第一篇：關(guān)于新醫(yī)院的宣傳方案

關(guān)于新醫(yī)院的宣傳方案

一、軟文+硬廣

定好一個(gè)主題，通過軟文+硬廣廣而告之新醫(yī)院新地址。軟文：微信推送、當(dāng)?shù)亻喿x率高的報(bào)紙等植入軟廣告；硬廣：雖然國龍醫(yī)院有不打商業(yè)廣告的傳統(tǒng)，但“酒香也怕巷子深”，必要的廣告宣傳是要有的，①公交車身廣告是個(gè)好的選擇，多條線不同車次的公交車身廣告每天跑很多趟，尤其在上下班高峰期效果最佳，建議采用此宣傳方法；②與政府相關(guān)單位聯(lián)系，將近新醫(yī)院的公交站牌改名為“XX醫(yī)院”，此舉給人一種信心，因?yàn)橹挥姓?guī)、長久辦下去的企業(yè)才有資格獲得公交站名稱的資格（這是作為市民的一種心理）；③運(yùn)用交通音樂廣播每天定次廣告，可以只說口號（例如:xxxxxxx,xxxxxxx，xx醫(yī)院，新址：??，電話：??），聽得時(shí)間久了，就有“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的效果了。

二、持續(xù)的社區(qū)健康服務(wù)

持續(xù)的社區(qū)健康服務(wù)是最接地氣的宣傳方式，把技術(shù)、服務(wù)和新醫(yī)院的地址、特色等帶進(jìn)社區(qū)去，這就是免費(fèi)的廣告。做一些例如健康講堂、免費(fèi)健康咨詢、骨科康復(fù)指導(dǎo)等。同時(shí)，制作一些小禮物（如帶logo、地址、微信二維碼、電話、網(wǎng)址等信息的手提袋、鑰匙包、小藥盒、體溫計(jì)等實(shí)用物件）。

三、與當(dāng)?shù)孛襟w合作搞活動造勢

與當(dāng)?shù)卣?guī)的、有影響力的媒體合作，可以通過對方媒體（例如交通音樂廣播、xx日報(bào)及其他平臺）合作，尋找一個(gè)契合點(diǎn)，如“寧夏好鄰居，xx醫(yī)院與您依醫(yī)相伴”活動，廣而告之國龍醫(yī)院每年進(jìn)行多少例慈善救助。

四、用公交車定時(shí)定點(diǎn)接送病人到新醫(yī)院就診、體檢

購買兩輛公交車，定時(shí)定點(diǎn)接送社區(qū)居民來就診或進(jìn)行體檢，在便民利民的同時(shí)，讓更多人有更多的機(jī)會到新醫(yī)院走一遭。

第二篇：醫(yī)院宣傳方案

神采集團(tuán)外聯(lián)部401醫(yī)院宣傳文案0515號

一、前言：

策劃目的：為了更好地宣傳神采企業(yè)形象，針對青島項(xiàng)目401醫(yī)院這個(gè)代表性項(xiàng)目進(jìn)行典型化推廣，從而達(dá)到提升神采集團(tuán)企業(yè)社會認(rèn)知度的效果。

進(jìn)行過程：前期宣傳——中期跟進(jìn)——后期反饋

使用方法：1.資料宣傳——宣傳冊、三折頁的合理使用

2.視覺宣傳——在現(xiàn)場進(jìn)行一系列活動

二、正文

第一部分：市場分析

青島市場現(xiàn)有物業(yè)公司眾多，包括青島海信物業(yè)經(jīng)營有限公司、青島中房物業(yè)發(fā)展有限公司、青島城市建設(shè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司、青島東海岸物業(yè)管理公司、青島新天物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司、青島新時(shí)代物業(yè)服務(wù)有限公司、青島海悅東林物業(yè)管理有限公司、青島華仁物業(yè)管理有限公司、青島寶青物業(yè)發(fā)展有限公司、青島惠邦物業(yè)發(fā)展有限公司等多家。我公司面臨的競爭環(huán)境十分激烈，更需要體現(xiàn)公司的前沿性、高端性。

第二部分：目標(biāo)群體分析

我們物業(yè)項(xiàng)目針對的目標(biāo)群體主要是甲方，站在他們的角度要求我們自己，首先希望看到的是服務(wù)行為的提升和人員素質(zhì)的進(jìn)步。其次才會考慮硬件設(shè)施以及綜合價(jià)格之類的問題。所以我們本次的宣傳重點(diǎn)也應(yīng)該放在人員的服務(wù)行為提升和人員素質(zhì)進(jìn)步這兩點(diǎn)上。

此外，我們的宣傳也應(yīng)該涉及潛在消費(fèi)者。這一點(diǎn)上應(yīng)該突出的除了以上所述，還應(yīng)該包括集團(tuán)的規(guī)模和正規(guī)化。

第三部分 自我分析

1.神采自身優(yōu)勢。

歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，屬于山東本土物業(yè)，價(jià)格上也具有一定競爭力。

2.神采自身劣勢

歷史遺留問題沉積雜質(zhì)多。雖屬山東本土，但青島地方物業(yè)眾多，競爭壓力大。而神采本身沒有特別出彩的地方，綜合競爭力不夠強(qiáng)。

3.本次項(xiàng)目再造后有哪些變化

改變陳腐理念，提升員工的整體素質(zhì)，規(guī)整管理辦法，提高工作效率，增加神采亮點(diǎn)，提高自身的競爭力，使得神采脫穎而出。

第四部分 宣傳計(jì)劃

1.資料宣傳。

內(nèi)容基調(diào)——以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，融合企業(yè)文化和本次再造活動的宗旨。

元素設(shè)計(jì)——以人為本，綠色、健康

宣傳冊——內(nèi)容框架見附文1

三折頁——內(nèi)容設(shè)計(jì)配合宣傳冊，精簡，設(shè)計(jì)感強(qiáng)

2.視覺宣傳。

A禮品派送活動。印有l(wèi)ogo的小禮品，主要目的是提高我企業(yè)知名度。禮品的派送配合調(diào)查表一起使用。

B條幅和標(biāo)語的懸掛。條幅和標(biāo)語可以懸掛在醫(yī)院外以及其他可以宣傳的地方，可以起到宣傳推廣的作用。

C宣講活動。內(nèi)容包括項(xiàng)目再造ppt和宣傳講稿。見附文2.D記者招待會和新聞發(fā)布會。在內(nèi)部召開小型會議，請401醫(yī)院負(fù)責(zé)人和企業(yè)內(nèi)刊相關(guān)人員參與，共同探討一些有利于神采物業(yè)服務(wù)發(fā)展進(jìn)步的話題，收錄到企業(yè)內(nèi)刊。

E 利用內(nèi)刊，也可以邀請項(xiàng)目代表發(fā)言，收錄進(jìn)去，算是我企業(yè)提供給項(xiàng)目合作伙伴的特色服務(wù)。利用這一點(diǎn)制造噱頭，顯示神采公司與其他公司的與眾不同。

活動中結(jié)合項(xiàng)目再造中的表格進(jìn)行市場信息的采集和整理，后期錄入系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)剖析，以分析本次活動效果，遇見后期問題，提前規(guī)避隱患。

第三篇：醫(yī)院宣傳方案

洪澤縣婦幼保健院宣傳方案

一、網(wǎng)站改版

1、更改導(dǎo)航欄

2、添加就醫(yī)導(dǎo)航、圖片新聞、特色科室介紹、專家介紹。滾動播放醫(yī)院新環(huán)境、新設(shè)備、特色項(xiàng)目等。

3、添加視頻鏈接，含醫(yī)院宣傳片，健康講座等。

4、網(wǎng)站設(shè)專欄鼓勵病患投稿，稿件文字、照片等均可，設(shè)立稿費(fèi)基金。

5、網(wǎng)站信息的定期更新維護(hù)，不只單純做個(gè)網(wǎng)站，而是要真正運(yùn)作起來，讓它為醫(yī)院服務(wù)。

二、媒體宣傳

1、電視媒體宣傳片播放。簡短宣傳片段約1-2分鐘，選取合適電視頻道投放。

2、報(bào)紙媒體相關(guān)活動不定期投放。（配合醫(yī)院組織的相關(guān)活動）

3、籌備醫(yī)院視頻宣傳片約10分鐘。

4、籌備院報(bào)每月一期，設(shè)電子版登于網(wǎng)站上。（鼓勵投稿）

三、活動組織策劃

1、聯(lián)合貝因美等母嬰品牌舉辦一些活動。如：寶寶爬行比賽、漂亮孕媽媽風(fēng)采大賽，六一兒童節(jié)繪畫比賽等。（活動現(xiàn)場投票鼓勵家長多帶親友團(tuán)參加增加人氣，網(wǎng)絡(luò)投票提升網(wǎng)站知名度）

2、不定期組織義診宣傳活動，形成效應(yīng)讓群眾知道醫(yī)院有一支義診隊(duì)伍，并逐步建立深刻的好印象。

四、宣傳資料投放

1、醫(yī)院宣傳冊、孕嬰指導(dǎo)手冊等定點(diǎn)投放于車站、商場（待定）、村委、社區(qū)服務(wù)站等的處免費(fèi)取閱報(bào)刊欄。

2、宣傳冊、宣傳單不定期投放。（結(jié)合醫(yī)院組織的活動、義診宣傳等）

3、宣傳展板制作選取縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等合適位置張貼投放。

五、設(shè)立客服跟蹤服務(wù)小組

1、完善病患就醫(yī)檔案以便跟蹤服務(wù)。

2、《病患服務(wù)調(diào)查表》的分析評比考核

3、配合監(jiān)督各科室進(jìn)行病患跟蹤服務(wù)，定期電話回訪。

4、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)微笑服務(wù)，監(jiān)督考核，提升醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)院整體服務(wù)形象。

六、用活免費(fèi)咨詢電話

結(jié)合宣傳冊、宣傳單、宣傳展板、網(wǎng)站等各項(xiàng)宣傳手段推出免費(fèi)咨詢電話，同時(shí)客服電話同咨詢電話統(tǒng)一，相關(guān)專業(yè)咨詢項(xiàng)目可以由總機(jī)轉(zhuǎn)接，讓一個(gè)電話號碼在廣大群眾中形成深刻印象，類似于急救撥120的效果。

第四篇：醫(yī)院院慶宣傳方案

院慶宣傳方案

一.確立醫(yī)院65周年宣傳標(biāo)語 備選宣傳標(biāo)語

1、豐厚人文凝聚人心促發(fā)展，高超學(xué)術(shù)贏得未來鑄輝煌。

2、風(fēng)雨六十載，攜手鑄輝煌！

3、今朝我為酒泉市人民醫(yī)院喝彩，明日酒泉市人民醫(yī)院因我增輝。

4、六十五年的大醫(yī)品質(zhì)，千萬人的健康選擇。

5、憶崢嶸歲月，嘆歷史變遷，六十五載成就輝煌；望未來征程，感時(shí)不待我，酒市醫(yī)再繼新篇！

6、鑄學(xué)育人德藝馨香，懸壺濟(jì)世慈愛蒼生。

7、厚德博愛跨越六十五年，精醫(yī)卓越再繪新宏篇。

8、厚德博愛跨越六十五年，鋪就萬眾康復(fù)之大路。

9、風(fēng)雨同舟六十五載，自強(qiáng)不息酒市醫(yī)！

10、同心同力同希望，共喜共慶共未來！

11、同慶六十五盛典，共譜酒泉市人民醫(yī)院新篇。

12、大醫(yī)六十五年，全心為人民。

13、“一帶一路”同筑夢，精醫(yī)卓越濟(jì)蒼生。

14、新征程、新夢想、新喜悅！

15、揚(yáng)帆起航六十五年，再續(xù)輝煌譜新篇！

16、真情關(guān)愛六十五載，齊頭奮進(jìn)同翱翔！

17、艱苦創(chuàng)業(yè)六十五載，跨越發(fā)展譜新篇！

18、譜宏業(yè)未來以待，揚(yáng)大醫(yī)精誠為懷。

19、傳承醫(yī)學(xué)精華，服務(wù)千萬大眾。

20、群策群力爭創(chuàng)一流醫(yī)院，啟智啟能培養(yǎng)創(chuàng)新人才！

21、總結(jié)辦院經(jīng)驗(yàn)，凝練醫(yī)療特色，弘揚(yáng)仁術(shù)精神，積聚發(fā)展力量。

22、一路有你，一心一意，一次選擇，一生信賴！

23、春風(fēng)化雨譜華章，與時(shí)俱進(jìn)爭風(fēng)流！

24、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，凝聚力量，創(chuàng)新發(fā)展，再鑄輝煌！

25、落實(shí)科學(xué)發(fā)展，譜寫絢麗華章！

26、共享發(fā)展成果，共創(chuàng)美好未來！

27、同心同德共創(chuàng)醫(yī)院新輝煌，群策群力謀求事業(yè)大發(fā)展！28、65載光陰展雄姿，嶄新起點(diǎn)譜華章！

29、激情和夢想齊飛，酒市院與你我同行！

二.醫(yī)院LED大屏、多媒體平臺、微信公眾平臺播放推送院慶宣傳標(biāo)語、醫(yī)院65周年院慶專題片、醫(yī)院MV，并在院慶一周前設(shè)計(jì)院慶倒計(jì)時(shí)。

三.院網(wǎng)、微信公眾平臺及時(shí)宣傳報(bào)道院慶相關(guān)活動，開辟院慶專欄推送優(yōu)秀院慶征文。

四.酒泉電視臺、酒泉日報(bào)院慶當(dāng)天報(bào)導(dǎo)宣傳院慶活動。五.酒泉電視臺拍錄當(dāng)天院慶活動。六.院慶條幅提前懸掛，烘托氣氛。

第五篇：醫(yī)院營銷宣傳方案

醫(yī)院營銷宣傳方案

醫(yī)療市場競爭愈來愈激烈，醫(yī)院要發(fā)展就要靠經(jīng)營將策略，醫(yī)院經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)就是想法設(shè)法吸引病人，要立于不敗之地，就必須在不斷完善綜合管理、提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，通過多方潛移默化的宣傳，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，樹立良好的社會形象，做到外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、取信于民。

營銷思路

做好醫(yī)院的包裝即整合資源，建立并創(chuàng)造一種具有相對競爭力的醫(yī)院營銷體系，主要指?？瓢b。所謂?？瓢b就是以病種為核心內(nèi)容的?？瓢b，利用營銷策劃發(fā)揮?？瓢b的魅力。包裝主要包括硬件包裝和軟件包裝，從內(nèi)到外打造獨(dú)到的競爭優(yōu)勢。?？频挠布b需要達(dá)到視覺上的影響力，通過視覺感受醫(yī)院的服務(wù)和技術(shù)實(shí)力。硬件包裝主要包括醫(yī)院大樓、科室設(shè)置、就醫(yī)環(huán)境、裝修檔次、住院條件及治療、診斷設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)施的配備等等。在此基礎(chǔ)上與醫(yī)院的軟件相結(jié)合做到整合傳播，在宣傳時(shí)突出本院的重點(diǎn)項(xiàng)目，輔助帶動其他項(xiàng)目。軟件包裝是重中之重、是后期營銷的生命之源，硬件包裝的目的是為了讓患者從視覺上更好的認(rèn)知醫(yī)院，軟件包裝是讓患者在硬件認(rèn)知的基礎(chǔ)上產(chǎn)生良好的體驗(yàn)效果和高度評價(jià)，為的是醫(yī)療質(zhì)量好口碑和品牌美譽(yù)度，包裝的過程不是虛擬創(chuàng)意，而是資源整合并進(jìn)行分析解構(gòu)的優(yōu)勢再造過程。軟件包裝主要包括專家形象包裝、技術(shù)力量包裝、醫(yī)療質(zhì)量包裝、醫(yī)院品牌包裝、團(tuán)隊(duì)文化包裝、責(zé)任使命包裝等整合的系統(tǒng)。

以醫(yī)院總體工作思路和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外拓市場樹形象”為思路，強(qiáng)化我院特色品牌（口腔 婦科 美容）加大品牌推廣力度，通過品牌戰(zhàn)略吸引廣大患者。

根據(jù)我院的醫(yī)療特色，以我市各社區(qū)為目標(biāo)地，逐步開發(fā)醫(yī)療市場。以宣傳資料、專病為切入點(diǎn)，加大力度宣傳我院優(yōu)勢?？疲瑫r(shí)帶動其他科室的發(fā)展。通過舉辦健康講座、健康檢查、社區(qū)義診、廣場義診咨詢等服務(wù)性公關(guān)渠道加強(qiáng)對外宣傳、聯(lián)絡(luò)，把醫(yī)療服務(wù)直接送到顧客身邊，今兒吸引更多患者來醫(yī)院進(jìn)一步診治，擴(kuò)大醫(yī)療市場。把醫(yī)療市場的目光轉(zhuǎn)向農(nóng)村，直接與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建立合作關(guān)系，以互惠互利為前提，增進(jìn)業(yè)務(wù)平臺，實(shí)施資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，讓農(nóng)民在家門口享受到二級醫(yī)院診療水平，可間接加深對我院品牌的認(rèn)知。

建立完善的服務(wù)體系，種種服務(wù)活動如統(tǒng)一元的營銷策略一樣，始終圍繞一個(gè)中心展開，就是讓顧客滿意，真正體現(xiàn)“以病人為中心”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度。醫(yī)院可以設(shè)置投訴接待處，負(fù)責(zé)接待處理病人的投訴，有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產(chǎn)生最大的影響，從而將轉(zhuǎn)變成醫(yī)院的信譽(yù)和盈利。

提高差異化服務(wù)。為吸引更多顧客，應(yīng)為其提供一些區(qū)別于其他醫(yī)院的服務(wù)，使他們的不同需求都得到相應(yīng)滿足，并超越他們需求的期望值，達(dá)到高度滿意，以差異取勝。如：保證醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)方便快捷，努力消除“三長一短（掛號收費(fèi)時(shí)間長、候診時(shí)間長、取藥時(shí)間長、診療時(shí)間短）現(xiàn)象、方便廣大患者就醫(yī)。隨著社會的發(fā)展，文明程度不斷提高，人民對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，維護(hù)好醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的衛(wèi)生，為患者提供熟識、整潔、溫馨、順暢的就醫(yī)空間，市醫(yī)院生存發(fā)展的需要；推行面帶微笑服務(wù)，注重病人的感受以稱呼全名或尊稱，而不是叫床好。這些親情化服務(wù)會讓患者體會到醫(yī)院的人文關(guān)懷，提高顧客滿意度。

建立顧客滿意度調(diào)查。動氣對住院、門診病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集全院出院患者信息做客戶電話回訪。將滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、公布，并提出改進(jìn)意見，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平，羅達(dá)醫(yī)院病人收容量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

向亞健康市場進(jìn)軍歲·則人們健康健康意識越來越強(qiáng)，人們通過體驗(yàn)來了解自己身體狀況，做到預(yù)防為主，治療為輔。我院體檢中心以優(yōu)惠卡的形式從單一的針對單位職工體檢向社區(qū)、農(nóng)村發(fā)展，策劃推出系列體檢卡，卡上所有項(xiàng)目均按醫(yī)院規(guī)定價(jià)格給予一定的折扣優(yōu)惠。針對不同人群設(shè)置不同名稱、體檢內(nèi)容和價(jià)格，比如針對普通人群的常規(guī)體檢、針對老人的保健體檢、針對女性健康體檢、針對工薪階層的健康體檢，體檢結(jié)果由資深醫(yī)生進(jìn)行解讀，并以書面形式寫出保健建議。如發(fā)現(xiàn)體檢者有潛在病癥，醫(yī)院將指派專家或?qū)？漆t(yī)生幫助其指定個(gè)性化的保健與質(zhì)量方案，來吸引龐大的社會群體，拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益。

有針對地做一些宣傳。任何一個(gè)公司或者醫(yī)院要長期穩(wěn)定發(fā)展，宣傳是必不可少的。構(gòu)建媒體宣傳平臺，與我市媒體建立良好關(guān)系，采取媒體報(bào)道、宣傳欄、宣傳手冊、宣傳片、微博、網(wǎng)站、論壇等不同的宣傳方式，面向社會大力宣傳醫(yī)院特色?？?、品牌服務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目、醫(yī)院名醫(yī)等。利用大型活動及社會公益行為宣傳醫(yī)院，規(guī)范可是宣傳欄制作，引導(dǎo)患者方便就醫(yī)，達(dá)到不斷塑造醫(yī)院良好社會形象，提升醫(yī)院核心競爭力。

醫(yī)院可以針對季節(jié)性流行病的預(yù)防、各健康主體日相關(guān)疾病防治等展開宣傳。醫(yī)院的宣傳還應(yīng)重視形式和載體。醫(yī)院可以考慮采用導(dǎo)醫(yī)臺介紹、門診電子滾動屏、觸摸屏、專家介紹欄、懸掛橫幅、編發(fā)院報(bào)和健康小手冊等不同形式，重點(diǎn)介紹醫(yī)院特色?？啤＜?、新技術(shù)、新設(shè)備等，通過事件營銷、聚焦公眾反映。

利用新聞媒介，挖掘新聞點(diǎn)，進(jìn)行報(bào)道增強(qiáng)公眾對醫(yī)院的認(rèn)可和印象，做好市場定位，有針對性地發(fā)布廣告，做到語言簡練、通俗易懂，內(nèi)容更新及時(shí)。同時(shí)，依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)開展情況及需要，發(fā)布報(bào)刊廣告和網(wǎng)略廣告，必要時(shí)，也可采取贊助的形式，做專題宣傳。

雜志營銷：內(nèi)容健康基礎(chǔ)，深層次挖掘雜志內(nèi)容，要具有差異性、長久性、吸引性。網(wǎng)絡(luò)推廣：醫(yī)院網(wǎng)站優(yōu)化美化的前提下，著重將醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)推廣，加大力度宣傳好醫(yī)院的重點(diǎn)科室、新技術(shù)、新設(shè)備、新項(xiàng)目，吸引顧客眼球。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)是個(gè)影響力非常大的宣傳方式，我個(gè)人認(rèn)為我們醫(yī)院在這方面有做的必要，只是醫(yī)院網(wǎng)站是不夠的。比如：我們可以開通官方微博、QQ群，通過微博的形式把我們醫(yī)院的一些活動、技術(shù)、專家、事件、健康知識等等都可以放進(jìn)去，這是一個(gè)成本低，影響力很大的方式。不過這也有弊端，也許會有一些網(wǎng)友會對我們進(jìn)行一些攻擊，這就要我們妥善處理。

體驗(yàn)式營銷是一個(gè)很龐大的市場，以上所提到的義診、免掛號、做一送一的體驗(yàn)式活動都會挖掘一大批潛在的客戶。比如美容方面，做個(gè)整形手術(shù)可以送個(gè)高分子等，這樣顧客體驗(yàn)到了高分子的好處，會再次光臨本院，并人口相傳帶來更多的顧客前來。這樣既推動手術(shù)整形，又帶動了非手術(shù)美容，是個(gè)雙贏的營銷。公關(guān)：服務(wù)性公關(guān)，對于醫(yī)院來說可以通過義診活動擴(kuò)大影響面，在開展義診同時(shí)可以讓我們了解到一些我們的潛在患者，也讓患者對我們有所認(rèn)知。

借“事”營銷，制造市場亮點(diǎn)（造勢），吸引顧客，以做快的反應(yīng)速度，擴(kuò)大品牌的影響，可根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需求及抓住各種節(jié)假日等等，適時(shí)開展各種各樣的“優(yōu)惠活動”或“便民活動”比如在“糖尿病日”前后，推出做糖化血糖檢查送一次血糖檢查或年掛號等促銷活動。

通過以上的包裝和營銷活動，加大活動之后的宣傳工作，把我們所做的以圖片、文字、影片等形式借助網(wǎng)絡(luò)、，媒體、報(bào)紙、雜志等形式展現(xiàn)在大眾面前，讓社會看到了解到。

SWOT:競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會、威脅

4p營銷理論：產(chǎn)品、定價(jià)、渠道、促銷 6P 政治力量、公關(guān)關(guān)系公司必須懂得怎樣與其他國家打交道，必須了解其他國家的政治狀況，才能有效地向其他國家推銷產(chǎn)品。二是公共關(guān)系（Public Relations），營銷人員必須懂得公共關(guān)系，知道如何在公眾中樹立產(chǎn)品的良好形象。

4Ps營銷理論實(shí)際上是從管理決策的角度來研究市場營銷問題。從管理決策的角度看，影響企業(yè)市場營銷活動的各種因素（變數(shù)）可以分為兩大類：一是企業(yè)不可控因素，即營銷者本身不可控制的市場；營銷環(huán)境，包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境；二是可控因素，即營銷者自己可以控制的產(chǎn)品、商標(biāo)、品牌、價(jià)格、廣告、渠道等等，而4Ps就是對各種可控因素的歸納：

第一個(gè)“P”是“探查”（Probing）。這是一個(gè)醫(yī)學(xué)用語。醫(yī)生檢查病人時(shí)就是在探查，即深入檢查。因此，戰(zhàn)略4P’s的第一個(gè)“P”就是要探查市場，市場由哪些人組成，市場是如何細(xì)分的，都需要些什么，競爭對手是誰以及怎樣才能使競爭更有成效。真正的市場營銷人員所采取的第一個(gè)步驟，就是要調(diào)查研究，即市場營銷調(diào)研(Marketing Research）。

第二“P”是“細(xì)分”（partitioning），即把市場分成若干部分。每一個(gè)市場上都有各種不同的人（顧客群體），人們有許多不同的生活方式。比如：有些顧客要買汽車，有的要買機(jī)床，有的希望質(zhì)量高，有的希望服務(wù)好，有的希望價(jià)格低。分割的含義就是要區(qū)分不同類型的買主，即進(jìn)行市場細(xì)分，識別差異性顧客群。

但是，你不能滿足所有買主的需要，必須選擇那些你能在最大程度上滿足其需要的買主，這就需要第三個(gè)“P”是“優(yōu)先”（Prioritizing）。哪些顧客對你最重要?哪些顧客應(yīng)成為你推銷產(chǎn)品的目標(biāo)?假定你到美國去推銷絲綢女裝，你必須了解美國市場，必須分出各種不同類型的買主，即各類女顧客，必須優(yōu)先考慮或選擇你能夠滿足其需要的那類顧客。

第四個(gè)“P”是定位（Positioning）。定位就是，你必須在顧客心目中樹立某種形象。大家都知道某些產(chǎn)品的聲譽(yù)。如果你認(rèn)為“奔馳”牌汽車聲譽(yù)極好，那就是說，這個(gè)牌子的市場地位很高；而另一種汽車聲譽(yù)不好，就是說它的市場地位較低。因此，公司都必須決定，你打算在顧客心目中為自己的產(chǎn)品樹立什么樣的形象。產(chǎn)品一旦經(jīng)過定位后，便可以運(yùn)用上面提到的戰(zhàn)術(shù)4P’s。如果某公司想生產(chǎn)出世界市場上最好的機(jī)床，那么該公司就應(yīng)該知道，他的產(chǎn)品的質(zhì)量要最高，價(jià)格也要高，他的渠道應(yīng)該是最好的經(jīng)銷商，促銷要在最適當(dāng)?shù)拿襟w上作廣告，還要印制最精美的產(chǎn)品目錄等等。如果我不把這種機(jī)床定在最佳機(jī)床的位置上，而只是定為一種經(jīng)濟(jì)型機(jī)床，那么我就采用與此不同的營銷組合。因此，關(guān)鍵是怎樣決定你的產(chǎn)品在國內(nèi)或國際上的地位。

至于另外兩個(gè)“P”，科特勒稱為“大市場營銷”（Megamarketing）。即政治力量”（Political Power）、“公共關(guān)系”（Public Relations）。