第一篇:中學(xué)班主任工作反思-班主任工作反思
中學(xué)班主任工作反思
做了快半年的班主任,我一直在思考這樣一個問題:怎樣才能成為一名好班主任。班主任是一個班級的領(lǐng)頭羊。班主任工作就是一門藝術(shù),一門很難參透的藝術(shù),它需要你用心去揣摩,勇敢去實(shí)踐。
有人說:現(xiàn)在的班主任越來越難做,因?yàn)楝F(xiàn)在的孩子越來越復(fù)雜。而本學(xué)期我當(dāng)班主任,我選擇了默默無聞的奮斗,不計(jì)名利的奉獻(xiàn),無私地忘我工作,與學(xué)生共進(jìn)步、同成長。
我對班級的管理主要體現(xiàn)在如何最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性上。為了做到這一點(diǎn),我做了如下幾個方面的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新:
一、發(fā)揮學(xué)生的表現(xiàn)積極性。
對于一些初三年級的學(xué)生來說,他們有著很強(qiáng)的表現(xiàn)欲和積極性。
剛開始時,我為班級的每一個方面都確定了一些管理班干部,但實(shí)行一段時間后發(fā)現(xiàn)效果并不像預(yù)想的那樣好。抓的點(diǎn)多了,管理的人多了,反而容易形成管理上的混亂。每個班干部的責(zé)任心也得不到強(qiáng)化。為此,我特地改變這種模式,將班級的管理確定了一個重點(diǎn):紀(jì)律的管理,并選了一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,認(rèn)真細(xì)致地指導(dǎo)他管理班級的紀(jì)律,并以班主任的身份經(jīng)常性地輔助他管理班級紀(jì)律,指導(dǎo)管理方法,落實(shí)日常管理工作,強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)明的價值取向。經(jīng)過一段時間的強(qiáng)化組織,班級紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),并顯得井井有條,管理有序。
二、運(yùn)用表揚(yáng)手段
剛接手時班級里行為問題最嚴(yán)重的是金晨這個學(xué)生。打人、不做作業(yè)、上課搗蛋、遲到,可以說各種不好的事情都能在他的歷史里面找到痕跡。促使金晨轉(zhuǎn)變的是一件教學(xué)上的小事情。當(dāng)時的語文剛好上到《蝸?!愤@一課,金晨這位學(xué)生又恰恰是一位很喜歡玩的學(xué)生。小動物簡直是他的朋友。對于蝸牛的知識的介紹、回答,使得其他同學(xué)都對他刮目相看,任課老師也抓住這個難得的機(jī)會對他進(jìn)行表揚(yáng)和激勵,果不其然,金晨在班級里的角色也發(fā)生了很大的改變,成功地從搗蛋的、大家都很討厭的同學(xué)向有特長、受過表揚(yáng)、受老師關(guān)注的同學(xué)轉(zhuǎn)變。所做的事情自然也就完全不一樣了。但他這種愛表現(xiàn)、珍惜自己的成就、覺得自己被看重的心理,深深地鼓舞了他,也鼓舞了我。
三、寢室管理
我所管理的九年二班的寢室的成績排名是比較差的,但有一個很不錯的地方:不會出現(xiàn)大的問題,每位成員都還遵守紀(jì)律,都具有服從管理等一些好的品質(zhì)。并不以追求得分、排名的前列為主要目的,最大的目的是讓每一位成員都知道這是自己的寢室,打從心底愛護(hù)自己的寢室,有爭取把寢室的各項(xiàng)工作做好的良好愿望。有一次我就大受感動:全寢室的同學(xué)自發(fā)組織,努力做好各方面的事情,取得了男生寢室得分第一名。有了這次經(jīng)歷,我管理好這個寢室更加地有信心,更加地得心應(yīng)手。
第二篇:中學(xué)班主任工作心得-班主任工作反思
中學(xué)班主任工作心得
多年來,我始終把班主任工作看作是一門充滿智慧的藝術(shù),我用一種高度的責(zé)任心在這塊園地里辛勤耕耘,我渴望著我的學(xué)生在我的教育下能健康、快樂地成長,學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),渴望著他們將來能成為社會的有用之才,為此,我不斷摸索著這門藝術(shù)的方法,下面我談?wù)勛约涸诎嗉壒ぷ髦械膸c(diǎn)體會:
一、為人師表,成為學(xué)生心中楷模。
班主任怎樣才能使自己成為學(xué)生心中的楷模呢?古人云“學(xué)高為師,身正為范”,這也就是說教師如果要“傳道、授業(yè)、解惑”就必須要有豐富的知識和高尚的品德,因此作為班主任首先要不斷用新的知識充實(shí)自己,要深鉆教材,精心備課,要充分利用課堂教學(xué)這個大舞臺充分展現(xiàn)自己的才華。試想當(dāng)學(xué)生在班主任的課堂上聽得如醉如癡,充分領(lǐng)略班主任的課堂教學(xué)藝術(shù)時,他們難道不會在心中深深地喜歡和佩服自己的班主任嗎?其次,班主任在平時的一言一行中也要嚴(yán)格要求自己,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作?!瘪R卡連柯也說:“教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開花結(jié)果的陽光?!碑?dāng)班主任彎腰撿起丟落在地上的紙屑時;當(dāng)班主任輕輕地把丟落在課桌上的飯粒掃起送進(jìn)食堂時;當(dāng)班主任細(xì)心地把教室玻璃裝好時;當(dāng)班主任時刻注意禮貌用語、尊重他人時;當(dāng)班主任言出必行、恪守誠信時……這一切都會對學(xué)生起潛移默化的作用,而這種作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那種課堂上的蒼白說教。所謂“身教重于言教”,因此班主任應(yīng)該要提高思想道德水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
二、強(qiáng)化班級管理,形成良好班風(fēng)。
班風(fēng)的好壞直接影響著學(xué)風(fēng),因此班主任在新接受一個班時就應(yīng)該致力于良好班風(fēng)的形成。我的做法具體有以下幾點(diǎn):
1、開學(xué)之初,樹立榜樣。經(jīng)常采用各種方式號召學(xué)生向榜樣學(xué)習(xí)。抵制歪風(fēng)邪氣的形成,對違紀(jì)違規(guī)次數(shù)較多的同學(xué)采用談心、批評等多種方式進(jìn)行教育。
2、制定班規(guī),對學(xué)生進(jìn)行量化管理,一般來說是從學(xué)習(xí)紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、體育鍛煉、值日生、班干部、大課間、獎勵等幾個方面,制定獎罰措施。特別指出的是班規(guī)的制定宜采用民主方式,并且在班規(guī)的實(shí)施過程中,班主任一定要講原則、講民主,要一視同仁。
3、培養(yǎng)干部隊(duì)伍,在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、體育鍛煉、大課間等方面對全班同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督。
三、用愛心關(guān)心學(xué)生成長,用細(xì)心發(fā)現(xiàn)存在問題。
班主任工作又是一門必須凝聚著愛心的藝術(shù)。因?yàn)椤皼]有尊重和認(rèn)識就沒有愛”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!睈坌娜绱河?,它能洗滌學(xué)生因?yàn)楦改鸽x異而帶來的心靈塵埃;愛心如微風(fēng),它能撫慰學(xué)生因?yàn)榧膊《鴰淼娜怏w上的疼痛;愛心如陽光,它能溫暖學(xué)生因?yàn)槭《X得寒冷的心靈。因此班主任在教書育人的同時,必須用愛心關(guān)心學(xué)生的成長,即關(guān)心學(xué)生成長的家庭環(huán)境,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生的身體健康,關(guān)心學(xué)生的心情感受等。愛心的表現(xiàn)方式可以是多種多樣的,可以是一次窗前的促膝談心,可以是一次又一次的家訪,可以是作業(yè)上滿懷鼓勵與祝福的評語,也可以是學(xué)生生日時一個大大的紅蘋果或熱情的擁抱,更可以是一次次嚴(yán)格的要求。(班主任工作)當(dāng)然班主任在滿懷愛心地投入工作時,還一定要非常細(xì)心。只有細(xì)心,班主任才能及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的問題并且妥當(dāng)?shù)丶右越鉀Q。記得有一次我發(fā)現(xiàn)一個學(xué)生的臉紅紅的,而且不是一般的那種紅色,詢問之下才發(fā)現(xiàn)他因?yàn)椴粷M爸媽的批評而偷偷從家里拿了一瓶酒給喝了。還有一次我發(fā)現(xiàn)一個學(xué)生的褲腳邊連續(xù)兩天都是濕的,并且?guī)в心喟秃筒萑~,調(diào)查之后我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生竟然翻圍墻出去上網(wǎng),褲腳邊是回校時在草地上絆濕的。可以說細(xì)心能使班主任具有一雙慧眼,就是這雙慧眼能防患于未然,能有效的堵塞住學(xué)生心靈上的極小的蟻穴。
四、注重績優(yōu)生的培養(yǎng)和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
績優(yōu)生是一個比較特殊的群體,他們成績好,深得老師的喜愛與同學(xué)的羨慕。但成績好并不能代表一切,他們也許會因?yàn)轵湴炼允Ю硐?,也許會因?yàn)橐淮问《胱员暗纳顪Y,他們也許會因?yàn)橐晃蹲⒅爻煽兌雎粤似渌芰Φ呐囵B(yǎng),因此作為班主任,對待績優(yōu)生就應(yīng)該要:
1、進(jìn)行理想前途教育,教育學(xué)生把理想當(dāng)成奮斗的目標(biāo),用目標(biāo)激勵行動,用自信鼓舞斗志,用勤奮爭取進(jìn)步,用堅(jiān)持不懈追求成功。
2、教育學(xué)生做一個堅(jiān)強(qiáng)的人,首先要教會學(xué)生不要驕傲,不要產(chǎn)生自負(fù)心理,即“勝不驕”,其次要教會學(xué)生坦然面對一次的失敗,并且可以結(jié)合班會課開展“面對失敗”的活動,教育學(xué)生在哪里跌倒就從哪里爬起。
3、注意績優(yōu)生的全面發(fā)展。“績優(yōu)生”中有一些同學(xué)是單向發(fā)展的,即只是努力學(xué)習(xí),成績優(yōu)異,而其它方面則存在缺陷和不足,如:有的打掃衛(wèi)生靠邊站;有的在同學(xué)之中惟我獨(dú)尊;有的對班集體比較冷漠;有的對待批評百般抵賴;有的勞動觀點(diǎn)差;有的身體素質(zhì)不好;有的不愿參加學(xué)校組織的各種活動等。因此作為班主任一定要注意績優(yōu)生的全面發(fā)展。
后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,一直是一個需要班主任高度重視的問題,因?yàn)檫@一部分后進(jìn)生,有時上課不認(rèn)真,或者不完成作業(yè),或者喜好打架,或者喜歡上網(wǎng)打電游等等,他們的這些表現(xiàn)無疑會影響整個班,同時也對他們的成長不利,那么,班主任應(yīng)該怎樣做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作呢?我的做法通常是這樣的:
1、對后進(jìn)生進(jìn)行多方位的了解,如走訪他們的家庭,聯(lián)系他原來的老師或同學(xué),與后進(jìn)生本人談心等,通過這些方式,深入了解后進(jìn)生種種不良表現(xiàn)的原因。
2、在對后進(jìn)生的個性特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上對癥下藥,如對那些特別重視感情的則在生活和學(xué)習(xí)上給予他們慈母般的關(guān)心,用一顆真心來爭取他們的轉(zhuǎn)變;對于那些特別沒有自制力的同學(xué)則和他們約法三章,并且時時刻刻加以監(jiān)督;對于那些個性較強(qiáng)又容易沖動的同學(xué)則采用談心和嚴(yán)厲批評相結(jié)合的方式等。
3、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程,因此班主任一定要帶著一顆耐心,千萬不可浮躁沖動,也不能因?yàn)橐粫r的沒有效果就悲觀失望,甚至于對后進(jìn)生從此放任自流,置之不理。
班主任工作是一門充滿智慧的藝術(shù),這門藝術(shù)需要我們的真心付出,需要我們的無私奉獻(xiàn)。
第三篇:班主任工作反思
班主任工作反思
班壽明
在現(xiàn)代班集體教育中,班主任作為一個學(xué)校班級的組織管理者;學(xué)生生活學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、成長的同行者、精神的關(guān)愛者,經(jīng)驗(yàn)不足而又非常認(rèn)真的班主任在工作中勞心費(fèi)神、非常辛苦,在日積月累的身心疲憊、郁悶煩躁心態(tài)下很容易產(chǎn)生焦躁、易怒的浮躁,從而導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生消極地應(yīng)對甚至逆反。班主任在這種狀態(tài)下工作很容易情緒低落、缺少信心和快樂。我覺得班主任在努力工作的同時要不斷地調(diào)整自己,關(guān)愛自己,反思自己,才能做好自己的班主任工作。
一、愛有時也會是一種傷害
我剛做班主任不久,心里不斷告誡自己:我愛他們,我要對他們負(fù)責(zé),要對得起他們的家長,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望。班級每一件事我必親身過問,從到校情況到衛(wèi)生打掃,學(xué)生的住宿,吃飯等情況。簡直是面面俱到。經(jīng)過一段時間下來自己是疲憊不堪,學(xué)生有時卻不領(lǐng)情。他們認(rèn)為對于已是高中生的他們來說,班主任這樣做是完全把他們當(dāng)“孩子”,(盡管他們在某些方面確實(shí)還是個孩子)不信任他們,感覺他們的空間完全被老師占據(jù),班干部也覺得空有虛名,無用武之地,積極性嚴(yán)重受損。普通同學(xué)中膽小的采取迂回方式抵觸,而個性較強(qiáng)的則經(jīng)常以各種極端的方式進(jìn)行對抗,班主任工作相當(dāng)被動。而學(xué)校為了防止意外發(fā)生往往要求特別是新任班主任全過程監(jiān)護(hù)的,如果班主任不把握好這個尺度,很容易做出這種吃力不討好的事情,且自己也會感到無所適從。這時我們班主任要靈活應(yīng)用多種方式,根據(jù)實(shí)際情況采取靈活應(yīng)變的方法解決問題。
二、愛要善于引導(dǎo)、表達(dá)
現(xiàn)在的中學(xué)生,即使作為高中生很多家長還是放心不下,很多事情在家有父母甚至爺爺、奶奶、外公、外婆“伺候”,除了學(xué)習(xí)幾乎不用動手,到高中住校以后遇到事情往往直接找老師都能得到順利解決,久而久之就把別人的付出當(dāng)作理所當(dāng)然的事情,偶有一次老師忙沒來得及解決他的所謂“困難”,就要耍脾氣,本來只有少數(shù)是這樣的學(xué)生,這種問題不處理好極易傳染。久而久之會有很多學(xué)生無中生有的對老師懷有不滿。有經(jīng)驗(yàn)的班主任往往在開始就學(xué)會有目的得“推”,如在新生軍訓(xùn)時學(xué)生很容易暴露出種種獨(dú)立生活的不足,如果適時得偷懶反而容易取得學(xué)生的感激,理解班主任的工作。如剛開始時每天有五六個同學(xué)丟三落四,自己不知道去找而是直接向老師要,如果每次都給,學(xué)生根本不知道班主任在背后走了多少路,磨了多少嘴皮,一切都坦然接受,且不知道珍惜。而我就采取“推“的辦法,讓丟三落四的同學(xué)由其自己負(fù)責(zé),到操場被教官實(shí)施小處罰:站軍姿、被罰跑等,裝作不知道,其實(shí)是讓全班同學(xué)知道丟三落四是自己的毛病,做不好自己要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任是應(yīng)該的。而后來在學(xué)生自己確實(shí)無過錯丟東西或不能找到著裝而感到緊張時,幫助他們找或縫補(bǔ)等,他們便學(xué)會感激,心里就愿意與班主任接近,知道很多事情應(yīng)該由他們自己去做,老師幫助不是老師分內(nèi)的事情,這種愛而不溺的方式容易拉進(jìn)與學(xué)生的距離,在今后的管理時就得心應(yīng)手。
三、處理好理想與現(xiàn)實(shí)間的矛盾
絕大多數(shù)新任班主任上任之前的數(shù)月就已經(jīng)開始構(gòu)思如何去管理帶領(lǐng)自己即將接手的班級,學(xué)習(xí)了很多名家、大教育家的教育理念,可謂摩拳擦掌,雄心壯志。慢慢地接觸學(xué)生以后,學(xué)生的許多行為、習(xí)慣與自己期望差距太大,同樣的問題第一次耐心教育,第二次還能屏住氣,第三次第四次就不那么有耐心了,新班主任感到困惑的是對于同一個問題反復(fù)強(qiáng)調(diào)但學(xué)生還是屢禁不止,面對這樣的學(xué)生,才發(fā)現(xiàn)平時積累的那么多的班級管理理論毫無用武之地了。在不斷地忍耐.說理無效的情況下,終于爆發(fā)了。而此時有些調(diào)皮學(xué)生看見老師的發(fā)作似乎有一種成就感,不感到任何愧疚。其實(shí)調(diào)皮學(xué)生在接觸新班主任總是在試探班主任的容忍度,不斷地與以往的班主任比較。新班主任不必一直關(guān)注班級每個學(xué)生的行蹤,只要關(guān)注一些原則問題堅(jiān)決說“不”,不留給學(xué)生任何幻想,而對一些非原則性問題則可采取半睜半閉的態(tài)度,否則自己累得夠嗆學(xué)生還無動于衷,班主任常處于高度焦慮中導(dǎo)致心情不得放松,用行話說那就是不斷用學(xué)生的錯誤懲罰自己,對自己的身心造成極大傷害。對于某些極個別屢教不改成心搗亂的學(xué)生,班主任完全可以進(jìn)行“以不變應(yīng)萬變”,短期內(nèi)不理他,讓他自己覺著無趣,我們不必為身上背負(fù)的所謂“紅燭”而要去照亮每一個角落,我們不是圣人,也不能把工作看得太絕對,在當(dāng)今浮躁的社會,不可能解決因某些社會問題而導(dǎo)致的教育問題。我們的生活不全部是工作、學(xué)生,還有自己的時空和內(nèi)容,我們絕大多數(shù)是最普通平凡的人,憑自己的良心盡力做好自己該做的事情。有時我們寬容了學(xué)生就是解脫了自己。一個成功的班主任往往會善待自己的學(xué)生,其實(shí)就是善待自己。
四、改善表達(dá)方式,處理特殊學(xué)生
在班級管理中,新班主任往往為了樹立“威信”而不注意對學(xué)生處理方式,雖然說忠言逆耳總是情,但是現(xiàn)在獨(dú)生子女環(huán)境下的孩子對于一些威脅和埋怨式的批評,學(xué)生很難感到老師的關(guān)心,所以不會真心接受,也就不會積極改正,批評就失去了意義,久而久之班主任感覺很委屈,心理就會失去平衡產(chǎn)生倦怠情緒。例如學(xué)生中午午休期間不允許說話、吃東西,班主任如果以埋怨的口氣對他說:“你怎么又在午休時說話,說了多少次了真是不長記性?!边@雖然本意是為他著想,希望他中午能好好休息,可學(xué)生聽似乎老師在刻意批評甚至在找茬算總賬易激起學(xué)生的逆反情緒。如果換一種說法;“你一直很為大家著想,馬上午休了看這樣是否合適啊?”他馬上意識到這樣會招致同學(xué)不滿,喪失他的威信,老師是為他著想就比較容易接受了。平時還會遇到個別學(xué)生希望用自己的另類行為來引起老師和同學(xué)對他的關(guān)注,如果老師對他處理不當(dāng)很容易和他發(fā)生正面沖突,把自己處于尷尬的境地使他頗有一種“敢于挑戰(zhàn)權(quán)威的自豪”,同時也會激起其他同學(xué)坐山看虎斗的心態(tài)。這樣班主任的工作就非常被動了。對于這樣的學(xué)生,班主任可以把他平時的挑釁采取不理不睬同時暗中做好易被他煽動的同學(xué)的思想工作,讓他覺得沒趣自己偃旗息鼓乖乖就范,如果還不識趣,就有必要在到達(dá)一定時機(jī)將他種種 “罪況”一一列出狠算一次,然后給他留個挽回面子余地,讓他覺得:我做了那么多不好的事情老師還給他面子,一般情況下這類學(xué)生不僅不會再犯還通常會心存感激之心,會積極協(xié)同老師做好工作。
班主任對全體學(xué)生的要做到:偏愛后進(jìn)生,厚愛特殊生,博愛中間生,嚴(yán)愛高才生。
五、士氣要激勵、問題要預(yù)防
班主任在管理班級時,對于學(xué)生易出現(xiàn),可能出現(xiàn)的問題要提前告知,同時提出一些要求,一方面可以預(yù)防一些問題發(fā)生,同時事后處理有些問題就有根有據(jù)學(xué)生會心服口服,一些切實(shí)的要求可以激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。如在高一新生入學(xué)初,首先送幾句激勵語言做班主任寄語,激勵學(xué)生。我給學(xué)生的寄語有“知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)重在理解,細(xì)節(jié)決定成敗,規(guī)范成就高分?!比缓笾v明一些可能出現(xiàn)的問題。例如,許多家長在假期給學(xué)生放松時買了些電子娛樂產(chǎn)品,學(xué)校在學(xué)生在校期間是禁止攜帶的,要預(yù)先給學(xué)生交待不能帶進(jìn)學(xué)校來;在學(xué)校文藝匯演時有學(xué)生為排練而影響學(xué)習(xí)等等這些都應(yīng)提前給學(xué)生講明道理。這樣班級在管理中問題就少,班主任也落得輕松。
當(dāng)然管理班級是非常復(fù)雜的事情不是靠班級學(xué)校量化機(jī)制就能解決一切問題,班主任要在瑣碎的班級管理中保持一顆平常心經(jīng)常反思自己,學(xué)會熱愛與寬容,保持樂觀心態(tài),感染學(xué)生,同時適當(dāng)?shù)鬲剟钭约?,做心情的主人。最后用全國?yōu)秀班主任李鎮(zhèn)西的話共勉:把孩子當(dāng)作成人,教師會有許多煩惱;把孩子當(dāng)作敵人,教師會有許多憤怒;把孩子當(dāng)作孩子,教師則會有很多樂趣。
第四篇:班主任工作反思
班主任工作反思
都說現(xiàn)在的孩子比較難教,但天天面對著這些天真可愛,幼稚無知的孩子,有時感覺也是一種快樂。接下來我就把自己做班主任工作的想法和大家交流一下。
首先我覺得要從心里關(guān)愛孩子,沒有愛就沒有教育。高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子”。低年級的孩子對老師特別熱情,課后經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn),問各式各樣的問題,說自己開心或煩惱的事情。每當(dāng)這個時候,我都會放下手中的工作,陪他們聊天。了解他們的心聲。我始終認(rèn)為學(xué)生能找你傾訴,說明他喜歡你、信任你??臻e的時候,我也會把孩子拉到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天作業(yè)寫得不錯,老師看了很高興!今天和同學(xué)吵架是不應(yīng)該的,老師不喜歡看到這樣的……在這種輕松的聊天氛圍下,自然而然地指出他們的一些不足,提出對他們的一些要求,以愛動其心,以言導(dǎo)其行,效果還不錯。
其次,讓好習(xí)慣和好品德常伴孩子左右?!坝讼扔隆?,我認(rèn)為好品德的養(yǎng)成遠(yuǎn)比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養(yǎng)成,那將是孩子一生的財(cái)富。我鼓勵學(xué)生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!在課上,我時刻關(guān)注并及時糾正同學(xué)們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛(wèi)生,保持書面整潔。教育學(xué)生保持環(huán)境衛(wèi)生,告訴他們要珍惜別人的勞動成果……
再次,安全教育常抓不懈。在教育教學(xué)中,我經(jīng)常通過多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育,使學(xué)生懂得安全的重要性,并對學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)能力的培養(yǎng)。有學(xué)生追逐打鬧上下樓梯跑,我講別人發(fā)生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!同時,學(xué)?,F(xiàn)在進(jìn)行校園建設(shè),我更是節(jié)節(jié)課提醒孩子注意課間的安全。
第四,讓成為榜樣變成全體學(xué)生的目標(biāo)。都說榜樣的力量是無窮的。我想如果讓每個孩子都有可能成為別人的榜樣,那這一作用就更加不可估量了。上學(xué)期,我一直做的就是每天對學(xué)生的表現(xiàn)及時進(jìn)行小結(jié),表現(xiàn)好的就加星,并每周一次總結(jié),把本周表現(xiàn)好的孩子寫在班級黑板報(bào)的表揚(yáng)欄中。這樣,哪怕一次沒有,只要學(xué)生能管理好自己,就有成為榜樣的機(jī)會。
對于培養(yǎng)小助手這個問題,一直是我比較困惑的事情,尤其是低年級的孩子,自我控制能力比較差,本來希望小助手能起到更好的帶頭示范的作用,但效果不是太好的。敬請大家賜教。
當(dāng)班主任是對自己的一種錘煉。在今后的教學(xué)生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好!
班主任工作反思
作為一名小學(xué)的班主任,班主任工作的確給我?guī)碓S多需要總結(jié)與反思的地方,在此我將自己的一些想法與反思總結(jié)成以下幾點(diǎn):
一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、紀(jì)律檢查員等。同時,我利用班隊(duì)、晨會讓全班同學(xué)討論,明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,不能做哪些。
二、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性。
班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項(xiàng)任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,我充分發(fā)揮他們的主動性,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。
1、樹立威信,熱情幫助。
班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學(xué)心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學(xué)才會樂意接受和改正。
2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)班干部在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,我就為他排憂解難。
慢慢地班干部們工作主動,也敢于指出班中的不良作風(fēng),使我能更徹底地了解班級的情況,更好更順利地開展工作。定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學(xué)都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,指出他們的缺點(diǎn),并給予指導(dǎo),幫助他們克服。
三、和家長做好聯(lián)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,或是平時放學(xué)時與多位家長進(jìn)行交流。
以上就是我個人班主任工作中的一點(diǎn)得失體會。當(dāng)然,我做得還不夠,有待于進(jìn)一步提高。相信在以后的工作中,我將會以更大的信心和熱情投入到其中。
第五篇:班主任工作反思
班主任工作反思
董志梅
半學(xué)期的班主任工作即將尾聲,坐下來回顧半學(xué)期的工作有許多的感慨,也有許多的發(fā)現(xiàn)。本人由于參加工作時間很短各方面工作都是從零做起,尤其是擔(dān)任班主任的職務(wù),時間更短,經(jīng)驗(yàn)更少,所有的工作都是在摸索著前進(jìn),在工作單中自然會有很多的問題和不足之處,小學(xué)的班主任工作本身就是非?,嵥榈氖虑?,需要班主任的細(xì)心.耐心和愛心,出了這些之外班主任還要做到腿勤.手勤.嘴勤。由于二年級的學(xué)生還沒有完全的自主能力,再加上現(xiàn)代孩子的自理能力和自制能力都比較薄弱,這就給班主任工作帶來很多的不便,班級中的很多事情班主任不能教給學(xué)生去完成,就算是教給學(xué)生也要在班主任的監(jiān)督之下才能完成,否則也將會是弄得亂七八糟,尤其是在這學(xué)期住宿生入住學(xué)校,更是對班主任的工作一項(xiàng)挑戰(zhàn),面對諸如問題談?wù)勎业陌嘀魅喂ぷ鳎?/p>
一、“愛生如子,眾生平等”
面對我的每一個學(xué)生我都有一種很特殊的感情,每天看見那一張張?zhí)煺娑种赡鄣哪橗?,就算做出再怎么氣人得事情都已?jīng)不重要了。哪怕他是班級中最淘氣最難管的孩子,我也不會用異樣的眼光去看他,相反他會得到更多的愛,在一些事情上他和全班同學(xué)一樣享有同等的權(quán)利,我時常會給他們一張笑臉,讓孩子們感覺到老師的愛和父母的愛是一樣的溫暖,我也時常會摸摸他們的頭弄弄他們的小臉蛋,偶爾的和他們說幾句玩笑,這樣會拉近我們之間的距離,在課間的活動中我盡量的參與進(jìn)去,和談們踢踢毽子.跳跳繩打打沙包,有了我的參與孩子們會興趣十足,玩的不亦樂乎。孩子們也時常會圍在我的身邊,問問我這問問我那,主動把自己身上發(fā)生的事情告訴我,甚至有時還會出幾道腦筋急轉(zhuǎn)彎來考考我。
二、“班級管理,安排合理”
班級中每天面對的問題很瑣碎,但仔細(xì)想想常出現(xiàn)問題的就是那么幾項(xiàng),衛(wèi)生、安全、文明禮儀。班級的衛(wèi)生我每天安排一名組長負(fù)責(zé),再由組長安排兩名組員課間時在班級內(nèi)打掃,全班同學(xué)時刻監(jiān)督自己的位置;安全方面我會利用班會課和每天的晨檢時間時刻教育,平時注重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識;文明禮儀是班級的重要工作,關(guān)系到孩子的成長和觀念的形成問題,只有采取同學(xué)之間互相監(jiān)督,孩子們做起來很認(rèn)真。
三、“不足之處,努力方向”
1、班級干部的培養(yǎng)。這個班級是我由一年級帶過來的,按理來說應(yīng)該有一批相當(dāng)強(qiáng)的班級干部隊(duì)伍,但現(xiàn)在看來班級干部在班級中所起的作用并不大,這和平時我對班級干部的要求不嚴(yán)格有很大的關(guān)系,再加上我并沒有放開手,總是害怕他們做不好自己獨(dú)攬大權(quán)。在今后的工作中我要重視班級干部的培養(yǎng),讓班級干部起到應(yīng)有的作用。
2、對學(xué)生嚴(yán)愛有度。由于本身性格原因,對學(xué)生過于溺愛,要求不夠嚴(yán)格。有許多事情只是說說就過去了,總是覺得他們還小犯錯是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,沒有教育到位,現(xiàn)在想想那樣的寬容并不是什么好事情,在今后一定要做到嚴(yán)愛有度。
3、特殊學(xué)生的態(tài)度。班級中總是有幾個相比之下比較特殊的學(xué)生,他們或是過于貪玩、或是過于調(diào)皮、或是沉默等等。面對這樣的學(xué)生我感覺自己有時好像有些素手無策,以此可以看出自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,教育手段和方式過于單一,沒能把握住學(xué)生的心理,日后的工作定要尋求更多的教育方法完成這部分學(xué)生的教育,讓班級工作趨于完美。
對于我來講班主任工作只是剛剛起步,將來需要面對的問題還會有更多,這就需要在今后的工作中不斷的提高自身的素養(yǎng),探索更多的教育方式,虛心學(xué)習(xí)同行們的優(yōu)點(diǎn),讓自己的班主任工作盡早的走上正軌。