第一篇：供應(yīng)商大會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

供應(yīng)商大會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

簡(jiǎn)報(bào)是黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位廣泛使用的一種比較特殊的文種。它可以用于匯報(bào)工作、反映情況、指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息。

20xx年10月18日，北京二六八八電子商務(wù)有限公司20xx年度供應(yīng)商大會(huì)在通州瑞正園隆重召開!本次大會(huì)參會(huì)總?cè)藬?shù)達(dá)到450人，包括供應(yīng)商朋友400人，2688員工50人。本次大會(huì)2688商城參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：總裁姚增起先生、副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓，副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超，石家莊管理中心總經(jīng)理李靜，濟(jì)南管理中心總經(jīng)理李興虎，沈陽管理中心總經(jīng)理劉美，上海管理中心總經(jīng)理趙小明，廣州管理中心總經(jīng)理張勇，營(yíng)銷中心總經(jīng)理李杏，策劃部經(jīng)理夏冬及各采購部經(jīng)理。

首先是姚總發(fā)表大會(huì)致詞。姚總提出：商業(yè)的本質(zhì)是打造品牌!2688與其他電商最大的區(qū)別就在于2688是一個(gè)打造品牌的平臺(tái)。

傳統(tǒng)商業(yè)打造品牌的方法，一是“告知”，讓消費(fèi)者知曉這個(gè)品牌;二是“體驗(yàn)”，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到商品。通過“告知”和“體驗(yàn)”，達(dá)到讓消費(fèi)者認(rèn)知的目的。“告知”可以通過各類廣告實(shí)現(xiàn)，但只有通過反復(fù)“體驗(yàn)”，顧客才能真正建立對(duì)品牌的認(rèn)知。當(dāng)前的電子商務(wù)往往缺少“體驗(yàn)”功能。2688模式吸取了傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，虛實(shí)結(jié)合，線上線下相聯(lián)通。2688于20xx年提出代購點(diǎn)計(jì)劃，之后不斷對(duì)代購點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)，在20xx年正式提出體驗(yàn)店。體驗(yàn)店是目前2688的重點(diǎn)工作，它將成為2688平臺(tái)在市場(chǎng)中的主體。在未來10年時(shí)間內(nèi)，2688要在全國打造10萬家體驗(yàn)店，2688將是廣大品牌運(yùn)營(yíng)商打造自己品牌的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。最后，姚總表達(dá)了對(duì)未來的愿景——在新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，2688愿與廣大品牌運(yùn)營(yíng)商共同成長(zhǎng)。

接下來是副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓發(fā)言。鄧總介紹了2688體驗(yàn)店的戰(zhàn)略意義和發(fā)展規(guī)劃。體驗(yàn)店是基于傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)建立起來的，是2688在市場(chǎng)上的主要表現(xiàn)形式，也是2688品牌的主要表現(xiàn)形式。體驗(yàn)店于20xx年年初提出，6、7月開始建設(shè)。20xx年目標(biāo)是500家，目前已建成160多家，還有100多家在裝修中。明年將在全國規(guī)劃2000家。10年內(nèi)將在全國打造10萬家!通過對(duì)體驗(yàn)店的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、政策支持、系統(tǒng)管控、培訓(xùn)指導(dǎo)、目標(biāo)管理，全國各地體驗(yàn)店迅速發(fā)展。2688將通過各種方法快速推進(jìn)體驗(yàn)店建設(shè)，同時(shí)也為廣大供應(yīng)商提供建設(shè)品牌的優(yōu)秀平臺(tái)和強(qiáng)大的分銷渠道。

接下來是副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超發(fā)言。發(fā)言的主題是：讓生意自然發(fā)生。圍繞這一主題，王總向參會(huì)供應(yīng)商講解如何以客戶體驗(yàn)為中心，全面打造符合2688模式供應(yīng)鏈生態(tài)體系。首先，王總分析了2688對(duì)比傳統(tǒng)零售業(yè)和其他電商模式的優(yōu)勢(shì)——2688對(duì)零售行業(yè)進(jìn)行整合、重構(gòu)，取其精華，去其糟粕，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)活力，保證長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。接著，王總介紹了2688的全局規(guī)劃——以o2o模式打造品牌可持續(xù)發(fā)展的黃金通道。2688將建設(shè)覆蓋全國各地、總數(shù)10萬個(gè)體驗(yàn)店的o2o體系。最后，王總系統(tǒng)講解了品牌運(yùn)營(yíng)商如何在2688平臺(tái)做好運(yùn)營(yíng)。品牌運(yùn)營(yíng)商要深耕細(xì)作，在品種、價(jià)格、質(zhì)量、速度、信譽(yù)、服務(wù)方面，全面提升客戶體驗(yàn)。下一個(gè)十年，生意自然會(huì)發(fā)生。接下來是營(yíng)銷中心總經(jīng)理李杏、策劃部經(jīng)理夏冬發(fā)言，她們分別為大家介紹了2688雙十一活動(dòng)的具體情況，并系統(tǒng)地講解了目錄冊(cè)、秒殺、大促等基礎(chǔ)營(yíng)銷活動(dòng)。營(yíng)銷是銷售的基礎(chǔ)，只有做好了基礎(chǔ)營(yíng)銷工作，運(yùn)用好重點(diǎn)營(yíng)銷工具，品牌運(yùn)營(yíng)商才能更好地把營(yíng)銷方案推廣下去，從而產(chǎn)生更好的效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言結(jié)束后，會(huì)議進(jìn)行到第二階段。本次會(huì)議邀請(qǐng)了體驗(yàn)店代表——河南淅川體驗(yàn)店發(fā)言。高學(xué)軍先生用河南本地話進(jìn)行演講，語言幽默、生動(dòng)，內(nèi)容實(shí)在、豐富，他從代購點(diǎn)的角度講述了與2688商城共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷，以及對(duì)上游供應(yīng)商的期望，并表達(dá)了廣大代購點(diǎn)對(duì)未來的堅(jiān)定信心和美好祝愿。

之后，4家優(yōu)秀供應(yīng)商一一上臺(tái)發(fā)言，他們分別是：奔騰集團(tuán)，京東電子，麥朵家紡，訊華聯(lián)科。4位優(yōu)秀供應(yīng)商代表向所有參會(huì)朋友分享了他們與2688的合作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，規(guī)劃未來的合作前景。本次會(huì)議還舉行了現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)供應(yīng)商抽獎(jiǎng)活動(dòng)，共有3名幸運(yùn)供應(yīng)商抽中營(yíng)銷支持。

會(huì)議最后的環(huán)節(jié)是年度優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)儀式。頒發(fā)了優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)服務(wù)商獎(jiǎng)，十佳供應(yīng)商獎(jiǎng)

簡(jiǎn)報(bào)是黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位廣泛使用的一種比較特殊的文種。它可以用于匯報(bào)工作、反映情況、指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、傳遞信息。

20xx年10月18日，北京二六八八電子商務(wù)有限公司20xx年度供應(yīng)商大會(huì)在通州瑞正園隆重召開!本次大會(huì)參會(huì)總?cè)藬?shù)達(dá)到450人，包括供應(yīng)商朋友400人，2688員工50人。本次大會(huì)2688商城參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：總裁姚增起先生、副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓，副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超，石家莊管理中心總經(jīng)理李靜，濟(jì)南管理中心總經(jīng)理李興虎，沈陽管理中心總經(jīng)理劉美，上海管理中心總經(jīng)理趙小明，廣州管理中心總經(jīng)理張勇，營(yíng)銷中心總經(jīng)理李杏，策劃部經(jīng)理夏冬及各采購部經(jīng)理。

首先是姚總發(fā)表大會(huì)致詞。姚總提出：商業(yè)的本質(zhì)是打造品牌!2688與其他電商最大的區(qū)別就在于2688是一個(gè)打造品牌的平臺(tái)。

傳統(tǒng)商業(yè)打造品牌的方法，一是“告知”，讓消費(fèi)者知曉這個(gè)品牌;二是“體驗(yàn)”，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到商品。通過“告知”和“體驗(yàn)”，達(dá)到讓消費(fèi)者認(rèn)知的目的。“告知”可以通過各類廣告實(shí)現(xiàn)，但只有通過反復(fù)“體驗(yàn)”，顧客才能真正建立對(duì)品牌的認(rèn)知。當(dāng)前的電子商務(wù)往往缺少“體驗(yàn)”功能。2688模式吸取了傳統(tǒng)商業(yè)和電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，虛實(shí)結(jié)合，線上線下相聯(lián)通。2688于20xx年提出代購點(diǎn)計(jì)劃，之后不斷對(duì)代購點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)，在20xx年正式提出體驗(yàn)店。體驗(yàn)店是目前2688的重點(diǎn)工作，它將成為2688平臺(tái)在市場(chǎng)中的主體。在未來10年時(shí)間內(nèi)，2688要在全國打造10萬家體驗(yàn)店，2688將是廣大品牌運(yùn)營(yíng)商打造自己品牌的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)。最后，姚總表達(dá)了對(duì)未來的愿景——在新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，2688愿與廣大品牌運(yùn)營(yíng)商共同成長(zhǎng)。

接下來是副總裁兼西安管理中心總經(jīng)理鄧永拓發(fā)言。鄧總介紹了2688體驗(yàn)店的戰(zhàn)略意義和發(fā)展規(guī)劃。體驗(yàn)店是基于傳統(tǒng)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)建立起來的，是2688在市場(chǎng)上的主要表現(xiàn)形式，也是2688品牌的主要表現(xiàn)形式。體驗(yàn)店于20xx年年初提出，6、7月開始建設(shè)。20xx年目標(biāo)是500家，目前已建成160多家，還有100多家在裝修中。明年將在全國規(guī)劃2000家。10年內(nèi)將在全國打造10萬家!通過對(duì)體驗(yàn)店的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、政策支持、系統(tǒng)管控、培訓(xùn)指導(dǎo)、目標(biāo)管理，全國各地體驗(yàn)店迅速發(fā)展。2688將通過各種方法快速推進(jìn)體驗(yàn)店建設(shè)，同時(shí)也為廣大供應(yīng)商提供建設(shè)品牌的優(yōu)秀平臺(tái)和強(qiáng)大的分銷渠道。

接下來是副總裁兼北京管理中心總經(jīng)理王美超發(fā)言。發(fā)言的主題是：讓生意自然發(fā)生。圍繞這一主題，王總向參會(huì)供應(yīng)商講解如何以客戶體驗(yàn)為中心，全面打造符合2688模式供應(yīng)鏈生態(tài)體系。首先，王總分析了2688對(duì)比傳統(tǒng)零售業(yè)和其他電商模式的優(yōu)勢(shì)——2688對(duì)零售行業(yè)進(jìn)行整合、重構(gòu)，取其精華，去其糟粕，提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)活力，保證長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。接著，王總介紹了2688的全局規(guī)劃——以o2o模式打造品牌可持續(xù)發(fā)展的黃金通道。2688將建設(shè)覆蓋全國各地、總數(shù)10萬個(gè)體驗(yàn)店的o2o體系。最后，王總系統(tǒng)講解了品牌運(yùn)營(yíng)商如何在2688平臺(tái)做好運(yùn)營(yíng)。品牌運(yùn)營(yíng)商要深耕細(xì)作，在品種、價(jià)格、質(zhì)量、速度、信譽(yù)、服務(wù)方面，全面提升客戶體驗(yàn)。下一個(gè)十年，生意自然會(huì)發(fā)生。接下來是營(yíng)銷中心總經(jīng)理李杏、策劃部經(jīng)理夏冬發(fā)言，她們分別為大家介紹了2688雙十一活動(dòng)的具體情況，并系統(tǒng)地講解了目錄冊(cè)、秒殺、大促等基礎(chǔ)營(yíng)銷活動(dòng)。營(yíng)銷是銷售的基礎(chǔ)，只有做好了基礎(chǔ)營(yíng)銷工作，運(yùn)用好重點(diǎn)營(yíng)銷工具，品牌運(yùn)營(yíng)商才能更好地把營(yíng)銷方案推廣下去，從而產(chǎn)生更好的效果。

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言結(jié)束后，會(huì)議進(jìn)行到第二階段。本次會(huì)議邀請(qǐng)了體驗(yàn)店代表——河南淅川體驗(yàn)店發(fā)言。高學(xué)軍先生用河南本地話進(jìn)行演講，語言幽默、生動(dòng)，內(nèi)容實(shí)在、豐富，他從代購點(diǎn)的角度講述了與2688商城共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷，以及對(duì)上游供應(yīng)商的期望，并表達(dá)了廣大代購點(diǎn)對(duì)未來的堅(jiān)定信心和美好祝愿。

之后，4家優(yōu)秀供應(yīng)商一一上臺(tái)發(fā)言，他們分別是：奔騰集團(tuán)，京東電子，麥朵家紡，訊華聯(lián)科。4位優(yōu)秀供應(yīng)商代表向所有參會(huì)朋友分享了他們與2688的合作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，規(guī)劃未來的合作前景。本次會(huì)議還舉行了現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)供應(yīng)商抽獎(jiǎng)活動(dòng)，共有3名幸運(yùn)供應(yīng)商抽中營(yíng)銷支持。

會(huì)議最后的環(huán)節(jié)是年度優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)儀式。頒發(fā)了優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)服務(wù)商獎(jiǎng)，十佳供應(yīng)商獎(jiǎng)，以及優(yōu)秀合作品牌獎(jiǎng)!2688商城20xx年度優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)服務(wù)商： 北京飛揚(yáng)世紀(jì)數(shù)碼科技有限公司;南通麥朵家用紡織品有限公司;石家莊興鵬商貿(mào)有限公司 20xx年度十佳供應(yīng)商：

北京訊華聯(lián)科科技發(fā)展有限公司;北京萱宇騰飛貿(mào)易有限公司;北京世紀(jì)天建科技有限公司;天津松立工貿(mào)有限公司;上海新佳佳美容護(hù)膚品有限公司;XX市XX區(qū)成飛電器有限公司;北京中廣環(huán)球生物科技有限公司;北京泰達(dá)益生科貿(mào)有限公司;邢臺(tái)神羅商貿(mào)有限公司;濟(jì)南京東電子商貿(mào)有限公司。年度優(yōu)秀合作品牌：

百雀羚;美的;飛科;維康竹炭;完美;紅心;法雅姿;相宜本草;奔騰;丹姿;溫碧泉;萊薇;蘭妃;內(nèi)慧;q-face;金士頓;黛熙慕;聯(lián)想;睿量;愛屋氏。

今年10月是2688商城十周年慶典。十年櫛風(fēng)沐雨，十年春華秋實(shí)，十年風(fēng)雨同舟路。在當(dāng)今電子商務(wù)領(lǐng)域，走過十年的電商并不多。十年艱苦奮斗，感謝各位供應(yīng)商朋友的一路相伴，2688才能夠激流勇進(jìn)，突破艱難險(xiǎn)阻，不斷發(fā)展壯大，發(fā)展為一個(gè)“用心做品牌”的電商平臺(tái)。展望未來，隨著體驗(yàn)店的不斷推進(jìn)，在整個(gè)零售行業(yè)，2688會(huì)占有越來越大的份額，希望各位供應(yīng)商能在2688平臺(tái)打造自己的品牌，與2688平臺(tái)共同成長(zhǎng)。

北京二六八八電子商務(wù)有限公司 20xx年8月3

第二篇：大會(huì)簡(jiǎn)報(bào)

眾志成城 排除萬難

力爭(zhēng)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”

——記沈陽公司召開加油站擴(kuò)銷增量動(dòng)員大會(huì)

6月5日，中石化遼寧沈陽石油分公司機(jī)關(guān)零售線條職員及加油站全體站長(zhǎng)齊聚石化大廈9樓第一會(huì)議室，沈陽公司6月份擴(kuò)銷增量動(dòng)員大會(huì)隆重召開。

面對(duì) 6月份油品、非油品銷售任務(wù)較重的局面，沈陽公司召開此次動(dòng)員大會(huì)意義重大。5月份，沈陽公司油品、非油品銷售均超過省公司下達(dá)的任務(wù)量，油品銷售1-5月份與去年同期同比增長(zhǎng)4000噸，增幅3.9%；非油品銷售1-5月份與去年同期同比增長(zhǎng)105.3萬元，增幅達(dá)113.47%。在今年部分加油站封路降量、休整改造的情況下，沈陽公司銷售步伐能夠在諸多不利因素下穩(wěn)中有增，實(shí)現(xiàn)了“修站不休量”。同時(shí)，針對(duì)省公司“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，面對(duì)6月份繁重的任務(wù)壓力，沈陽公司零售部出臺(tái)了新的油品及非油品獎(jiǎng)勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)加油站一線員工促銷增量積極性，并同時(shí)強(qiáng)化對(duì)員工考核兌現(xiàn)的力度，完善二次分配獎(jiǎng)勵(lì)辦法，要求各站切實(shí)做到按勞分配、多勞多得。同時(shí)，會(huì)上要求各加油站認(rèn)真提高服務(wù)水平，做好重點(diǎn)商品營(yíng)銷及端午節(jié)團(tuán)購工作。要求銷量穩(wěn)定的加油站做好大客戶的維護(hù)及開發(fā)工作，同時(shí)也鼓勵(lì)由于改造或封道造成銷售下降的加油站

開發(fā)小額配送業(yè)務(wù)。

沈陽公司副總經(jīng)理何四貴主持會(huì)議，總經(jīng)理張恒對(duì)會(huì)議進(jìn)行了細(xì)致全面的總結(jié)發(fā)言。張恒認(rèn)為，要想能夠完成省公司下達(dá)的“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的銷售任務(wù)，需要加油站所有員工及公司機(jī)關(guān)全體的共同努力。在如此嚴(yán)峻的銷售形勢(shì)下，唯有上下齊心、眾志成城、排除萬難才能有希望完成6月份的銷售任務(wù)。站長(zhǎng)及零售線條員工紛紛表示，將竭盡全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，力爭(zhēng)為沈陽公司“時(shí)間過半、任務(wù)過半”提供助力。

二○一二年六月五日中石化遼寧沈陽石油分公司零售通聯(lián)組 李卓達(dá)

第三篇：會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

商丘分公司征收會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的工作即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢(shì)下，8月16日，公司在商丘東收費(fèi)站會(huì)議室樓召開了2011年8月份的征收例會(huì)，公司經(jīng)理劉洪濤、主管征收副經(jīng)理呂艷霞及各收費(fèi)站站長(zhǎng)，監(jiān)察室主任、考核辦主任、運(yùn)運(yùn)維中心主任、征收科科長(zhǎng)等30余人參加了會(huì)議。

公司總經(jīng)理劉洪濤出席會(huì)議并做了重要講話，在講話中，劉總從“四增強(qiáng)”即增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)、增強(qiáng)思想意識(shí)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)四個(gè)方面做出重要指示，并對(duì)各收費(fèi)站站長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求，即“身先士卒、率先垂范”，要牢記工作制度要以制度管人，一定要做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。為公司下一步的征收工作指明了方向。

公司副總經(jīng)理呂艷霞，就各收費(fèi)站站長(zhǎng)截止20118月份這一階段的工作匯報(bào)及工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)了2011公司征收工作情況，并對(duì)下一階段公司的征收工作做出了安排布置，提出了下一階段征收工作六個(gè)方面的要點(diǎn)：緊盯任務(wù)、緊盯服務(wù)、緊盯安全；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。呂總對(duì)近階段的工作進(jìn)行了具體的安排及部署，每年一屆的河南省豫商大會(huì)于8月20日再商丘召開，在會(huì)議召開期間各站要提高政治敏感度，做好文明服務(wù)，樹立好高速公路形象，做好收費(fèi)站保通工作。各站要嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，杜絕存在以假充真的僥幸心理?！熬G色家園”建設(shè)是一項(xiàng)為職工改善伙食的活動(dòng)，既然開展這項(xiàng)活動(dòng)就盡心盡力的去做、切實(shí)落實(shí)的去做，盡最大努力去改善職工的伙食。

監(jiān)察室朱主任針對(duì)廉政建設(shè)工作以舉實(shí)例、說實(shí)際的方式向各站站長(zhǎng)闡述了廉政建設(shè)工作的必要性和重要性?？己宿k高主任就7月份省公司的二級(jí)考核工作進(jìn)行了深一步的分析，并將公司下一階段的考核工作及考核重點(diǎn)進(jìn)行了安排。運(yùn)維中心謝主任，針對(duì)各站提出的關(guān)于設(shè)備故障問題進(jìn)行了一一解答，并承諾以“服務(wù)大家”為宗旨，盡心盡力的保障公司收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。征收科杜科長(zhǎng)結(jié)合公司經(jīng)理劉洪濤、主管征收副經(jīng)理呂艷霞、監(jiān)察室主任、考核辦主任、運(yùn)運(yùn)維中心主任各收費(fèi)站站長(zhǎng)所提出的問題，進(jìn)行了綜合。征收科雖然作為征收工作的主管業(yè)務(wù)科室，但始終堅(jiān)持的是“服務(wù)于基層”的工作方針，業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，工作進(jìn)行督促。下一階段“星級(jí)收費(fèi)員”??????

此次征收工作會(huì)議全面布置了2011下一階段征收工作，提出下一階段的工作要求，明確了工作的目標(biāo)和方法，解答各站提出的工作出現(xiàn)的有關(guān)問題。為下一步做征收工作，提高工作水平，加強(qiáng)收費(fèi)站管理工作，全面為迎接省公司2011年底大檢查打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

第四篇：會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文

政協(xié)××市六屆×次會(huì)議

簡(jiǎn) 報(bào)（第24期）

大會(huì)秘書處 1998年3月18日

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今年政府應(yīng)辦幾件實(shí)事

××委員說：建議市長(zhǎng)要有相應(yīng)的任期目標(biāo)，要像×××那樣一年辦幾件實(shí)事，年終總結(jié)，有哪些完成，有哪些沒完成，為什么。改“三公開一監(jiān)督”為好 ×××、×××委員說：報(bào)告在談到廉政建設(shè)時(shí)，提出實(shí)行“兩公開一監(jiān)督”，我們認(rèn)為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”，即再增加公開市、縣兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)收入，以便接受人民群眾的監(jiān)督。不能再走大投入低效益之路×××委員認(rèn)為：1998年我市社會(huì)總產(chǎn)值為180億元，國民收入為74億元，而全市的財(cái)政收入只有9.15億元，很明顯，經(jīng)濟(jì)效益是很低的。而1998年的計(jì)劃數(shù)字，基本上是按比例同步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性的問題，即大投入，低效益，致使財(cái)政拮據(jù)，入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從當(dāng)前入手，立足于大力提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)生產(chǎn)后勁（包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動(dòng)力的素質(zhì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理）。只有這樣，才能使我市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高一層次的發(fā)展，形成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟(jì)效益的真正出路。

工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文

XX集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)（第 X X 期）

在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢(shì)下，12月16日~18日，集團(tuán)公司在XX樓召開了XX集團(tuán)2003財(cái)務(wù)工作會(huì)議，各子分公司總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、決算人員、審計(jì)人員，各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會(huì)議。

集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師XX出席會(huì)議并做了重要講話，在講話中，XX從認(rèn)清新的財(cái)務(wù)形勢(shì)、樹立新的財(cái)務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實(shí)施新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作、做好審計(jì)工作、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示，為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)會(huì)部部長(zhǎng)XX總結(jié)了2003XX集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況，并對(duì)下一XX集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作做出了安排布置，提出了2004財(cái)務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn)：加強(qiáng)內(nèi)部資金管理，提高信用意識(shí)；加大成本管理工作，探索有效的成本管理途徑；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，加大對(duì)資本運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)控；做好清產(chǎn)核資工作，為全面執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》奠定基礎(chǔ)；執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，完善相關(guān)的財(cái)務(wù)配套制度；結(jié)合“主輔分離”，緊縮經(jīng)費(fèi)開支；開展財(cái)會(huì)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)會(huì)管理水平的提高；繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高公司的財(cái)務(wù)管理水平；加強(qiáng)財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)學(xué)會(huì)的作用。

此次財(cái)務(wù)工作會(huì)議全面布置了2003財(cái)務(wù)決算編制工作，提出了2004年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求，明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作，提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理，合理籌劃納稅工作，全面實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。

實(shí)訓(xùn)

參照以上例子，就校內(nèi)最近舉行的一次活動(dòng)，寫一篇簡(jiǎn)報(bào)。

實(shí)訓(xùn)目的：為了更好的讓學(xué)生能夠掌握簡(jiǎn)報(bào)的使用范圍、簡(jiǎn)報(bào)的類型、簡(jiǎn)報(bào)的作用、簡(jiǎn)報(bào)的基本格式與寫作，從而增強(qiáng)對(duì)公文的熟悉度。

實(shí)訓(xùn)要求：所有文件均在計(jì)算機(jī)上完成，并打印、裝訂成冊(cè)。文檔要求格式規(guī)范，內(nèi)容正確，條理性強(qiáng)，表達(dá)明確、順暢，編輯打印精美。

實(shí)訓(xùn)提示：

會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)要能反映出本次會(huì)議的基本情況，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容要準(zhǔn)確，分析、評(píng)價(jià)要科學(xué)，簡(jiǎn)報(bào)格式要規(guī)范。

第五篇：會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

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第四屆國際華文教育研討會(huì)第一小組討論會(huì)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

國僑辦文宣司四屆一次會(huì)議

簡(jiǎn) 報(bào)

（第4期）

大會(huì)秘書處2002年12月13日_____________________________________________________________________

12月13日下午，第四屆國際華文教育討論會(huì)第一組討論會(huì)在國僑辦文宣司雷振剛副司長(zhǎng)、北京市僑辦趙慶蘭副主任主持下召開，來自14個(gè)國家的28名海外代表及國內(nèi)代表共46人參加了討論。第一組討論組成員以飽滿的精神、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參加討論。成員們踴躍發(fā)言

美國華盛頓希望中文學(xué)校蓋城分校高年級(jí)組長(zhǎng)王子萍女士：暨南大學(xué)主編的教材《中文》被歐美百余所中文學(xué)校廣泛使用，我們覺得效果還是很好的。但是希望海外華文教材更貼近美國在校學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活，讓孩子們?cè)谑褂脮r(shí)能產(chǎn)生心理上的共鳴，覺得學(xué)了有所用。另外，美國政府已經(jīng)將中文考試列入了AP課程，還有專門的SAT2考試，在這種情況下學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情就更高了，但他們沒有相應(yīng)的考試教材，以我們學(xué)校有限的老師去編寫教材，困難很多，工作量也很大。所以希望國內(nèi)可以編寫出幫助學(xué)生提高應(yīng)試能力的教材，同時(shí)能多提配套的學(xué)校資料和音像等。海外很多青少年學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高，很多是被父母逼著學(xué)習(xí)的，很被動(dòng)，我覺得要多想辦法，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性。我在教學(xué)中就采取了多種多樣的辦法，比如讓學(xué)生用中文介紹自己的旅游經(jīng)歷，開展烹飪比賽并讓學(xué)生講解他們所做的菜肴，學(xué)生們都很感興趣。

澳大利亞悉尼學(xué)院萊卡校區(qū)新州中文教育理事會(huì)主席江季群先生：我覺得要引入競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)學(xué)習(xí)。但競(jìng)賽的目的不是要淘汰誰，而是要鼓勵(lì)大家積極參與。王子萍女士：海外華文教育存在的問題也不少。我所在的中文學(xué)校師資不太穩(wěn)

定，很多老師都是業(yè)余兼職的，還有的是理工科出身，漢語基本功夫不太扎實(shí)，所以教學(xué)效果不太好。希望國多派專家到海外進(jìn)行培訓(xùn)，或者進(jìn)行資格認(rèn)證，以提高老師們的執(zhí)教水平。

美國漢會(huì)中文學(xué)會(huì)創(chuàng)辦人及會(huì)長(zhǎng)杜麗玉女士：我覺得要破除漢語難學(xué)的迷信。我們搞海外華文教育一定要多想辦法，我們所追求的目標(biāo)應(yīng)該是在最短的時(shí)間內(nèi)用最簡(jiǎn)單的方法教學(xué)生學(xué)會(huì)最實(shí)用的中文。新華校和老華校之間要消除隔閡，互相幫助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展。課堂上可以考慮用雙語進(jìn)行教學(xué)。

瑞典馬爾默中瑞友好文化中心中文學(xué)校校長(zhǎng)齊忠權(quán)：我覺得青少年的特點(diǎn)和成人的特點(diǎn)不相同，青少年能較少受母語干擾，但成年人邏輯推理很強(qiáng)，因此編教材時(shí)要考慮不同對(duì)象的特點(diǎn)。

德國漢堡漢華中文學(xué)校副校長(zhǎng)張向先生：編寫教材時(shí)應(yīng)該首先了解海外的現(xiàn)狀，并教材的使用者共同探討一下，了解海外的需要后再對(duì)教材進(jìn)行修訂，效果會(huì)更好。

新西蘭代表高映梅女士：

此外，與會(huì)代表還就教學(xué)是否要有統(tǒng)一的規(guī)范和考核制度、標(biāo)準(zhǔn)以及課堂上是否應(yīng)使用雙語教學(xué)等問題進(jìn)行了探討。

編報(bào)人：初盟共印100份