第一篇:由人名轉(zhuǎn)化而來的英語單詞
由人名轉(zhuǎn)化而來的英語單詞
英語中有不少單詞由人名轉(zhuǎn)化而來,而每個(gè)單詞的背后都有一個(gè)鮮為人知的趣事。比如guy(意為“家伙”或“青年”)一詞,它源自天主教“陰謀組織”的成員Guy Fawkes(15701897);此人拒減佃農(nóng)的地租,還收回部分租地,引發(fā)佃農(nóng)一起抵制他。再如,John Hancock(意為“親筆簽名”,主要用于美國(guó)口語)源自美國(guó)著名政治家John Hancock;此人在《獨(dú)立宣言》上的簽名筆跡遒勁,令人矚目。
4.現(xiàn)代人物
某些普通名詞源自現(xiàn)代人名,表示具有某種特征的人或事物。例如,Anthony Eden(意為“黑色軟氈帽”)源自著名政治家Anthony Eden(18971979);此人以演出西部片和戰(zhàn)爭(zhēng)片中的硬漢而聞名。
5.與人名相同的書名
某些普通名詞源自與人名相同的書名。例如,Babbitt(意為“當(dāng)代典型的資產(chǎn)階級(jí)實(shí)業(yè)家”)是美國(guó)著名小說家Sinclair Lewis所著同名小說《Babbitt》中的主人公;此人盲目追求社會(huì)地位,輕視人文藝術(shù)和知識(shí)的價(jià)值,是個(gè)利欲薰心的拜金主義者。又如,Rip Van Winkle(意為“落后于時(shí)代的人”)是美國(guó)著名作家Washington Irving所著同名短篇小說《Rip Van Winkle》中的主人公;此人一覺睡了20年,醒后不知世界已起了大變化。再如,Don Quixote(意為“幻想到了荒誕程度的人”)是西班牙著名作家Miguel de Cervantes所寫的小說《Don Quixote》中的主人公;此人雖然行俠仗義,嫉惡如仇,但終日耽于幻想,所以干了許多荒唐事,直至臨終才恍然大悟。
6.文學(xué)作品中的人物
某些普通名詞源自文學(xué)作品中的人物。例如,Shylock(意為“敲詐勒索的放債者”)是英國(guó)文豪William Shakespeare所著《The Merchant of Venice》中的人物;此人對(duì)商人安東尼一向懷恨在心,有一次安東尼為成全朋友的好事,破例忍辱向他告借一筆巨款,后因其船隊(duì)未能如期到達(dá)而無法按時(shí)償還,Shylock就要他履行契約,從其身上割下一磅肉。中國(guó)著名學(xué)者周海中教授曾做過這方面的研究,他發(fā)現(xiàn)僅英國(guó)著名作家Charles Dickens一人的小說中,由人名轉(zhuǎn)化為普通名詞的就多達(dá)20個(gè)。例如,《David Copperfield》中的Micawber(意為“幻想突然走運(yùn)的樂天派”),《Oliver Twist》中的Bumble(意為“妄自尊大的小官吏”)等。
7.科學(xué)家或發(fā)明家
某些著名科學(xué)家或發(fā)明家的姓氏轉(zhuǎn)化為他們所提出的計(jì)量單位或發(fā)明的產(chǎn)品。例如,newton(意為“牛頓”,力的單位)源自英國(guó)著名科學(xué)家Issac Newton。又如,watt(意為“瓦特”,電功率的單位)源自英國(guó)著名科學(xué)家James Watt。再如,Maxim(意為“馬克沁機(jī)槍”)源自英國(guó)著名發(fā)明家Sir Hiram Stevens Maxim。
8.首創(chuàng)者
某些首創(chuàng)者的姓氏轉(zhuǎn)化為普通名詞,作為所創(chuàng)造的事物的名稱。例如,pinchbeck(意為“冒牌貨”)源自英國(guó)手表商Christopher Pinchbeck;此人專門用一種銅鋅合金來制造假金飾物欺騙顧客。又如,lynch(意為“私刑”,“以私刑處死某人”)源自美國(guó)人William Lynch(1742-1820);此人和其鄰居自發(fā)成立治安維持會(huì),一旦抓到暴徒,他們不按法律程序,而是立即私下裁決,施以酷刑乃至絞刑。再如,banting(意為“減肥法”)源自英國(guó)企業(yè)家兼營(yíng)養(yǎng)學(xué)家William Banting;此人提出通過節(jié)食的方法來降低糖、淀粉和脂肪含量,以達(dá)到減肥的目的。
由人名轉(zhuǎn)化而來的英語單詞還有很多,其中一些還可以衍生出新的英語單詞。多點(diǎn)了解這類單詞的來源、發(fā)展和意義,對(duì)我們正確使用它們以及理解英語歷史文化和提高學(xué)習(xí)興趣,都會(huì)大有裨益。
第二篇:農(nóng)商銀行由農(nóng)村信用社改制而來!!
農(nóng)商銀行由農(nóng)村信用社改制而來,農(nóng)信社是農(nóng)商行的前身。
兩者的異同,從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來說,農(nóng)商銀行和信用社最大的本質(zhì)區(qū)別在于法人。農(nóng)村信用社采用的是一社一法人的模式,也就是類似于連鎖加盟的形式,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)自負(fù)盈虧。而改制成農(nóng)村商業(yè)銀行的話,就變成了一個(gè)法人的形式,除總行外,其余各機(jī)構(gòu)都不設(shè)法人。而工作人員在剛轉(zhuǎn)制成功的幾年里基本不會(huì)有太大改變,仍舊為原班人馬,接下來一般會(huì)根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整。
對(duì)于儲(chǔ)戶來說,信用社變成農(nóng)商行能夠提供給客戶更有保障更專業(yè)的服務(wù),在將來也能夠開展更廣泛的業(yè)務(wù)。
廣東 農(nóng)信 簡(jiǎn)介
廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終秉持“以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”的宗旨,以服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,在支持廣東農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著其他金融機(jī)構(gòu)無法替代的作用,是名副其實(shí)的農(nóng)村金融主力軍。截至2011年9月末,廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額2669.8億元、中小企業(yè)貸款余額3535.1億元。
廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)始終堅(jiān)持“以人為本、科技先行、銳意革新”,以勤勉、忠誠(chéng)、奮進(jìn)、卓越的創(chuàng)業(yè)精神,不斷續(xù)寫信合事業(yè)新篇章。面對(duì)新時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的歷史重任,面對(duì)改革所賦予的歷史機(jī)遇,廣東農(nóng)信人將進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新理念、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展,竭誠(chéng)為社會(huì)各界提供方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),為構(gòu)建和諧幸福廣東作出更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:6S管理是由5S現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展而來的
6S管理是由5S現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展而來的
對(duì)于當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須不斷地努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要,也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,必須提高基礎(chǔ)管理水平,6S管理作為一種行之有效的科學(xué)管理方法,正在被越來越多的企業(yè)采納。
6S管理是由5S現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展而來的。5S現(xiàn)場(chǎng)管理源于日本,指的是在現(xiàn)場(chǎng)將人員、機(jī)器、材料、方法等要素進(jìn)行有效管理,它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。我國(guó)企業(yè)在5S現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要,結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng),增加了安全要素形成6S,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六項(xiàng)。企業(yè)要達(dá)到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),要發(fā)展壯大,首要條件是具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,但沒有執(zhí)行力,一切都將是空話。執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低,所以對(duì)于企業(yè)來說,6S是一種態(tài)度,為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須表明的一種態(tài)度。這是一種不怕工作中的困難、把計(jì)劃中的事情堅(jiān)決做好的態(tài)度。企業(yè)應(yīng)用6S就是為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于管理人員來說,6S是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理,是對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理,做好6S能夠使得現(xiàn)場(chǎng)井然有序,異常情況發(fā)生率降到最低,員工工作心情舒暢。因此說,6S是優(yōu)質(zhì)管理的根本。6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法,它涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來說,就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念,創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。
那么6s管理實(shí)施后道理能給企業(yè)帶來哪些好處,可從下面八點(diǎn)看出!
1.改善和提高企業(yè)形象
整齊、清潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時(shí),由于口碑相傳,會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。
2.促成效率的提高
良好的工作環(huán)境和工作氣氛,有修養(yǎng)的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會(huì)提高。
3.改善零件在庫周轉(zhuǎn)率
整潔的工作環(huán)境,有效的保管和布局,徹底進(jìn)行最低庫存量管理,能夠做到必要時(shí)能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時(shí)間,改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。
4.減少直至消除故障,保障品質(zhì)
優(yōu)良的品質(zhì)來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢,不斷凈化工作環(huán),避免污物損壞機(jī)器,維持設(shè)備的高效率,提高品質(zhì)。
5.保障企業(yè)安全生產(chǎn)
儲(chǔ)存明確,物歸原位,工作場(chǎng)所寬敞明亮,通道暢通,地上不會(huì)隨意擺放不該放置的物品。如果工作場(chǎng)所有條不紊,意外的發(fā)生也會(huì)減少,當(dāng)然安全就會(huì)有保障。
6.降低生產(chǎn)成本
通過實(shí)施6S,可以減少人員、設(shè)備、場(chǎng)所、時(shí)間等等的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。
7.改善員工精神面貌,使組織活力化
人人都變成有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)和成就感,對(duì)自己的工作盡心盡力,并帶動(dòng)改
善意識(shí)(可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)),增加組織的活力。
8.縮短作業(yè)周期,確保交貨期
由于實(shí)施了“一目了然”的管理,使異?,F(xiàn)象明顯化,減少人員、設(shè)備、時(shí)間的浪費(fèi),生產(chǎn)順暢,提高了作業(yè)效率,縮短了作業(yè)周期,從而確保交貨期。
總而言之,通過6S運(yùn)動(dòng),使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界;高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高;效益好,員工生活富裕,人性化管理使每個(gè)員工可獲得安全、尊重和成就感;企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長(zhǎng),逐漸發(fā)展成對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的企業(yè)。
瓦斯分院開展6s活動(dòng)以來,各個(gè)部門取得了不小的成果!首先,分院對(duì)全體人員包括一線生產(chǎn)員工進(jìn)行了多樣化的6S培訓(xùn),讓全體人員了解什么是6S,執(zhí)行6S有什么好處,怎樣執(zhí)行6S,讓大家首先從理論上有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí);同時(shí),管理組人員親臨各生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng),對(duì)必需品與非必需品的區(qū)分清理、必需品的分類、定位、標(biāo)識(shí)、擺放以及清掃等方面都直接予以指導(dǎo),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題進(jìn)行監(jiān)督指正,讓全體員工真正學(xué)以致用。通過一段時(shí)間的強(qiáng)化實(shí)踐,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅從外觀形象上有了極大的變化,員工的精神面貌也隨之有了改觀,有最開始的被動(dòng)到現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)習(xí)慣,雖然平時(shí)大家的生產(chǎn)任務(wù)重,但是還是都積極參與到這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中,成為改變的一部分,每個(gè)人都能深刻感受到6S帶給我們的變化。這是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)轟轟烈烈,但我們深知,6S不是運(yùn)動(dòng),不是幾天的工作,而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)系統(tǒng)。長(zhǎng)抓不懈,貫徹到底。
第四篇:萬能十條由華圖名師鐘君老師總結(jié)而來
申論萬能十條
萬能八條由華圖名師鐘君老師總結(jié)而來,本文在萬能八條基礎(chǔ)上擴(kuò)充為申論萬能十條。
“申論萬能八條”體現(xiàn)了矛盾的普遍性,但是我們決不能忽視矛盾的特殊性,在提出對(duì)策時(shí)要把辯證思維和發(fā)散性思維相結(jié)合。俗話說,“有的放矢”、“一把鑰匙開一把鎖”、“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,我們?cè)趶?qiáng)調(diào)矛盾的普遍性,重視“申論萬能八條”的同時(shí),必須重視矛盾的特殊性,注意運(yùn)用發(fā)散性思維,具體問題具體分析,針對(duì)不同的社會(huì)問題靈活地提出解決問題的各種策略。所以從這個(gè)意義上說,“萬能”是相對(duì)的,而不是絕對(duì)的,要注意組合應(yīng)用。實(shí)際上,所謂的“萬能”應(yīng)該這樣來理解:“申論萬能八條”其實(shí)不是萬能的,但沒有“申論萬能八條”是萬萬不能的。
因此,在提出對(duì)策時(shí),思維要發(fā)散,可以參照“申論萬能八條”,但千萬不能照搬照抄,使“申論萬能八條”變成了一種教條,更不能被其束縛住我們的思維,要根據(jù)實(shí)際問題的具體情況提出對(duì)策,“申論萬能八條”中提到的內(nèi)容,能用則用,如果不合適,也沒有必要面面俱到。
一、健全政策法規(guī),完善制度
1、建立健全各項(xiàng)制度(法律),做到有法可依,對(duì)。。進(jìn)行嚴(yán)厲的
2、制裁和出發(fā),嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任
3、激勵(lì)制度
4、利益相關(guān)制度
5、分工制度
6、規(guī)則制度
7、懲罰制度
8、決策制度:包括社情民意反應(yīng)制度,社會(huì)公示制度,社會(huì)聽證制度,專家咨詢制度,決策的論證制和責(zé)任制
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識(shí)
1、實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制
2、建立和完善引咎辭職制度
3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制度
4、把。。。納入議事日程
5、加強(qiáng)對(duì)問題的調(diào)查研究,從源頭上理清。。問題的來龍去脈。
6、增強(qiáng)。。的意識(shí)
7、倡導(dǎo)。。的理念
三、組織協(xié)調(diào),形成機(jī)制
1、形成深入了解民情,充分反應(yīng)民意,廣泛集中民智,切實(shí)珍惜民力的科學(xué)決策機(jī)制
2、預(yù)防應(yīng)急機(jī)制和保障機(jī)制(編制應(yīng)急預(yù)案,增加人力,物力,財(cái)力 儲(chǔ)備)
3、組織機(jī)制,協(xié)調(diào)機(jī)制:包括派工作組,成立專門機(jī)構(gòu),增加人員等建立完善各種監(jiān)督機(jī)制
4、形成信息反饋機(jī)制
5、組織專家制定。。領(lǐng)域的實(shí)施細(xì)則。
四、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍
1、電視,報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)等媒體要通過各種形式宣傳。。提高廣大人民群眾對(duì)。。的認(rèn)識(shí)。
2、輿論關(guān)注
3、實(shí)行典型示范
4、社會(huì)示范
5、在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)于。。良好的文化氛圍
五、教育培訓(xùn),提高素質(zhì):
通過。。教育培訓(xùn),提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部,工作人員,人民群眾的。。素質(zhì)
六、增加投入,依靠科技
1、在。方面,大力增加財(cái)政投入
2、增加對(duì)。。的財(cái)政和貸款支持
3、依靠。技術(shù),解決。問題
七、加強(qiáng)監(jiān)督,全面落實(shí)
1、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督(群眾監(jiān)督),設(shè)立舉報(bào)熱線(舉報(bào)信箱)
2、媒體監(jiān)督,或輿論監(jiān)督
3、領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)監(jiān)督
4、建立完善系統(tǒng)嚴(yán)格的評(píng)價(jià),考核的指標(biāo)體系
5、加大整頓力度
6、違法必究,執(zhí)法必嚴(yán);嚴(yán)厲查處和懲處責(zé)任人
7、發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的行為從嚴(yán)查處,絕不姑息
8、有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究(強(qiáng)調(diào)制權(quán))
9、對(duì)于一切忽視。。違反。。的行為,要大膽揭露,公開曝光,10、把。。工作臵于人民群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督之下
四、原
注:在正式寫標(biāo)題前,要先計(jì)算一行能不能寫滿。申論答題紙一行有20個(gè)字,扣去頭尾各空4格,申論標(biāo)題長(zhǎng)度12字左右為佳。要平實(shí),文學(xué)氣味不要太濃;最好文章標(biāo)題即觀點(diǎn)。多管齊下,切實(shí)…… 加快推進(jìn)……(建設(shè))把……工作做實(shí)做好 六、一個(gè)對(duì)比
請(qǐng)仔細(xì)對(duì)比以下兩個(gè)表達(dá)方式,并加以體會(huì)。
各地政府要從鼓勵(lì)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)出發(fā),在稅費(fèi)征收、小額貸款、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、工商管理等方面給創(chuàng)業(yè)者提供更多的方便,降低創(chuàng)業(yè)門檻,減少創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各地政府要著力營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,要從鼓勵(lì)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)出發(fā),在稅費(fèi)征收、小額貸款、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、工商管理等方面給創(chuàng)業(yè)者提供更多的方便,降低創(chuàng)業(yè)門檻,減少創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險(xiǎn)。
七、申論專用詞
時(shí)間:近幾年來,這些年來,改革開放以來
稱呼百姓:公眾、百姓、人民群眾、群眾、進(jìn)城務(wù)工人員 稱呼政府:國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)政府、各級(jí)政府和有關(guān)部門、相關(guān)地區(qū)和部門
申論副詞:大力,逐步,堅(jiān)決,嚴(yán)厲,高度,切實(shí),扎實(shí),著力,強(qiáng)化,突出抓好,加快,著重,嚴(yán)格,繼續(xù),積極,要進(jìn)一步,深入,申論動(dòng)詞:確保,提高,推進(jìn),增強(qiáng),加大,制止,堅(jiān)持,杜絕,提倡,加快推進(jìn),大力開展,夯實(shí)(接基礎(chǔ)),嚴(yán)格執(zhí)行,著力推進(jìn),重點(diǎn)突破,推動(dòng),建設(shè),完善,促進(jìn),建立,著力加強(qiáng),強(qiáng)化,健全,落實(shí),高度重視,建立機(jī)制,抓好
意義和必要性:重要舉措,必然要求,對(duì)于……有重要意義,重
要內(nèi)容,事關(guān)……大局,關(guān)系……,基本要求,強(qiáng)大動(dòng)力(一般指改革),有效途徑,有效舉措,有力舉措,重大任務(wù),迫切需要
成就:重大突破,不斷得到加強(qiáng),重大進(jìn)展,取得卓有成效的進(jìn)展,初步建立(體制),顯著改善,顯著成就,成效顯著,積極進(jìn)展,取得突破性進(jìn)展
壞的動(dòng)詞:危害,損害,破壞,形勢(shì)嚴(yán)峻
第五篇:由過去分詞轉(zhuǎn)化來的形容詞[定稿]
由過去分詞轉(zhuǎn)化來的形容詞
閱讀下列句子,觀察劃線單詞的特點(diǎn)。不難看出,以上劃線單詞都是由動(dòng)詞的過去分詞轉(zhuǎn)化來的形容詞,而且這類詞多半是用來描述人的心理或精神狀態(tài)的。下面我們?cè)購(gòu)?fù)習(xí)幾個(gè)有類似用法的詞吧,要注意與它們所搭配的介詞哦。
【即學(xué)即練】 翻譯下列短語。
1.對(duì)……感到厭煩 ____________; ____________
2.對(duì)……感到興奮 ____________
3.對(duì)……感到困惑 ____________
4.對(duì)……感到滿意 ____________
5.對(duì)……感到驚訝 ____________
6.對(duì)……感興趣 ____________
Key:
1.be bored with;be tired of
2.be excited about / at / by
3.be confused about
4.be satisfied with
5.be surprised at
6.be interested in