第一篇:讀《玩轉(zhuǎn)微課》有感600字
讀《玩轉(zhuǎn)微課》有感600字
陽東區(qū)第二中學(xué)
黃紫靈
微博、微信、微小說、微電影、微學(xué)習(xí)、微公益……不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)陷入了“微時代”,大部頭時代漸漸褪色,人們的思維越來越習(xí)慣在140字之內(nèi)解決問題,海量信息和數(shù)據(jù)的存在讓人應(yīng)接不暇,這就要求人們在極短的時間內(nèi)消化和處理信息。我們已經(jīng)走進(jìn)微時代,面臨著一場教育的深刻變革。
《玩轉(zhuǎn)微課》是一本立足現(xiàn)實、立意深刻、流程清晰、語言活潑的教育信息技術(shù)的入門書,為不同學(xué)科教師學(xué)習(xí)微課制作提供行動指南和思路指引。本書從微課的認(rèn)識入手,系統(tǒng)分析了微課的設(shè)計、制作、欣賞的全過程,通過前沿理論、經(jīng)典案例和名師經(jīng)驗的相互闡發(fā)來引領(lǐng)讀者,如何扎實地掌握微課制作的基本技術(shù),并能夠通過微課的設(shè)計、制作、欣賞來有效地優(yōu)化自己的教育生命。
微課走進(jìn)了課堂,走進(jìn)了教師,走進(jìn)了學(xué)生,走進(jìn)了每個人的心靈,它無孔不入,影響著我們的教育和學(xué)習(xí)生活。當(dāng)我們走近微課,并喜歡上它時,我們就會驚奇地發(fā)現(xiàn):教師乏味的說教被走心的故事取代,機(jī)械重復(fù)的練習(xí)被充滿趣味的游戲取代,單調(diào)的灌輸被激情四射的交流取代,冗長的解說被活靈活現(xiàn)的演示取代,被動的接受被真實情境中的主動思考取代……一切都在改變,無聲無息。真正改變教學(xué)的不是日新月異的技術(shù),而是掌握這些技術(shù)的人。
當(dāng)微課之風(fēng)席卷而來的時候,我們可以選擇巋然不動,做傳統(tǒng)教育的“衛(wèi)道士”;我們也可以隨波逐流,做微課熱中的“跟風(fēng)者”;我們也可以身體力行,做微課時代的引領(lǐng)者。顯然,“玩轉(zhuǎn)微課”的過程就是教師成長的過程,這個“玩”的過程就是教師不甘于現(xiàn)狀、不斷探尋、不斷化繭、不斷突破、不斷超越的過程。
第二篇:讀《玩轉(zhuǎn)腦細(xì)胞》有感
今天我讀了一本好書,它叫《玩轉(zhuǎn)腦細(xì)胞》。這本書主要是通過一些小故事來啟發(fā)你開動腦筋連接自然界動、植物的一些奧秘,可好玩啦!其中我最喜歡的,還是“酒是誰發(fā)明的?”這一課。傳說有一天,杜康將未吃完的剩飯放入桑樹洞里,沒想到過了幾天飯在洞中發(fā)酵后餿了,他覺得丟掉太可惜,就加了點水喝了。喝完后,他暈暈乎乎的就睡著了。醒來后,杜康覺著這種飲料喝過后感覺很好,于是就如法炮制,推廣了起來。酒就這樣誕生了。我想,杜康從一件日常小事上就發(fā)明了酒,牛頓不也是從蘋果掉到地上這件事情發(fā)現(xiàn)了地球有吸引力,開始了他的科學(xué)探索,成了蜚聲中外的科學(xué)家嗎?而我,雖然經(jīng)歷了那么多的小事,卻從沒有像他們那樣追究過身邊的一切,只不過是問問而已,從未想過要去研究一下是怎么回事。那時候我是否在認(rèn)真、仔細(xì)的觀察與思考呢?我明白了一個道理:只要你有一顆善于觀察、勤于思考、勇于實踐的心,你就一定會發(fā)現(xiàn)其中的科學(xué)秘密!
第三篇:讀《銷售就是要玩轉(zhuǎn)情商》有感
讀《銷售就是要玩轉(zhuǎn)情商》有感
周彥寬
自從事銷售工作以來,看過不少營銷類書籍。《銷售圣經(jīng)》是顧問式銷售必讀,《細(xì)節(jié)營銷》是市場營銷類難得的好書,值得細(xì)讀,以上兩本是公司推薦閱讀的。市面上銷售類書籍太多了,有很多書是標(biāo)題黨,華而不實,公司曾推薦的《銷售一定要懂的108個技巧》就是此類。
最近閱讀了《銷售就是要玩轉(zhuǎn)情商》,之所以閱讀此書,第一是看到很多對此書的好評,第二是我自認(rèn)在銷售情商方面不足。此書與《銷售圣經(jīng)》最大不同之處講如何從神經(jīng)科學(xué)的角度開發(fā)客戶。此書從情商角度解析銷售過程,強(qiáng)調(diào)常被銷售忽略的情商“軟技巧”.以我的推薦指數(shù),此書高于《銷售一定要懂的108個技巧》,低于同類書的《銷售圣經(jīng)》。盡管如此,我還是從閱讀此書中獲得一些感悟。
建立情商銷售文化的有效步驟
書中說,具有濃厚情商銷售文化的團(tuán)隊一般都有三個基本特征:推崇學(xué)習(xí),重視合作,鼓勵慷慨大度的精神。我尤其對“推崇學(xué)習(xí)”這部分敏感,這方面我們有不足。通用公司是學(xué)習(xí)型企業(yè)的典范,每年投入超過10億美元用于員工培訓(xùn)與教育項目。持續(xù)的培訓(xùn)有助于企業(yè)贏得更大的利潤,還能降低員工離職率。
我總覺得,開會要謹(jǐn)慎,開會容易降低工作效率,沒有十足的把握不要開會;所以,我們竭力避免培訓(xùn)會議。這是不恰當(dāng)?shù)摹E嘤?xùn)是必需的,開會確實容易低效率。解決辦法是提前設(shè)計和準(zhǔn)備培訓(xùn)會議的主題和內(nèi)容,以此提升效率,真正做到培訓(xùn)有效果。
培訓(xùn)不僅可以提升員工專業(yè)知識和銷售技巧,還可以降低離職率。真?zhèn)€團(tuán)隊共同完成“培訓(xùn)”這一集體活動,有利于增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊合作精神。退一步講,即便培訓(xùn)內(nèi)容是空白,培訓(xùn)這種形式也是有效的!
最后,介紹一下建立情商銷售文化的有效步驟:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的環(huán)境擺脫自我,倡導(dǎo)集體肯定他人的努力倡導(dǎo)慈善
提升銷售領(lǐng)導(dǎo)能力的有效步驟始終如一放棄你被人喜歡的愿望表現(xiàn)出同理心和禮貌成為一名導(dǎo)師將歡樂放入每周的待辦事務(wù)。
始終如一,即言行一致,說到做到,不虛與委蛇,真誠待人,不做情緒不穩(wěn)定的人。這是領(lǐng)導(dǎo)之本!
放棄你被人喜歡的愿望,這一條對于觸動最大。喜歡某人與尊重某人是存在差別的。員工可能喜歡你這個人,但是卻只重視那些他們尊重的人提出的建議和反饋。被所有員工喜歡的經(jīng)理可能會有很多朋友,但是業(yè)績可能會很差。
由于性格因素,我并不屬于強(qiáng)硬派領(lǐng)導(dǎo)。在我心目中最理想的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是這樣的:假如有一天團(tuán)隊乘飛機(jī)境外旅游,飛機(jī)中途故障,迫降于無人海島,一伙人身處危鏡,這時大家會跟隨他們最信得過的人。這個人有兩個特點,第一人們相信他有能力,第二人們相信他會為眾人謀利益而非私利。而這樣的人,我們稱之為英雄——有能力的好人!基于以上的認(rèn)識,我平時希望讓每個人喜歡,不會強(qiáng)迫大家做什么?,F(xiàn)在看來,我應(yīng)該思考如何拿捏軟硬兼施,此為我之不足。
此書我閱讀不精,很多段略無需閱讀即知其意,尤其無法忍受晦澀的翻譯文字,整體閱讀下來也就只有以上幾點感悟和觸動。不禁想到李笑來說,不值得逐字閱讀的書不值得讀。這書確實不值得我向別人推薦,我也不想推薦。畢竟我耗費時間和精力閱讀了該書,所以總結(jié)了一些收獲,不至于所耗精力全軍覆沒。
第四篇:微課學(xué)習(xí)有感
微課學(xué)習(xí)有感
微課,顧名思義,就是比正常課教學(xué)時間短、教學(xué)內(nèi)容少的課。微課是課堂教學(xué)過程的再現(xiàn),也就是教師在講臺上把教學(xué)過程進(jìn)行展示,期間包括問題的提出、課堂活動的安排、學(xué)生合作解決問題等過程都要再現(xiàn)。但微課沒有學(xué)生,教師提出的問題設(shè)計的活動都得假設(shè)學(xué)生已經(jīng)完成,然后將下一個教學(xué)環(huán)節(jié)繼續(xù)展示下去。
微課的內(nèi)容相對于傳統(tǒng)正常課來說,內(nèi)容上更加精簡,主要是為了突出課堂教學(xué)中某個學(xué)科知識點的教學(xué),或是反映課堂中某個教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)主題。由于微課程課時一般比較短,15分鐘以內(nèi),教學(xué)材料小,因此具有很大的靈活性。在微課教學(xué)中,教師要扮演內(nèi)容呈現(xiàn)者、學(xué)習(xí)幫助者和課程設(shè)計者等多重角色。
我個人認(rèn)為微課作為一種特有的教學(xué)方式,它可以彌補(bǔ)課堂教學(xué)的不足,可以針對某個特定內(nèi)容進(jìn)行講授,是一種很好的教學(xué)方法。當(dāng)然,微課的教學(xué)因為其不同于傳統(tǒng)課的特點,也更需要教授微課的老師有所改變。
1.從微課教學(xué)方面來說
由于微課教學(xué)的時間限制,在教學(xué)內(nèi)容的選擇上一定要精煉,且主題突出。微課教學(xué)內(nèi)容盡可能只有一條線索。在這一條線索上突出重點內(nèi)容,著重進(jìn)行主干知識的講解與剖析,或精要講授,或巧妙啟發(fā),或積極引導(dǎo),力爭在有限時間內(nèi)圓滿完成課題所規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。
同樣由于時間短的特點,微課教學(xué)切入課題必須迅速。可以設(shè)置一個題目或問題引入課題;可以從以前的基本內(nèi)容引入課題;可以從生活現(xiàn)象、實際問題引入課題;也可以開門見山進(jìn)入課題。板書不宜太多,也不宜太少,要真正起到對內(nèi)容要點的提示作用。在微型課的結(jié)尾,一定要有小結(jié),用二三分鐘時間對一節(jié)課的教學(xué)進(jìn)行歸納和總結(jié),使微型課的課堂結(jié)構(gòu)趨于完整。
2.從微課教學(xué)的教師方面來說
微課的授課現(xiàn)場,沒有學(xué)生。但教師心中不能沒有學(xué)生。在微課的具體教學(xué)過程中,教師該提問提問,該布置布置,該指導(dǎo)指導(dǎo),該點撥點撥,該評價評價。這些都要一一呈現(xiàn)。只是學(xué)生沒有實際作,教師只是假定學(xué)生已經(jīng)完成、估計學(xué)生完成的程度和結(jié)果。而要做到估計“恰當(dāng)”、點撥評價“到位”,教師就要在備課時研究學(xué)生,或設(shè)想教材所對應(yīng)的學(xué)生群體的狀況。正因為在微型課中學(xué)生活動被省略,教師的講解水平就倍受關(guān)注了。教師語言在要求生動,富有感染力的同時,更應(yīng)做到準(zhǔn)確,邏輯性強(qiáng),簡單明了。
我覺得微課就像一面大鏡子,教師們可以一次又一次地回看自己的教學(xué)視頻,能讓自己更直觀地正視自己教學(xué)中的問題,并找到解決問題的辦法。并可以通過學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀教師的教學(xué)視頻,讓自身的教學(xué)水平得到提高。
第五篇:學(xué)習(xí)微課有感
學(xué)習(xí)微課有感
“微課”是指以視頻為主要載體記錄教師在課堂教育教學(xué)過程中圍繞某個知識點或教學(xué)環(huán)節(jié)而開展的精彩教與學(xué)活動全過程。微課程不等于課堂實況錄像的一小段切片、微課程不等于完整課堂的局部片段、微課程本身是一個完整的教學(xué)設(shè)計。時間在15分鐘以內(nèi),有明確的教學(xué)目標(biāo),內(nèi)容短小,集中說明一個問題的小課程。
微課教學(xué)內(nèi)容較少,主題突出.微課主要是為了突出課堂教學(xué)中某個學(xué)科知識點(如教學(xué)中重點、難點、疑點內(nèi)容)的教學(xué),或是反映課堂中某個教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)主題的教與學(xué)活動,相對于傳統(tǒng)一節(jié)課要完成的復(fù)雜眾多的教學(xué)內(nèi)容,微課的內(nèi)容更加精簡,因此又可以稱為“微課堂”。
資源容量較小.從大小上來說,“微課”視頻及配套輔助資源的總?cè)萘恳话阍趲资鬃笥?,視頻格式須是支持網(wǎng)絡(luò)在線播放的流媒體格式(如mp4,wmv,flv等),師生可流暢地在線觀摩課例,查看教案、課件等輔助資源;也可靈活方便地將其下載保存到終端設(shè)備(如筆記本電腦、手機(jī)、MP4等)上實現(xiàn)移動學(xué)習(xí)、“泛在學(xué)習(xí)”,非常適合于教師的觀摩、評課、反思和研究。
微課能發(fā)揮學(xué)生的主體地位。微課的核心是教師是知識的傳播者,學(xué)生是認(rèn)知過程的主體,是知識意義的主動建構(gòu)者,不是教師灌輸?shù)膶ο?。所以,微課不僅能體現(xiàn)以學(xué)生為中心的教學(xué)理念,而且能體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,能讓學(xué)生體會到探究的魅力,體驗到成功的喜悅。教師以微課輔助教學(xué),能不斷地提高自身教學(xué)水平,促進(jìn)個人專業(yè)發(fā)展。教師通過微課制作找到自己教學(xué)的不足,在課堂使用微課時,通過師生交流,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的缺陷,從而不斷地提高自身教學(xué)水平,促進(jìn)個人專業(yè)發(fā)展。