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      微信文章排行榜

      時間:2019-05-15 08:39:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《微信文章排行榜》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《微信文章排行榜》。

      第一篇:微信文章排行榜

      微信文章排行榜

      獨家速評:“中華香煙”做啤酒!工商初步判斷涉嫌不正當競爭

      6月3日,上海市工商行政管理局查獲一批“中華啤酒”,因外包裝與中華香煙極為相似,初步判斷為涉嫌商業(yè)混淆和構(gòu)成不正當競爭。China IP記者連線了同濟大學(xué)法學(xué)院/知識產(chǎn)權(quán)學(xué)院教授張偉君,中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授、知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任杜穎對本事件作出分析。

      “頭騰”反不正當競爭法之訴:商業(yè)自由與社會責任的界限在哪里?

      法院需要在此案中對什么是“惡意不兼容”做出判斷,而這一判斷將成為厘清互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)自由與社會責任界限的里程碑。(《中國知識產(chǎn)權(quán)》獨家發(fā)布,作者彭哲)

      《知產(chǎn)觀察家》第十二期┃字幕組是英雄還是侵權(quán)者?

      主持人李雪力邀中央財經(jīng)大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心主任杜穎教授、北京市高級人民法院知識產(chǎn)權(quán)審判庭樊雪法官,共同探討“在知識產(chǎn)權(quán)越發(fā)受到保護的今天,字幕組是英雄還是侵權(quán)者”。(獨創(chuàng)視頻欄目)

      有關(guān)視頻網(wǎng)站盈利模式及廣告屏蔽技術(shù)的背景、原理和初步思考

      本文側(cè)重于從視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀角度分析,對視頻網(wǎng)站盈利模式背后的選擇原因、“免費觀看+廣告”模式對視頻網(wǎng)站的意義、廣告屏蔽的技術(shù)原理等事實而非法律分析的角度,提供一些行業(yè)背景資料和不同視角。(《中國知識產(chǎn)權(quán)》獨家發(fā)布,作者李穎 糜志彬)

      《新五環(huán)之歌》被指侵權(quán),“美團”、岳云鵬被索賠50萬

      因認為“美團”的廣告曲《新五環(huán)之歌》侵害了《牡丹之歌》的改編權(quán),北京眾得文化傳播有限公司將廣告曲的改編者岳云鵬、廣告制作者北京贊意互動廣告?zhèn)髅接邢薰竞汀懊缊F”運營商北京三快在線科技有限公司訴至法院。

      【年度案例】“祁門紅茶”地理標志證明商標無效宣告請求行政案

      第18??世界知識產(chǎn)權(quán)月,China IP特別策劃推出“2017年度全國法院知識產(chǎn)權(quán)典型案例”,涵蓋了近30家全國各地法院推薦的163個典型案例。本文為“祁門紅茶”地理標志案詳情。(選自《中國知識產(chǎn)權(quán)》雜志第135期,封面故事)

      來電殺手锏恐將面臨無效!

      根據(jù)專利復(fù)審委員會“審查標準一致性”的政策,可以預(yù)見到“吸納式充

      電裝置”將極有可能被宣告無效,屆時共享充電寶之爭將面臨新的變數(shù)。(《中國知識產(chǎn)權(quán)》獨家發(fā)布,作者慕容澤安)

      語音大事記┃騰訊起訴“抖音”“今日頭條”不正當競爭索賠1元

      語音口播一周IP大事記?;仡?月4日-6月10日發(fā)生的知識產(chǎn)權(quán)圈事件。(獨創(chuàng)音頻欄目)

      獨家翻譯┃國際商會關(guān)于圖形用戶界面(GUI)設(shè)計保護的報告

      國際商會發(fā)布關(guān)于“圖形用戶界面(GUI)外觀設(shè)計保護”的英文報告。China IP 編輯部對英文報告進行了全文翻譯。

      【現(xiàn)場】聚焦電子存證實操中的痛點及難點問題――電子存證熱點研討會圓滿召開

      6月23日,由《中國知識產(chǎn)權(quán)》雜志主辦的電子存證熱點問題研討會在京舉辦。

      第二篇:微信文章

      如果不堅強,軟弱給誰看

      我們曾經(jīng)是單純的孩子,我們希望能單純一輩子。如果可以選擇,我們寧愿永遠不懂,那些從前不懂的事。

      某人出現(xiàn)在你的夢里,意味著那個人在想你。

      美好的愛情,會教會我們?nèi)绾慰创粋€不完美的人。

      哭的時候沒人哄,學(xué)會了堅強;怕的時候沒人陪,學(xué)會了勇敢;煩的時候沒人問,學(xué)會了承受;累的時候沒人依靠,學(xué)會了自立。一個人,如果不堅強,軟弱給誰看。

      今世,那些五彩繽紛的幻想早已不復(fù),緣來緣去終歸塵,只想與你平淡的相遇,簡單的相守,用我一世的柔情,伴你到下個輪回。

      人類也需要夢想者,這種人醉心于一種事業(yè)的大公無私的發(fā)展,因而不能注意自身的物質(zhì)利益。

      我們真的要過了很久很久,才能夠明白,自己真正懷念的,到底是怎樣的人,怎樣的事。

      生活就象我的歌聲,時而不靠譜,時而不著調(diào)。

      如果有一天,你最好的朋友有了更好的朋友,你會比失戀還傷心嗎?

      一個人總要走陌生的路,看陌生的風景,聽陌生的歌,然后在某個不經(jīng)意的瞬間,你會發(fā)現(xiàn),原本費盡心機想要忘記的事情真的就這么忘記了。

      夢想是人們與生俱來的重要寶物之一,它等待你的珍視和實踐。

      在這幽美的夜色中,我踏著軟綿綿的沙灘,沿著海邊,慢慢地向前走去。海水,輕輕地撫摸著細軟的沙灘,發(fā)出溫柔的刷刷聲。晚來的海風,清新而又涼爽。我的心里,有著說不出的興奮和愉快。

      我們無法浪費時間,我們浪費的只是我們自己。

      無論哪個時代,青年的特點總是懷抱著各種理想和幻想。這并不是什么毛病,而是一種寶貴的品質(zhì)。

      請一定要有自信。你就是一道風景,沒必要在別人風景里面仰視。

      有的人,每天和你爭吵,卻不曾怪罪你。有的人,連爭吵都沒有,卻已經(jīng)消失在人海。原來,冷漠比爭吵更可怕。

      幸福是個比較級,要有東西墊底才感覺的到。

      人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。

      夢是心靈的思想,是我們的秘密真情。

      人在最悲痛、最恐慌的時候,并沒有眼淚,眼淚永遠都是流在故事的結(jié)尾,流在一切結(jié)束的時候!

      在你停下來的時候,不要忘了忘記別人還在后面奔跑,在你放棄的時候,不要忘記別人就在你的面前,只差一步而已。

      第三篇:微信推廣文章

      ****參選中表鍍高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)貢獻單位

      2014年是中國表面工程協(xié)會電鍍分會(原為中國電鍍協(xié)會)成立三十周年。為了表彰有突出貢獻的單位及個人,為電鍍行業(yè)樹立標桿及典范,協(xié)會將舉辦“優(yōu)秀單位(個人)評選活動”。

      ***作為依法誠實守信企業(yè),申報參選了“行業(yè)誠信供應(yīng)商”。創(chuàng)立于1995年的德錫,經(jīng)歷20余載,公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,自主擁有多項國家技術(shù)專利,對于本次參選,“**”人將用實力證明“**”在電鍍產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所做的優(yōu)異成績。

      認識“**”

      **科技致力于先進表面處理工藝的研發(fā)和推廣,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,為業(yè)界提供高品質(zhì)化學(xué)品和完善的工藝技術(shù)。公司擁有 “嚴謹、專業(yè)、優(yōu)秀、高效”的團隊和現(xiàn)代化的專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,通過不斷創(chuàng)新,研發(fā)優(yōu)異產(chǎn)品,及時為客戶提供系統(tǒng)的專業(yè)表面處理解決方案與穩(wěn)定可靠的技術(shù)支持,全面滿足客戶需求,與客戶共同發(fā)展。

      公司經(jīng)營范圍主要包括電鍍添加劑的研發(fā)與生產(chǎn)、電鍍專業(yè)設(shè)備的設(shè)計與制造、電鍍工藝流程設(shè)計與配套技術(shù)服務(wù)??蛻魪V泛分布于航空航天、汽車、電子電氣、建筑、五金、衛(wèi)浴、飾品等行業(yè)。

      ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證企業(yè);

      嚴格執(zhí)行6sigma質(zhì)量管理方法;

      高端的檢測儀器以及完善的產(chǎn)品監(jiān)控體系。

      *

      第四篇:微信推送文章

      當我們遇到威脅時,我們應(yīng)該做什么

      這兩天小編的心情有點沉重。

      前兩天,包貝爾婚禮,柳巖當伴娘遭遇被鬧這個時間迅速發(fā)酵。一波未平一波又起。4月3號夜里北京望京798頤和(如家)酒店女孩遇襲事件瞬間抓住所有人的眼球。這是一個悲傷地事情。

      所有的事情只有質(zhì)變才會引起量變,只有達到一定的概率的時候,這個事件就會被捕捉,被傳播。

      柳巖被鬧,作為看客,我們早已知道,某些地區(qū)婚禮中鬧洞房事件比比皆是,甚至比柳巖事件更為大膽,嚴重。

      柳巖因為是一位公眾人物,捉弄她的伴娘團也是人盡皆知的公眾人物,所以能夠這個事件迅速發(fā)酵。就連柳巖這種公眾人物都會遭遇這種對待,很難想象在平日里那里的伴郎團會怎么樣。假若賈玲沒有出手制止,柳巖被扔下水會怎么樣。倘若她沒有摔傷,隔天的新聞標題會不會衍變成:

      包包婚禮,柳巖竟上演濕身誘惑,搶盡新娘風光。

      3月30日娛樂圈包貝爾包文婧在巴厘島大婚,不成想第一次當伴娘的柳巖竟然在婚禮現(xiàn)場上演一場濕身誘惑,曲線畢露,讓在場的所有男士兩眼發(fā)直,搶盡新娘包文婧的風頭。就連新郎本人

      柳巖事件發(fā)展至此,出來道歉的第一人不是伴郎團,不是首當其沖的包貝爾,而是柳巖。小編替柳巖抱不平。

      當柳巖事件被公關(guān)成功轉(zhuǎn)移至韓庚盜竊事件時,望京798頤和事件迅速升起。該女孩遇襲,最后是另一個女孩及時伸出雙手拉住她。才導(dǎo)致她沒有被黑衣男子拖入樓梯間。制止不良后果發(fā)生。

      寫到這里小編很唏噓,這是一家全國連鎖酒店,而且在帝都,在攝像頭的監(jiān)控下,在安保人員的勸解下,這么一個黑衣男子明目張膽的進行扭抓,拖拉。很難想象這背后的本質(zhì)是什么。當柳巖被鬧時,被賈玲及時伸手相助;女孩遇襲時,被另一個女孩及時伸手相救。

      第五篇:微信公眾平臺文章

      微信公眾平臺文章

      真功夫VS海底撈

      這個世界上,最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)是:兩個股東各占50%的股權(quán)。我們通過兩家中國餐飲企業(yè)真功夫和海底撈,來看最差股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的不同命運。

      一、真功夫

      真功夫是中國規(guī)模最大、發(fā)展最快的中式快餐企業(yè),也是中國五大快餐企業(yè)中唯一一家本土企業(yè)。

      中式快餐市場的廣闊發(fā)展前景以及真功夫出色的商業(yè)模式和真功夫的發(fā)展業(yè)績,吸引了眾多股權(quán)投資基金的青睞。2007年10月,今日資本和聯(lián)動投資兩家PE投資真功夫,企業(yè)和資本方的目標是,2010年真功夫?qū)崿F(xiàn)上市。

      但是,之后股東之間的矛盾糾紛,卻為真功夫的發(fā)展打上了問號,上市之路也愈發(fā)遙不可及。正如我們前面所說,一家好的企業(yè)在股權(quán)方面至少應(yīng)該具備以下特點:股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單明晰;存在一個核心股東;股東資源互補;股東之間信任合作。

      但是真功夫除了股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單明晰之外,其他三個方面都存在問題?;仡櫿婀Ψ虻陌咐?,能夠讓我們對股權(quán)結(jié)構(gòu)給企業(yè)和資本的影響進行深入的思考。

      1、初期發(fā)展

      真功夫的前身是小舅子潘宇海在東莞長安鎮(zhèn)107國道旁邊開的一家168甜品店。

      1994年,姐姐潘敏峰和姐夫蔡達標加入,投資了4萬元,潘宇海自己也出資4萬元,把168甜品店改為168快餐店。股份結(jié)構(gòu)是潘宇海占50%,姐姐和姐夫各占25%。初期,企業(yè)經(jīng)營以小舅子為主,姐姐管收銀,姐夫做店面擴張。潘宇海掌握著企業(yè)完全的主導(dǎo)權(quán)。

      1997年,真功夫借助其“電腦程控蒸汽設(shè)備”,攻克了中式快餐業(yè)的“速度”和“標準化”兩大難題,開始在全國各地企業(yè)開設(shè)連鎖店,企業(yè)快速發(fā)展起來。在這個階段,負責店面擴張的蔡達標對企業(yè)的貢獻越來越大。2003年,企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)從潘宇海的手中轉(zhuǎn)到了蔡達標手中。

      2006年9月,蔡達標、潘敏峰夫婦離婚,潘敏峰所持有的25%股權(quán)歸蔡達標所有。

      2、股東矛盾日益激化

      2007年10月,真功夫引入了今日資本和中山聯(lián)動兩家PE的投資,兩家PE對真功夫估值高達50億元,各投1.5億元,各占3%的股權(quán),蔡達標和潘宇海的股權(quán)比例都由50%攤薄到47%。

      PE作為資本方,逐利是其最大目的,因此,投資一家企業(yè)后,一定會支持能力較強、對企業(yè)發(fā)展作用更大的一方。PE投資真功夫,主要看中的是蔡達標的能力,因此,無論在股東會還是董事會,PE都支持蔡達標,力圖企業(yè)經(jīng)營確立蔡達標的核心地位。這樣一來,本來平衡的天平,倒向了蔡達標,而潘宇海被逐步邊緣化。

      在PE的建議下,蔡達標開始著手“去家族化”改革,從肯德基、麥當勞等餐飲連鎖企業(yè)挖來眾多職業(yè)經(jīng)理人,而在此過程中,真功夫多位與潘宇海關(guān)系密切的中高層離職或被辭退,這使得潘宇海被進一步邊緣化。這無疑也引起了潘宇海的反彈,股東沖突由此引爆。

      2009年初,真功夫向銀行申請1億元貸款,潘宇海卻向銀行稱“兩大股東有矛盾,貸款有風險”,銀行只能停止貸款,最后還是真功夫的兩名來自PE的董事?lián)?,貸款才得以放行。2009年7月23日,潘宇海將真功夫告上法庭,要求履行公司股東知情權(quán),并請求法院查封該公司2007年7月至2008年12月的財務(wù)報告、財務(wù)賬冊以及會計憑證。

      2010年2月,廣州市天河法院作出判決,判定真功夫拒絕大股東查賬審計屬于違法,要求

      真功夫?qū)⒇攧?wù)報告、財務(wù)賬冊、會計憑證、銀行對賬單提供給股東潘宇海委托的會計師事務(wù)所進行賬目審計,并提供不少于10平方米的辦公場所。

      隨后,潘宇海向公安報案。2011年3月17日下午,蔡達標和真功夫的部分公司高管被公安部門“帶走”。當晚11時,廣東省公安廳在其網(wǎng)站發(fā)布公告稱,“廣州市公安局對廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個別高管人員涉嫌經(jīng)濟犯罪展開調(diào)查,已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實情況。目前案件仍在進一步調(diào)查中?!?/p>

      3、世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)

      真功夫事件發(fā)生后,很多人認為這是因為家族企業(yè)所導(dǎo)致的,特別是蔡達標和潘敏峰的離婚是關(guān)鍵。

      但我個人認為,真功夫的問題不在于家族企業(yè),而在于股權(quán)結(jié)構(gòu),家族矛盾只是進一步加劇了股權(quán)結(jié)構(gòu)不理想所導(dǎo)致的矛盾。正如某家媒體所報道的:“蔡潘婚變并不是蔡達標與潘宇海翻臉的本質(zhì)原因,2007年真功夫年會時,蔡、二潘和潘宇海之妻、真功夫的現(xiàn)職監(jiān)事竇效嫘四人還在一起其樂融融,有說有笑?!?/p>

      全世界最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)就是兩個股東各占50%,如果兩個股東意見一致還好,不一致就很麻煩。而真功夫正是這種情況,蔡達標離婚后,前姐夫蔡達標和前小舅子潘宇海各占50%。真功夫的投資者之一今日資本的總裁徐新,早在2005年就向蔡達標表達了對真功夫蔡潘兩人各占50%股權(quán)的憂慮,徐新以自己多年的經(jīng)驗告誡蔡達標,這是一枚定時炸彈。即使引入PE以后,蔡達標和潘宇海的股權(quán)比例仍然是47%對47%。

      企業(yè)的每個股東對企業(yè)的貢獻肯定是不同的,而股權(quán)比例對等,即意味著股東貢獻與股權(quán)比例不匹配,這種不匹配到了一定程度,就會造成股東矛盾。另外,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有核心股東,也容易造成股東矛盾。因此說,這種股權(quán)結(jié)構(gòu),出問題是早晚的事,不出問題才是不正常的。真功夫最后股東之間不信任合作,并最后導(dǎo)致激烈沖突,應(yīng)該是意料之中的事。其實從投資之初,兩家PE就一直為改變這種股權(quán)結(jié)構(gòu)而努力,并且在2010年似乎看到了曙光。PE和兩大股東蔡達標、潘宇海達成協(xié)議,由PE逐漸受讓潘宇海的股份,從而降低潘宇海股權(quán)比例,使得真功夫的主要貢獻者蔡達標成為核心股東。

      但股權(quán)變更尚未完成,蔡達標卻已入監(jiān)獄。

      二、海底撈

      海底撈則給我們提供了一個成功解決股權(quán)結(jié)構(gòu)問題的案例。

      1、也是世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)

      1994年,四個要好的年青人在四川簡陽開設(shè)了一家只有4張桌子的小火鍋店,這就是海底撈的第一家店?,F(xiàn)在的海底撈董事長兼總經(jīng)理張勇沒有出一分錢,其他3個人湊了8000元錢,4個人各占25%的股份。后來,這四個年青人結(jié)成了兩對夫妻,兩家人各占50%股份。隨著企業(yè)的發(fā)展,沒出一分錢的張勇認為另外3個股東跟不上企業(yè)的發(fā)展,毫不留情面地先后讓他們離開企業(yè),只做股東。張勇最早先讓自己的太太離開企業(yè),2004年讓施永宏的太太也離開企業(yè)。2007年,在海底撈步入快速發(fā)展的時候,張勇讓無論從股權(quán)投入還是時間和精力的付出上都平分秋色、20多年的朋友施永宏也離開企業(yè)。

      2、匪夷所思的股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      張勇在讓施永宏下崗的同時,還以原始出資額的價格,從施永宏夫婦的手中購買了18%的股權(quán),張勇夫婦成了海底撈68%(超過三分之二)的絕對控股股東。

      2007年,在海底撈成立13年后、并且快速發(fā)展的時候,一方股東卻將18%的股權(quán),以1

      3年前原始出資額的價格,轉(zhuǎn)讓給了另一方股東,這簡直就是匪夷所思。

      但是,施永宏卻如此回答:“不同意能怎么辦,一直是他(張勇)說了算??后來我想通了,股份雖然少了,賺錢卻多了,同時也清閑了。還有他是大股東,對公司就會更操心,公司會發(fā)展得更好。”

      海底撈以匪夷所思的方式解決了股權(quán)結(jié)構(gòu)不理想的問題。這一方面得益于海底撈從一開始就是張勇為主、施永宏為輔,形成了張勇是核心股東的事實,另一方面也得益于施永宏的大度、豁達與忍讓。

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