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      招牌整治總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 17:34:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《招牌整治總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《招牌整治總結(jié)》。

      第一篇:招牌整治總結(jié)

      玉帶街道戶外廣告和招牌綜合整治

      工作總結(jié)

      為了規(guī)范市區(qū)戶外廣告的設(shè)臵管理,進(jìn)一步改善城市的市容市貌,促進(jìn)廣告設(shè)臵統(tǒng)一規(guī)范,推進(jìn)玉溪“四創(chuàng)一建”進(jìn)程,推進(jìn)“碧水、藍(lán)天、寧靜、潔凈”四大工程建設(shè),根據(jù)《玉溪市紅塔區(qū)人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中心城區(qū)及郊區(qū)戶外廣告設(shè)施管理的通知》精神,玉帶街道充分認(rèn)識開展戶外廣告和招牌整治工作的重要性,講究工作方法,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),落實(shí)責(zé)任和目標(biāo),整治工作進(jìn)程取得了實(shí)效。目前轄區(qū)范圍內(nèi)整治工作已基本結(jié)束,街道(含珊瑚路示范街)共摸底1397戶,整治街道22條,共發(fā)放告知書1366份(其中整改告知書763份,拆除告知書603份),收回申請表793份,已審批792份,自行整改940塊,自行拆除2152塊,街道組織拆除布幔、櫥窗、紙質(zhì)等廣告191塊。

      一、主要工作和措施

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)建立

      7月15日紅塔區(qū)召開戶外廣告和招牌整治動(dòng)員大會(huì)后,街道黨工委、辦事處對轄區(qū)戶外廣告和招牌整治工作非常重視,親自主持召開專題會(huì),召集區(qū)下派的工商、規(guī)劃、城管及分管領(lǐng)導(dǎo),共同研究制定街道綜合整治工作實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成人員方案、工作計(jì)劃等,并于7月20日召開玉帶街道廣告整治動(dòng)員大

      -1-會(huì)后。成立了街道辦事處戶外廣告和招牌綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,六個(gè)工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道辦事處主任王紅擔(dān)任組長,街道武裝部部長許洪文擔(dān)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立,為綜合整治工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量和組織保障。

      (二)責(zé)任明確,工作具體

      1、人員合理配臵,分工具體。街道范圍內(nèi)涉及廣告招牌3000余塊。在時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、人手少、壓力大的情況下,為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),街道按職能、產(chǎn)業(yè)等因素將區(qū)下派的工商、規(guī)劃、城管、執(zhí)法中隊(duì)及社區(qū)抽調(diào)人員科學(xué)分工,明確工作責(zé)任,每名工作人員的任務(wù)都具體化,使整治工作達(dá)到最高效率的最佳組合。

      2、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),按計(jì)劃實(shí)施。街道制定的《實(shí)施方案》中明確了整治時(shí)間節(jié)點(diǎn):8月底前完成珊瑚路示范街的整治工作,9月底完成其它主次干道宣傳引導(dǎo),同步完成調(diào)查摸底、發(fā)放告知書,10月底前督促業(yè)主申報(bào)和自行整改,11月底至12月10日前完成轄區(qū)內(nèi)整改,12月10日后為強(qiáng)拆時(shí)間點(diǎn)。通過明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化工作人員的責(zé)任心,以達(dá)到按期完成任務(wù)的目的。

      (三)宣傳扎實(shí),贏得支持

      1、通過宣傳營造良好整治環(huán)境。整治小組通過政府通告、入戶告知書、報(bào)紙、媒體等方式將宣傳內(nèi)容送至商戶手中,積極宣傳戶外廣告和招牌綜合整治范圍和內(nèi)容,營造知法守法、依法辦事的良好環(huán)境,使廣大經(jīng)營戶自覺支持配合整治活動(dòng)。在實(shí)際

      -2-工作中,整治小組采取入戶、摸底、登記整改、照相取證同步進(jìn)行的方法,工作組人員上街對每家每戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作。同時(shí)工作組人員注重態(tài)度,做到文明勸說,依法行政,深入細(xì)致做商戶思想工作,以商戶的自行整改和拆除為目標(biāo)開展工作。

      2、積極爭取單位、個(gè)人的支持。戶外廣告整治,是一項(xiàng)法規(guī)政策較強(qiáng)的工作,調(diào)查摸底階段,工作組感覺到涉及的單位、個(gè)人等都表示支持這項(xiàng)工作,但由于利益關(guān)系、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等原因,都提出政府給一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、或者幫助整改等,針對他們的這些想法,工作組大力開展宣傳引導(dǎo)并把宣傳引導(dǎo)貫穿于工作的全程。在轄區(qū)范圍內(nèi),廣告公司多,大型廣告多,特別私營企業(yè)不配合、不支持的比較普遍。工作人員深入商鋪、廣告公司,反反復(fù)復(fù)宣傳引導(dǎo),少的找過5次,多的找過8、9次,通過深入細(xì)致的宣傳引導(dǎo),商戶表示用行動(dòng)來支持工作。

      3、充分利用新聞媒體、簡報(bào)等形式積極宣傳,擴(kuò)大影響面。工作組對影響面廣、折射面大的戶外廣告的自行拆除工作,聯(lián)系城管局、新聞媒體及工作簡報(bào)等形式進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大宣傳影響面,以此影響未采取整改措施的商戶,促使其能夠按期完成。在本次綜合整治中,共發(fā)工作簡報(bào)18期。

      (四)耐心細(xì)致,熱情服務(wù)

      由于這次綜合整治涉及面廣,參與面復(fù)雜,商戶基于利益、信譽(yù)等因素時(shí)有抵觸情緒產(chǎn)生,阻礙工作進(jìn)程,因此,無論是在-3-督促整改的第一線,還是在審批辦公室,工作組的人員都秉承一個(gè)態(tài)度——熱情服務(wù),經(jīng)營戶會(huì)對我們的方式方法態(tài)度進(jìn)行宣傳,往往會(huì)收到事半功倍的效果。在督促第一線,工作組成員耐心宣傳,熱情講解,時(shí)常有商戶對工作人員語言攻擊,工作人員還之以微笑;在審批辦公室,工作人員主動(dòng)幫經(jīng)營戶填申報(bào)表,細(xì)心講解需要的材料,更在整治后期,將《行政許可決定書》送至商戶店中,減少商戶的麻煩。希望通過我們的努力,通過耐心細(xì)致、熱情周到的服務(wù),減化矛盾贏得理解,為本次整治減少阻力。

      (五)創(chuàng)新機(jī)制,措施有力

      由于人手少,整治過程中如果不加強(qiáng)管理,很難保證工作任務(wù)的完成,因此,領(lǐng)導(dǎo)小組建立了每日簽到制度、每日例會(huì)制度。簽到制度確保了效率,并作為后期獎(jiǎng)懲的主要依據(jù);例會(huì)制度起到了激勵(lì)、溝通交流、通報(bào)情況的作用。機(jī)制的創(chuàng)新和措施的改善有效的在整治過程中起到了很好的作用。

      (六)嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量

      街道審批小組始終把整治質(zhì)量作為衡量綜合整治成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把握住審批“出口關(guān)”,每一塊審批的廣告和招牌,都由規(guī)劃、工商、城管及街道分管領(lǐng)導(dǎo)集體研究審定,對無法確定的,都要到現(xiàn)場實(shí)地查看,然后再進(jìn)行審批,審批后反復(fù)到現(xiàn)場看是否嚴(yán)格按照審批的尺寸,規(guī)定的內(nèi)容要求整改,確保了整

      -4-治質(zhì)量。

      (七)打開思路,尋找突破

      工作組對涉及到有廣告的轄區(qū),社區(qū)、小組找組長,市、區(qū)兩級單位找主管領(lǐng)導(dǎo),抓重點(diǎn),抓中心,抓源頭,從關(guān)鍵點(diǎn)入手解決問題。在珊瑚路示范街的整治中,通過摸底宣傳發(fā)現(xiàn),珊瑚路鄭井九組(翟井)宣傳工作扎實(shí),商戶配合程度高,將此作為大面積自行拆除突破口開展工作,工作組積極與商戶進(jìn)行督促講解,告知商戶相關(guān)法律、法規(guī)并與業(yè)主和廣告商簽訂《自愿拆除承諾書》,組織拆遷隊(duì)對愿意拆除的商戶進(jìn)行廣告拆除工作,一次性共拆除戶外廣告19塊。

      (八)廉潔執(zhí)法,拒腐防變

      在本次整治中,發(fā)生了幾起經(jīng)營戶為避免其大型廣告、店招被拆而向工作人員拉關(guān)系“走后門”的事件,工作組拒絕誘惑,頂住壓力,嚴(yán)格按照整改要求進(jìn)行工作,為我們樹立了廉潔防腐的榜樣。領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)通報(bào)該情況,并對全體工作人員中開展加強(qiáng)廉潔從政意識,提高拒腐防變能力的學(xué)習(xí)教育,做到防微杜漸,警鐘長鳴,從而造就一支作風(fēng)正、素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、在工作中秉公執(zhí)法的隊(duì)伍。

      二、存在的不足

      1、少數(shù)商戶不按規(guī)定的事件進(jìn)行整改,等待觀望,有26塊。

      2、個(gè)別店鋪不按規(guī)定報(bào)批手續(xù),私自設(shè)臵店招。

      3、個(gè)別經(jīng)營戶報(bào)批后不再做店招(73塊),影響整治效果。

      玉帶街道戶外廣告和招牌綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

      二0一一年十二月一三日

      第二篇:廣告招牌專項(xiàng)整治工作方案

      廣告招牌專項(xiàng)整治工作方案

      一、目標(biāo)任務(wù)

      根據(jù)“減量治亂、調(diào)整置換、出新提檔、規(guī)范有序”的原則,對全區(qū)13條主次干道、**北大門窗口地區(qū)違規(guī)廣告進(jìn)行專項(xiàng)整治,通過整治達(dá)到“三符合”,即:符合規(guī)劃要求,符合設(shè)置準(zhǔn)則,符合市容管理規(guī)定。具體整治任務(wù)見表:

      序號道路及地區(qū)主要問題整治措施責(zé)任單位 1雨花西路店招破舊出新賽虹橋街道雨花新村街道 廣告牌無手續(xù)拆除

      2雨花南路店招破舊店招出新賽虹橋街道雨花新村街道 3鳳臺(tái)南路店招破舊出新賽虹橋街道 重復(fù)設(shè)置外挑燈箱拆除 廣告牌無手續(xù)拆除

      4共青團(tuán)路店招破舊出新雨花新村街道 5寧蕪路店招破舊出新西善橋街道 6寧丹路無手續(xù)落地廣告牌拆除鐵心橋街道 7寧南大道店招破舊出新寧南街道

      8應(yīng)天西路店招破舊店招重新設(shè)計(jì)制作賽虹橋街道 廣告牌無手續(xù)拆除

      9寧溧路店招破舊出新寧南街道 重復(fù)設(shè)置店招店牌拆除 廣告牌無手續(xù)拆除

      004km.cn 10紫荊花路無統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置區(qū)市容局 11振興路店招破舊出新板橋街道

      12板江路店招破舊店招重新設(shè)計(jì)制作板橋街道 13鐵心橋大街店招破舊出新鐵心橋街道 14**北大門地區(qū)店招破舊出新區(qū)市容局

      二、主要措施

      (一)專業(yè)培訓(xùn)階段。05年2月,組織對各街道城管科長進(jìn)行戶外廣告和店招店牌管理專業(yè)知識和環(huán)境美學(xué)知識培訓(xùn),講清設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和美學(xué)要求。

      (二)重點(diǎn)整治階段。05年3月至7月,以雨花西路、雨花南路、鳳臺(tái)南路、共青團(tuán)路、寧蕪路、寧丹路、寧南大道、應(yīng)天西路、寧溧路、**北大門地區(qū)為整治的重點(diǎn),區(qū)街聯(lián)手,部門協(xié)調(diào),逐路整治,清除各類非法設(shè)置和低檔次戶外廣告和標(biāo)志,出新破損陳舊招牌和門頭裝潢,整治橫(條)幅,徹底清除“廣告樓”現(xiàn)象。主次干道及繁華地段廣告、店招,力求統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì),設(shè)置形式新穎獨(dú)特、美觀、藝術(shù)和多樣化,全面提升我區(qū)戶外廣告和招牌設(shè)置的檔次和水平。(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)004km.cn)同時(shí)對紫荊花路等基礎(chǔ)條件好的路段進(jìn)行規(guī)劃和包裝,各街道、工業(yè)集中區(qū)選擇一些路段,因地制宜,高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)、出新一批圍墻、護(hù)欄,確保道路景觀明顯提升。

      (三)鞏固提高和檢查驗(yàn)收階段。05年8月至12月,對各街道整治情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,對整治不合格路段和載體進(jìn)行補(bǔ)課,確保整治質(zhì)量。

      三、工作要求

      1、統(tǒng)一認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。戶外廣告整治是今年我市環(huán)境綜合整治的重要內(nèi)容,關(guān)系到人居環(huán)境的改善、城市建設(shè)和管理的統(tǒng)籌發(fā)展和**文明城市的創(chuàng)建,各街道、工業(yè)集中區(qū)要高度重視,按照統(tǒng)一規(guī)劃,制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)和詳細(xì)的實(shí)施方案,區(qū)、街要004km.cn 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管的有效機(jī)制。

      2、建立健全目標(biāo)責(zé)任制。各有關(guān)街道、工業(yè)集中區(qū)要按照方案的要求層層分解目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)到人,確保戶外廣告整治工作按期完成,加強(qiáng)督促檢查,做到任務(wù)細(xì)化,責(zé)任具體,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

      3、長效管理,鞏固成果。各街道、工業(yè)集中區(qū)要切實(shí)抓好專項(xiàng)整治后的長效管理工作,要結(jié)合自身實(shí)際,建立和落實(shí)長效管理機(jī)制,鞏固整治成果,防止回潮,使我區(qū)市容市貌真正有一個(gè)根本性改觀和質(zhì)的飛躍。

      004km.cn

      第三篇:戶外廣告招牌專項(xiàng)整治工作方案

      戶外廣告招牌專項(xiàng)整治工作方案

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”2012年工作要點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告和招牌的規(guī)范管理,改變我市目前戶外廣告和招牌設(shè)置“多、濫、雜”的現(xiàn)狀,根據(jù)局關(guān)于開展戶外廣告招牌專項(xiàng)整治工作方案的要求,支隊(duì)決定從2012年4月1日開始至9月31日止對中心城區(qū)的戶外廣告招牌進(jìn)行整治,特制定本方案:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)順利開展,成立專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。

      組長:安洪波

      副組長:肖燕飛、成雄高、謝新欣

      組員:喻富東、曾秋君、譚建武、付擁、劉湘平、蔣世雄、李世全、李國新、程健良、梁瑞錦

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在執(zhí)法科,負(fù)責(zé)整治期間的日常工作,辦公室主任由成雄高同志兼任。

      二、整治范圍

      本次整治行動(dòng)的主要范圍為婁底市中心城區(qū)。先整治中心城區(qū)樂坪街、長青街、湘陽街、湘中大道、月塘街、婁星路、氐星路、新星路、吉星路“五橫四縱”主要干道兩側(cè)影響市容市貌的戶外廣告和招牌,后整治中心城區(qū)小街小巷存

      在的影響市容市貌的戶外廣告和招牌。

      三、整治重點(diǎn)

      (一)嚴(yán)重影響市容市貌的廣告招牌;

      (二)未經(jīng)審批擅自設(shè)置的;

      (三未按審批要求設(shè)置和雖已審批但已超期的;

      (四)影響建筑物形象和風(fēng)格,遮擋建筑物頂部有特色的無際輪廓線的;

      (五)空置、陳舊、畫面破損、框架裸露、制作低劣,顯亮功能不全和存在嚴(yán)重安全隱患的;

      (六)違反《婁底市城市戶外廣告、招牌設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定的各類廣告、招牌、布幅、一店多匾。

      四、整治步驟

      (一)調(diào)查摸底階段(2012年 月 日—2012年 月日)在2012年 月日前,支隊(duì)會(huì)同廣告辦對戶外廣告(招)牌進(jìn)行調(diào)查摸底,并依法認(rèn)定、分類登記造冊,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后確定拆除清單。

      (二)自行整改階段(2012年 月 日—2012年 月日)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的戶外廣告(招)牌拆除清單,支隊(duì)下發(fā)《責(zé)令限期拆除通知書》,要求各違章業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求自行拆除整改。

      (三)強(qiáng)制拆除階段(2012年 月 日—2012年 月 日)凡在規(guī)定期限內(nèi)未自行拆除整改的各類違章戶外廣告(招)牌,支隊(duì)組織拆除隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)制拆除。

      五、經(jīng)費(fèi)保障

      此次整治工作所發(fā)生的費(fèi)用由市廣告辦具體負(fù)責(zé)。

      六、工作要求

      (一)強(qiáng)化整體聯(lián)動(dòng)。支隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)與市廣告辦的協(xié)調(diào),專業(yè)大隊(duì)與行政大隊(duì)要相互配合,做到既有分工又有合作,全力推進(jìn)整治工作。

      (二)強(qiáng)化督查考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按整治工作進(jìn)度定期開展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改。對認(rèn)識不到位,行動(dòng)遲緩,影響專項(xiàng)整治工作整體推進(jìn)的要予以通報(bào)批評,并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      (三)強(qiáng)化科學(xué)整治。支隊(duì)先抓好一條街道整治,提供示范標(biāo)準(zhǔn),然后逐步推廣;實(shí)行責(zé)任制,將各街道劃分到各中隊(duì),實(shí)行比、學(xué)、趕、幫、超,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。

      (四)強(qiáng)化長效管理。專項(xiàng)整治結(jié)束后,支隊(duì)要繼續(xù)保持嚴(yán)管態(tài)勢,加大查處力度,發(fā)現(xiàn)一個(gè)、查處一個(gè)、拆除一個(gè),確保整治不反彈。

      婁底市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)二〇一二年三月二十二日

      第四篇:華富街道門楣招牌整治工程監(jiān)理總結(jié)

      華富街道門楣招牌整治工程

      —監(jiān)理工作總結(jié)

      一、工程概述

      本工程為福田區(qū)華富街道門楣招牌整治工程,總建設(shè)面積約為7547平方米。2011年5月10日開始動(dòng)工,于2011年6月30日順利竣工,主要安裝制作招牌的龍骨、底板以及部分立面格柵等內(nèi)容。主要對華富街道轄區(qū)內(nèi)12條主次干道已拆除的門楣招牌進(jìn)行重置,主次干道和生活區(qū)分別為:筍崗西路、蓮心路、紅荔西路、振華西路、福中路、福彩街、深南大道、梅崗路、蓮花一村、蓮花二村、蓮花三村、黃木崗華富村。

      本工程設(shè)計(jì)是在原有的建設(shè)基礎(chǔ)上的改造,本次出圖原始資料不足,立面僅表達(dá)新增構(gòu)件、改造范圍等與原有建設(shè)構(gòu)件的關(guān)系,構(gòu)件加工尺寸以現(xiàn)場測量為主,考慮到現(xiàn)場的種種可能性,設(shè)計(jì)時(shí)難以確定的部分,須施工過程中現(xiàn)場進(jìn)行配合調(diào)整,部分位置二次設(shè)計(jì)。

      二、相關(guān)單位:

      建設(shè)單位:深圳市福田區(qū)華富街道辦 監(jiān)督單位:深圳市福田區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè)計(jì)單位:深圳市安星裝飾設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位:深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位:深圳市安星裝飾設(shè)計(jì)有限公司

      三、工程質(zhì)量控制

      工程資料審核:認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,嚴(yán)格要求施工按照所擬定的方案執(zhí)行。同時(shí),把監(jiān)控重點(diǎn)定為龍骨安裝、化學(xué)螺栓固定和鋁塑板安裝施工。

      工程原材料控制:嚴(yán)把工程原材料質(zhì)量關(guān),按照現(xiàn)行工程質(zhì)量規(guī)范要求對工程用材料進(jìn)行進(jìn)場后及時(shí)見證取樣抽檢,經(jīng)檢測合格后方能用于工程上,對其他非見證抽樣檢測材料進(jìn)場必須持有產(chǎn)品合格證和出廠質(zhì)量檢測報(bào)告。

      工程工序控制:對重點(diǎn)部位實(shí)行旁站監(jiān)理,如化學(xué)螺栓固定間距、熱鍍鋅角鋼安裝等,對次要部位實(shí)行監(jiān)理巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理解決。

      工程分項(xiàng)檢查驗(yàn)收:督促施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽前報(bào)驗(yàn)申請制度,組織隱蔽工程分項(xiàng)驗(yàn)收和施工過程檢查制度。如熱鍍鋅角鋼安裝等,造價(jià)人才網(wǎng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后,工程質(zhì)量達(dá)到合格,才能進(jìn)入下道工序施工。

      四、主要建筑材料見證取樣檢測情況

      (1)鋁塑板:本工程中的鋁塑板采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,厚度為4mm,上、下鋁板采用厚度0.3mm的防銹鋁。鋁板表面氟碳噴涂處理;規(guī)格為2440×1220×4mm,送檢一組;

      (2)鋁合金型材:本工程鋁合金型材使用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,材質(zhì)為6063-T5質(zhì)量符合《鋁合金型材》,厚度為1.2mm,GB/T5237-2008中規(guī)定的高精級,鋁合金型材室外部分進(jìn)行氟碳噴涂處理,最小平均膜厚大于40μm;(3)鋼材:材質(zhì)為Q235-B,表面進(jìn)行熱鍍鋅處理,鍍鋅厚度符合《金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求》GB.T13912-92中相關(guān)要求,規(guī)格為40×40×4mm及100×63×6mm;

      (4)砼結(jié)構(gòu)后錨固抗拉拔檢測化學(xué)螺栓連續(xù)加載法,現(xiàn)場抽檢;(5)密封膠送檢一組等材料。

      以上實(shí)驗(yàn)結(jié)果均合格滿足設(shè)計(jì)要求。

      五、工程投資控制

      1、從嚴(yán)審核簽署承包單位工程款支付申請,工程量現(xiàn)場計(jì)量核查;

      2、嚴(yán)格工程變更程序,因本改造工程可變因素較多,第一、二次工程例會(huì)上就要求合同方遵從合同條款,監(jiān)理工程師論壇按程序進(jìn)行。

      六、工程安全文明施工控制

      根據(jù)本工程特點(diǎn),主要是對門楣招牌進(jìn)行改造。為保證工人有安全的作業(yè)環(huán)境,要求施工方必須對作業(yè)工人持證上崗和及時(shí)進(jìn)行安全教育,并每天作業(yè)前進(jìn)行書面安全交底,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工,加大對現(xiàn)場安全施工、腳手架搭拆的檢查力度,施工期間的合理交通組織及安全保證進(jìn)行有效組織控制,由于本工程地點(diǎn)分散于華富街道辦十幾個(gè)路段,要在整個(gè)施工期間維持道路行人不中斷交通、商鋪營業(yè)不受影響的任務(wù)是相當(dāng)艱巨的,督促施工單位采用搭設(shè)安全通道、遠(yuǎn)離人行道部位采用封、圍,并在明顯位置設(shè)置安全警示牌的措施確保道路行人安全。在需要占道部位采用拉警戒線、占道100m處設(shè)置警示標(biāo)志等措施提醒過往車輛。

      由于本工程為舊招牌改造項(xiàng)目,有部分建筑外墻老化,基底質(zhì)量參差不齊。加固龍骨的安裝是施工質(zhì)量的保證,因此,此類工程施工必須注重外墻基底質(zhì)量的檢查,對不合格部分進(jìn)行改造施工,安裝加固龍骨,保證施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)安全隱患就及時(shí)要求施工方整改。項(xiàng) 目監(jiān)理組自己制定了《安全文明施工監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理目標(biāo)》、《安全及文明施工相關(guān)規(guī)定》、《安全監(jiān)理職責(zé)》、《旁站監(jiān)理方案》、《項(xiàng)目緊急預(yù)案》和《文明施工監(jiān)理措施》。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全文明施工檢查監(jiān)督,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全和文明施工方面存在的問題,向施工方發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》、《事故隱患整改通知》等書面文件。

      本工程從開工到完工未發(fā)生安全事故。

      七、工程質(zhì)量評價(jià)

      本工程施工要求能滿足設(shè)計(jì)圖紙要求和施工驗(yàn)收規(guī)范要求,門楣招牌外觀整體視覺效果良好,達(dá)到了設(shè)計(jì)的預(yù)期效果,受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市民的一致好評。

      1、質(zhì)量控制資料基本齊全;

      2、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求,評定為一般。

      深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司

      2011年 6月 30日

      第五篇:某某區(qū)戶外廣告招牌整治工作方案

      某某區(qū)戶外廣告招牌整治方案

      為進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境,提升城市品位,以良好的城市容貌迎接全國文明城市檢查驗(yàn)收,按照星城市城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的《星城市2008年戶外整頓戶外廣告整頓實(shí)施方案》,結(jié)合某某區(qū)的實(shí)際情況,特制定戶外廣告招牌整頓方案如下:

      1、整頓時(shí)間:

      2008年3月15日——8月31日

      2、整頓內(nèi)容:

      戶外廣告、招牌分三批進(jìn)行拆除,預(yù)計(jì)拆除的面積24600㎡

      第一批:拆除無任何審批手續(xù)的戶外廣告和殘缺的有礙市容的門店招牌。時(shí)間(3月15日——4月25日),面積:9100㎡。

      第二批:拆除審批手續(xù)不完善,不符合城市規(guī)劃、城市和容貌規(guī)定的戶外廣告和一店多招的門店招牌。時(shí)間(4月25日——5月25日),面積:8400㎡。

      第三批:拆除已過審批期限的戶外廣告,規(guī)范部門店招牌。時(shí)間(5月25日——6月15日)面積7100㎡。

      3、整頓步驟

      第一步:調(diào)查摸底(3月15日——3月25日)

      由某某區(qū)城管大隊(duì)廣告中隊(duì)負(fù)責(zé)全區(qū)主干道大型戶外廣告(大于20㎡)的調(diào)查摸底,由各轄區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)本轄區(qū)主次干道戶外廣告(小于20㎡)和門店招牌的調(diào)查摸底,再由廣告中隊(duì)統(tǒng)一匯總報(bào)市戶外廣告領(lǐng)導(dǎo)小組,市戶外廣告領(lǐng)導(dǎo)召集工商、城管、規(guī)劃等部門依法規(guī)定,分類登記造冊后列出拆除清單,報(bào)市清理整頓戶外廣告領(lǐng)導(dǎo)小組審?fù)旰?,由市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行登報(bào)公示。

      第二步:自行整改(3月26日——4月10日)按照市戶外領(lǐng)導(dǎo)小組列出的拆除清單,下達(dá)由星城清理整頓戶外廣告領(lǐng)導(dǎo)審定,市城管行政執(zhí)法局統(tǒng)一所制的《限期自行拆除通知書》,并由各中隊(duì)督促各業(yè)主落實(shí),要求各違章自接到《限期自行拆除通知書》后自行拆除。

      第三步:強(qiáng)制拆除(4月11日——6月15日)對在規(guī)定期限內(nèi)未自行拆除的各類違章戶外廣告和門店招牌,由區(qū)政府組織城管執(zhí)法、公安、規(guī)劃、工商等部門強(qiáng)行拆除或申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行依法拆除。

      第四步:規(guī)范提升(6月16日——8月31日)大型戶外廣告整頓情況由星城市清理整頓戶外廣告領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)和集中驗(yàn)收,建立規(guī)范管理的長效機(jī)制。門店招牌由各中隊(duì)嚴(yán)格按照《星城市城市容貌規(guī)定》的設(shè)置要求,原則上實(shí)行一店一牌,一單位一牌,同一單位臨多條道路的,可在臨每條道路的單位入口位置設(shè)置一塊招牌,門面戶外招牌

      要求統(tǒng)一設(shè)置在門楣位置,招牌大小與建筑物及相鄰招牌相協(xié)調(diào)。原則上招牌高度不超過1.5米,寬度不超過建筑物兩側(cè)墻面。計(jì)劃以東風(fēng)路和體育館路為試點(diǎn),進(jìn)行招牌統(tǒng)一規(guī)劃示范街。

      附表: 2

      1、某某區(qū)戶外廣告、招牌預(yù)拆明細(xì)表(三批)、第一批已拆除戶外廣告、招牌明細(xì)表。3

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