第一篇:平南小學(xué)教研(備課〕組工作評定表
獎懲制度
崗位津貼:
1.教研組長、備課組長按照崗位享受每月津貼,如出現(xiàn)工作不到位,則崗位津貼下降一個等第,三次以上違規(guī)操作,免去其組長職務(wù)。(其它的崗位津貼獎懲以此類推)
2.校骨干教師、校后勤服務(wù)之星每月也享受相應(yīng)津貼。(每年評一次,每年享受10個月)(自2004年1月起執(zhí)行)
職務(wù)津貼:
1.每月根據(jù)崗位的不同,班主任、團(tuán)支部書記、科技總指導(dǎo)、年級組長、教務(wù)、圖書館負(fù)責(zé)人、工會委員、隨班就讀的執(zhí)教教師每月也享受一定的津貼。2.一人兼數(shù)職可重復(fù)計算,計入績效工資中。班主任應(yīng)履行崗位職責(zé)津貼,綜合評定為A、B、C等。
崗位補(bǔ)助津貼:
1.任五年級畢業(yè)班一個班語文并兼班主任、兩個班數(shù)學(xué)、兩個班英語教師每月給予畢業(yè)班教學(xué)補(bǔ)貼。一年級教師每月給予起始班補(bǔ)貼。2.上兩個班的語文、三個班的數(shù)學(xué)或其他學(xué)科課時在20節(jié)以上,每月給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。3.任教班額40人以上的語、數(shù)、英教師每月給予一人均補(bǔ)貼。4.信息化管理員的津貼按閔教字(2003)62號文件執(zhí)行。
5.學(xué)科教師任2個年級的課為正常,超兼2個以上的執(zhí)教年級,超一個年級每周貼1課時。
6.英語教師上兩個中高年級班兼一個低年級口語班為正常工作量,缺的課時上其它學(xué)科,如英語課超過以上工作量,則每增加一個英語教學(xué)班,每周另補(bǔ)貼1課時。
特色津貼:
校級:一等獎60元,二等獎40元,三等獎30元,鼓勵獎20元。
??蒲薪虒W(xué)案例獎:
區(qū)級、校級獲獎案例按優(yōu)秀獎、優(yōu)勝獎、鼓勵獎三個檔次享受獎勵。
論文發(fā)表:
論文發(fā)表按市級、區(qū)級的不同等第享受獎勵
課題組組員也按組長、組員級別每月按承擔(dān)任務(wù)享受不同獎勵費(fèi)。*以上三項區(qū)級以上獲獎,分管部門享受獎勵等第的50%。
課題實(shí)施過程研究累積獎:
科研室定期對市、區(qū)、校、個人課題的操作情況進(jìn)行監(jiān)控和評比,監(jiān)控內(nèi)容主要有:信息資料的收集和運(yùn)用,研討活動的落實(shí),操作過程資料的收集,階段性論文、結(jié)題報告的撰寫等。每學(xué)期末按市級、區(qū)級、校級、個人予一次性獎勵。
“新基礎(chǔ)教育”實(shí)驗(yàn)研究獎勵:
考核內(nèi)容,參照課題研究的標(biāo)準(zhǔn),依區(qū)級研究獎勵。
少先隊工作獎勵方面:
分雛鷹大隊、雛鷹中隊、雛鷹小隊在全國級、市級、區(qū)級不同能層次給予一定獎勵。
綠化達(dá)標(biāo)工作,檔案工作及圖書館達(dá)標(biāo)工作、資產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)工作、財務(wù)驗(yàn)收工作的獎勵以此類推。行為規(guī)范達(dá)標(biāo)獎勵以此類推。各個部門各類競賽活動參與獎勵。
按全國級、市級、區(qū)級范圍,一等獎、二等獎、三等獎、組織輔導(dǎo)獎分獲相應(yīng)獎勵。
(組織輔導(dǎo)獎與個人獎不重復(fù)計算,如有重復(fù),取最高得獎的獎勵,分管部門享受50%的獎勵)工會獎勵辦法
1.以組室為單位,每月進(jìn)行(五星級文明組室)考核評比,并按獲星數(shù)發(fā)給本組室每位組員適當(dāng)?shù)莫劷?,并頒星。2.組室獲局級(包括局級)以上集體榮譽(yù)個人、組長獲得獎勵(不累計計算),分管領(lǐng)導(dǎo)分享組長的一半。3.組室內(nèi)成員、個人或輔導(dǎo)學(xué)生獲局級以上獎項,根據(jù)情況以加星方式獎勵所在組室。
4.每學(xué)期結(jié)束前根據(jù)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組考核認(rèn)定,根據(jù)星級文明組室每月考評情況,一次性予以各小組進(jìn)行相應(yīng)獎勵。5.每學(xué)期小組活動按每人50元下?lián)芙?jīng)費(fèi)。
6.工會各項獎勵,根據(jù)學(xué)校收入情況而遞增或減少。
第十五條:學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量在區(qū)學(xué)科考統(tǒng)測中,(期中及期終,有一次計算一次,試卷來源為區(qū)教研所和聯(lián)合試卷且試卷統(tǒng)批或校流水批閱。)達(dá)區(qū)平均分,則任教教師享受獎勵金。
第十六條:五年級參加區(qū)抽測,統(tǒng)批的語數(shù)英學(xué)科超區(qū)平均分的,相關(guān)教師獲獎勵,行政分管領(lǐng)導(dǎo)獎勵一半,(數(shù)學(xué)兩個班,語文一個班,英語兩個班),〔如兩個語文班教師合作好,每個班皆超區(qū)平均,相關(guān)教師另加獎免費(fèi)參加校教職工兩年一次的旅游〕。
第十七條:如五年級數(shù)學(xué)兩個班、英語兩個班每班皆各自超區(qū)平均分,相關(guān)教師另加獎免費(fèi)參加校教職工兩年一次的旅游〕。其余曾執(zhí)教過該畢業(yè)班的語文、數(shù)學(xué)、英教師歷年合格率為90%以上的,也按執(zhí)教年限享受獎勵費(fèi),逐年累計。
第十八條:區(qū)抽測合格率低于95%、低于90%分別按教學(xué)事故扣費(fèi),校內(nèi)抽測考查合格率低于95%的教師,合格率低于90%,也相應(yīng)按教學(xué)事故扣費(fèi)。(五年級畢業(yè)班考試也照此執(zhí)行,骨干教師執(zhí)教班合格率不達(dá)標(biāo)另扣除骨干津貼)。
第十九條:如學(xué)校獲得局以上的獎項,全體教職工年終常規(guī)工作考核部門的獎金基數(shù)上升一個等次。一至四年級語文、數(shù)學(xué)、英語期中、期終超區(qū)平均分相關(guān)教師享受獎勵。
第二十一條:假定學(xué)校出現(xiàn)重大事故(例:考場作弊)校長的年終常規(guī)工作考核部分的獎金基數(shù)下降兩個等次。中層以上干部造成重大工作事故,年終常規(guī)工作考核部分的獎金基數(shù)扣除50%,并扣除事發(fā)當(dāng)月的全額獎金。教職員工如出現(xiàn)重大事故,年終常規(guī)工作考核部分的獎金基礎(chǔ)下降一個等次,并扣除事發(fā)當(dāng)月全額獎金。
第二十二條:每月教職工獎50元,期末教職工全勤獎150元,(病假扣工資:每月責(zé)任工資÷22天)(事假扣工資:基本工資+津貼+10%教師+崗位津貼)÷30天。
第二十三條:因病休息未及時通知教導(dǎo)處安排代課的,造成空堂(包括晚托班、晨會)在扣除病事假一天工資的基礎(chǔ)上,扣責(zé)任工資50元。
第二十四條:無故事假(未辦手續(xù)的),曠工一天扣發(fā)工資100元,年終考評下降一個等級,累計統(tǒng)計。(請假程序:教育質(zhì)量管理處、監(jiān)察處無人找校長室,校長室無人找總護(hù)導(dǎo))
第二十五條:探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假按有關(guān)文件規(guī)定辦。第二十六條:依學(xué)校需要安排代課拒不執(zhí)行者,扣責(zé)任工資50元。
第二十七條:教師不得擅自調(diào)代課,如發(fā)現(xiàn)兩者均扣除當(dāng)月責(zé)任工資20元。
第二十八條:教師積極參加市、區(qū)、片、校的教學(xué)教育培訓(xùn)活動(包括240職培),無故缺席者扣當(dāng)天一天工資。(培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)結(jié)束后酌情報銷)第二十九條:總護(hù)導(dǎo)及護(hù)導(dǎo)到位的教職工每月享受津貼,經(jīng)查出2次及以上不到位者無獎勵。如因護(hù)導(dǎo)不及時造成嚴(yán)重傷害事故的,扣除當(dāng)月獎金。學(xué)期結(jié)束護(hù)導(dǎo)教職工和總護(hù)導(dǎo)享受學(xué)期護(hù)導(dǎo)考評獎。(“護(hù)導(dǎo)”上崗要求另見護(hù)導(dǎo)上崗細(xì)則,該細(xì)則由教育質(zhì)量管理處制定),(總護(hù)導(dǎo)考核分護(hù)導(dǎo),校長不做總護(hù)導(dǎo),負(fù)責(zé)考核總護(hù)導(dǎo))。
第三十條:一學(xué)期內(nèi)組內(nèi)上過教育教學(xué)研討課、校內(nèi)研討展示課及(班隊會活動)的教師期末享受一定獎勵費(fèi),相關(guān)后勤人員也享受部分獎勵。第三十一條:期末備課、作業(yè)考評為A等、B等、C等(美術(shù)上交繪畫、泥塑作品,音樂抽測口琴吹奏及聲樂演唱)
第三十二條:班主任日常工作不到位,未履行職責(zé)的,當(dāng)月考核下降一個等第,(包括做操、班干部指導(dǎo)、活動材料上交、書寫等),有嚴(yán)重失責(zé)的,扣除當(dāng)月全部考核獎。
第三十三條:被評為區(qū)先進(jìn)班級的班主任、被評為市級先進(jìn)班集體的班主任、被評為區(qū)雛鷹大隊,大隊輔導(dǎo)員均享受獎勵。第三十四條:校被評為市行為示范校、區(qū)行為(示范)校獎,全校教職工視實(shí)情給予獎勵。(中隊輔導(dǎo)員獎70%的金額,任課教師獎40%,后勤獎25%的金額。)第三十五條:工會組室、教研組或備課組被評為區(qū)優(yōu)秀備課組的,組長、組內(nèi)成員、分管領(lǐng)導(dǎo)獲獎勵;市優(yōu)秀組室、區(qū)文明單位獲獎也按照比例享受獎勵(相關(guān)人員個人獎額)區(qū):200元(相關(guān)人員個人獎額)督導(dǎo)考核每年上升一個等次,年終每個教職員工考核上升一個等級。
第三十六條:新基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)班級班主任,班集體創(chuàng)建工作有特色并有展示的期末加獎。
第三十七條:期終行政考評:上語、數(shù)、英H版班的行政人員,分單項考評后,再享受60%的行政平均獎;上語、數(shù)、英全國版班的行政人員,分年級考評后,再享受50%的行政平均獎;執(zhí)教其余學(xué)科的行政人員享受教師的平均獎金額。
第三十八條:各部門分管領(lǐng)導(dǎo)分管部門所獲實(shí)績由校長按分管實(shí)績酌情獎勵。
第三十九條:體鍛達(dá)標(biāo)及素質(zhì)抽查達(dá)到督導(dǎo)考評標(biāo)準(zhǔn),體育教師在年終學(xué)科合格率獎勵基礎(chǔ)上另加獎。第四十條:校級研討課(非教學(xué)大獎賽類)每節(jié)課享受獎勵費(fèi)。
第四十一條:藝術(shù)類(25人以上團(tuán)隊)獲區(qū)賽一等獎指導(dǎo)教師嘉獎,藝術(shù)總指導(dǎo)如參與指導(dǎo),視實(shí)際情況獎勵20%、30%、50%,團(tuán)隊中的學(xué)生所在班級的語文、數(shù)學(xué)、英語期中期末成績超區(qū)平均水平的,相關(guān)教師按學(xué)生人次累積每人獎勵。
第四十二條:圖書館、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、學(xué)籍管理、檔案管理獲A級,相關(guān)人員獎勵,分管領(lǐng)導(dǎo)視實(shí)際情況獎勵20%、30%、50%。組織者獎總額的10%。第四十三條:學(xué)科活動競賽獲獎,分管領(lǐng)導(dǎo)視實(shí)際情況獎勵20%、30%、50%。
第四十四條:后勤職工根據(jù)完成本職服務(wù)工作的好壞,評定為A、B、C三檔。A為行政平均獎的80%;B為行政平均獎75%;C為行政平均獎的70%。如有單項獲獎,依“各部門各類競賽活動”的獎勵細(xì)則類推。
第四十五條:“現(xiàn)代學(xué)校制度”的項目招標(biāo)獎勵視具體情況而定,方案另附。
第四十六條:教職員工凡符合獎勵范圍的,由本人或本部門負(fù)責(zé)人提出書面申請,并通過材料的檢查,由各部門審核通過。第四十七條:對教職員工的獎勵,每學(xué)期集中一次在期末由各部門負(fù)責(zé)人審批,校務(wù)會通過落實(shí)。第四十八條:學(xué)校允許犯有過失的教職員工通過立功彌補(bǔ)因過失給學(xué)校 或師生造成的損失。有立功表現(xiàn)的,將撤消過失懲罰。
第四十九條:凡有過失錯誤的教職員工立功補(bǔ)過必須直接向上級申報并 逐級報批,最后由校務(wù)會作出決定和答復(fù)個人。
第五十條:本細(xì)則解釋權(quán)歸平南小學(xué)校長室。第五十一條:本條例自2003年1月起執(zhí)行。
平南小學(xué)教研(備課)組工作評定表要求
? 計劃總結(jié):期初有計劃(目的明確、具體可行),期末有總結(jié)。
? 學(xué)習(xí)理論:每學(xué)期學(xué)習(xí)教育理論、教學(xué)大綱及教學(xué)文件和業(yè)務(wù)知識教改信息等不少于4次。附交學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)心得。? 集體備課:每兩周集體備課一次,每學(xué)期不少于8次,有集體備課記錄。
? 教學(xué)研究:每學(xué)期至少組織一次組內(nèi)研討課,做到備、講、評一條龍,積極參加校、區(qū)教學(xué)評選,教研活動至少開展6次。? 聽課量:每學(xué)期組內(nèi)教師聽課不少于10節(jié),聽課有筆記,聽后有評議。? 復(fù)習(xí)計劃:有針對性、組內(nèi)合作落實(shí)。
? 質(zhì)量分析:結(jié)合本班實(shí)際,反思深刻,整改力度強(qiáng),數(shù)據(jù)正確。
? 教科研:有集體或個人的研究課題,并能有計劃的開展研究;及時總結(jié)、交流,推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。? 常規(guī)教學(xué):備課、上課,作業(yè)布置與批改等符合學(xué)校規(guī)定的要求。
? 團(tuán)結(jié)協(xié)作:以身作則、為人師表、同志間互相關(guān)心、互相謙讓、關(guān)心集體。? 積累資料:能積累教學(xué)資料、資料齊全、記錄清楚。
? 轉(zhuǎn)化差生:教導(dǎo)處認(rèn)可的學(xué)習(xí)成績較差學(xué)生有進(jìn)步或顯著進(jìn)步。美、音、體等科目學(xué)生學(xué)生實(shí)踐能力有提高。
? 教學(xué)效果:以期中、期末抽查成績合格、達(dá)標(biāo),超區(qū)平均為依據(jù)。年級合格率達(dá)到98%以上。美、音、體等科目學(xué)生達(dá)標(biāo)100%。
說明:
1、每學(xué)期評定一次,(第一學(xué)期初評)期末二周前在自評基礎(chǔ)上,交校級復(fù)評。
2、評定時,組長交齊各種資料(教學(xué)計劃、備課、作業(yè)、聽課本、計劃、總結(jié)等)由教導(dǎo)處作出復(fù)評意見,校長室核定。
3、本細(xì)則共13條,總分為130分,校合格教研組暫定為104分以上,優(yōu)秀教研組為117分以上。
4、組內(nèi)有明顯違反學(xué)校相關(guān)條例的情況或有二項評為差者,不能評為合格教研組。
第二篇:平南小學(xué)聽課隨想
平南小學(xué)聽課隨想
葉瀾教授主要致力于“新基礎(chǔ)教育”,整個教育理念和我們現(xiàn)在的二期課改有比較相符,可以說二期課改是以“新基礎(chǔ)教育”為基礎(chǔ)的,貫穿了“以人為本”的教育理念。對于我們經(jīng)常面臨的課堂教學(xué)問題,她提出了:把課堂還給學(xué)生,讓課堂煥發(fā)生命活力;把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息;把創(chuàng)造帶給老師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把精神煥發(fā)的主動權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)的四個“還給”理念,讓我們從實(shí)質(zhì)上解決問題。
我與2012年2月29日在平南小學(xué)觀摩了兩節(jié)課《幾時幾分》、《幾時幾時半》,其中《幾時幾分》給我的印象最深,我將從葉瀾教授的四個“還給”來談?wù)勎覍@節(jié)課的隨想。
1、老師在整節(jié)課的設(shè)計上可謂花了不小的心思,一是在課件的制作中,張老師把9時05分到59分的變化做得很細(xì),動態(tài)做得很好;二是在部分環(huán)節(jié)的設(shè)計上把學(xué)生的興趣給調(diào)動了起來,如猜一猜和感受1分鐘、1秒鐘的電影就是很不錯的,真正做到了把創(chuàng)造帶給老師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn)的新基礎(chǔ)理念。這點(diǎn)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí),一是要學(xué)習(xí)現(xiàn)在電腦技術(shù),二是要學(xué)習(xí)如何去分析教材、了解學(xué)生。
2、整節(jié)課聽下來,班級的紀(jì)律非常的好,學(xué)生都能在老師的帶動下做到自主的管理,什么時候該做什么都很清楚,這種情形不但是老師的有效調(diào)控能力強(qiáng),還是學(xué)生都有較強(qiáng)的自我管理能力,學(xué)生也在班級的氛圍中逐漸成長。所以把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息,更能讓我們的課堂更加有序。因此我們應(yīng)當(dāng)逐步培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。
3、課堂中學(xué)生經(jīng)歷了觀察、說一說、猜一猜、電影感受等環(huán)節(jié),充分的發(fā)揮了學(xué)生的能動性,學(xué)生成為整個課堂的主人,所以不管是學(xué)生還是其他聽課的老師都覺得這節(jié)我很開心,而且也學(xué)到了不少的知識,我想這才是把課堂真正還給學(xué)生的最大的收獲,這樣的課堂才能煥發(fā)出強(qiáng)大的生命活力,才能讓學(xué)生學(xué)有所獲。
聽了這節(jié)課,讀了葉瀾教授的“新基礎(chǔ)教育”理念讓我更加深刻的從理論層面上從分析這節(jié)課,也發(fā)現(xiàn)了這節(jié)在課堂教學(xué)的不足,覺得這節(jié)應(yīng)該致力于以下改變:
1、在課堂教學(xué)中讓學(xué)生發(fā)揮主體作用,學(xué)會放手。
2、逐步培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。
3、多學(xué)生相關(guān)的知識,充實(shí)自己。
4、認(rèn)真分析教材,在教學(xué)設(shè)計上做到有創(chuàng)新,能調(diào)動學(xué)生的興趣。我將在葉瀾教授“新基礎(chǔ)教育”的理念的指引下讓自己成為一名優(yōu)秀的人民教師。
第三篇:備課組長、教研組長工作職責(zé)
備課組長工作職責(zé)
備課組長在教導(dǎo)處和教研組長直接領(lǐng)導(dǎo)下,管理本備課組的教學(xué)工作,主要職責(zé)是:
1.備課組長在教研組長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本備課組的備課和教學(xué)活動。2.在教師獨(dú)立鉆研教材的基礎(chǔ)上,組織本備課組教師進(jìn)行集體備課,創(chuàng)造性開展集體備課工作,研究教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)以及作業(yè)的布置及批改。
3.開展形式多樣的集體備課活動,每學(xué)期不少于8次集體備課,時間不少于一節(jié)課,并認(rèn)真填寫活動記錄,學(xué)期結(jié)束上交教導(dǎo)處,集體備課要做到“五備”、“四定”、“五統(tǒng)一”,即“備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法”“定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”,“統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一練習(xí)題、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一教法”。
4.備課組長要組織好本年級學(xué)科單元測試,負(fù)責(zé)試題的編選和質(zhì)量分析。每學(xué)期完成一份備課組工作總結(jié)。
5.有計劃地組織本年級的教師上教學(xué)研究課,互相聽課,取長補(bǔ)短,共同提高。備課組長每學(xué)期聽課不少30節(jié)。
6.協(xié)助教研組長檢查與督促本組教師完成學(xué)校布置的各項教學(xué)任務(wù)。
7.對本年級本學(xué)科成績?nèi)尕?fù)責(zé),努力提高本年級學(xué)生的成績,要注意學(xué)生能力和智力的培養(yǎng),協(xié)助教研組長安排好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作,并有實(shí)效。
8.對本年級教案編輯要認(rèn)真審核。
9.協(xié)助教研組長安排好教研課題開題、實(shí)施、結(jié)題工作,每學(xué)期必須有實(shí)驗(yàn)成果(如調(diào)查報告、論文等),并有責(zé)任指導(dǎo)本備課組其他老師開展課題研究。
教研組長職責(zé)
教研組是學(xué)校教學(xué)的基層管理機(jī)構(gòu),教研組工作直接關(guān)系著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。為此,各教研組長應(yīng)主動、自覺地履行以下職責(zé):
1、組織本教研組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針,不斷提高教師的教育理論水平。研究探討本學(xué)科的特點(diǎn)及教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)新課標(biāo),轉(zhuǎn)變教育觀念,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)造性開展教研活動。
2、根據(jù)學(xué)校的整體工作計劃,結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),在開學(xué)初一周內(nèi)制定出教研組工作計劃。放假前一周內(nèi)寫出本學(xué)期工作總結(jié)。按時完成學(xué)校交辦的任務(wù)。
3、組織教師開展教學(xué)研究活動。選好研究課題,總結(jié)科研成果,積累和健全組內(nèi)的教學(xué)資料。
4、教研活動要形式多樣,組織好試驗(yàn)課、公開課、觀摩課、匯報課等,及時上交評課記錄和上課教案。定期研究改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量的方法途徑。
5、負(fù)責(zé)對新教師的培養(yǎng)工作。既要嚴(yán)格要求,又要為青年教師與老教師之間、校際之間的學(xué)科經(jīng)驗(yàn)交流提供條件,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
6、協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查作好記錄并寫好小結(jié)。
7、統(tǒng)籌安排學(xué)科的課外活動、興趣小組及其它有關(guān)活動的內(nèi)容。做好校內(nèi)外各學(xué)科競賽的輔導(dǎo)、訓(xùn)練工作。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。
8、每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。有計劃地安排集體聽課、評課活動。抽查課堂效果、作業(yè)批改、聽課筆記本等。
9、做好組內(nèi)教師的思想工作,關(guān)心教師的學(xué)習(xí)、工作、生活情況,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。注意協(xié)調(diào)與其他學(xué)科的聯(lián)系。
10、及時反映教師的意見和要求,對學(xué)校的各項工作提出建議、意見和批評。參與學(xué)校重大教學(xué)事情的決策。
11、各教研組長應(yīng)認(rèn)真履行以上職責(zé),按規(guī)定時間組織好本組活動。并將有關(guān)記錄及時送交教導(dǎo)處。
第四篇:教研管理組工作職責(zé)
1.通過聽課、走訪班部和參加學(xué)員座談,了解和反映主體班次教學(xué)情況。
2.了解和反映各教研部教學(xué)工作的新經(jīng)驗(yàn)。
3.編印、發(fā)放《教學(xué)情況》。
4.參與組織全校性的教學(xué)觀摩等活動,并及時作出總結(jié)。
5.發(fā)放、收集和整理《學(xué)員評教表》,并及時反饋給各教研部和授課教師。
6.配合做好全校性教學(xué)檢查和評獎的具體組織工作。
7.對黨校教學(xué)開展專題調(diào)研,提出教學(xué)改革的建設(shè)性意見。
第五篇:小學(xué)英語組教研工作總結(jié)
小學(xué)英語組教研工作總結(jié)
小學(xué)英語組教研工作總結(jié)
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,一個學(xué)期的生活已在忙碌的節(jié)奏中匆匆而過?;厥淄?,英語組的各項工作在組員們的辛勤努力付出之下順利完成。有付出,也有收獲;有成功,也有不足。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
教學(xué)常規(guī)做到每周檢查一次,檢查內(nèi)容包括老師們的教案、作業(yè)及聽課本。本學(xué)期,所有的老師都是用的電子稿的教案,因此在檢查作業(yè)時,重點(diǎn)檢查老師們的二次備課和教學(xué)反思。大部分的老師都能做到提前備課,及時反思。做的較好的老師有林蘭晶老師、劉露老師、吳京嬌老師、杜麗敏老師。但是個別老師沒有做到提前備課和及時寫反思。根據(jù)組內(nèi)存在沒有提前備課或?qū)懛此嫉默F(xiàn)象,下學(xué)期將會采取教研會上全組人員共同參與檢查教案,同年級組的老師們先互相檢查,師徒之間互相檢查,然后組長再檢查,并作到檢查結(jié)果當(dāng)時由參與檢查的老師公布。
2、英語組的老師們作業(yè)相對比較少,每兩周一次批改金椰風(fēng)。本學(xué)期,在作業(yè)方面,首先大部分學(xué)生都能以較好的態(tài)度對待作業(yè),作業(yè)質(zhì)量逐漸提高。學(xué)生的二次糾錯也是做的比較及時,特別是學(xué)生的書寫有了很大的進(jìn)步。本學(xué)期給學(xué)生定了英語字帖,老師和孩子們都很好的利用字帖,寫字時間老師們都能夠親臨教室指導(dǎo)孩子們。所以在書寫方面,孩子們進(jìn)步比較大。老師們都能做到及時批改作業(yè),認(rèn)真做好二次批改。
3、本學(xué)期,英語組開展了轟轟烈烈的英語活動課。老師們將學(xué)生所學(xué)到的知識點(diǎn)融入到活動中,讓學(xué)生在活動中表演出來。通過此活動,不僅極大的調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,而且培養(yǎng)了學(xué)生活學(xué)活用英語的好習(xí)慣,真正做到了寓教于樂,在玩中學(xué),在學(xué)中玩的教學(xué)目標(biāo)。
4、本學(xué)期,在促進(jìn)老師們成長的道路上,我們除了開展聽課評課等活動之外,學(xué)校也加大了教研的力度,學(xué)校不惜重金請專家每周到學(xué)校來,深入課堂,通過聽課,評課,再上課等教研活動。讓專家們通過我們的課堂給我們提出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并根據(jù)具體問題提出具體措施。在領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,在專家的引領(lǐng)之下,老師們積極主動的參加每一次教研。經(jīng)過一個學(xué)期的辛勤付出,每一個老師都有了不同層度的進(jìn)步,老師們的課也越上越精彩。
雖然,在工作中我們也取得了些許的進(jìn)步,些許的成功,但依然也存在很多的不足。好的方面,我們在下學(xué)期將會繼續(xù)保留,并更加完善;不好的方面,我們一定會吸取教訓(xùn),努力改進(jìn),讓我們的英語組在短期內(nèi)也快速的成長強(qiáng)壯起來。