第一篇：工作重在到位讀后感（共）

工作重在到位讀后感

篇一：工作重在到位讀后感

2015年，改革在中國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等各層面“全面深化”.這一年，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大的大背景下，社會(huì)治理體系的深化改革，仍然有反腐動(dòng)力來自何處、制度重構(gòu)去向何方、行政機(jī)構(gòu)政治生態(tài)如何健康發(fā)展等問題亟待厘清。

《工作重在到位》這本5年前既已出版的書，恰恰給了出了一個(gè)并不陌生的新啟示：落實(shí)到位是社會(huì)進(jìn)步的新動(dòng)力。

而這樣的一個(gè)思路，恰恰又與3年前汪洋同志論及烏坎選舉時(shí)的智慧之語，不謀而合。烏坎的經(jīng)驗(yàn)說明，只要落實(shí)既有法律，給予村民充分的自治權(quán)利，他們就能用好這些權(quán)利，從而帶來村莊的和諧和穩(wěn)定。當(dāng)年人們感到改革有所停滯，主要原因并不是我們?nèi)鄙俑母锏睦碚摶蛘?，也不是沒有相關(guān)法律法規(guī)，究其實(shí)質(zhì)，就是在落實(shí)環(huán)節(jié)出了問題。

撫今追昔，我們有必要像十一屆六中全會(huì)反思建國后的重大歷史問題一樣，對(duì)改革30多年來的一些重大的歷史與理論問題也形成決議。當(dāng)今的時(shí)代，思潮涌動(dòng)，許多人特別是青年人對(duì)改革開放的理解出現(xiàn)了認(rèn)知的模糊和偏差，更有甚者，近來網(wǎng)絡(luò)上對(duì)黃繼光、邱少云等英雄事跡的質(zhì)疑一度甚囂塵上。回顧歷史，或許能讓全社會(huì)重新凝聚起對(duì)于改革開放的共識(shí)。80年代中期的很多改革理論，都值得我們今天重新學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步理解他們的精髓，以便在執(zhí)政中給予更好的落實(shí)。比如小平同志對(duì)“黨政分開”、“精簡放權(quán)”、“小政府大市場”的精辟理論表述，在今天仍然有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。這些已經(jīng)詳細(xì)論述的理論，除了需要我們思考，更需要在思考之后的堅(jiān)決落實(shí)。

去年，習(xí)近平同志在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要“共同為改革想招，一起為改革發(fā)力群策群力把各項(xiàng)改革工作抓到位”.當(dāng)下，比出臺(tái)各種改革涉及方案更重要的，是如何落實(shí)我們已有的改革思想和方案?！暗轿弧辈粌H僅是一種要求，更是迫在眉睫的行動(dòng)。只有致力于將過去關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)的科學(xué)決策落實(shí)到位，才可能成就今天提出的轉(zhuǎn)型提升，科學(xué)發(fā)展；只有致力于將社會(huì)早已明確的法治化和民主化理念落實(shí)到位，才可能解決社會(huì)撕裂和官員腐敗問題。因此全面深化改革的當(dāng)務(wù)之急，是將市場經(jīng)濟(jì)的制度基礎(chǔ)落實(shí)到位，將鄧小平對(duì)“黨政分開”,“精簡放權(quán)”的理論構(gòu)想落實(shí)到位，使行政的權(quán)力能真正受到法律的約束和民眾的監(jiān)督，甚至及時(shí)修訂那些建國或改革初期制定，如今早已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)文明進(jìn)程的法律法規(guī)，也是一種落實(shí)到位。

今年的兩會(huì)上，李總理一語“有權(quán)不可任性”,令國人思考權(quán)與法的競爭與協(xié)調(diào)關(guān)系。目前，之所以出現(xiàn)了大量社會(huì)矛盾，與地方政府對(duì)諸多法律法規(guī)、政策措施的落實(shí)不到位緊密相關(guān)。一些官員借著手中的權(quán)力，明目張膽地剝奪民眾利益；一些地方政府和部門，打著改革的旗號(hào)，謀取個(gè)人或小集團(tuán)的利益，甚至還借維穩(wěn)為名，漠視政府的社會(huì)治理和公共服務(wù)的職能，自身成了社會(huì)治理的障礙，使得中央的大量政策根本無法在地方貫徹。這一切不僅破壞了民眾對(duì)政府的信任，更把民眾變成了改革的局外人，影響到改革開放的深入，也增加了社會(huì)治理的難度，成為制造社會(huì)不穩(wěn)定的源頭。因此，能否解決改革進(jìn)程中的各種矛盾，如何將法與權(quán)的三層關(guān)系：“依法治權(quán)、依法放權(quán)、依法衛(wèi)權(quán)”落實(shí)到位，核心就在于各地方政府能否認(rèn)識(shí)到落實(shí)到位是社會(huì)進(jìn)步的新動(dòng)力，把落實(shí)當(dāng)做改革進(jìn)程中的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

篇二：工作重在到位讀后感

孫守君

近日，本人通讀了《工作重在到位》這本書，為作者例證、哲理、事實(shí)、實(shí)踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書中說道“我們做了大量的調(diào)查，也得出了同樣的結(jié)論：中國很多機(jī)構(gòu)尤其是企業(yè)最需要解決的問題，就是執(zhí)行不到位的問題”.于是作者感慨：“凡是執(zhí)行做得好的企業(yè)和地方，無一不是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行到位的；凡是執(zhí)行需要加強(qiáng)的企業(yè)和地方，無一不是在”到位“方面做得不夠好甚至很差的”.如何確保執(zhí)行“到位”,已經(jīng)成為眾多企業(yè)及管理者最苦惱、也最希望解決的問題。作者不僅深入了解和探究了引起執(zhí)行不到位的種種原因，以及執(zhí)行不到位的普遍表現(xiàn)，也總結(jié)了很多執(zhí)行到位的經(jīng)驗(yàn)與典型案例?！豆ぷ髦卦诘轿弧穼?shí)際上就是《執(zhí)行重在到位》，二者異曲同工，一脈相承，并無迥異。解決了“執(zhí)行到位”也就解決了“工作到位”的問題?！秷?zhí)行》的副標(biāo)題定位為“如何完成任務(wù)的學(xué)問”,而《執(zhí)行重在到位》的是“確保完成任務(wù)的關(guān)鍵”.也就是說：牽牛要牽牛鼻子，抓住了“到位”這兩個(gè)字，執(zhí)行才會(huì)有真正的效果。

結(jié)合我司工作實(shí)踐，不難看出，許多工作不到位，并不是無規(guī)章制度約束，也不是無管理人才，更不是上層領(lǐng)導(dǎo)的過失。我司自2007年11月開業(yè)，可以說從上層領(lǐng)導(dǎo)，到中層骨干，基本都是各同業(yè)公司的“高手”加盟進(jìn)來的，他們?cè)谠瓎挝?、部門可以說不是領(lǐng)導(dǎo)，就是骨干，大部分可以說都是實(shí)踐豐富、專業(yè)技能、管理能力較強(qiáng)，而對(duì)于外勤人員及高管又都是公關(guān)能手、展業(yè)尖子，為什么一段時(shí)間，總感覺公司管理有點(diǎn)偏亂、公司經(jīng)營困難、骨干彷徨、員工士氣不振，有點(diǎn)“管不了”的感覺（當(dāng)然本人并不是全盤否定公司前期沒做工作之意）。歸根結(jié)底還是一個(gè)執(zhí)行力的問題。也可能有人認(rèn)為，在老公司，也用同樣的管理方法，為何能管好，且十分省力，但在本公司為何費(fèi)九牛二虎之力，仍然效果不佳呢？我認(rèn)為，老公司固然有其不足之處，但他畢竟是一個(gè)成熟的公司，人才濟(jì)濟(jì)。但有一條是肯定的，那就是從上到下已經(jīng)習(xí)慣了執(zhí)行力，工作到位，盡職盡責(zé)已經(jīng)成為習(xí)慣與必然，所以，干起事來，覺得特別省力、省心。

反觀我司開業(yè)之初的近3年時(shí)間，從上到下，看似比較和諧，所謂“明知不對(duì)，少說為佳”、“事不關(guān)己、高高掛起”,似乎是一種潛規(guī)則，導(dǎo)致有章不循，違章不糾，“干的不如看的”、“看的不如搗蛋的”,干的越多毛病越多。因此，員工的工作積極性一度受到挫傷，難免產(chǎn)生這樣那樣想法，公司經(jīng)營狀況可以說每況愈下?？上驳氖切碌囊粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子，能夠認(rèn)清形勢，力挽狂瀾，及時(shí)撥亂反正，從新開始，從源頭做起，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，考核工作到位，抓教育、重培訓(xùn)、促養(yǎng)成，抓班子、帶隊(duì)伍，抓中層開始、帶員工起步。從總體上講，應(yīng)該說“后三年”較之“前三年”相比，已取得不菲的成績。從業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模效益、市場份額、公司市場的地位、信譽(yù)、形象，員工隊(duì)伍建設(shè)、整體素質(zhì)的提升，均發(fā)生了翻天覆地的變化，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力得到較大的改善。君不見2010年的過億元拼搏成功，全國“50強(qiáng)”的奠基，“規(guī)模效益型公司”的定位，市場“第一軍團(tuán)”的提前穩(wěn)固，“鑫泰”產(chǎn)品的速戰(zhàn)速?zèng)Q與超額完成等等，不一而足。

然而，還必須清醒地看到，我們還有許多不足，特別是對(duì)照“工作到位”與“執(zhí)行力到位”的要求與標(biāo)準(zhǔn)，我感覺，我們只能算“萬里長征”才開始，所謂“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,真正成長為一個(gè)合格成熟的公司，建立頂級(jí)一流的品牌，任務(wù)仍艱巨，我們?nèi)孕枳鞒霭俦兜钠D苦努力，才能到達(dá)理想的彼岸。

小而言之，從目前公司“執(zhí)行力”建設(shè)看，從細(xì)微處觀察與分析，不盡人意之處還有許多。諸如，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情遲遲落實(shí)不了，上級(jí)公司布置的工作遲遲無回音，規(guī)章制度寫在紙上，貼在墻上，就是落實(shí)不了行動(dòng)上，教育培訓(xùn)有時(shí)也是聽了感動(dòng)，說起激動(dòng)，但實(shí)際工作時(shí)不動(dòng)。分析成因：一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素質(zhì)不高體現(xiàn)、考核不力后果……

目睹當(dāng)前“存在”之現(xiàn)狀，我們不能無動(dòng)于衷，必須“棒喝”、“警醒”,特別是作為中層骨干，決不能“以其昏昏，使人昭昭”,而必須做執(zhí)行力的帶頭人，從我做起，從現(xiàn)在做起，各項(xiàng)工作必須到位，無條件做好各項(xiàng)工作：首先想干事、能干事、干好事；其次強(qiáng)化責(zé)任感、從心底、行動(dòng)、具體工作上上強(qiáng)化；第三言傳身教，帶好隊(duì)伍，管好條線工作，確?！皥?zhí)行力”、“工作力”到位。承如作者所言：“執(zhí)行的關(guān)鍵就在于到位，因?yàn)閳?zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”;第四正如領(lǐng)導(dǎo)所言：“多做‘婆婆媽媽’，不做‘老好人’。目前情況下，絕對(duì)需要”緊盯“戰(zhàn)術(shù)，不厭其煩；第五，當(dāng)好”黑包公“,嚴(yán)格考核，拿出”殺手锏“,對(duì)于執(zhí)行力不到位機(jī)構(gòu)與個(gè)人的，要加大通報(bào)與處罰力度。當(dāng)然，需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話說得好，一分耕耘，一分收獲，功夫不負(fù)有心人。只要我們?nèi)巳伺?，樹立必成的理念與信心，經(jīng)過我們的齊心努力，我司的”執(zhí)行力“建設(shè)必將得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作必能越來越到位，公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合能力必將全面發(fā)展，廣大員工必能從中受益，實(shí)現(xiàn)”雙贏“的戰(zhàn)略目標(biāo)就在不遠(yuǎn)的將來。

”讀讀讀，書中自有黃金屋“,通過讀書活動(dòng)，讓本人親身嘗到了甜頭，領(lǐng)悟了知識(shí)，豐富了經(jīng)驗(yàn)，通過從理論到實(shí)踐，再有實(shí)踐到理論，經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，讀書再讀書，定會(huì)”受益匪淺“,有百利而無一害也。

篇三：工作重在到位讀后感

近讀《工作重在到位》一書，收獲匪淺。

”向職場浮躁病猛下殺手，讓工作打折扣無處立足?！笆峙踉摃饷娴倪@句話首先躍入眼簾；仔細(xì)讀來，該書以大量典型的事例，入木三分的剖析，深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁，學(xué)會(huì)深耕“、”要么第一，要么唯一“等令人耳目一心的理念，并總結(jié)出了”工作到位的3大要點(diǎn)“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準(zhǔn)則“等要點(diǎn)。讀罷掩卷深思，確實(shí)發(fā)人深省，該書不愧為醫(yī)治”浮躁病“的一劑”良藥“.下面，結(jié)合本人工作實(shí)際淺談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得。

一、使本人深刻認(rèn)識(shí)到”工作到位“的重要性

書中寫道：”要想沒問題，工作先到位；要想發(fā)展快，工作先到位；要想效益高，工作先到位?！巴ㄟ^精讀該書使我深感工作到位的重要性，可以說，每個(gè)成功故事的背后，都有”工作到位“的倩影；每個(gè)失敗的經(jīng)歷背后，都有”工作不到位“的陰影。工作到位，是一個(gè)職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)永立不敗之地的關(guān)鍵所在。

說起”工作到位“的重要性，我認(rèn)為書中”到位不到位，相差一百倍“這句話說得非常好。俗話說：”失之毫厘，謬以千里“,這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過的一篇《不平等的等式》的文章，文章說：”你知道5個(gè)90%相乘等于幾嗎？看起來很不錯(cuò)的90%相乘原來等于59%.“這個(gè)等式說明了什么？從小到大，無數(shù)次應(yīng)對(duì)各種考試，60分是個(gè)及格線，100分似乎比較難，而90分是個(gè)可以引以為傲的分?jǐn)?shù)了。工作中也是如此，很多人認(rèn)為，把工作做到60%太危險(xiǎn)，會(huì)被公司炒魷魚；做到100%太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí)；做到90%就很不錯(cuò)了。然而，工作的過程是由一個(gè)一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成，每個(gè)環(huán)節(jié)都以上一個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系是以乘法為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，”很不錯(cuò)“的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)。對(duì)于銷售處來而言，銷售處機(jī)關(guān)有很多業(yè)務(wù)部門，每個(gè)部門都是業(yè)務(wù)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果我們每個(gè)部門都認(rèn)為只要做到90%就已經(jīng)很滿足，那么總體來講等于我們的工作是不及格的。所以，我們各個(gè)部門、每一名員工，都一定要認(rèn)真踐行”用心做事，追求卓越“核心價(jià)值觀，樹立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作作風(fēng)，爭取100%地做好各項(xiàng)工作。

二、拒絕浮躁，學(xué)會(huì)深耕

總體來說，自LYC公司成立五年以來，營銷工作取得了有目共睹的可喜成績，這是銷售處在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷致力于打造先進(jìn)營銷文化，樹立正確營銷理念，打造了一支”思想靠得住、作風(fēng)靠得住、業(yè)績靠得住“的行業(yè)一流營銷團(tuán)隊(duì)的結(jié)果。這支團(tuán)隊(duì)，按照”敢、嚴(yán)、善、細(xì)、深、恒“六字管理準(zhǔn)則要求，狠抓內(nèi)部管理升級(jí)；這支團(tuán)隊(duì)，樹立”千山萬水、千辛萬苦、千言萬語，千方百計(jì)“的市場開發(fā)”四千精神“,強(qiáng)力開展市場攻堅(jiān)，正是由于這支團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，關(guān)注細(xì)節(jié)，工作到位，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，才成就了今日LYC營銷事業(yè)的輝煌。舉例來說，”LYC中國洛軸2010年經(jīng)銷商年會(huì)“成功召開，達(dá)到了提升品牌形象、擴(kuò)大市場影響、堅(jiān)定經(jīng)銷商經(jīng)銷LYC產(chǎn)品信心的目的，必將為推進(jìn)今年整個(gè)流通市場銷售工作起到很好的作用，本屆年會(huì)成為整個(gè)行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷商年會(huì)，在整個(gè)國內(nèi)軸承行業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。成功的背后，飽含著銷售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會(huì)議籌備和組織過程中，全體會(huì)務(wù)組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水，大家先后召開無數(shù)次籌備會(huì)議，大家獻(xiàn)言獻(xiàn)策，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，甚至包括來賓的座位號(hào)、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過細(xì)心把關(guān)、精心安排。成功可以模仿，但難以復(fù)制，因?yàn)槲覀兛康氖且粋€(gè)用心做事，追求卓越，不把工作做到位就誓不罷休的營銷團(tuán)隊(duì)的集體力量。

但是，該書指出，近年來隨著社會(huì)發(fā)展速度的加快和競爭壓力的增加，”職場浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴(yán)重影響單位業(yè)績的關(guān)鍵因素。原來所強(qiáng)調(diào)的求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、戒驕戒躁的作風(fēng)，被不少單位和個(gè)人，看成”不符潮流“的東西而舍棄，對(duì)待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“.正如該書說言——”要想工作零缺陷，多用‘找錯(cuò)’放大鏡“.對(duì)照本人，環(huán)顧我們四周，”浮躁病“的情況確實(shí)不同程度地存在。對(duì)待工作，疲于應(yīng)付，馬馬虎虎，粗枝大葉；執(zhí)行力不強(qiáng)，有令不行，有禁不止等現(xiàn)象還不同程度地存在。浮躁，是”工作到位“的大敵，是”業(yè)績提高“的大敵，是”基業(yè)長青“的大敵，對(duì)單位不利，對(duì)個(gè)人也極為不利。要讓業(yè)績?cè)诮】蛋l(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提升，就必須徹底消滅職場的”浮躁病“.那么，怎樣才能拒絕浮躁，把工作做到位？書中已經(jīng)給出了很好的答案，那就是：在別人應(yīng)付著工作時(shí)，我們要以最認(rèn)真的態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止的地方，我們要將工作做深做透；當(dāng)別人滿足于敷衍式的”做了“時(shí)，我們崇尚”做好了“,才叫”做了“;當(dāng)別人覺得”差不多“就夠了時(shí)，我們總是精益求精，并取得最佳效果；當(dāng)別人在讓領(lǐng)導(dǎo)滿意都難以做到時(shí)，我們的結(jié)果卻要好到出乎上級(jí)意料。

總之，通過本書的學(xué)習(xí)，有利于幫助我們樹立”工作重在到位，做事務(wù)求完美“的工作理念，在今后的工作中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)”用心做事、追求卓越“的核心價(jià)值觀，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把工作做好，做精，做到位，為營銷事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展做出我們營銷人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇四：工作重在到位讀后感

最近我們科室正在學(xué)習(xí)《工作重在到位》這本書，這是一本十分難得的好書，在學(xué)習(xí)中感想很多，首先，我們要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)服務(wù)的重要性，服務(wù)不僅要從積極主動(dòng)熱情為目標(biāo)，更重要的是從滿足顧客需要為己任，只有熱情真誠的為顧客著想，才能帶來顧客的滿意。

《工作重在到位》就是要讓我們從身邊做起，從最普通的事情做起，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。工作重在到位不是一句口號(hào)，而是一種實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和工作方法，工作到位是一種最基本的責(zé)任。我們要具備最基本的職業(yè)道德，盡心盡職的做好每一項(xiàng)工作。

篇五：工作重在到位讀后感

單位集中組織了”對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)“的大型讀書培訓(xùn)活動(dòng)。我們選擇了《工作重在到位》這本書，認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)這本書后，我感到收獲巨大，受益匪淺。

”工作到位不到位，相差一百倍"這句話是至理名言。不錯(cuò)，有時(shí)工作到位不到位，相差不僅是一百倍，可能是一千倍，甚至是一萬倍。如果工作不到位，我們的企業(yè)就不能向前發(fā)展；如果工作不到位，我們的安全就不能保障；如果工作不到位，我們的效益就不會(huì)提高，還會(huì)走下滑之路。書中以企業(yè)、安全、效益三個(gè)方面，正反兩個(gè)角度精辟地闡述了工作到位不到位的重要性，結(jié)果的天淵之別。所以，我們工作一定要到位。

那么，我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅轿荒兀?/p>

首先，我們要高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，對(duì)待任務(wù)要不折不扣地完成，而且對(duì)完成的任務(wù)做到極致，精益求精。這樣我們的企業(yè)怎么不向前發(fā)展？安全怎么會(huì)搞不好？效益怎么會(huì)不提高？所以，我們工作一定要到位。

次之，工作是否做到位，人的因素有著至關(guān)重要的作用。書中的五大心態(tài)和四大思維講得確實(shí)全面、細(xì)致、透徹。員工具有確保工作到位的五大心態(tài)，為工作做到位創(chuàng)造了先天基礎(chǔ)決定條件；員工具有確保工作到位的四大思維指明了工作做到位的前進(jìn)方向。所以，我們要做具有五大心態(tài)和四大思維的企業(yè)優(yōu)秀員工。

再者，五大行為準(zhǔn)則為我們明白地闡述了工作做到位的具體方法。我們必須這樣做，工作做到位；只有這樣做，工作才能做到位；一定這樣做，工作一定做到位。所以我們要按五大行為準(zhǔn)則去兢兢業(yè)業(yè)工作。

最后，為了我們向前發(fā)展，安全有保障，效益逐年提高，我們一定要工作做到位！

第二篇：工作重在到位讀后感

工作重在到位讀后感

《工作重在到位》一書用一個(gè)個(gè)鮮活的事例、一句句認(rèn)真、踏實(shí)做事的準(zhǔn)則，來剖析、強(qiáng)調(diào)我們?cè)诠ぷ髦腥菀壮霈F(xiàn)或存在的具體問題，使自己對(duì)工作中存在的不足有了更清醒的認(rèn)識(shí)。到位不到位，僅一字之差，但兩者的結(jié)果卻相差百倍。正如書中所說：中國的市場競爭已經(jīng)拼過了好幾個(gè)階段，膽量、技術(shù)、規(guī)模、宣傳都拼過了，現(xiàn)在該是大家共拼“到位”的時(shí)代了。如果我們都擁有工作做到位的意識(shí)，又能將“工作到位”在行動(dòng)上落到實(shí)處，那么，“職場浮躁病”就能得到更好的醫(yī)治，不管是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)、甚至我們的社會(huì)，也更有活力和希望！這將是我們學(xué)習(xí)的最終目的。

作為一名機(jī)關(guān)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要嚴(yán)格要求自己。要努力的做好自己的本職工作，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作效率和質(zhì)量，樹立快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)。快，就是反應(yīng)快、落實(shí)快、工作節(jié)奏快。準(zhǔn)，就是反映情況、報(bào)送信息和提供建議準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)市領(lǐng)導(dǎo)意圖準(zhǔn)。嚴(yán)，就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)任何工作都不馬虎，不含糊，認(rèn)真負(fù)責(zé)。細(xì)，就是工作要深入、細(xì)致、一絲不茍。實(shí)，就是說實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效。特別要強(qiáng)化精品意識(shí)，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，忙而不亂。一是不要等事情發(fā)生后才開始重視。做好本職工作，加強(qiáng)管理工作。樹立“工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，消除僥幸心理，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保遇事“忙而不亂”。二是不要等失誤造成之后才后悔。要嚴(yán)格要求自己，每件事責(zé)任到人，做到心中有數(shù)，杜絕工作失誤，向工作“零失誤”邁進(jìn)，確保日常各項(xiàng)事務(wù)處理規(guī)范有序。三是不要等問題成堆了才知道反思。對(duì)待每一件事，要嚴(yán)格按照工作要求，尋求不足與差距，做到“防微杜漸”，及時(shí)制定相應(yīng)的解決措施。特別是在各項(xiàng)工作的執(zhí)行上要做到今日事情今日畢，做到絕不敷衍和拖延。提高工作效率，絕不讓“煮熟的鴨子飛掉”，確保各項(xiàng)事務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)以律己確定最佳標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。作為一名科級(jí)干部，要干好本職工作，樹立“標(biāo)桿”帶頭作用，在每件事的處理、處置上就要嚴(yán)格要求自己，同樣的工作，首先要要求自己做到最好，樹立模范帶頭作用，在上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)安排的的各項(xiàng)工作上自己要以身作則，注重工作細(xì)節(jié)，在局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)上，自己要帶頭貫徹執(zhí)行，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，以身作則，贏得同志們的認(rèn)可。其次在每件事的落實(shí)上自己要堅(jiān)持做到“負(fù)責(zé)到底”，確保每件事務(wù)落實(shí)到位。三是要堅(jiān)持用自己的實(shí)際行動(dòng)來感染、帶動(dòng)周圍的每一名同志，從而確保每一項(xiàng)工作在落實(shí)與執(zhí)行上不打折扣。

在今后工作中，我要從自身做起，用《工作重在到位》統(tǒng)領(lǐng)思想，拋棄浮躁、工作敷衍、不深入、不細(xì)致、不到位的不良思想，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀，使科室工作邁向規(guī)范、有序、有為、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的發(fā)展之路，為晉城統(tǒng)計(jì)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：《工作重在到位》讀后感

《工作重在到位》讀后感

從學(xué)校畢業(yè)到參加工作已經(jīng)三年了，在這三年里感受頗多。單位這次組織學(xué)習(xí)《工作重在到位》，這本書中最吸引我的地方是列舉了大量的案例，來闡述工作到位與否所導(dǎo)致的不同結(jié)果，從這些事例中我深刻地感受到了工作到位的重要性?？偨Y(jié)如下：

一、工作心態(tài)要到位

有什么樣的命運(yùn)，取決于想要什么樣的命運(yùn)；是什么樣的人，取決于想做什么樣的人。心態(tài)影響著人的情緒和意志，心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中，有些員工常常抱著一副事不關(guān)己，我行我素的態(tài)度，他們問自己最多的問題就是：公司能為我做些什么？怎樣才能讓自己得到最多的好處？殊不知，這樣的心態(tài)和做法不僅使單位造成了經(jīng)濟(jì)損失，也在一點(diǎn)點(diǎn)的扼殺著自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。沒有根基的空中樓閣，存在只是幻想；沒有踏實(shí)工作的心態(tài)，成功永遠(yuǎn)只能是空想。每位員工不僅應(yīng)該將心態(tài)擺正，而且還要擺到位，戒驕戒躁，腳踏實(shí)地的去工作。將每一次上級(jí)交給的任務(wù)都視為一個(gè)新的開始，一段新的體驗(yàn)，一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)。要多關(guān)注工作本身，多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

我來到崇文學(xué)校近一年的時(shí)間了，我的工作心態(tài)也發(fā)生著很大的改變。從開始的只是為了畢業(yè)隨便找個(gè)工作，到現(xiàn)在真正想要為了這份工作而好好努力的轉(zhuǎn)變。實(shí)際上，無論什么工作，如果能秉持一個(gè)良好的心態(tài)，真正積極的重視它，它都一定會(huì)帶給我們真正想要的一切——幸福，快樂，成功與榮耀。

二、工作習(xí)慣要到位

良好地工作習(xí)慣給人好的印象和感覺，能在很大程度上幫助我們工作的順利進(jìn)行。在過程面前，我們可以有一千個(gè)理由、一萬個(gè)原因、十萬個(gè)無能為力、百萬個(gè)盡心盡力?？稍诮Y(jié)果面前卻只有一個(gè)：完成，沒有完成。所以，如果我們?cè)谄饺盏墓ぷ骼镳B(yǎng)成好的習(xí)慣，即便過程不順利，結(jié)果還是能達(dá)到我們預(yù)期的目的。習(xí)慣是個(gè)人思想與行為的真正領(lǐng)導(dǎo)者，人在工作中的許多行為常常是習(xí)慣使然，而非刻意。一名優(yōu)秀的員工，無須高智商或者高情商，只需在實(shí)踐中不斷地培養(yǎng)和運(yùn)用良好地工作習(xí)慣，就能將自己的潛能最大限度的發(fā)展出來。

三、執(zhí)行落實(shí)要到位

職場中，最受歡迎的人，毫無疑問是執(zhí)行力最能到位的人。行百里者半九十，這類人往往是在最后的10%。十里不走目標(biāo)就不能達(dá)到，任務(wù)就不算完成，最后的10%如果執(zhí)行不到位，前面就是白執(zhí)行，甚至比不執(zhí)行更糟。身為制造企業(yè)的一員來說，不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性，更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。接手了一份工作，九十做出了一項(xiàng)承諾，承諾自己會(huì)把工作做好。只要是屬于我們的工作范圍，那就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待。

作為教育一線的的一名新教師，我對(duì)執(zhí)行到位的必要性體會(huì)更深。針對(duì)課堂的設(shè)計(jì)，從最初的調(diào)查研討到設(shè)計(jì)改造，再到最后的評(píng)價(jià)與報(bào)告做成；如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位，那么導(dǎo)致的結(jié)果可能是前功盡棄。執(zhí)行要到位，就必須不放過任何細(xì)節(jié)，不讓失誤有任何可乘的機(jī)會(huì)。所以，我們?cè)趫?zhí)行的過程中一定要小心謹(jǐn)慎、考慮周全，并且要講究方法，懂得隨機(jī)應(yīng)變，不僅要用手執(zhí)行，更要用腦執(zhí)行。

四、團(tuán)隊(duì)合作要到位

在追求個(gè)人成功的過程中，我們離不開團(tuán)隊(duì)合作。因?yàn)?，沒有一個(gè)人是萬能的。然而，我們卻能通過建立人際互賴關(guān)系，通過別人的幫助，來彌補(bǔ)自身的不足。對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，伙伴之間的友好相處和相互協(xié)作至關(guān)重要。無論力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人，都可以憑借自己的長處，來贏得團(tuán)隊(duì)伙伴的支持。這樣一來，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。

正是團(tuán)隊(duì)精神讓我們學(xué)會(huì)了包容、諒解；學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)的時(shí)刻首先顧忌他人；學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)、學(xué)會(huì)了忍讓。

正像書中所說那樣“到位不到位，相差一百倍”，只有每個(gè)人把自己的工作切切實(shí)實(shí)做到位，才能提升我們的整體水平，為公司帶來更多的利益和效益。把工作做到位，是我們每一位員工義不容辭的責(zé)任。

第四篇：《工作重在到位》讀后感

《工作重在到位》讀后感

作者在書中序言就毫不客氣，一針見血的提出了中國職場遍布的“浮躁病”。而劉永存的那句“中國人做事不到位”也指出了中國人職場中存在的通病和心理狀態(tài)，就是因?yàn)椤白鍪虏坏轿弧钡穆殘鰻顟B(tài)使得中國人力資源成本非常的高昂。

文章第一章節(jié)就提出“要想發(fā)展快，工作先到位”。通過對(duì)職場人和事的成功的分析，得出能在職場最快發(fā)展的根本原因，就在于工作是否到位，到位不到位，相差一百倍。

作者既然開門見山提出了問題關(guān)鍵的所在，那如何執(zhí)行解決這一問題呢？

一、要有確保工作到位的心態(tài)。

書中講述到責(zé)任心態(tài)，稱職心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專業(yè)心態(tài)和空杯心態(tài)等5大心態(tài)，責(zé)任心是工作到位的核心，工作的時(shí)候少一點(diǎn)先入為主，拿不準(zhǔn)的事情一定要找相關(guān)方面的人來確定，決策前多做研究。還有一個(gè)現(xiàn)象，在災(zāi)難發(fā)生了之后，很多人都會(huì)說：“早知道會(huì)這樣，我就······”，典型的事后諸葛亮?！霸缰馈?，是啊，如果早知道，其他人也會(huì)阻止災(zāi)難的發(fā)生，不需要等你去做，等你“早知道”的時(shí)候，已經(jīng)晚了。為何不防范于未然呢？今天的小問題，可能就是明天的大麻煩，應(yīng)該做到，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，絕不敷衍拖延，把工作到位落實(shí)到實(shí)處。

把工作中“自己為重”的心態(tài)改為“工作為重”，在工作中絕不推諉，把工作當(dāng)做自己的分內(nèi)事，真正做到“負(fù)責(zé)到底”。一般人在接受任務(wù)的時(shí)候總會(huì)說“我一定會(huì)努力的”，把自己的心態(tài)定于“一定努力”，其實(shí)，這相當(dāng)于一個(gè)借口：我會(huì)努力，但不擔(dān)保得力?，F(xiàn)實(shí)中，我們總能體會(huì)到，光有努力還不夠！工作中，要清楚自己的職位要求是什么，在清楚職位要求的基礎(chǔ)上去提高自己的工作能力，從工作中的“要我到位”走向“我要到位”，多開發(fā)新路子，不畏艱難，挑戰(zhàn)比別人更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，做最稱職的工作者，改掉“差不多”的心態(tài)，做到“零缺陷”。

我們都知道，往一個(gè)裝滿水的杯子中倒水的時(shí)候，水會(huì)溢出來，杯子空的時(shí)候，才能往里面倒新的水，因?yàn)檠b滿水的水杯沒有了容其他水的空間。人的虛榮心很強(qiáng)，當(dāng)受到表揚(yáng)或者覺得自己各方面都做得好的時(shí)候，總免不了或多或少的沾沾自喜。而實(shí)際上，無論一個(gè)人又多能干，都會(huì)有他的盲點(diǎn)和短板，有看不見的后腦勺。要想做得更好，有更大的超越，就要拋開“自大自滿”，保持“時(shí)刻歸零”的“空杯心態(tài)”我不否認(rèn)，人會(huì)優(yōu)秀的等級(jí)之分，可是，人卻沒有相對(duì)于自己的最優(yōu)秀的時(shí)候。因?yàn)?，人，無論在哪個(gè)位置，總還有發(fā)展空間。學(xué)無止盡，人的潛能沒有人能夠預(yù)測。工作到位的第一點(diǎn)：我們需要端正自己的態(tài)度，做能做的最好的工作！

二、要有確保工作到位的思維。

態(tài)度決定成功的一半，不過，態(tài)度好了，并不代表就能成功。

習(xí)慣性的高效率的思維，有效的方法，極其重要！思維決定行動(dòng)，讓我們看看書中是怎么說的吧：第一個(gè)是結(jié)果思維，做好了才是做到了。不要把思維停留在“做了”的表面，要深入到“做好”里面去。很多公司在簽單的過程中一帆風(fēng)順，卻在最后一刻，讓煮熟的鴨子飛了去?？紤]很多東西在沒拍板定案之前，都有可能發(fā)生變故，越往后的事情越不能就此掉以輕心。因?yàn)楹芸赡茉谧詈笠豢坦μ澮缓垺＿@樣的話，在利益上，沒爭取到業(yè)務(wù)份額，令公司蒙受投資損失；在效率上，浪費(fèi)了自己甚至別人很多時(shí)間，可能打擊了自己和很多相關(guān)人員的士氣。工作過程中，做到實(shí)處，做到細(xì)處。多些渠道去和客戶交流溝通，換一下位子思考，想想如何能夠說服客戶與自己高高興興舒舒服服地簽單，或者說，在工作中，多考慮如何把每一份工作做得完美無缺，“要想公道，打個(gè)顛倒”。想想，如果是老板是自己，自己希望別人如何做好自己這份工。上文說過，人無完人，人總會(huì)有自己的短板。在每一次的工作過程中，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來自己的只是還不足夠，這時(shí)候，及時(shí)學(xué)習(xí)是必要的。

三、要有確保工作到位的行為總則。

“今日事，今日畢”要確保工作到位，必須杜絕拖延主義，做事的最好時(shí)機(jī)，不是明天，更不是后天，而是現(xiàn)在，現(xiàn)在不做等于永遠(yuǎn)不做。凡事以拖延，你不去找麻煩，麻煩也會(huì)找你，與其這樣，不如立即行動(dòng)，要做的事情，現(xiàn)在就做。

凡是要有個(gè)準(zhǔn)備，“不打無準(zhǔn)備之仗”這句誰都知道的話，道出了做事的程序?！皽?zhǔn)備是勝利之母，總結(jié)是成功之父”。事前有所準(zhǔn)備，不管發(fā)生什么情況，都能夠應(yīng)付自如，不至于臨時(shí)亂了陣腳。

而事后的總結(jié)也是很有必要的。通過總結(jié)，既能看到做的好的一面，也能發(fā)現(xiàn)做的不足的地方，這樣就能一次比一次做的更好。

生活如船，人如槳，希望每只槳都處于最將狀態(tài)，每只槳都有明確的工作方向！是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，像一部汽車，而員工就是車上的某一個(gè)部件，只有所有的部件都處于最佳狀態(tài)，車才會(huì)走得穩(wěn)、走得快。讓我們一起，工作到位！

第五篇：工作重在到位讀后感

讀《工作重在到位》

讀完了《工作重在到位》后，總體感覺作者說的比較明確，基本上也都合乎情理，但我個(gè)人覺得，從書中反應(yīng)出來的信息并不是到位這么簡單，而是為了到位所要具備的一些其他因素，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致、積極、理解、追求。因?yàn)榈轿徊坏轿?，并沒有一個(gè)明確的界定，人的能力是有差別的，這個(gè)人的能力有五分，工作做到了六分，就已經(jīng)很到位了，而那個(gè)人能力有十分，工作做了九分，確實(shí)比六分做的好，但其實(shí)并沒有到位。對(duì)于企業(yè)來講，哪一個(gè)才是好員工呢？我認(rèn)為前者才是好員工，是值得尊重的，因?yàn)樗潜M心盡力的為公司做事。松下幸之助一直認(rèn)為，能力打70分的員工是好員工，能力太差工作會(huì)受影響，但能力強(qiáng)的人往往太過驕傲，工作起來反而不認(rèn)真，70分的員工大都比較踏實(shí)，因?yàn)椴粔騼?yōu)秀所以加倍努力，加上配合得當(dāng)，工作基本都做到滿分。書中雖然說工作重在到位，但到位只是結(jié)果，過程才是最重要的部分。

身在職場的很多人，總是抱怨自己時(shí)運(yùn)不濟(jì)，每次評(píng)優(yōu)評(píng)先都輪不到自己，把一切都?xì)w結(jié)為懷才不遇，沒有慧眼識(shí)珠的伯樂。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是可以更完美？我的計(jì)劃是不是萬無一失了？如果經(jīng)常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書，就會(huì)少一分抱怨，多一份耕耘。只有付出了，工作到位了，自己的上升空間自然就大了，好的機(jī)會(huì)也會(huì)紛至沓來，接踵而至。不是上天不眷顧你，只是你自己丟失了機(jī)會(huì)而已。

我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊：態(tài)度決定一切。什么是積極主動(dòng)？什么是事求完美？什么叫做稱職？我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”？我們對(duì)自己的要求是什么，我們的態(tài)度是什么樣的，通常會(huì)直接產(chǎn)生一個(gè)后果?！扒笊系弥?，求中得下，求下而得下下?！蔽覀冎挥杏玫轿坏淖罡邩?biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)要求自己，工作才能做到最好。

要想把工作做到位，就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個(gè)字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位，表現(xiàn)出來自己的專業(yè)，就要做到“零缺陷”，隨時(shí)想想“萬一”，萬一出現(xiàn)意外和變化，怎么辦？教師上課，要想到課堂上每一個(gè)細(xì)節(jié)，要有到位的完美的設(shè)計(jì)；工人做工，要考慮到每個(gè)零件的精確度，要有到位的創(chuàng)造；就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦，要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時(shí)候一定要多動(dòng)腦，向“差不多”說拜拜。要把工作做到位，還要有結(jié)果意識(shí)。做一件事情，最終還是要看結(jié)果，這也是提升工作效率的重要一項(xiàng)，結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果，制定有效的工作計(jì)劃，選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn)，無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說：“偉大來自細(xì)節(jié)對(duì)細(xì)節(jié)的注意?！比绾巫鲆患?，我們需要多費(fèi)些精力來仔細(xì)思考，把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài)，謙虛接受別人的批評(píng)和指正，不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn)，才能得到一流的成果。

作者用了很多案例來說明到位與不到位的差別，可以看到，每個(gè)個(gè)體一點(diǎn)點(diǎn)的差距，結(jié)果差的就非常遠(yuǎn)，而書中提到的種種問題，我們?cè)谥車⒃谧砸焉砩?，?jīng)常都能夠看得到，這些應(yīng)該引起我們的反思。作者從工作要點(diǎn)、心態(tài)、思維及行為準(zhǔn)則四個(gè)方面，闡述了工作到位要注意的問題，對(duì)于問題的深層次原因分析的比較透徹，找準(zhǔn)了目前企業(yè)中普遍存在的問題，這些問題正是影響到企業(yè)及個(gè)人發(fā)展的原因，同時(shí)也說明了如何才能夠把工作做到位，對(duì)于我們有著很實(shí)用的參考價(jià)值。作者提到的諸多問題，我們大多數(shù)人都或多或少的存在著，如何有效解決這些問題，正是實(shí)現(xiàn)自我提高的關(guān)鍵所在。

我們看慣了太多的散漫、不負(fù)責(zé)任、得過且過、推諉扯皮，甚至自己也習(xí)慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對(duì)這些，我們已經(jīng)麻木了，失去了前進(jìn)的動(dòng)力，失去了發(fā)現(xiàn)問題及改正錯(cuò)誤的能力。所有的這些不正常現(xiàn)象，已經(jīng)融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細(xì)想想，真的讓人冷汗直流。我們?cè)诟墒裁?？生活的意義、工作的意義是什么？我們的未來會(huì)如何？這些問題我沒有、也不敢仔細(xì)想，想起來只覺得可怕。對(duì)于企業(yè)來講，當(dāng)員工們

都是如此的工作狀態(tài)的時(shí)候，企業(yè)間的差距則是成幾何數(shù)量級(jí)的增長，在當(dāng)今這樣一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)代，這種差距將會(huì)是致命的，如果不能很好的解決，這樣的企業(yè)就沒有未來可言。作者很有針對(duì)性的提出了許多問題，我們可以據(jù)此來查找自身存在的毛病，并有針對(duì)性的去改正錯(cuò)誤，改變習(xí)慣性的作法，打破常規(guī)思維，尋求自身的突破點(diǎn)，一步步提升自己的綜合素質(zhì)及工作能力。重點(diǎn)要解決的是責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致及思維守舊，只有這幾點(diǎn)做好了，才能夠言及其他。

在考慮到人的問題的同時(shí)，我覺得書中對(duì)于管理方面的問題沒有涉及到，而一個(gè)企業(yè)不注重管理的話，是不可能成功的。就好像一支球隊(duì)，一流的球員湊在一起，但沒有好的教練，那只會(huì)是一盤散沙，而不是一支好的球隊(duì)。從這一點(diǎn)來講，這本書也應(yīng)該引起管理層的注意，在管理工作中，同樣存在著類似個(gè)人身上存在的各種問題，而個(gè)人的提高，是離不開有效的管理的，二者相輔相成，而且企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間及環(huán)境，如此才能最快速的提高員工能力，最大限度的發(fā)揮員工能力。讓員工愛企業(yè)如家，需要給員工家的感覺，如果一味的要求員工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是夢(mèng)想。書中也提到了理解，不管是員工與員工還是員工與企業(yè)，都應(yīng)該相互理解，唯有如此才能夠真正形成合力，才能夠真正的把工作做到位。