第一篇：工程部經(jīng)理崗位職責(機械機器設備)

1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務流程。

4.領導進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準。

第二篇：銷售經(jīng)理崗位職責(機械機器設備)

1.在總經(jīng)理領導下主持銷售部各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的經(jīng)營管理指令。

2.制定銷售部門工作目標和銷售策略，并對銷售決策提出建議。

3.制訂部門預算及年、季、月的工作計劃，掌握部門各項經(jīng)營指標的分配和完成情況，控制成本，力爭最佳經(jīng)濟效益。

4.組織銷售人員開展市場調(diào)査、分析和預測。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率。

5.輔導銷售人員制訂銷售走訪計劃，審核業(yè)務工作日報表，檢查走訪效果。

6.制定、完善銷售管理制度。

7.定期對銷售人員進行業(yè)務培訓和評估，不斷改進工作方法,努力提高銷售水平。

8.主持本部門工作例會，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，檢查工作落實情況，布置工作重點。

9.檢査、督導本部門員工工作，確保各項計劃任務、規(guī)章制度、工作程序的落實。

10.負責銷售部人員業(yè)務培訓。

第三篇：商務經(jīng)理崗位職責(機械機器設備)

1.宣傳公司產(chǎn)品與文化，了解公司在技術(shù)、服務、管理、產(chǎn)品與文化各方面的戰(zhàn)略與舉措，積極、獨立流暢地向客戶宣傳介紹公司和產(chǎn)品，獨立帶領客戶參觀講解工廠車間的生產(chǎn)工藝和流程。

2.負責公司客戶的接待，并落實相關細節(jié)，協(xié)助客戶經(jīng)理設計參觀路線安排。

3.負責所有客戶考察行程安排及陪同，考察質(zhì)量改進和考察流程優(yōu)化。

4.收集分析及反饋客戶意見，每月定時整理并記錄好接待報告。

第四篇：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(機械機器設備)

1.生產(chǎn)計劃的制訂。

2.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行任務分配及人員調(diào)配。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。

4.對使用設備進行保養(yǎng)及維護，確保設備正常運行。

5.生產(chǎn)設備的采購與管理。

6.工藝文件的編制與實施。

7.生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。

8.工序質(zhì)量的控制與改善。

第五篇：機械機器設備廠長崗位職責

1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執(zhí)行。

2.組織下屬部門高效開展工作，落實檢查季(月）度生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，對下級的工作進行檢查和考核。

3.負責本廠生產(chǎn)系統(tǒng)崗位人員合理調(diào)配管理、生產(chǎn)設備輔助器具的配合及維護。

4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術(shù)方面的培訓。

5.倉庫管理。

6.主持日常生產(chǎn)、質(zhì)量會議，負責月末生產(chǎn)、質(zhì)量報表的審批。

7.協(xié)調(diào)同供應、銷售、技術(shù)等部門的工作。

8.負責生產(chǎn)系統(tǒng)的人事考評，安全、衛(wèi)生、設備保養(yǎng)與評比工作。

9.負責生產(chǎn)現(xiàn)場各項規(guī)章制度的制定完善。

10.負責生產(chǎn)報表、倉庫報表、質(zhì)量報表的審核。