敵入侵最徹底的一次勝利，是中國(guó)近代歷史上最光輝的一頁(yè)，它不僅是中國(guó)歷史的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)也為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利做出了重大貢獻(xiàn)，為伸張人類(lèi)正義、維護(hù)世界和平、推動(dòng)二戰(zhàn)后興起的世界民族獨(dú)立解放浪潮做出了重大貢獻(xiàn)。

偉大的抗戰(zhàn)精神首先是傳承千百年熾熱的愛(ài)國(guó)情懷。中華文明的源起是一個(gè)農(nóng)耕文明，我們的祖先要把一塊荒灘開(kāi)辟成為良田，需要一輩人或幾輩人的努力付出。所以故土、家園、祖國(guó)，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是生命一樣寶貴的東西。因?yàn)檫@是祖祖輩輩用汗水和鮮血澆灌出來(lái)的土地，五千年來(lái)，中華兒女總是不斷地為了祖國(guó)的安寧和富饒而奮斗。岳飛面對(duì)祖國(guó)被侵怒發(fā)沖冠、文天祥為抗擊外敵人投筆從戎，戚繼光奮力抗倭?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)中，更是涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)的英雄，方志敏在獄中寫(xiě)下了讓人熱血沸騰的《可愛(ài)的中國(guó)》，《黃河大合唱》中保衛(wèi)家鄉(xiāng)，保衛(wèi)黃河的吶喊感染了全國(guó)的熱血男兒，東北抗日聯(lián)軍在冰天雪地里與敵人周旋，上海保衛(wèi)戰(zhàn)，十九路軍打到彈盡糧絕。臺(tái)兒莊戰(zhàn)役，與敵人的殊死較量。中國(guó)共產(chǎn)黨在國(guó)難當(dāng)頭時(shí)放棄與國(guó)民黨之間的恩怨，接受軍隊(duì)改編，而且把自己的部隊(duì)放到條件更加艱苦的敵后戰(zhàn)場(chǎng)，平型關(guān)大捷、百團(tuán)大戰(zhàn)，雁門(mén)關(guān)伏擊戰(zhàn)都打出了八路軍的聲威，而八路軍由五萬(wàn)人發(fā)展為二十多萬(wàn)，新四軍重建后發(fā)展到戰(zhàn)后的九萬(wàn)多人，都是因?yàn)閻?ài)國(guó)的中國(guó)人民勇躍地加入抗擊外敵的人民軍隊(duì)，支持抗擊外敵的人民軍隊(duì)。趙一曼、楊靖宇、彭雪楓、左權(quán)，張自忠、趙登禹等犧牲的中華優(yōu)秀兒女?dāng)?shù)不清，每一個(gè)名字后都有一個(gè)壯烈的故事，每一個(gè)名字后都是一顆愛(ài)國(guó)的心。激勵(lì)他們?cè)⊙獖^戰(zhàn)的是對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，是對(duì)故土的守護(hù)。

偉大的抗戰(zhàn)精神還表現(xiàn)為堅(jiān)強(qiáng)不屈的民族氣節(jié)。中華民族是溫和敦厚的民族，我們歷史上也有光輝燦爛的時(shí)候，但我們對(duì)周邊國(guó)家不是強(qiáng)行征戰(zhàn)，而是禮尚往來(lái)。我們最先環(huán)游大海，但我們的大船帶去的是交流與和平。但并是是說(shuō)我們是任人宰割的羔羊，我們民族是非常堅(jiān)強(qiáng)的民族，是不畏懼強(qiáng)暴的民族，在歷史上曾經(jīng)無(wú)數(shù)次擊敗強(qiáng)敵。漢代我們的先人們遠(yuǎn)征塞外，確保了華夏大地的安全，建立起穩(wěn)固的國(guó)家，明代我們多次打敗倭寇對(duì)東南沿海的騷擾。近代中國(guó)陷入黑暗，領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)貪生怕死，但優(yōu)秀的中華兒女一刻也沒(méi)有放棄尋找光明的道路?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)是中華民族遭遇的最大災(zāi)難，最強(qiáng)的敵人，但中國(guó)人民沒(méi)有懼怕，在戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始時(shí)，美國(guó)、英國(guó)、俄國(guó)等還在觀望時(shí)，孤軍作戰(zhàn)的中國(guó)軍民也沒(méi)有退宿。在抗戰(zhàn)最艱苦的時(shí)候，毛澤東同志寫(xiě)了《論持久戰(zhàn)》一文，鼓舞士氣。歷時(shí)八年，犧牲的將士不計(jì)其數(shù)，大半個(gè)中國(guó)淪入敵手，但中國(guó)人民的抗戰(zhàn)沒(méi)有停止，狼牙山五壯士戰(zhàn)斗到最后，縱身跳下山崖，冷云等八位女抗聯(lián)戰(zhàn)士最后關(guān)頭投身冰冷的江中，東北抗聯(lián)在林海雪原上孤軍奮戰(zhàn)，敵人在殺害楊靖宇將軍后，剖開(kāi)他的肚子，想看一看他究竟是吃了什么在堅(jiān)持，他們發(fā)現(xiàn)他的胃里只有草根和樹(shù)皮!這是堅(jiān)強(qiáng)的民族氣節(jié)在支撐。新時(shí)代的中國(guó)，偉大的抗戰(zhàn)精神還表現(xiàn)在全民族的團(tuán)結(jié)一心。中國(guó)共產(chǎn)黨萬(wàn)里長(zhǎng)征，到達(dá)陜北后召開(kāi)瓦窯堡會(huì)議提出建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的主張，立即得到全國(guó)各民主黨派的支持，也提到國(guó)民黨內(nèi)部很多將領(lǐng)的支持。東三省淪陷后，東北軍首領(lǐng)張學(xué)良難以承受內(nèi)心的傷痛，與西北軍首領(lǐng)楊虎城毅然發(fā)動(dòng)對(duì)蔣兵諫事變后二人沒(méi)有奪取兵權(quán)，從此退出政治舞臺(tái)。甚至終身監(jiān)禁或犧牲生命。而共產(chǎn)黨更是放下了與國(guó)民黨十年的恩怨，共同一致對(duì)付外敵。國(guó)民黨也認(rèn)清了形勢(shì)，與共產(chǎn)黨這個(gè)他們眼中的心腹之患攜手言和。至此形成了全民族同仇敵愾一致抗戰(zhàn)的局面。同時(shí)全國(guó)各族人民也動(dòng)員起來(lái)，國(guó)內(nèi)的階級(jí)矛盾，種族矛盾，軍閥之爭(zhēng)都弱化為次要矛盾，形成全民族共同抗戰(zhàn)。在上海保衛(wèi)戰(zhàn)中，幾萬(wàn)名工人一夜間退出日資工廠，各方支援物資、支援的人力源源不斷，日軍叫囂四日內(nèi)占領(lǐng)上海，結(jié)果四易將領(lǐng)，一個(gè)多月而不能實(shí)現(xiàn)。在太行山敵后戰(zhàn)場(chǎng)，敵人圍困沁源縣城，企圖從根據(jù)地內(nèi)部開(kāi)花，但沁源縣的人民群眾把水井填埋、糧食藏起，人員轉(zhuǎn)移，讓日軍困在城中，最后邊戰(zhàn)馬也成為口糧，最后不得不退走。全國(guó)人民的團(tuán)結(jié)一心，讓日軍陷入了人民戰(zhàn)爭(zhēng)的汪洋大海，是人民群眾的偉力讓抗戰(zhàn)取得了全面勝利。

抗戰(zhàn)精神還表現(xiàn)為對(duì)人類(lèi)正義的堅(jiān)守。中國(guó)人民的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)是反法西斯侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，是對(duì)人類(lèi)正義的堅(jiān)守。自古以來(lái)中國(guó)人民奉行一句古語(yǔ)：邪不勝正。毛澤東同志把戰(zhàn)爭(zhēng)劃分為正義戰(zhàn)爭(zhēng)和非正義戰(zhàn)爭(zhēng)，而且堅(jiān)信中國(guó)人民的抗戰(zhàn) 是正義的戰(zhàn)爭(zhēng)，一定會(huì)取得勝利?？箲?zhàn)初期，敵我力量對(duì)比懸殊很大，敵人很快占領(lǐng)我國(guó)半壁江山，一部分人悲觀絕望，甚至投敵，江精衛(wèi)在南京建立投降政權(quán)，調(diào)轉(zhuǎn)槍口對(duì)準(zhǔn)自己的同胞。但絕大多數(shù)的中國(guó)人民堅(jiān)信正義的力量，選擇堅(jiān)持抗?fàn)帲瑲v時(shí)十四年的艱苦奮戰(zhàn)，死難上千萬(wàn)同胞，但中國(guó)人沒(méi)有退宿。中國(guó)共產(chǎn)黨最先打出抗戰(zhàn)的旗幟，在最艱難的時(shí)候又以認(rèn)真冷靜的思維分析抗戰(zhàn)形勢(shì)，毛澤東寫(xiě)出《論持久戰(zhàn)》，鼓舞了中國(guó)人民的抗戰(zhàn)的信心，指明了中國(guó)人民需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的抗戰(zhàn)勝利道路。共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)更是以超人的膽略深入到敵占區(qū)，建立起抗日根據(jù)地，任憑敵千變?nèi)f化的戰(zhàn)術(shù)，精良的裝備，無(wú)數(shù)次的掃蕩圍攻，都如同插入敵心臟的尖刀豪不動(dòng)搖，開(kāi)辟了兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，讓敵人腹背受敵，始終沒(méi)有建立起支撐戰(zhàn)爭(zhēng)的穩(wěn)固后方。中國(guó)人民的正義戰(zhàn)爭(zhēng)得到了全世界人民的支持，很多國(guó)際主義戰(zhàn)士到中國(guó)與中國(guó)人民一同作戰(zhàn)，加拿大人白求恩不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)，最后犧牲在這塊土地上。

總結(jié)抗戰(zhàn)精神，是為了不忘歷史，以史為鑒。落后就會(huì)挨打這個(gè)叢林法則，是野蠻法則，是人類(lèi)應(yīng)該擯棄的法則。但人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的今天，還是鐵的事實(shí)。中國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的目標(biāo)是和平崛起，將為人類(lèi)的進(jìn)步樹(shù)立一個(gè)嶄新的范例，同時(shí)也能讓我們自己遠(yuǎn)離敵的侵略，保衛(wèi)我們的國(guó)家和人民，保衛(wèi)我們發(fā)展的文明成果。

總結(jié)抗戰(zhàn)精神，激勵(lì)廣大中華兒女，繼承先輩們敢于犧牲，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于戰(zhàn)斗，敢于勝利的精神，在和平建設(shè)的今天，擔(dān)當(dāng)屬于我們這一代人的時(shí)代大任，默默地在平凡的工作崗位上奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)人民 幸福，民族振興的中國(guó)夢(mèng)而 努力奮斗。

第五篇：抗戰(zhàn)勝利心得體會(huì)

李旻參加的：參觀了陜西省檔案館舉辦的《黃河在咆哮——抗戰(zhàn)中的陜西》檔案圖片展覽，聆聽(tīng)了紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年專(zhuān)題報(bào)告會(huì)。

對(duì)于現(xiàn)在處于和平時(shí)期的我們，對(duì)于正在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利的我們，千萬(wàn)不要忘記70年前的那段恥辱！

1937年日本帝國(guó)主義發(fā)動(dòng)了對(duì)中國(guó)的侵略戰(zhàn)爭(zhēng)，在中國(guó)共產(chǎn)黨倡導(dǎo)建立的抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的指導(dǎo)下，中國(guó)人民經(jīng)過(guò)八年抗戰(zhàn)，終于取得了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。

從1937年到1945年，為了中華民族的獨(dú)立和富強(qiáng)，中國(guó)革命先烈拋頭顱、灑熱血，終于取得抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。今年是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利 70周年，銘記烈士的鮮血，反思國(guó)家民族的未來(lái)。通過(guò)紀(jì)念，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)之情和民族凝聚力，使中華民族不再受外敵欺辱，我們做得到！

今天，我們緬懷歷史，聽(tīng)抗戰(zhàn)老兵講述抗戰(zhàn)的故事，做到前事不忘，后事之師；痛定思痛，奮勇前進(jìn)。為中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗??

今年是中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)70周年紀(jì)念，可以說(shuō)，這是一個(gè)偉大而又不堪回首的日子，交織著慘烈、屈辱、反抗、憤怒與自豪??

一幅幅圖片，一段段文字，深深震撼著我，不，震撼著每一個(gè)中國(guó)人的心！歷史在這里驟然高大，它連接著生與死、愛(ài)與恨、悲與憤，還有一個(gè)民族與國(guó)家的尊嚴(yán)；歷史也在這里凜然奮臂，高呼出一個(gè)時(shí)代強(qiáng)音：“前事不忘，后事之師！”

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是一段未曾親歷的特殊歷史，通過(guò)此次參觀，使我認(rèn)識(shí)到了日本軍國(guó)主義給我們中華民族帶來(lái)的沉痛災(zāi)難，也正是這段歷史使我們認(rèn)清了日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)，也使我明白了只有國(guó)家富強(qiáng)、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定、國(guó)防強(qiáng)大才不會(huì)挨打、不會(huì)被欺辱，才能巍然屹立于世界民族之林。

我們慶幸偉大的中華民族有五千年的燦爛歷史文化；我們慶幸我們的國(guó)家有許許多多不屈不撓、不畏艱險(xiǎn)、不怕?tīng)奚拿褡逵⑿?；我們慶幸有中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)、帶領(lǐng)我們走向勝利；我們慶幸中國(guó)人民具有高尚的人格魅力和優(yōu)秀品格，華夏兒女是打不死、嚇不倒、壓不垮的民族；我們慶幸有全世界許許多多的反法西斯斗士支持我們的正義事業(yè)；我們慶幸世間總是正義戰(zhàn)勝邪惡、真理總在正義這邊；我們慶幸如近東方的巨龍已覺(jué)醒。今天的中國(guó)已今非昔比，正昂首闊步步地朝著富強(qiáng)、民主的方向大步邁進(jìn)。我們青少年兒童一定要珍惜這來(lái)之不易的美好生活，繼承革命先烈的遺愿，追尋先輩們的足跡，奮發(fā)圖強(qiáng)，立志報(bào)國(guó)。我們相信：進(jìn)步與和平是人類(lèi)永恒的信念！

歷史學(xué)家陳寅恪曾說(shuō)：“國(guó)可亡，史不可滅”，因?yàn)樾奘贰跋滴崦褡寰裆仙酪淮笫隆?。?015年抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年之際，我了解這段悲壯而可歌可泣的歷史，作為一名中國(guó)人，無(wú)疑是責(zé)無(wú)旁貸，卻又是一件難以承載的任務(wù)。