第一篇：工程施工應(yīng)急管理制度

中糧米業(yè)（岳陽(yáng)）有限公司

應(yīng)急救援管理制度

1.目的和適用范圍

（1）為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

（2）本程序適用于中糧米業(yè)（岳陽(yáng)）有限公司三萬(wàn)噸原糧倉(cāng)儲(chǔ)各施工區(qū)域潛在的職業(yè)安全健康事件或事故(災(zāi)害)等緊急情況的預(yù)防和處理。

2應(yīng)急管理原則

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下建立健全“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

（1）以人為本,安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

（2）預(yù)防為主,強(qiáng)化基礎(chǔ),快速反應(yīng)

堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。（3）科學(xué)實(shí)用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性行編制;應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用,通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理（4）分級(jí)響應(yīng)

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)

3應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

（1）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

總經(jīng)辦是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組是最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)部經(jīng)理處理相關(guān)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作（2）辦事機(jī)構(gòu)

生產(chǎn)部辦公室履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用（3）工作機(jī)構(gòu)

生產(chǎn)部相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的起草與實(shí)施,貫徹落實(shí)總經(jīng)辦有關(guān)決定事項(xiàng)

4運(yùn)行機(jī)制

4.1.1預(yù)測(cè)與預(yù)警

各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話或其他報(bào)警方式 4.1.2預(yù)警級(jí)別和發(fā)布

（1）根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài),一般劃分為三級(jí):生產(chǎn)部級(jí)(重大一一可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果,及時(shí)向有限公司匯報(bào)并申請(qǐng)支援幫助)、部門級(jí)(較大一—可能嚴(yán)重后果及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組)和班組級(jí)(一般一一可能產(chǎn)生較重后果)（2）預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。（3）預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過(guò)有線廣播、有線電視、信息網(wǎng)絡(luò)、警報(bào)器特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物或打電話的方式進(jìn) 4.2應(yīng)急處置(1)信息報(bào)告

重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過(guò)10分鐘,同時(shí)報(bào)告專職人員和專業(yè)部門。應(yīng)急處置過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。（2）先期處置 突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延（3）應(yīng)急響應(yīng)

1)對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。3)需要多個(gè)相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事故,由該類突發(fā)事故的業(yè)務(wù)主管部門牽頭統(tǒng)一指揮,其他部|門予以協(xié)助。4)應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。（4）應(yīng)急結(jié)束

重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷,宣布恢復(fù)正常工作

1)恢復(fù)與重建 ①善后處置

要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充有關(guān)部門還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

②調(diào)查與評(píng)估

對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。

③恢復(fù)重建

根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃,組織實(shí)施恢復(fù)重建工 2)信息的報(bào)告與發(fā)布

突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等

信息的報(bào)告與發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、組織采訪等。

5、應(yīng)急保障

有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行(1)人力資源

生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、采購(gòu)部、質(zhì)檢部、人事部、財(cái)務(wù)部及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急隊(duì)伍是應(yīng)急救援的專(兼)職隊(duì)伍和骨干力量。單位要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制,提高裝備水平動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作(2)財(cái)力保障

要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提岀相應(yīng)的補(bǔ)償或救助政策。(3)物資保障

要建立健全 應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和說(shuō)明。（4）醫(yī)療衛(wèi)生保障

辦公室負(fù)責(zé)通知定點(diǎn)醫(yī)院在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。（5）交通運(yùn)輸保障

要保證緊急情況下應(yīng)急通訊工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通，要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。（6）人員防護(hù)

要指定貨建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施,嚴(yán)格按照程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全

6.監(jiān)督管理

（1）預(yù)案演練

各部門要結(jié)合實(shí)際,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次,并作好演練過(guò)程的原始記錄。（2）培訓(xùn)教育

人力資源部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門,進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄（3）責(zé)任與獎(jiǎng)懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表章和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。

（4）公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)部門進(jìn)行監(jiān)督管理。

7.應(yīng)急救援預(yù)案

為規(guī)范生產(chǎn)部重大危險(xiǎn)源管理,完善預(yù)防處置機(jī)制,確保在突發(fā)事故事件后現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行,避免或減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,特制訂本制度 7.1定義

應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所和環(huán)境,在安全評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,為降低事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)境破壞,就事故事件發(fā)生后的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)急救援的設(shè)備、設(shè)施、條件和環(huán)境,行動(dòng)的步驟和綱領(lǐng),控制事故發(fā)展的方法和程序等,預(yù)先做出的科學(xué)而有效的計(jì)劃和安排 7.2分類

基于施工現(xiàn)場(chǎng)可能面臨的多種類型的突發(fā)事故事件,為保證各種類型預(yù)案之間整體協(xié)調(diào)性和層次,并實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性、通用性與特殊性的結(jié)合,應(yīng)急預(yù)案分為綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案合預(yù)案是從總體上闡述預(yù)案的應(yīng)急方針、政策、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的職 責(zé),應(yīng)急行動(dòng)的總體思路等?？勺鳛閼?yīng)急救援工作的基礎(chǔ)和“底線”,對(duì)那有預(yù)料的緊急情況可起到一般的應(yīng)急指導(dǎo)作用。

專項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某種具體的、特定類型的緊急情況,如隧道坍塌、突泥涌水工品爆炸、特種設(shè)備事故等的應(yīng)急而制定的。是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上,充分考慮了各特定危險(xiǎn)的特點(diǎn),應(yīng)急的開(kāi)勢(shì)、組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急活動(dòng)等進(jìn)行更具體的闡述具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

7.3預(yù)案的制定

（1）由生產(chǎn)部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、安全專員組成的預(yù)案編制小組,確定每項(xiàng)案制定的負(fù)責(zé)人,具體主責(zé)部門見(jiàn)附件1,其他部門配合（2）危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估。辨識(shí)可能發(fā)生的重大事故風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行范圍和后果分析，同時(shí)分析應(yīng)急資源需求，評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

（3）編制應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性分析和應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)果，確定最佳應(yīng)急策略。

（4）應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和發(fā)布。預(yù)案編制后，應(yīng)組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審工作，以確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性以及實(shí)際情況的符合性。評(píng)審?fù)晟坪?，由總?jīng)理簽署發(fā)布，并按規(guī)定報(bào)送上級(jí)單位備案。7.4預(yù)案的內(nèi)容

（1）總則:說(shuō)明編制預(yù)案的目的、工作原則、編制依據(jù)、適用范圍等.（2）組織指揮體系及職責(zé)明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)全過(guò)程為主線,明確事故發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束、善后處理處置等環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人及協(xié)作部門和有關(guān)人員;以應(yīng)急準(zhǔn)備及保障機(jī)構(gòu)為支線,明確各參與部門及人員的職責(zé)。（3）影預(yù)警和預(yù)防機(jī)制:包括信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告,預(yù)警預(yù)防行動(dòng),預(yù)警支持系統(tǒng)預(yù)警級(jí)別及發(fā)布。（4）應(yīng)急響應(yīng):包括分級(jí)響應(yīng)程序,信息共享和處理,通訊,指揮和協(xié)調(diào),緊急處置,應(yīng)急人員的安全防護(hù),群眾的安全防護(hù),外部救援力量的參與,事調(diào)查分析、檢測(cè)與后果評(píng)估,新聞報(bào)道,應(yīng)急結(jié)束等各要素。

（5）后期處置:包括善后處置、保險(xiǎn)、事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議。

（6）保障措施:包括通信與信息保障,應(yīng)急支援與裝備保障,技術(shù)儲(chǔ)備與保障,宣傳、培訓(xùn)和演習(xí),監(jiān)督檢查等。

(7)附則:包括有關(guān)術(shù)語(yǔ)、定義,預(yù)案管理與更新,對(duì)外溝通與協(xié)作,獎(jiǎng)與責(zé)任,制定與解釋部門,預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間等。

（8）附錄:包括相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案總體目錄、分預(yù)案目錄、各種規(guī)范化格式文本,相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員通訊錄等 7.5應(yīng)急培訓(xùn)與演練

(1)培訓(xùn)與演練的指導(dǎo)思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、邊練邊戰(zhàn)、逐步提為原則在全員內(nèi)組織應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案宣傳、教育和培訓(xùn);應(yīng)急培訓(xùn)的基本內(nèi)容:

1、報(bào)警;

2、疏散;

3、應(yīng)急過(guò)程操作;

4、不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)(即初意識(shí)水平應(yīng)急者、初級(jí)操作水平應(yīng)急者、危險(xiǎn)物質(zhì)專業(yè)水平應(yīng)急者、危險(xiǎn)物質(zhì)專家水平應(yīng)急者、事故指揮者水平應(yīng)急者)（3）訓(xùn)練和演練類型

根據(jù)演練規(guī)?？梢苑譃樽烂嫜菥?、功能演練和全面演練。根據(jù)演練的基本內(nèi)容不同可以分為基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練。生產(chǎn)部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練 7.6保證措施

物資部負(fù)責(zé)提供預(yù)案中要求的應(yīng)急物資和設(shè)備;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的準(zhǔn)備;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案中的各項(xiàng)工作進(jìn)行定期檢查。各預(yù)案編制單位在演練后修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案有效、適用。

第二篇：工程施工管理制度

第一條為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。

第二條本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

第三條聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行；沒(méi)聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)校基建部門實(shí)施管理職責(zé)。

第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；

2、編制選址報(bào)告；

3、可行性研究報(bào)告的編制工作；

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況；

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排分建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物；

10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場(chǎng)地的地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚；

12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等；

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門；

15、寫好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告；

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，辦理工程移交。

第五條學(xué)?；ú块T施工管理的重點(diǎn)工作：

1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范；

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法；

3、制定學(xué)?；ú块T確保工程質(zhì)量的措施；

4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；

5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見(jiàn)，求得解決辦法；

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條施工管理的主要內(nèi)容：

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說(shuō)明。在正式施工前，施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會(huì)審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)?；ú块T施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財(cái)務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會(huì)審首先由設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計(jì)方案，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對(duì)施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待，以達(dá)到了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖；

3、圖紙會(huì)審的要點(diǎn)：

⑴設(shè)計(jì)圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，是否準(zhǔn)確無(wú)誤；

⑵建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；

⑶設(shè)計(jì)圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計(jì)方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些改進(jìn)與建議；

⑷根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；

⑸新工藝、新材料的使用，施工單位能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求；

⑹施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否能按設(shè)計(jì)要求滿足施工需要；

⑺室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題：

⑴會(huì)審時(shí)，學(xué)校基建部門要做好會(huì)審記錄；

⑵會(huì)審時(shí)，提出的問(wèn)題和建議，屬于設(shè)計(jì)單位的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)?；ú块T負(fù)責(zé)處理解答；

⑶會(huì)審后，由學(xué)?；ú块T整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位同意后，由設(shè)計(jì)、施工、學(xué)?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)；

⑷會(huì)審紀(jì)要要有正式格式，要寫明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加單位和參加人，明確處理問(wèn)題完成時(shí)間與完成單位，會(huì)審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

5、施工組織設(shè)計(jì)和工程定位放線：

⑴施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容如下：

①工程施工準(zhǔn)備；

②組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

③制定工期保證體系；

④制定工程質(zhì)量保證體系；

⑤制定施工方案與施工辦法；

⑥繪制施工總平面圖；

⑦制定工程材料與勞動(dòng)力計(jì)劃；

⑧制定安全施工、工地文明施工措施；

⑨制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。

⑵復(fù)核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測(cè)。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：

⑴國(guó)家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；

⑵施工圖紙及說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單、會(huì)審紀(jì)要、會(huì)議決定等；

⑶當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)?；ú块T對(duì)工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

⑴宏觀控制。就是選好設(shè)計(jì)單位、施工單位，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

⑵對(duì)工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實(shí)地深入工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點(diǎn)從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來(lái)，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過(guò)程的管理上來(lái)。主要控制好兩個(gè)方面：一是施工隊(duì)的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量。

⑶把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購(gòu)、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗(yàn)程序，實(shí)行一票否決制。實(shí)行“三參與”，即采購(gòu)材料選貨源時(shí)，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進(jìn)貨前、后，取樣作出試驗(yàn)報(bào)告。

8、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)槽，并對(duì)地基檢查處理。

第三篇：工程施工管理制度

第一條 為了嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，提高建設(shè)工程管理水平，保質(zhì)保量地按期完成施工任務(wù)，制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

第三條 聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程，學(xué)?；ú块T與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行；沒(méi)聘請(qǐng)監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)?；ú块T實(shí)施管理職責(zé)。

第四條 工程管理人員的工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；

2、編制選址報(bào)告；

3、可行性研究報(bào)告的編制工作；

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計(jì)文件的編制情況；

7、做好基本建設(shè)的計(jì)劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃，合理安排分建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時(shí)開(kāi)工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時(shí)辦理建設(shè)用地的征購(gòu)、拆遷和清除障礙物；

10、申請(qǐng)報(bào)建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開(kāi)工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場(chǎng)地的地上地下情況清楚，場(chǎng)地動(dòng)遷情況清楚；

12、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計(jì)和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實(shí)際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場(chǎng)地對(duì)學(xué)校是否影響等；

14、收集了解并及時(shí)督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計(jì)資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)主管部門；

15、寫好現(xiàn)場(chǎng)施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時(shí)做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計(jì)降低工程造價(jià)，正確編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；

17、組織落實(shí)應(yīng)由學(xué)?；ú块T供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)化驗(yàn)，查看化驗(yàn)報(bào)告；

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時(shí)檢查監(jiān)督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗(yàn)收。正式驗(yàn)收前應(yīng)做好初驗(yàn)與預(yù)驗(yàn)工作，參加質(zhì)量評(píng)定，辦理工程移交。

第五條 學(xué)校基建部門施工管理的重點(diǎn)工作：

1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗(yàn)收規(guī)范；

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施與管理辦法；

3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施；

4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；

5、積極主動(dòng)配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；

6、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與施工單位交換意見(jiàn)，求得解決辦法；

7、節(jié)約投資、降低工程造價(jià)。

第六條 施工管理的主要內(nèi)容：

1、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說(shuō)明。在正式施工前，施工圖紙會(huì)審要把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

9、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗(yàn)收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知學(xué)?；ú块T重新檢查驗(yàn)收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗(yàn)收自行隱蔽的，學(xué)?；ú块T有權(quán)提出檢查，其造成的費(fèi)用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對(duì)于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過(guò)程，并簽證試驗(yàn)記錄。

11、對(duì)于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

12、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。工程施工時(shí)，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過(guò)程中或工程竣工后，必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗(yàn)評(píng)分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)。

第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的安全管理：

1、現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開(kāi)工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)，可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù)；閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負(fù)責(zé)，學(xué)校基建部門可以配合督促檢查，對(duì)于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時(shí)處理。

3、綜合協(xié)調(diào)各有關(guān)單位互相配合搞好工作。工程建設(shè)還與很多單位有密切的聯(lián)系，如設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備的供應(yīng)單位、水電部門、政府規(guī)劃部門、施工管理部門、質(zhì)檢部門等。學(xué)?；ú块T代表，要將工作做到前頭，不至于影響工程和造成損失。

第八條 本辦法自公布之日起實(shí)施，由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：工程施工項(xiàng)目管理制度

工程施工項(xiàng)目管理制度

工程施工項(xiàng)目管理制度1

一、總則

1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)生命、財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。

2、本制度適用于xxx公司200kt/a甲醇項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、職責(zé)

1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全施工，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全施工的文件精神。

2、施工單位應(yīng)對(duì)承包的工程建設(shè)中的安全施工負(fù)直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)全面落實(shí)全員安全施工責(zé)任制。

3、監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施安全監(jiān)理，承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者，應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報(bào)告。

三、安全生產(chǎn)規(guī)定

1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全監(jiān)察工作，落實(shí)責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)度，施工單位應(yīng)制定有針對(duì)性的安全措施，并進(jìn)行措施交底、簽證、督促實(shí)施。實(shí)行安全措施自檢、互檢、驗(yàn)收合格制，未經(jīng)驗(yàn)收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。

2、施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全教育，定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，對(duì)特殊工種按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核，未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機(jī)、機(jī)械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進(jìn)場(chǎng)的工人做好“三級(jí)”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

3、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強(qiáng)對(duì)大中型施工機(jī)械的安全管理，制定具體的管理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

4、作好安全保衛(wèi)工作，禁止與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證，必須系安全帶，掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗(yàn)合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)方可使用。

6、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地，并全部安裝漏電保護(hù)器開(kāi)關(guān)。機(jī)械檢修時(shí)，必須拉閘停電，電箱上鎖，掛“禁止合閘”標(biāo)牌。

7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋灑。

8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細(xì)的安全技術(shù)方案，吊裝機(jī)械、索具使用前認(rèn)真檢查合格，吊裝使用的錨固點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計(jì)算。吊裝必須組織嚴(yán)密，統(tǒng)一指揮，吊裝臂下嚴(yán)禁站人停留。

9、建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，齊全并安裝牢固，安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺(tái)、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時(shí)防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔（洞）溝蓋板，須符合設(shè)計(jì)要求，齊全、平整、安全、牢固。

10、對(duì)于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”，施工單位必須按期認(rèn)真整改。

工程施工項(xiàng)目管理制度2

一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅(jiān)決服從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時(shí)糾正違章行為，同時(shí)有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯(cuò)誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊(duì)必須遵守安全守則：

十做到：

⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點(diǎn)及防范措施明白，準(zhǔn)備工作全部就緒。

⑵做到上班時(shí)精力集中，嚴(yán)肅認(rèn)真。

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)。

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品。

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過(guò)。

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴小黃帽，防護(hù)服，高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點(diǎn)工器具、材料是否侵線，檢查無(wú)誤后請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人收工。

⑻做到施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患。

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時(shí)間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)安全員、分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個(gè)不準(zhǔn)：

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗。

⑵不準(zhǔn)擅離崗位。

⑶不準(zhǔn)工作時(shí)間打鬧。

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車。

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對(duì)軌道車輛揮手。

⑹不準(zhǔn)搶越線路。

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息。

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界。

⑼不準(zhǔn)搶點(diǎn)作業(yè)。

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺(jué)。

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心。

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋。

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機(jī)電話。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說(shuō)要說(shuō)全，聽(tīng)要聽(tīng)清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實(shí)，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場(chǎng)工作單位范圍內(nèi)，加強(qiáng)自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅(jiān)持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴(yán)禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé)：

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來(lái)車并提前通知施工人員下道，待列車過(guò)去后由現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào)，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點(diǎn)。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個(gè)小時(shí)到運(yùn)轉(zhuǎn)室（信號(hào)樓），負(fù)責(zé)辦理施工要點(diǎn)登記手續(xù)，及時(shí)了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開(kāi)車后等手續(xù)以及臨時(shí)變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)或變更通知。（預(yù)報(bào)：當(dāng)車站對(duì)施工區(qū)間閉塞時(shí)，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報(bào)。如系通過(guò)列車，則應(yīng)提前一個(gè)車站（鄰站向本站發(fā)車時(shí)）發(fā)出預(yù)報(bào)。確報(bào)：當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時(shí)，應(yīng)即發(fā)出確報(bào)。如因施工地點(diǎn)與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報(bào)、確報(bào)時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時(shí)，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時(shí)性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯(cuò)聽(tīng)，并及時(shí)記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點(diǎn)：

在車站運(yùn)轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個(gè)施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個(gè)咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點(diǎn)作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報(bào)、確報(bào)信號(hào)后，應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來(lái)車（兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點(diǎn)待避工作尚未完成而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號(hào)，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點(diǎn)前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)有妨礙行車安全的異常情況時(shí)，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開(kāi)工和收工時(shí)間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)給對(duì)方。

施工人員聽(tīng)到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報(bào)信號(hào)后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時(shí)，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點(diǎn)待避。

三、安全檢查制度

在施工中，為使工程施工順利進(jìn)行，將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實(shí)處。

檢查工作由分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和安全員參加，定期檢查具體實(shí)施規(guī)定：分項(xiàng)目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查：

安全員要堅(jiān)持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度。各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄。各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時(shí)，必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。安全員每天要填寫每個(gè)施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實(shí)施.。

現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患，要逐項(xiàng)登記，整改通知。并責(zé)令停工，限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會(huì)制度

每天晚上7：00碰頭會(huì)，施工隊(duì)以書面形式上報(bào)當(dāng)日工作匯報(bào)和次日工作計(jì)劃。

五、事故報(bào)告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

工程施工項(xiàng)目管理制度3

裝飾工程施工項(xiàng)目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,固此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程,交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

1落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理

(1)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況;

(2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任;

(4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失;

(5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證;

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

2項(xiàng)目全員安全教育與訓(xùn)練

(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位;

2)沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

3)沒(méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。

1)安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;

2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

3)安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺(jué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。

1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢上勞動(dòng)資格;

2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適;

3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段;

4)安全意識(shí)教育的'內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;

5)受季節(jié)自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;

6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。

(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

2)反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作方法的習(xí)慣;

3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;

4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;

5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;

6)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

工程施工項(xiàng)目管理制度4

為了搞好xx古運(yùn)河項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作，我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實(shí)際情況，建設(shè)規(guī)律，法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位制定了以下的施工質(zhì)量管理管理制度。

一、總則

1、建立質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任。開(kāi)工前報(bào)甲方、監(jiān)理備案。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，要認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即:自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)制度，要根據(jù)合同規(guī)范的規(guī)定切實(shí)作好隱蔽工程的檢查工作。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)工前技術(shù)交底，進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求，嚴(yán)格操作規(guī)程，分項(xiàng)工程開(kāi)工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗(yàn)再鋪開(kāi)的程序。

3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保技術(shù)要求規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢的原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時(shí)必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進(jìn)行攝像或照相并保存現(xiàn)場(chǎng)記錄，否則，甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔(dān)。

4、須完備檢驗(yàn)手段，要根據(jù)技術(shù)要求的規(guī)定送檢。檢驗(yàn)單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)甲方認(rèn)可。

5、要建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過(guò):事故原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)。

6、安排公司級(jí)的日常檢查和月度檢查，并將檢查報(bào)告抄送甲方。

二、細(xì)則

1、地基與基礎(chǔ)

1.1土方工程:

(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì)，嚴(yán)禁擾動(dòng)，填方的基底處理必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(2)檢查標(biāo)高偏差，并根據(jù)不同要求不超過(guò)50mm~100mm，填方工程必須分層夯實(shí)，驗(yàn)收土質(zhì)與密度是否符合要求。樁基水下爆破應(yīng)將炸松的石渣清除后檢查。場(chǎng)地平整應(yīng)在平整完畢后檢查。不符合要求者，甲方不得簽名。

1.2防水混凝土結(jié)構(gòu)工程

(1)原材料、外加劑及予埋件，必須符合設(shè)計(jì)和施工要求。

(2)防水砼密實(shí)性、抗?jié)B標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設(shè)置和構(gòu)造均必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)禁有滲漏。

(4)必須經(jīng)常檢查保證項(xiàng)目是否達(dá)到要求。

(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，合格后報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)。

2、主體與裝飾工程

2.1模板工程

(1)拆模:施工單位必須申報(bào)拆模申請(qǐng)書，并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可拆模。

(2)混凝土拆模:混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后，達(dá)到一定強(qiáng)度，方可拆模。模板拆卸日期，應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和混凝土所達(dá)到的強(qiáng)度來(lái)確定。

(3)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的拆模期限:

a承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆除。

b承重的模板應(yīng)在混凝土達(dá)到下列強(qiáng)度以后，才能拆除(按設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的百分率計(jì)):

板及拱:

跨度為2m及小于2m50%

跨度為大于2m至8m75%

梁(跨度為8m及小于8m)75%

承重結(jié)構(gòu)(跨度大于8m)100%

懸臂梁和懸臂板100%

c乙方必須編報(bào)支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系)，如果乙方未經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)拆模方案自行提前拆模，造成的質(zhì)量和安全事故，一切由乙方負(fù)責(zé)。

d不應(yīng)早拆的模板支撐在支模時(shí)應(yīng)涂上紅色彩色。

(4)對(duì)基礎(chǔ)工程(人工挖孔樁開(kāi)挖支模應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，其支架支承部位必須有足夠的支承面，如安裝在基土上，必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施，防止沉降變形。

(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，可進(jìn)入鋼筋綁扎和焊接。

(6)檢查施工單位對(duì)模板和支架技術(shù)方案是否可靠。高支模(水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m)應(yīng)有專門的施工方案和計(jì)算書，經(jīng)監(jiān)理和專家論證通過(guò)后，方可施工。支模完畢，經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。

(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。

2.2鋼筋工程

(1)鋼筋受力筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量和錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求。

(2)鋼筋焊接長(zhǎng)度、焊接密實(shí)度必須符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

(3)焊接點(diǎn)按施工規(guī)范、規(guī)程隨機(jī)抽檢試驗(yàn)。

(4)用電源電壓、電焊條應(yīng)符合鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范。

(5)同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

(6)施工單位對(duì)鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監(jiān)理，監(jiān)理并按批量應(yīng)隨機(jī)抽查送檢驗(yàn)。

(7)施工單位必須檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距，接頭位置和錨固長(zhǎng)度，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。

(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)。

(9)乙方應(yīng)提交鋼筋支撐方案，保證鋼筋達(dá)到圖紙的要求位置，經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)后，才能施工。

2.3鋼筋混凝土工程

(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

(2)混凝土配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。

(3)對(duì)砼試塊必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，乙方必須做7天及28天齡期的試件，并將試驗(yàn)的結(jié)果交甲方，對(duì)設(shè)計(jì)不允許裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁出現(xiàn)裂縫。

(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告，合格后報(bào)甲方監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)。水泥進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)用快速試驗(yàn)控制現(xiàn)場(chǎng)水泥質(zhì)量。

(5)對(duì)大型砼，審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠，檢查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量是否齊全，施工設(shè)備是否保證，控制攪拌時(shí)間，塌落度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

(6)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)措施，要求確混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

1)凡豎向構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼澆后36小時(shí)，松開(kāi)模板專人24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，絕對(duì)保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構(gòu)件或用養(yǎng)護(hù)劑涂砼表面確保涂劑厚度，絕不漏涂。

2)水平構(gòu)件養(yǎng)護(hù):砼應(yīng)在澆筑完成后的12小時(shí)以內(nèi)對(duì)混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù)，最好用貯水養(yǎng)護(hù)或安排專人24小時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，絕對(duì)保證砼面濕透有水份。

3)養(yǎng)護(hù)期必須按規(guī)范執(zhí)行。

4)拆模后乙方應(yīng)組織監(jiān)理甲方一齊進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)蜂窩，麻面分析原因及時(shí)處理。砼板表面應(yīng)二次抹壓，以防表面裂縫。

2.4砌磚工程

(1)磚、砂漿標(biāo)號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。

(2)實(shí)心磚砂漿飽滿度不少于80%，磚墻轉(zhuǎn)角其它臨時(shí)斷處，留槎的做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤(rùn)。

(3)檢查砌體澆水養(yǎng)護(hù)、上下錯(cuò)縫、接搓、預(yù)埋拉結(jié)筋是否符合要求。

(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱，斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。

(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關(guān)要求。

(6)采用空心磚砌塊時(shí)，門、窗周邊200mm空隙內(nèi)應(yīng)用c20細(xì)石砼填實(shí)。墻體支承在樓板的墻腳，應(yīng)用三皮實(shí)心磚砌筑，磚墻砌至梁或樓板底部，用實(shí)心磚斜砌擠緊，門洞兩側(cè)宜用實(shí)心磚砌筑，每邊不小于200mm。并且應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙要求、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行砌筑。

(7)采用小型輕質(zhì)砼砌塊時(shí)要采取防裂措施。

(8)填充墻拉結(jié)鋼筋必須按設(shè)計(jì)規(guī)范要求預(yù)埋鋼筋，嚴(yán)禁采用膨脹螺栓連接。

2.5室外墻面

(1)材料的品種、數(shù)量、顏色須符合設(shè)計(jì)要求，各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、空鼓和裂縫等缺陷。

(2)細(xì)心用小錘輕擊全面檢查，做到哪個(gè)部位檢查到哪個(gè)部位，發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)須督促施工單位及時(shí)返工。

(3)立面垂直，允許偏差不大于3至5mm，水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。

(4)陰陽(yáng)角垂直方正，允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。

(5)墻裙、勒腳上口平直，允許偏差3mm。

2.6外墻飾面技術(shù)要求:

(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫，施工前要進(jìn)行模數(shù)計(jì)算，彈線施工，做到表面平整，溝紋清晰，留縫整齊，色澤均勻，無(wú)掉角、脫皮和起砂等缺陷，特別注意整個(gè)墻面材料要同一批貨，以免顏色不一致。

(2)馬塞克:粘結(jié)牢固，分布均勻，表面平整，顏色一致，不得接槎，無(wú)露漿，無(wú)漏粘，陽(yáng)角處無(wú)黑邊。特別注意裙樓與標(biāo)準(zhǔn)層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關(guān)鍵做好技術(shù)交底和要求，加強(qiáng)自身質(zhì)保體系檢查。

(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿，砂漿標(biāo)號(hào)不小于m7.5，與墻基面的抗拉粘結(jié)強(qiáng)度不小于0.4mpa，以達(dá)到保護(hù)墻體、防水抗?jié)B的要求。

(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網(wǎng)抗裂。

(5)在光滑的砼墻體或輕質(zhì)墻體抹找平層時(shí)，應(yīng)設(shè)一道聚合物水泥漿粘結(jié)層。

(6)外墻防水砂漿層應(yīng)留置分格縫，縱橫不宜大于3m，縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料，外墻飾面磚不宜用無(wú)縫拼接，縫寬應(yīng)大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫，且與防水層分隔縫對(duì)齊。

(7)穿過(guò)外墻防水層的管道宜預(yù)留套管，套管應(yīng)突出墻面不小于20mm，周邊填密封膠。

2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。

首先做到流水坡向正確，滴水線先做基層，要求順直，保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm，整齊一致，外窗臺(tái)要低于內(nèi)窗臺(tái)20mm，并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應(yīng)做不小于3%的向外排水坡，下部應(yīng)做滴水，與墻面交角處應(yīng)做直徑100mm的圓角。

2.8室外大角做到方正順直，整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。

2.9室外橫豎線角(包括:陽(yáng)臺(tái)、花臺(tái)、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無(wú)缺棱掉角，窗臺(tái)坡度順直偏差不大于10mm，施工中必須拉通線

2.11室內(nèi)頂棚

材料品種質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定，抹灰層與基體之間粘結(jié)牢固，無(wú)脫層、空鼓、面層無(wú)爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固，無(wú)脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。

2.12抹灰材質(zhì)必須符合要求，灰膏買回來(lái)后一定要經(jīng)一段時(shí)間發(fā)透并過(guò)篩，攪拌均勻，方可使用，要表面沉沒(méi)潔凈線角平順，孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認(rèn)真交底。

2.13罩面板材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)要求，能適應(yīng)南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會(huì)變形，不適合南方使用。安裝要牢固，顏色要一致，保持圖案平面均勻美觀。

2.14室內(nèi)墻面

粘結(jié)牢固、無(wú)空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊，無(wú)污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直，直視不見(jiàn)拼縫，貼臉，腳板等交接處嚴(yán)密。

2.15預(yù)防空鼓、裂縫

(1)粉刷面層時(shí)應(yīng)清掃干凈，抹灰前，基層澆水濕潤(rùn)

(2)如砼基層光滑部位應(yīng)進(jìn)行鑿毛和涂刷界面劑，用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養(yǎng)護(hù)。

(3)粉刷時(shí)分層施工，每次不宜過(guò)厚(水泥砂漿為5至7mm，石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm，面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂，前后兩道粉刷銜接不要過(guò)緊，以免砂漿產(chǎn)生松動(dòng)。

(4)防早期脫水開(kāi)裂脫落。

(5)門窗框與墻體縫隙應(yīng)仔細(xì)塞緊密，應(yīng)分兩次用細(xì)石砼塞緊，以防框松動(dòng)。

(6)配電箱消防盒無(wú)砌體時(shí)其背后應(yīng)釘鋼絲后再進(jìn)行粉刷。

(7)為防止墻梁、墻柱結(jié)合面裂縫，天面以下兩層溫度變化較大，宜在墻梁、墻柱結(jié)合面，抹灰前掛網(wǎng)，金屬網(wǎng)寬300mm，用射釘固定，拉平。

2.16預(yù)防起泡、爆灰

(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時(shí)間使生灰熟化透，熟化時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求，否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏，并經(jīng)一個(gè)星期泡水后，攪拌均勻方可使。

(2)磨細(xì)石灰時(shí)，應(yīng)檢查是否有未熟化的顆粒，并經(jīng)水泡14天后方可使用。

2.17預(yù)防踢腳線、墻裙、厚薄不一致，上口不平順。

(1)首先要使墻面粉刷平整，厚度不一致，先吊直、套方，找規(guī)矩，貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽(yáng)角抹出水泥砂漿護(hù)角，再抹灰。護(hù)角宜用1:2水泥砂漿，其高度不小于1.8m，每側(cè)寬度不小于50mm。

(2)抹踢腳線，墻裙時(shí)上口應(yīng)拉線找直，上口應(yīng)用垂直面一樣壓實(shí)抹光。

(3)陰陽(yáng)角應(yīng)有直角三角板托方，并使之上口交圈。

(4)在油漆刷漿時(shí)為防止污染其它成品應(yīng)加以覆蓋，被污染之處應(yīng)及時(shí)清除。以上技術(shù)措施必須認(rèn)真交底和檢查。

3、地面樓面工程

3.1地面基層

(1)基土必須分層均勻夯實(shí)(每層夯實(shí)不大于20cm)，須符合設(shè)計(jì)要求，防水層粘結(jié)牢固，必須符合施工規(guī)范要求。

(2)基土必須分層夯實(shí)。如填三七砂石必須貫水夯實(shí)。

a)平整度不超過(guò)15mm。

b)防水層結(jié)合必須嚴(yán)密，無(wú)滲漏并經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字。

3.2地面層樓面層。

(1)各種面層材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，面層與基層結(jié)合牢固，無(wú)空鼓、裂紋。

(2)水泥砂漿面層

a基層必須清洗干凈，施工前一天應(yīng)灑水潤(rùn)濕基層，批砂漿前應(yīng)縱橫刷水泥漿，批水泥砂漿時(shí)表面壓實(shí)，括平，然后壓光，壓光應(yīng)及時(shí)，在水泥砂漿終凝前完成。

b及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以防早期脫水開(kāi)裂。

(3)水磨石面層

要求表面光滑，無(wú)裂紋、砂眼、石料密實(shí)，顯露均勻，顏色圖案一致，分格牢固、順直和清晰。

(4)拼石面層

要求先選材，保證顏色協(xié)調(diào)，間隙適宜，光澤一致，無(wú)裂紋，無(wú)剪口、無(wú)缺楞掉角，無(wú)污痕。鋪貼前進(jìn)行模數(shù)計(jì)算和預(yù)排，使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。

(5)木地板

a材質(zhì)、含水率和反腐處理，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，木磚與基層必須鑲釘牢固，縫隙寬度均勻，木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理，應(yīng)按規(guī)范留縫，基層應(yīng)做好防水處理層，防止地板受潮起拱。

b認(rèn)真檢查面層材質(zhì)及用靠尺檢查驗(yàn)收平整度，用錘子檢查有無(wú)空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。

3.3廚、廁、浴室、陽(yáng)臺(tái)泛水與防水

(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應(yīng)做好防滲處理，不得有滲水，標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)低于門外地面標(biāo)高不小于20mm，地面坡向地漏1%~3%，地漏口處標(biāo)高應(yīng)低于地面最高處標(biāo)高不小于20mm，無(wú)倒泛水。

(2)陽(yáng)臺(tái)泛水，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)規(guī)定(但室內(nèi)與室外地面標(biāo)高不小于50mm)，無(wú)明顯倒坡，出水管長(zhǎng)度，位置一致。

(3)樓板必須灌水檢查，保證無(wú)滲漏。

(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴(yán)實(shí)。

(5)樓板必須一次澆好，不留施工縫，振搗密實(shí)，尤其是翻邊更應(yīng)密實(shí)，不得有缺損現(xiàn)象。預(yù)留孔洞位置準(zhǔn)確，濕養(yǎng)護(hù)不少于7天，拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補(bǔ)好。

(6)樓板孔隙中的混凝土要認(rèn)真澆筑嚴(yán)實(shí)。穿管板的孔隙，先清除松動(dòng)石子，沖洗潔凈，托好定型底模板，水灰比不大于0.5，配合比為1:2:3的水泥:砂:細(xì)石子混凝細(xì)致插搗密實(shí)，拍平油光，面層標(biāo)高低于樓板面10mm以上，隔天澆水養(yǎng)護(hù)，并檢查板底。如漏水嚴(yán)重，則要返工重澆，混凝土硬化后，用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿，四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。

(7)試水:防水涂料完成后，蓄水深10cm，24h后檢查不漏水為合格。

3.4廚、廁、陽(yáng)臺(tái)找坡與平層施工措施。

(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層，從地漏面高5mm拉線按規(guī)矩出塌，使地面水都要坡向地漏。

(2)基層面刷一度水泥漿約1h后，每間必須一次鋪?zhàn)?:2.5~1:3的水泥砂漿，按標(biāo)準(zhǔn)括平、拍實(shí)抹平。隔24h澆水養(yǎng)護(hù)，檢查找平層不得有積水的凹坑，起殼，起砂等弊端。

(3)施工中必須保護(hù)好管道和地漏，嚴(yán)禁建筑垃圾，水泥漿水，油漆涂料等倒入，堵塞管道。

3.5廚、廁、浴室的防水。

(1)廚、廁、浴室地面防水應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。

(2)地面防水層應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)找平層上面，并沿墻面四周高出地面200mm。

(3)地面蓄水24h試驗(yàn)不滲漏為合格。

(4)抹灰前先修補(bǔ)墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩，澆水濕潤(rùn)，隨抹1:2.5防水水泥砂漿。

(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩，隔天澆水濕在墻面，使用不超過(guò)停放3h以上的砂漿進(jìn)行刮糙，用力括緊括薄，使砂漿嵌入磚縫中，厚度控制在5mm左右，一個(gè)墻面不宜留施工縫。

6)吊直墻面，按規(guī)矩出墻餅，沖筋，要求抹灰平整，陰陽(yáng)角方正挺直，隔7天噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于7天。

(7)貼面磚前，檢查基層抹灰的質(zhì)量，如有脫殼和裂縫必須返修補(bǔ)好方可貼面磚，面磚必須預(yù)排，做大面蓋小面，正面蓋側(cè)面，貼到橫平豎直，且不允許有小于1/2的磚，使排磚和拼縫均勻，嵌補(bǔ)密實(shí)。

(8)按設(shè)計(jì)高度做好浴缸的泛水，坡度和放漏措施。

(9)衛(wèi)生潔具安裝后，經(jīng)試水合格，地面蓄水無(wú)滲漏，地面排水坡度準(zhǔn)確無(wú)積水和倒泛水，方可施工地面磚。

(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿，然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求的地面磚進(jìn)行鋪貼。

4、屋面

(1)屋面坡向、天溝符合要求，做到無(wú)積水和雜物。

(2)屋面防水層必須平整、均勻、無(wú)脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，防水層厚度必須滿足設(shè)計(jì)要求。

(3)面層做到不空、不裂、不滲漏，保護(hù)層是按規(guī)定做伸縮縫。

(4)屋面防水隔熱層必須及時(shí)施工，免溫差過(guò)大引起裂縫，防水層往女兒墻身應(yīng)做高250mm泛水。

(5)屋面防水施工前，必須檢查有無(wú)滲漏，如有滲漏必須處理過(guò)后，方可做防水處理。

(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和專業(yè)廠家報(bào)施工方案，經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后施工。

(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規(guī)定每36m2，縱向長(zhǎng)度≤6m，留伸縮縫10mm，防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫，縫寬20mm，防水油膏填縫。細(xì)石砼每36m2留伸縮縫20mm，防水油膏填縫。對(duì)面層做到無(wú)裂縫，無(wú)空鼓，分格縫必須用油膏填實(shí)。剛性保護(hù)層離女兒墻200mm留全長(zhǎng)伸縮縫，防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。

(8)面細(xì)部:女兒墻壓頂必須做向內(nèi)排水坡，坡度宜≥6%，女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角。屋面抽氣管，煙道等根部也應(yīng)做成圓弧角高臺(tái)，臺(tái)高30mm，使流水暢順，天溝坡度不小于0.5%。排水孔應(yīng)加傘罩，以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度，下沉≥25mm。變形縫的伸縮片，附加層，填嵌材料，面層覆蓋符合設(shè)計(jì)要求，防銹涂刷均勻，封閉嚴(yán)密不漏水，潔凈，線角順直。

5、門窗工程

5.1鋁合金門窗安裝

(1)門窗及附件質(zhì)量，安裝位置，開(kāi)啟方向必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝必須牢固，予埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及反腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求，安裝用螺絲應(yīng)用不銹鋼螺絲。

(2)安裝牢固，關(guān)閉嚴(yán)密，開(kāi)關(guān)靈活，附件齊全，安裝周邊應(yīng)填充密實(shí)邊緣用防水膠密封應(yīng)符合jgj73-91施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范。

(3)門窗框與墻體安裝縫隙應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿，鋁合金窗外圍應(yīng)留寬5mm，深8mm槽，用防水膠密封。

(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔，推拉窗邊框應(yīng)設(shè)防撞膠。

(4)鋁合金窗下框底的框連結(jié)件的縫應(yīng)用防水膠密封。

三、質(zhì)量控制處罰措施

1、施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案必須開(kāi)工前7內(nèi)天報(bào)驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可后方可施工。如延期一天罰款100元。如未報(bào)驗(yàn)擅自施工的，甲方監(jiān)理有權(quán)要求無(wú)條件整改，并罰款10000元每次

2、材料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)擅自使用的(需復(fù)試的材料，必須復(fù)試合格后使用)，一律返工，并罰款10000元每次。

3、工序必須提前報(bào)驗(yàn)并附報(bào)驗(yàn)資料，無(wú)驗(yàn)收資料，監(jiān)理有權(quán)不予驗(yàn)收，未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格而擅自進(jìn)入下道工序施工的，一律返工，并罰款10000元每次。

4、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，擅自隱蔽并進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)要求施工單位無(wú)條件返工，重新檢驗(yàn)，并罰款10000元每次。

5、施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工或違反強(qiáng)制性條文，偷工減料，降低質(zhì)量等級(jí)，責(zé)令施工單位返工，并罰款10000元每次。

6、業(yè)主或監(jiān)理巡視或驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)質(zhì)量通知單，施工單位必須在要求時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改，整改完畢，自檢合格，提請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)收，未按業(yè)主或監(jiān)理要求時(shí)間整改到位或回復(fù)不及時(shí)，每拖延一天罰款500元。

7、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，施工單位必須及時(shí)上報(bào)，隱瞞不報(bào)，罰款5000元/次，造成事故的，上報(bào)有關(guān)部門處理(此條對(duì)安全問(wèn)題同樣適用)。

8、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，甲方監(jiān)理方已向施工單位明確指出，而施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)不力，使質(zhì)量未發(fā)生好轉(zhuǎn)，罰款5000元/次

9、上級(jí)主管部門驗(yàn)收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收(3)監(jiān)理驗(yàn)收(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)上級(jí)行政主管部門驗(yàn)收，違反上述程序1的罰款1000元/次。

10、結(jié)平模板拆除必須經(jīng)監(jiān)理同意，私自拆除的罰款1000元/次，造成質(zhì)量問(wèn)題無(wú)條件返工處理，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)上級(jí)主管部門處理。

11、三大階段驗(yàn)收和質(zhì)監(jiān)站停檢點(diǎn)，上級(jí)行政部門例行檢查等，項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員等必須到場(chǎng)，否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場(chǎng))，上級(jí)行政主管部門整改通知單整改內(nèi)容在3條以上的處罰3000元/次。

工程施工項(xiàng)目管理制度5

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)。特大型工程的共性特點(diǎn)是占地面積大，工程體量大，工程參施單位多，專業(yè)分包較多。編制施工組織總設(shè)計(jì)的意義就在于根據(jù)工程特點(diǎn)，確定和選擇參施單位，按專業(yè)特點(diǎn)確定分包框架，按業(yè)主的要求和現(xiàn)場(chǎng)條件，做好施工部署，合理安排施工程序和施工順序，為全場(chǎng)施工的開(kāi)展作出全面規(guī)劃，確保整個(gè)施工活動(dòng)有機(jī)協(xié)調(diào)地開(kāi)展，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效完成整個(gè)工程施工。

(一)施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

施工組織總設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。結(jié)合特大型工程一般都存在設(shè)計(jì)滯后到圖晚的特點(diǎn)，不可能對(duì)所有專業(yè)分項(xiàng)都作出面面俱到的安排，同時(shí)根據(jù)工程采取總承包的特點(diǎn)，所有分項(xiàng)施工方法不需都由總承包明確，總承包只需按照總工期要求控制主要分項(xiàng)的完成時(shí)間及質(zhì)量要求。施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃與布置。

(2)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的布置與設(shè)計(jì)。

(3)測(cè)量方案。

(4)施工組織部署及參施單位投入規(guī)劃與區(qū)域劃分。

(5)模板方案。

(6)鋼筋加工基地設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)粗鋼筋連接技術(shù)的確定。

(7)混凝土供應(yīng)方案。

(8)重要結(jié)構(gòu)施工方法的明確。

(9)新技術(shù)的采用計(jì)劃。

(10)總體質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。

(11)重要分項(xiàng)工程、且容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急措施。

(12)總體工期控制計(jì)劃等。

上述內(nèi)容在總施組中以單項(xiàng)設(shè)計(jì)反映，每個(gè)工程部位具體做法由各分包單位根據(jù)總施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一要求編制分項(xiàng)施工方案。經(jīng)總承包及監(jiān)理審批后實(shí)施，確?？偝邪鼘?duì)全場(chǎng)的統(tǒng)一安排。

(二)總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理

總承包的施工組織設(shè)計(jì)管理包括兩個(gè)方面內(nèi)容:一是施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批，二是貫徹落實(shí)。特大型工程總施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)批，包括向企業(yè)的主管部門報(bào)批和向業(yè)主報(bào)批兩個(gè)程序。企業(yè)內(nèi)部報(bào)批，為總施工組織設(shè)計(jì)的可行性作第二次把關(guān)。按審批要求，由'xx公司'項(xiàng)目部充實(shí)完善后再向業(yè)主報(bào)批，經(jīng)業(yè)主批復(fù)后的方案，將是整個(gè)工程施工活動(dòng)的依據(jù)，也是以后工程結(jié)算的主要依據(jù)。

總施工組織設(shè)計(jì)的貫徹與落實(shí)，由'xx公司'項(xiàng)目部總工程師及生產(chǎn)副經(jīng)理組織專題會(huì)議向分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及主任工程師進(jìn)行交底，日常管理由總承包工程綜合部負(fù)責(zé)，并定期進(jìn)行中間檢查。貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:

(1)按施工組織設(shè)計(jì)總平面布置要求，向市規(guī)劃局報(bào)批臨設(shè)申請(qǐng)，以取得合法的臨建手續(xù)。

(2)向交通管理部門申報(bào)總平面場(chǎng)內(nèi)施工道路出口位置。當(dāng)防護(hù)措施超出規(guī)劃紅線時(shí)，尚應(yīng)向市容管理部門報(bào)批。

(3)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的各種技術(shù)問(wèn)題，尤其水、電管線的敷設(shè)及與市網(wǎng)的連接應(yīng)安排專人處理。

(4)辦理障阻物處理洽商，交經(jīng)營(yíng)管理部存檔。

(5)負(fù)責(zé)分包地域的劃分及場(chǎng)容檢查與管理。

(6)協(xié)調(diào)分包之間在實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的存在問(wèn)題。

第五篇：燃?xì)夤竟こ淌┕す芾碇贫?/a>

燃?xì)夤竟こ淌┕す芾碇贫?/p>

（暫行）

第一章 總則

1.1 為規(guī)范和加強(qiáng)中裕燃?xì)饪毓捎邢薰炯跋聦俟竟こ淌┕す芾砉ぷ?，根?jù)國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，特制定本制度。

1.2 本制度所稱工程施工是指：新建、改建、擴(kuò)建的土建、安裝、裝飾、裝修等工程的施工。

1.3 本制度是中裕燃?xì)饪毓捎邢薰竟こ淌┕す芾砉ぷ鞯闹笇?dǎo)性綱領(lǐng)，各下屬公司應(yīng)參照本制度，結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定出適用于本公司的實(shí)施細(xì)則；各下屬公司制定的實(shí)施細(xì)則，應(yīng)充分考慮到可操作性，便于執(zhí)行和考核。

第二章 工程施工的組織機(jī)構(gòu)

2.1 為確保建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，中裕燃?xì)饪毓捎邢薰炯案飨聦俟镜慕ㄔO(shè)工程都應(yīng)設(shè)專門的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。

2.2 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小，其工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)可有區(qū)別的設(shè)立，其設(shè)立的原則如下：

2.2.1 特大型工程：跨地區(qū)投資超千萬(wàn)元的長(zhǎng)輸管線工程，應(yīng)設(shè)立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括管理總部有關(guān)部門人員和有關(guān)的下屬公司領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由管理總部任命。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立內(nèi)部機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)特大型工程施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.2.2 大型工程：工程造價(jià)在五百萬(wàn)元以上的場(chǎng)站、城市主干燃?xì)夤芫W(wǎng)、土建及裝飾工程等，應(yīng)設(shè)立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)原則上由當(dāng)?shù)叵?/p>

應(yīng)及時(shí)提出。圖紙會(huì)審過(guò)程中已解決的問(wèn)題，由設(shè)計(jì)單位出具書面意見(jiàn)作為依據(jù)。重大修改由設(shè)計(jì)單位在各方商定的期限內(nèi)出具設(shè)計(jì)變更，并作出相應(yīng)的投資預(yù)算調(diào)整。圖紙會(huì)審結(jié)束時(shí)應(yīng)出具圖紙會(huì)審紀(jì)要。3.4 施工單位應(yīng)做好的施工前期準(zhǔn)備工作 3.4.1 辦理施工許可證等報(bào)建手續(xù) 3.4.2 編制報(bào)批施工組織方案

3.5 施工單位編制的施工組織方案先交監(jiān)理單位審核后再交建設(shè)單位審批。3.6 施工組織方案應(yīng)包含以下內(nèi)容 3.6.1 編制方案的依據(jù)

包括：設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)說(shuō)明書、工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件、工程建設(shè)項(xiàng)目適用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄等。3.6.2 工程概況、范圍、工程量

3.6.3 施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃：包括勞動(dòng)組織、施工階段的劃分及施工的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。

3.6.4 施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃 3.6.5 施工機(jī)具、設(shè)備配置計(jì)劃

3.6.6 材料、設(shè)備采購(gòu)、接收、檢驗(yàn)、保管、領(lǐng)取等的管理措施。3.6.7 施工的技術(shù)方案

施工技術(shù)方案主要內(nèi)容：

1、施工工序的劃分

2、每道施工工序的技術(shù)要求及工作要求

3、每道工序轉(zhuǎn)換時(shí)的檢查驗(yàn)收程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求

4、為完成施工所需要準(zhǔn)備的施工設(shè)備及施工機(jī)具

料、設(shè)備的各項(xiàng)管理工作，并負(fù)責(zé)組織對(duì)施工中出現(xiàn)的材料及設(shè)備質(zhì)量事故，進(jìn)行原因分析、責(zé)任認(rèn)定及善后處理。

4.2.3 材料管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)督促施工單位建立現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)及相應(yīng)的管理制度。

4.2.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方采購(gòu)的材料、設(shè)備向施工單位的移交和接收工作。4.3 甲供材料的領(lǐng)料、退庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理按總部制定的《中裕燃?xì)饪毓捎邢薰静牧衔镔Y管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

4.4 對(duì)施工單位自己擬采購(gòu)的材料、設(shè)備，建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理人員應(yīng)事先審核采購(gòu)清單，認(rèn)真核對(duì)其型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、性能參數(shù)等內(nèi)容，不得出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求、性能不達(dá)標(biāo)的情況；對(duì)已采購(gòu)的材料設(shè)備應(yīng)按4.5條進(jìn)行檢查，并對(duì)價(jià)格進(jìn)行認(rèn)定。

4.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采用的材料、設(shè)備，不論是甲方還是乙方采購(gòu)的，建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員都必須組織建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位三方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)手續(xù)。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件有限，施工材料及設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)主要以外觀檢驗(yàn)和隨機(jī)資料核查為主，檢驗(yàn)工作要以相關(guān)的國(guó)標(biāo)和部標(biāo)為依據(jù)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括：

1、材料、設(shè)備的包裝是否完好、附件是否齊全；

2、材料、設(shè)備的外觀是否完整、有無(wú)破損、變形情況；

3、材料、設(shè)備上標(biāo)注的（銘牌）規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)一致；

4、材料、設(shè)備的外部涂層是否完好，有無(wú)銹蝕情況；

5、材料的質(zhì)保期限是否超期；

6、材料、設(shè)備附帶的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告（單）是否完整明確，并與材料設(shè)

5.3.2 具有燃?xì)饧跋嚓P(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

5.3.3 具有一定的協(xié)調(diào)能力及管理能力，掌握基本的工程造價(jià)知識(shí)。5.3.4 具有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng)。

5.3.5 熟悉工程建設(shè)的流程，具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。

5.3.6 具有一定的公文寫作能力，能起草與工程建設(shè)管理相關(guān)的報(bào)告與材料。

5.3.7 在以往工作經(jīng)歷中，未出現(xiàn)過(guò)大的過(guò)失或受過(guò)紀(jì)律處分。5.4 現(xiàn)場(chǎng)代表的職責(zé)

5.4.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)。5.4.2 負(fù)責(zé)控制工程建設(shè)的進(jìn)度。

5.4.3 依照工程預(yù)算和工程實(shí)際情況對(duì)工程建設(shè)的投資進(jìn)行監(jiān)督和管理。5.4.4 監(jiān)督檢查工程建設(shè)的質(zhì)量及組織工程質(zhì)量事故分析。

5.4.5 負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)理單位和施工單位的日常工作，并對(duì)其工作成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，提出進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的書面意見(jiàn)。

5.4.6 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的關(guān)系，解決施工中存在的問(wèn)題。

5.4.7 負(fù)責(zé)與工程施工有關(guān)的外部協(xié)調(diào)。5.4.8 做好施工日記。

5.4.9 負(fù)責(zé)代表建設(shè)單位在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)資料上簽署意見(jiàn)。5.4.10 負(fù)責(zé)起草工程建設(shè)項(xiàng)目的工作總結(jié)。5.5 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督與管理

5.5.1 建設(shè)單位應(yīng)對(duì)派往施工工地的現(xiàn)場(chǎng)代表的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。5.5.2 建設(shè)單位對(duì)派出的現(xiàn)場(chǎng)代表，應(yīng)有明確的工作要求及考核辦法，并定

6.4.2 審批監(jiān)理單位制定的工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。6.4.3 與監(jiān)理單位共同確定雙方的協(xié)調(diào)方式和方法。

6.4.4 督促監(jiān)理單位依照雙方約定及時(shí)出具監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)等監(jiān)理工作報(bào)表。

6.4.5 對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況進(jìn)行日常檢查；每季度應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的人員配備、業(yè)務(wù)水平、內(nèi)部管理、責(zé)任心、工作質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。6.4.6 支持監(jiān)理單位依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)，及建設(shè)單位的規(guī)章制度對(duì)施工單位進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)理工作。

6.4.7 對(duì)監(jiān)理單位在工程項(xiàng)目施工監(jiān)理過(guò)程中作出的成績(jī)，應(yīng)給予相應(yīng)的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于監(jiān)理單位失誤或失職造成直接經(jīng)濟(jì)損失或間接損失的，應(yīng)追究監(jiān)理單位的責(zé)任，并給予相應(yīng)的批評(píng)或懲罰。6.5 監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容及職責(zé)

6.5.1 在委托監(jiān)理合同簽定后十日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命書通知建設(shè)單位；當(dāng)監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意，并書面通知建設(shè)單位和施工單位

6.5.2 編制工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）工程項(xiàng)目概況（2）監(jiān)理工作范圍（3）監(jiān)理工作內(nèi)容（4）監(jiān)理工作目標(biāo)（5）監(jiān)理工作依據(jù)

（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式（7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位配備計(jì)劃

6.5.13 編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料，并在工程項(xiàng)目竣工時(shí)向建設(shè)單位遞交監(jiān)理報(bào)告。

6.5.14 配合建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收后遺留問(wèn)題的處理。

第七章

施工設(shè)計(jì)變更

7.1 設(shè)計(jì)變更的范圍及管理

7.1.1 施工圖紙的設(shè)計(jì)變更工作，應(yīng)由各下屬公司的技術(shù)部門負(fù)責(zé)。7.1.2 施工中凡涉及到對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)參數(shù)有實(shí)質(zhì)性改變或影響的重要變更（改變場(chǎng)站工程的平面布局、改變管道的埋設(shè)位置、改變管道和工藝設(shè)備的壓力級(jí)制及管道的管徑、材質(zhì)，增加或減少單位工程項(xiàng)目、改變土建工程主體結(jié)構(gòu)、原材料等等）。都應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)，并履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)后，再進(jìn)行實(shí)施。

7.1.3 施工中，凡未對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)參數(shù)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，且不違反相關(guān)規(guī)范規(guī)定的一般性變更（管道遇障礙時(shí)的局部折點(diǎn)和變深，不影響使用要求的材料替換等）?？稍谡髑笤O(shè)計(jì)單位意見(jiàn)后，由建設(shè)單位直接通知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位出具變更通知、由施工單位實(shí)施。7.2 施工中的設(shè)計(jì)變更程序 7.2.1 設(shè)計(jì)變更的提出

（1）、在圖紙會(huì)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，由建設(shè)單位直接通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。

（2）、因施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化，無(wú)法按原設(shè)計(jì)圖紙及工藝參數(shù)進(jìn)行施工的，由施工單位向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出變更申請(qǐng)，并應(yīng)以書面形式上報(bào)監(jiān)理單位；監(jiān)理單位應(yīng)在施工單位提交的變更申請(qǐng)單上簽署明確的意見(jiàn)后，交建

1的。由建設(shè)單位直接向施工單位下達(dá)變更通知。7.3 對(duì)施工設(shè)計(jì)變更管理工作的要求

7.3.1 應(yīng)確保施工設(shè)計(jì)的權(quán)威性，不得隨意進(jìn)行變更。

7.3.2 凡確實(shí)需要設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)做到變更后，不影響原設(shè)計(jì)的功能要求，有利于加快工程進(jìn)度，有利于控制工程投資，有利于確保工程質(zhì)量。7.3.3 在設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，要有完善的手續(xù)。7.3.4 由設(shè)計(jì)變更增減的工程量，應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況保持一致。

第八章 現(xiàn)場(chǎng)簽證程序和要求

8.1 現(xiàn)場(chǎng)簽證主要包括圖紙和設(shè)計(jì)變更以外的：土方開(kāi)挖、土方回填、買土買砂、誤工、零星借工、設(shè)備臺(tái)班增減、混凝土路面（方磚）拆除和恢復(fù)、余土清運(yùn)、工程量增減。

8.2 各下屬公司應(yīng)制定出現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批權(quán)限，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行簽證和審批。8.3 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的基本要求：

8.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)采用統(tǒng)一的表格。

8.3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格上應(yīng)有施工單位的經(jīng)辦人員、施工技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字、簽字日期和公章。

8.3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格上應(yīng)有簽證原因及詳細(xì)和量化的工程內(nèi)容描述、示意簡(jiǎn)圖、工程的起止日期及時(shí)間、涉及的人員等。

8.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格應(yīng)有監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的審核意見(jiàn)及簽字、簽字日期、監(jiān)理單位印章。

8.3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)簽證表格應(yīng)有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審核意見(jiàn)及簽字、簽字日期。

3施工單位處于虛假簽證價(jià)值等值的罰款，并責(zé)成其無(wú)償完成簽證中的工作；情節(jié)嚴(yán)重者（5000元以上），可取消施工單位的工程承包資格。并進(jìn)行如下處理：本單位的施工隊(duì)下崗整頓，外單位的施工隊(duì)三年內(nèi)不得承建中裕燃?xì)饪毓捎邢薰镜墓こ添?xiàng)目。

8.5.2 監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)于施工單位上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證要認(rèn)真核查，如發(fā)現(xiàn)有審查失誤，簽字錯(cuò)誤的情況，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰，情節(jié)較輕者，可對(duì)監(jiān)理單位處于500元以上，1000元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，可取消該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的監(jiān)理資格。

8.5.3 建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證負(fù)有最終的工作責(zé)任，在現(xiàn)場(chǎng)簽證工作中，必須認(rèn)真細(xì)致，實(shí)事求是地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核。不得以個(gè)人意愿進(jìn)行簽證，不得以權(quán)謀私。凡因工作失誤造成的現(xiàn)場(chǎng)簽證錯(cuò)誤，應(yīng)予以處罰，每出現(xiàn)一次簽證錯(cuò)誤，罰款500元，并通報(bào)批評(píng)一次；如累計(jì)三次應(yīng)取消其現(xiàn)場(chǎng)代表資格；如發(fā)現(xiàn)與施工單位串通一氣，進(jìn)行虛假簽證者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按管理總部頒發(fā)的責(zé)任追究制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8.5.4 在管理總部的檢查中查出虛假現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)，將對(duì)該下屬公司的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九章 工序間的中間驗(yàn)收程序和要求

9.1 為保證工程施工的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工序完工后，在轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序前，應(yīng)進(jìn)行工序間的檢查驗(yàn)收。

9.2 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工序間的中間驗(yàn)收應(yīng)按如下程序進(jìn)行：

9.2.1 施工單位在每個(gè)工序結(jié)束后，應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、施工人員對(duì)已完成的施工工作，按施工組織方案制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)行檢查

5技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工員等應(yīng)建立各自的施工日志，對(duì)施工過(guò)程中每項(xiàng)工作的具體內(nèi)容、過(guò)程、工作量、有關(guān)人員、存在問(wèn)題、采取措施、各種費(fèi)用等事項(xiàng)予以記錄，作為填寫各類工程建設(shè)報(bào)表的原始資料。

10.4 建設(shè)單位或監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和碰頭會(huì)，都應(yīng)做好會(huì)議記錄，并以會(huì)議紀(jì)要形式下發(fā)給到會(huì)單位，存入施工檔案。

10.5 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料供應(yīng)商等單位之間在施工過(guò)程中，相互傳遞的信函、傳真、通知等文字資料和圖片，也應(yīng)收集并專人保存，在工程竣工資料整理時(shí)，該歸檔的歸檔，不需要?dú)w檔的再統(tǒng)一處理。

10.6 在施工過(guò)程中，凡是設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商提交給建設(shè)單位、施工單位的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)備忘錄、產(chǎn)品說(shuō)明書、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、材料或設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品樣本、質(zhì)量證明書（可用復(fù)印件加蓋紅章）、制造許可證（可用復(fù)印件）、生產(chǎn)許可證（可用復(fù)印件）等，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)由專人負(fù)責(zé)收集，妥善保管，在竣工資料整理時(shí)統(tǒng)一歸檔。

10.7 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的每道工序所必需填寫的開(kāi)工報(bào)告、工序報(bào)驗(yàn)單、管溝開(kāi)挖檢查記錄表、焊縫表面檢查記錄表、無(wú)損檢驗(yàn)報(bào)告、焊口編號(hào)表、防腐層質(zhì)量檢測(cè)表、閥門現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)表、管道吹掃記錄表、管道強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)表、管道氣密性試驗(yàn)表、隱蔽工程記錄等表格及資料，各種設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)由專人填寫、上報(bào)、收集及保管，在竣工資料整理時(shí)統(tǒng)一歸檔。

10.8 土建、裝飾、裝修工程按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行資料收集和歸檔。10.9 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)該設(shè)立專門的資料員，7小組（對(duì)大公司）或?qū)Ｂ毜墓こ藤|(zhì)量管理員（對(duì)小公司）。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，由建設(shè)單位牽頭，成立工地工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位派出代表參加，統(tǒng)一負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的管理工作。建設(shè)單位在審核施工單位的施工組織方案時(shí)，應(yīng)督促施工單位建立相應(yīng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。11.2.2 制度體系：即各下屬公司制定的工程管理制度中，應(yīng)有工程質(zhì)量管理和控制的制度條文。包括工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，及工程質(zhì)量管理的控制程序。

11.2.3 工程質(zhì)量管理的控制程序：首先應(yīng)抓好工程項(xiàng)目前期論證、施工圖設(shè)計(jì)、施工圖會(huì)審及技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更等工作，為控制工程建設(shè)質(zhì)量打好基礎(chǔ)；其次應(yīng)抓好施工組織方案及施工過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定、各工序間轉(zhuǎn)換的中間驗(yàn)收、工程后期各項(xiàng)檢驗(yàn)性工作（如吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、電氣檢驗(yàn)、消防檢驗(yàn)等）等重要環(huán)節(jié)，為工程竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件；最后應(yīng)把好工程竣工驗(yàn)收關(guān)，確保每一項(xiàng)工程都能達(dá)到相關(guān)的國(guó)標(biāo)和部標(biāo)的要求，不留隱患。

11.3 各下屬公司的工程管理部門，應(yīng)在經(jīng)濟(jì)條件許可的前提下，逐步完善工程質(zhì)量的技術(shù)保障手段。適當(dāng)購(gòu)置一些檢測(cè)設(shè)備和工具：防腐層電火花測(cè)試儀、超聲波測(cè)厚儀、PE管焊縫檢測(cè)儀、萬(wàn)用表、接地?fù)u表、游標(biāo)卡尺等。以便于對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的材料和施工質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查。

11.4 對(duì)工程建設(shè)中使用的重要材料和重要設(shè)備，工程建設(shè)管理部門作為一種工程質(zhì)量保障手段可協(xié)同材料部門派專人到生產(chǎn)廠家，現(xiàn)場(chǎng)參加產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)。

第十二章 工程進(jìn)度款的支付程序

913.7 在工程施工合同未簽訂生效之前，任何工程項(xiàng)目不得進(jìn)行施工。13.8 無(wú)論何種情況造成原工程施工合同的變更，所變更的合同都應(yīng)按原合同的審批程序重新進(jìn)行審批。

13.9 各下屬公司應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和工程施工合同對(duì)施工單位進(jìn)行管理。

13.10 各下屬公司的現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)熟悉合同內(nèi)容，依照合同條款對(duì)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制。

13.11 各下屬公司的現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)依照合同規(guī)定，負(fù)責(zé)提出對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的書面意見(jiàn)，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由工程管理部門組織實(shí)施。13.12 各下屬公司的各級(jí)工程管理人員應(yīng)能熟練運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工合同的談判、擬稿、修改、解釋；同時(shí)應(yīng)掌握合同履行和工程索賠管理的方法。

13.13 管理總部、各下屬公司的工程管理部門，應(yīng)由專人管理工程施工合同，并負(fù)責(zé)存檔工作。

第十四章 工程合同外新增工程量的管理

14.1 各下屬公司應(yīng)對(duì)工程承包合同外新增工程量進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制。14.2 如果發(fā)生需要在工程合同外新增工程量的情況，應(yīng)按下述方式辦理： 14.2.1 管理總部提出的追加工程，由管理總部主管部門下達(dá)書面通知，由下屬公司根據(jù)新增工程的設(shè)計(jì)文件，調(diào)整工程預(yù)算，簽訂補(bǔ)充合同后，再進(jìn)行實(shí)施。

14.2.2 由下屬公司提出的追加工程，屬于特大型、大型及中型工程范圍內(nèi)的，應(yīng)向管理總部遞交書面報(bào)告，經(jīng)總部批準(zhǔn)后，按13.2.1的規(guī)定程序辦理；

122-