第一篇：安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

1、目的

規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責任者

班組長以上人員

4、工作程序

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為；表揚遵章守紀先進事跡。

4.3會議形式和會議責任人

4.3.1班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

4.3.2部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。

4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領導機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經(jīng)濟處罰。

本制度由安全部負責解釋。

四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司

第二篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

目的1.1為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度

適用范圍

2.1公司、部門、班組級安全生產(chǎn)會議

職責

3.1安全主任負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2各部門負責本制度的貫徹執(zhí)行工作

工作程序

4.1安全生產(chǎn)管理小組安全會議

4.1.1公司安全生產(chǎn)管理小組安全會議，每一個季度召開一次,特殊情況可隨時召開，由公司安全主任召集，安全小組組長主持，全體委員參加。時間為每個季度完后的第一個星期內(nèi)，地點由召集人決定。

4.1.2會議主要內(nèi)容：研究、討論新法律法規(guī)。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

4.1.3會議記錄由安全主任負責，會議對所議事項以及作出的決定應形成___，___應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門主管。安全主任負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

___部門(車間)級、班組級安全會議

___部門(車間)級、班組級安全會議，每月至少召開一次，由部門(車間)負責人、班組長主持，部門/班組全體員工參加，時間為次月的第一個星期內(nèi)，地點由召集人決定。

4.2.2會議主要內(nèi)容：討論本部門、班組如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

___部門(車間)級、班組級安全會議可不做記錄。

4.3各專業(yè)性安全會議

4.3.1由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開。由主管職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

4.4不定期安全會議

4.4.1由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

4.5相關要求

4.5.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)___。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.5.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.5.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行處罰。

4.5.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

4.5.5每次安全會議都要有___。___包括日期、參加人員、單位名稱、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全主任應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導、考核。

4.5.6安全主任負責安全會議記錄、簽到、紀要及相關會議的音影資料的整理、歸檔工作。

安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議制度

1、目的規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責任者

班組長以上人員

4、工作程序

4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：

4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚遵章守紀先進事跡。

4.3會議形式和會議責任人

___班前、班后會由班組長負責召開，在每天上班前___分鐘開始，時間一般5--___分鐘，地點在班組活動室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

___部室、車間級安全會議要求每半月一次，由部長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在部室、車間安全記錄中進行記錄。

4.3.3安全例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關文件和指示精神。公司安全例會一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關職能部室負責人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關單位要對安全工作情況認真總結(jié)，公司安全部對各單位參加會議及上報有關材料情況進行考核。

4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領導機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會由安全技術部詳細記錄，匯總成___存檔。

4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)___。

4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。

4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

___對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權對其進行經(jīng)濟處罰。

安全生產(chǎn)例會制度范本

目的和范圍：

建立安全生產(chǎn)例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。

3.1

企業(yè)主要負責人負責公司安全生產(chǎn)委員會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關文件，會議精神。

3.2

安保部負責建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳，并負責組織召開安全員例會。

3.3

各部門負責組織班前班后會的組織并形成記錄。

4.工作程序

4.1

為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標責任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關文件，會議精神，公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。

4.2

安保部每周一負責組織召開一次安全生產(chǎn)會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國-家-安-全生產(chǎn)方面的有關文件，會議精神和公司經(jīng)理常務會部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

4.3

各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。

.會議地點及會議要求

5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：

5.2會議要求

___所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。

5.2.2主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。

5.2.3每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄。___須包含：會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。

___所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。

.罰則

6.1

參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款___元/次。

6.2

參加會議人員未經(jīng)請假，而無故缺席者罰款___元/次。

6.3

不嚴肅會議紀律者，罰款___元/次。

6.4

會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款___元/次，情節(jié)嚴重的上報公安部門處理。

7.會議組織

7.1

公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負責組織;

7.2

各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負責組織;

7.3

班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負責組織。

8.相關記錄

5.1

安委員會會議記錄。

5.2

安全生產(chǎn)會議記錄。

5.3

班組會議記錄。

5.4會議人員簽到紀錄。

生產(chǎn)安全事故隱患排查制度

第一條

為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

第二條

安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條

本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章

事故隱患分類

第四條

一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條

重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章

責任分工

第六條

公司主管安全的公司領導責任分工。

(一)負責審批公司上報的重大事故隱患項目;

(二)負責審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條

各部門和作業(yè)部級領導責任分工。

(一)組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則;

(二)組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報;

(三)按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金;

(四)組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條

各部門系統(tǒng)責任分工。

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮;

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決;

3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調(diào);

4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。

工程部

1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施;

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(四)人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實;

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

(五)辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施;

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

(六)財務系統(tǒng)

在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

(八)能源部

1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施;

2、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。

第三篇：《安全生產(chǎn)例會制度》

安全生產(chǎn)例會制度

目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足單位安全管理體系運行的要求，及時做好對各項目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題，單位實行安全生產(chǎn)例會制度。

范圍

適用于單位各級安全生產(chǎn)管理部門，適用于各安全生產(chǎn)管理組織。

職責

3.1

單位安全生產(chǎn)委員會負責確定議題和組織召開會議。

3.2

泵站辦公室負責監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召開情況。

3.3

各部門負責組織落實單位安委會各項會議內(nèi)容。

管理內(nèi)容

4.1

單位安全生產(chǎn)委員會會議

4.1.1

單位安全生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，會議由泵站所長或主管安全工作的副泵站所長主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內(nèi)容需要，可擴大其它相關人員參加。

4.1.2

會議內(nèi)容：

（1）傳達上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，并組織貫徹落實；

（2）針對上級下達相關文件精神，結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢，研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；

（3）聽取安全工作匯報，總結(jié)、評價各部門安全生產(chǎn)工作落實情況；結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點；

（4）分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相應措施和解決問題的辦法；

（5）審查安全工作計劃，落實各部門對安全生產(chǎn)隱患的整改情況，做出對重大安全問題的決策；

（6）事故的預防及處理。

4.1.3

安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀要下發(fā)。

4.2基層安全生產(chǎn)領導小組會議

4.2.1

安全領導小組會議每月召開一次，會議由泵站副所長主持，參加人員為各部門安全員，需要時，可擴大相關人員。

4.2.2

會議內(nèi)容：

（1）傳達貫徹落實上級安全文件和要求；貫徹落實單位安全生產(chǎn)委員會會議精神；

（2）聽取安全工作匯報，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況；

（3）落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預防及處理情況；

（4）研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實責任人；

（5）分析安全生產(chǎn)形勢，研究并制訂安全工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一階段安全工作要點和要求。

4.2.3

安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。

4.3

安全活動

4.3.1

安全活動每月一次，由安全責人主持，參加人員為全體員工。

4.3.2

活動內(nèi)容：

（1）貫徹落實上級安全文件精神；傳達落實安全生產(chǎn)領導小組會議要求；

（2）學習掌握安全技術操作規(guī)程；學習相關安全生產(chǎn)案例；

（3）總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況，落實安全生產(chǎn)責任；

（4）按實際情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項，工作要點；

（5）認真落實、檢查各班組在各項安全生產(chǎn)活動的開展情況。

4.4.3

組織召開的會議及開展的各項安全生產(chǎn)活動要有記錄，有人員簽到記錄。

附則

5.1

本制度由單位安全生產(chǎn)委員會負責解釋。

5.2

相關資料

5.2.1

《安全會議記錄表》；

5.2.2

《會議簽到表》；

安全會議記錄表

會議名稱

會議時間

組織部門

會議地點

主持人

一、出席情況

出席人員

缺席人員

二、會議內(nèi)容

主持人：

記錄人：

會議簽到表

會議名稱

組織部門

會議時間

主持人

會議地點

實到人數(shù)

序號

姓名

所屬部門

職務

聯(lián)系電話

簽到負責人：

—

END

—

第四篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

目的和范圍：

建立安全生產(chǎn)例會制度，保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。

3.1 企業(yè)主要負責人負責公司安全生產(chǎn)委員會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作，傳達，貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關文件，會議精神。

3.2 安保部負責建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳，并負責組織召開安全員例會。

3.3 各部門負責組織班前班后會的組織并形成記錄。

4.工作程序

4.1 為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產(chǎn)目標責任制的管理，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監(jiān)督落實情況，傳達，貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關文件，會議精神，公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。

4.2 安保部每周一負責組織召開一次安全生產(chǎn)會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關文件，會議精神和公司經(jīng)理常務會部署開展的工作，分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。

4.3 各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。.會議地點及會議要求

5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：

5.2會議要求

5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。

5.2.2主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。

5.2.3每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容（發(fā)言記錄）、商議結(jié)果等。

5.2.4所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態(tài)下。.罰則

6.1 參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。

6.2 參加會議人員未經(jīng)請假，而無故缺席者罰款100元/次。

6.3 不嚴肅會議紀律者，罰款20元/次。

6.4 會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節(jié)嚴重的上報公安部門處理。

7.會議組織

7.1 公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負責組織；

7.2 各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負責組織；

7.3 班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負責組織。

8.相關記錄

5.1 安委員會會議記錄。

5.2 安全生產(chǎn)會議記錄。

5.3 班組會議記錄。

5.4會議人員簽到紀錄。

生產(chǎn)安全事故隱患排查制度

第一條為加強公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章責任分工

第六條公司主管安全的公司領導責任分工。

（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；

（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條各部門和作業(yè)部級領導責任分工。

（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；

（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；

（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；

（四）組織對相關外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各部門系統(tǒng)責任分工。

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；

3、處理事故隱患時，做好燃料，燃氣，可燃物，等大宗物資運輸協(xié)調(diào)；

4、對危及人身安全的緊急情況，做好指揮預案。

工程部

1、組織開展營業(yè)場所與辦公場所、設備設施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；

3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（四）人力資源部

1、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；

2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

1、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、組織對綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財務系統(tǒng)

在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。

（八）能源部

1、組織開展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；

2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應急預案。

（九）安全專業(yè)系統(tǒng)

1、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；

2、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；

3、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。

第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報

第九條公司一把手，是本公司事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。

第十條在事故隱患排查中，各單位按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。

第十一條應依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和公司的有關規(guī)定，班組按班次、作業(yè)區(qū)按日、作業(yè)部按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。

第十二條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患項目登記、處理臺帳”（見附件1），由上一級主管負責人進行檢查和簽認。

第十三條各專業(yè)系統(tǒng)應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全專業(yè)匯報。

第十四條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。

（一）一般事故隱患

1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中；

2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫“隱患項目登記、處理臺帳”，并明確整改時限、負責人和控制措施；

3、一周內(nèi)不能解決的事故隱患由作業(yè)區(qū)上報作業(yè)部，由作業(yè)部組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“隱患項目登記、處理臺帳”。

（二）重大事故隱患：應立即上報部領導和某公司有關專業(yè)部門。報告內(nèi)容應當包括：

1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；

3、隱患的治理方案；

4、防止發(fā)生事故的控制措施。

第十五條各部門事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全專業(yè)分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”（附件2），“安全生產(chǎn)事故隱患排查登記表”（附件3）“生產(chǎn)安全事故隱患排查登記匯總表”（附件4）。統(tǒng)計分析表應由主管領導簽字，實行零報告制度。

第十六條各級專業(yè)部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改指令書，并督促進行治理整改。由上級專業(yè)部門下達《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查改正指令書》的事故隱患，責任單位應按時限要求及時進行反饋。

第十七條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。

第五章事故隱患的治理

第十八條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推”的原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。

第十九條一般事故隱患：責任單位應限期治理；重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。

整改方案應包括以下內(nèi)容：

（一）整改的目標和任務；

（二）采取的方法和措施；

（三）經(jīng)費和物資的落實；

（四）負責整改的機構(gòu)和人員；

（五）整改的時限和要求；

（六）安全措施和應急預案。

第二十條重大事故隱患需公司安排計劃治理的，隱患所在單位應提出具體整改方案，及時上報公司，并制定詳細完善的應急處置措施。

第二十一條重大事故隱患責任單位在整改結(jié)束后，應及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級主管部門提出驗收申請。

第二十二條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管專業(yè)。

第六章事故隱患的獎勵和處罰

第二十三條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、專業(yè)部門審核、公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任單位考核500-2000元/項，對單位行政一把手考核200元/項；凡被部門專業(yè)管理查出的事故隱患，對責任區(qū)域考核200-1000元/項，對區(qū)域長考核200元/項；凡被部門區(qū)域長查出的事故隱患，對責任班組考核200-500元/項，對班組長考核100元/項。

第二十五條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發(fā)生事故，對責任單位及責任人進行嚴格考核。情節(jié)嚴重的，由某公司專業(yè)部門提出意見，按有關規(guī)定進行處理。

第七章附則

第二十六條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準。

第五篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

為了貫徹落實實施部“從零開始、向零奮斗”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化實施部及施工班組安全素質(zhì)、夯實安全基礎為手段，結(jié)合本工程的安全生產(chǎn)形勢，為了能及時分析工程安全生產(chǎn)管理存在問題，提出解決對策和措施，并加以落實，特制定本制度。

開會時間：每月最后一周周五下午13:00

地點：項目部會議室

參加人員：施工部班組管理人員、各班組長

一、會議主要內(nèi)容

1.學習、傳達、貫徹黨和國家及地方政府、公司有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神，以及有關領導關于安全生產(chǎn)方面的指示精神。

2.工程安全生產(chǎn)目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施。

3.協(xié)調(diào)、解決各班組在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

4.對發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進行分析，吸取教訓，制定防范措施，并按照“四不放過”的原則處理，以防止同類事故發(fā)生。

5.檢查以前安全生產(chǎn)會議確定事項的落實情況，各項安全管理工作考核、獎懲情況，對完成好的予以表揚，對完成差的要追究原因和責任。

6.研究、討論對安全生產(chǎn)有影響的其他事宜。

二、會議議程

1.各班組長以書面的形式，準確地匯報本班組在上一周安全生產(chǎn)情況、安全隱患整改情況，上一周安全管理中存在問題及需要協(xié)調(diào)解決事項等內(nèi)容，以及下周工作計劃。并對下一周安全生產(chǎn)管理進行部署和安排。

2.各施工員對分管的施工片區(qū)匯報上一周的工作情況及下一周的工作安排.3.由實施部部長對上一周的安全生產(chǎn)管理工作做進一步總結(jié)和強調(diào)，對各班組所提出的存在問題、需要實施部解決的問題，做出解決方案，加以解決。對實施部下一周的工作做出整體安排及部署。

三、會議要求

1.會議召開之前，各施工員及各班組長必須充分做好有關準備工作，對要討論研究解決的問題應提前列出計劃。

2.由例會記錄人員，將本次例會記要以書面形式，在次日內(nèi)上報項目部，并分發(fā)給各施工員及施工班組。

3.對會議上決定事項的落實情況，要按照規(guī)定的完成時限及時進行監(jiān)督檢查。

4.會議召開時間若有變動，實施部另行通知。

五、會議紀律

1.會議無故不得缺席，請假需由當事人向?qū)嵤┎坎块L請假，批準后方可缺席。

2.準時參加會議，不得遲到、早退，確保會場秩序。

3.認真聽會，并做好記錄。

4.關閉通信工具（或調(diào)成震動）。

5.無故缺席按安全績效管理考核規(guī)定執(zhí)行。

6.遲到、缺席等違反會議紀律的一次罰款100元

紅角洲臥龍山片區(qū)弱電智能化系統(tǒng)項目（第二標段）實施部

2014年3月10日