第一篇：公安局巡察隊隊長年終工作總結(jié)

公安局巡察隊隊長年終工作總結(jié)

（一）***，男，現(xiàn)年44歲，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任***公安局巡察大隊大隊長。

今年來，***同志帶領(lǐng)全隊干警，嚴格按照縣委、縣政府和局黨委的部署，認真貫徹落實了“三個代表”重要思想和黨的***中全會精神，把建設(shè)一流交巡警隊伍與貫徹落實全國“二十公”我省“十四公”會議精神、“大練兵”活動、“正行風”建設(shè)工作、“五進”活動、實施“暢通工程”、“平安大道”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動緊密結(jié)合，努力完成上級下達的各項工作任務，特別是在交通警衛(wèi)、為轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務、確保轄區(qū)交通安全暢通和維護全區(qū)社會治安形勢的穩(wěn)定上取得了驕人的業(yè)績。

***同志認真地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極領(lǐng)會上級精神，不斷加強政治方面的學習，始終堅持把思想政治工作放在自身建設(shè)的首位，不斷加強思想道德修養(yǎng)，能夠認真學習、馬列主義、毛澤東思想、學習鄧小平理論，使自己在思想上行動上和黨中央保持高度一致。***同志工作期間，堅持兩手抓兩手都要硬的方針，一方面始終堅持不懈地對全體干警進行思想教育，不斷加強政治學習，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，經(jīng)常教育干警以濟南交警為榜樣，以先進人物為榜樣。濟南交警是全國交警系統(tǒng)的一面旗幟，為了使各中隊轉(zhuǎn)變服務作風，在整頓隊伍上下大力氣，用長時間，轉(zhuǎn)變機制、增加動力。機制好壞，關(guān)鍵在于是否能調(diào)動人的積極性。他要求隊伍：“為人民服務，對人民負責、請人民監(jiān)督、讓人民放心?！睘榱颂岣哒w的戰(zhàn)斗力該同志同班子成員一起建立健全了各項規(guī)章制度和各項規(guī)劃，為交警大隊的長遠目標：樹立良好的警察形象，再登新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。在“大練兵”和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，他要求民警做到的自己首先做到，在他的帶領(lǐng)下，交巡大隊在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，榮獲先進集體的光榮稱號，交巡大隊全體干警在05年全縣交警系統(tǒng)大練兵比賽中獲得手勢操第一名的好成績。另一方面狠抓業(yè)務建設(shè)。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，個體車不斷增加，交通管理面臨著新問題，個體車的增多，嚴重的影響著交通秩序，為了使全區(qū)人民能有一個良好的交通環(huán)境，他帶領(lǐng)全體干警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓，特別是針對秋季“采山”情況，存在著嚴重的事故隱患，各種違章車輛進山采集山貨，客貨混載超員、超速、無證、酒后等違章現(xiàn)象較多，為了杜絕群死群傷事故，該同志帶領(lǐng)全體干警早起晚歸，有時工作到深夜設(shè)卡堵截，為了杜絕重、特大事故，同干警們經(jīng)常加班加點，使交通違章和交通事故降低到最低限度。

交巡警大隊成立后，***同志根據(jù)實際情況召開班子會議對現(xiàn)有警力進行調(diào)整，促進了警力下沉，重心下移。街面警力的增加、民警工作職責的擴展，大大提高了公安機關(guān)的快速反應和及時處置能力，有力地維護了社會面治安秩序和交通秩序，05年交巡大隊共接警 ***起，解決群眾求助**起，移送派出所治安案件***起，移交刑警大隊**起。

***同志還經(jīng)常組織干警深入轄區(qū)有車單位，排查、整改交通事故隱患，對轄區(qū)事故多發(fā)路段提出切實可行的整改意見，消除事故隱患。通過整治，轄區(qū)道路交通秩序良好。事故民警在工作中認真執(zhí)行責任制、承諾制，24小時接、處警，及時救護傷員，事故調(diào)解公平、公正，無復議、無上訪案件。04年，我縣共發(fā)生一般以上交通事故 9 起，其中重大事故2起，死亡2人，比去年下降71%，一般交通事故7起。05年春季在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，***同志更是以身作則，帶領(lǐng)全隊干警以隊為家，充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導干部的能動作用，實現(xiàn)了春節(jié)期間交通事故為零的目標，開創(chuàng)了我區(qū)交管工作新局面。

***同志能夠緊跟時代脈搏，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，一方面積極我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，在他的倡議下，交巡大隊制定并出臺了為投資外商制定的十二條制度，給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件。另一方面根據(jù)林區(qū)木材生產(chǎn)過程中存在的突出問題，以及在改制后帶來的車輛分散，司駕人員隨意流動，多數(shù)設(shè)備以達超報廢年限，技術(shù)狀態(tài)善遍下降等許多問題，他充分發(fā)揮道路交通安全協(xié)會的作用，用協(xié)會中的駕駛員之家，培訓中心等組織將廣大的駕駛?cè)藛T凝聚起來，同時積極主動地為駕駛?cè)藛T辦實事，開辦多種形勢的培訓班，提高他們的駕駛技能，培養(yǎng)他們的安全意識。用協(xié)會的職能將人員、車輛管理起來。從而為如何在建設(shè)小康社會的偉大工程中做好交通管理工作，開創(chuàng)了公安交通管理工作新格局。***同志在提高隊伍素質(zhì)上，本著兩手抓，兩手都要硬的原則，努力加強全體干警的政治學習，特別是對全體黨員，必須以黨支部為核心，加強堡壘作用、通過黨員學習、帶動干警學習、講政治、講正氣，堅持原則、依法行政。為了提高全體干警的康政、勤政意識，該同志經(jīng)常在隊內(nèi)開展紀律作風方面的整頓，糾正行業(yè)不正之風，改變工作作風和崗位形象，自覺地維護整體的形象，堅決制止冷、沖、硬、橫和公安工作“四難”作風，從自身做起，因此，該同志能夠處處言傳身教，在干警中起帶頭作用，制定了執(zhí)勤工作制度，取締違章先敬禮，文明用語，文明辦案，陽光作業(yè)。充分地體現(xiàn)人民警察為人民的形象。在監(jiān)督工作中，本著領(lǐng)導親自抓，大隊查中隊，中隊查干警層層落實監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使隊內(nèi)交警執(zhí)勤、執(zhí)法形象逐步走向正規(guī)化。

該同志在廉政建設(shè)方面能夠嚴格按照《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》要求自己，自覺抵制享樂主義影響，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，多次拒絕親友和同事的說情現(xiàn)象，從不耍特權(quán)，從不拿手中的權(quán)力做交易，這些珍貴的品質(zhì)為他公正履行法律職責打下了良好的精神基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的在他的帶領(lǐng)下，一支高效廉潔的隊伍也形成了。

幾年來，由于該同志的出色工作，交警大隊先后被授予“交警系統(tǒng)講文明、樹新風”先進集體和“學東萊，創(chuàng)建人民滿意活動”先進單位，***同志本人也多次被省、地、區(qū)授予先進個人等榮譽稱號。

公安局巡察隊隊長年終工作總結(jié)

（二）***，男，現(xiàn)年46歲，中國共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)任***公安局交警大隊大隊長。一年來，帶領(lǐng)全隊干警，嚴格按照縣委、縣政府和局黨委的部署，認真貫徹落實了重要任務和黨的十八大精神，把建設(shè)一流交警隊伍與貫徹落實全國“二十公”會議精神、“大練兵”活動、“正行風”建設(shè)工作、“五進”活動、實施“暢通工程”、“平安大道”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動緊密結(jié)合，努力完成上級下達的各項工作任務，特別是在交通警衛(wèi)、為轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務、確保轄區(qū)交通安全暢通和維護全縣社會治安形勢的穩(wěn)定上取得了驕人的業(yè)績。認真地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極領(lǐng)會上級精神，不斷加強政治方面的學習，始終堅持把思想政治工作放在自身建設(shè)的首位，不斷加強思想道德修養(yǎng)，能夠認真學習、馬列主義、毛澤東思想、學習鄧小平理論，使自己在思想上行動上和黨中央保持高度一致。

工作期間，堅持兩手抓兩手都要硬的方針，一方面始終堅持不懈地對全體干警進行思想教育，不斷加強政治學習，在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，經(jīng)常教育干警以先進人物為榜樣。為了使各中隊轉(zhuǎn)變服務作風，在整頓隊伍上下大力氣，用長時間，轉(zhuǎn)變機制、增加動力。機制好壞，關(guān)鍵在于是否能調(diào)動人的積極性。要求隊伍：“為人民服務，對人民負責、請人民監(jiān)督、讓人民放心?！睘榱颂岣哒w的戰(zhàn)斗力同班子成員一起建立健全了各項規(guī)章制度和各項規(guī)劃，為交警大隊的長遠目標：樹立良好的交警形象，再登新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。在“大練兵”和“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”中，要求民警做到的自己首先做到。

另一方面狠抓業(yè)務建設(shè)。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，個體車不斷增加，交通管理面臨著新問題，個體車的增多，嚴重的影響著交通秩序，為了使全縣人民能有一個良好的交通環(huán)境，帶領(lǐng)全體干警每年都要開展春季、秋季綜合性整頓，為了杜絕群死群傷事故，帶領(lǐng)全體干警早起晚歸，有時工作到深夜設(shè)卡堵截，為了杜絕重、特大事故，同干警們經(jīng)常加班加點，使交通違章和交通事故降低到最低限度。根據(jù)實際情況召開班子會議對現(xiàn)有警力進行調(diào)整，促進了警力下沉，重心下移。

街面警力的增加、民警工作職責的擴展，大大提高了公安機關(guān)的快速反應和及時處置能力，有力地維護了社會治安秩序和交通秩序，為穩(wěn)定和控制動態(tài)變化的社會治安形勢發(fā)揮了積極的作用。還經(jīng)常組織干警深入轄區(qū)有車單位，排查、整改交通事故隱患，對轄區(qū)事故多發(fā)路段提出切實可行的整改意見，消除事故隱患。

通過整治，轄區(qū)道路交通秩序良好。事故民警在工作中認真執(zhí)行責任制、承諾制，24小時接、處警，及時救護傷員，事故調(diào)解公平、公正。()xx年春季在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，更是以身作則，帶領(lǐng)全隊干警以隊為家，充分發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導干部的能力作用，降低了***春節(jié)期間交通事，開創(chuàng)了我縣交管工作新局面。能夠緊跟時代脈搏，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，一方面積極我縣經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，交警大隊制定并出臺了為投資外商制定的十二條制度，給來我縣投資的外商提供了很大的便利條件。在提高隊伍素質(zhì)上，本著兩手抓，兩手都要硬的原則，努力加強全體干警的政治學習，特別是對全體黨員，必須以黨支部為核心，加強堡壘作用、通過黨員學習、帶動干警學習、講政治、講正氣，堅持原則、依法行政。

為了提高全體干警的康政、勤政意識，經(jīng)常在隊內(nèi)開展紀律作風方面的整頓，糾正行業(yè)不正之風，改變工作作風和崗位形象，自覺地維護整體的形象，堅決制止冷、沖、硬、橫和交警工作“四難”作風，從自身做起，因此，能夠處處言傳身教，在干警中起帶頭作用，制定了執(zhí)勤工作制度，取締違章先敬禮，文明用語，文明辦案，陽光作業(yè)。

充分地體現(xiàn)人民警察為人民的形象。在監(jiān)督工作中，本著領(lǐng)導親自抓，大隊查中隊，中隊查干警層層落實監(jiān)督機制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，使隊內(nèi)交警執(zhí)勤、執(zhí)法形象逐步走向正規(guī)化。在廉政建設(shè)方面能夠嚴格按照《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》要求自己，自覺抵制享樂主義影響，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，多次拒絕親友和同事的說情現(xiàn)象，從不耍特權(quán)，從不拿手中的權(quán)力做交易，這些珍貴的品質(zhì)為公正履行法律職責打下了良好的精神基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的在自己的帶領(lǐng)下，一支高效廉潔的隊伍也形成了。在今后的工作中，交警大隊全體干警將以十八大精神為目標而繼續(xù)努力。

第二篇：公安局刑警隊隊長先進事跡

劉玉明同志的先進事跡

劉玉明，男，現(xiàn)年47歲，中共黨員，大專文化，19 年參軍入伍，1988年轉(zhuǎn)業(yè)到公安局工作至今，現(xiàn)任泊頭市公安局經(jīng)濟文化保衛(wèi)大隊大隊長。

劉玉明同志參加公安工作20年來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，作風正派，為人正直，嚴格執(zhí)法，熱情服務，熱愛公安事業(yè)。他曾在派出所、刑警隊、大案隊、巡警隊擔任過所長、指導員、探長、副大隊長等職務，無論在哪個工作崗位上，不論職務高低，不攀不比，均能夠嚴格要求規(guī)范自己，鉆研業(yè)務，苦練基本功，成為公安戰(zhàn)線上成熟過硬的“行家理手”，特別是在經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作方面，能夠結(jié)合社會治安形勢和工作實際，運用科學、規(guī)范、高效的管理方法與手段，嚴格要求，大膽管理，深入研究探索人防、技防、物防管理新方法、新模式，使單位內(nèi)部治安防范、安全防范機制、推廣先進防范技術(shù)、防范各類治安、刑事案件的發(fā)案、完善管理制度等工作，均上了一個新臺階，取得了顯著工作成績。2007全市內(nèi)保單位僅發(fā)刑事案件1起，比上年同期下降3起，發(fā)生治安案件2起，比上年同期下降4起，財會室和重要物資倉庫的“三鐵一器”達標率達到95%以上。金融機構(gòu)評估面達到100%；信用社、郵政系統(tǒng)安全評估面達到95%以上；其它銀行合格率達到100%；全市金融系統(tǒng)盜竊、搶劫和涉槍案件實現(xiàn)了“零”的突破。完成重大保衛(wèi)任務19次；護送試卷4次；安全順利完成了高考、中考等保衛(wèi)任務。經(jīng)文保大隊連續(xù)三年被市委、政府評為“先進集體”，還連續(xù)三年被公安局評為“實績突出單位”。他個人曾分別被評為“模范工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀公務員”，還榮立個人三等功一次。

一、強化三抓。劉玉明同志本著“注重防范，強基固本”的工作思路，把內(nèi)保單位安全保衛(wèi)工作，當做創(chuàng)建和諧社會的大事抓在手上，列入日程，擺上位置，結(jié)合實際，狠抓落實。一是劃片分工抓。劉玉明同志將全市394個內(nèi)保單位劃分為三個責任片，每二人抓一片，管一片，實行“三包四不放過”責任制（即包督導檢查，包管理教育，包保衛(wèi)組織建設(shè)。對隱患漏洞不放過，對重點人口幫教不放過，對三工、三隊管理不放過）。對由于管理檢查指導不力，而出問題發(fā)案子的責任片，干警不能享受年終一次性獎勵，取消參評先進個人的資格，激發(fā)了干警主動工作的積極性。二是結(jié)合實際抓。針對內(nèi)保單位干部素質(zhì)參差不齊，業(yè)務能力低的實際問題，集中對保衛(wèi)干部進行教育培訓。07年分二批對163個單位的保衛(wèi)干部進行了“四法一條例”和防范保衛(wèi)的方法、措施、內(nèi)部管理等為內(nèi)容的專職培訓。通過培訓頒發(fā)

了合格上崗書，對考試不合格的保衛(wèi)干部建議其所在單位及時調(diào)換，增強了內(nèi)保干部的自我約束壓力。三是發(fā)案全力抓。內(nèi)保單位一時旦發(fā)生刑事案件、治安案件，集中全力，快偵快破，2007年8月5日，市天綸集團倉庫內(nèi)滌棉白布被盜，接警后劉玉明立即組織干警趕赴現(xiàn)場進行艱苦細致的偵察和摸排，經(jīng)過三晝夜的奮戰(zhàn)，確定崔紅振為此案的重大犯罪嫌疑人，經(jīng)過突擊審訊，崔紅振供認了其盜竊白布的犯罪事實，為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟損失1萬余元，為內(nèi)保單位創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。

二、健全三制。內(nèi)保單位之所以發(fā)案子出問題，根本原因就是疏于防范，防范體制薄弱，職責不清，責任不明，獎懲不兌現(xiàn)，使管理、控制、防范形不成拳頭。劉玉明同志抓住這一實質(zhì)問題，在防范上用氣力，在完善責任制上下功夫，在制約機制上作文章，強化內(nèi)保單位的安全保衛(wèi)工作。一是建立將罰機制。他通過調(diào)查研究，結(jié)合內(nèi)部單位實際起草了《泊頭市內(nèi)部單位發(fā)生盜竊案件及重大治安災害事故的處罰辦法》。對內(nèi)部單位領(lǐng)導、保衛(wèi)干部和直接責任者實行經(jīng)濟處罰，罰款票據(jù)不準在單位財務上報銷。情節(jié)嚴重的除經(jīng)濟處罰外，由經(jīng)文保大隊向公安局提出建議，公安局再向政府提出建議，通過組織部門按照干部管理權(quán)限給予黨、政紀處分，觸犯刑律的追究其法律責任。二是層層實行責任制。為加強內(nèi)部單位、要害重點部位的安全保衛(wèi)工作，劉玉明組織全市256個單位負責保衛(wèi)工作的領(lǐng)導與公安局簽定了安全保衛(wèi)責任狀；同時，組織單位領(lǐng)導與保衛(wèi)科、股簽定了責任狀；保衛(wèi)科、股又與車間、班組簽定了責任狀。一級抓一級，層層負責，達到人人有壓力，個個擔責任，使內(nèi)部單位形成群防群治的新局面。三是實行守法合同制。凡是企事業(yè)單位雇用的“三工”、“三隊”，經(jīng)文保大隊組織企業(yè)負責人與他們帶隊的負責人簽定安全和守法合同，使他們增加了守法壓力，加強了管好自己人的責任感。有效了防止了流竄犯和有劣跡的人混入內(nèi)部單位進行違法犯罪活動，促進了內(nèi)部單位治安秩序的根本好轉(zhuǎn)。

三、開展三查。為了使內(nèi)部單位的各項管理控制措施落到實處，抓到勁上，劉玉明同志把督導檢查，嚴防漏洞隱患作為經(jīng)常性的工作抓住不放，并形成了經(jīng)常化、制度化。一是聯(lián)查。由劉玉明同志組織經(jīng)文保大隊和保衛(wèi)干部對內(nèi)保單位進行聯(lián)查。對查處的問題、漏洞，立即發(fā)出整改通知書，限期解決，對好的通報表揚，對差的批評教育或發(fā)出懲罰通知單。二是抽查，劉玉明同志組織警力對內(nèi)保單位進行抽查。2007年對全市的101個金融網(wǎng)點和17個金庫進行了3次抽查，共查出隱患10余處，均已進行限期整改。三是督查。為了掌握情況，摸透問題，有針對性的采取

措施，對改制和事業(yè)性的企事業(yè)單位進行多次調(diào)查，從苗頭抓起，嚴格控制不穩(wěn)定事件的發(fā)生發(fā)展，嚴格控制不穩(wěn)定的因素。市醫(yī)院、防疫站退休醫(yī)務人員因調(diào)資問題揚言進京、赴省上訪，由于調(diào)查及時，發(fā)現(xiàn)快，建議市政府采取了果斷措施，控制了事態(tài)的發(fā)展，挽回了影響。

四、鞏固三建。內(nèi)保單位保衛(wèi)組織，巡邏隊伍和信息網(wǎng)絡處在治安防范的第一線，充分發(fā)揮他人的作用，筑起堅實的防線，把治安問題解決在內(nèi)部，是保持治安穩(wěn)定的重要一環(huán)。劉玉明同志結(jié)合工作實際，重點做了以下主要工作：一是鞏固加強保衛(wèi)組織建設(shè)，在原保衛(wèi)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，在重點要害單位充實調(diào)整保衛(wèi)組織13個，新建保衛(wèi)科7個，調(diào)整充實保衛(wèi)干部37名，組織逐漸完善，力量逐步加強。二是抓巡邏隊伍建設(shè)。在重點骨干企業(yè)、金融、供電、廣播電視、石油、供水、供氣等單位組建專職巡邏隊伍48個，負責巡邏防范工作，提高了防控能力。三是加強信息網(wǎng)絡建設(shè)。在109個重點要害部位和重點企業(yè)設(shè)立了信息聯(lián)絡員，通過信息聯(lián)絡員反饋重要信息21件（次），掌握了防范控制的主動權(quán)。如泊頭市火柴廠因債務外欠問題，廠內(nèi)部分職工策劃組織進京上訪，企業(yè)內(nèi)部信息聯(lián)絡員立即向經(jīng)文保大隊反饋信息，劉玉明同志將此重要情況分別向局和市政府進行反饋匯報，市政府由于采取果斷措施，控制及時，處理妥當，避免了一次越級上訪事件的發(fā)生，挽回了影響。

五、愛崗敬業(yè)。劉玉明同志在黨的十七大召開期間，為保衛(wèi)鐵路安全暢通，確保十七大代表乘坐火車途經(jīng)泊頭的人身安全，自2007年10月10日以來，劉玉明親自組織警力和其他上路人員對鐵路護路工作進行詳細的安排部署，制定了相關(guān)的突發(fā)事件緊急處理預案，并親自在鐵路護路保衛(wèi)第一線身先士卒，盯崗值班，并組織警力搞好巡視、巡線工作，確保了鐵路護路工作的順利進行。在十七大期間鐵路保衛(wèi)工作開展的十七個晝夜里，他堅持吃住在鐵路保衛(wèi)一線，摸爬滾打，餓了泡袋方便面充餓，困了趴在車上打個盹，有時候一天也喝不上一杯熱水，幾天吃不上一口熱飯熱菜，睡覺不上一個囫圇覺，但他無怨無悔，仍然堅持連續(xù)奮戰(zhàn)，直至鐵路保衛(wèi)工作結(jié)束，樹立了人民警察能征善戰(zhàn)的品牌形象，為全面完成重大保衛(wèi)任務，確保大會的勝利召開做出了突出的成績和貢獻。

2007年12月25日

第三篇：公安局工作總結(jié)

公安局工作總結(jié)

一、強化維穩(wěn)處突工作，維護社會穩(wěn)定。(略)

二、嚴打整治突出治安問題，維護治安平穩(wěn)。一是嚴打黑惡犯罪。9月22日，市局舉辦掃黑除惡專項斗爭新聞發(fā)布會，向社會各界通報行動戰(zhàn)果。11月份，中央、省、市多家新聞媒體，對我市掃黑除惡工作進行集中報道，營造了良好的社會輿論氛圍。二是強化命案偵破。襄城、高新、老河口、南漳、谷城、?？?、棗陽等7個縣市區(qū)實現(xiàn)命案全破，襄東實現(xiàn)命案“零”發(fā)案。央視社會與法頻道先后播放《一查到底》、《少女死亡之謎》專題片，介紹XX市局、襄州分局偵破命案成功經(jīng)驗。三是強力追抓逃犯。認真組織開展“網(wǎng)上追逃”專項行動，全市行動前上網(wǎng)1738名逃犯，落網(wǎng)撤銷1291名。四是嚴打突出犯罪。市區(qū)公安機關(guān)開展了為期兩個月的“鐵拳”反扒專項行動，破獲扒竊類刑事案件15起、治安案件52起，抓獲扒竊人員124人。2月28日，公交分局反扒民警做客《楚天都市報》，與群眾在線互動交流反扒工作，反響良好。五是整治治安亂點。扎實開展“打四黑除四害”專項行動，配合參與相關(guān)部門行動19次，查處違規(guī)經(jīng)營場所128家，依法取締涉毒涉黃涉賭黑窩點54家，搗毀生產(chǎn)、銷售窩點3個。破獲組織、強迫婦女賣淫案件13起，賣淫嫖娼行政案件23起，賭博刑事案件16起、行政案件103起，抓獲涉案違法犯罪嫌疑人員453人。集中開展仿真槍、管制刀具、弓弩清理整治行動，共收繳管制刀具377把、弩10把、箭鏢10200只，查處行政案件11起、非法銷售窩點6個、處罰21人。嚴厲打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪，破獲“三電”案件96起，打掉涉電犯罪團伙6個，抓獲盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪嫌疑人56名。六是完善治安防控體系。在市區(qū)組建由巡警、特警及城區(qū)分局民警組成的打“兩搶”專班，社會治安動態(tài)控制力明顯增強。加強綜合治安卡點建設(shè)，筑牢城市外圍屏障，盤查抓獲違法犯罪嫌疑人27人，查獲盜搶機動車2輛。

三、大力加強和創(chuàng)新社會管理，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。啟動社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，“兩實”管理長效機制初步形成。強力整治網(wǎng)吧網(wǎng)站，聯(lián)合電信部門關(guān)閉不符合規(guī)定的網(wǎng)站42家。緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”工作目標，全力開展交通秩序大整治，查處各類交通違法行為13萬余起。大力構(gòu)筑“防火墻”工程，開展火災隱患集中排查整治行動13次，督促整改火災隱患1000余處。加強危爆物品、大型活動日常監(jiān)管工作，及時消除安全隱患，未發(fā)生群死群傷的安全事故。加強“平安襄陽網(wǎng)”建設(shè)，全年受理網(wǎng)民反映問題和建議819件，全部辦理完畢，并及時回復。為滿足群眾就業(yè)、信貸等需求，市局統(tǒng)一規(guī)范“公民有無違法犯罪記錄證明”，受到廣大市民好評。特警支隊建立失物招領(lǐng)檔案和失物招領(lǐng)工作機制，累計找到失主53名，歸還遺失物品100余件。

四、加強隊伍素質(zhì)能力建設(shè)，促進警民關(guān)系和諧。一是強化作風整頓。扎實開展紀律作風集中教育和“大走訪”開門評警活動，全市公安機關(guān)走訪特困群眾家庭9786戶，為生活困難群眾捐贈慰問金200萬余元、捐贈生活物資7826件，服務群眾58479人次。深入推進“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，舉辦慶祝建黨90周年“一先兩優(yōu)”表彰大會暨“永遠跟黨走”知識競賽，全市公安機關(guān)共有3個集體、12名個人榮記二等功，29個集體、131名個人榮記三等功。二是強化教育培訓。市局舉辦各類培訓班12期，培訓民警900余人次。三是加強輿論引導。以“3.14全國警察日”為依托，舉行警營開放日、警民換崗體驗等系列活動，加強警民互動聯(lián)系。加強公安宣傳工作，“襄陽警訊”由每周1期增加至2期，每周滾動播出4期;在《襄陽日報》上開辟“襄陽警訊”專版，拓展輿論宣傳主陣地;被中央、省級媒體采用新聞稿件2250批(次)，我市公安工作知曉面、影響力不斷增強。

五、大力推進懲防體系建設(shè)，筑牢反腐倡廉防線。一是扎實開展治庸問責。成立由市委常委、政法委書記、公安局長夏先祿任組長的領(lǐng)導小組，開展治庸問責專項檢查20余次，組織明察暗訪和專項督察3次，下發(fā)通報2期，轉(zhuǎn)變了工作作風，提升了工作效能。二是強化反腐倡廉教育。開展黨風廉政宣傳教育月活動，市委常委、政法委書記、公安局長夏先祿為市區(qū)正科職以上干部和新任職的副科職干部講授廉政黨課。集中播放《警鑒高懸》等警示教育片，組織50名科級以上黨員干部到襄南監(jiān)獄接受警示教育，對新提拔和調(diào)整的干部進行集中廉政談話，引導黨員民警筑牢拒腐防線。三是狠抓專項治理整頓。開展集中整治執(zhí)法過程中涉案人員非正常死亡專項活動，在辦案場所增加監(jiān)控探頭234個，在監(jiān)管場所開展安全隱患大排查，確保了執(zhí)法安全。五是嚴查民警違法違紀問題。市局紀檢監(jiān)察部門受理控警投訴74件，立案調(diào)查民警違法違紀案件4起5人。堅持教育與懲處相結(jié)合，執(zhí)法執(zhí)紀和維權(quán)服務相結(jié)合，為受到惡意投訴、誣告陷害的3名民警澄清事實、恢復名譽。

六、加強和改進機關(guān)管理工作，提升服務保障水平。市局110報警服務臺共摘機336017次，有效處警141324起，通過快接快調(diào)快處置，抓獲各類犯罪嫌疑人1873名。行財裝備部門完成全市公安機關(guān)“十二五”規(guī)劃、2011年至2013年基礎(chǔ)設(shè)施三年建設(shè)規(guī)劃、業(yè)務裝備建設(shè)規(guī)劃編制工作。7月份，市局被公安部評為全國公安裝財工作優(yōu)秀聯(lián)系點;9月份，市局黨委副書記、副局長伍華鋼就我市公安機關(guān)裝備財務工作接受《人民公安報》記者專訪;12月份，央視科教頻道播放《執(zhí)法先鋒》專題片，介紹我局公安裝備建設(shè)先進經(jīng)驗。

第四篇：360巡察隊知識學堂及答案

360巡察隊知識學堂及答案

1360論壇巡察大隊的月度最低舉報標準是多少

[有效舉報+回復]在100條及以上

2360論壇巡察隊員過生日有哪些獎勵

500金幣+360定制神秘禮物

3360論壇巡察大隊月度全勤獎勵是多少

30天全勤獎勵月度工資的20%

4下列哪一項屬于360論壇巡察大隊的工作內(nèi)容掃除不良信息、糾正違規(guī)言論和行為

5申請成為360巡察正確形式是

在巡察討論版塊發(fā)帖進行申請

6下列關(guān)于論壇巡察請假描述不正確的一項是請假半個月以上則撤銷自律專員身份及頭銜

7論壇巡察考核辦法中不包含下列哪項內(nèi)容

每天在線時長

8360論壇巡察發(fā)現(xiàn)巡察隊長、大隊長有過錯時匯報的正確方法是隊長有錯誤先匯報給大隊長處理，大隊長有錯誤可上報管家9 360論壇巡察的正確舉報方法是什么

發(fā)現(xiàn)后在[網(wǎng)友舉報]區(qū)舉報

10獲得優(yōu)秀巡察稱號之后所能享受的特權(quán)中不包含下列哪一項可以直接任免論壇巡察

11360論壇巡察大隊是由誰組織成立的由360論壇官方組織成立

12關(guān)于360論壇巡察大隊應滿足的條件下列哪一項是正確的年滿18周歲、在線時間不少于2小時下列職務不屬于360論壇巡察大隊中的是哪一個360巡察班長申請成為360巡察正確形式是

在巡察討論版塊發(fā)帖進行申請論壇巡察考核辦法中不包含下列哪項內(nèi)容

每天在線時長

第五篇：保安隊長工作總結(jié)

篇一：保安隊長年終總結(jié)

總

尊敬的各位領(lǐng)導： 結(jié)

親愛的同事們！時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又

是新的一年。回顧2011年的工作，在公司領(lǐng)導正確的指導

和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各

項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人

員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾

個方面有大幅度提高與進步?，F(xiàn)將過去一年的具體工作情況

和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領(lǐng)導總結(jié)匯報如

下：

一、加強隊伍建設(shè)

1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中

隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重

要的作用。

2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務知識培

訓和專業(yè)知識考評促進了共同學習。培養(yǎng)了帶班分隊長的模

范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能

力。不定期對全體隊員進行培訓，讓隊員了解公司的企業(yè)文

化服務理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導所提倡的把服務做得更

好、做的更到位。

3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴，還

在所服務單位樹立了良好形象，受到服務單位領(lǐng)導及同事好

評，并在服務單位樹立很高威信。為公司領(lǐng)導省了不少心，還為保安隊建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)！

二、加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風

由于我中隊服務單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍

事訓練提高軍事素質(zhì)，進一步強化崗位紀律，增強憂患意識。

為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲

意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融

系。

我還制定了上班期間所必須遵守的幾個

1單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭

2班期間出去場所必須三人成路，二

行

3軍容風紀，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不

立即改正，屢教不改的將上報公司進行處

4員及上訪人員都要文明用語熱情接

殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩

員聯(lián)系有關(guān)事宜

三、搞好安全措施積極配合服務單位工作

1.小事，積極搞好安全工作是我中隊在

個重中之重的大事。為了落實公司領(lǐng)

全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對

軍體拳、基本格斗彼此切磋交流交換洽了同事之間的關(guān)為了養(yǎng)成良好作風，小的生活細節(jié)：、在上班期間在本肩勾背、在本服務單位上人成列規(guī)范一言一不定時檢查隊員整潔，一律督促其理、在接待外單位人待，對老、弱、病、的為外來和上訪人、正所謂安全無本服務單位的又一導和服務單位的安 本服務單位大樓進行巡夜查點小組，特定每巡夜小組人

員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防

護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視

工作。

2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供

了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地

時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務單位

各級領(lǐng)導好評。

員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展

1同事，在生活中我們是好哥們好兄

的了解每一名隊員有什么困難、在想什么 等能夠影響工作開展，影響工作積極性的 一解決。

2月定時和不定時的和隊員談心交流

題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了 盡可能的幫助隊員度過困難時期，把問題

五、以上是我的年總結(jié)。

面都是全年的工作亮點也是本人對公

全身心的回報。當然在工作中本人也存在 以后的工作中我會學他人之長補己之短進 貢獻自己的力量！在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的 水供暖時期還加派點安全隱患能夠及調(diào)整人員巡視受到

四、做好每一名隊的源頭、在工作中我們是弟。為了能夠更好和他們的愛好取向問題進行排查并

一、我自行制定了每交心。把出現(xiàn)的問的幫助其出謀劃策最小化的解決。

其中，包括很多方司領(lǐng)導大力關(guān)懷的許多不足之處，在一步的為保安事業(yè)特長再立新功！也

希望領(lǐng)導和同志們監(jiān)督指正！

此致

敬禮

匯報人xxx 2011年12月28日 篇二：2014年保安隊長年終總結(jié)

2014個人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導：

親愛的同事們！時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又是新的一年?；仡?014年的工作，在公司領(lǐng)導正確的指導和全體隊員的大力積極配合下我隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步?，F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向領(lǐng)導總結(jié)匯報如下：

加強隊伍建設(shè)

1、如何加強隊伍建是我隊全年工作的重點。身為隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾，在隊伍中有著至關(guān)重要的作用。

2、為了隊伍整體提高，我還自行組織了多次業(yè)務知識培訓和專業(yè)知識考評，促進了共同學習。培養(yǎng)了帶班班長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。

3、由于細致的培訓不僅減少了對保安隊伍的投訴，還在所服務單位樹立了良好形象，受到服務單位領(lǐng)導及同事好評，并在服務單位樹立了很高的威信。為公司領(lǐng)導省了不少心，還為保安隊建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)！

加強軍事訓練、養(yǎng)成良好作風

由于我隊服務單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍事訓練提高軍事素質(zhì)，進一步強化崗位紀律，增強憂患意識。

為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

為了養(yǎng)成良好作風，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié)：

1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

2、在本服務單位上班期間出去巡邏必須三人成路，二人成列規(guī)范一言一行

3、不定時檢查隊員軍容風紀，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進行處理

4、在接待外單位人員及來訪人員都要文明用語熱情接待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和來訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜

搞好安全措施積極配合服務單位工作

1、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我隊在本服務單位的又一個重中之重的大事。為了落實公司領(lǐng)導和服務單位的安全要求。我隊集合隊伍情況每晚對本服務單位廠區(qū)進行巡夜查點小組，特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

2、主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保廠區(qū)各個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導好評。

做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定隊伍各項工作開展的源頭

1、在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。

我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。

2014主要工作成績

1、客戶單位0投訴，表揚信一封

2、保安隊員0投訴

3、執(zhí)勤點消防類事件0起

4、執(zhí)勤點治安類事件0起

5、公司各項任務完成率100% 以上是我的年終總結(jié)。

其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導大力關(guān)懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會學他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量！在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功！也希望領(lǐng)導和同志們監(jiān)督指正！

此致

敬禮

匯報人；

二〇一四年十二月十二日

篇三：保安隊長工作總結(jié)

在兩校兩中心轉(zhuǎn)眼間2012年即將過去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我學到了不少物業(yè)方面知識和管理隊伍的經(jīng)驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。2012年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞項目的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好各單位的后勤保障工作，維護園區(qū)的治安秩序，總結(jié)工作。

一、工作的職責

疏導后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等;

二、消防知識

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。

我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意!以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。篇四：保安隊長個人工作總結(jié)

保安隊長個人工作總結(jié)

我于2006年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領(lǐng)導研究決定調(diào)東湖管理處擔任保安隊長職務。

到任后,首先熟悉上城的地理環(huán)境、工作范圍、隊員情況,了解后,開始為我自己擔心起來,能否勝任,能否對得起公司領(lǐng)導對我的信任。東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多,小區(qū)是開放的,而且分散,上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場,每棟樓都有車庫,單體的、連體的、有很多業(yè)主將車庫改做商服,并且達到兩租、三租,非?；靵y,而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi),這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個部分,最下面為地下停車位,上面為智能車庫,是用電腦操作停車的。樓的一層、二層為商服,三、四、五層為住宅,要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門,上下十分不便利。這兩樓的消防設(shè)施進入每家每戶,住戶家內(nèi)做飯時,氣、煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警,接到報警后,保安員必須去查看,無形中增大了工作量。金融大廈更是亂得很,一層為慶客隆的倉庫,二層東湖管理處暫用,保安、維修的宿舍、食堂、餐廳、活動室、洗漱間等,另外還住著其他的施工隊,三、四、五層還由建設(shè)方使用,六至十層為住宅,80% 的戶室都是業(yè)主買來對外出租,十分復雜。每天從這棟樓出出進進、各形各色的人,而這棟樓的監(jiān)控設(shè)施還沒有啟用,這樓的安全全靠人防,任務是何等艱巨,任務又是何等的重大。保安員近三十人,只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士,多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子,年齡大多數(shù)都不過二十歲,文化水平都是初中還沒有讀完,人員總體素質(zhì)過低,更不懂專業(yè)知識。隊員住的也是比較簡陋,這一切的一切每天都在我腦子里,像演電影一樣,又著急又犯愁。小區(qū)的治安如何管理,隊員怎樣干,每天想的我頭都大了,飯吃不下,覺睡不著,我想我既然來了,接了這個工作就要把它干好,不辜負領(lǐng)導對我的信任,可是先如何下手,從哪干起,一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里,和我談心,和我一起研究、制定保安工作計劃和管理方案,并且教我如何帶隊。一個管理者,光有力氣能干活不行,有熱情激情也不行,管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍,使隊伍有凝聚力、團結(jié)、和諧,群則群利,充分發(fā)揮個人的積極性,你的保安隊工作才能上的去,單靠你一個人能撐起多大的一片天。聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸,心里有底了,我針對保安隊伍的現(xiàn)狀,組織隊員理論學習、培訓。

1、首先學習治安管理條例、物業(yè)管理條例以及相關(guān)的法律法規(guī),公司的各項管理規(guī)章制度、崗位職責、安全、消防知識,電梯困人解救。

2、從實際出發(fā),實施準軍事化管理,從難從嚴落實訓練計劃。通過近半年的理論學習、培訓,提高了隊員的綜合素質(zhì),改善了隊員的工作態(tài)度,激發(fā)了隊員團結(jié)合作精神,同時也提高了服務質(zhì)量,增強了責任感和工作熱情。通過強化專業(yè)訓練,增強了隊員體制,完全了軍人工作作風,雷厲風行,給小區(qū)業(yè)主一個安全感。一年來我保安員在執(zhí)勤中,為住戶看管忘記關(guān)門的事件數(shù)起,為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,電梯停電時,幫助居民提拿物品,背老人爬十多層樓梯,幫助老人找孩子等,多次接到住戶的激請和答謝,這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高,也是質(zhì)的飛躍。

東湖上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。商販們亂設(shè)攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設(shè)廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大,有時人員倒不過來,我就自己親自去清理,有的商販非常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權(quán),收效不是很大,我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳,僅此這一項工作

難度就相當?shù)拇蟆?/p>

在接管三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加非常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不夠我就親自跟著倒班,車庫里的部分設(shè)施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了保證車輛的安全,我們想辦法修復,我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使管理處榮譽受到損害,同時要保證我隊員的人身安全。

在工作中也遇到很困難,隊員流動性大,有時三五個一起離職,招隊員又不能同時招到。倒班人手足,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀!有不高興的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)タ床?逢年過節(jié)想家時,要哄他們開心,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領(lǐng)導的支持,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。

東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區(qū)的其他管理,工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉,綜合素質(zhì)也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火災和盜搶案件,業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證。給小區(qū)居民一個安全、和諧、文明、舒適的生活環(huán)境。

回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己雖作了很多工作,但也有不盡意的地方,還須努力學習,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了,整體素質(zhì)提高了,在原有基礎(chǔ)上上了一個臺階,而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了很多,雖取得了一定的成績,但要感謝公司領(lǐng)導給予的正確指導,感謝東湖管理處的領(lǐng)導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮,更上一層樓,來答謝公司領(lǐng)導對我的信任及同仁們的關(guān)懷。

篇五：2012年保安班長個人年終工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過去了?；仡櫸以诮凸具@一年來的工作，可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：

一、抓隊伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來公司領(lǐng)導要求對保安人員的綜合業(yè)務水平要有進一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導講授消防、安全方面的知識培訓和消防、安全實際操技能的培訓使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，業(yè)務水平不斷得到提高。

二、抓思想建設(shè)

由于我們每個的隊員的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同，因此，我在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們做到了：不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為戒，強化精神，改進工作，由此收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

1、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關(guān)心。

2、走動管理，隨時督促，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、每天堅持明確當天的工作重點和任務要求及注意事項；下班時講評當天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題，做好工作記錄。

4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領(lǐng)導匯報。

5、妥善處理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。

6、積極并按時完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。