第一篇：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)俱樂部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將市場(chǎng)部管理制度化、規(guī)范化。

2.制定市場(chǎng)部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立銷售體系、制定銷售培訓(xùn)激勵(lì)方案，提升工作士氣，完成俱樂部下達(dá)的銷售指標(biāo)。

3.組織、監(jiān)督市場(chǎng)部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

4.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù)。

5.制定公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理。

6.制定公司全年市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)俱樂部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及激勵(lì)考核制度。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)部與其他俱樂部門的關(guān)系。

8.維護(hù)好與客戶的關(guān)系。

第二篇：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、結(jié)合公司資源，開拓展廳展館市場(chǎng)及開發(fā)新客戶;

2、高效完成公司制訂的業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

3、開展市場(chǎng)調(diào)研，擅寫分析報(bào)告;

4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)21、開發(fā)、維護(hù)、服務(wù)、管理高凈值個(gè)人客戶，為高凈值人群提供金融理財(cái)服務(wù);

2、幫助客戶制定理財(cái)規(guī)劃、資產(chǎn)配置方案和金融產(chǎn)品投資建議;

3、具有良好的行業(yè)資源和客戶資源

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)31、制定公司的銷售戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展;

2、負(fù)責(zé)各銷售團(tuán)隊(duì)的組建與管理，完成公司的銷售目標(biāo);

3、針對(duì)銷售目標(biāo)進(jìn)行分解和實(shí)施，制訂可執(zhí)行的產(chǎn)品策略，根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng)，建議適合的分銷體系，指導(dǎo)相應(yīng)部門實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、分析、報(bào)告、處理以及匯總工作，為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)全國(guó)市場(chǎng)規(guī)劃及實(shí)施;

2、開展品牌推廣、公關(guān)等活動(dòng)策劃組織，進(jìn)行相關(guān)會(huì)議、展會(huì)組織，確保推廣目標(biāo)的達(dá)成，提升品牌知名度和客戶忠誠(chéng)度;

3、開展市場(chǎng)調(diào)研和分析。

4、完善營(yíng)銷管理體系，制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算，并確保預(yù)算達(dá)成。

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理工作，建立工作流程，完善激勵(lì)考核制度。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)51、按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，在目標(biāo)客戶群中建立企業(yè)產(chǎn)品品牌的知名度和美譽(yù)，負(fù)責(zé)組織建立并完善品牌形象，品牌推廣，品牌維護(hù)等

2、為目標(biāo)客戶提供專業(yè)解答，介紹公司項(xiàng)目

3、負(fù)責(zé)潛在客戶的數(shù)據(jù)收集并聯(lián)系發(fā)送公司宣傳資料

4、負(fù)責(zé)

公司重大項(xiàng)目的商談和協(xié)議框架的制定，支持公司重大營(yíng)銷活動(dòng)

5、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)61、鞏固并拓展市場(chǎng)空間，提升公司的業(yè)務(wù)總量和市場(chǎng)份額;

2、把握通信及信息行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，發(fā)展通信或ICT新業(yè)務(wù);

3、維護(hù)客戶關(guān)系，提升公司品牌形象和客戶滿意度。

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)7

1.協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理與各部門溝通與合作事宜;

2.協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行，協(xié)助經(jīng)理及銷售部進(jìn)行相關(guān)外聯(lián)工作;

3.按照部門總監(jiān)的安排對(duì)市場(chǎng)部資料進(jìn)行整理;

第三篇：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

市場(chǎng)總監(jiān)位職責(zé)

一、職責(zé)概述：

協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)，把握企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展方向，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及公司的知名度。

二、主要工作：

1.制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)

2．綜合客戶的反饋意見，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，為企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定提供建議和信息支持

3．定期提交市場(chǎng)調(diào)查、分析和拓展情況報(bào)告

4．對(duì)本企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線進(jìn)行分析、研究和調(diào)整，使之符合市場(chǎng)需求

5．組織制定本企業(yè)的促銷方案，組織制定和實(shí)施市場(chǎng)推廣方案

6．制定本企業(yè)的品牌管理策略，維護(hù)并提升本企業(yè)及產(chǎn)品的品牌知名度

7．策劃與組織企業(yè)大型的公關(guān)活動(dòng)，積極推廣和塑造良好的企業(yè)形象；

8．建立、管理與市場(chǎng)活動(dòng)相關(guān)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

9.管理監(jiān)督企業(yè)市場(chǎng)費(fèi)用的使用、控制工作及本部門管理工作

三、關(guān)健業(yè)績(jī)指標(biāo)

市場(chǎng)信息收集的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

營(yíng)銷策劃方案的可行性

產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率

新產(chǎn)品盈利率

廣告投放有效率

品牌認(rèn)知度

四、任職資格：

1.學(xué)歷：本科以上學(xué)歷。

2.工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.能力要求：具有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，能敏銳的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、創(chuàng)新能力、溝通能力和執(zhí)行能力

第四篇：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.尋找、把握、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定市場(chǎng)戰(zhàn)略和貫徹戰(zhàn)略決策執(zhí)行的計(jì)劃，組織分析、選擇和比較市場(chǎng)營(yíng)銷方案，完成企業(yè)的市場(chǎng)工作，如市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定、參與生產(chǎn)管理、塑造企業(yè)及產(chǎn)品形象、渠道管理等。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷思想與理念的定位、指導(dǎo)和貫徹工作。

3.準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息，并及時(shí)向企業(yè)各部門傳遞市場(chǎng)與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行，以及對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行控制，做好協(xié)調(diào)工作。

5.對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，促使市場(chǎng)營(yíng)銷效率最大化。

6.協(xié)調(diào)各職能管理部門，對(duì)部屬的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)，合理使用人才。

7.對(duì)企業(yè)外部與政府、媒體、社區(qū)、客戶的交流與合作，以及把握行業(yè)政策與形勢(shì)。

8.協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)工作。

1、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)；

2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；

3、組織編制營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；

5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，選擇最優(yōu)廣告推廣渠道，并管理廣告預(yù)算；

6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；

7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

9、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況；

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

11、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

12、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

13、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等；

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

15、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。

第五篇：市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個(gè)產(chǎn)品線的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。開拓全球市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

3.制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效。

4.主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

5.引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。

6.建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)總監(jiān)是指企業(yè)中負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作的高級(jí)管理人員，在部分企業(yè)又稱作市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)。

1、組織編制營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選。

3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘。

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。

10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)。

11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等。

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)。

13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)

營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作。

15、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

1.主持銷售部日常工作，溝通上下級(jí)及與其他部門的關(guān)系。

2.根據(jù)總經(jīng)理的發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擬訂銷售推廣計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審核。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)貨款的回收工作。

4.做好售后服務(wù)工作，反饋信息，并努力同新老客戶保持良好關(guān)系，建立客戶檔案，以便于工作從老客戶處尋找新客戶。

5.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

6.協(xié)調(diào)好與其他副總的工作關(guān)系，相互配合，共同協(xié)助總經(jīng)理的工作，促進(jìn)公司的良好發(fā)展。

7.負(fù)責(zé)具體貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、公司在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理方面的決定決策。

8.受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，負(fù)責(zé)組織企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、擬訂，以及組織企業(yè)改革方案的策劃、擬訂。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)管理的政策咨詢、信息的收集、上傳下達(dá);組織推動(dòng)各部門不斷加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理不斷提高，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

10.負(fù)責(zé)作業(yè)層實(shí)體(民營(yíng)企業(yè))的組建工作和日常管理工作。