第一篇：河南煤化集團(tuán)爆破工實(shí)操培訓(xùn)教案

河南永錦能源有限公爆破工實(shí)操培訓(xùn)教案授 課 人： 授課時(shí)間： 年 月 日 授課時(shí)長(zhǎng)： 24學(xué)時(shí)

司

爆破工實(shí)操教案

課程名稱：爆破工實(shí)操培訓(xùn)

教學(xué)目的及要求：通過(guò)本次學(xué)習(xí)使學(xué)員能更好的掌握爆破作業(yè)時(shí)爆破工應(yīng)注意的事項(xiàng)，以及發(fā)爆器的型號(hào)結(jié)構(gòu)、使用方法，使學(xué)員能更好的了解爆破作業(yè)的操作步驟、爆破作業(yè)前后的安全注意事項(xiàng)。

教學(xué)重點(diǎn)：裝藥過(guò)程、把口警戒、爆破前后的安全檢查、拒爆（殘爆）的處理方法。

教學(xué)難點(diǎn)：裝藥過(guò)程的操作步驟、拒爆（殘爆）的處理。教學(xué)方法：講授及實(shí)操演練。

教學(xué)用具：發(fā)爆器、雷管、炸藥、放炮線、警戒繩、警戒牌、“三人連鎖”牌、水炮袋、炮泥、瓦斯便攜儀、鋼纖、竹纖、炮棍。

教學(xué)地點(diǎn)：實(shí)操基地。教學(xué)內(nèi)容： 一、一般規(guī)定（3課時(shí)）

第1條 井下放炮員必須由責(zé)任心強(qiáng),具有二年以上采煤經(jīng)驗(yàn),熟悉通風(fēng)、瓦斯和爆破材料管理及放炮技術(shù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格,持有放炮員合格證的專職人員擔(dān)任。

第2條 嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、火藥管理等規(guī)定，切實(shí)執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說(shuō)明書(shū)和本操作規(guī)程。

第3條 嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，工作面放炮前，放炮員班組長(zhǎng)，瓦斯檢查員員和兼職安監(jiān)員都應(yīng)到場(chǎng)。

第4條 在有瓦斯或煤塵爆炸危險(xiǎn)的采掘工作面，采用毫秒爆破時(shí)，若采用反向起爆必須制定安全技術(shù)措施。

第5條 嚴(yán)禁采用糊炮、明火、普通導(dǎo)爆索或非電導(dǎo)爆管放炮。 第6條 放炮與回采其它工序平行作業(yè)時(shí)，心須按照放炮的安全距離規(guī)定執(zhí)行，否則應(yīng)停止放炮。

第7條 在地質(zhì)變化地帶、冒頂區(qū)、安全出口等處的頂板破碎、圍巖松軟、容易冒頂片幫的地段，要少裝藥放小炮或不放炮。

第8條 放炮員要和打眼工密切配合，保證爆破時(shí)不崩倒棚子，斷面符合設(shè)計(jì)要求，不超挖淺挖，最大限度地減少對(duì)頂幫的破壞，要滿足塊炭率質(zhì)量控制要求，及盡可能減少工人勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。

第9條 運(yùn)送爆破材料和封泥裝藥可由兼職的放炮員助手進(jìn)行，放炮員助手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格，取得合格證后，方可操作。

第10條 接觸爆破材料的人員應(yīng)穿棉布或其它抗靜電衣服，不準(zhǔn)穿帶靜電的化纖衣服。

第11條 放炮員下井前要領(lǐng)取符合規(guī)定的瓦斯檢定器、放炮器和放炮線等。不符合規(guī)定的炮器材，不準(zhǔn)下井使用；放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、公司制定的爆破器材領(lǐng)銷(xiāo)退等管理制度。

第12條 放炮員的工作順序

準(zhǔn)備(領(lǐng)取工具和爆破材料→運(yùn)送爆破材料→存放爆破材料→裝配引藥)→檢查處理→放炮操作(裝藥→設(shè)警戒→聯(lián)線→放炮→炮后檢驗(yàn)→撤警戒)→收尾工作。

二、準(zhǔn)備、檢查與處理（10課時(shí)）(一)準(zhǔn)備 第13條 向班組長(zhǎng)接受任務(wù)后，確定當(dāng)班使用炸藥、雷管數(shù)量，填寫(xiě)領(lǐng)取單。

第14條 領(lǐng)取放炮母線。

1.必須使用橡膠銅芯或聚氯乙烯鋼芯雙線電纜； 2.放炮母線接頭除銹、扭結(jié)并用絕緣帶包好。

第15條 領(lǐng)取掏勺、木扦或竹纖、木或竹質(zhì)炮棍,炮棍的直徑應(yīng)略大于藥卷直徑。

第16條 領(lǐng)取炸藥。

1.持有區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)簽字蓋章的或經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)的火藥領(lǐng)取單到爆破材料發(fā)放站領(lǐng)取當(dāng)班用的炸藥。

2.只準(zhǔn)領(lǐng)取作業(yè)規(guī)程規(guī)定的煤礦安全炸藥，嚴(yán)禁領(lǐng)取和使用非煤礦安全炸藥、黑火藥、凍結(jié)或半凍結(jié)的硝化甘油類炸藥、含水超過(guò)0.5%的銨銻炸藥及硬化到不能用手揉松的硝酸銨類炸藥。

第17條 嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施要求領(lǐng)取電雷管。 1.只準(zhǔn)領(lǐng)取瞬發(fā)電雷管或毫秒延期電雷管，毫秒雷管最后一段的延期時(shí)間不得超過(guò)130毫秒；

2.當(dāng)面清點(diǎn)電雷管數(shù)量，不同廠家不同型號(hào)的電雷管。 第18條 運(yùn)送爆破材料應(yīng)遵守下列規(guī)定。 1.電雷管必須由放炮員親自攜帶運(yùn)送。

2.放炮員和放炮員助手?jǐn)y帶的炸藥數(shù)量不準(zhǔn)超過(guò)局、礦規(guī)定的限量； 3.爆破材料必須裝在堅(jiān)實(shí)的非金屬容器內(nèi)，電雷管和炸藥應(yīng)分裝在不同的容器內(nèi)或分裝在同一容器的具有牢固隔板的間隔內(nèi)并加鎖，嚴(yán)禁將火藥裝在衣袋內(nèi)。

4.攜帶爆破材料的人員乘坐車(chē)輛時(shí)，不得與其他人同乘一列車(chē)，并要乘坐靠尾部的車(chē)輛，每車(chē)不超過(guò)2人。

5.領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直接送到工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁中途逗留。 6.嚴(yán)禁用刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)運(yùn)送爆破材料。 第19條 爆破材料的存放

1.爆破材料在工作面臨時(shí)存放時(shí)，必須放置在放炮警戒線之外的頂板完好、支架完整、無(wú)電器設(shè)備和導(dǎo)電體的安全地點(diǎn)。

2.火藥箱內(nèi)只準(zhǔn)存放炸藥，嚴(yán)禁將瓦斯檢定器、放炮器存入箱內(nèi)。3.不準(zhǔn)任何人在存放炮藥箱的地點(diǎn)休息，更不準(zhǔn)坐在炮藥箱上； 4.防爆型放炮器要懸掛在干燥地點(diǎn)。 第20條 裝配引藥。

1.只準(zhǔn)由放炮員裝配引藥，不得由其他人代替；

2.必須在頂板完好、支架完整、避開(kāi)電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的巷道內(nèi)裝配引藥；

3.嚴(yán)禁坐在炮藥箱上裝配引藥；

4.從成束雷管中抽出單個(gè)電雷管時(shí),應(yīng)將成束的電雷管腳線順好,拉住前端腳線將電雷管抽出,不得手拉腳線硬拽管體或手拉管體硬拽腳線,一個(gè)引藥只準(zhǔn)裝一個(gè)雷管。

5.裝配引藥，應(yīng)先將炸藥卷頂部揉軟，用木扦或竹扦在藥卷的頂端中心垂直扎好略大于電雷管直徑的孔，然后將電雷管插入孔眼，將腳線在藥卷上拴一個(gè)扣，乘余的腳線全部纏在藥卷上，同時(shí)將腳線末端扭結(jié)，嚴(yán)禁將電雷管從藥卷側(cè)面硬插入藥卷中或捆在藥卷上；

6.裝配引藥時(shí)，必須防止電雷管受震動(dòng)或沖擊，防止折斷腳線及損壞其絕緣層；

7.裝配引藥時(shí)的數(shù)量應(yīng)根據(jù)眼數(shù)而定，并且用多少裝配多少。裝好的引藥要立刻整齊擺放在容器內(nèi)，點(diǎn)清數(shù)量，不得遺失，不準(zhǔn)隨地亂放。(二)檢查與處理

第21條 裝藥前放炮員與班組長(zhǎng)及瓦斯檢查員對(duì)工作面及炮眼進(jìn)行全面檢查，對(duì)所檢查出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，在有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行裝藥。

1.裝藥地點(diǎn)20米以內(nèi)風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%時(shí)；

2.工作面風(fēng)量不足或風(fēng)向不穩(wěn)定,裝藥點(diǎn)20米以內(nèi),巷道斷面被阻塞三分之一以上；

3.裝藥地點(diǎn)20米以內(nèi)煤塵堆集飛揚(yáng)； 4.裝藥地點(diǎn)有片幫冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)；

5.有傘檐，炮道不符合規(guī)定，煤壁局部突出0.3米以上； 6.炮眼內(nèi)有異狀，有壓力、水、瓦斯突增、炮眼塌陷、出現(xiàn)裂縫，溫度驟高驟低等。

7.有眼深小于0.6米的炮眼或不符合規(guī)程規(guī)定的眼深，位置，方向等

8.炮眼內(nèi)煤粉未清除干凈。

9.基本支護(hù)與特種支護(hù)不齊全，支護(hù)有損壞未處理。 10.發(fā)現(xiàn)瞎炮未處理；

三、放炮操作（10課時(shí)）

第22條 裝藥，放炮員必須按照作業(yè)規(guī)程炮破說(shuō)明書(shū)規(guī)定的炮眼裝藥量、起爆方式進(jìn)行裝藥，各炮眼的管段號(hào)字與爆破說(shuō)明書(shū)相符合；

1.用掏勺或壓風(fēng)將炮眼內(nèi)的煤巖粉清理干凈；

2.用炮棍將藥卷輕輕地推入眼底，用力要均勻，不得強(qiáng)力沖擊，但要使藥卷間密實(shí)接觸。

3.正向爆破的引藥最后裝，裝引藥時(shí)其聚能穴朝向眼底，要一手推引藥，一手松直腳線，但不要過(guò)緊，不得損傷腳線。

4.填炮泥時(shí)要一手拉腳線，一手填炮泥，要慢慢用力輕搗壓實(shí)，眼孔填夠炮泥后，要將腳線扭結(jié)，并盤(pán)放在眼口，不得拖在炮眼外邊；

5.炮眼封泥應(yīng)采用水炮泥。裝填水炮泥時(shí)應(yīng)先緊靠藥卷填上0.03-0.04米的炮泥，然后裝水炮泥，外端再填以炮泥，注意不要用力過(guò)猛和壓的太緊，以防搗破水炮泥，不得使用漏水的水炮泥；

6.封泥應(yīng)用不燃性的砂、粘土，禁止使用塊狀材料或可燃性材料。第23條 炮眼深度和封泥量的規(guī)定；

1.炮眼深度小于0.6米時(shí)，不準(zhǔn)裝藥放炮；

2.炮眼深度為0.6米至1米時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于炮眼深度的二分之一；

3.炮眼長(zhǎng)度超過(guò)1米時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于0.5米。 第24條 設(shè)警戒

1.聯(lián)線前，班組長(zhǎng)必須親自布置專人在警戒線和可能進(jìn)入放炮地點(diǎn)的所有通路上擔(dān)任警戒，放炮員須為警戒人員之一； 2.警戒線必須設(shè)在頂板、支架完好的地點(diǎn)，并要設(shè)置警戒牌、欄桿或拉繩等標(biāo)志；

3.放炮時(shí)，所有人員都應(yīng)在警戒線之外；

4.工作面若與其它采掘面貫通，在相距20米時(shí)，必須在要貫通處設(shè)警戒，直至貫通。貫通處兩頭都要在放炮前檢查瓦斯；

5.警戒的安全距離應(yīng)符合集團(tuán)公司及本公司的規(guī)定。 第25條 檢查及處理。

在聯(lián)線和放炮前，放炮員要和班組長(zhǎng)，瓦斯檢查員對(duì)放炮的地點(diǎn)進(jìn)行第二次檢查，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，在有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)線放炮。

1.放炮地點(diǎn)20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)； 2.存在第20條的各項(xiàng)問(wèn)題未處理或處理后又出現(xiàn)時(shí)； 3.沒(méi)按第24條的規(guī)定設(shè)好警戒； 4.放炮母線不足，不夠長(zhǎng)；

5.應(yīng)該掩蓋維護(hù)好的設(shè)施未進(jìn)行掩蓋和維護(hù)； 6.沒(méi)按規(guī)定用水炮泥或封泥長(zhǎng)度不足； 7.崩倒的棚子未扶起。 第26條 聯(lián)線

1.要按照作業(yè)遠(yuǎn)規(guī)程規(guī)定的放炮順序和聯(lián)線方法聯(lián)線放炮； 2.嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)聯(lián)線誰(shuí)放炮，即放炮母線聯(lián)電雷管腳線及檢查線路和通電都必須由放炮員本人操作；

3.工作面布置的單排眼、雙排眼、三花眼或五星眼的聯(lián)線都采用大串聯(lián)法，最后剩下的兩條腳線在未和母線聯(lián)結(jié)前要扭結(jié)成短路；母線未和腳線聯(lián)結(jié)前，兩端必須扭結(jié)成短路。

4.母線與腳線聯(lián)結(jié)后，再沿路檢查母線。放炮員應(yīng)最后退出放炮地點(diǎn)。

第27條 放炮

1.母線與電雷管腳線聯(lián)結(jié)后，放炮員即大聲喊“要放炮啦” 2.放炮員沿路檢查線路，第二次大聲喊：“快放炮啦”； 3.到達(dá)放炮的警戒地點(diǎn)后，將母線聯(lián)接在放炮器的接線端并擰緊，這時(shí)第三次大聲喊“放炮啦”，至少5秒后，用鑰匙將開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)到充電位置，待氖燈閃亮穩(wěn)定，將開(kāi)關(guān)鑰匙轉(zhuǎn)到原來(lái)放電位置起爆；

4.炮響后，首先取下放炮器鑰匙，然后將母線從放炮器上摘下并打結(jié)短路。

第28條 炮后檢查

1.放炮員會(huì)同班組長(zhǎng)、瓦斯檢查員進(jìn)行放炮后的檢查工作，檢查處理內(nèi)容同第21、25條；

2.通電后若沒(méi)有爆炸，用瞬發(fā)電雷管時(shí)至少5分鐘，用毫秒延期電管時(shí)至少15分鐘后，放炮員方可沿線路檢查不爆的原因；

3.在確屬由聯(lián)線不良造成不爆時(shí)，可以重新聯(lián)線放炮； 4.若確屬瞎炮，應(yīng)按第29條辦法處理。 第29條 處理瞎炮時(shí)，必須遵守下列規(guī)定；

1.在距離瞎炮至少0.3米處另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮； 2.嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引藥或從引藥中拉出電雷管；嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深；嚴(yán)禁用打眼的方法向外掏藥；嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹這些炮眼；

3.處理瞎炮的炮眼爆炸后,放炮員必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸、收集未爆的電雷管；

4.在瞎炮處理完畢以前，嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行同處理瞎炮無(wú)關(guān)的工作。第30條 裝藥的炮眼必須當(dāng)班放炮完畢。若遇特殊情況無(wú)法當(dāng)班放完時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)向下班放炮員交清情況。

第31條 放炮結(jié)束后，放炮員報(bào)告班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)解除警戒后，其它人員方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

第32條 嚴(yán)禁在一次爆破作業(yè)中混用不同性質(zhì)的炸藥和雷管。 第33條 在有瓦斯和煤塵爆炸危險(xiǎn)的工作面應(yīng)采用毫秒爆破，在掘進(jìn)工作面應(yīng)全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施，在采煤工作面；可分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆。嚴(yán)禁在一個(gè)采煤工作面中使用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破。

四、收尾工作（1課時(shí)）

第34條 收拾整理好工具，存放在規(guī)定地點(diǎn)或親自攜帶收藏。 第35條 清點(diǎn)剩余電雷管、炸藥、填寫(xiě)消耗單并須經(jīng)班組長(zhǎng)簽字。當(dāng)班要辦好爆破材料退還手續(xù)，不準(zhǔn)私藏電雷管及炸藥。

第36條 向下班放炮員交班，介紹當(dāng)班工作情況。 第37條 升井后要將放炮器瓦斯檢定器交回規(guī)定的存放處。

第二篇：通風(fēng)隊(duì)爆破工實(shí)操培訓(xùn)教案

通風(fēng)隊(duì)爆破工實(shí)操培訓(xùn)教案

講授人：曹長(zhǎng)東 一、一般規(guī)定：

第1條 井下放炮員必須由責(zé)任心強(qiáng),具有二年以上采煤經(jīng)驗(yàn),熟悉通風(fēng)、瓦斯和爆破材料管理及放炮技術(shù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格,持有放炮員合格證的專職人員擔(dān)任。

第2條 嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)通風(fēng)、瓦斯、火藥管理等規(guī)定，切實(shí)執(zhí)行工作面作業(yè)規(guī)程及其爆破說(shuō)明書(shū)和本操作規(guī)程。

第3條 嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，工作面放炮前，放炮員班組長(zhǎng)，瓦斯檢查員員和兼職安監(jiān)員都應(yīng)到場(chǎng)。

第4條 在有瓦斯或煤塵爆炸危險(xiǎn)的采掘工作面，采用毫秒爆破時(shí)，若采用反向起爆必須制定安全技術(shù)措施。

第5條 嚴(yán)禁采用糊炮、明火、普通導(dǎo)爆索或非電導(dǎo)爆管放炮。

第6條 放炮與回采其它工序平行作業(yè)時(shí)，心須按照放炮的安全距離規(guī)定執(zhí)行，否則應(yīng)停止放炮。

第7條 在地質(zhì)變化地帶、冒頂區(qū)、安全出口等處的頂板破碎、圍巖松軟、容易冒頂片幫的地段，要少裝藥放小炮或不放炮。

第8條 放炮員要和打眼工密切配合，保證爆破時(shí)不崩倒棚子，斷面符合設(shè)計(jì)要求，不超挖淺挖，最大限度地減少對(duì)頂幫的破壞，要滿足塊炭率質(zhì)量控制要求，及盡可能減少工人勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。

第9條 運(yùn)送爆破材料和封泥裝藥可由兼職的放炮員助手進(jìn)行，放炮員助手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考試合格，取得合格證后，方可操作。

第10條 接觸爆破材料的人員應(yīng)穿棉布或其它抗靜電衣服，不準(zhǔn)穿帶靜電的化纖衣服。 第11條 放炮員下井前要領(lǐng)取符合規(guī)定的瓦斯檢定器、放炮器和放炮線等。不符合規(guī)定的炮器材，不準(zhǔn)下井使用；放炮員必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、公司制定的爆破器材領(lǐng)銷(xiāo)退等管理制度。

第12條 放炮員的工作順序

準(zhǔn)備(領(lǐng)取工具和爆破材料→運(yùn)送爆破材料→存放爆破材料→裝配引藥)→檢查處理→放炮操作(裝藥→設(shè)警戒→聯(lián)線→放炮→炮后檢驗(yàn)→撤警戒)→收尾工作。

二、準(zhǔn)備、檢查與處理(一)準(zhǔn)備

第13條 向班組長(zhǎng)接受任務(wù)后，確定當(dāng)班使用炸藥、雷管數(shù)量，填寫(xiě)領(lǐng)取單。第14條 領(lǐng)取放炮母線。

1.必須使用橡膠銅芯或聚氯乙烯鋼芯雙線電纜； 2.放炮母線接頭除銹、扭結(jié)并用絕緣帶包好。

第15條 領(lǐng)取掏勺、木扦或竹扦、木或竹質(zhì)炮棍,炮棍的直徑應(yīng)略大于藥卷直徑。第16條 領(lǐng)取炸藥。

1.持有區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)簽字蓋章的或經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)的火藥領(lǐng)取單到爆破材料發(fā)放站領(lǐng)取當(dāng)班用的炸藥。

2.只準(zhǔn)領(lǐng)取作業(yè)規(guī)程規(guī)定的煤礦安全炸藥，嚴(yán)禁領(lǐng)取和使用非煤礦安全炸藥、黑火藥、凍結(jié)或半凍結(jié)的硝化甘油類炸藥、含水超過(guò)0.5%的銨銻炸藥及硬化到不能用手揉松的硝酸銨類炸藥。

第17條 嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施要求領(lǐng)取電雷管。

1.只準(zhǔn)領(lǐng)取瞬發(fā)電雷管或毫秒延期電雷管，毫秒雷管最后一段的延期時(shí)間不得超過(guò)130毫秒；

2.當(dāng)面清點(diǎn)電雷管數(shù)量，不同廠家不同型號(hào)的電雷管。 第18條 運(yùn)送爆破材料應(yīng)遵守下列規(guī)定。 1.電雷管必須由放炮員親自攜帶運(yùn)送。

2.放炮員和放炮員助手?jǐn)y帶的炸藥數(shù)量不準(zhǔn)超過(guò)局、礦規(guī)定的限量；

3.爆破材料必須裝在堅(jiān)實(shí)的非金屬容器內(nèi)，電雷管和炸藥應(yīng)分裝在不同的容器內(nèi)或分裝在同一容器的具有牢固隔板的間隔內(nèi)并加鎖，嚴(yán)禁將火藥裝在衣袋內(nèi)。

4.攜帶爆破材料的人員乘坐車(chē)輛時(shí)，不得與其他人同乘一列車(chē)，并要乘坐靠尾部的車(chē)輛，每車(chē)不超過(guò)2人。

5.領(lǐng)到爆破材料后，應(yīng)直接送到工作地點(diǎn)，嚴(yán)禁中途逗留。 6.嚴(yán)禁用刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)運(yùn)送爆破材料。 第19條 爆破材料的存放

1.爆破材料在工作面臨時(shí)存放時(shí)，必須放置在放炮警戒線之外的頂板完好、支架完整、無(wú)電器設(shè)備和導(dǎo)電體的安全地點(diǎn)。

2.火藥箱內(nèi)只準(zhǔn)存放炸藥，嚴(yán)禁將瓦斯檢定器、放炮器存入箱內(nèi)。3.不準(zhǔn)任何人在存放炮藥箱的地點(diǎn)休息，更不準(zhǔn)坐在炮藥箱上； 4.防爆型放炮器要懸掛在干燥地點(diǎn)。 第20條 裝配引藥。

1.只準(zhǔn)由放炮員裝配引藥，不得由其他人代替；

2.必須在頂板完好、支架完整、避開(kāi)電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的巷道內(nèi)裝配引藥； 3.嚴(yán)禁坐在炮藥箱上裝配引藥；

4.從成束雷管中抽出單個(gè)電雷管時(shí),應(yīng)將成束的電雷管腳線順好,拉住前端腳線將電雷管抽出,不得手拉腳線硬拽管體或手拉管體硬拽腳線,一個(gè)引藥只準(zhǔn)裝一個(gè)雷管。

5.裝配引藥，應(yīng)先將炸藥卷頂部揉軟，用木扦或竹扦在藥卷的頂端中心垂直扎好略大于電雷管直徑的孔，然后將電雷管插入孔眼，將腳線在藥卷上拴一個(gè)扣，乘余的腳線全部纏在藥卷上，同時(shí)將腳線末端扭結(jié)，嚴(yán)禁將電雷管從藥卷側(cè)面硬插入藥卷中或捆在藥卷上；

6.裝配引藥時(shí)，必須防止電雷管受震動(dòng)或沖擊，防止折斷腳線及損壞其絕緣層；

7.裝配引藥時(shí)的數(shù)量應(yīng)根據(jù)眼數(shù)而定，并且用多少裝配多少。裝好的引藥要立刻整齊擺放在容器內(nèi)，點(diǎn)清數(shù)量，不得遺失，不準(zhǔn)隨地亂放。(二)檢查與處理

第21條 裝藥前放炮員與班組長(zhǎng)及瓦斯檢查員對(duì)工作面及炮眼進(jìn)行全面檢查，對(duì)所檢查出的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，在有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行裝藥。

1.裝藥地點(diǎn)20米以內(nèi)風(fēng)流中，瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%時(shí)；

2.工作面風(fēng)量不足或風(fēng)向不穩(wěn)定,裝藥點(diǎn)20米以內(nèi),巷道斷面被阻塞三分之一以上； 3.裝藥地點(diǎn)20米以內(nèi)煤塵堆集飛揚(yáng)； 4.裝藥地點(diǎn)有片幫冒頂?shù)奈ｋU(xiǎn)；

5.有傘檐，炮道不符合規(guī)定，煤壁局部突出0.3米以上；

6.炮眼內(nèi)有異狀，有壓力、水、瓦斯突增、炮眼塌陷、出現(xiàn)裂縫，溫度驟高驟低等。7.有眼深小于0.6米的炮眼或不符合規(guī)程規(guī)定的眼深，位置，方向等 8.炮眼內(nèi)煤粉未清除干凈。

9.基本支護(hù)與特種支護(hù)不齊全，支護(hù)有損壞未處理。 10.發(fā)現(xiàn)瞎炮未處理；

三、放炮操作

第22條 裝藥，放炮員必須按照作業(yè)規(guī)程炮破說(shuō)明書(shū)規(guī)定的炮眼裝藥量、起爆方式進(jìn)行裝藥，各炮眼的管段號(hào)字與爆破說(shuō)明書(shū)相符合；

1.用掏勺或壓風(fēng)將炮眼內(nèi)的煤巖粉清理干凈；

2.用炮棍將藥卷輕輕地推入眼底，用力要均勻，不得強(qiáng)力沖擊，但要使藥卷間密實(shí)接觸。

3.正向爆破的引藥最后裝，裝引藥時(shí)其聚能穴朝向眼底，要一手推引藥，一手松直腳線，但不要過(guò)緊，不得損傷腳線。

4.填炮泥時(shí)要一手拉腳線，一手填炮泥，要慢慢用力輕搗壓實(shí)，眼孔填夠炮泥后，要將腳線扭結(jié)，并盤(pán)放在眼口，不得拖在炮眼外邊；

5.炮眼封泥應(yīng)采用水炮泥。裝填水炮泥時(shí)應(yīng)先緊靠藥卷填上0.03-0.04米的炮泥，然后裝水炮泥，外端再填以炮泥，注意不要用力過(guò)猛和壓的太緊，以防搗破水炮泥，不得使用漏水的水炮泥；

6.封泥應(yīng)用不燃性的砂、粘土，禁止使用塊狀材料或可燃性材料。 第23條 炮眼深度和封泥量的規(guī)定；

1.炮眼深度小于0.6米時(shí)，不準(zhǔn)裝藥放炮；

2.炮眼深度為0.6米至1米時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于炮眼深度的二分之一； 3.炮眼長(zhǎng)度超過(guò)1米時(shí)，封泥長(zhǎng)度不得小于0.5米。 第24條 設(shè)警戒

1.聯(lián)線前，班組長(zhǎng)必須親自布置專人在警戒線和可能進(jìn)入放炮地點(diǎn)的所有通路上擔(dān)任警戒，放炮員須為警戒人員之一；

2.警戒線必須設(shè)在頂板、支架完好的地點(diǎn)，并要設(shè)置警戒牌、欄桿或拉繩等標(biāo)志； 3.放炮時(shí)，所有人員都應(yīng)在警戒線之外；

4.工作面若與其它采掘面貫通，在相距20米時(shí)，必須在要貫通處設(shè)警戒，直至貫通。貫通處兩頭都要在放炮前檢查瓦斯；

5.警戒的安全距離應(yīng)符合集團(tuán)公司及本公司的規(guī)定。 第25條 檢查及處理。

在聯(lián)線和放炮前，放炮員要和班組長(zhǎng)，瓦斯檢查員對(duì)放炮的地點(diǎn)進(jìn)行第二次檢查，對(duì)查出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，在有下列情況之一時(shí)，不準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)線放炮。

1.放炮地點(diǎn)20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)； 2.存在第20條的各項(xiàng)問(wèn)題未處理或處理后又出現(xiàn)時(shí)； 3.沒(méi)按第24條的規(guī)定設(shè)好警戒； 4.放炮母線不足，不夠長(zhǎng)；

5.應(yīng)該掩蓋維護(hù)好的設(shè)施未進(jìn)行掩蓋和維護(hù)； 6.沒(méi)按規(guī)定用水炮泥或封泥長(zhǎng)度不足； 7.崩倒的棚子未扶起。 第26條 聯(lián)線 1.要按照作業(yè)遠(yuǎn)規(guī)程規(guī)定的放炮順序和聯(lián)線方法聯(lián)線放炮；

2.嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)聯(lián)線誰(shuí)放炮，即放炮母線聯(lián)電雷管腳線及檢查線路和通電都必須由放炮員本人操作；

3.工作面布置的單排眼、雙排眼、三花眼或五星眼的聯(lián)線都采用大串聯(lián)法，最后剩下的兩條腳線在未和母線聯(lián)結(jié)前要扭結(jié)成短路；母線未和腳線聯(lián)結(jié)前，兩端必須扭結(jié)成短路。

4.母線與腳線聯(lián)結(jié)后，再沿路檢查母線。放炮員應(yīng)最后退出放炮地點(diǎn)。第27條 放炮

1.母線與電雷管腳線聯(lián)結(jié)后，放炮員即吹第一次口哨并大聲喊“要放炮啦” 2.放炮員沿路檢查線路，第二次吹口哨并大聲叫喊：“快放炮啦”；

3.到達(dá)放炮的警戒地點(diǎn)后，將母線聯(lián)接在放炮器的接線端并擰緊，這時(shí)第三次吹口哨并大聲叫喊“放炮啦”，至少5秒后，用鑰匙將開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)到充電位置，待氖燈閃亮穩(wěn)定，將開(kāi)關(guān)鑰匙轉(zhuǎn)到原來(lái)放電位置起爆；

4.炮響后，首先取下放炮器鑰匙，然后將母線從放炮器上摘下并打結(jié)短路。 第28條 炮后檢查

1.放炮員會(huì)同班組長(zhǎng)、瓦斯檢查員進(jìn)行放炮后的檢查工作，檢查處理內(nèi)容同第21、25條；

2.通電后若沒(méi)有爆炸，用瞬發(fā)電雷管時(shí)至少5分鐘，用毫秒延期電管時(shí)至少15分鐘后，放炮員方可沿線路檢查不爆的原因；

3.在確屬由聯(lián)線不良造成不爆時(shí)，可以重新聯(lián)線放炮； 4.若確屬瞎炮，應(yīng)按第29條辦法處理。 第29條 處理瞎炮時(shí)，必須遵守下列規(guī)定；

1.在距離瞎炮至少0.3米處另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新裝藥放炮；

2.嚴(yán)禁用鎬刨或從炮眼中取出原放置的引藥或從引藥中拉出電雷管；嚴(yán)禁將炮眼殘底繼續(xù)加深；嚴(yán)禁用打眼的方法向外掏藥；嚴(yán)禁用壓風(fēng)吹這些炮眼；

3.處理瞎炮的炮眼爆炸后,放炮員必須詳細(xì)檢查炸落的煤、矸、收集未爆的電雷管； 4.在瞎炮處理完畢以前，嚴(yán)禁在該地點(diǎn)進(jìn)行同處理瞎炮無(wú)關(guān)的工作。

第30條 裝藥的炮眼必須當(dāng)班放炮完畢。若遇特殊情況無(wú)法當(dāng)班放完時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)向下班放炮員交清情況。

第31條 放炮結(jié)束后，放炮員報(bào)告班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)解除警戒后，其它人員方可進(jìn)入工作面作業(yè)。

第32條 嚴(yán)禁在一次爆破作業(yè)中混用不同性質(zhì)的炸藥和雷管。

第33條 在有瓦斯和煤塵爆炸危險(xiǎn)的工作面應(yīng)采用毫秒爆破，在掘進(jìn)工作面應(yīng)全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施，在采煤工作面；可分組裝藥，但一組裝藥必須一次起爆。嚴(yán)禁在一個(gè)采煤工作面中使用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破。

四、收尾工作

第34條 收拾整理好工具，存放在規(guī)定地點(diǎn)或親自攜帶收藏。

第35條 清點(diǎn)剩余電雷管、炸藥、填寫(xiě)消耗單并須經(jīng)班組長(zhǎng)簽字。當(dāng)班要辦好爆破材料退還手續(xù)，不準(zhǔn)私藏電雷管及炸藥。

第36條 向下班放炮員交班，介紹當(dāng)班工作情況。 第37條 升井后要將放炮器瓦斯檢定器交回規(guī)定的存放處。

第三篇：河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化題庫(kù)

河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化題庫(kù)

一、填空題

1.河南煤化“4+3”的戰(zhàn)略格局是指煤炭、化工、有色金屬、裝備制造這四大主力和物流、礦建、實(shí)業(yè)三大支撐產(chǎn)業(yè)。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指：兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)和三化管理。

3.河南煤化集團(tuán)是河南省唯一一個(gè)超“雙千億”的企業(yè)，“雙千億”分別是指資產(chǎn)總額1000億元、營(yíng)業(yè)收入1000億元。

4.河南煤化集團(tuán)今年的目標(biāo)是“71280”，即煤炭產(chǎn)量7000萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入1200億元，利潤(rùn)80億元，安全零死亡。

5.內(nèi)部市場(chǎng)化是永煤的傳家寶。每位員工在他生產(chǎn)過(guò)程中的行為，直接跟他的收入掛鉤，這是一種激勵(lì)，完全是給他自己干活。

6.永煤公司是原煤炭部直屬企業(yè)，1999年下放河南省，成為省管企業(yè)。2008年12月5日被重組為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的下屬骨干成員企業(yè)。

7.公司本部所處的永城礦區(qū)，為中國(guó)六大無(wú)煙煤基地之一，是國(guó)家“八五”、“九五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

8.永煤公司現(xiàn)有子公司70多個(gè)?；拘纬闪艘悦簽橹?、適度相關(guān)多元發(fā)展的格局。

9.永煤公司又好又快發(fā)展得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為中國(guó)煤炭工業(yè)史上的一個(gè)奇跡和河南省工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。

10.2010年7月10日，胡錦濤總書(shū)記率領(lǐng)中央轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式觀摩團(tuán)，冒雨親臨新洛軸基地視察，要求洛軸一靠機(jī)制，二靠創(chuàng)新。

11.2000年7月，陳雪楓同志臨危受命，由鶴壁礦務(wù)局總經(jīng)理調(diào)任永煤公司總經(jīng)理，為破解永煤發(fā)展難題，上任伊始，便大膽改革，從此，永煤公司走上了一條快速發(fā)展的道路。

12.陳雪楓董事長(zhǎng)針對(duì)永煤的地質(zhì)條件，從實(shí)際出發(fā)，提出了“宜綜則綜，宜炮則炮”的指導(dǎo)思想，并通過(guò)了相關(guān)高校和科研院所國(guó)內(nèi)知名采煤專家實(shí)地論證。

13.為了徹底解決煤炭“質(zhì)”的問(wèn)題，陳雪楓董事長(zhǎng)提出“標(biāo)煤概念”，并在全公司乃至全國(guó)首先實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)煤”核算，徹底摒棄了傳統(tǒng)的以重量

論噸計(jì)算產(chǎn)量的做法，改用發(fā)熱量來(lái)內(nèi)部核算產(chǎn)量，結(jié)算工資，按質(zhì)論價(jià)。

14.永煤公司按照“做精做強(qiáng)煤炭主業(yè)”的思路，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)瘦身”計(jì)劃，于2003年11月，全面啟動(dòng)了輔業(yè)改制工作。

15.一個(gè)煤炭企業(yè)如果沒(méi)有雄厚的煤炭資源作后盾，很難有發(fā)展后勁。陳雪楓董事長(zhǎng)提出“先人一步、遍地黃金”的思路，在做強(qiáng)和做大煤炭主業(yè)上做足文章。

16.2004年5月24日，永煤公司與世界500強(qiáng)企業(yè)上海寶鋼集團(tuán)、巴西CVRD公司舉行投資合作協(xié)議簽字儀式。

17.目前，永煤公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井34對(duì)，在建礦井6對(duì),實(shí)際年生產(chǎn)原煤能力3250萬(wàn)噸/年以上。

18.目前永煤主要產(chǎn)品有洗末精煤、洗中塊、洗小塊、洗粒煤、篩末煤5大類、9個(gè)品種商品煤。

19.高爐噴吹煤已成為市場(chǎng)主導(dǎo)品牌，在華東無(wú)煙煤市場(chǎng)擁有定價(jià)權(quán)。20.永煤在其它地區(qū)控制的煤炭資源煤種主要為無(wú)煙煤和焦煤，部分為貧煤和瘦煤。

21.2006年12月，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、被列為國(guó)家“十一五”重大科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的濮陽(yáng)龍宇航天爐，一次投料開(kāi)車(chē)成功，被譽(yù)為中國(guó)“航天第一爐”。

22.2004年底，永煤重組洛軸； 2007年4月，永煤重組開(kāi)封空分，使幾乎停產(chǎn)的開(kāi)封空分起死回生。

23.2008年12月5日，永煤公司、焦煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、中原大化和省煤氣化公司重組成立河南煤業(yè)化工集團(tuán)。

24、目前，永煤煤炭資源擁有量從原來(lái)的25億噸到現(xiàn)在的超300億噸，相當(dāng)于增加了十幾個(gè)特大型礦區(qū)。

25.河南煤化集團(tuán)的目標(biāo)是高尚、卓越、受人尊敬。

26.河南煤化集團(tuán)“8813”企業(yè)文化體系是指八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念、高管十大行為準(zhǔn)則和員工三大行為規(guī)范。

27.河南煤化集團(tuán)的標(biāo)識(shí)色彩為科技藍(lán)，代表科技與創(chuàng)新。28.“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀是陳雪楓提出來(lái)的。

29.“人企合一、順勢(shì)而行”的企業(yè)哲學(xué)釋義中，集團(tuán)公司始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

30.永煤的安全“五自”管理是指礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊(duì)自治、班組自理、個(gè)人自律。

31.集團(tuán)公司在資源整合上始終堅(jiān)持集團(tuán)公司“真重組、真出資、真管理、真負(fù)責(zé)、真安全”的“五真”原則，大力推進(jìn)煤炭資源整合工作。

32.從2004年到2009年，永煤連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸死亡率為零，創(chuàng)全國(guó)煤炭行業(yè)公司級(jí)有史以來(lái)最好水平。

33.2007年元月份，《河南日?qǐng)?bào)》在一版重要位置連續(xù)刊發(fā)“永煤現(xiàn)象”解讀系列報(bào)道，省社科院組織召開(kāi)了“永煤現(xiàn)象研討會(huì)”，在省內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響。

34.創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，通過(guò)永煤的積極爭(zhēng)取，目前擁有永煤、洛軸2個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和一個(gè)博士后科研工作站。

35.今年7月份，集團(tuán)公司首個(gè)獲獎(jiǎng)“百萬(wàn)”的科技項(xiàng)目在永煤誕生。36.永煤公司堅(jiān)持“快、好、省”的項(xiàng)目建設(shè)原則，全年共安排建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，投資66.61億元，其中，重點(diǎn)項(xiàng)目19個(gè)，計(jì)劃投資46.96億元。

37.永煤公司按照集團(tuán)公司黨委要求，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、“回頭看”活動(dòng)和“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤(pán)棋”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任心、事業(yè)心、進(jìn)取心得到強(qiáng)化，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。

38.永煤公司在貴州整合的第一對(duì)礦井是黔金煤礦。39.永煤文化力直接的表現(xiàn)是“三個(gè)優(yōu)秀”，即優(yōu)秀的理念、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的管理。

40.集團(tuán)公司“三不三無(wú)”本廉體系建設(shè)中“三不”是指不愿腐、不能腐、不敢腐，“三無(wú)”是指無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法、無(wú)犯罪。

41.為貫徹落實(shí)中央、省委提出的“三?！闭撸瘓F(tuán)公司提出了“五個(gè)不”，它們是：發(fā)展不減速、項(xiàng)目不放緩、安全不放松、企業(yè)不裁員、員工不減薪。

42.永煤公司“洗精煤”產(chǎn)品不僅深受?chē)?guó)內(nèi)鋼鐵界一致好評(píng)，而且出口日本、韓國(guó)，被譽(yù)為：“中永一號(hào)”

43.企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵告訴我們，作為一個(gè)資源型企業(yè)應(yīng)該做到“四個(gè)善待”它包括：

一、善待自然；

二、善待社會(huì)；

三、善待股東；善待員工；

四、善待用戶。

44.“三具兩基一抓手”: “三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ)；“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為抓手，圍繞項(xiàng)目建設(shè)形成加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的合力。

45.“四個(gè)重在”：是指重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民。46.“雙爭(zhēng)”活動(dòng)中的“雙爭(zhēng)”是指：爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員。

47.科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

48.“三違”指的是：違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。49.中央、省委提出的“三?！笔牵罕Ｔ鲩L(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生。50.集團(tuán)公司要求員工在工作中要有“四心”，它包括：有愛(ài)心、細(xì)心、精心、責(zé)任心。

51.河南煤化標(biāo)識(shí)的寓意是：河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo)，善于突破、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)第一的氣魄。

52.堅(jiān)持以人為本思想，構(gòu)建和諧大集團(tuán)，就要“樹(shù)立一個(gè)理念”“實(shí)施一項(xiàng)工程”“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)”。其中“樹(shù)立一個(gè)理念”指的是：發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工。

53.陳雪楓董事長(zhǎng)提出的“魚(yú)餌理論”是指：魚(yú)餌投到哪里，魚(yú)就奔向哪里，提出集團(tuán)需要什么，就考核什么，考核什么就能得到什么，解決問(wèn)題抓關(guān)鍵和引導(dǎo)。

54.陳雪楓董事長(zhǎng)提出的“契釘子”理論是指：將永煤文化、管理方法象契釘子一樣注入異地煤炭企業(yè)，形成標(biāo)桿；然后把煤礦作為一個(gè)釘子，圍繞釘子向周遍合作發(fā)展，推開(kāi)了貴州煤炭合作新局面。

55.員工三大行為規(guī)范中的職業(yè)道德包括：

一、敬業(yè)愛(ài)崗 遵章守紀(jì)；

二、勤奮工作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新；

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作 誠(chéng)信奉獻(xiàn)；

四、關(guān)心社會(huì) 遵守公德。

56.員工三大行為規(guī)范中的禮儀規(guī)范包括：

一、儀容儀表；

二、行為舉止；

三、電話禮儀；

四、會(huì)議禮儀；

五、接待禮儀；

六、文明用語(yǔ)。

57.員工三大行為規(guī)范中的行為準(zhǔn)則包括：

一、上班守則；

二、同事關(guān)系；

三、網(wǎng)絡(luò)禁忌；

四、保密守則；

五、公共財(cái)物；

六、業(yè)余生活。

58.企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)是指：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作。

59.2009年河南煤化居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第60位。60.2010年河南煤化全力沖刺世界500強(qiáng)。

二、單項(xiàng)選擇題

61.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是：（B）

A 用心做事，追求卓越 B 人企合一，順勢(shì)而行 C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 D 從零開(kāi)始，向零奮斗

62.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：（A）A 科學(xué)發(fā)展，善行成器 B 人企合一，順勢(shì)而行 C 用心做事，追求卓越 D 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新

63.永煤的“三化”管理是指：（D）A 市場(chǎng)化、制度化、國(guó)際化 B 科學(xué)化、國(guó)際化、規(guī)范化 C 國(guó)際化 市場(chǎng)化、規(guī)范化 D 市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化

64.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的標(biāo)志色彩為科技藍(lán)，代表（A）A 科技與創(chuàng)新 B 發(fā)展與超越 C 科技與文化 D 發(fā)展與創(chuàng)新 65.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是：（B）

A 用心做事，追求卓越 B 人企合一，順勢(shì)而行 C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 D 從零開(kāi)始，向零奮斗 66.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)作風(fēng)是：（C）

A 用心做事，追求卓越 B 自強(qiáng)不息，堅(jiān)忍不拔 C 先人一步，持續(xù)創(chuàng)新 D人企合一，順勢(shì)而行 67.河南煤化集團(tuán)的安全理念是（B）

A消滅違章，杜絕“三違” B從零開(kāi)始，向零奮斗 C安全第一，預(yù)防為主 D狠抓“三違”，狠反“三松” 68.下面不屬于員工行為準(zhǔn)則的是（A）A有事不用請(qǐng)假，可直接不上班。B上班不遲到、不早退、不曠工。C工作要日事日畢、日清日高。D服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作有始有終。

69.下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)核心理念”的是（D）A企業(yè)哲學(xué) B企業(yè)核心價(jià)值觀

C主傳播語(yǔ) D發(fā)展理念

70.下面不屬于企業(yè)文化“八個(gè)單項(xiàng)理念”的是（B）A效益理念 B企業(yè)作風(fēng) C成本理念 D安全理念

71.“人企合一，順勢(shì)而行”是（B）A信心價(jià)值觀 B企業(yè)哲學(xué) C成本理念 D企業(yè)愿景 72.企業(yè)管理理念是（C）

A創(chuàng)新為先 嚴(yán)格管理 B創(chuàng)新為先 從嚴(yán)管理 C創(chuàng)新為先 三化為本 D創(chuàng)新為先 科學(xué)管理 73.不屬于接電話時(shí)禮貌用語(yǔ)的是（A）

A 你是誰(shuí) B 謝謝 C 對(duì)不起 D 你好 74.下面屬于企業(yè)人才理念范疇的是（A）A “公開(kāi)賽馬” B 看情面用人 C 任人唯親 D 以勤為先 75.“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念 中的（B）

A管理理念 B效益理念 C成本理念 D營(yíng)銷(xiāo)理念 76.“立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí)”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（A）A發(fā)展理念 B安全理念 C人才理念 D市場(chǎng)理念

77.河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是（D）A、激濁揚(yáng)清 干凈健康 B、蕩濁揚(yáng)清 快樂(lè)健康 C、激濁揚(yáng)清 快樂(lè)健康 D、蕩濁揚(yáng)清 干凈健康 78.河南煤化集團(tuán)的“雙千億”是指？（C）A營(yíng)業(yè)收入、凈資產(chǎn) B銷(xiāo)售收入、資產(chǎn) C資產(chǎn)總額、銷(xiāo)售收入 D煤炭產(chǎn)量、利潤(rùn) 79.永煤公司第一對(duì)礦井投產(chǎn)于？（B）

A1996年 B1997年 C1998年 D1999年 80.河南煤業(yè)化工集團(tuán)的簡(jiǎn)稱是：（Ａ）

Ａ ＨＮＣＣ B ＨＭＣＣ

Ｃ ＨＥＮＡＮ D ＨＣＮＮ 81.《企業(yè)文化手冊(cè)》有哪三章?（C）A核心理念、單項(xiàng)理念、行為規(guī)范

B核心理念、單項(xiàng)理念、高管人員行為準(zhǔn)則 C企業(yè)標(biāo)識(shí)、理念體系、行為規(guī)范 D企業(yè)標(biāo)識(shí)、核心理念、行為規(guī)范 82.對(duì)企業(yè)作風(fēng)表述錯(cuò)誤的是（A）

A企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要瞻前顧后，不要硬拼硬搶。B企業(yè)作風(fēng)要求我們做事要在觀念上快人一拍。C企業(yè)作風(fēng)要求我們?cè)谒枷肷弦热艘徊健?/p>

D企業(yè)作風(fēng)要求我們要始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命的精神。

83.對(duì)企業(yè)管理理念表述正確的是（A）A“三化管理”是企業(yè)管理的根本。

B企業(yè)要遵循市場(chǎng)化、國(guó)際化、科學(xué)化的運(yùn)行模式。C通過(guò)人管人來(lái)解決發(fā)展中的問(wèn)題。D我們可以想到，但沒(méi)必要非得做到。84.每位員工必須樹(shù)立（B）的意識(shí)。A“自己管好自己”

B“我的形象即企業(yè)形象” C“企業(yè)形象與我無(wú)關(guān)” D“企業(yè)利益與我無(wú)關(guān)”

85.企業(yè)人才理念要求企業(yè)用人時(shí)要以（A）為先。A 德 B 廉 C 勤 D 績(jī)

三、判斷題

86.加強(qiáng)成本管理需要我們建立以市場(chǎng)為中心的成本控制體系，形成內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，讓每個(gè)崗位都成為市場(chǎng)一環(huán)。（√）

87.安全是員工的最大福祉，是生產(chǎn)的根本效益的保障。（√）88.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)告訴我們，企業(yè)發(fā)展與否與自己沒(méi)有多大關(guān)聯(lián)。（×）89.客戶是我們存在的重要理由，要保證客戶利益。（√）90.資金是企業(yè)發(fā)展的重要資源，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。（×）91.“天行健，君子以自強(qiáng)不息”是企業(yè)作風(fēng)里出現(xiàn)過(guò)的句子。（×）92.發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神就是要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)。（√）93.企業(yè)文化不是“雪中送炭”而是錦上添花。（√）94.企業(yè)文化八個(gè)單項(xiàng)理念包括企業(yè)精神。（×）95.企業(yè)文化的發(fā)展理念是“創(chuàng)新為先，三化為本”。（×）

96.“理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展”是管理理念的釋義。（√）

97.“報(bào)恩不報(bào)怨”是對(duì)企業(yè)效益的釋義。（√）98.任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普啞⒉恍傅?、不?；?。（√?9.企業(yè)的安全理念是“從零開(kāi)始，向零奮斗”。（√）100.“廉生威，廉生望、廉興企、廉興業(yè)”是企業(yè)人才理念。（×）

四、簡(jiǎn)答題

101.企業(yè)文化體系八個(gè)核心理念是什么？ 答： 企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展 善行成器 企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢(shì)而行 企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流 核心價(jià)值觀：用心做事 追求卓越 企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 惠及員工 企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新 企業(yè)精神：自強(qiáng)不息 堅(jiān)韌不拔 主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝?成就理想

102.企業(yè)文化體系八個(gè)單項(xiàng)理念是什么？ 答：發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn) 篤行求實(shí) 管理理念：創(chuàng)新為先 三化為本 效益理念：發(fā)掘潛力 提升價(jià)值 成本理念：精打細(xì)算 開(kāi)源節(jié)流 營(yíng)銷(xiāo)理念：市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶至上 安全理念：從零開(kāi)始 向零奮斗 人才理念：人盡其才 以德為先 廉政理念：蕩濁揚(yáng)清 干凈健康

103.陳雪楓董事長(zhǎng)在河南煤化轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的戰(zhàn)略方面提出了“三個(gè)匹配、三個(gè)協(xié)調(diào)、三個(gè)重點(diǎn)”，請(qǐng)簡(jiǎn)述其內(nèi)容。

答：三個(gè)匹配是指硬實(shí)力和軟實(shí)力要匹配，發(fā)展的規(guī)模和效益要匹配，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和自身的資產(chǎn)量要匹配；

三個(gè)協(xié)調(diào)是指根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源兩種市場(chǎng)再協(xié)調(diào)；調(diào)整自身價(jià)值；國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)；

三個(gè)重點(diǎn)是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為重點(diǎn)、發(fā)展自身現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、資源為重點(diǎn)。

104.核心價(jià)值觀的釋義是什么？

答：要有干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮，以無(wú)作為無(wú)業(yè)績(jī)?yōu)閻u。接受任務(wù)不講價(jià)錢(qián)，事沒(méi)辦完不講理由，完成工作不講回報(bào)。

要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的支點(diǎn)，用誠(chéng)心、專心、恒心考量自己，用精益求精來(lái)檢驗(yàn)工作，用每時(shí)每刻的精彩光華鋪筑自己無(wú)怨無(wú)悔的人生。

105.安全理念的釋義是什么？

答：安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普?、不懈怠、不?；?。要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛(ài)員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長(zhǎng)城。

106.企業(yè)作風(fēng)的釋義是什么？

答：先人一步，遍地黃金。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。做事必須只爭(zhēng)朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。只有領(lǐng)先，才有出路。

要弘揚(yáng)一種干事和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，精勤力行、奮發(fā)有為，始終保持一股干勁、一種激情、一種拼命咬住發(fā)展目標(biāo)不放松的精神，以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，創(chuàng)造更加輝煌的成就！

107.企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵的釋義是什么？

答：河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任，為國(guó)分憂，為民解難，成為全省乃至全國(guó)企業(yè)的先鋒和模范。作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；善待股東，持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業(yè)長(zhǎng)青。作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工，要對(duì)企業(yè)成就報(bào)有良好的意愿，并通過(guò)自身的行動(dòng)和努力，幫助他人，共同提升價(jià)值。

108.“標(biāo)煤”概念的內(nèi)涵是什么？

答：發(fā)熱量在5500大卡（約合23.0兆焦/千克）或以上的煤炭按照實(shí)際重量來(lái)計(jì)算；發(fā)熱量在 5000大卡（約合20.9兆焦/千克）到5500大卡的煤炭按照實(shí)際重量的80%計(jì)算；發(fā)熱量低于5000大卡的沒(méi)收，不計(jì)產(chǎn)量；發(fā)熱量低于4000大 卡（約合16.7兆焦/千克）的，出一噸罰一噸。

109.“四不用”、“三優(yōu)先”、“三鼓勵(lì)”的用人導(dǎo)向的具體內(nèi)容是什么？ 答：“四不用”是指：不思進(jìn)取、不干實(shí)事、整天花天酒地的干部不用；品頭論足、說(shuō)三道

四、到處逢迎、遇到矛盾繞著走的干部不用；不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬、四處討好的干部不用；搞花架子、虛報(bào)浮夸、善于作秀的干部不用。

“三優(yōu)先”是指：優(yōu)先從一流團(tuán)隊(duì)選拔干部，優(yōu)先從出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)中選拔干部，優(yōu)先從永煤本部以外艱苦地區(qū)工作過(guò)的員工中提拔干部。

“三鼓勵(lì)”是指：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部到永城本部以外的艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型的專家職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

110.簡(jiǎn)述十個(gè)“零”理念的內(nèi)涵是什么？ 答：按照“零”起點(diǎn)、“零”過(guò)程、“零”目標(biāo)的工作要求，建立了“安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”等十個(gè)“零”理念。

永煤黨委宣傳部 二〇一〇年十月二十九日

第四篇：河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念

業(yè)務(wù)知識(shí)

“三懂四會(huì)”和“四懂三會(huì)”

懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程，懂設(shè)備結(jié)構(gòu)。會(huì)操作，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消防器材和防護(hù)器材。

懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途。會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

潤(rùn)滑工作的“五定三過(guò)濾”是：

⑴定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)給油。⑵定質(zhì)：確定潤(rùn)滑部位所需油脂的品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求。所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗(yàn)合格。

⑶定量：確定各潤(rùn)滑部位每次加、換油脂的數(shù)量，實(shí)行耗油定額和定量換油。

⑷定期：確定各潤(rùn)滑部件加、換油脂的周期，按規(guī)定周期加油、添油和清洗油。財(cái)貯油量大的油箱，按規(guī)定周期樣化驗(yàn)，確定下次抽驗(yàn)或抽象油時(shí)間。

⑸定人：確定操作規(guī)操作工人、潤(rùn)滑工人對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑部位加油、添油和清洗換漬的分工，各負(fù)其責(zé)，共同完成潤(rùn)滑。

⑴入庫(kù)過(guò)濾：油液經(jīng)運(yùn)輸入庫(kù)貯存時(shí)過(guò)濾。

⑵發(fā)放過(guò)濾：油液發(fā)放注入潤(rùn)滑容器時(shí)過(guò)濾。

⑶加油過(guò)濾：油液加入設(shè)備貯油部位時(shí)過(guò)濾。

第五篇：學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)河南煤化零事故理念心得體會(huì)

根據(jù)霍州煤電集團(tuán)公司《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)“堅(jiān)持零事故理念促煤礦安全發(fā)展”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《監(jiān)督檢查的安排》的文件要求，學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)心得體會(huì)如下：

河南煤化集團(tuán)公司自 2008年組建以來(lái)，針對(duì)所轄138個(gè)礦井，開(kāi)采條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴(yán)重等問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真研究，系統(tǒng)分析，大膽嘗試，探索出一套“012345”安全管理模式，取得了巨大成就：死亡人數(shù)大幅降低，由2008年的33人降至2010年的2人；所屬永煤、永貴兩個(gè)公司，連續(xù)7年沒(méi)發(fā)生死亡事故。

這是一個(gè)什么概念?。吭诿旱V上的每一個(gè)人都應(yīng)該有這種“零事故”的理念，才能促進(jìn)煤礦安全發(fā)展，這就要求我們?cè)谒枷肷虾托袆?dòng)上形成統(tǒng)一戰(zhàn)線，時(shí)刻把安全放在第一位，加強(qiáng)煤礦安全知識(shí)學(xué)習(xí)，規(guī)范操作，安全確認(rèn)，一切安全管理都是為了保證職工生命安全。

深入貫徹學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)“堅(jiān)持零事故理念促煤礦安全發(fā)展”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，堅(jiān)定建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的決心和信心，加強(qiáng)完善安全管理機(jī)制和執(zhí)行力建設(shè)，全力以赴優(yōu)化五大安全生產(chǎn)要求，落實(shí)六大安全生產(chǎn)主攻方向，極力推進(jìn)六大安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)“堅(jiān)持零事故理念促煤礦安全發(fā)展”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，我們要提高安全工作的認(rèn)識(shí)，要提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)和境界，要轉(zhuǎn)變安全工作作風(fēng)；要提高安全監(jiān)管部門(mén)的安全監(jiān)管水平；要提高從業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)。進(jìn)一步降低事故總量和傷亡人數(shù)，杜絕重大事故，控制較大事故，減少一般事故，提高安全管理總體水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

我們要學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)“堅(jiān)持零事故理念促煤礦安全發(fā)展”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以全面提升安全管理水平，建立和形成科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。