第一篇:配套工程師崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)研究相關(guān)主機(jī)產(chǎn)品典型工況。
2.做好配套設(shè)計開發(fā)、試驗(yàn)認(rèn)證、動力計算及改進(jìn)分析等研究工作。
3.根據(jù)既定研究方案,進(jìn)行柴油機(jī)及相應(yīng)系統(tǒng)組件的臺架試驗(yàn)及研究。
4.進(jìn)行主機(jī)道路或作業(yè)工況研究。
5.安裝評定工作及檢測設(shè)備儀器儀表維護(hù)。
第二篇:配套工程師工作總結(jié)
工作總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們:
隨著時間的推移,2013年已經(jīng)過去、迎來了2014年,在這年終歲末之際,對本人進(jìn)入公司這一年多的時間,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴(yán)格的要求在自己,2013年里出勤率達(dá)到百分之百(沒有一天病事假和遲到早退),并且八月初到十月末沒有休息過一天包括法定假日,嚴(yán)格遵照公司的制度要求,始終堅持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將這一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望大家給予批評指正。
一、主要工作及質(zhì)量控制:
我在邦盛發(fā)展有限公司雯君庭項(xiàng)目:主要負(fù)責(zé)水(給水、排水、消防水)、電(強(qiáng)電、弱電)、暖、通、煤氣安裝工程等方面,施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調(diào)工作,以及配合土建期工程的竣工驗(yàn)收及所有的配套工程工作。作為一名水電工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用及安裝隊伍的技能密切相關(guān)。首先,我針對所有進(jìn)場材料,半成品等,除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查,對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁使用在工程中。
所有進(jìn)場的配套施工隊首先技術(shù)交底,審核施工方案,審核施工資質(zhì),核實(shí)技術(shù)人員配備。
在施工過程中,堅持每天對現(xiàn)場1#-4#樓號進(jìn)行巡視,及時掌握各工種、各個專業(yè)的施工情況,對所反映問題及時到現(xiàn)場解決,遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計院溝通,保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,并不定期的現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。雯君庭配套工程(水、電、暖、通、煤氣),是比較繁瑣與細(xì)致的工作,除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到使用功能,確保配套工程圓滿竣工驗(yàn)收。
三、小區(qū)工程竣工入?。?/p>
為了保證雯君庭小區(qū)于2013年10月30日正式交付業(yè)主入住,所有配套設(shè)施順利接通,積極和供電部門、供熱部門、給排水部門、電信部門,燃?xì)獠块T、消防部門等多方協(xié)調(diào),最后距業(yè)主入住提前16天時間完成臨時供電(正式供電省內(nèi)招標(biāo)還沒下來),樓內(nèi)476塊戶表安裝調(diào)試、8臺電梯接通電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機(jī)房泵房、消防設(shè)備等,自來水距業(yè)主入住提前5天送水,自來水二次加壓泵房調(diào)試,采暖工程也按期保證正常供暖,所有用配套
設(shè)備在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試,達(dá)到移交入住前正常運(yùn)轉(zhuǎn),為保證所以配套設(shè)備調(diào)試安全有序的進(jìn)行,我工程部組織各個分包單位、設(shè)備廠家,分樓號、分單元、分時段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),雯君庭小區(qū)的所有配套設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯、自來水加壓泵站、換熱站、安防監(jiān)控全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常。10月30日雯君庭小區(qū)住宅工程按著公司預(yù)定時間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有正點(diǎn)下班了,雖然辛苦,但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。
三.-工作概述及合理化建議:
總結(jié)過去,是為了更好的面向未來,通過總結(jié),我個人感觸及建議:
公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話;
加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側(cè)重,分工不分家,每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱?要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,其中包括對監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。
四.明年的工作展望:
明年的配套工作主要是正式電投入,超市裝修及零星改造,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
祝:公司明年有更大的發(fā)展。
工程部:
2014年1月8日
第三篇:配套主管崗位職責(zé)
1.兩地工廠結(jié)構(gòu)件配套資源協(xié)調(diào)。
2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、供貨比例管理、供應(yīng)商考評與管理,保證物料采購渠道暢通,推動供應(yīng)鏈素質(zhì)的提升。
第四篇:工程師崗位職責(zé)
工程師(助理)崗位職責(zé)
1、配合公司進(jìn)行每月一次新產(chǎn)品、新方案的技術(shù)培訓(xùn),每次不少于90分鐘的培訓(xùn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用戶培訓(xùn)并制訂培訓(xùn)文檔,做好培訓(xùn)記錄;
2、制定投標(biāo)書中的技術(shù)方案;
3、根據(jù)項(xiàng)目的要求負(fù)責(zé)制定施工方案,施工計劃、提供施工資料,確保施工工藝流程,采取措施,保證施工過程中的人生和財產(chǎn)安全;施工中有效的 降低成本,控制費(fèi)用的發(fā)生,編制項(xiàng)目驗(yàn)收的技術(shù)文檔,施工結(jié)束后一周內(nèi)及時歸檔;
4、響應(yīng)公司對外承諾的售后服務(wù),本著降低成本的原則,提前與用戶溝通;確定問題的原因,提供切實(shí)可行的解決方案后,口頭匯報至部門經(jīng)理,依次解決,并填寫有用戶簽章的售后服務(wù)記錄交由文員;
5、配合倉管驗(yàn)收采購的產(chǎn)品質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo)、工藝);
6、鼓勵、控制生產(chǎn)過程的成本,節(jié)余的經(jīng)費(fèi),公司按相應(yīng)比例獎勵;
7、生產(chǎn)部門的工程師負(fù)責(zé)成套產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)試,確認(rèn)合格后,加蓋合格章,填寫出庫單交由成品庫;
8、對于工程或是項(xiàng)目中用戶特殊需要的產(chǎn)品或工件,提供加工圖紙和材料要求于采購部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工;
9、助理工程師的考核作為輔助以上工作同比例納入考核,每月自考一次。
以上內(nèi)容熟讀盡知
****年**月**日
第五篇:采礦工程師崗位職責(zé)
采礦工程師崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行采礦技術(shù)方針、政策、技術(shù)管理規(guī)范和規(guī)定。
2、定期進(jìn)行采礦安全技術(shù)管理工作總結(jié)。
3、參與負(fù)責(zé)礦山采掘工作面地質(zhì)情況變化資料收集等日常管理工作。
4、組織分析、研究、制訂、解決生產(chǎn)中遇到各種采礦技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)制訂采礦技術(shù)工作的管理制度,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行兩個體系在采礦工作面管理中落實(shí)。
6、組織編制、審查各類采掘作業(yè)規(guī)程、采掘技術(shù)總結(jié)、采掘工作面安全技術(shù)措施、采礦工作面管理臺帳、采礦技術(shù)報告等各種技術(shù)管理資料。
7、負(fù)責(zé)礦山采準(zhǔn)、回采爆破設(shè)計、采掘計劃的編制,參與礦山遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的編制工作。
8、認(rèn)真組織開展采礦工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,不斷提高工作面管理水平。
9、參與組織學(xué)習(xí)、推廣采礦新技術(shù)、新工藝、新方法。
10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。