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      * 招牌_教學設(shè)計_教案

      時間:2019-05-15 07:16:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《* 招牌_教學設(shè)計_教案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《* 招牌_教學設(shè)計_教案》。

      第一篇:* 招牌_教學設(shè)計_教案

      教學準備

      1.教學目標

      1.認讀“翰、售、刪、櫥、衰、逝”6個生字;辨析多音字“稱”。2.正確、流利地朗讀課文,從招牌內(nèi)容的變化中得到做人的啟示。3.在交流和討論中,敢于提出自己的看法,做出自己的判斷。

      2.教學重點/難點

      教學重點

      認讀“翰、售、刪、櫥、衰、逝”6個生字;辨析多音字“稱”。教學難點

      正確、流利地朗讀課文,從招牌內(nèi)容的變化中得到做人的啟示。

      3.教學用具 4.標簽

      教學過程

      一、導(dǎo)課

      同學們,在商業(yè)化的今天,招牌隨處可見,大家說說你見過的招牌,哪些令你印象深刻?為什么? 板書課題 招牌

      二、新授

      (一)初讀課文,感知課文內(nèi)容。

      1.用自己喜歡的方式讀課文,把課文讀正確、流利。2.圈出文中的生字,借助拼音自學生字詞。3.檢查生字學習情況和課文朗讀情況。

      (二)再讀課文,理解感悟。1.自讀課文,說說課文講了一件什么事。2.全班交流,教師點播。

      (三)品讀感悟,突破重點。

      1.招牌內(nèi)容有什么變化,為什么有這樣的變化? 2.招牌改了這么多次,你最喜歡哪一次,為什么?

      3.從招牌內(nèi)容的變化中,你覺得敦特先生是一個怎樣的人?從哪些地方品讀出來的?

      敦特先生是個善于經(jīng)營、性格隨和、樂意聽取意追求簡潔和完美的商人。4.說說你從招牌變化中想到了什么?

      招牌固然重要,但出售的商品不好,招牌再好也無濟于事;反之,商品質(zhì)量好,普通的招牌或沒有招牌一樣能使生意興隆。

      (四)品味重點句子:

      1.“盡管店門口沒有掛招牌,但由于敦特多年的苦心經(jīng)營,城里的人們誰都知道這兒出售的鮮花是全城最美的?!?/p>

      這句話寫的是敦特先生在未掛招牌之前花店經(jīng)營的情況。其實也在暗示讀者:他的花品質(zhì)上好,已經(jīng)取得了顧客的信任,在無招牌的情況下生意這樣紅火,可見質(zhì)量是企業(yè)的生命。

      2.“你的花店位置適中,店鋪寬敞明亮,櫥窗布置得幽雅大方。你是一個很善于經(jīng)營的人。”

      再一次借“一位官員”的話,點出敦特經(jīng)營成功的原因,讓讀者明白為什么“招牌是多余的了”。

      3.“路過花店的人們一看到櫥窗里擺放著的鮮花,總是不由自主地停下來。最后,敦特的鮮花遠近聞名,盛譽不衰,離花店很遠的人,也來這兒買花了?!?/p>

      這段話告訴我們:敦特先生的店子并沒有因為沒有招牌而影響生意,反而越做越好。“不由自主、遠近聞名、盛譽不衰”等詞寫出了花店生意的興隆。這似乎在說明一個最樸素的道理:名聲打出去了,不在乎有無招牌。

      (五)拓展延伸

      討論:在商業(yè)化的今天到底需不需要招牌?說說自己的看法。

      課堂小結(jié)

      俗話說:好酒不怕巷子深。這句話告訴我們,只要商品質(zhì)量好,沒有招牌也不怕推銷不出去??墒?,招牌等廣告借助語言在宣傳自己,推銷自己。在商業(yè)化的今天,已成為店鋪必不可少的東西,因為“好酒也怕巷子深”。

      課后習題 1.給加點字注音。

      銷售()

      刪除(櫥窗()

      流逝(2.寫反義詞。

      簡單——()美麗——(板書

      招牌

      本店出售鮮艷美麗的花

      稱心如意(啰嗦())明亮——())))

      第二篇:招牌教學反思

      《招牌》教學反思

      《招牌》這篇課文講的是帕怕·敦特經(jīng)營了一間花店,他的花店的招牌從有到?jīng)]有,在沒有招牌時,生意也是非常興隆,我提出的話題就是"為什么帕怕·敦特的店在沒有招牌的情況下是如此的成功,遠近聞名,幾乎所有的人都到他那去買花?"我之所以提出這個話題,是因為這篇文章的教學重點是讓學生明白真正好的招牌不是有形的,而是無形地樹立在人們心中,如果學生能根據(jù)這個話題,深入文本,全面的理解課文,那教學重點就能迎刃而解。提出這個話題的目的不僅僅是組織教學、聚焦注意,更多的是通過話題的提出,點燃學生的閱讀“興奮灶”,從而使學生興致盎然地投入與文本的自由、深入的對話,并將對話逐漸引向深入之后師生就閱讀探究的成果展開對話,切磋交流,最后形成新認識、新見解。

      這篇課文的話題是這樣構(gòu)建的,先由學生與文本對話,并提出問題,接著教師引導(dǎo)學生對質(zhì)疑的問題進行梳理、歸納,確定話題,然后讓生本再次對話,圍繞話題,師生對話,最后就是解決問題,課內(nèi)拓展。而我這次課話題的提出是在先學這個環(huán)節(jié)解決的,我把預(yù)習放在課堂上來完成,這就是先學?!墩信啤愤@篇課文,我是這樣安排先學的。

      1、談話導(dǎo)入;

      2、初讀課文,整體感知;

      3、質(zhì)疑、解疑、提煉話題。而第三步是最關(guān)鍵的,學生在初讀課文時,會對課文產(chǎn)生不少的疑問,這時就必須創(chuàng)設(shè)一個寬松、和諧的氛圍讓學生敢于提問,并不是每個學生的問題都是高質(zhì)量的,因此,對于一些簡單的問題,基本上可以讓學生互相解決,而有些學生提出能引起大家爭議的問題時,就不要急著去解決,而是把它寫在黑板上,這樣積累了幾個問題,這時老師就要帶領(lǐng)學生一起梳理、歸類并提煉話題,把有共性的問題結(jié)合在一起,把學生特有興趣的問題也集合在一起,根據(jù)文章的內(nèi)容,提煉出這篇文章的話題,也就是上面所提到的話題,“為什么帕怕·敦特的店在沒有招牌的情況下是如此的成功,遠近聞名,幾乎所有的人都到他那去買花?這個話題既是學生不容易懂的,也是他們最感興趣的。這樣提煉話題不但有利于師生互相啟發(fā)、取長補短,而且有利于培養(yǎng)學生的求異思維,發(fā)展創(chuàng)新能力,及時捕捉和保護學生瞬時閃現(xiàn)的創(chuàng)新的火花。在上第一課時的時候,我就讓學生根據(jù)話題研讀課文,然后交流研究成果,由于目標很明確,學生學起來非常輕松,并也能深入文本去理解內(nèi)容,學生交流時除了能談到帕帕生意好是由于他的貨物質(zhì)量好,善于經(jīng)營之外,還能談到他的招牌是從有到逐漸沒有這個過程的,說明帕帕他很謙虛,并也從中感悟到招牌不能羅嗦,要簡單明了,要突出這家店的特色,學生能談到這一點是我意想不到的,在學生全面理解課文的基礎(chǔ)上進行拓展延伸,就能既順利又高質(zhì)量。因此,我覺得這篇課文的話題還是比較確切的。

      總之,閱讀教學是漸進的對話過程。話題,就是閱讀教學的支點和引擎。有了牢固的支點和靈活的引擎,對話就能逐漸走向深入,教學事半而功倍。反之,對話永遠趨于低水平狀態(tài),教學事倍而功半。

      第三篇:廣告招牌設(shè)計制作必備

      廣告招牌設(shè)計制作必備

      廣告招牌的分類

      常見的廣告招牌基本上有3大類:

      1、平面招牌--包括噴繪、刻繪、手繪等。

      2、立體招牌--包括雕刻、金屬字、吸塑等。

      3、亮化招牌--包括燈箱、霓虹燈、LED等

      廣告招牌制作常識

      封邊條表面必須平滑,無起泡或很少起泡,無拉紋或很少拉紋,光澤度適中,不能太亮光或太啞光(除非有特殊要求)。

      封邊條保證平直,面平整,底部平整,厚度均勻,否則導(dǎo)致封邊完畢后膠線粗重或有很大縫隙。

      有一定合理硬度,彈性越高質(zhì)量越好,耐磨性越強,硬度太高不好用,過軟降低耐磨性,增加變形可能性和易老化。

      修邊后光澤度好,與面色越接近質(zhì)量越好,修邊發(fā)白不明顯,如果修邊發(fā)白嚴重,無光澤度,是用料質(zhì)量太差所致,用完后導(dǎo)致家具成品整體顏色不協(xié)調(diào)。

      背膠涂布均勻,一般透明膠或白膠為上品,其余顏色背膠一般為國產(chǎn)背膠,封邊后粘結(jié)牢固程度低,而且質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)常導(dǎo)致封不上。

      封邊條每批顏色一致,不同批次顏色色差越低,質(zhì)量越好。

      修邊切斷不脆,不崩角,特別是冬天使用時。

      廣告招牌設(shè)計的形式

      招牌的形式、規(guī)格與安裝方式,應(yīng)力求多樣化和與眾不同。既要做到引人矚目,又要與店面設(shè)計融為一體,給人以完美的外觀形象。招牌的材質(zhì)有多種:木質(zhì)、石材、金屬材料,還可以是直接鑲在裝飾外墻上。招牌的安裝可以是直立式、壁式、也可以是懸吊式的。

      對于許多中小玵的專業(yè)商店,在招牌的制作與使用上,可直接反映商店的經(jīng)營內(nèi)容。制作成與經(jīng)營內(nèi)容相一致的形象或圖形,能增強招牌的直接感召力。由服飾店的經(jīng)營范圍不同,可以取不同類型的招牌。女裝店可選擇時尚感強的招牌,且招牌的顏色要醒目;男裝店多以西服為主,則較正式,招牌要適應(yīng)這種風格,要顯得莊重;童裝店則要活潑、有趣,能吸引小朋友。

      廣告招牌面的燈光設(shè)計

      為了將燈光與原有的廣告牌面完美的融合,達到燈光與藝術(shù)的統(tǒng)一,一般將廣告牌面的燈光設(shè)計分以下幾個步驟:

      1、調(diào)研階段

      這一階段主要根據(jù)廣告客戶的要求以及廣告位投資方需要滿足的功能來確定設(shè)計規(guī)模;全面了解牌面各構(gòu)圖元素的特征、功能、風格、社會歷史背景、牌面材質(zhì)等,特別是了解設(shè)計師的創(chuàng)意和設(shè)計意圖,使設(shè)計確定的照明風格與環(huán)境相統(tǒng)一。

      2、分析階段

      根據(jù)調(diào)階段得出的設(shè)計思路來確定照明工程中需重點表現(xiàn)出的內(nèi)容,突出照明中的個性;確定主要和次要的觀測點;確定整體指導(dǎo)思想,包括整個牌面的亮度分布情況及色調(diào)。

      3、設(shè)計構(gòu)思階段

      在了解情況的基礎(chǔ)上完成了研究分析之后,就進入了設(shè)計構(gòu)思。

      4、方案設(shè)計階段

      設(shè)計師將研究分析落實在相應(yīng)的廣告牌面上,并繪制出相應(yīng)的效果圖及設(shè)計方案,供廣告客戶及有關(guān)專家進行審核。

      5、施工圖繪制

      電氣設(shè)計工程師根據(jù)設(shè)計方案,進行設(shè)計程序中最后一個步驟,繪制施工圖。

      6、施工階段

      當所有的設(shè)計程序完成之后,工程部組織安裝人員根據(jù)施工圖紙進行施工。廣告招牌設(shè)計:先過語文局這一關(guān)

      駿昌霓虹節(jié)能照明科技有限公司是一家從事公共環(huán)境LED照明燈具、LED亮化工程、霓虹燈制作、園林景區(qū)標識、工業(yè)園標識、酒店標識、醫(yī)院標識、冷陰極管的開發(fā)、設(shè)計、制作、安裝及售后服務(wù)于一體的專業(yè)標識設(shè)計制作公司

      語文規(guī)劃官阿都卡林指出,大部分交由廣告公司設(shè)計的廣告招牌,都會先交由該局認證,因此市面上的招牌問題都不大。

      他向記者指出,早在4、5年前,國家語文局就負起審核廣告牌用詞的責任,不過,要尋求當局審核及認證招牌的公司,必須主動提呈樣本。

      阿都卡林透露,大部分廣告公司都知道這項程序,往往都在為客戶設(shè)計了廣告牌后,交由該局尋求認證,然后才向地方政府申請執(zhí)照。

      “一些個人開設(shè)的商店,通常都直接向地方政府申請執(zhí)照,一旦批準即可,沒有經(jīng)過我們(國家語文局)處理,加上地方政府沒有嚴厲監(jiān)督,所以才會造成錯誤?!?/p>

      他說,一般上,那些以個人名義向地方政府提出申請的商家,獲準后就著手制作招牌,而廣告牌制作商也不清楚是否符合規(guī)格,只是照著設(shè)計制作。

      他指出,隨著內(nèi)閣賦予國家語文局權(quán)力糾正國文、強化國語,以后不管是大公司、大機構(gòu)還是個人,一旦申請招牌或廣告牌執(zhí)照,都必須先獲得該局批準,繼而再由地方政府發(fā)出準證。

      他向記者展示一些廣告公司呈交的例子,包括已通過該局批準或必須修正的版本,基于這些都屬于私人申請,所以不允許本報拍照以供商家參考。

      公司簡介:中國霓虹燈(含LED)一級資質(zhì)企業(yè);

      華人企業(yè)家愛心聯(lián)盟理事單位;

      全國最大霓虹光管供應(yīng)商;

      全國唯一承諾燈管產(chǎn)品2年質(zhì)保單位;

      產(chǎn)品通過ISO9001:2008質(zhì)量體系認證;

      肯德基廣告燈箱光源獨家指定供應(yīng)商;

      奧運會、殘奧會、亞歐峰會照明工程承辦單位;

      世博會荷蘭館、瑞典館、韓國館等場館照明工程承辦單位。上海駿昌霓虹節(jié)能照明科技有限公司專業(yè)從事霓虹燈和LED新型光源等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,擁有四個大型生產(chǎn)基地,20年的行業(yè)經(jīng)驗使我們當之無愧的成為國內(nèi)霓虹燈(含LED)行業(yè)領(lǐng)跑者。

      上海駿昌霓虹節(jié)能照明科技有限公司先后承接了2008北京天安門廣場奧運標識,殘奧會,亞歐峰會,2010上海世博會展館等大型國際亮化工程。我們的客戶群遍布世界各地,如中國電信、中國移動、肯德基、哈根達斯、百威啤酒、可口可樂、三星、佳能等行業(yè)的知名客戶。其中“上海佘山索菲特大酒店冷陰極管景觀燈照明工程”榮獲2008年全國霓虹(含LED)照明工程獎一等獎。

      第四篇:招牌設(shè)計制作(共)

      招牌設(shè)計制作

      招牌是商家展示自己優(yōu)勢特性的廣告牌匾,她實際上也是商家的品牌標識。招牌設(shè)計制作的形式多樣,從古至今,形式各異,古代,由于招牌制作的技術(shù)限制,普遍采用木材作為基本材料來制作,制作的形式也多為雕刻,手繪。近代,隨著制作技術(shù)的提升,招牌設(shè)計制作的形式給商家提供了更多的選擇。時下比較流行的招牌設(shè)計制作有“噴繪布牌匾,亞克力燈箱,亞克力廣告字,霓虹燈牌匾,LED顯示屏”等。

      不論是什么材質(zhì)和工藝的招牌設(shè)計制作,都要注意以下四點:

      第一:招牌形式設(shè)計的位置,有平行放置,垂直放置,縱橫放置等;造型,獨特的造型對于廣告受眾來說具有強有力的吸引力,達到招牌吸引顧客的目的;光照情況,絢爛多彩的光照可以給廣告受眾制造熱鬧和歡快的氣氛,更具吸引力。

      第二:招牌內(nèi)容設(shè)計,簡明扼要的廣告信息不但令顧客過目不忘,還能達到良好的交流目的。

      第三:招牌色彩設(shè)計,除了注意在形式、用料、構(gòu)圖、造型等方面要帶給顧客良好的心理感受外,色彩選擇也不容忽視,顧客對招牌的識別往往是先識別色彩再識別店標店徽的,如果在色彩設(shè)計的選擇上別具一格,那么會對消費者產(chǎn)生很強的吸引力,而當把這種設(shè)計一致推廣到各個連鎖分店時,更會使消費者產(chǎn)生認同感,從而有利于企業(yè)市場地位的提高。

      第四:招牌情感設(shè)計,要融入對顧客忠實的情感,這樣顧客才會忠實我們的品牌。

      本文由中國標識網(wǎng)收集整理,更多信息請訪問標識商學院

      第五篇:招牌設(shè)計公司的經(jīng)營管理

      、招牌設(shè)計公司的經(jīng)營管理

      卡特在一家招牌設(shè)計公司工作了十年。在此期間,除了財務(wù)工作外,他在該公司的各個部門都干過。人們都認為卡特是一位杰出的營銷人員,并且在招牌設(shè)計上極具天賦。盡管如此,卡特一直都渴望著能擁有自己的公司,但卻一直沒有足夠的資金來投資開辦企業(yè)。幾個月后老板不幸出世,公司業(yè)務(wù)便開始下降,庫存現(xiàn)金也急劇減少。老板的妻子瑪格麗特開始更多地依賴卡特來管理這家公司。最后她不得不主動提出如果卡特愿意購買,她便將公司出售給他??ㄌ馗嬖V他,他確實對此非常感興趣,但是他得將此事告訴妻子及家人并與他們商量。

      在瑪格麗特接管這家公司以前,公司的資產(chǎn)債務(wù)統(tǒng)計如下:

      公司資產(chǎn)與債務(wù)

      現(xiàn)金 80000美元

      可回收帳目 750000美元

      可兌現(xiàn)支票款 30000美元

      存貨 150000美元

      其它流動資產(chǎn) 5000000美元

      目前總流動資產(chǎn) 1510000美元

      固定資產(chǎn)<純房產(chǎn)> 350000美元

      其它固定資產(chǎn) 400000美元

      公司資產(chǎn)總計 2260000美元

      應(yīng)付帳款 400000美元

      銀行貸款 100000美元

      應(yīng)付支票款 120000美元

      其它債務(wù) 350000美元

      總流動債務(wù) 970000美元

      長期債務(wù) 400000美元

      延緩信用卡支付 20000美元

      凈值 870000美元

      債務(wù)及凈值總計 2260000美元

      瑪格麗特告訴卡特,她可以以100萬美元的售價將公司賣給他。另外,如果必要的話,她可以接受分期付款。卡特將這個機會告訴給妻子海倫。同時他還對她說,如果他不買下這家公司,那么就有可能失去自己在公司的工作,而這無疑是他極為不愿的。海倫對此非常關(guān)心,她打電話告訴了他父親,她父親回話說他要與卡特談?wù)勥@件事。當卡特前去見他岳父時,克萊德問了一些有關(guān)這家公司的問題,他同意這家公司具有無可置疑的發(fā)展?jié)摿?。盡管如此,他還是顯得極為坦誠地說,他感到卡特根本就不是管理企業(yè)的料。按他的意見,卡特不具備成功經(jīng)營一家公司的能力。他說他確實很欽佩卡特銷售產(chǎn)品的能力,但是管理一家公司與將公司的產(chǎn)品推銷給某位客戶這兩件事是有很大差別的。在岳父面前,卡特承認自己從來沒有經(jīng)營管理過一家公司,不過他補充道,他認為自己

      有能力勝任這項工作??巳R德經(jīng)過考慮。同意在以下條件的基礎(chǔ)上購買這家公司。

      l、公司的賬目必須由他指定的審計員審計,這些審計員都是值得信賴的、聲譽極佳的特許專利權(quán)代理人。經(jīng)過他們的審計及對公司資產(chǎn)的評估后,他愿意首期支付給瑪格麗特75%的購買款。

      2、如果瑪格麗特同意他的上述要求,那么余下的25%的購買款則在五年時間內(nèi)以每年遞增一個百分點的形式付清。

      3、瑪格麗特必須保證在開始的兩年時間內(nèi)對一些未知因素所引起的各種法律糾紛負責。如果諸如此類的法律糾紛發(fā)生,則由瑪格麗特當即支付這類費用,公司對此概不負責。

      4、如果克萊德買下公司,他要自己任命公司的總經(jīng)理,卡特仍保持他原來的工作,這樣卡特就得對他任命的總經(jīng)理負責。當然,因為卡特的特殊身份,他會提升他為公司的副總裁,并成為公司董事,而他自己則擔任董事長,他女兒也成為公司五個董事之一。

      卡特在與其岳父達成上述協(xié)議后,將此提議告訴了瑪格麗特。這確實不是她所預(yù)期的結(jié)果,不過她還是同意了以分斯付款的形式將公司出售,因為她急切地想退出公司。于是,他們請來審計員對公司的一切進行了徹底的審計,其審計結(jié)果也得到了瑪格麗特自己的審計員的贊同。雖然瑪格麗認為公司應(yīng)值更多的錢,但她勉強地簽署了最后的協(xié)議,收取了應(yīng)得的款項。于是,這家公司就為卡特和他妻子的家庭所接手了。

      克萊德所任命的公司總經(jīng)理對該公司的情況沒有經(jīng)驗,上任后便開始作出一些災(zāi)難性的改革。首先,他要求每一個制作招牌的客戶都必須預(yù)交50%的定金,并且堅持在30天交貨,截然相反,這招致了公司固定客戶們的無數(shù)抱怨。其結(jié)果自然就是公司的營業(yè)額急劇下降,克萊德亦為此感到震驚。

      緊接著,公司又遭到別人的起訴,因為公司所制作的招牌散架倒下,嚴重砸傷了幾個孩子,其主要原因是招牌的制作質(zhì)量出現(xiàn)問題,某幾處固定不牢。盡管公司買有保險,但傷害賠償費高達400000美元,遠遠超出了公司所購買的保險。在這件案子的訴訟期間,克萊德讓他的律師和瑪格麗特的律師合作,以便更恰當而有效地處理這個問題??巳R德認為,按照他們所簽署的購買協(xié)議,這筆賠償費應(yīng)該由瑪格麗特支付,但是瑪格麗特表示她沒有錢來支付這筆高昂的賠償費。于是,克萊德決定取消他欠瑪格麗特所余下的購買款,并且起訴瑪格麗特補足這筆款項與賠償費之間的差價。也就是說,瑪格麗特還要倒支付他118750美元。瑪格麗特簡直不敢相信她會遇到這樣不幸的事件。在幾年前,她曾自己購買過一家小企業(yè),可在出售公司方面,她卻沒有絲毫經(jīng)驗,但是協(xié)議就是這么簽定的,她得對公司過去的未知因素所引發(fā)的法律糾紛負責,因此她不得不吞下這枚苦果。這是她終生都不會忘記的一個深刻教訓。

      與此同時,公司總經(jīng)理申請辭職,于是克萊德便決定任命卡特擔任總經(jīng)理。卡特一上任便取消了原任總經(jīng)理的決定,不再要求一些值得信賴且聲譽極佳的客戶預(yù)交定金,承認以本行業(yè)其它公司所采用的方式允許他們?yōu)樽约旱膫鶆?wù)采取分期付款的形式支付貨款。

      另外,卡特還認為公司的業(yè)務(wù)應(yīng)該擴大。他想開始尋找適當?shù)牡胤絹碡Q立招牌,然后將其出租給那些需要空間打廣告的商家。這樣,公司的營業(yè)額就會增加。為了開辟這項業(yè)務(wù),他得先制造一

      些基礎(chǔ)招牌骨架,并且因豎立招牌要占有一定空間,他必須與所占空間的主人簽訂協(xié)議,該協(xié)議應(yīng)該有可續(xù)租的選擇??ㄌ貨Q定先不與克萊德商量這個擴充計劃,自己把工作做在前面。最后,卡特以每月10000美元的租金先走200個豎立招牌的地址,另外公司制招牌大致花費100000美元,這些招牌可使用五年。一般情況下,每個招牌每月租出去可獲取75-150美元。卡特估計,如果每月都把所有的招牌100%地租出去,那么公司所獲得的租金每月便將高達25000美元。

      當克萊德了解到卡特沒和他商量便擅自作出這項決定時,他感到非常氣憤。他想解雇卡特,但是卻又找不到可以替代卡特的合適人選。同時,他還抱怨公司接到的業(yè)務(wù)太多,存貨也在逐漸增加。他說,如果這樣繼續(xù)發(fā)展下去,公司就需要投入更多的資金??ㄌ馗嬖V他,如果需要的話。他們可以就接到的業(yè)務(wù)及增加的存貨向銀行申請貸款,從而解決擴大生產(chǎn)的資金問題。盡管如此,接受傳統(tǒng)教育的克萊德卻說這是一種荒謬的想法。他只希望公司能夠比較平穩(wěn)地維持下去,不想有所改變和大的發(fā)展。因此,他要求卡特一旦公司所簽的用于租借廣告業(yè)務(wù)的招牌所占用的地址租約到期,便停止這項業(yè)務(wù)??ㄌ刂浪诘墓緲O具發(fā)展前途,而他自己大約擁有150000美元資金。他在想:也許現(xiàn)在可以不顧克萊德的觀點,并且采取措施迫使他同意公司所開辟的新業(yè)務(wù),或者自己辭職,離開這家公司,然后開辦自己租借廣告空間的公司。

      評點:

      困擾卡特的問題很多,這里主要是想強調(diào)卡特所作出的選擇已經(jīng)直接影響到了他的初衷??ㄌ氐膽?zhàn)略性失誤在于他同意岳父的限制性條款,因而失去對公司的管理權(quán),自己的想法無法得到實施。其后公司出現(xiàn)的一系列管理失誤與此都有直接的聯(lián)系。因此本案例沒有說明卡特到底有沒有能力管理一家公司,因為他根本沒有這家公司的控制權(quán)。

      宏觀經(jīng)濟學博士:李文德

      ·《管理案例博士評點》 代凱軍編著 中華工商聯(lián)合出版社

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