第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)電工程公司)

1.負(fù)責(zé)組建電廠脫硫工程項(xiàng)目部。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總計(jì)劃的編制。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體實(shí)施與運(yùn)作。

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋?lái)?xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

5.負(fù)責(zé)合同回款。

6.負(fù)責(zé)維護(hù)和協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、分包商之間的關(guān)系。

第二篇：實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)(機(jī)電工程公司)

1.負(fù)責(zé)按照試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作。.

2.按規(guī)定做好試驗(yàn)記錄和填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。

3.做好試驗(yàn)樣品的管理工作。

第三篇：工程公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；

3、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/健康安全目標(biāo)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行；

4、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度；

5、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的效驗(yàn)工作；

6、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

7、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)；

8、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作；

9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配

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合公司做好驗(yàn)工結(jié)算工作；

10、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；

11、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算；

12、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的流動(dòng)開(kāi)發(fā)工作；

13、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作；

14、做好項(xiàng)目部各成員的思想政治工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

15、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體進(jìn)度及計(jì)劃回款，配合公司預(yù)算成控部門(mén)協(xié)調(diào)款項(xiàng)催收工作；

17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；

18、搞好（班組建設(shè)）和民主管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性。

第四篇：薪酬專(zhuān)員崗位職責(zé)(機(jī)電工程公司)

1.核算股份公司及下屬公司計(jì)時(shí)管理人員工資、獎(jiǎng)金、福利。

2.定期統(tǒng)計(jì)公司人力資源成本。

3.定期統(tǒng)計(jì)公司季度、人工成本及員工構(gòu)成。

4.協(xié)助薪酬經(jīng)理承辦崗位工資的檔次調(diào)整及工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

第五篇：設(shè)備工程師崗位職責(zé)(機(jī)電工程公司)

1.編制脫硫項(xiàng)目設(shè)備技術(shù)部分的項(xiàng)目投標(biāo)文件。

2.組織編制脫硫項(xiàng)目設(shè)備部分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工圖卷冊(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。

3.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調(diào)配合。

4.參加設(shè)計(jì)評(píng)審，并負(fù)責(zé)驗(yàn)審分包單位的設(shè)計(jì)成品，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

5.負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方面的設(shè)計(jì)工作聯(lián)系單，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。