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      清潔生產(chǎn)管理制度(細(xì)則)

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      第一篇:清潔生產(chǎn)管理制度(細(xì)則)

      清潔生產(chǎn)管理制度

      (細(xì)則)

      第一章 總則

      第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。

      第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門(mén),均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。第四條公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),車間和部門(mén)應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理罐及考核制度。

      第五條加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全體員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。第六條:任何部門(mén)和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的部門(mén)、車間和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第七條:公司行政部負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各部門(mén)負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

      第二章

      清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第八條:公司成立清潔生產(chǎn)辦公室,該機(jī)構(gòu)隸屬于質(zhì)檢部,設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室主任一職,并由兩專職人員負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)日常工作。

      第九條:清潔生產(chǎn)辦公室主任在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

      1.負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括:原材料的采有和、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的造型、生產(chǎn)過(guò)程的管理,產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;

      2.協(xié)助生產(chǎn)部組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

      3.組織和協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo); 第十條:清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)全公司清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

      1.協(xié)助生產(chǎn)部組織貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      2.負(fù)責(zé)組織制定,完善公司的《清潔生產(chǎn)管理制度》、《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;

      3.參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查; 4.考核監(jiān)督各部門(mén)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);

      第 1 頁(yè)

      5.協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

      6.組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

      7.組織編寫(xiě)并報(bào)送清潔生產(chǎn)善報(bào)告,按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;

      8.組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng),裝著各類技術(shù)資料和檔案;

      9.清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織公司其他部門(mén)職工開(kāi)展廣泛性的清潔生產(chǎn)動(dòng)員、培訓(xùn)等活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

      第十一條:清潔生產(chǎn)辦公室管理員(兩名)兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

      1.協(xié)助清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)助工作; 2.負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作; 3.按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      4.編制清潔生產(chǎn)中各項(xiàng)組織、管理和協(xié)調(diào)工作計(jì)劃; 第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

      1.負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括:原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的造型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程的控制等等)的實(shí)施;

      2.參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查; 3.協(xié)助清潔生產(chǎn)辦公室組織生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。

      第十二條:其他各部門(mén)主管,負(fù)責(zé)本部門(mén)的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

      1.研究本部門(mén)的能源結(jié)構(gòu),制定本部門(mén)各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本部門(mén)重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。

      2.研究本部門(mén)的污染源及污染狀況,制定或提出本部門(mén)污染治理和控制意見(jiàn)。

      3.檢查和督促本部門(mén)各小姐、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。4.組織本部門(mén)職工開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。

      第十四條:各部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門(mén)清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司清潔生產(chǎn)辦公室。

      第三章 第三章 清潔生產(chǎn)的實(shí)踐

      第十五條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生和,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

      第十六條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

      1.采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料; 2.采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備;

      第 2 頁(yè)

      3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

      4.采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方元寶的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

      第十七條: 公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售全過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施;

      1.在采購(gòu)原材料的時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對(duì)毒性大、危害大的原材料不予采購(gòu);

      2.原材料預(yù)處理車間對(duì)低毒、低害的原 材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處理低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。

      3.各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程中就在嚴(yán)格控制原材料和消耗及各類物料的消耗,努力提高成村率,降低物耗;

      4.各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

      5.各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

      6.提高報(bào)備質(zhì)量,確保用戶滿意;

      7.機(jī)修班組在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

      第四章

      計(jì)劃管理

      第十八條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門(mén)在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的計(jì)劃。

      第十九條:清潔生產(chǎn)辦公室會(huì)同公司其他部門(mén),制定全公司各部門(mén)、各車間的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會(huì)議討論通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、減污計(jì)劃及減污目標(biāo)就作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的 重要組成部份。第二十條:生產(chǎn)管理部門(mén)及管理人員在檢查、督促各生產(chǎn)車間完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。第二十一條:?jiǎn)挝划a(chǎn)品能耗定額的制定

      1.各部門(mén)根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門(mén)實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺(tái)的能耗定額。

      2.考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo),人民公仆各耗能單位合理的單耗定額。

      3.各單項(xiàng)定額均由清潔生產(chǎn)辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無(wú)權(quán)隨意修改。如確定需要修改,必須由清潔生產(chǎn)辦公室組織一定的會(huì)議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第五章

      獎(jiǎng)懲辦法

      第二十二條:公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施污漬生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)不低于5000元。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過(guò)程中,凡屬于班組主動(dòng)提出建議

      第 3 頁(yè)

      和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行高度和試產(chǎn)、迅速收到明顯效果的,對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)不低于1000元。

      第二十三條:為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)不低于500元。在節(jié)約能源、削減或消除污染、清潔衛(wèi)生等方面有突出成績(jī)的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)不低于1000元。

      第二十四條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去,公司在適當(dāng) 的時(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,伸進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。

      第六章

      宣傳與教育

      第二十五條:由于清潔生產(chǎn)是一種親的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。

      第二十六條:清潔生產(chǎn)辦公室組織各部門(mén),調(diào)動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。第二十七條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的志(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。第二十八條:清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作的清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行組織和安排,各部門(mén)應(yīng)積極配合。

      第七章

      附 則

      第二十九條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各車間、機(jī)臺(tái),認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺(tái)帳,并按時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部。

      第三十條: 為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,失去企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

      第三十一條:本制度與上級(jí)文件精神有抵觸時(shí),以上 級(jí)文件精神為準(zhǔn),所有解釋權(quán)屬公司質(zhì)檢部。

      本管理制度自發(fā)布之日起實(shí)施,由清潔生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋與監(jiān)督工作。

      安徽奔馬先端科技有限公司

      2014-6-10

      第 4 頁(yè)

      第二篇:清潔生產(chǎn)管理制度

      清潔生產(chǎn)管理制度

      為了推動(dòng)清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生、保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行“三鋪一蓋”制度;

      2、盡量用拖地取代用水沖洗地面,減少用水量和廢水排放量;

      3、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),采取預(yù)防性的維護(hù)措施,減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生;

      4、各嚴(yán)格做好清污分流,禁止有機(jī)廢液以及其它污染物排入清水溝;

      5、生產(chǎn)和生活固廢應(yīng)該分類收集,提高廢棄物的回收利用率,禁止危險(xiǎn)固廢混入一般廢棄物處置;

      6、起鉆做好防油污飄落措施,必要時(shí)要采用防油網(wǎng),落地原油要及時(shí)清理;

      7、對(duì)高濃度廢水、廢液應(yīng)該嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行預(yù)處理,然后才能送末端處理設(shè)備處理;

      8、做好物料投料管理,盡量避免投料過(guò)程中灑落、泄漏、殘留等現(xiàn)象的發(fā)生,并采取必要的預(yù)防性措施,對(duì)于灑落的物料應(yīng)該收集后重新利用,杜絕用水沖洗造成污染;

      9、做好各種材料貯存管理,防止變質(zhì)而成為廢物,采取相應(yīng)的措施減少存貯過(guò)程中的損耗。

      10、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

      11、對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);

      12、為鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),將清潔生產(chǎn)納入管理制度和考核制度;

      13、通過(guò)各種方式加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí);

      14、對(duì)于由于不執(zhí)行本制度給企業(yè)造成損失的,要視情況進(jìn)行處罰。

      大修項(xiàng)目二部2013年7月6日

      第三篇:清潔生產(chǎn)管理制度

      清潔生產(chǎn)管理制度

      第一章總則

      第一條為了促進(jìn)清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

      第二條清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或避免生產(chǎn)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或消除對(duì)群眾健康和環(huán)境的危害。

      第三條公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及相關(guān)職能部門(mén)均應(yīng)遵守本管理制度,積極組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

      第四條廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),提高職工自覺(jué)推行清潔生產(chǎn)的意識(shí),并使清潔生產(chǎn)工作不斷推向深入。

      第五條建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,以調(diào)動(dòng)全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。

      第二章清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      第六條由分管環(huán)保的副總分管清潔生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門(mén)的工作;召集有關(guān)部門(mén)對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行篩選和評(píng)價(jià),決定可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。

      第七條在環(huán)保部門(mén)設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室,為公司清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu),清潔生產(chǎn)辦公室的職責(zé):

      1、定期地組織對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn);

      2、會(huì)同企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門(mén)制定清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃;

      3、負(fù)責(zé)定時(shí)(每半年一次)收集各車間各部門(mén)提出的清潔生產(chǎn) 方案及時(shí)匯總整理后報(bào)分管副總;

      4、組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施已決定實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案;

      5、組織有關(guān)部門(mén)對(duì)已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和綜合評(píng)價(jià)。宣傳清潔生產(chǎn)成果,繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)。

      第三章 車間及有關(guān)部門(mén)職責(zé)

      第八條 生產(chǎn)車間、各主管部門(mén)應(yīng)按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān) 的清潔生產(chǎn)工作。

      第九條 生產(chǎn)車間職責(zé)

      1、掌握本車間產(chǎn)污、排污環(huán)節(jié)、水耗和能耗大的環(huán)節(jié)、設(shè)備事 故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位;

      2、掌握本車間的生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)污、排污及管理水平與國(guó)內(nèi)外 同類工藝、同類裝備、同類產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)的差距;

      3、采取激勵(lì)措施,廣泛發(fā)動(dòng)車間職工,針對(duì)車間生產(chǎn),征集有關(guān)清潔生產(chǎn)方案;

      4、按生產(chǎn)班次統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中原輔料和能源消耗及產(chǎn)品產(chǎn)出情況;

      5、按時(shí)記錄各種生產(chǎn)廢物的產(chǎn)生情況,排放情況及處理情況。3

      第十條 生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)

      1、建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng),向全廠提供有關(guān)清潔生產(chǎn)技術(shù)、工 藝、設(shè)備和產(chǎn)品等方面的信息;

      2、組織編制企業(yè)的清潔生產(chǎn)指南和指導(dǎo)手冊(cè),指導(dǎo)實(shí)施清潔生 產(chǎn);

      3、組織對(duì)浪費(fèi)資源和嚴(yán)重污染環(huán)境的落后生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè) 備和產(chǎn)品實(shí)行限期淘汰;

      4、采取激勵(lì)措施,組織生產(chǎn)系統(tǒng)職工從影響生產(chǎn)過(guò)程的八個(gè)方 面全面系統(tǒng)地產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案;

      5、將清潔生產(chǎn)審計(jì)成果及時(shí)納入日常管理軌道,鞏固清潔生產(chǎn) 成效,包括:

      (1)把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的加強(qiáng)管理的措施文件化,形成制度;

      (2)把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的崗位操作改進(jìn)措施,寫(xiě)入崗位操作 規(guī)程,并要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;

      (3)把清潔生產(chǎn)審計(jì)提出的工藝過(guò)程的改進(jìn)措施,寫(xiě)入企業(yè)的 技術(shù)規(guī)范。

      第十一條技術(shù)部門(mén)職責(zé)

      1、組織工程技術(shù)人員廣泛收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),并以 此為基礎(chǔ)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定清潔生產(chǎn)方案;

      2、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審計(jì)過(guò)程中對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估,為 企業(yè)決策提供可行性依據(jù);

      3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)技術(shù)改造過(guò)程中,落實(shí)以下清潔生產(chǎn)措施:

      (1)采取無(wú)毒或低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的 原料;

      (2)采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代 資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備;

      (3)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物,廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或 循環(huán)使用;

      (4)采取能夠達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物 排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

      第十二條基建部門(mén)職責(zé)

      1、組織對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)原料使 用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè) 備;

      2、負(fù)責(zé)建筑工程采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的技

      術(shù)和設(shè)備,禁止使用有毒有害物質(zhì)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑和裝修材料。第十三條財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審計(jì)過(guò)程中,對(duì)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估,為企業(yè)決策提供可行性依據(jù);

      2、為已決定實(shí)施的清潔方案籌備資金;

      3、對(duì)清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨(dú)建立帳目;

      4、保證實(shí)施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,全部或部分地用于清 潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì),以持續(xù)滾動(dòng)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

      第四章清潔生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)定

      第十四條清潔生產(chǎn)培訓(xùn)一般規(guī)定

      1、企業(yè)全體員工都應(yīng)接受清潔生產(chǎn)培訓(xùn),熟悉有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),具備應(yīng)有的清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計(jì)基本知識(shí);

      2、清潔生產(chǎn)辦公室定期組織對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)培訓(xùn),并對(duì)各車間各部門(mén)的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)工作實(shí)行監(jiān)督管理;

      3、生產(chǎn)車間、各主管部門(mén)按照自己的職責(zé)對(duì)屬下員工進(jìn)行清潔 生產(chǎn)培訓(xùn);

      4、建立健全清潔生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。

      第十五條各級(jí)管理人員的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)

      1、各級(jí)管理人員應(yīng)接受清潔生產(chǎn)培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的清潔生產(chǎn)知識(shí)與清潔生產(chǎn)審計(jì)工作能力;

      2、培訓(xùn)應(yīng)包括的內(nèi)容:

      (1)清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn);

      (2)清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計(jì)的概念;

      (3)清潔生產(chǎn)與末端治理的內(nèi)容與利弊;

      (4)國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)的研究進(jìn)展;

      (5)清潔生產(chǎn)審計(jì)程序。

      3、培訓(xùn)時(shí)間:

      每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

      第十六條員工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)

      1、員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)包括的內(nèi)容:

      (1)清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn);

      (2)清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計(jì)的概念;

      (3)清潔生產(chǎn)與末端治理的內(nèi)容與利弊;

      (4)清潔生產(chǎn)的途徑;

      (5)國(guó)內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)的成功實(shí)例;

      2、員工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間

      每年培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。

      第五章獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

      第十六條有下列行為之一的單位,除通報(bào)批評(píng)外并取消其評(píng)選 先進(jìn)資格:

      1、未將清潔生產(chǎn)培訓(xùn)納入本單位工作計(jì)劃的;

      2、未建立健全職工清潔生產(chǎn)培訓(xùn)檔案的;

      3、未提出清潔生產(chǎn)方案或合理化建議的。

      第十七條

      有下列行為之一的單位,除通報(bào)表?yè)P(yáng)外并予以獎(jiǎng)勵(lì):

      1、提出的無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行,按實(shí)施后取得經(jīng)濟(jì)效益的0.1%予以獎(jiǎng)勵(lì);

      2、提出的中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案可行,按實(shí)施后取得經(jīng)濟(jì)效益的 0.5%予以獎(jiǎng)勵(lì);

      第十八條

      本制度自年月日起施行。

      第四篇:清潔生產(chǎn)管理制度

      清潔生產(chǎn)管理制度

      第一章

      總 則

      1.1為切實(shí)搞好清潔生產(chǎn),從源頭和生產(chǎn)全過(guò)程控制污染物的產(chǎn)生,保護(hù)環(huán)境,提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的,特制定本管理制度。

      1.2遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》及相關(guān)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,積極推行和實(shí)施清潔生產(chǎn)。

      1.3此管理制度適用本公司各部門(mén),各部門(mén)人員都必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      1.4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對(duì)在環(huán)境保護(hù)及清潔生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,公司給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不遵守環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定和清潔生產(chǎn)管理制度者,公司將酌情給予相應(yīng)的處罰。

      第二章

      清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度

      2.1新進(jìn)員工的培訓(xùn)

      2.1.1新進(jìn)公司員工培訓(xùn)內(nèi)容為清潔生產(chǎn)基本知識(shí),包括清潔生產(chǎn)的發(fā)展、清潔生產(chǎn)與企業(yè)、清潔生產(chǎn)的意義等等。

      2.1.2 新員工在培訓(xùn)后,由安環(huán)組或工作部門(mén)組織考核??己说姆椒殚]卷答卷。

      2.1.3 考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、及格和不及格4種。

      2.1.4 經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)考核的新員工才作為合格新員工,達(dá)到上崗的要求。

      2.2.班組長(zhǎng)的培訓(xùn)

      2.2.1未經(jīng)培訓(xùn)的班組長(zhǎng)在上崗之前必須經(jīng)過(guò)清潔生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),具體有原始數(shù)據(jù)的記錄與整理、數(shù)據(jù)分析方法、清潔生產(chǎn)方案提出方法、從8個(gè)生產(chǎn)要素降低成本和減少?gòu)U物。

      2.2.2 日常工作記錄情況作為班組長(zhǎng)考核的方式。

      2.2.3多次發(fā)現(xiàn)日常記錄不符合清潔生產(chǎn)要求,又不改正者,將按不合格者處理。

      2.3.職能組督察和車間主管的培訓(xùn)

      2.3.1 未經(jīng)培訓(xùn)的職能組督察和車間主管在上崗前必須進(jìn)行清潔生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。主要內(nèi)容有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。

      2.3.2 考核職能組督察或車間主管的方法是各個(gè)車間實(shí)際清潔生產(chǎn)結(jié)果,即組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的能力、每年清潔生產(chǎn)實(shí)施效果

      第三章

      零部件、材料管理及質(zhì)量控制

      3.1對(duì)于生產(chǎn)需要的零部件、材料由各制造的調(diào)度部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織零部件、材料的購(gòu)入;要合理確定庫(kù)存,防止資金積壓;采購(gòu)過(guò)程中必須訂立合同,合同要求應(yīng)符合國(guó)家、部頒、行業(yè)及本企業(yè)的有關(guān)質(zhì)量及環(huán)保管理規(guī)定,憑合同要求驗(yàn)收入庫(kù),無(wú)合同不得驗(yàn)收入庫(kù)。

      3.2采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)零部件、材料應(yīng)按產(chǎn)品或本公司的質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu),除輔助材料以外的部品、材料需要供應(yīng)商提供出貨驗(yàn)單。

      3.3所有購(gòu)入的零部件、材料,在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)前,必須由倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)通知品質(zhì)環(huán)境部的進(jìn)料檢查人員進(jìn)行檢查,在檢查合格后才能入庫(kù)。

      3.4檢查人員對(duì)購(gòu)入的零部件、材料進(jìn)行檢查,檢查的結(jié)果有合格、不適合、特采,并且在現(xiàn)品票上加蓋印章,將結(jié)果反饋到倉(cāng)庫(kù)。

      3.5零部件、材料的檢查由具備進(jìn)料檢查資格的人員執(zhí)行,負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。

      3.6零部件、材料經(jīng)過(guò)檢查合格后,依據(jù)要求,在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分區(qū)域擺放,零部件、材料的存儲(chǔ)高度、溫濕度由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一規(guī)劃。

      3.7現(xiàn)物抽取檢查按《抽樣計(jì)劃》以及有關(guān)文件要求實(shí)施。3.8檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施,并將檢查結(jié)果逐項(xiàng)記錄。

      3.9進(jìn)料檢查是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常需快速處理,且追查發(fā)生不適合的原因,為促進(jìn)改善,根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。

      第四章

      成品質(zhì)量控制

      4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執(zhí)行,負(fù)責(zé)每個(gè)批號(hào)的合格與否的判定。

      4.2現(xiàn)物抽取檢查按《抽樣計(jì)劃》以及有關(guān)文件要求實(shí)施。4.3檢查項(xiàng)目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)類文件實(shí)施,并將檢查結(jié)果逐

      項(xiàng)記錄。

      4.4進(jìn)行制品品質(zhì)異常的早期發(fā)現(xiàn)及快速處理,且追查發(fā)生不適合的原因,為促進(jìn)改善,根據(jù)必要使用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)手法進(jìn)行分析。

      4.5當(dāng)同一批次的制品連續(xù)3次或3次以上發(fā)生不合格時(shí),要向處長(zhǎng)報(bào)告,由處長(zhǎng)進(jìn)行判定,并決定處理方法。

      第五章

      生產(chǎn)過(guò)程控制

      5.1各工位的操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程,規(guī)范操作,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求控制生產(chǎn),制造部門(mén)的領(lǐng)班、班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、處長(zhǎng)應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求和違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)即刻處置。

      5.2加強(qiáng)各工序間的溝通與聯(lián)系,生產(chǎn)過(guò)程中需在工藝允許范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)工序,以免引起整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)失控。若操作變化時(shí),不及時(shí)通知相關(guān)工序而引發(fā)生產(chǎn)事故,按公司有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

      5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數(shù),技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后實(shí)施,不嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程或違規(guī)操作,依照公司有關(guān)規(guī)定酌情給予相應(yīng)處罰。

      5.4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和檢驗(yàn),各工序管理上實(shí)行預(yù)防為主,努力將不合格品消滅在生產(chǎn)過(guò)程中。

      5.5各班組長(zhǎng)需按生產(chǎn)工藝要求隨時(shí)檢驗(yàn)各工序的工藝控制指標(biāo),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程始終處于控制狀態(tài)。

      5.6各生產(chǎn)崗位人員督促檢查上一道工序質(zhì)量,并嚴(yán)格控制本工

      序的質(zhì)量,不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。

      5.7加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理,關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備需專人管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,減少對(duì)環(huán)境的污染。

      5.8對(duì)工藝流程中產(chǎn)污、排污工序和環(huán)節(jié),應(yīng)重點(diǎn)加以監(jiān)管和控制,污染治理設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行,嚴(yán)格控制污染物排放指標(biāo),確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

      第六章

      設(shè)備管理及運(yùn)行控制

      6.1在進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝,選擇設(shè)計(jì)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用的設(shè)備,技術(shù)設(shè)計(jì)、供應(yīng)等部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行這一原則,把好設(shè)備管理的第一關(guān)。

      6.2各部門(mén)應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作,由各部門(mén)按具體情況作出計(jì)劃,并組織實(shí)施,并嚴(yán)格執(zhí)行備品備件管理制度。

      6.3設(shè)備管理應(yīng)厲行節(jié)約原則,在保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)的同時(shí),確保設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用和使用成本。

      6.4各制造部門(mén)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的設(shè)備管理工作,組織本部門(mén)內(nèi)員工認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定和各項(xiàng)管理制度,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,積極提出加強(qiáng)設(shè)備管理,維護(hù)和檢修等有效措施,以改善設(shè)備狀況。合理使用備品配件,抓好設(shè)備的用、管、修工作。定期組織部門(mén)內(nèi)的設(shè)備檢查,對(duì)設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏應(yīng)及時(shí)處理,不斷提高設(shè)備完好率,降低泄漏率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      6.5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須對(duì)設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢,并主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,并將設(shè)備的異常情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,同時(shí)及時(shí)報(bào)告給上級(jí)及有關(guān)部門(mén)。

      6.6操作人員通過(guò)崗前培訓(xùn),應(yīng)對(duì)所有設(shè)備做到“四懂三會(huì)”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除事故);堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停止,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄;保證設(shè)備整潔;及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

      6.7設(shè)備修理應(yīng)把好質(zhì)量關(guān),并且要做到工完、料完、場(chǎng)地凈。6.8公司的新建、擴(kuò)建、改造、維修工程,必須在竣工驗(yàn)收后,將需歸檔的技術(shù)文件資料、圖紙等,由主管部門(mén)整理歸檔保存,需查閱技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù)。

      第七章

      污染防治設(shè)施運(yùn)行管理

      7.1為環(huán)境保護(hù)以及綜合利用而提供的設(shè)施必須和生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施要穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運(yùn)行時(shí),必須征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,且立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)污染物進(jìn)行處理,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。

      7.2操作人員需隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保持設(shè)備清潔;按規(guī)定對(duì)運(yùn)行設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保持備用設(shè)備處于備用狀態(tài);污染防治及相關(guān)設(shè)施發(fā)生故障時(shí),應(yīng)優(yōu)先安排搶修。

      7.3污水設(shè)備處理系統(tǒng)必須按規(guī)定添加處理試劑或配制處理溶液,保證污染治理設(shè)施能對(duì)污染物進(jìn)行有效處理的同時(shí),減少不必要 的浪費(fèi),降低污染物處理費(fèi)用。

      7.4污染治理崗位人員必須嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章,遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

      7.5加強(qiáng)污染治理及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行管理,確保污染治理設(shè)施安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。如實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫(xiě)污染防治及相關(guān)設(shè)施的運(yùn)行記錄并統(tǒng)計(jì)存檔。

      7.6發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,必須按有關(guān)步驟和規(guī)程先盡最大努力作出妥善處理。設(shè)備發(fā)生異常時(shí),應(yīng)迅速采取措施并通知有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理,必要時(shí),緊急停止該設(shè)施,同時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告。

      第八章

      環(huán)保管理

      8.1遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和其它相關(guān)環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度,堅(jiān)決貫徹環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持污染控制與生產(chǎn)并重,積極塑造綠色企業(yè)形象。

      8.2完善本企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度和措施,加大對(duì)環(huán)境保護(hù)方針、政策、規(guī)定和清潔生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的宣傳教育力度,在全公司范圍內(nèi)普及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)??茖W(xué)知識(shí)及清潔生產(chǎn)技術(shù)。積極發(fā)動(dòng)群眾,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),推行清潔生產(chǎn),消除環(huán)境有害因素,實(shí)現(xiàn)文明、安全生產(chǎn)。

      8.3建設(shè)項(xiàng)目必須執(zhí)行國(guó)家環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)必須按國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)程序和環(huán)境影響報(bào)告書(shū)批復(fù)的要求進(jìn)行。污染防治及綜合利用設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工。在建設(shè)過(guò)程

      中,要防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境的影響。項(xiàng)目竣工后,應(yīng)及時(shí)修整和恢復(fù)在建設(shè)過(guò)程中受到破壞的環(huán)境。環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)驗(yàn)收和同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行。

      8.4公司建設(shè)、生產(chǎn)和供應(yīng)必須依法保護(hù)環(huán)境,采用新技術(shù),推行文明、清潔生產(chǎn),減少有害物質(zhì)排放,防治環(huán)境污染和其它公害。

      8.5積極、持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn),利用清潔原料和能源、清潔工藝生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,從源頭上減少?gòu)U物的產(chǎn)生量,減輕未端治理壓力。不斷強(qiáng)化企業(yè)的管理,促進(jìn)企業(yè)的安全、文明生產(chǎn),有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益。

      8.6加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)新工藝、新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),提高環(huán)境保護(hù)科學(xué)技術(shù)水平。進(jìn)行技術(shù)改造,應(yīng)當(dāng)采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝,采用經(jīng)濟(jì)合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。

      8.7對(duì)于辦公、生產(chǎn)場(chǎng)地按劃分的區(qū)域,落實(shí)5S,每天清掃和整理,保持整潔、爽目,保持良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。

      8.8各類廢棄物應(yīng)分類回收到指定的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處理;維修時(shí)更換出的設(shè)備、零件和廢油液盡可能回收利用,廢棄的抹油布及其它廢棄物要統(tǒng)一處理,不得隨意丟棄。嚴(yán)禁雜物進(jìn)入排污管道,并時(shí)常清理排水渠溝,保持排水通暢。

      8.9加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝條件,盡可能地減少非正常工作狀況的發(fā)生,避免開(kāi)停機(jī)頻繁,“三廢”的非正常排放對(duì)環(huán)境的污染。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并加強(qiáng)巡回檢查,避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,減少對(duì)環(huán)境的污染。

      8.10加強(qiáng)環(huán)境污染的監(jiān)測(cè),及時(shí)對(duì)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

      8.11發(fā)生生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、天然氣泄漏、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏時(shí),按廠區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序報(bào)告和處置,最大程度地減少突發(fā)事故造成的危害,保護(hù)環(huán)境和周圍居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      第九章

      危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

      9.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,并根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)物品的種類、性能,結(jié)合本公司的實(shí)際,編寫(xiě)《物質(zhì)安全資料表》和事故應(yīng)急預(yù)案?;瘜W(xué)品的包裝和標(biāo)志必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定?;瘜W(xué)品的管理必須由專人負(fù)責(zé),并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。

      9.2使用化學(xué)物品的場(chǎng)所,應(yīng)當(dāng)根據(jù)化學(xué)物品的種類、性能、設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施及消防設(shè)施。使用化學(xué)物品時(shí),必須嚴(yán)格遵守《物質(zhì)安全資料表》的規(guī)定內(nèi)容,根據(jù)化學(xué)品的特性,穿戴好防毒及防護(hù)等勞保用品。輸送危險(xiǎn)的液體時(shí),相應(yīng)的容器必須密封,防止跑、冒、滴、漏。使用危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放,必須符合國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn),凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生新危險(xiǎn)的廢物不要混在一起排放。

      9.3化學(xué)品專用倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全規(guī)定,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、泄壓、防火、防雷、報(bào)警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護(hù)圍堤

      等安全設(shè)施,懸掛危險(xiǎn)物品標(biāo)志,并嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度。

      第十章

      清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度

      為搞好清潔化生產(chǎn),進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,降低各項(xiàng)成本費(fèi)用,提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,根據(jù)我公司現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)家頒布的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,特制定本規(guī)章制度:

      10.1、財(cái)務(wù)組主要職責(zé):

      10.1.1 建立健全有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督,并逐步對(duì)財(cái)務(wù)工作建立相應(yīng)的稽核制度。

      10.1.2 編制公司預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司決算,控制非計(jì)劃支出,及時(shí)向上級(jí)反映財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,以促進(jìn)決策和管理。

      10.1.3 負(fù)責(zé)資金的管理,并制定使用方案,監(jiān)查物資回收。10.1.4 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律管理,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)組織人員制定改進(jìn)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

      10.2、會(huì)計(jì)職責(zé):

      10.2.1 編制年、季、月度的財(cái)務(wù)計(jì)劃,并實(shí)施和定期分析,運(yùn)用會(huì)計(jì)資料運(yùn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),提供經(jīng)濟(jì)信息,參與經(jīng)濟(jì)決策。

      10.2.2 遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),分清資金渠道,合理使用資金。

      10.2.3 嚴(yán)格審核費(fèi)用報(bào)銷情況,凡不符合規(guī)定的款項(xiàng),不予報(bào)銷。報(bào)帳所持原始憑證必須是稅務(wù)部門(mén)或財(cái)政部門(mén)認(rèn)可的票據(jù),無(wú)效票據(jù)一律不得用于報(bào)賬。

      10.2.4 根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,做好記帳、算帳、報(bào)帳工作,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳,正確及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)情況,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表等。

      10.2.5 每月終了,要進(jìn)行帳帳核對(duì)和帳實(shí)核對(duì)。

      10.2.6 定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和執(zhí)行情況,以及財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金的使用情況,揭露經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,及時(shí)提出改進(jìn)建議,提高增收節(jié)支的潛力。

      10.2.7 參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的審查、簽訂、參與公司財(cái)務(wù)處處理及有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的辦理。

      10.2.8 會(huì)計(jì)人員不得兼管出納工作,不得泄露公司財(cái)務(wù)機(jī)密,妥善保管會(huì)計(jì)檔案,不得銷毀、盜竊和篡改山東滕州瑞達(dá)熱電有限公司財(cái)務(wù)資料。

      10.3、出納職責(zé):

      10.3.1 按內(nèi)部編制原則設(shè)置專職出納,負(fù)責(zé)已審核憑證的現(xiàn)金收付,保管和簽發(fā)支票,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金并與帳存金額核對(duì),定期與銀行對(duì)帳單核對(duì)帳目,出納不得兼管會(huì)計(jì)、稽核、檔案保管工作。

      10.3.2 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),對(duì)不符合規(guī)定的款項(xiàng),有權(quán)拒付。

      10.3.3 按時(shí)登記現(xiàn)金和銀行日記帳,負(fù)責(zé)清點(diǎn)現(xiàn)金和檢查銀行余額情況,防止出現(xiàn)帳實(shí)不符和透支現(xiàn)象,不準(zhǔn)“白條”抵庫(kù),不準(zhǔn)私人借支公款,不準(zhǔn)假造用途套取現(xiàn)金。

      第十一章

      人員及日常管理

      11.1本公司全體員工必須具有高度的責(zé)任感,樹(shù)立主人翁思想,身體健康,吃苦耐勞,忠于職守,能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和才能,不折不扣地完成工作任務(wù)。

      11.2全體員工應(yīng)遵紀(jì)守法,自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)和職工行為規(guī)范,違規(guī)違紀(jì)者,公司將視情節(jié)輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學(xué)習(xí)、解除勞動(dòng)合同等處罰。

      11.3全體員工必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),一線人員更應(yīng)熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期組織對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,接受能力差,不思進(jìn)取,考核不合格者,將受到降職、降薪等處罰或辭退,品行優(yōu)良、成績(jī)顯著者將受到嘉獎(jiǎng)提升。

      11.4厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。各單位、部門(mén)辦公費(fèi)用、用水用電等實(shí)行定額管理,與崗位量化管理、績(jī)效考評(píng)、工資分配方案直接掛鉤。

      第十二章

      清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

      12.1、獎(jiǎng)勵(lì)制度

      12.1.1 各事業(yè)部、車間超額完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.1.2 干部、員工的清潔生產(chǎn)合理化建議或清潔生產(chǎn)削減方案被公司采納,將根據(jù)效益的大小給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。

      12.1.3 表彰獎(jiǎng)勵(lì)以黑板報(bào)等為載體的,宣傳清潔生產(chǎn)的好稿件和撰稿人部門(mén)。

      12.1.4 對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的干部、職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      12.1.5 在清潔生產(chǎn)中,各事業(yè)部、車間的工作績(jī)效明顯提高的,將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      12.1.6 在清潔生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的干部或員工將給予獎(jiǎng)勵(lì)。12.2、懲罰制度

      12.2.1 參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或座談時(shí),不準(zhǔn)遲到、早退、睡崗、閑談,違者罰款5元。

      12.2.2 參加培訓(xùn)人員有事提前請(qǐng)假,不準(zhǔn)打電話請(qǐng)假或捎假,違者罰款10元。

      12.2.3 不參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)或會(huì)議的,罰款30元。

      12.2.4 參加培訓(xùn)或座談人員,先在簽到表上簽名后入座,違者罰款5元。

      12.2.5 在考核中成績(jī)不合格的,通過(guò)學(xué)習(xí)后進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者罰款10元,并全廠通報(bào)。

      12.2.6 生產(chǎn)一線的員工沒(méi)有清潔生產(chǎn)意識(shí)的,不知道清潔生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的,員工罰款10元,負(fù)責(zé)人并罰5元。

      12.2.7 事業(yè)部、車間不按規(guī)定完成任務(wù),根據(jù)情況罰負(fù)責(zé)人10—20元。

      12.2.8 對(duì)車間的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,視而不見(jiàn)的,員工罰5元,并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      12.2.9 事業(yè)部、車間要以板報(bào)的形式,宣傳清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容,不按規(guī)定宣傳的罰負(fù)責(zé)人10元。

      12.2.10 各事業(yè)部、車間負(fù)責(zé)人要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況提出清潔生產(chǎn)削減方案或合理化建議。

      12.2.11 在清潔生產(chǎn)中不配合工作的干部罰20元,員工罰10元。在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的,罰款10元。

      第十三章

      附 則

      13.1公司管理制度體系包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量、計(jì)量、設(shè)備管理、物料管理等各方面的管理制度和規(guī)章,以及公司內(nèi)各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況制定的適合本部門(mén)管理要求的管理制度等,各項(xiàng)管理制度都涉及有清潔生產(chǎn)管理的內(nèi)容,形成了一個(gè)清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)公司清潔生產(chǎn)工作提供了先決條件。

      13.2本管理制度自2013年1月1日起實(shí)施,與公司其它管理制度具有同等效力。

      第五篇:清潔生產(chǎn)管理制度

      清潔生產(chǎn)管理制度

      清潔生產(chǎn)管理制度1

      第一章總則

      第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

      第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

      第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的員工以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門(mén),均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

      第四條:公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),并將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度。

      第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。

      第六條:公司內(nèi)任何部門(mén)和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第七條:公司廠長(zhǎng)主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。各部門(mén)經(jīng)理在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

      第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。原熔部、成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會(huì)計(jì)部、行政勞資部的經(jīng)理及相關(guān)的工程師為小組成員。廠長(zhǎng)對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。

      第九條:公司副廠長(zhǎng)兼職負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

      其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

      1、協(xié)助廠長(zhǎng)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;

      3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

      4、考核監(jiān)督各部門(mén)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);

      5、協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

      6、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

      7、組織編寫(xiě)并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;

      8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳,完善各類技術(shù)資料和檔案。

      第十條:各部門(mén)成員在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

      1、協(xié)助副廠長(zhǎng)做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

      2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;

      3、負(fù)責(zé)按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      4、按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)規(guī)定,定期編制并報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      第十一條:原熔部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

      1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括:原材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;

      2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

      3、協(xié)助原熔部經(jīng)理組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第十二條:工程部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

      1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)措施(包括:清潔生產(chǎn)設(shè)備的選型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程的控制等)的實(shí)施;

      2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的例行檢查與維護(hù);

      3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第十三條:成型部、質(zhì)控部、物流部、生產(chǎn)管理部、會(huì)計(jì)部、行政勞資部等部門(mén),負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

      第十四條:部門(mén)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本部門(mén)清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本部門(mén)當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。

      第十五條:部門(mén)主管,負(fù)責(zé)本部門(mén)的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

      1、研究本部門(mén)的能源結(jié)構(gòu),配合各部門(mén)制定本部門(mén)各班組、設(shè)備的能源消耗定額。研究制定本部門(mén)重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施;

      2、研究本部門(mén)的污染源及污染狀況,配合原熔部制定或提出本部門(mén)污染治理和控制意見(jiàn);

      3、檢查和督促本部門(mén)各班組、設(shè)備能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況;

      4、組織本部門(mén)員工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。

      第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施

      第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

      第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

      1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

      2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備;

      3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或循環(huán)使用;

      4、采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

      第十八條:公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售全過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

      1、采購(gòu)部在采購(gòu)原材料的時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的.原材料不予購(gòu)買(mǎi);

      2、各倉(cāng)庫(kù)及部門(mén)對(duì)低毒、低害的原材料應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選并做到標(biāo)識(shí)清楚,確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人體的傷害;

      3、各部門(mén)在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

      4、各部門(mén)在產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

      5、各部門(mén)在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

      6、成型部、質(zhì)控部和物流部在產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、庫(kù)存和出庫(kù)直至送達(dá)客戶的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量(防止在產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)中受到損傷和污染),確保用戶滿意;

      7、工程部在維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

      第十九條:產(chǎn)品包裝物的采用,應(yīng)考慮其在生命周期中對(duì)人類健康和環(huán)境的影響,

      優(yōu)先選擇無(wú)毒、無(wú)害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過(guò)度使用和包裝性廢物的產(chǎn)生。

      第四章清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)管理

      第二十條:注重消耗定額的制定及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,為制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)提供依據(jù)。

      1、公司副廠長(zhǎng)組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集各類消耗、排污染數(shù)據(jù),制定消耗定額指標(biāo);

      2、對(duì)主要的部門(mén)、能源重點(diǎn)工序,及有條件安裝計(jì)量水、電表的部門(mén)。要盡可能安裝和完善計(jì)量表具的安裝工作。并搞好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。積極研究制定合理、可行的節(jié)約能源的控制辦法;

      3、對(duì)各部門(mén)、飯?zhí)?、生活用水分別安裝水表進(jìn)行計(jì)量及統(tǒng)計(jì),完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能的計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作,以便采取有效措施開(kāi)展節(jié)約用水工作;

      4、根據(jù)公司整體耗能目標(biāo),對(duì)窯爐、行列機(jī)、包裝等用電、用油、用水情況進(jìn)行重點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核;

      5、各部門(mén)應(yīng)積極根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本單位實(shí)際,進(jìn)行分解,制定班組及設(shè)備的能耗定額;

      6、研究廢物的綜合利用,對(duì)各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規(guī)范;

      7、通過(guò)能耗定額促進(jìn)各耗能部門(mén)合理使用能源,考核各部門(mén)的能源使用。

      第二十一條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門(mén)在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。

      第二十二條:公司副廠長(zhǎng)同公司有關(guān)部門(mén),制定全公司清潔生產(chǎn)近期及中長(zhǎng)期計(jì)劃,包括節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。

      第二十三條:各部門(mén)根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和清潔生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解、制定本部門(mén)的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和清潔生產(chǎn)目標(biāo),并做好備案。

      第二十四條:公司《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》小組人員在檢查、督促有關(guān)部門(mén)完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促各部門(mén)完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

      第五章獎(jiǎng)懲辦法

      第二十五條:公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的部門(mén)給予鼓勵(lì)。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過(guò)程中,凡主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,參照公司制訂的《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度》對(duì)個(gè)人或部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二十六條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去,公司在修改和完善考核制度時(shí),增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      第六章宣傳與教育

      第二十七條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。

      第二十八條:公司副廠長(zhǎng)組織各部門(mén),調(diào)動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、競(jìng)賽、文藝活動(dòng)等各種形式,開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。

      第二十九條:公司組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼職)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。

      第三十條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)部門(mén)積極配合。

      第七章附則

      第三十一條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各部門(mén)認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺(tái)帳,并按時(shí)上報(bào)《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》。

      第三十二條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)清潔生產(chǎn)的驗(yàn)收。

      附加說(shuō)明:

      編制人:

      審核人:

      批準(zhǔn)人:

      xx玻璃技術(shù)有限公司

      20xx-5-2發(fā)布

      20xx-5-2實(shí)施

      文件使用人編號(hào):

      清潔生產(chǎn)管理制度2

      第一章總則

      第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

      第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

      第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門(mén),均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

      第四條:公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門(mén)、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度,

      第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。

      第六條:任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

      第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員??偨?jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

      第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

      1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;

      2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

      3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

      1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

      2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;

      3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

      4、考核監(jiān)督各部門(mén)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn);

      5、協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

      6、組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

      7、組織編寫(xiě)并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;

      8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

      9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

      第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

      1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

      2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;

      3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

      第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

      1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過(guò)程的控制等等)的實(shí)施;

      2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

      3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長(zhǎng),負(fù)責(zé)本部門(mén)的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

      1、研究本部門(mén)的能源結(jié)構(gòu),制定本部門(mén)各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本部門(mén)重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。

      2、研究本部門(mén)的污染源及污染狀況,制定或提出本部門(mén)污染治理和控制意見(jiàn)。

      3、檢查和督促本部門(mén)各小組、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。

      4、組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。

      第十四條:班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。

      第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門(mén)職工開(kāi)展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

      第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施

      第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

      第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

      1、采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

      2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

      3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

      4、采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

      第十八條:公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售全過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

      1、采購(gòu)部在采購(gòu)原材料的時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購(gòu)買(mǎi)。

      2、原材料預(yù)處理車間對(duì)低毒、低害的原材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。

      3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

      4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

      5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全

      過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

      6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。

      7、機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

      第四章計(jì)劃管理

      第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門(mén)在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。

      第二十條:綜合辦公室會(huì)同公司有關(guān)部門(mén),制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會(huì)議討論通過(guò),總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的`重要組成部份。

      第二十一條:生產(chǎn)管理部門(mén)及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

      第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

      1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

      2、各班組部門(mén)根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門(mén)實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺(tái)的能耗定額。

      3、辦公室、管理部門(mén)和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén),抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

      4、抓緊完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便采取有效措施開(kāi)展節(jié)約用水工作。

      5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,

      6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開(kāi)展節(jié)能競(jìng)賽及評(píng)比的依據(jù)。

      7、各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無(wú)權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會(huì)議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第五章獎(jiǎng)懲辦法

      第二十三條:公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門(mén)給予鼓勵(lì)。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過(guò)程中,凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二十四條:為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績(jī)的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)期開(kāi)展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

      第六章宣傳與教育

      第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。

      第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門(mén),調(diào)動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開(kāi)展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。

      第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。

      第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門(mén)應(yīng)積極配合。

      第七章附則

      第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各班組、機(jī)臺(tái),認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺(tái)帳,并按時(shí)上報(bào)辦公室。

      第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

      清潔生產(chǎn)管理制度3

      第一部分 山東省企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作步驟

      一、簽訂合同

      從當(dāng)?shù)厥协h(huán)保局頒布本地區(qū)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的文件,并開(kāi)完由各企業(yè)安全環(huán)保負(fù)責(zé)人參加的貫徹會(huì)議后,各企業(yè)與本地區(qū)環(huán)保局準(zhǔn)入的清潔生產(chǎn)審核咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行詢價(jià)、商談合同細(xì)節(jié)、簽訂合同等。合同一般為六份,報(bào)送主管環(huán)保局一份,企業(yè)安全與環(huán)保部留一份、企業(yè)財(cái)務(wù)部留一份。

      二、宣貫及調(diào)研階段

      1.在合同簽訂并第一筆咨詢費(fèi)到帳后,咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,參觀全廠的各生產(chǎn)車間及輔助車間,全面了解企業(yè)的基本概況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況(原料、輔料、中間體、產(chǎn)品)、設(shè)備運(yùn)行、動(dòng)力供給、排放物綜合利用情況、“三廢”設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行情況、當(dāng)?shù)丨h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求等。

      2.由企業(yè)聯(lián)系人負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公室、環(huán)保部門(mén)、各生產(chǎn)車間、動(dòng)力、設(shè)備、財(cái)務(wù)部、后勤管理等負(fù)責(zé)人參加的宣傳貫徹“清潔生產(chǎn)”動(dòng)員會(huì),最好能有企業(yè)負(fù)責(zé)人或主管負(fù)責(zé)人參加,以便今后工作的協(xié)調(diào)。會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或委托、聘請(qǐng)的人員宣講,時(shí)間約為1-3小時(shí)。具體時(shí)間協(xié)商決定。宣講完后集體討論。企業(yè)負(fù)責(zé)采集會(huì)議的照片和會(huì)議簽到并保留。

      3.在會(huì)議上,咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)放相應(yīng)的材料:宣貫材料、各類統(tǒng)計(jì)表;

      三、數(shù)據(jù)采集階段

      1.企業(yè)下發(fā)文件包括一個(gè)文件,四個(gè)附表: “xx企業(yè)關(guān)于進(jìn)行20xx清潔生產(chǎn)審核工作的通知”;附表1:清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組名單; 附表2:清潔生產(chǎn)工作小組名單;附表3:清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃;附表4:清潔生產(chǎn)審核管理制度。(注:大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組分開(kāi),其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組合二為一,組長(zhǎng)由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任);

      2.企業(yè)組織班組進(jìn)行清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn),要求在編的全廠95%以上的人要培訓(xùn)到,培訓(xùn)完后進(jìn)行考試,改卷后統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)并造冊(cè)備案。企業(yè)在清潔生產(chǎn)期間還可在單位的網(wǎng)站上、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳海報(bào)、橫幅上進(jìn)行宣傳工作,照相并保留;(發(fā)放清潔生產(chǎn)知識(shí)宣傳材料:比如:張貼一些清潔生產(chǎn)海報(bào);在生產(chǎn)區(qū)及機(jī)關(guān)辦公區(qū)懸掛宣傳清潔生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的清潔生產(chǎn)宣傳畫(huà)橫幅;組織各單位辦好“清潔生產(chǎn)知識(shí)”專題黑板報(bào),并進(jìn)行評(píng)比;利用公司網(wǎng)站開(kāi)辟審核辦法要點(diǎn)圖解專欄,介紹審核的階段性成果;組織高層領(lǐng)導(dǎo)、各工段負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)一線員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核相關(guān)培訓(xùn),要求生產(chǎn)系統(tǒng)干部、員工了解清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識(shí)。)

      3.企業(yè)給每位員工發(fā)放“xx企業(yè)清潔生產(chǎn)建議書(shū)”,要求在規(guī)定的時(shí)間里上交。收上后分類統(tǒng)計(jì)、合并、歸檔,作為確定無(wú)/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案的參考。

      4.咨詢機(jī)構(gòu)要收集或借閱的材料

      1)企業(yè)清潔生產(chǎn)紅頭文件:開(kāi)展清潔審核報(bào)告通知、清潔生產(chǎn)審核小組成立通知;清潔生產(chǎn)管理?xiàng)l例;清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)/懲條例等;企業(yè)環(huán)境管理規(guī)則等文件;

      2)企業(yè)發(fā)展史(規(guī)模、產(chǎn)量、人員及結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、銷售趨向、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的重要性等);

      3) 環(huán)評(píng)報(bào)告、安評(píng)報(bào)告;

      4)公司生產(chǎn)方面的人員名單及職務(wù)(經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、財(cái)務(wù));

      5) 各車間輸入物料、產(chǎn)品; 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量;產(chǎn)品產(chǎn)量;

      6) 環(huán)保措施:廢氣(SO2)、粉塵、廢水、廢渣;

      7) 公司組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖;

      8) 公司平面圖;

      9) 工藝流程圖:公司總工藝、各個(gè)車間;

      10) 環(huán)保局或檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廢棄物(廢氣、粉塵、廢水、廢渣)、噪音的檢測(cè)報(bào)

      告;

      11) 生產(chǎn)設(shè)備情況;

      12) 環(huán)保設(shè)施情況;

      13) 清潔生產(chǎn)試卷、員工合理化建議;

      14) 審核重點(diǎn)部位在審核前后的物料平衡、水平衡、環(huán)境因子平衡;

      15) 無(wú)/低費(fèi)、中/高費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì);

      四、無(wú)/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案的確定、可行性分析、實(shí)施

      無(wú)/低費(fèi)、中/高費(fèi)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)、可行性論證、實(shí)施情況、效果分析等;

      五、報(bào)告的編寫(xiě)

      六、“清潔生產(chǎn)審核報(bào)告”評(píng)估會(huì)

      報(bào)告完成經(jīng)審查合格后打印二份,蓋上咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)的公章,填寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核申報(bào)表(雙方蓋章);等待評(píng)估、驗(yàn)收通知。接到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)的通知后,咨詢部門(mén)會(huì)同企業(yè)一起準(zhǔn)備評(píng)估會(huì)的材料,(見(jiàn)評(píng)估會(huì)準(zhǔn)備材料)。通常情況:省廳或青島市環(huán)保局2人、縣市(區(qū))環(huán)保局2-3人,專家3人,咨詢機(jī)構(gòu)2-3人,企業(yè)5-8人參加在企業(yè)進(jìn)行的評(píng)估會(huì)。

      評(píng)估會(huì)議程包括主要有:

      1)參會(huì)代表介紹;

      2)專家主持會(huì)議

      3)企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào);

      4)現(xiàn)場(chǎng)考察、審閱報(bào)告、查看原始材料;

      5)針對(duì)匯報(bào)、報(bào)告格式及內(nèi)容、中/高費(fèi)方案的實(shí)施及效果、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)調(diào)查等專家級(jí)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)并要求企業(yè)回答;

      6)專家和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)討論,專家打分和(或)給出評(píng)價(jià)(或整改)意見(jiàn);

      7)修改完報(bào)告后并填寫(xiě)相關(guān)文件后報(bào)環(huán)保局批復(fù)。

      七、驗(yàn)收會(huì)

      各地市環(huán)保局在“清潔生產(chǎn)審核報(bào)告”評(píng)估會(huì)并合格后,委托區(qū)、縣市環(huán)保局到在一定的時(shí)間內(nèi)到企業(yè)實(shí)地驗(yàn)收在本輪清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中中/高費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施情況。驗(yàn)收合格后,等待環(huán)保局發(fā)通過(guò)驗(yàn)收文件。本輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束。

      第二部分 企業(yè)在清潔生產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)需要準(zhǔn)備的資料

      一、培訓(xùn)檔案

      (1)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課簽名記錄、培訓(xùn)講義;

      (2)清潔生產(chǎn)知識(shí)考試試卷及考試成績(jī)記錄;

      (3)清潔生產(chǎn)通訊及報(bào)紙???。

      二、職工提出的.合理化建議表

      三、財(cái)務(wù)檔案

      (1)清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度(要體現(xiàn)清潔生產(chǎn)工作單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理、單獨(dú)考核的要求);

      (2)清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)帳(每一個(gè)清潔生產(chǎn)方案的投入情況和方案實(shí)施后的效益都要詳細(xì)列出,不需要原始憑證);

      四、清潔生產(chǎn)管理類檔案

      (1)清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

      (2)審核過(guò)程中獎(jiǎng)罰情況記錄(主要是針對(duì)職工提出的合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì))

      五、環(huán)保檔案

      (1)環(huán)保法律法規(guī)

      (2)市監(jiān)測(cè)站最新監(jiān)測(cè)報(bào)告或者當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)證明企業(yè)沒(méi)有環(huán)保違規(guī)的材料

      (3)污染物(固廢、液廢)出廠登記

      六、清潔生產(chǎn)方案落實(shí)情況總結(jié)

      注:1、每一個(gè)方案都按此格式進(jìn)行總結(jié),沒(méi)有實(shí)施的方案說(shuō)明原因

      2、方案效果一定要有原始記錄,做到有據(jù)可查

      七、清潔生產(chǎn)實(shí)施前后節(jié)能減排增效情況

      (1)監(jiān)測(cè)站對(duì)實(shí)施清潔生產(chǎn)前后污染物減排監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(總量、濃度)

      (2)實(shí)施清潔生產(chǎn)前后物料、水氣固量、能量用量及排放量對(duì)比數(shù)據(jù)

      (3)實(shí)施清潔生產(chǎn)前后節(jié)能增效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

      八、持續(xù)清潔生產(chǎn)準(zhǔn)備

      (1)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃包括培訓(xùn)計(jì)劃、下一輪審核的審核重點(diǎn)

      (2)完善后的清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和完善后的清潔生產(chǎn)管理制度

      八、準(zhǔn)備清潔生產(chǎn)辦公室

      (清潔生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度)清潔生產(chǎn)辦公室可以掛靠在某一部門(mén)(清潔生產(chǎn)小組、清潔生產(chǎn)管理制度等張貼在辦公室)

      九、清潔生產(chǎn)匯報(bào)材料

      針對(duì)清潔生產(chǎn)績(jī)效審核辦法對(duì)本企業(yè)清潔生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié);

      十.企業(yè)宣傳口號(hào)

      1)貫徹落實(shí)【清潔生產(chǎn)促進(jìn)法】創(chuàng)建節(jié)約型、清潔型企業(yè)

      2)推行清潔生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏

      3)推行清潔生產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

      4)提倡綠色生活,實(shí)施清潔生產(chǎn)

      5)推行清潔生產(chǎn),重現(xiàn)碧水藍(lán)天

      6)大力推行清潔生產(chǎn),加強(qiáng)工業(yè)污染預(yù)防

      7)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀 樹(shù)立科學(xué)資源觀

      8)節(jié)約與保護(hù)資源 走可持續(xù)發(fā)展道路

      9)愛(ài)惜物料節(jié)約能源,合理規(guī)劃持續(xù)發(fā)展

      10)環(huán)境與人類共存,開(kāi)發(fā)與保護(hù)同步

      第三部分 企業(yè)現(xiàn)狀各類調(diào)查表格

      1.企業(yè)下發(fā)文件,后附模板,包括一個(gè)文件,三個(gè)表。

      xx關(guān)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作的通知

      各車間、各單位:

      為積極貫徹《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《山東省去清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》,提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平,經(jīng)研究決定我公司從即日起開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。這次清潔生產(chǎn)審核工作是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,對(duì)于進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效的目的,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      通過(guò)對(duì)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核,可以達(dá)到以下幾個(gè)目的:一是通過(guò)清潔生產(chǎn)審核,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出并實(shí)施相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案,最終達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的;二是可以核對(duì)有關(guān)單元操作,原材料、產(chǎn)品、用水、能源和廢棄料的資料;三是提高企業(yè)對(duì)由削減廢物獲得效益的認(rèn)識(shí);四是通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐,幫助企業(yè)建立一支強(qiáng)有力的清潔生產(chǎn)隊(duì)伍;五是建立實(shí)施清潔生產(chǎn)文件化的程序,使企業(yè)有持續(xù)清潔生產(chǎn)的能力;六是提高職工的素質(zhì)和技能。

      清潔生產(chǎn)審核工作開(kāi)展的好壞不僅關(guān)系到我公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,更關(guān)系到我礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大事和好事。為此,公司專門(mén)成立了以xx為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組,專門(mén)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為保證清潔生產(chǎn)審核工作的高質(zhì)量、高效率和高標(biāo)準(zhǔn),并一次 性通過(guò) 環(huán)保局的驗(yàn)收,現(xiàn)將有關(guān)事宜明確如下:1)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)宣傳力度切實(shí)讓清潔生產(chǎn)審核工作深入人心;2)完善目前政策,大力開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作;3)強(qiáng)化管理,落實(shí)清潔生產(chǎn)審核工作責(zé)任;4)認(rèn)真搞好檔案建立和收集工作;

      本次清潔生產(chǎn)審核將在泰安市環(huán)境保護(hù)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的指導(dǎo)下完成,預(yù)計(jì)歷時(shí)六個(gè)月。要求各相關(guān)部門(mén)大力配合,確保這次清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行。

      附1:清潔生產(chǎn)審核小組名單

      附2:清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃

      xx企業(yè)

      二O一一年x月x日

      清潔生產(chǎn)管理制度4

      1.根據(jù)公司建一流企業(yè),不斷提高安全、文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理水平,并

      使文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,特制定該制度。

      2.車間主管為電氣車間文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

      3.每個(gè)職工應(yīng)在日常工作中形成遵章守紀(jì)、一絲不茍、文明禮貌、講

      究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

      4.各崗位主管為本車間衛(wèi)生管理包區(qū)的`責(zé)任人。

      5.文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

      5.1職工個(gè)人

      5.1.1自覺(jué)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到令行禁止;

      5.1.2遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,尊師愛(ài)徒、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、說(shuō)話和氣、待人禮貌;

      5.1.3講究文明衛(wèi)生、養(yǎng)成良好習(xí)慣,不隨地吐痰,不隨地亂扔雜物、垃圾;

      5.1.4愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)花木、草坪;

      5.1.5自覺(jué)佩戴工作卡。工作時(shí)間必須按規(guī)定著裝,保持儀表端正。

      5.2包區(qū)環(huán)境

      5.2.1包區(qū)內(nèi)道路、場(chǎng)地應(yīng)保持整齊、清潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)不規(guī)則臨建、不隨意堆放物資器材;

      5.2.2包區(qū)內(nèi)禁止流動(dòng)吸煙,吸煙到指定的吸煙點(diǎn),不亂丟煙蒂;

      5.2.3包區(qū)內(nèi)主要道路平整暢通,路標(biāo)齊全,溝道、孔洞蓋板齊全、完整,下水道無(wú)阻塞,電纜溝、管溝內(nèi)整潔無(wú)雜物,無(wú)積水;

      5.2.4包區(qū)內(nèi)路燈照明齊全、良好,各種標(biāo)志牌完好,符合有關(guān)規(guī)定;

      5.2.5包區(qū)內(nèi)已綠化區(qū)域無(wú)雜草、無(wú)垃圾、無(wú)雜物,養(yǎng)護(hù)良好,有專人管理;

      5.2.6包區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意停放自行車,自行車應(yīng)整齊停放在指定地點(diǎn)的區(qū)域內(nèi);

      5.2.7包區(qū)內(nèi)圍墻、欄桿整齊完好;

      5.2.8包區(qū)內(nèi)各類建筑物外觀整潔,內(nèi)外裝飾保持完好。室內(nèi)壁白地清,門(mén)窗玻璃齊全、潔凈、明亮。

      5.2.9值班辦公場(chǎng)所地面、墻壁整潔,通道暢通,欄桿完好;溝道蓋板整齊完好,無(wú)垃圾、雜物、無(wú)積水、無(wú)明顯積灰、無(wú)積油、無(wú)污跡;

      5.2.10安全防護(hù)裝置設(shè)置齊全,平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠,消防器材、檢修工具及其它工具應(yīng)定位擺放整齊、完好清潔;

      5.2.11專用清潔工具存放整潔有序;

      5.2.12檢修和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格安全文明施工,做到三無(wú)(無(wú)污跡、無(wú)水、無(wú)灰)和三齊(拆下零部件排放整齊,檢修工器具擺放整齊,材料備品堆放整齊),每天收工前清掃場(chǎng)地,做到工完料凈場(chǎng)地清。

      5.3設(shè)備

      5.3.1設(shè)備見(jiàn)本色,表面無(wú)積灰、積油、積垢,銘牌、標(biāo)記、編號(hào)齊全規(guī)范;

      5.3.2各類精密設(shè)備保持清潔、明亮、無(wú)塵灰,室內(nèi)干燥、通風(fēng)、溫度、濕度符合要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁閑人入內(nèi);

      5.3.3電纜鋪設(shè)整齊,電纜橋架、豎溝蓋板封閉完好,無(wú)垃圾,無(wú)明顯積灰,電纜孔洞封堵嚴(yán)密,防火隔離可靠,電源箱、儀表柜、端子箱密封性良好,編號(hào)清晰。

      5.4辦公室

      5.4.1桌、椅、箱、柜擺放有序,整潔,無(wú)積灰、無(wú)蛛跡、無(wú)積水、無(wú)煙蒂痰跡、無(wú)垃圾雜物、無(wú)異味。工作臺(tái)桌面整齊、清潔;

      5.4.2室內(nèi)擺放符合定置管理規(guī)定;

      5.4.3水、電、暖通、消防、通訊等設(shè)施應(yīng)保持完好,不得隨意移動(dòng);

      車間不定期檢查各崗位包區(qū)衛(wèi)生管理狀況,不符合要求者,限期改正。

      清潔生產(chǎn)管理制度5

      1主題內(nèi)容與適用范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司清潔生產(chǎn)的管理職責(zé)、基本內(nèi)容與要求、檢查與考核等相關(guān)事宜。

      本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司清潔生產(chǎn)管理工作。

      2適用法律法規(guī)

      《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》

      《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》

      3術(shù)語(yǔ)

      3.1清潔生產(chǎn)

      是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。

      3.2清潔生產(chǎn)審核

      是指按照一定程序,對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行調(diào)查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生,降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過(guò)程。

      4管理職責(zé)

      4.1公司成立由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

      4.2環(huán)?;?yàn)中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

      4.5環(huán)?;?yàn)中心組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn),提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí),培養(yǎng)清潔生產(chǎn)管理和技術(shù)人員。

      4.3生產(chǎn)部、技術(shù)部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部和各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及可行性。

      4.4公司生產(chǎn)單位應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的規(guī)定,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn),不斷完善管理。實(shí)施清潔生產(chǎn)審核單位應(yīng)編制無(wú)費(fèi)、低費(fèi)方案,不斷改善管理,并根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供高費(fèi)方案。

      4.5各單位按照各自的職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)的清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作和清潔生產(chǎn)審核工作。

      5基本內(nèi)容與要求

      5.1公司新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

      5.2公司在進(jìn)行技術(shù)改造過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取清潔生產(chǎn)措施,包括采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的'污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

      5.3建筑工程應(yīng)當(dāng)采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護(hù)的建筑設(shè)計(jì)方案、建筑和裝修材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備。

      5.4企業(yè)應(yīng)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行的條件下對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物、余熱等自行回收利用。

      5.5公司各生產(chǎn)單位和部室應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),并根據(jù)需要向公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

      6考核與檢查

      本標(biāo)準(zhǔn)由環(huán)?;?yàn)中心進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入公司《績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施,經(jīng)營(yíng)管理部定期組織檢查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

      清潔生產(chǎn)管理制度6

      公共場(chǎng)所衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生操作規(guī)程

      一、清潔用具的準(zhǔn)備

      應(yīng)備有:清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。

      二、操作程序

      1、撤出物品

      將衛(wèi)生間內(nèi)垃圾及所有供客人使用的物品(如巾類、易耗品)撤出。

      2、洗消洗漱臺(tái)及洗手盆

      用清潔液由上而下清潔鏡面、墻壁;

      由清潔液清洗洗漱臺(tái)臺(tái)面,用清水沖干凈;用清潔液清洗洗手盆,用清水沖干凈;

      用有效的`消毒水對(duì)洗手盆進(jìn)行消毒。

      3、洗消浴缸

      用清潔液由上而下清洗墻壁、浴缸內(nèi)壁和浴缸外壁;用同樣的順序用清水沖干凈;用有效的消毒水對(duì)浴缸內(nèi)壁進(jìn)行消毒。

      4、洗消座便器

      用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板,然后洗座便器外壁;按同樣順序用清水沖洗干凈;用清洗液清潔座便器內(nèi)壁,用座便器毛球洗擦,然后用清水沖洗;用有效的消毒水依次對(duì)座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內(nèi)壁進(jìn)行消毒。

      5、抹干用具

      用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱臺(tái)臺(tái)面,然后由上而下抹鏡面、墻壁。

      用另外一條毛巾由里而外抹浴缸,然后而上而下抹墻壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最后用第三條毛巾抹干地面。

      6、補(bǔ)充物品:先補(bǔ)充巾類,后補(bǔ)充易耗品。

      三、注意事項(xiàng)和要求

      1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應(yīng)分別存放,不能混淆。

      2、清洗座便器所戴的橡膠手套應(yīng)與清潔其他用具時(shí)所的橡膠手套不同。兩對(duì)手套應(yīng)用不同顏色區(qū)分。

      3、所有抹布用后應(yīng)馬上更換,不能用作下一衛(wèi)生間的抹布。

      4、消毒藥的濃度和消毒時(shí)間一定要達(dá)到衛(wèi)生要求,使用含氯消毒藥時(shí),有效氯應(yīng)達(dá)200mg/l,作用時(shí)間不少于5分鐘,或有效氯達(dá)300mg/l,作用時(shí)間不少于2分鐘。使用其他消毒藥時(shí),應(yīng)按使用說(shuō)明用。

      5、所有消毒藥和清潔液應(yīng)是經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)并有效衛(wèi)生許可證的產(chǎn)品。

      清潔生產(chǎn)管理制度7

      1目的'

      建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。

      2范圍

      車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。

      3責(zé)任

      3.1車間各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。

      3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

      4內(nèi)容

      4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔

      4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時(shí),先用軟用水(必要時(shí)加洗滌劑)擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔,再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。

      4.1.2設(shè)備外表面清潔時(shí),用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開(kāi)關(guān)及控制盤(pán)內(nèi)。

      4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

      4.1.4清洗完后,用毛巾擦干設(shè)備表面的水。

      4.1.5清潔時(shí)注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。

      4.1.6電器開(kāi)關(guān)清潔前必須切斷電源,用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

      4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔

      4.2.1生產(chǎn)完畢后,切斷電源,對(duì)設(shè)備進(jìn)行整理,清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。

      4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動(dòng)設(shè)備送清潔間清洗,按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。

      4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實(shí)施,內(nèi)部要清潔干凈,外部要見(jiàn)設(shè)備本色,電器擦拭無(wú)油污,設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。

      4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈,再用75%酒精對(duì)設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。

      4.2.5設(shè)備清潔完后,按順序進(jìn)行安裝、試車,正常后,填寫(xiě)清潔記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查,檢查合格后,設(shè)備掛已清潔牌。

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