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      南新中心小學(xué)后勤宣傳方案

      時(shí)間:2019-05-13 10:07:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:南新中心小學(xué)后勤宣傳方案

      武勝關(guān)鎮(zhèn)南新中心小學(xué)后勤宣傳方案

      為加強(qiáng)我校的后勤宣傳工作,及時(shí)迅速地宣傳報(bào)道后勤的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,增進(jìn)與學(xué)校廣大師生的溝通和聯(lián)系,更好地做好各項(xiàng)后勤保障服務(wù)工作,特制定武勝關(guān)鎮(zhèn)南新中心小學(xué)后勤宣傳方案:

      一、提高對(duì)學(xué)校后勤宣傳工作的認(rèn)識(shí)

      學(xué)校后勤宣傳工作,是營造學(xué)校后勤工作良好氛圍,動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心、支持學(xué)校后勤工作,促進(jìn)學(xué)校后勤工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。努力做到善借、善待、善用宣傳,充分發(fā)揮宣傳的輿論導(dǎo)向作用,不斷加大正面宣傳的力度,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地宣傳我校后勤工作的部署和要求。高度重視對(duì)社會(huì)輿論導(dǎo)向的引導(dǎo),把“促進(jìn)學(xué)生健康成長”作為宣傳工作的切入點(diǎn),堅(jiān)持貼近工作實(shí)際、貼近師生生活的宣傳工作宗旨,全方位、寬領(lǐng)域、多渠道地宣傳我校后勤工作所取得的新發(fā)展、新成就,增強(qiáng)學(xué)校后勤工作的凝聚力和創(chuàng)新精神,為我校后勤保障工作的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支撐和思想保障。

      二、突出學(xué)校后勤宣傳工作的重點(diǎn)

      1、突出宣傳學(xué)校后勤工作方面的政策、措施和重要工作。宣傳我校后勤工作的工作思路和工作成效,我校圍繞“促進(jìn)學(xué)生健康成長”為中心取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。

      2、重點(diǎn)宣傳學(xué)生營養(yǎng)改善工作。緊緊圍繞《省教育廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的指導(dǎo)意見》(鄂教體藝?2011?6號(hào))提出的力爭到2015年農(nóng)村寄宿制學(xué)生體質(zhì)達(dá)到《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的要求,重點(diǎn)是在實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)改善工作中,積極推廣“五員制”管理的做法、經(jīng)驗(yàn)及取得的成效。

      3、注重宣傳我校后勤“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)。宣傳開展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)態(tài)和信息、成果和經(jīng)驗(yàn),宣傳我校建設(shè)與管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的措施與做法。

      4、大力宣傳后勤“十有八配套”、“五改五建”工作。宣傳我校辦學(xué)條件和學(xué)生生活設(shè)施改善的新舉措,宣傳后勤配套化建設(shè)、精細(xì)化管理和人性化服務(wù)。

      5、積極宣傳我校后勤工作先進(jìn)典型。宣傳我校后勤干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的感人事跡,宣傳各級(jí)政府、人民群眾對(duì)學(xué)校后勤工作的支持和關(guān)心的典型事例。

      三、加強(qiáng)我校后勤宣傳工作的措施

      1、加強(qiáng)宣傳工作組織領(lǐng)導(dǎo)。將后勤宣傳工作納入后勤部門重點(diǎn)工作,專人負(fù)責(zé)。成立后勤宣傳工作小組,組長:黃金鑫 副組長:孫濤

      成員:龍微 羅秋玲 程澤偉 吳建軍

      楊文明 盧開智 李謹(jǐn)

      加大對(duì)宣傳工作的投入,配備必要的設(shè)備,確保宣傳工作的正常開展。

      2、加大宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)力度。加大對(duì)我校后勤宣傳工作負(fù)責(zé)人和通訊員的培訓(xùn)力度,開展新聞知識(shí)和寫作技巧的培訓(xùn);注重傾聽民聲、關(guān)注民意,切實(shí)把握宣傳工作的導(dǎo)向,提高宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提升宣傳工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。

      3、廣泛渠道、多種方式,充分利用宣傳資源。充分利用各級(jí)報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等社會(huì)媒體,通過消息、通訊、圖片等多種形式,及時(shí)宣傳報(bào)道我校后勤保障發(fā)展的亮點(diǎn),引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注和支持我校后勤工作。充分利用教育部門資源,積極向廣水教育信息網(wǎng)撰稿、投稿,協(xié)助上級(jí)教育部門編發(fā)教育通報(bào)、簡報(bào),宣傳我校后勤保障工作。同時(shí),通過《學(xué)校后勤工作簡報(bào)》、《學(xué)校后勤保障》、湖北學(xué)校后勤與勤工儉學(xué)網(wǎng)等宣傳主渠道,著力宣傳我校后勤工作。讓社會(huì)了解我校后勤工作,讓廣大師生理解后勤保障工作。努力提升學(xué)校后勤保障工作的地位,樹立我校后勤保障工作的良好形象。

      5、建立健全宣傳工作考評(píng)機(jī)制。建立健全我校后勤宣傳工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選制度、對(duì)外新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)制度等,大力表彰在宣傳工作中做出優(yōu)異成績的先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)一步激發(fā)對(duì)宣傳工作的積極性。

      武勝關(guān)鎮(zhèn)南新中心小學(xué)

      2014.4.2

      第二篇:南辰中心小學(xué)支教方案

      “千校萬師支援農(nóng)村教育工程”活動(dòng)方案

      為貫徹落實(shí)《江蘇省教育廳江蘇省財(cái)政廳關(guān)于繼續(xù)實(shí)施“千校萬師支援農(nóng)村教育工程”的通知》(蘇教師[2011]15號(hào))精神,認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于支教工作的相關(guān)要求,積極配合南通市如東縣掘港小學(xué),切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶、對(duì)口支教工作。結(jié)合兩校實(shí)際情況,經(jīng)研究制定本方案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國家、省教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要及省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的意見》精神,以全面提升我校教育教學(xué)水平為宗旨,以踐行新課程理論為主線,以課堂教學(xué)為突破口,以深入交流研討為重要手段,認(rèn)真做好各項(xiàng)對(duì)口幫扶工作,逐步縮小薄弱學(xué)校和優(yōu)質(zhì)學(xué)校之間的差距。

      二、工作目標(biāo)

      我校將與南通市如東縣掘港小學(xué)實(shí)行“校對(duì)校”結(jié)對(duì)幫扶、對(duì)口支教。在接受幫扶的過程中,努力變“被動(dòng)受教”為“積極求教”;不斷創(chuàng)新支教工作的方式方法,逐步變小范圍的“送教”為大面積的“送培”。力爭在“十二五”結(jié)對(duì)幫扶期間,充分利用好南通市如東縣掘港小學(xué)的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和先進(jìn)管理理念,使我校在教學(xué)管理、教師素質(zhì)、教學(xué)方式以及學(xué)生綜合素質(zhì)等方面都得到顯著提高。

      三、支教工作的形式和內(nèi)容

      根據(jù)我校的實(shí)際,按照“按其所需,注重實(shí)效”的支教原則,現(xiàn)將我校與南通市如東縣掘港小學(xué)之間的對(duì)口幫扶,擬采取以下幾種方式。

      (一)教干之間的交流

      1、交流方式:南通市如東縣掘港小學(xué)每學(xué)期選派優(yōu)秀教干1名,以駐校掛職支教的方式與我校相互交流。

      2、交流內(nèi)容:(1)南通市如東縣掘港小學(xué)的掛職教干參與學(xué)校管理,把自己學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)、特色向受援學(xué)校的全體教師作介紹1次,向中層以上教干專題介紹2次。同時(shí),如東縣掘港小學(xué)的掛職教干要調(diào)研、摸清我校在管理與發(fā)展方面的優(yōu)勢與不足,向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師作詳細(xì)分析,共同研討、修訂管理制度和發(fā)展方向,制定具有針對(duì)性和實(shí)效性的管理措施和發(fā)展方案。(2)我校每學(xué)期派教干到支援學(xué)校不少于兩周時(shí)間的學(xué)習(xí)、總結(jié)支援學(xué)校在管理方面的優(yōu)勢和特色,形成書面總結(jié)。

      (二)教師之間的交流

      1、交流方式:支援學(xué)校按學(xué)期按受援學(xué)校教師學(xué)科需求,每次選派2-3名優(yōu)秀教師到受援學(xué)校駐校支教。

      2、交流內(nèi)容:(1)南通市如東縣掘港小學(xué)的支教教師在我校任教,課堂向我校的教師開放,組織我的教師開展教學(xué)研究活動(dòng),指導(dǎo)教師成長,面向全體教師上公開課不低于5次,在教研組內(nèi)開講座不低于4次,并結(jié)合自己學(xué)校教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)向?qū)W校提出合理化建議。

      (2)南通市如東縣掘港小學(xué)每學(xué)期要面向我校舉辦2次教學(xué)開放周,組織每次不少于5人次到支援學(xué)校隨班學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流一周。(3)南通市如東縣掘港小學(xué)選派優(yōu)秀教師組團(tuán),采取舉辦專題講座、開設(shè)觀摩課、聽課評(píng)課、課題研究等多種形式,每學(xué)期到我校組織1-2次集中送交活動(dòng),共同開展教科研活動(dòng)。

      (三)學(xué)校之間的交流

      1、交流方式:活動(dòng)共舉、資源共享。

      2、交流內(nèi)容:(1)互相邀請對(duì)方參與自己學(xué)校的教學(xué)觀摩、教學(xué)研究等活動(dòng)2次(每學(xué)期1次)。(2)開展學(xué)校辦學(xué)特色方面的專題互動(dòng)交流活動(dòng)2次(每學(xué)期1次)。(3)所有有關(guān)學(xué)校管理、教育教學(xué)管理、學(xué)科教學(xué)、藝體教學(xué)等方面的資源以網(wǎng)站、文本等形式共享。(4)共同舉辦1次對(duì)外展示的交流幫扶成果介紹。

      四、本學(xué)期工作安排

      經(jīng)兩所結(jié)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,本學(xué)期南通市如東縣掘港小學(xué)將組織骨干教師團(tuán)隊(duì)送教到我校,共同開展教科研活動(dòng)。

      2011年11月21日

      第三篇:新川中心小學(xué)宣傳工作計(jì)劃

      新川中心小學(xué)宣傳工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想與總體要求

      高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)宣傳十七大精神,圍繞學(xué)校中心工作,服務(wù)建設(shè)發(fā)展的大局,解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校工作中來。

      二、各項(xiàng)具體工作

      1、加大學(xué)生思想政治教育。繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦的“三進(jìn)”工作,把“兩課”改革與學(xué)習(xí)貫徹十七大精神緊密結(jié)合,并著力抓好學(xué)生《品德與生活》課的教學(xué)工作。

      2、強(qiáng)化宣傳工作責(zé)任制,充分發(fā)揮宣傳小組及負(fù)責(zé)人的作用,要切實(shí)發(fā)揮起到模范帶頭作用。把宣傳工作納入學(xué)校常規(guī)工作中,每一位教師都要結(jié)合當(dāng)前形勢,多閱讀報(bào)刊雜志,多看一些新聞報(bào)導(dǎo),研究各類報(bào)刊的特點(diǎn),多思考,多動(dòng)筆,力爭宣傳質(zhì)量、數(shù)量有新的突破。

      3、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,擴(kuò)大對(duì)外宣傳。

      4、充分發(fā)揮校內(nèi)宣傳陣地的作用。繼續(xù)辦好黑板報(bào),按時(shí)刊出班級(jí)學(xué)習(xí)園地。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)管理優(yōu)勢,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)與校內(nèi)其它宣傳陣地的聯(lián)動(dòng)作用,做到圖文并茂,及時(shí)更新,積極宣傳 學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。

      第四篇:善南中心小學(xué)德育導(dǎo)師制方案

      善南街道中心小學(xué)

      “德育導(dǎo)師制”活動(dòng)方案

      為進(jìn)一步探索學(xué)生思想道德建設(shè)的有效機(jī)制和實(shí)施途徑,動(dòng)員更多的教師直接參與學(xué)生的思想道德建設(shè),挖掘?qū)W校、社會(huì)多種資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德、心理健康、行為規(guī)范等方面幫護(hù)指導(dǎo),滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的需求,加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社會(huì)的溝通,促進(jìn)全體學(xué)生的身心健康成長,構(gòu)建“全員參與”的學(xué)校德育工作體系,形成“全員育人”新局面。結(jié)合我校實(shí)際,就“德育導(dǎo)師制”制定以下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      實(shí)施全員育人導(dǎo)師制,是全面貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和家、省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,構(gòu)建“全員育全面育人、全程育人”的德育工作體系,深入推進(jìn)素質(zhì)教育一項(xiàng)重要舉措,對(duì)促進(jìn)學(xué)生全面健康成長、促進(jìn)教師專業(yè)化展,對(duì)提升學(xué)校育人質(zhì)量和更好地培養(yǎng)中國特色社會(huì)主義事的合格建設(shè)者和接班人有著極為重要的意義。學(xué)校將結(jié)合我們的實(shí)際,認(rèn)探索實(shí)施,不斷提高素質(zhì)教育實(shí)施水平,不斷提高教育教學(xué)量,面向全體學(xué)生,師生平等對(duì)話,引導(dǎo)學(xué)生積極向上、健康發(fā)展,促進(jìn)全員育人導(dǎo)師制工作深入有效開展。

      二、德育理念

      學(xué)校德育工作必須改變僅僅依靠班主任、德育教師為主開展學(xué)生思想教育工作的片面認(rèn)識(shí)和現(xiàn)狀?!暗掠龑?dǎo)師制”是新形勢、新任務(wù)下的一種德育制度創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)以‘德育回歸生活、關(guān)注學(xué)生生命成長’為理念,建立一支全員參與的德育隊(duì)伍,通過構(gòu)建學(xué)校教學(xué)與德育一體化的管理機(jī)制,使學(xué)校德育工作更加貼近學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,學(xué)生的知識(shí)建構(gòu)與道德成長同步發(fā)展,真正落實(shí)“全員育人、全程育人、全方位育人”。

      三、“德育導(dǎo)師制”的內(nèi)涵

      “德育導(dǎo)師制”旨在動(dòng)員全體教師根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,從思想、學(xué)習(xí)、生活、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)等各方面關(guān)心幫助學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面成長。

      學(xué)生成長德育導(dǎo)師制目標(biāo):尊重個(gè)性,引導(dǎo)個(gè)性;共同進(jìn)步,共同發(fā)展。學(xué)生成長德育導(dǎo)師制口號(hào):科學(xué)關(guān)愛,引領(lǐng)成長。

      學(xué)生成長德育導(dǎo)師制方式:用心溝通、以情動(dòng)情;用身垂范,以行導(dǎo)行;用理疏通,以理服人;用史鞭策,以志勵(lì)志。

      學(xué)生成長德育導(dǎo)師制內(nèi)容:品行塑造,理想引領(lǐng),人際潤滑,學(xué)業(yè)激勵(lì),生活點(diǎn)撥,心理疏導(dǎo)。

      四、“德育導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組 為保證德育導(dǎo)師制實(shí)施工作的正常進(jìn)行,由校長室、教務(wù)處、總務(wù)處、少隊(duì)和學(xué)校工會(huì)的有關(guān)同志組成領(lǐng)導(dǎo)小組,依靠年級(jí)組、教研組的協(xié)調(diào),落實(shí)班主任、任課教師的轉(zhuǎn)化職責(zé),定點(diǎn)到人,經(jīng)常、及時(shí)、細(xì)致地開展轉(zhuǎn)幫工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

      組 長:班開金

      組 員:王 磊 陳 英 任凌云 石海霞 劉 磊

      高 兢 崔 峰 湯 超 李 實(shí)

      五、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

      學(xué)校德育導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校德育導(dǎo)師制工作的實(shí)施 ;定期召開有關(guān)德育工作會(huì)議、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議和德育導(dǎo)師工作研討活動(dòng);及時(shí)進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議;定期組織導(dǎo)師進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);根據(jù)德育導(dǎo)師的工作職責(zé),制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,于學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各德育導(dǎo)師工作進(jìn)行考核與評(píng)定;通過各種形式對(duì)優(yōu)秀德育導(dǎo)師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行表彰、宣傳、推廣,提升德育導(dǎo)師隊(duì)伍的整體水平。

      六、德育導(dǎo)師的工作原則

      德育導(dǎo)師在工作中必須堅(jiān)持以下五個(gè)基本原則:

      1、發(fā)展性原則。德育導(dǎo)師的工作必須以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)。

      2、個(gè)性化原則。德育導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究受導(dǎo)學(xué)生的情感、智能、興趣愛好等個(gè)性特點(diǎn),開展個(gè)別化的教育,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

      3、人本化原則。德育導(dǎo)師要堅(jiān)持以人為本,尊重學(xué)生的人格平等,真誠關(guān)愛受導(dǎo)學(xué)生,努力成為受導(dǎo)學(xué)生的良師益友。

      4、漸進(jìn)性原則。德育導(dǎo)師要根據(jù)受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平和認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,逐步提高受導(dǎo)學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。

      5、保密性原則。德育導(dǎo)師在施導(dǎo)過程中,要尊重受導(dǎo)學(xué)生的個(gè)人隱私,不隨意泄漏、評(píng)價(jià)受導(dǎo)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的問題。

      七、德育導(dǎo)師的主要職責(zé)

      導(dǎo)師定位:學(xué)生的良師益友,傾訴對(duì)象,不是訓(xùn)導(dǎo)是引導(dǎo),不能給受導(dǎo)學(xué)生貼標(biāo)簽。導(dǎo)師通過“思想引導(dǎo)、學(xué)力輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、參與管理”,引領(lǐng)學(xué)生健康成長,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新,全面提高素質(zhì),為學(xué)生發(fā)展成為堅(jiān)強(qiáng)自信的優(yōu)秀人才奠定基礎(chǔ)。

      導(dǎo)師通過參與管理、活動(dòng)協(xié)助受導(dǎo)學(xué)生班級(jí)的班主任搞好班級(jí)管理與文化建設(shè),協(xié)助寢室搞好寢室管理與寢室文化建設(shè),為受導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。具體有以下職責(zé):

      1、思想上引導(dǎo):(1)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀,培養(yǎng)和提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。引導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生各類學(xué)生積極進(jìn)步。(2)幫助學(xué)生形成良好的道德品質(zhì),經(jīng)常檢查和督促學(xué)生的行為習(xí)慣。特別是要促進(jìn)責(zé)任感、誠信與感恩孝順等道德品質(zhì)的形成。

      2、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo):(1)負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)業(yè)指導(dǎo),按照學(xué)生的個(gè)性、經(jīng)歷與基礎(chǔ)制訂學(xué)習(xí)與發(fā)展計(jì)劃,介紹科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生有效地學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)能力。(2)定期向班主任與任課教師了解該生情況,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的困難。(3)每次大考以后要幫助學(xué)生分析,找出問題提出對(duì)策。(4)針對(duì)學(xué)生實(shí)際情況,向?qū)W生推薦參考用書,因材施教,幫助學(xué)生全面發(fā)展。

      3、心理上疏導(dǎo):定期與學(xué)生談心,了解生理、心理上的困惑,做學(xué)生生理的長輩,心理上的醫(yī)生。引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待成長中的各類問題、煩惱、挫折。對(duì)受導(dǎo)學(xué)生反映的問題要與各相關(guān)部門、教師、家長聯(lián)系,及時(shí)為指導(dǎo)對(duì)象分析情況、排憂解難。

      4、生活上指導(dǎo):(1)關(guān)心學(xué)生生活,引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的生活習(xí)慣。(2)經(jīng)常與學(xué)生家長溝通,全面了解學(xué)生的家庭情況,積極爭取多方協(xié)作,幫助學(xué)生解決生活中的困難。

      5、成長上向?qū)В簩?dǎo)師確定聯(lián)系班級(jí)后,要加強(qiáng)與班主任聯(lián)系,要更多地關(guān)心聯(lián)系班級(jí)。(1)積極協(xié)助班主任做好學(xué)生思想工作、抓好班級(jí)管理,出好點(diǎn)子,促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。(2)要積極參加該班級(jí)的活動(dòng),重點(diǎn)抓好班級(jí)文化建設(shè),每學(xué)期至少要參加一次班級(jí)的主題班會(huì),進(jìn)行一次專題發(fā)言。(3)與班主任一起進(jìn)行家訪,調(diào)動(dòng)各方力量配合學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。(4)班主任請假時(shí)應(yīng)代理班主任,協(xié)同處理各項(xiàng)工作,搞好班級(jí)日常管理。

      八、德育導(dǎo)師的權(quán)利

      1、擔(dān)任導(dǎo)師的有優(yōu)先安排各類培訓(xùn)、進(jìn)修的權(quán)利。

      2、學(xué)生如果不尊重教師,導(dǎo)師可以要求調(diào)整。

      3、擔(dān)任德育導(dǎo)師的教師在評(píng)職、評(píng)先評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。

      4、擔(dān)任導(dǎo)師的教師每學(xué)期結(jié)束根據(jù)考核與學(xué)校財(cái)力給以一定的報(bào)酬。優(yōu)秀導(dǎo)師享受優(yōu)秀班主任待遇,并在學(xué)期教師考核中加分。

      5、導(dǎo)師可以按一定比例計(jì)班主任年限(參照上級(jí)文件規(guī)定)。

      九、學(xué)生義務(wù)

      (一)與導(dǎo)師坦誠交往,彼此尊重,互相信任;

      (二)懇請導(dǎo)師分析自身狀況,制訂發(fā)展規(guī)劃;

      (三)主動(dòng)做好階段發(fā)展分析,定期向?qū)焻R報(bào);

      (四)虛心接受、認(rèn)真聽取導(dǎo)師的指導(dǎo)意見。

      十、學(xué)生成長輔導(dǎo)檔案的填寫內(nèi)容

      (一)學(xué)生家庭背景及社會(huì)關(guān)系情況;

      (二)學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;

      (三)學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格、同伴關(guān)系;

      (四)學(xué)生心理、生理健康狀況;

      (五)學(xué)習(xí)計(jì)劃;

      (六)對(duì)學(xué)生每次考試成績逐一登錄,分析對(duì)照;

      (七)談心輔導(dǎo)內(nèi)容記錄;

      (八)家長聯(lián)絡(luò)、家訪記錄;

      (九)學(xué)生個(gè)案分析(每1~2月撰寫一個(gè)學(xué)生的成長故事、教育札記等輔導(dǎo)案例);

      (十)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)。

      十一、實(shí)施步驟

      1、選配德育導(dǎo)師

      (1)全校教職員工自愿申報(bào)(建議中層干部、班主任、課任老師和共產(chǎn)黨員積極報(bào)名,爭取擔(dān)任德育導(dǎo)師),學(xué)校再對(duì)相關(guān)年段(班級(jí))教師的學(xué)科特長、個(gè)性特點(diǎn)、興趣愛好、個(gè)人風(fēng)格等進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,在此基礎(chǔ)上根據(jù)教師與學(xué)生雙向選擇的結(jié)果選配好導(dǎo)師。條件成熟時(shí)可以從校外聘請有經(jīng)驗(yàn)和熱情的退休教師擔(dān)任導(dǎo)師。

      (2)導(dǎo)師應(yīng)有正確的價(jià)值觀;有工作熱情;在學(xué)生中有一定威信,為人師表。(3)導(dǎo)師在學(xué)習(xí)德育導(dǎo)師制的有關(guān)材料后方能上崗。

      2、確定受導(dǎo)學(xué)生

      (1)面向全體學(xué)生,要注意兼顧優(yōu)秀生、中等生和后進(jìn)生。

      (2)優(yōu)秀學(xué)生是本著“自愿選擇、教師引導(dǎo)”的原則;其他學(xué)生則主要由班主任根據(jù)實(shí)際情況列出人選,再征求本人意愿與任課教師意見,為其配備導(dǎo)師。

      (3)家境貧寒、行為有偏差、心理有障礙、學(xué)習(xí)有困難、家庭教育環(huán)境不良、單親家庭等特殊學(xué)生群體應(yīng)優(yōu)先予以考慮。

      3、受導(dǎo)學(xué)生主要要求

      (1)尊敬師長,聽從師長教導(dǎo),在約見的時(shí)間應(yīng)當(dāng)按時(shí)到。要尊重導(dǎo)師,要主動(dòng)跟導(dǎo)師聯(lián)系,取得幫助。

      (2)要積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),合理安排時(shí)間。(3)要積極參加學(xué)校組織的有關(guān)培訓(xùn),全面提高自身素質(zhì)。

      4、雙向選擇確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生關(guān)系 在本學(xué)期初,由學(xué)生與導(dǎo)師進(jìn)行雙向選擇,具體步驟如下:(1)向?qū)W生提供所在班級(jí)的任課教師名單。(2)通過問卷調(diào)查了解學(xué)生的需要。

      (3)根據(jù)學(xué)生的選擇情況,初步列出導(dǎo)師名單。(4)導(dǎo)師根據(jù)自己所掌握班級(jí)的情況,選擇受導(dǎo)學(xué)生。

      (5)根據(jù)師生雙方選擇的情況,適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,最后確定導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生。為了保證指導(dǎo)效果,導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生的比例控制在1/5-6左右。

      (6)德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行聘任(一年一聘),明確導(dǎo)師的職責(zé)。(7)導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生見面,確定結(jié)對(duì)關(guān)系,明確雙方權(quán)利義務(wù)。

      5、導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生關(guān)系的調(diào)整

      (1)如果學(xué)生不尊重導(dǎo)師,導(dǎo)師無法對(duì)受導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行指導(dǎo),導(dǎo)師可以要求調(diào)整。(2)當(dāng)導(dǎo)師不盡責(zé),覺得導(dǎo)師對(duì)自己沒有幫助,受導(dǎo)學(xué)生可以提出中止,有更合適人選的可以請求調(diào)換導(dǎo)師。

      (3)任課教師調(diào)整任課班級(jí),年級(jí)段可以對(duì)結(jié)對(duì)關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。(4)結(jié)對(duì)關(guān)系無特殊情況,一般一年調(diào)整一次。

      6、建立工作制度

      (1)檔案制度。導(dǎo)師要對(duì)每位學(xué)生建立成長記錄檔案,追蹤學(xué)生成長軌跡。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;學(xué)生每月的表現(xiàn)、每次考試成績記錄及分析對(duì)照,繪制學(xué)生學(xué)業(yè)變化曲線。

      (2)家訪聯(lián)絡(luò)制度。建立定期家長接待日和不定期的家訪聯(lián)絡(luò)制度,德育導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)其家庭情況進(jìn)行簡要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn)),每月至少一次電話聯(lián)系,每學(xué)期至少一次家訪。密切與家長聯(lián)系,指導(dǎo)家庭教育,共商教育之策。

      (3)談心與匯報(bào)制度。導(dǎo)師每2周至少與受導(dǎo)學(xué)生談心輔導(dǎo)一次,并記錄輔導(dǎo)內(nèi)容;受導(dǎo)學(xué)生每周一次向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況;必要時(shí)可隨時(shí)匯報(bào)和咨詢。

      (4)會(huì)診制度。有兩種不同的組織形式。一是由班主任組織召開的定期或不定期的班級(jí)德育會(huì)議,本班級(jí)的導(dǎo)師針對(duì)前一階段工作中所遇到的問題或難點(diǎn),進(jìn)行交流、探討,研究對(duì)策,發(fā)揮“整體、合作、優(yōu)化”的功能。二是由學(xué)校德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開的會(huì)診會(huì)議,一學(xué)期兩次左右,通常采用個(gè)案研討的方式進(jìn)行,通過對(duì)典型個(gè)案的分析處理,切實(shí)提高德育導(dǎo)師“導(dǎo)”的水平和藝術(shù)。

      7、考核評(píng)估

      (1)學(xué)校要建立和完善對(duì)導(dǎo)師工作的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。平時(shí)由政教處對(duì)導(dǎo)師工作進(jìn)行檢查督促,每學(xué)期由德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)導(dǎo)師的工作進(jìn)行一次全面檢查、考核,通過檢查導(dǎo)師工作記錄、受導(dǎo)學(xué)生的反饋和發(fā)展表現(xiàn)、班主任、年級(jí)組教師情況反映、受導(dǎo)學(xué)生家長情況反映等評(píng)價(jià)導(dǎo)師工作成效。學(xué)校應(yīng)給導(dǎo)師頒發(fā)證書并記入教師業(yè)務(wù)檔案,將導(dǎo)師工作納入教師考核的重要方面,每年評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師和合格導(dǎo)師??己瞬捎枚ㄐ耘c定量相結(jié)合的方法。德育導(dǎo)師可以按一定比例計(jì)班主任年限(參照上級(jí)文件規(guī)定)。

      (2)建立對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)、家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對(duì)受導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理評(píng)價(jià)。

      十二、導(dǎo)師的工作策略與方法

      (一)德育導(dǎo)師在開展工作中,主要遵循以下策略:

      1、思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)相結(jié)合。

      2、尊重、理解、熱情期望和嚴(yán)格要求相結(jié)合。

      3、目標(biāo)引導(dǎo)、正面教育、協(xié)調(diào)影響和堅(jiān)持不懈相結(jié)合。

      (二)德育導(dǎo)師采取的工作方法主要有:

      1、“身教”育人、人格熏陶。導(dǎo)師只有重視自身的人格修養(yǎng),注重身教,才能以自己的模范人格為學(xué)生樹起前進(jìn)的目標(biāo),導(dǎo)師應(yīng)以自身的人格魅力“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,潛移默化地影響學(xué)生人格的塑造。

      2、交流談話、心理相容。導(dǎo)師通過經(jīng)常性地與學(xué)生談話,以多種方式與學(xué)生進(jìn)行交流,走進(jìn)學(xué)生的心田,建立心理上的認(rèn)同,達(dá)到心理相容,從而進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo)??梢愿鶕?jù)導(dǎo)師自己的特點(diǎn)與學(xué)生的特點(diǎn)運(yùn)用有特色的交流方式進(jìn)行交流引導(dǎo),如教師有意識(shí)地將心理健康教育的理論和操作技巧運(yùn)用到導(dǎo)師制工作中,運(yùn)用行為科學(xué)的可操作性的技術(shù)來矯正學(xué)生的問題行為,一些導(dǎo)師則通過周記、書信等方式和學(xué)生進(jìn)行“筆談”,幫助學(xué)生解決問題,培養(yǎng)健全人格;導(dǎo)師也可利用學(xué)校網(wǎng)站的論壇、電子信箱和學(xué)生進(jìn)行交流、溝通,了解學(xué)生的喜、怒、哀、樂,為學(xué)生分擔(dān)煩惱和憂愁。

      3、引導(dǎo)學(xué)生自我教育。導(dǎo)師創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)的能力,激發(fā)學(xué)生自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部動(dòng)機(jī),通過學(xué)生對(duì)自己心理和行為上積極主動(dòng)的自我調(diào)節(jié),達(dá)到學(xué)生自我教育和自我管理的目的。

      4、教育與研究相結(jié)合。導(dǎo)師把教育學(xué)生看作是一項(xiàng)日常工作,同時(shí)也是一個(gè)研究的課題,對(duì)于所引導(dǎo)的過程與效果進(jìn)行記載、分析,撰寫個(gè)案分析材料,定期開展研討,促進(jìn)理論與實(shí)踐上的交流與完善,不斷提高“導(dǎo)”的水平。

      十四、主要工作日程安排: 十一月:

      1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,制訂校實(shí)施方案,成立組織。

      2、選聘導(dǎo)師,并與受導(dǎo)學(xué)生見面簽訂協(xié)議書。十二月:

      1、制訂制度、導(dǎo)師職責(zé),有關(guān)制度公布上墻。

      2、印發(fā)各類表格,導(dǎo)師家訪記錄表、學(xué)生成長導(dǎo)師工作手冊。

      3、建立學(xué)生成長檔案及評(píng)價(jià)手冊。二0一三年三月-一 六月:

      按相關(guān)方法和途徑全面實(shí)施學(xué)生成長導(dǎo)師制。七月:

      進(jìn)行多元化績效評(píng)價(jià),評(píng)選校十佳之星學(xué)生、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、文明禮儀標(biāo)兵、優(yōu)秀隊(duì) 員、文體積極分子,頒發(fā)證書,并辦校園光榮榜。同時(shí)初步評(píng)選學(xué)期優(yōu)秀導(dǎo)師。

      第五篇:中心小學(xué)后勤工作計(jì)劃

      中心小學(xué)后勤工作計(jì)劃

      (2011—2012第二學(xué)期工作計(jì)劃)

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期后勤工作要堅(jiān)持用“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo)。強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí)、營造環(huán)境育人的特點(diǎn);突出后勤精細(xì)化管理,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。

      二、工作思路

      協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,本學(xué)期重點(diǎn)改善教師辦學(xué)條件設(shè)施,以學(xué)?!白ス芾怼⑻崴刭|(zhì)、抓質(zhì)量、創(chuàng)特色”為宗旨,切實(shí)做好后勤的保障工作,緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)。

      三、常規(guī)工作

      1、協(xié)助學(xué)校各部門做好各項(xiàng)教學(xué)工作。

      2、本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。

      3、加強(qiáng)后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人,發(fā)揚(yáng)“勤快務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。(做到誰叫立即到的原則)

      4、認(rèn)真完成中心學(xué)習(xí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

      5、加強(qiáng)食堂管理。

      四、重點(diǎn)工作

      1、改善教師辦學(xué)條件設(shè)施。重點(diǎn)一是更換一批辦公桌椅,二是更換一批辦公電腦。

      2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任狀,做到分工具體、職責(zé)明確、合作協(xié)調(diào)有力,確保后勤服務(wù)工作。

      3、加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)、校具、校舍的管理工作。

      4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,確保環(huán)境凈化、美化、綠化,重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水、節(jié)電的管理工作,以及學(xué)校門衛(wèi)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員登記制度。

      5、后勤組每周輪流對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,并做好記錄和上報(bào)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,報(bào)告,做到安全無死角。

      五、工作日程安排

      二月份:

      1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購工作,購教師辦公椅。

      2、做好收費(fèi)工作,與班主任結(jié)清各類錢款。

      3、制定總務(wù)后勤計(jì)劃。

      4、分別召開食堂人員、門衛(wèi)保安人員,保育員會(huì)議,反饋工作情況。

      5、校園安全檢查。

      6、每月第一周對(duì)全校班級(jí)、辦公室和各室進(jìn)行電、門、窗、辦公設(shè)

      施大檢查一次。

      7、每月要向中心學(xué)校安全辦公室匯報(bào)一次學(xué)校的安全工作。三月份

      1、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。更換辦公電腦。

      2、校園安全檢查。

      3、校園綠化的維護(hù)。

      4、后勤與各個(gè)班級(jí)、辦公室、各室簽定各項(xiàng)安全管理制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

      5、每月按時(shí)檢查各年級(jí)辦公室、各室一次。

      6、配合各處室開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

      7、做好鋪塑膠運(yùn)動(dòng)場的前期工作和上多媒體考查工作。四月份

      1、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作,向上爭取資金對(duì)單元樓維修。

      2、配合各處室開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

      3、繼續(xù)抓好校園各項(xiàng)安全大檢查。

      4、安排好清明節(jié)值班工作

      五月份

      1、做好教學(xué)設(shè)備的日常維修工作。

      2、配合各處室開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

      3、校園安全檢查。

      4、協(xié)助學(xué)校做好迎“五一”勞動(dòng)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

      5、安排好五一節(jié)值班工作。

      六月份

      1、準(zhǔn)備慶?!傲弧被顒?dòng)。

      2、做好期末班級(jí)校產(chǎn)的核對(duì)工作。

      3、做好教學(xué)設(shè)備的歸還登記工作。

      4、完成總務(wù)后勤的工作總結(jié)。

      5、安排好值班表,確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

      6、擬訂暑假維修計(jì)劃。

      7、準(zhǔn)備進(jìn)入暑假。

      8、做好學(xué)校師生安全教育工作。

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