第一篇：新民中學(xué)防爆力應(yīng)急疏散預(yù)案

新民中學(xué)防暴力應(yīng)急預(yù)案

為了切實(shí)保障師生的身心健康和學(xué)校財產(chǎn)安全，積極預(yù)防和有效處置校園意外事故，降低事故的危害程度，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本工作預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

樹立“以人為本”的思想，堅持“預(yù)防為主、積極處置”的方針，盡一切努力杜絕或減少校園安全突發(fā)事件的發(fā)生，盡一切努力把師生生命及國家財產(chǎn)的損失降低到最低限度。

二、工作原則

1、堅持以人為本、師生生命安全高于一切、穩(wěn)定壓倒一切的原則。

2、誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則。

3、預(yù)防為主，積極處置的原則。

4、冷靜、沉著，積極主動和及時、合法、公正處理的原則。

三、工作目標(biāo)

1、經(jīng)常性地對教職工、對學(xué)生進(jìn)行安全、自救自護(hù)教育，牢固樹立安全責(zé)任意識，切實(shí)提高師生員工的安全自我防護(hù)能力，確保師生健康、快樂地學(xué)習(xí)、生活。

2、完善風(fēng)險防范制度及重大安全事故信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處理，確保學(xué)校各項教育教學(xué)工作的順利開展。

四、防暴力事件應(yīng)急預(yù)案

（一）組織機(jī)構(gòu)

1、成立以校長陳建強(qiáng)為組長，主管校長林耀利為副組長，學(xué)校及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，并制定嚴(yán)密的防范措施。

2、成立突發(fā)事件應(yīng)急小分隊，專門對學(xué)校的突發(fā)事件進(jìn)行制止和處理。

（二）預(yù)防措施：

1、制定嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度。護(hù)校人員每天對全校進(jìn)行24小時不間斷巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員，立即進(jìn)行盤查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度和會客制度。學(xué)校師生出入校門一律出示相關(guān)證件，外單位來客一律在校門口進(jìn)行登記，杜絕外來人員進(jìn)校發(fā)生事端的可能。

3、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。各部門自己管轄范圍的安全情況每天進(jìn)行自查，學(xué)校每周進(jìn)行抽查，每月進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即研究整改措施，并及時整改。

（三）預(yù)案實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)：

現(xiàn)場的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為撲救現(xiàn)場的第一組織者和指揮者。

1、撲救行動組： 組長：陳建強(qiáng) 成員：各處領(lǐng)導(dǎo)

2、通訊聯(lián)絡(luò)組： 組長：謝杰 成員：政教處

3、疏散引導(dǎo)組： 組長：梁良方 成員：各科任教師

4、安全防護(hù)救治組： 組長：謝杰 成員：保衛(wèi)處

5、善后處理組： 組長：林耀利 成員：各班主任 預(yù)案的實(shí)施：

1、各部門的通訊聯(lián)絡(luò)員一旦發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即向保衛(wèi)處報告。

2、保衛(wèi)處接到報告后，立即組織應(yīng)急小分隊和所有護(hù)校人員迅速趕到現(xiàn)場。同時采取各種方式向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。必要時要撥打“110”進(jìn)行報警。

3、趕赴現(xiàn)場后，首先要對作案人立即進(jìn)行阻止和控制。視現(xiàn)場情況，必要時采取武力進(jìn)行控制。要本著對師生生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全不受損失為首要目標(biāo)。

4、每個班級要明確疏散通道并進(jìn)行演練，如遇突發(fā)事件需疏散時，各部門的工作人員要立即將現(xiàn)場的學(xué)生及無關(guān)人員疏散到指定地方，并做好現(xiàn)場的安全警戒工作，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止對無關(guān)人員造成不必要的傷害。

5、如果現(xiàn)場有受傷人員，安全防護(hù)救治組立即進(jìn)行救護(hù)，必要時撥打“120”進(jìn)行救護(hù)。

6、事后立即組織有關(guān)人員進(jìn)行善后處理事宜。

（四）對撲救行動組的要求：

如果發(fā)現(xiàn)犯罪分子進(jìn)行破壞或行兇,要敢于同犯罪分子做斗爭，要視師生生命安全和學(xué)校利益大于一切，在緊急關(guān)頭英勇頑強(qiáng)，不怕犧牲，努力將犯罪行為進(jìn)行制止和控制。

新民中學(xué)

2017年9月13日

第二篇：防爆力預(yù)案

昆山中學(xué)防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案

為了切實(shí)保障師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，積極預(yù)防和有效處置校園意外事故，降低事故的危害程度，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)和工作秩序，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本工作預(yù)案。

一、成立防范暴力事件應(yīng)急組織，明確其職責(zé)范圍

（一）防范暴力事件應(yīng)急指揮部 總 指 揮：白

曉

傅金海

副總指揮：趙燕飛

姬文偉

劉君明

王軍毅

白海峰

張艷生

惠

欣

成員：白嘉光

張貴勝

曹銳鋒

張炳宏

賀延軍

加清琪

惠彥軍

李小亮

吳進(jìn)福

韓

龍

劉小弟

李

娟

雒

悅

白

龍

劉曉峰

師偉雄

劉文輝

白小俐

曹錦峰

（二）防范暴力事件應(yīng)急指揮部主要職責(zé)

1、總指揮負(fù)責(zé)召開指揮部會議，部署暴力事件處置工作，安排、檢查、落實(shí)學(xué)校防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案。

2、副總指揮負(fù)責(zé)學(xué)校防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況，處理突發(fā)暴力事件。做好防范暴力事件的宣傳、教育工作及各項安保工作的落實(shí)情況，把暴力事件減少到最低限度。

3、指揮部成員要保證通訊暢通，聽從指揮，忠于職守，勇于負(fù)責(zé)，協(xié)助總指揮和副總指揮處理好突發(fā)暴力事件。

（三）防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)

防范暴力事件應(yīng)急指揮部為防范暴力事件現(xiàn)場的第一組織者和指揮者。

1、撲救行動組 組

長：趙燕飛

組

員：白嘉光

曹銳鋒

李小亮

加清琪

劉曉峰

白

龍

2、通訊聯(lián)絡(luò)組 組

長：王軍毅

組

員：劉文輝

白小俐

曹錦峰

3、疏散引導(dǎo)組 組

長：姬文偉

組

員：張貴勝

師偉雄

劉小弟

4、安全防護(hù)救治組 組

長：劉君明

組

員：白海峰

張炳宏

賀延軍

5、善后處理及心理疏導(dǎo)組 組

長：張艷生

組

員：惠

欣

惠

劍

李紅艷

賀

煒

各班主任

吳進(jìn)福

韓

龍

惠彥軍 李龍龍

保衛(wèi)科人員 李

娟

雒

悅 醫(yī)務(wù)室工作人員 白愛國

白

龍

馬巖峰

二、可能引發(fā)學(xué)校暴力事件的主要原因 1．行為偏差學(xué)生或社會閑散青年的敲詐行為。2．各種因素引發(fā)的對社會不滿的極端分子的惡性行為。3．歹徒在被追捕過程中闖入校園的劫持師生的暴力行為。4．學(xué)生打架或打群架的惡性行為，或因沖突引發(fā)的報復(fù)性行為。

5．精神病人的失控行為。

6．恐怖分子實(shí)施恐怖行動所造成的破壞行為。

7、其他不可控制的暴力行為。

三、應(yīng)急處理程序

一旦發(fā)生學(xué)校暴力事件，一般按下列程序處理；

1、第一目擊者要立即撥打110報警電話、城關(guān)派出所報警電話5222029，并立即與學(xué)?？傊笓]聯(lián)系。

2、學(xué)校指揮部人員，督察值班人員要迅速趕赴現(xiàn)場，各司其職。

3、撲救行動組要立即選派應(yīng)變能力強(qiáng)、身體強(qiáng)壯的職工與犯罪嫌疑人周旋，對犯罪嫌疑人進(jìn)行勸說，以拖延時間，盡一切可能制止正在發(fā)生的暴力事件。視現(xiàn)場情況，必要時采取武力進(jìn)行控制。要本著對師生生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全不受損失為首要目標(biāo)。

4、疏散引導(dǎo)組要組織在場的學(xué)生迅速撤離到安全區(qū)域。

5、犯罪嫌疑人被控制后，安全防護(hù)救治組要保護(hù)好受到暴力事件侵害的師生，將他們送到安全處。如果已發(fā)生傷害事故，要以最快的速度將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)行搶救，并通知傷者的家長或親屬。

6、善后處理及心理疏導(dǎo)組要協(xié)助警方維持秩序，配合警方調(diào)查，記錄不法分子的體貌特征和其他犯罪情節(jié)，收集不法分于施暴的兇器，保護(hù)好現(xiàn)場。心理教師及班主任負(fù)責(zé)學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。

7、通訊聯(lián)絡(luò)組要做好對暴力事件相關(guān)情況的上報及信息發(fā)布工作。

四、學(xué)校暴力事件預(yù)防措施

1、做好學(xué)校保安的管理工作，完善各項保安制度。教育保安人員必須增強(qiáng)責(zé)任意識，切實(shí)履行崗位職責(zé)。門衛(wèi)處每輪不少于2名保安值班。值班期間不得擅離工作崗位。

2、學(xué)校門衛(wèi)嚴(yán)格實(shí)行來訪待會制和出入登記驗證制度，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入學(xué)校。外來人員進(jìn)入學(xué)校必須接受必要的詢問、登記。所有人員嚴(yán)禁攜帶管制刀具和其他危險物品進(jìn)入校門。

3、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、過大周及假期開學(xué)等學(xué)生集中出入校門時段，學(xué)校聯(lián)系公安交警部門到學(xué)校門口值班。學(xué)校值班教職工和保安人員要加強(qiáng)值班巡邏力度。

4、做好師生的心理疏導(dǎo)工作。學(xué)生有精神病癥狀發(fā)生應(yīng)按規(guī)定及時作出處理。禁止外來精神病患者和行為異常者進(jìn)入校園。

5、嚴(yán)格落實(shí)校園安全隱患檢查制度，聯(lián)系公安局、派出所加大對管制刀具、危險物品的檢查力度。

6、利用校園視頻監(jiān)視系統(tǒng)監(jiān)控校園情況，做好監(jiān)控室的值班工作。確保監(jiān)控設(shè)備對校園的全時段、全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑人員或可疑事件要立即上報。

7、做好學(xué)校督察工作。午休晚眠時，公寓樓管理人員要逐一清查核實(shí)各宿舍人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理。要督促學(xué)生按時休息，及時發(fā)現(xiàn)并處理學(xué)生打架斗毆、吸煙喝酒、生病等異?，F(xiàn)象，確保學(xué)生安全。認(rèn)真填寫值班記錄。

9、組織師生進(jìn)行防范暴力事件的演習(xí)，提高師生的防范和自救能力。

五、處理暴力事件注意事項

1、遇事一定要冷靜，果斷采取措施。

2、處理原則：迅速平息、減輕傷亡、保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)。

昆山中學(xué) 2012.12.18

第三篇：防爆應(yīng)急預(yù)案

防爆應(yīng)急預(yù)案

為了應(yīng)急突發(fā)性重大爆炸事故，快速有效地組織予以遏制，認(rèn)真履行職責(zé)，確保財產(chǎn)和生命安全，堅持“防患于未然”的原則，把爆炸損失降到最低限度，結(jié)合本隊實(shí)際，特制定本方案。

一、防爆組織隊伍設(shè)置：

應(yīng)急指揮部設(shè)在采油區(qū)隊調(diào)度室，由區(qū)隊長擔(dān)任總指揮，副區(qū)隊長任副總指揮，并組建了10個應(yīng)急小分隊，分別為10個井長帶領(lǐng)的小團(tuán)隊，由各井長兼任各應(yīng)急分隊班長職務(wù)。指揮部成員應(yīng)保證其通訊設(shè)備24小時開通，以保證發(fā)生事故及時到位、組織協(xié)調(diào)。

二、應(yīng)急發(fā)報工具：

手機(jī)：每人一部，保證24小時開機(jī)；

電話：區(qū)隊電話兩部：0912-2213104，0912-8080646； 采油區(qū)隊?wèi)?yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式：

李彥飛：***

李波：***呼國偉：***

三、應(yīng)急響應(yīng)：

發(fā)生爆炸后，應(yīng)按下列規(guī)定程序報警：

1、由事故發(fā)生點(diǎn)的油井值班人員迅速向就近應(yīng)急分隊隊長負(fù)責(zé)同志報警；

2、分隊隊長接到報警后，應(yīng)及時通知應(yīng)急指揮部和經(jīng)警大隊；

3、警點(diǎn)在及時報警的同時迅速組織人員防爆搶救，以最快的速度到事故發(fā)生現(xiàn)場進(jìn)行搶救。應(yīng)急指揮部未到達(dá)之前，應(yīng)急分隊隊長

全權(quán)負(fù)責(zé)指揮救援工作；

4、指揮部報警后，5分鐘內(nèi)立即組織人員和車輛趕往事發(fā)點(diǎn)，按照要求進(jìn)行組織搶救。

四、在報警過程中，報警人員應(yīng)報清楚下列事項：

1、事故事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)；

2、通往事故點(diǎn)的路線及聯(lián)系電話；

3、簡述事故發(fā)生程度及人員傷亡情況；

4、急需采取的措施和應(yīng)急所需的設(shè)備。

五、防爆預(yù)案：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真合理安排預(yù)防事件發(fā)生；

2、堅守工作崗位，值班人員保證手機(jī)、電臺24小時開通；

3、事故發(fā)生點(diǎn)的單井值班人員利用手機(jī)或電臺立即向本組負(fù)責(zé)人報警；

4、各分隊負(fù)責(zé)人接到報警后，應(yīng)及時通知采油隊?wèi)?yīng)急小組；

5、安排其他人員以最快的速度撤離現(xiàn)場，匯報情況，匯報時要講清楚原因；

6、應(yīng)急小組接到報警后，5分鐘內(nèi)立即組織應(yīng)急人員和車輛趕到現(xiàn)場，按采油廠具體要求進(jìn)行撲救措施；

7、應(yīng)急人員值班期間不定時對油區(qū)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時向采油廠和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所匯報，協(xié)同作戰(zhàn)，聽從一切指揮；

8、采油隊積極配合經(jīng)警中隊?wèi)?yīng)急人員嚴(yán)防職守，注意安全，細(xì)心操作、及時監(jiān)控，切實(shí)保護(hù)好油田基礎(chǔ)設(shè)施。

六、防爆過程中應(yīng)注意下列事宜：

1、發(fā)生火災(zāi)，防止油罐爆炸，注意人身安全；

2、盡快將貴重物品撤離現(xiàn)場；

3、及時撲滅明火，降低罐體溫度，防止爆炸。

七、清理整頓現(xiàn)場，恢復(fù)油井正常生產(chǎn)。

八、調(diào)查事故原因，寫出調(diào)查報告。

第四篇：防爆反恐應(yīng)急預(yù)案

現(xiàn)場反恐防爆應(yīng)急預(yù)案

為了在發(fā)生恐怖和爆炸事故等突發(fā)事件的緊急情況下迅速反應(yīng)，提高員工處置反恐防爆應(yīng)急響應(yīng)能力和其它突發(fā)事件，疏散顧客、緊急避險的能力。做好防范措施和處理工作，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失、以及對環(huán)境的危害，結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定實(shí)行本預(yù)案。

總則

公司貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，盡最大努力保護(hù)人員、設(shè)備、財產(chǎn)安全。公司成立《反恐防爆應(yīng)急預(yù)案》領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部、應(yīng)急小分隊，負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮、組織、協(xié)調(diào)、救援、處理工作。搶險救災(zāi)，人人有責(zé)

一、編制目的

為了有效防范廠內(nèi)暴力事件的發(fā)生，切實(shí)保障員工的人身和廠內(nèi)財產(chǎn)的安全，及時處置侵害安全的惡性事件，維護(hù)發(fā)電廠的穩(wěn)定有效運(yùn)行，特制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

為更好地展開各項工作，更好的適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，結(jié)合本公司的自身特點(diǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

本預(yù)案的目標(biāo)：保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)、各種 預(yù)案計劃有條不紊的進(jìn)行、防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援、更有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失、充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的精神真諦。

三、適用范圍

本預(yù)案適用于本廠反恐防爆事件的演習(xí)和發(fā)生反恐防爆事件的應(yīng)急響應(yīng)。

反恐防爆應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)任務(wù)

總指揮： 成員： 職責(zé)任務(wù)：

1、負(fù)責(zé)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案的制定、修改和宣傳貫徹工作；

2、督促各部門落實(shí)應(yīng)急預(yù)案措施，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作；

3、制訂應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，適時進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)，提高職工的反恐 防爆意識和自防自救能力，以便事故發(fā)生時能及時得以控制；

4、當(dāng)發(fā)生恐怖襲擊或爆炸突發(fā)事件時，及時趕赴事故現(xiàn)場，組織排 查、警戒、疏散、救護(hù)等應(yīng)急指揮工作；

5、立即請求警方和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門給予救援和指導(dǎo)，并向相關(guān)政 府報告確定；

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，確保人力、物力、財力資源及時到位，指令相關(guān) 人員執(zhí)行反恐防爆工作；

7、統(tǒng)一組織對事件進(jìn)行調(diào)查處置，根據(jù)事件情況的特點(diǎn)，實(shí)施有效 的應(yīng)急措施，努力控制和防止事件擴(kuò)大，將損失或不利因素降至最小程度；

8、確定事態(tài)的嚴(yán)重情況，確定是否需要及時組織人員疏散和離開；

9、事件結(jié)束后，安排專人負(fù)責(zé)寫出《事件分析報告》，并組織相關(guān) 人員評審原《應(yīng)急預(yù)案》的適應(yīng)性，部份條款不適應(yīng)時則予以修訂

10、綁架、挾持人質(zhì)，勒索

（1）如罪犯嫌疑人在現(xiàn)場，應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，同時采取 圍捕方式包圍。

（2）正面宣傳教育對話，“請不要傷人，有話好商量”以情感化，放下兇器。（3）保護(hù)好現(xiàn)場，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場。（4）立即報警，請求支援。

（5）如罪犯嫌疑人已離開，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場痕跡等證物、證人等待公 安部門前來偵破。

（6）如罪犯嫌疑人已逃離公司可視的范圍內(nèi)，應(yīng)立即追捕，同時首 要考慮人質(zhì)的安全，等待公安部門前來解決。

11、爆炸物威脅、已發(fā)生爆炸應(yīng)急措施

（1）迅速確認(rèn)信息的來源，并對信息來源進(jìn)行分析準(zhǔn)確性；（2）迅速組織人員對所在地點(diǎn)進(jìn)行排查，安排人員疏散和警戒工作；（3）一旦確定有可疑物品，確定信息來源真實(shí)，必須立即撥打110報警；

（4）立即指揮疏散現(xiàn)場人員；

（5）待到專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場后，在現(xiàn)場指揮員的統(tǒng)一指揮下，由排 爆專業(yè)人員進(jìn)行處置；（6）當(dāng)可疑物品發(fā)生爆炸，指揮組織搶救傷員并立即撥打120

（7）爆炸起火，現(xiàn)場總指揮應(yīng)宣布立即啟用《消防安全應(yīng)急預(yù)案》。

（8）協(xié)助工作人員在警戒區(qū)外將救護(hù)物品運(yùn)往現(xiàn)場指揮部，對一旦發(fā)生爆炸所產(chǎn)生的傷員進(jìn)行搶救的各項準(zhǔn)備工作；

（9）對現(xiàn)場周邊進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，迅速向指揮部報告，同時防止破壞分子趁機(jī)進(jìn)行破壞。

（10）為防止爆炸起火，內(nèi)保人員迅速攜帶滅火器材到達(dá)現(xiàn)場，為防止爆炸起火做好充分的準(zhǔn)備。

（11）人員撤離商場后警戒人員用警戒帶將現(xiàn)場圍護(hù)下來，設(shè)立隔離區(qū)；

（12）事件結(jié)束后，立即組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)正常營業(yè)。

（13）當(dāng)發(fā)生人員受傷事故時，迅速組織現(xiàn)場簡單救助，制定救護(hù)方案搶救傷員，并立即撥打120報警；

12、發(fā)生爆炸恐怖事件后續(xù)工作

（1）配合警方和有關(guān)部門，開展事故勘察、取證、分析等工作；

（2）配合警方分析事故原因及有關(guān)責(zé)任人員；

（3）配合警方，做好人員思想工作，加強(qiáng)商場業(yè)主的法制和安全教育、宣傳工作；

（4）完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的調(diào)查工作和《事件分析報告》；

（5）負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)并與處置重特大突發(fā)性事故的外單位機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)或上報。

四、預(yù)防措施

1、加強(qiáng)對員工的法制意識和自我保護(hù)意識的教育；

2、夜間嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度，嚴(yán)控外來人員進(jìn)入廠站；

3、組織反恐防爆演習(xí)活動，使用好技防設(shè)施和緊急報警按鈕；

4、對可能引起矛盾激化事件的當(dāng)事人要耐心接待，盡力做好化解工作；

反恐防范重點(diǎn)部位及設(shè)施器材

一、反恐防范重點(diǎn)部位

1、配電室

2、總控室 3、1號至10號逆變器室 4、1號至10號升壓變壓器

二、反恐防范重點(diǎn)設(shè)施及器材 監(jiān)控設(shè)施：

1、單位內(nèi)配備監(jiān)控攝像頭30多具，其中重點(diǎn)部位布控

占比達(dá)到70%以上，有效做到各個角度，各個視線的全天候監(jiān)控。

2、安防器材：配備安防警棍4支，安防強(qiáng)光手電筒2支，安防頭盔2個，安防盾牌2個，3、、消防設(shè)備：單位配備消防系統(tǒng)含消防鐵鍬、消防水桶系統(tǒng)等，有 100多具滅火器材，且防火分區(qū)、防煙分區(qū)布置合理。

4、安全巡查每日安排現(xiàn)場安全巡查不低于3次，5、制定詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并積極組織開展了消防、防搶、搶盜、防滋事、防詐騙等應(yīng)急演練活動，員工基本熟悉應(yīng)急逃生及自救方法。

第五篇：反恐防爆應(yīng)急預(yù)案

反恐防爆應(yīng)急預(yù)案

一、編制目的

按照xxxxxx建設(shè)管理處安全保衛(wèi)工作部署和要求，為了確保施工準(zhǔn)備及施工期間安全穩(wěn)定，結(jié)合我項目部實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

二、風(fēng)險辨識

（一）工程概況

xxxxxx項目部主要工程量包括xxxxxx等。位于xxxxxx。沿途靠近并穿越村莊。xxxxxx，具有施工難度大、工期緊等特點(diǎn)。

（二）風(fēng)險辨識

我項目部施工中反恐防爆存在的主要風(fēng)險包括：火災(zāi)、人員傷亡、結(jié)構(gòu)物破壞等

三、應(yīng)急行動組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

應(yīng)急行動總指揮：xxxxxx（電話：xxxxxxxxxxxx）

應(yīng)急行動副總指揮：xxxxxx（電話：xxxxxxxxxxxx）

應(yīng)急行動現(xiàn)場指揮: xxxxxxxxxxxx（電話：xxxxxx）

應(yīng)急辦公室設(shè)在綜合辦公室，由綜合辦公室主任xxxxxx兼職應(yīng)急辦主任負(fù)責(zé)日常工作及事務(wù)。

設(shè)應(yīng)急行動小組如下：

（一）現(xiàn)場警戒組

組長：安全部長xxxxxx（電話：xxxxxx）

組員：安全全體人員

職責(zé)：劃分警戒區(qū)、警戒線，利用防火卷簾進(jìn)行分隔，封閉現(xiàn)場，防止破壞，控制人員出入，同時協(xié)助救援和疏散。

（二）疏散組

組長：工程管理部部長xxxxxx（電話：xxxxxx）

組員：工程管理部全體人員

職責(zé)：根據(jù)指令和現(xiàn)場需要，組織引導(dǎo)人員疏散，停止施工，保持疏散秩序，防止擁擠傷人，清除障礙物，保證人員順利通行，搜救未及時撤離的人員。

（三）滅火搶險組

組長：工程部副部長xxxxxx（電話：xxxxxx）

組員：工程部滅火小組成員

職責(zé)：攜帶用具到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行排險救災(zāi)，協(xié)助公安部門的專業(yè)防爆隊工作，協(xié)助公安消防隊撲救火災(zāi)，搶救傷亡人員，檢查現(xiàn)場有無可疑物品和殘火，排除險情。

（四）服務(wù)組

組長：物資部部長xxxxxx（xxxxxx）

組員：物資部全體人員

職責(zé)：保障應(yīng)急行動所需物資的供應(yīng)運(yùn)輸，調(diào)動車輛，組織對傷員的搶救工作。協(xié)調(diào)相關(guān)保險賠償事宜，現(xiàn)場清掃。

（五）后補(bǔ)組

組長：綜合辦公室主任xxxxxx（電話：xxxxxx）

組員：綜合辦公室全體人員

職責(zé)：待命，聽候調(diào)動，支援各組力量的不足，參與疏散，維護(hù)秩序，保護(hù)好貴重財物。

四、預(yù)警和預(yù)防

（一）事故預(yù)警

針對我項目部可能發(fā)生的事故風(fēng)險，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭的第一人向部門領(lǐng)導(dǎo)報告，若有特殊情況可越級直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場指揮xxxxxx（xxxxxx）報告，若遇到其他特殊情況可直接向副總指揮或總指揮報告。

（二）事故預(yù)防

1、安全措施

⑴ 完善制度，落實(shí)責(zé)任。建立責(zé)任制，重點(diǎn)工作落實(shí)到各部門每一個崗位。確?，F(xiàn)場治安秩序良好，有效預(yù)防各類突發(fā)事件，堅決防止暴力恐怖事件，確保現(xiàn)場安全、穩(wěn)定。

⑵ 全面開展巡邏、防控工作。采取人防、物防、技防相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮各種防控方式的綜合能力，確保各項安全工作措施的落實(shí)，排查并消除各類安全隱患，堅決防止發(fā)生重大安全事故，切實(shí)提高安全保障水平。

人防：各部門工作人員巡邏防控要保證24小時運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患，或收集到重大信息要及時通報，確保萬無一失。

技防：充分利用項目部現(xiàn)有的設(shè)備對要害部位進(jìn)行日常巡邏檢查、監(jiān)控。以點(diǎn)帶面，形成立體防控。

物防：對水、電、油、拌合站等重點(diǎn)部位要有專人負(fù)責(zé)，死看死守。發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑事件要及時匯報。

⑶ 建立安全保衛(wèi)工作例會制度。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)每季度召開一次安全保衛(wèi)反恐會議，定期分析項目部安全保衛(wèi)工作形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定相應(yīng)對策和措施，布置工作任務(wù)，確保工作組織落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，措施到位。

⑷ 廣泛動員，群防群治。充分利用書面文件、會議、條幅等形式進(jìn)行安全常識宣傳。增強(qiáng)員工安全防范意識。發(fā)動員工參與安全保衛(wèi)工作，群防群治，全面認(rèn)真細(xì)致地查找各種安全隱患、可疑線索，最大限度防暴力恐怖事件發(fā)生。

2、工作要求

⑴ 提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把安全保衛(wèi)工作作為一項重要的政治任務(wù)，及時傳達(dá)，積極動員，精心部署，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部，員工的緊近感、責(zé)任感，克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，確保安全保衛(wèi)工作順利開展。

⑵ 全體人員要提高政治敏感性。以高度的責(zé)任心和全局觀念，發(fā)揮主觀能動性，全面細(xì)致地開展工作。全力以赴完成任務(wù)。

⑶ 要服從命令聽從指揮，遇到特殊情況及時報告。團(tuán)結(jié)協(xié)作，講究政策，注意方法，耐心細(xì)致做好工作。

⑷ 嚴(yán)肅工作紀(jì)律。工作人員保證24小時通訊暢通，保證隨叫隨到。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故報告

當(dāng)項目部或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸等緊急情況時，在場發(fā)現(xiàn)人員要立即向安全部報告，經(jīng)請示項目經(jīng)理決定向防火“119”、防爆“110”電話報警?；馂?zāi)報警

發(fā)現(xiàn)火警后，最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)迅速利用聯(lián)絡(luò)工具向安全部報警。

安全部追蹤火情，向應(yīng)急行動組織機(jī)構(gòu)報告，同時向公安消防隊報警。防爆報警

⑴ 接到各崗位有爆炸或聽到有關(guān)爆炸信息時，立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)或安全部報告，留下報警電話和姓名。

⑵ 由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全部向當(dāng)?shù)毓才沙鏊鶊蟾?，留下雙方電話和姓名。

⑶ 向“110”報警。

（二）應(yīng)急疏散

在施工或辦公休息期間發(fā)生火災(zāi)、爆炸等緊急情況時，為避免有毒煙霧、高溫、爆炸、建筑倒塌和疫情傳播等有害因素威脅人身安全，必須首先疏散人群，確立“第一疏散、第二救災(zāi)”的指導(dǎo)思想。

在場的各部門成員或施工班組長為現(xiàn)場指揮，有權(quán)決定封閉和疏散的范圍。

現(xiàn)場指揮組織在場管理人員引導(dǎo)疏散、現(xiàn)場警戒。

疏散途中，如有被困人員必須首先解救。

最高行政領(lǐng)導(dǎo)接到報警后立即趕到現(xiàn)場，行使總指揮職責(zé)。由現(xiàn)場指揮向總指揮報告現(xiàn)場情況。

疏散后期，總指揮下達(dá)搜救命令。由工程管理部人員對現(xiàn)場進(jìn)行搜索，救助傷員。

火災(zāi)現(xiàn)場撲救人員沒有接到撤離指令前不準(zhǔn)離崗。

（三）現(xiàn)場應(yīng)急撲救和應(yīng)急處理

在施工或辦公休息期間發(fā)生火災(zāi)、爆炸等緊急情況時，現(xiàn)場應(yīng)急撲救和應(yīng)急處理是首要任務(wù)。

火災(zāi)撲救

在消防隊到達(dá)之前，以自救為主。項目經(jīng)理為行動總指揮，安全部長為現(xiàn)場指揮，下達(dá)各種指令，盡最大力量以最快速度撲滅初起火災(zāi)?，F(xiàn)場的工程部人員為第一支滅火戰(zhàn)斗隊。

小火可根據(jù)著火物質(zhì)，就近選用對應(yīng)類型的滅火器材，對準(zhǔn)火點(diǎn)根部近距離滅火。

水槍陣地應(yīng)設(shè)在火勢蔓延速度較快的一面，保護(hù)重要物品和危險品。并選擇采用冷卻、窒息、隔離等方法進(jìn)行撲救。

消防設(shè)備維修人員迅速到達(dá)現(xiàn)場查看設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時搶修，保障正常運(yùn)行。

電氣管理人員迅速到達(dá)火場，對消防用電、動力照明、電源加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，保證供電。根據(jù)指揮員指令局部、全部供電或停電。

當(dāng)消防隊到達(dá)后，主動迎接他們進(jìn)入火場滅火，及時向消防隊報告著火部位、火勢大小、燃燒物質(zhì)、撲救情況和人員疏散情況，并提示消防車取水井位置?；饒鲋笓]權(quán)交由消防隊負(fù)責(zé)，各應(yīng)急行動小組協(xié)同做戰(zhàn)。

滅火后，安全部派人在現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)復(fù)燃的立即消滅，徹底消除殘留余火。

防爆應(yīng)急處理

根據(jù)可靠情報，及時向公安專業(yè)機(jī)關(guān)報告。在未爆炸前，積極配合公安專業(yè)機(jī)關(guān)搜索、查找易燃易爆物品，不漏死角、不漏一物，重點(diǎn)是各種可疑包裹提兜、各種物袋。

發(fā)現(xiàn)可疑物品或易燃易爆物品時，不可挪動、抓看，要立即報告，封閉現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，等待公安專業(yè)部門處理。

如已爆炸，或者發(fā)現(xiàn)有傷亡人員，及時報“120”，請求急救中心援助。

如已著火，立即報“119”，請求消防隊援助，并先進(jìn)行自救滅火。

工程部人員要觀察暴炸現(xiàn)場并錄像、照相。

險情解除后，清理現(xiàn)場，不遺留隱患。

六、應(yīng)急保障

項目部各部門要按照職責(zé)分工和預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。

（一）隊伍保障

項目部各部門是應(yīng)急救援的專業(yè)隊伍（50人）和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平；動員全體施工人員、其他友鄰單位以及志愿者等各種社會力量參與應(yīng)急救援工作。按照“一專多能、一隊多用、平戰(zhàn)結(jié)合”的要求，積極參與突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作。并由生產(chǎn)經(jīng)理從各部門及各施工班組組織一支50人的應(yīng)急保障搶險隊伍。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

用于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作機(jī)制日常運(yùn)作和保障、信息化建設(shè)等所需經(jīng)費(fèi)，通過各部門的預(yù)算經(jīng)項目部財務(wù)部審核予以落實(shí)。財務(wù)部要對突發(fā)公共事件財政應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評估。

（三）物資保障

圍繞“明確一個機(jī)制，建立一個數(shù)據(jù)庫”的目標(biāo)，建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時分開管理、用時統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲備保障體系。由公司應(yīng)急辦具體負(fù)責(zé)公司應(yīng)急物資儲備的綜合管理工作。由物資部和綜合辦公室負(fù)責(zé)基本生活用品的應(yīng)急供應(yīng)及重要生活必需品的儲備管理工作。

我項目部的大型機(jī)械設(shè)備挖掘機(jī)2臺、裝載機(jī)3臺、吊車2臺將作為突發(fā)事故的應(yīng)急機(jī)械保障。

（四）基本生活保障

綜合辦公室做好基本生活保障工作，確保受災(zāi)人員衣、食、住、行等生活需求。

（五）醫(yī)療衛(wèi)生保障

應(yīng)急辦根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和工作職責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊伍和保障系統(tǒng)，由綜合辦公室和計劃合同部根據(jù)需要及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等衛(wèi)生應(yīng)急工作。由綜合辦公室儲備應(yīng)急救護(hù)器材及藥品。其中包括擔(dān)架兩副。急救藥箱兩個，以及必要的急救藥品如消炎藥、止血、止痛藥等

（六）交通運(yùn)輸保障

工程管理部要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、優(yōu)先放行，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達(dá)，確保運(yùn)輸安全暢通。必要時，要對現(xiàn)場及相關(guān)通道實(shí)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援“綠色通道”，保證應(yīng)急救援工作順利開展。

（七）治安維護(hù)

安全部按照有關(guān)規(guī)定，參與應(yīng)急處置和治安維護(hù)工作。要加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù)，協(xié)助相關(guān)執(zhí)法部門依法采取有效管制措施，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動，控制事態(tài)，維護(hù)社會秩序。

（八）人員防護(hù)

應(yīng)急辦指定或建立適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法和程序，明確各級責(zé)任人，并組織一支50人的應(yīng)急隊伍，確保在緊急情況下的施工安全和有序的轉(zhuǎn)移或疏散。安全部要為涉險人員和應(yīng)急救援人員提供符合要求的安全防護(hù)裝備，采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。

（九）通信保障

應(yīng)急辦與各部門工作人員保證24小時手機(jī)開機(jī)，確保通信暢通。

七、預(yù)案的監(jiān)督管理

（一）宣傳教育和培訓(xùn)

項目部應(yīng)急辦要會同有關(guān)部門加強(qiáng)員工防護(hù)宣傳教育，保證最少每季度舉行一次宣傳教育會議，組織購置教育培訓(xùn)教材和通俗讀本。廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強(qiáng)員工的憂患意識，社會責(zé)任意識和自救、互救能力。各只能部門要明確應(yīng)急管理和救援人員上崗前和常規(guī)性培訓(xùn)等要求。要有計劃地對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。

（二）演練

項目部應(yīng)急辦應(yīng)當(dāng)定期組織綜合性應(yīng)急處置演練。各部門每季度組織相應(yīng)的專項應(yīng)急演練，明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。各部門應(yīng)當(dāng)按照部門職責(zé)積極組織綜合性應(yīng)急處置演練和專項演練。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動和依靠群眾，普及減災(zāi)知識和技能。

（三）責(zé)任與獎懲

突發(fā)公共恐怖爆炸事件應(yīng)急處置工作實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。

對在突發(fā)公共恐怖爆炸事件應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和個人，要給予表彰和獎勵。

對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)公共事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（四）預(yù)案管理

本預(yù)案由項目部應(yīng)急辦負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。各部門按照本預(yù)案的規(guī)定履行職責(zé)，并制定相應(yīng)的預(yù)防實(shí)施措施。

八、預(yù)案更新與完整

（一）預(yù)案體系

1、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對我項目部轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的整體計劃、規(guī)范程序和行動指南，是指導(dǎo)各部門的規(guī)范性文件。由安全部制定并公布實(shí)施。

2、預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況變化，由制定部門及時修訂并報上級審定、備案。構(gòu)成種類應(yīng)不斷補(bǔ)充、完善。按照 “條塊結(jié)合、屬地管理”的要求，逐步建立橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)格化、全覆蓋的應(yīng)急預(yù)案體系框架、預(yù)案數(shù)據(jù)庫和管理平臺。

（二）預(yù)案更新

公司應(yīng)急辦根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時修訂本預(yù)案

2014年8月22日