小學(xué)五年級(jí)20年后的家鄉(xiāng)作文500字

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字1

通過近三個(gè)月的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，看了各位名校長的授課視頻，又聽了專家們深入淺出的講解，也研討了他們出示的經(jīng)典案例，使人受益匪淺，不但豐富了我的理論知識(shí)，更新了教育教學(xué)和管理方面的理念；而且讓我增長了見識(shí)，學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。結(jié)合我校的實(shí)際，不僅有很多感悟，同時(shí)也在不斷的反思：如何做好學(xué)校的管理工作？

如何做到規(guī)范化管理？如何讓管理的效能最大化？的確是該好好思考的問題。學(xué)以致用，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。下面我談幾點(diǎn)關(guān)于學(xué)校管理工作思考的意見，并且在實(shí)際工作中要體現(xiàn)出來，讓全體師生形成共識(shí)，進(jìn)而精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，使學(xué)校各項(xiàng)工作上水平上臺(tái)階。

一、教師管理

“管理”兩個(gè)字分”管”與”理”，“管”是用制度管，“理”應(yīng)該用感情去管，也就是說要管理好一個(gè)學(xué)校，做好教師管理工作，既要有必要的制度，也少不了情感管理。制度主要體現(xiàn)在管理的精細(xì)化上，只要制度達(dá)到精細(xì)化程度，制度的“威”就自然而生、制度的“嚴(yán)”就不言而喻。一句話，細(xì)節(jié)決定成?。?/p>

我重點(diǎn)談情感管理，情感管理的關(guān)鍵是看校長是怎么做的？就是把“急風(fēng)驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感，才能達(dá)到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感，情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感，那么要與教師溝通就必須了解你的教師，掌握其性格特點(diǎn)，你象有的教師是個(gè)“細(xì)致手”，有的教師是個(gè)“熱心腸”，有的教師重臉面，還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點(diǎn)”，采取因地制宜、因人而宜的方法，去創(chuàng)造條件，使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感，獲得自我價(jià)值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理，只有這樣才能使各項(xiàng)工作開展比較順利，才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事，例如說，校長能做到早到校，燒好茶水，幫助學(xué)生掃掃校園，開會(huì)主動(dòng)給男教師讓根煙，與教師在一起說說話，談?wù)剣掖笫隆⒁萋勅な?、身邊小事，遇到特殊?jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等，都是很好的情感交流，“人非草木，孰能無情”，“路遙知馬力，日久見人心”，只要真誠的善待教師，好些困難就變得很容易了。

除此之外，還有一個(gè)問題就是關(guān)注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活，培養(yǎng)生活有品位、格調(diào)高雅、身心和諧的魅力教師。一個(gè)有內(nèi)涵的學(xué)校，教師員工生活的幸福指數(shù)就會(huì)很高，教師享受教育過程、喜歡親近學(xué)生、同事和睦友善、校園文化豐厚；一個(gè)有內(nèi)涵的學(xué)校，學(xué)生向往校園生活、習(xí)慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)健體、會(huì)合作。學(xué)校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學(xué)生的發(fā)展，不快樂的教師不可能教出快樂的學(xué)生，不健康的教師不可能教出健康的學(xué)生。只有關(guān)注教師發(fā)展，促進(jìn)教師成長，才能促進(jìn)學(xué)校教育的明天更加和諧！

二、學(xué)生管理

采用的是“三位一體”管理模式，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時(shí)服務(wù)于“一體”——學(xué)生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》：全校所有的教師都參與值周值班，分四組，每兩位教師為一組，其中一位必須是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，同時(shí)也是這一小組的組長。一組教師一周，按分組順序輪換進(jìn)行值周值班工作。主要工作職責(zé)，涉及到《校園規(guī)范管理細(xì)則》和《班級(jí)目標(biāo)考評(píng)》的檢查工作；時(shí)刻監(jiān)控學(xué)生的安全；做好樓道值班和護(hù)送路隊(duì)工作；協(xié)調(diào)學(xué)生糾紛，處理學(xué)校以及學(xué)生的突發(fā)事件等。值周值班領(lǐng)導(dǎo)和教師把以上這些工作歸類為學(xué)校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級(jí)管理，這個(gè)是常規(guī)管理不多說。三是學(xué)生的自我管理。我們把這個(gè)學(xué)生自我管理方法，設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級(jí)的值日生組成，其中五年級(jí)值日生為組長，佩戴值日生標(biāo)志牌依據(jù)《班級(jí)目標(biāo)考評(píng)辦法》進(jìn)行工作檢查，檢查的時(shí)間上午預(yù)備前20分鐘、下午預(yù)備前30分鐘，各項(xiàng)的檢查結(jié)果都要記錄，執(zhí)筆人為組長，其他組成員監(jiān)督，做到公平公正。若在檢查中發(fā)現(xiàn)哪個(gè)班級(jí)有問題，本班的值日生馬上反饋的班級(jí)并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會(huì)是同一個(gè)學(xué)生，因?yàn)楦靼嗟闹等丈刻焓遣煌膶W(xué)生擔(dān)任的。就這樣學(xué)生們?nèi)巳藚⑴c管理，人人達(dá)到自我管理，人人都能把學(xué)校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳，那么人人的良好行為習(xí)慣就養(yǎng)成了。

關(guān)于養(yǎng)成教育，學(xué)校制定《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》，每周一各班主任在班會(huì)課上對(duì)本班級(jí)本周養(yǎng)成教育提出目標(biāo)要求，同學(xué)們平時(shí)加強(qiáng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，由“值日生聯(lián)合檢查小組”監(jiān)督抽查，時(shí)刻提醒同學(xué)們注意自己的言談舉止、行為習(xí)慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評(píng)議，評(píng)選出這一周的“好習(xí)慣之星”。對(duì)獲“好習(xí)慣之星”榮譽(yù)稱號(hào)的同學(xué)公布在學(xué)校的養(yǎng)成教育成果的'展示欄，一方面接受其他同學(xué)的監(jiān)督，另一方面也起到榜樣示范帶動(dòng)作用。

三、校園管理

校園管理是個(gè)宏觀概念，涉及到整個(gè)學(xué)校工作的各個(gè)方面，各個(gè)層面，各個(gè)細(xì)節(jié)，在這里只能選取三個(gè)點(diǎn)，來從微觀上闡述一下校園管理。

一是開好周會(huì)

除惡劣天氣外，每周一上午第一節(jié)的上半時(shí)為全體師生開周會(huì)的時(shí)間，周會(huì)上，校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等，值周教師講上周總結(jié)，下周建議，公布班級(jí)考評(píng)排名和“好習(xí)慣之星”。

二是倡導(dǎo)以人育人

我們往往很重視環(huán)境育人，以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境，增加人文氣息，讓冰冷的地面溫暖起來，讓刺眼的白墻說起話來，讓整個(gè)校園漂亮起來。而我校在加強(qiáng)環(huán)境育人外，還倡導(dǎo)了“以人育人”的理念，“以人育人”中的兩個(gè)“人”都是學(xué)生自己，就是用學(xué)生來影響學(xué)生，用學(xué)生的良好言行潛移默化的去感染學(xué)生。我們就此提出了個(gè)口號(hào)叫“大手拉小手”和“手拉手”行動(dòng)，“大手拉小手”就是大同學(xué)幫帶小同學(xué)，把良好的行為習(xí)慣、做人理念傳給小同學(xué)，小朋友。因?yàn)樯斫讨赜谘詡?。例如站路?duì)放學(xué)，高年級(jí)的哥哥姐姐拉著低年級(jí)的弟弟妹妹一起回家，既規(guī)范了整個(gè)隊(duì)列有保障了安全。再例如課間活動(dòng)，大同學(xué)主動(dòng)把平整的場(chǎng)地讓給小同學(xué)活動(dòng)，甚至連上廁所時(shí)大同學(xué)會(huì)提醒小朋友注意安全等等。關(guān)于“手拉手”行動(dòng)我就重點(diǎn)提一提我們的班級(jí)圖書角，每個(gè)班級(jí)的東北角都設(shè)計(jì)一個(gè)圖書架，上面的書有兩個(gè)來源：一是學(xué)校庫存、新購的圖書，另一個(gè)來源就是學(xué)生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級(jí)。大家相互借閱，一人捐出一本，一班20人就是20本書，一人就可以看20本書。當(dāng)然這中間有個(gè)班級(jí)圖書管理制度，所有的書都登記造冊(cè)，特別是同學(xué)們自己的書也都登記好，看是看，還是還，損壞賠償，這都有記錄。期末放假時(shí)誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣，在相互傳閱過程中，書做為載體，同學(xué)之間，不但建立了深厚的友誼，還學(xué)到了許多知識(shí)。

三是搞好校園“四化 ”

搞好綠化、硬化、凈化、美化，不僅僅要上級(jí)的財(cái)力支持，重要的是自力更生，要依據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有條件因地制宜的，從小細(xì)節(jié)上下功夫。我們自己動(dòng)手栽樹，我們可以自己動(dòng)手育花兒，我們自己動(dòng)手平整地面、硬化路面。學(xué)校的美化在于創(chuàng)新，班級(jí)布置由老師們別出心裁的裝飾出來的，溫馨有特色。至于凈化更不用說了，講的是整體形象，“學(xué)校是我家”的觀念早已深入師生內(nèi)心?？傊?，我們能做到的就是讓師生們?cè)谝粋€(gè)和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字2

一、堅(jiān)持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目載體。

街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計(jì)將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項(xiàng)目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對(duì)集中地發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計(jì)園區(qū)一期工程建成可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值億元。

二、堅(jiān)持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點(diǎn)項(xiàng)目

已建成項(xiàng)目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項(xiàng)目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺(tái)套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項(xiàng)目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項(xiàng)目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項(xiàng)目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。

三、堅(jiān)持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目

引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對(duì)面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實(shí)現(xiàn)了整體盤活。前五個(gè)月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到0多平方米，總投資為3360萬元，為我街實(shí)施“小門店、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持“快馬加鞭”，切實(shí)加快在建項(xiàng)目進(jìn)度

上海船發(fā)運(yùn)輸公司投入968萬元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的'生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。

五、堅(jiān)持“多輪驅(qū)動(dòng)”，多層面拓展項(xiàng)目投資主體

在加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不放松的同時(shí)，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識(shí)的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元?jiǎng)?chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。

六、堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和品位

由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項(xiàng)目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項(xiàng)目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。

七、堅(jiān)持“出門迎客”，著力抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備

通過存量招商、以商招商和小分隊(duì)招商等多種途徑，我們?cè)谝電W敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個(gè)意向性在談項(xiàng)目。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字3

田徑隊(duì)是學(xué)校的兩大特色項(xiàng)目之一，是學(xué)校藝體教育工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，每年學(xué)校的工作計(jì)劃都把它列入工作內(nèi)容中，這樣在時(shí)間安排上給予了充分的保證。校領(lǐng)導(dǎo)非常重視開展好學(xué)校的特色項(xiàng)目，及時(shí)組織帶隊(duì)老師會(huì)議，共同商討如何結(jié)合本校實(shí)際情況開展好特色項(xiàng)目，發(fā)揮特色項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，要求每學(xué)期一定要有目的、有計(jì)劃、有組織開展每項(xiàng)活動(dòng)，保質(zhì)保量，制訂切實(shí)有效的訓(xùn)練計(jì)劃，要做就要做到最好。一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持下，教師們齊心協(xié)力、扎扎實(shí)實(shí)地努力開展好學(xué)校的各項(xiàng)工作，較好地完成了學(xué)年制訂的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)作以下總結(jié)：

一、田徑項(xiàng)目：

我校是長沙市田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目，區(qū)特色項(xiàng)目學(xué)校。這是區(qū)教育局、體育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校體育工作信任與關(guān)懷的體現(xiàn)，她凝聚了新中歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有體育工作者的辛勤勞動(dòng)的汗水，也是我校田徑成績的見證。二OO九年我校的.田徑工作在區(qū)教育局、體育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)青少年體校教練們的大力支持下，經(jīng)過體育組老師的共同努力，取得了較好的成績。

（一）、狠抓基礎(chǔ)工作

1、學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，由一名校長主管體衛(wèi)工作，管理項(xiàng)目訓(xùn)練工作，每學(xué)期舉行二次專題會(huì)議，做到訓(xùn)練時(shí)間、場(chǎng)地、器材、經(jīng)費(fèi)、體育教師五保證。

2、我校全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校辦學(xué)水平較高。我校保證每周三節(jié)體育課，開展課間操、活動(dòng)課和課余鍛煉，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，全校適齡學(xué)生《國家體鍛標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)率在百分之九十以上。

3、各班積極配合體育組工作，切實(shí)把田徑訓(xùn)練工作做好。

4、體育組積極和運(yùn)動(dòng)員家長溝通，取得家長的信任和支持。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)重視，扶持措施到位

我校田徑生源嚴(yán)重缺少，要把田徑工作做好，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和政策傾斜是十分重要的。

一方面校長對(duì)體育工作十分重視，多次在教職工學(xué)習(xí)會(huì)上強(qiáng)調(diào)體育工作是學(xué)校工作的重要組成部分。

二是在學(xué)校的重視下，本年度學(xué)校各有關(guān)部門、年級(jí)真正通力合作，在工作量、工作報(bào)酬方面給予了體育訓(xùn)練的應(yīng)有待遇，極大地激勵(lì)了體育教師的工作積極性。

三是分管領(lǐng)導(dǎo)郭校長真正參與了田徑訓(xùn)練的管理，從運(yùn)動(dòng)員的選拔、訓(xùn)練的時(shí)間、后勤保障及成績獎(jiǎng)勵(lì)等各方面對(duì)田徑訓(xùn)練工作都給予了全方位的支持。

（三）、體育教師分工明確，田徑隊(duì)訓(xùn)練措施落實(shí)

根據(jù)學(xué)校的要求，體育科組兩位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃有關(guān)體育工作的部分，深入探討了我校田徑工作的有利因素和困難所在，議定了田徑訓(xùn)練的科學(xué)方法，務(wù)求使我校田徑水平一年打好基礎(chǔ)，二年實(shí)現(xiàn)效果。

措施一：帶隊(duì)教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代田徑訓(xùn)練理論、尤其是現(xiàn)代田徑訓(xùn)練心理理論，要使教練的帶隊(duì)訓(xùn)練能力和水平有相應(yīng)的提高；

措施二：要以主人翁的精神把學(xué)校田徑隊(duì)訓(xùn)練工作當(dāng)成自己的事業(yè)，全身心投入訓(xùn)練工作；

措施三：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入體育科組，開好運(yùn)動(dòng)員、教練員動(dòng)員會(huì)，困難工作協(xié)調(diào)會(huì)，有效地解決在訓(xùn)練中出現(xiàn)的問題或困難；

措施四：訓(xùn)練分工到人，責(zé)任到人。田徑訓(xùn)練的時(shí)間，每周不少于五次，每天早上7：30--8：00、下午3：30--5：00。每天早晚堅(jiān)持訓(xùn)練，寒暑假、節(jié)假日從不間斷。

（四）、成績

我校田徑隊(duì)員在區(qū)運(yùn)會(huì)上：

女子團(tuán)體總分第二，綜合團(tuán)體總分第五。

市七運(yùn)會(huì)上：

舉重項(xiàng)目兩銀兩銅，羽毛球女子單打第四，女子團(tuán)體第四，田徑中長跑組金牌?？偣踩〉?2分優(yōu)異成績，獲得田徑中長跑組金牌的成績，并獲得七運(yùn)會(huì)突出貢獻(xiàn)單位。

我們堅(jiān)信，有上級(jí)教育、體育行政部門的大力支持，有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，陽朝小學(xué)的田徑項(xiàng)目在今后的工作中一定能重振聲威，為芙蓉區(qū)教育貢獻(xiàn)自己的一份力量。

通過傳統(tǒng)特色項(xiàng)目活動(dòng)的開展，我們深深體會(huì)到開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性。開展特色項(xiàng)目提高了我們學(xué)生的身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)技能、藝術(shù)素養(yǎng)、音樂感受的能力；培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感；使學(xué)生養(yǎng)成了自覺訓(xùn)練、刻苦訓(xùn)練的好習(xí)慣。對(duì)于構(gòu)建和諧校園，活躍校園文化，張揚(yáng)個(gè)性，充實(shí)學(xué)生精神生活，具有不可替代的作用。我們將不斷努力，開拓進(jìn)取，把學(xué)校的傳統(tǒng)特色項(xiàng)目開展得更加有聲有色、再上新臺(tái)階！

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字4

本人畢業(yè)于xx交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)，參加工作以來，先后從事過多個(gè)崗位，從技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理，我都兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。自下半年開始從事項(xiàng)目管理工作以來，先后承擔(dān)了龍金大道五標(biāo)、杭金衢高速公路五標(biāo)、常山2xx國道B標(biāo)等工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。

20xx年9月開始施工的sjh高速公路J3標(biāo)是我從事項(xiàng)目管理工作以來工程造價(jià)最高的一個(gè)項(xiàng)目，其投資規(guī)模之大、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之高、質(zhì)量要求之嚴(yán)、施工工藝之復(fù)雜是以往建設(shè)的任何項(xiàng)目所無法比擬的，開工初始，我們就清醒的認(rèn)識(shí)到，這個(gè)工程會(huì)給我們帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，為此，我們提出了“只許成功、不許失敗”的目標(biāo)，以飽滿的熱情和永不言敗的信念去迎接未知的困難和艱辛，在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們得到了公司、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持，通過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，再加上項(xiàng)目部全體員工的共同努力與艱苦奮戰(zhàn)，截止20xx年12月31日，我們累計(jì)完成工程量18713萬元，占實(shí)際總工程量的57。3%，在開局十分不利的條件下，我們圓滿完成了指揮部及公司下達(dá)的年度施工任務(wù)，為20xx年工程的按期完工創(chuàng)造了良好的條件。此外，我們還在指揮部開展的立功競賽考核活動(dòng)中獲得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被評(píng)為標(biāo)化工地單位。在20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我J3項(xiàng)目部被評(píng)為xx交工集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織，我個(gè)人也很榮幸被評(píng)為20xx年xx交工集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省交投集團(tuán)抗臺(tái)先進(jìn)個(gè)人及20xx年xx市交通建設(shè)標(biāo)兵。從開始的舉步微艱到后來的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每個(gè)人都付出了辛勤的汗水，同時(shí)也在這一個(gè)過程中得到了長足的進(jìn)步，積累了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。而我作為這一項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，體會(huì)更是深刻，以下就我在一年多的時(shí)間里所做的工作作一個(gè)簡要的概括：

一、以人為本，組織先行

在項(xiàng)目建設(shè)中，工人是施工生產(chǎn)的主力軍，如何把幾百名工人同項(xiàng)目經(jīng)理部核心班子有機(jī)的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項(xiàng)目管理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行項(xiàng)目準(zhǔn)軍事化管理，由項(xiàng)目部安全科建立人員花名冊(cè)臺(tái)帳，嚴(yán)格控制人員的流動(dòng)和進(jìn)出狀況，并根據(jù)臺(tái)帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了指揮部和當(dāng)?shù)卮迕竦暮迷u(píng)。

二、以質(zhì)為根，技術(shù)創(chuàng)新

工程質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量、明天的市場(chǎng)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實(shí)處的保證，更是項(xiàng)目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識(shí)。

1、原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項(xiàng)有效的措施，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗(yàn)合格材料與未檢驗(yàn)材料分別堆放，并在材料報(bào)驗(yàn)牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場(chǎng)。對(duì)鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

2、工人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，必須增強(qiáng)工人的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“精品工程”這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗，但誰也無法保障不出任何的質(zhì)量事故，在施工過程中，我們也曾出現(xiàn)過質(zhì)量問題，在第一根立柱及第一塊預(yù)制箱梁澆筑過程中，由于出現(xiàn)了一些不可抗拒的意外而造成了結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對(duì)這些質(zhì)量事故，我們堅(jiān)決奉行“質(zhì)量一票否決制”，主動(dòng)對(duì)以上兩個(gè)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行返工處理，并在現(xiàn)場(chǎng)召開質(zhì)量研討會(huì)，分析討論事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。為了使預(yù)制箱梁的`質(zhì)量更優(yōu)，我們還自主設(shè)計(jì)了噴霧養(yǎng)護(hù)裝置，每天。專門的堆放場(chǎng)地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。

2、工人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，要保證工人的生產(chǎn)、操作按照質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，必須增強(qiáng)工人的責(zé)任心和主人翁意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的觀念。盡管人人都盡心盡力的向“精品工程”這一質(zhì)量目標(biāo)而奮斗，但誰也無法保障不出任何的質(zhì)量事故，在施工過程中，我們也曾出現(xiàn)過質(zhì)量問題，在第一根立柱及第一塊預(yù)制箱梁澆筑過程中，由于出現(xiàn)了一些不可抗拒的意外而造成了結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量不符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。針對(duì)這些質(zhì)量事故，我們堅(jiān)決奉行“質(zhì)量一票否決制”，主動(dòng)對(duì)以上兩個(gè)結(jié)構(gòu)物進(jìn)行返工處理，并在現(xiàn)場(chǎng)召開質(zhì)量研討會(huì)，分析討論事故的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。為了使預(yù)制箱梁的質(zhì)量更優(yōu)，我們還自主設(shè)計(jì)了噴霧養(yǎng)護(hù)裝置，每天對(duì)梁板進(jìn)行定時(shí)的養(yǎng)護(hù)。

三、控制成本，提高效能

工程項(xiàng)目的成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來說是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。我們要提高市場(chǎng)競爭力最終要在項(xiàng)目施工中要盡量減少物質(zhì)消耗和勞動(dòng)力消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，為了能使項(xiàng)目的成本管理實(shí)施有效，我們做了以下幾點(diǎn)：

1、提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)

提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)不是一朝一夕能解決的，在項(xiàng)目建設(shè)初期，施工現(xiàn)場(chǎng)往往存在著材料鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，如鋼筋加工過程中，操作人員因?yàn)闆]有預(yù)先熟悉圖紙，無法最大限度地利用定尺鋼筋加工成半成品而產(chǎn)生許多剩余而無法再用的材料，面對(duì)這種情況，我們加強(qiáng)了對(duì)職工的思想教育，使每一個(gè)職工以主人翁的態(tài)度去工作，真正做到浪費(fèi)可恥，節(jié)約光榮。

2、強(qiáng)抓材料管理

在施工過程中，材料費(fèi)用占施工成本的60%左右，若想控制施工總成本，在材料購買和使用上應(yīng)引起高度重視，做到“貨比三家”，提高透明度，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)小五金材料及易損品進(jìn)行總量包干，對(duì)控制指標(biāo)有節(jié)余的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超過控制指標(biāo)則超出部分由責(zé)任人補(bǔ)還。

3、人力資源控制

成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一個(gè)方面，現(xiàn)在大多數(shù)采用勞務(wù)協(xié)作，在很大程度上緩減了人工成本控制的壓力。我們項(xiàng)目主要采用各班組以清工形式進(jìn)行責(zé)任協(xié)作，這樣既有利于人員管理，又有利于人工成本的控制。

4、機(jī)械設(shè)備管理

施工機(jī)械費(fèi)用占總成本的20%左右，對(duì)于施工機(jī)械的使用，也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在公司成立了設(shè)備管理站，在很大程度上減輕了項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備上的管理負(fù)擔(dān)，但對(duì)設(shè)備的配備及利用率也是比較重要，若機(jī)械配多會(huì)出現(xiàn)窩工，不足會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度與質(zhì)量無法保障。所以設(shè)備的配備應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際情況按需分配，有統(tǒng)一的機(jī)械協(xié)調(diào)員，提高機(jī)械的使用率。

四、安全生產(chǎn)、文明施工

安全生產(chǎn)一直是我們項(xiàng)目部首抓的重點(diǎn)工作，進(jìn)場(chǎng)以來，我們一直奉行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全方針，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)工區(qū)、班組、每一個(gè)人。為了防范于未然，項(xiàng)目部又建立起各項(xiàng)緊急預(yù)案，并召開每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)，嚴(yán)格按照指揮部等上級(jí)部門制訂的《安全生產(chǎn)實(shí)施辦法》執(zhí)行，并設(shè)置安全員每天對(duì)各施工區(qū)域進(jìn)行巡視、檢查、查漏補(bǔ)缺，有效控制和防范安全事故。此外，根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，我們又制訂了安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定：

1、施工隊(duì)伍經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核決定后，應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前到安全科咨詢本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)規(guī)定。安全科將根據(jù)協(xié)作隊(duì)伍施工工程的特殊性提出各種應(yīng)注意及應(yīng)做到的工作，預(yù)防進(jìn)場(chǎng)后因不符合安全生產(chǎn)條件而違章離開。

2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)先與安全科簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對(duì)本工區(qū)的施工范圍做出書面的危險(xiǎn)評(píng)估與安全施工措施，進(jìn)場(chǎng)后先到安全科做好安全生產(chǎn)三級(jí)教育，全科所有工作人員的詳細(xì)資料，經(jīng)安全科審核確定符合安全生產(chǎn)條件后再開工，否則一律不準(zhǔn)開工。

3、安全科對(duì)所有工作人員進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)登記，勞保用品由項(xiàng)目部統(tǒng)一購買，各工區(qū)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放，并上報(bào)發(fā)放清單。

4、設(shè)備、機(jī)械到場(chǎng)后上報(bào)安全科，經(jīng)安全科檢驗(yàn)合格后再投入使用，機(jī)械、設(shè)備詳細(xì)資料必須齊全，并符合質(zhì)檢條件，嚴(yán)禁未經(jīng)同。意擅自投入使用。

5、每月28日至次月3日其中一天為安全生產(chǎn)檢查和會(huì)議日，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、安全員即通知中規(guī)定參加的人員在此段時(shí)間出差必須經(jīng)安全科同意并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、施工隊(duì)伍按工程量的2%上交安全科作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金。

7、施工單位有下列行為之一的，安全科將報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部嚴(yán)肅處理甚至清退：

1.嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定不服從安全科管理的。

2.經(jīng)安全科多次指出，整改不力，無法達(dá)到保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的。

3.重復(fù)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，安全生產(chǎn)管理體系不健全的。

4.不按規(guī)定發(fā)放勞保用品、上報(bào)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的。

5.多次不參加安全生產(chǎn)檢查及各項(xiàng)活動(dòng)，多次未經(jīng)同意不參加安全生產(chǎn)會(huì)議，經(jīng)批準(zhǔn)不改的。

6.安全管理不善發(fā)生嚴(yán)重事故的。

7.嚴(yán)重違反治安管理?xiàng)l例，影響惡劣的。

8.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不按規(guī)定佩帶安全帽、工作服經(jīng)多次教育不改的。

9.、存在嚴(yán)重安全隱患，在收到項(xiàng)目部整改通知后不及時(shí)整改的。

安全生產(chǎn)工作又不僅僅只考制度和措施的保障，而是需要每一個(gè)人來維護(hù)，為此，項(xiàng)目部先后舉行了四次特種作業(yè)人員培訓(xùn)，一共培訓(xùn)了200多人，大大增強(qiáng)了工人的安全意識(shí)，指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范施工，在安全形勢(shì)最為緊張的時(shí)候，我們又舉辦了一次以“遵章守法、關(guān)愛生。命、關(guān)注安全、平安是福”為主題的大型安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，以提高職工警惕。隨著今年業(yè)主在全線范圍內(nèi)開展“xx杯”活動(dòng)，我們圍繞整個(gè)項(xiàng)目部開展“四個(gè)一”活動(dòng)，就是讀一本安全生產(chǎn)書，查一起安全隱患或違章行為，提一條安全生產(chǎn)合理化建議，做一次安全生產(chǎn)事故的總結(jié)和教訓(xùn)。由于安全生產(chǎn)工作抓得及時(shí)，管理措施到位，宣傳教育多樣，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定的成績，但是與安全生產(chǎn)管理要求還是存在著一定的差距，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督及對(duì)安全隱患的分析做得不夠仔細(xì)，因此，在以后的施工中，我們應(yīng)該更加重視安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到位、管理到位、措施到位，在落實(shí)上狠下功夫，真正起到“抓小防大”的目的，切實(shí)提升安全管理水平。

五、眾志成城共御危難

20xx年是多災(zāi)多難的一年，項(xiàng)目部先后遭受5次強(qiáng)烈臺(tái)風(fēng)和1次傳染疾病的肆虐。在臺(tái)風(fēng)“麥莎”等到來之際，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶領(lǐng)全體職工冒著狂風(fēng)暴雨，始終堅(jiān)守抗洪第一線，因?yàn)榉琅_(tái)預(yù)案部署得當(dāng)，搶險(xiǎn)及時(shí)，使得項(xiàng)目部在同幾次臺(tái)風(fēng)的戰(zhàn)斗中取得了無一人受傷的好成績，并將經(jīng)濟(jì)損失降到了最低；在抗擊“霍亂”等傳染病的時(shí)候，項(xiàng)目部暫停緊張的施工長達(dá)3天，積極配合當(dāng)?shù)卣?、醫(yī)院做好隔離工作，堅(jiān)決做到“不受他人傳染，不傳染他人”，并做好日常消毒、衛(wèi)生工作?；茧y見真情，在抗擊臺(tái)風(fēng)、疾病的時(shí)候，項(xiàng)目部職工齊心協(xié)力，緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的周圍，以無畏的精神戰(zhàn)勝了困難。

六、確保民工工資的發(fā)放

為確保工資足額發(fā)放到位，我標(biāo)段積極響應(yīng)公司、指揮部關(guān)于民工工資發(fā)放的相關(guān)要求，從工地的實(shí)際出發(fā)，想民工之所想，急民工之所急，專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的民工工資發(fā)放小組，由項(xiàng)目部安全科與財(cái)務(wù)科共同牽頭，對(duì)標(biāo)段范圍內(nèi)所有班組、工區(qū)進(jìn)行徹底摸排，全面掌握民工在崗和流動(dòng)情況，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)宣傳力度，讓工人了解自身的權(quán)益，并告誡各工區(qū)關(guān)注民工工資，保證按時(shí)足額發(fā)放，營造互動(dòng)氛圍，讓民工“高高興興回家，高高興興服務(wù)于sjh”，這也是構(gòu)建“和諧項(xiàng)目”的一項(xiàng)重要舉措。

20xx年是一個(gè)過渡，在這一年里，我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了可喜的成績，但剩下的任務(wù)還是非常艱巨，我們將以更高的工作熱情投入到新的一年里，希望在新的一年里百尺竿頭、更進(jìn)一步，如期、優(yōu)質(zhì)完成公司交給我們的任務(wù)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字5

一、1-3月份全固定資產(chǎn)投資完成情況及分析

1、完成情況：1-3 月份，全固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持平穩(wěn)增長勢(shì)頭，但增速放緩。完成固定資產(chǎn)投資10.7億元，增長36%，增速比同期回落4.2個(gè)百分點(diǎn)，占目標(biāo)任務(wù) 18%，欠時(shí)序進(jìn)度7個(gè)百分點(diǎn)。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資1.3億元，增長19.6%，增速回落 個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)投資完成8.07億元，增長26.9%，工業(yè)投資占投資總額的75.4%，占投資主導(dǎo)地位。

2、投資形勢(shì)分析:

一是開工項(xiàng)目不多，投資額不大。1-3月，我固定資產(chǎn)投資開工建設(shè)項(xiàng)目僅有89個(gè)，其中總投資5000萬元以上的項(xiàng)目33個(gè)，總投資億元以上的項(xiàng)目14個(gè)。項(xiàng)目年度總投資額僅達(dá)到19.4億元，與我年計(jì)劃投資59億元的目標(biāo)任務(wù)相差較大。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，結(jié)構(gòu)日趨合理。在建項(xiàng)目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為投資主體，約完成投資7.1億元，占投資總額的66%，機(jī)電制造和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資不斷增加。投資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，第三產(chǎn)業(yè)投資加快，房地產(chǎn)和商業(yè)、餐飲業(yè)的投資仍然呈現(xiàn)較快勢(shì)頭。

三是投資進(jìn)度不均衡，成主力。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，僅廟前、喬木完成投資時(shí)序進(jìn)度，蓉城、丁橋、木鎮(zhèn)完成進(jìn)度超過20%。其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均進(jìn)度較慢，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資同比下滑嚴(yán)重。分投資主體看，成為全投資的主力，1-3月份，共完成9.7億元，占全社會(huì)完成投資的90.6％。

1-3 月份投資增速回落，主要受企業(yè)融資、土地、天氣等因素影響，部分?jǐn)M開工項(xiàng)目未能如期開工或開工不足，未能形成有效投資額。但隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開工項(xiàng)目增多，以及我南部新城逐漸加大投入，西南外環(huán)、雨洪調(diào)蓄區(qū)、道路建設(shè)等多個(gè)項(xiàng)目上馬，下一季度投資有望保持較快增長。

二、全重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況及分析

1、基本情況：20xx 年我有84個(gè)項(xiàng)目列入市“433”工程重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資37.98億元，1-3月份完成投資7.44億元，占目標(biāo)任務(wù)的.19.6%。其中，41個(gè)項(xiàng)目列入省“861”行動(dòng)計(jì)劃，年度計(jì)劃投資18.8億元，1-3月份完成投資3.82億元，占目標(biāo)任務(wù)的20.3%。

從項(xiàng)目建設(shè)階段看，續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展較快，29個(gè)續(xù)建項(xiàng)目累計(jì)完成投資4.34億元，完成進(jìn)度25.9%；新建項(xiàng)目投資進(jìn)度偏慢，新開工項(xiàng)目22個(gè)，完成投資2.98億元，完成投資進(jìn)度的16.3%。

從項(xiàng)目投資規(guī)模看，41個(gè)投資額5000萬元以上項(xiàng)目（目標(biāo)投資32.4億元），累計(jì)完成投資5.88億元，占總量的18.2%；19個(gè)5000萬元以下項(xiàng)目（目標(biāo)投資5.58億元），累計(jì)完成投資1.71億元，占總量的30.6%。

從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看，首位機(jī)電產(chǎn)業(yè)年度計(jì)劃投資11.7億元，為總量的30.7%，截至3月完成投資2.2億元，為目標(biāo)任務(wù)的18.8%；非金屬新材料產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目年度計(jì)劃投資8.3億元，為總量的21.9%，截至3月完成投資2.05億元，為目標(biāo)任務(wù)的24.6%；現(xiàn)代旅游及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目年度計(jì)劃投資 8.8億元，為總量的23.2%，截至3月完成投資1.46億元，為目標(biāo)任務(wù)的16.6%；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目年度計(jì)劃投資0.9億元，為總量的 2.4%，截至3月完成投資0.11億元，為目標(biāo)任務(wù)的12.1%；其他產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目年度計(jì)劃投資1.7億元，為總量的4.5%，截至3月完成投資0.62 億元，為目標(biāo)任務(wù)的36.5%；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目年度計(jì)劃投資6.6億元，為總量的17.4%，截至3月完成投資1.24億元，為目標(biāo)任務(wù)的18.7%。

2、市政府重點(diǎn)調(diào)度和十億元以上項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、安徽柯力電氣制造有限公司物聯(lián)網(wǎng)用傳感器及配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資13.6億元，目前已租賃1.5萬平米廠房開始生產(chǎn)，新廠區(qū)正在進(jìn)行土地平整，截至三月完成投資1800萬元。

2、九鼎環(huán)保紙項(xiàng)目目前廠房樁基工程完工，主廠房鋼構(gòu)框架建成，截至三月完成投資1931萬元。

3、10億元以上項(xiàng)目—安徽超威新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行征地拆遷等前期工作。

3、存在問題及原因分析

1、新開工項(xiàng)目投資進(jìn)度較慢。一季度新開工項(xiàng)目雖然開工率較高，但僅完成投資計(jì)劃的16.3%，低于時(shí)序進(jìn)度9個(gè)百分點(diǎn)。主要原因在于部分新開工項(xiàng)目前期工作未能如期完成，導(dǎo)致開工延遲，投資不足，如廟前的大九華旅游用品展示園和華東精英示范園土地剛批給到位，當(dāng)前正在征地拆遷工作，蓉城北京光榮廣告公司的九華云水影視城項(xiàng)目和木鎮(zhèn)的塞帕斯電纜二期、達(dá)門第緊固件、德信緊固件、華銘鑄造等項(xiàng)目投資乏力也導(dǎo)致了新建項(xiàng)目整體進(jìn)度滯后。

2、5000萬元以上項(xiàng)目投資進(jìn)度偏慢。一季度僅完成投資計(jì)劃的18.2%，低于時(shí)序進(jìn)度7個(gè)百分點(diǎn)。其中年度計(jì)劃投資億元以上項(xiàng)目皖北煤電九子巖景區(qū)綜合旅游開發(fā)、歐米亞鈣業(yè)尚未開工，埃美柯水表閥門鑄造、柯力電器制造剛剛啟動(dòng)，這些大項(xiàng)目未能充分發(fā)揮投資的帶動(dòng)作用，給一季度投資不足帶來了較大影響。

三、下一步工作安排

下一步，我委將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度，深入了解掌握投資和項(xiàng)目建設(shè)過程遇到的各項(xiàng)困難和問題，努力協(xié)調(diào)解決，全力做好投資和項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，加大工作力度，采取多種措施有效推動(dòng)投資和項(xiàng)目建設(shè)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字6

今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、上半年項(xiàng)目建設(shè)概況

上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬元，實(shí)際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目：上半年累計(jì)投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項(xiàng)目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

4、億源肉制品項(xiàng)目：上半年累計(jì)投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目：投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備；總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目：總投資3500萬元，項(xiàng)目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、基本數(shù)據(jù)

1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬元，占年計(jì)劃3000萬元的243%。

2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬元。

3、項(xiàng)目切合地方優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的.資源優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谝M(jìn)項(xiàng)目時(shí)緊緊抓住“農(nóng)”字做章，億源肉制品項(xiàng)目以生豬為原料，果葡糖漿項(xiàng)目、金立豐飼料項(xiàng)目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項(xiàng)目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)將會(huì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；

4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景。

5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

三是做服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。

四、存在問題

一是項(xiàng)目資金短缺。如：等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工；榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。

五、下步主要開展以下工作：

1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大xx優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資章。

6、做意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字7

尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。

今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實(shí)際，確定了“1311”工作目標(biāo)，即：新建一個(gè)大項(xiàng)目，擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街?，F(xiàn)把具體實(shí)施情況報(bào)告如下：

儲(chǔ)備一個(gè)大項(xiàng)目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)?；ㄅ桧?xiàng)目。目前公司已注冊(cè)資金1000萬元，交納項(xiàng)目資本金XX萬元，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。

擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項(xiàng)目，目前廠房裝修已經(jīng)完畢，設(shè)備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴(kuò)建項(xiàng)目，新上精紡設(shè)備3萬紗錠，目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工，設(shè)備購置完畢，近期進(jìn)行安裝調(diào)試；三是投資4000萬元的龍成紡織擴(kuò)建項(xiàng)目，新上100臺(tái)噴氣織機(jī)，目前已開工生產(chǎn)。三個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。

啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積XX0平方米的主題工程基本完成，預(yù)計(jì)明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動(dòng)工，建筑面積XX0平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項(xiàng)目按4層設(shè)計(jì)，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。

開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個(gè)人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的.方式進(jìn)行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。

匯報(bào)完畢，謝謝大家!

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字8

（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動(dòng)投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機(jī)制，在行政許可的范疇內(nèi)，實(shí)行差別政策，保證對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項(xiàng)目的資金、土地、用電等支持；對(duì)一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點(diǎn)招商項(xiàng)目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項(xiàng)目招商的針對(duì)性和實(shí)效性。適時(shí)調(diào)整安置房補(bǔ)助政策，實(shí)施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時(shí)，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運(yùn)行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實(shí)用地指標(biāo)項(xiàng)目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲(chǔ)備項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費(fèi)和項(xiàng)目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對(duì)已供土地的使用單位，加強(qiáng)跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅(jiān)持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新批或已批未供地工業(yè)項(xiàng)目的容積率和投資強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以扣減用地指標(biāo)。同時(shí)，切實(shí)抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項(xiàng)目融資計(jì)劃，落實(shí)信貸方案，確保建設(shè)資金及時(shí)到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項(xiàng)目合同額度及時(shí)到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴(kuò)大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入BOT等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。

（三）加快推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點(diǎn)。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)區(qū)塊建設(shè)，加快推進(jìn)南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進(jìn)程，啟動(dòng)龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進(jìn)一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機(jī)制，配強(qiáng)配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點(diǎn)。

（四）進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度，挖掘投資增長點(diǎn)。一是抓投資項(xiàng)目開工建設(shè)。對(duì)列入年度計(jì)劃、尚未開工的項(xiàng)目，作一次全面梳理，進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)主體的工作責(zé)任，加強(qiáng)在建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護(hù)好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快征地拆遷步伐，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)部門的`銜接，盡快落實(shí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的用地指標(biāo)，力促項(xiàng)目及早開工。二是抓在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)正在實(shí)施的在建工程，要落實(shí)計(jì)劃，抓好進(jìn)度，爭取超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，科學(xué)合理地組織實(shí)施，加快建設(shè)進(jìn)程，爭取早日竣工。三是抓開工前準(zhǔn)備。對(duì)正在前期準(zhǔn)備的項(xiàng)目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報(bào)批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時(shí)限。

（五）進(jìn)一步抓好項(xiàng)目前期，增強(qiáng)投資增長后勁。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目前期工作的重視，建立好項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫的動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作新舉措，提高工作質(zhì)量和效率。根據(jù)“十一五”規(guī)劃和20xx年計(jì)劃要求，做好重大項(xiàng)目前期工作，著力做好項(xiàng)目審批、規(guī)劃選址、環(huán)保審查、用地預(yù)審等準(zhǔn)備工作，建立20xx年建設(shè)用地項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，為爭取上級(jí)資金、土地等政策扶持做好準(zhǔn)備。完善提高發(fā)改局與國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門組成的聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制，在理順項(xiàng)目審批機(jī)制，提高項(xiàng)目審批效率的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位服務(wù)指導(dǎo)工作，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位切實(shí)做好項(xiàng)目五大要素的前期準(zhǔn)備，按照規(guī)范化要求預(yù)報(bào)和審報(bào)項(xiàng)目，不斷完善提高項(xiàng)目庫的質(zhì)量。幫助企業(yè)分析市場(chǎng)需求，引導(dǎo)企業(yè)積極開展技改項(xiàng)目的可行性研究，激發(fā)企業(yè)開展技術(shù)改造的積極性，做到早預(yù)測(cè)、早立項(xiàng)、早動(dòng)工。引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)開發(fā)建設(shè)信心，并通過“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”等措施。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字9

一、項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目位于瀘州市核心區(qū)的半島地帶，坐落于瀘州市江陽西路與北沿交叉口的黃金位置。周圍環(huán)境繁華，對(duì)面是伊頓飯店和匯通百貨，東面則是廣廈電腦城和福華大廈。項(xiàng)目的西面靠近瀘州市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和瀘州110指揮中心，商業(yè)、居住及交通條件十分便利。

二、設(shè)計(jì)理念與特色

1頂級(jí)的區(qū)位

四川位于中國西部的中心地帶，而瀘州則處于四川的核心區(qū)域帶，其獨(dú)特的地理位置賦予了瀘州成為具備區(qū)域級(jí)達(dá)標(biāo)性城市條件的優(yōu)勢(shì)。

2具有標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)

一個(gè)具有代表性的城市必然會(huì)擁有獨(dú)特標(biāo)志性的建筑物。這些標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)不僅展示了城市的高尚品味，還增強(qiáng)了城市的辨識(shí)度，加深了人們對(duì)自己所在城市的自豪感。

3標(biāo)志性和難以忘懷的城市天際線

一個(gè)好的天際線極具標(biāo)志性的，對(duì)天際線的考慮是描繪是城市未來發(fā)展的藍(lán)圖的延伸，瀘州需要這樣的一個(gè)讓然難以忘懷的城市天際線。

4令人流連忘返的商業(yè)空間

商業(yè)空間的設(shè)計(jì)不僅需要吸引人流，還需要留住人流。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，商業(yè)空間應(yīng)該具有吸引人的變化和駐留性，使人們?cè)谄渲辛鬟B忘返。這樣既能愉悅?cè)藗兊馁徫镞^程，也能增加商家潛在收入。

5商業(yè)綜合體

只有一個(gè)復(fù)合性的綜合體才能吸引人氣、提升品質(zhì)，成為頂級(jí)商業(yè)區(qū)。商業(yè)綜合體不同于傳統(tǒng)的商業(yè)形式，它將多種商業(yè)活動(dòng)集中在一個(gè)地點(diǎn)，并增加了人們進(jìn)行商業(yè)交易的便利性和連續(xù)性。只有通過這樣的商業(yè)綜合體，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)區(qū)的升級(jí)和繁榮。

6城市之冠

城市之冠是天際線上璀璨的明珠，在城市的風(fēng)景中起到畫龍點(diǎn)睛的作用，并能使得城市區(qū)域的建筑品質(zhì)得以顯著地展現(xiàn)。

三、總平面設(shè)計(jì)

1:功能布局

山莊由從南到北的三個(gè)高層體量組成，各體量之間用廊道相連。B、C棟高層建筑底層為商業(yè)裙房，5層及5層以上均為住宅，住宅為MINI公寓，另外，地下有4層，考慮為商業(yè)及設(shè)備用房和地下停車庫。A棟為超高層建筑，底層裙房5層，均為商業(yè)空間，其中，1到4層為商業(yè)大空間，5層考慮有高端電影院，兩層通高。地下有4層，功能與B、C棟地下空間功能相同。A棟塔樓部分為辦公空間、星級(jí)酒店和SOHO式公寓相結(jié)合的功能，其中，辦公空間為6至15層，星級(jí)酒店為16-25，SOHO式公寓為26-43層。

2:人行交通

人流主要進(jìn)出建筑的方向有兩個(gè)，一個(gè)是面朝廣場(chǎng)的出入口，另一個(gè)是面朝公路的出入口。從前廣場(chǎng)可以經(jīng)過踏步引導(dǎo)進(jìn)入A棟商業(yè)裙房，也可以從商業(yè)裙房兩側(cè)進(jìn)入酒店或辦公樓層。建筑中庭內(nèi)有一個(gè)圍合廣場(chǎng)，人們可以平層地從這個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)入商業(yè)裙房，也可以通過自動(dòng)扶梯或樓梯到達(dá)地下一層，然后再進(jìn)入商業(yè)裙房。B棟住宅的主入口位于建筑的西北面，C棟住宅的主入口位于建筑的西南面。

3:車行交通

場(chǎng)地的南側(cè)和東側(cè)都設(shè)有城市道路，并且在場(chǎng)地的南側(cè)左側(cè)和東側(cè)上方設(shè)置了車輛進(jìn)出口，這些進(jìn)出口與基地內(nèi)部的地下停車場(chǎng)連接。

4:消防,避難層

本項(xiàng)目是針對(duì)高層和超高層建筑設(shè)計(jì)的，其防火等級(jí)達(dá)到了一級(jí)。在總體布局方面，我們特別關(guān)注了建筑之間的`間距，確保每棟樓周圍都有足夠的安全距離，同時(shí)每棟建筑的周圍也預(yù)留了消防通道供滅火使用。此外，A棟超高層的設(shè)計(jì)中，我們?cè)?層、7層、23層和39層設(shè)置了避難層，以提供緊急情況下的避難場(chǎng)所。

5:建筑間距

建筑間距符合相關(guān)規(guī)范，A與b的距離為22.8m

A與c的距離為22.7m

B與周圍建筑為13.9m 17.8m

c與周圍建筑間距為20.1m 15.4m

四、建筑設(shè)計(jì)

逐一亮燈（功能塊）注明

結(jié)語:向陽國際·CBD城市綜合體是瀘州市具有區(qū)域級(jí)高端地位的重要項(xiàng)目，不僅在功能配置上合理設(shè)計(jì)，而且建筑造型美觀獨(dú)特，具有良好的生態(tài)效益。通過深入的分析研究，我們?cè)谄矫娌季?、天際線變化等城市設(shè)計(jì)方面充分考慮了瀘州未來的發(fā)展需求。我們希望通過這一項(xiàng)目的建設(shè)，結(jié)合瀘州市整體發(fā)展規(guī)劃，為瀘州的未來城市形象作出積極貢獻(xiàn)，成為這座代表性區(qū)域級(jí)城市的標(biāo)志性建筑。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字10

xx鄉(xiāng)XX-XX年，共實(shí)施土地整治項(xiàng)目10個(gè)，其中廢塘復(fù)墾項(xiàng)目七個(gè)（XX年3個(gè)、XX年1個(gè)、XX年3個(gè)），新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)、工礦廢棄地復(fù)墾項(xiàng)目2個(gè)（涉及3家窯企，即x窯廠、x建材廠、x窯廠）?？偼顿Y額xx萬元，已撥款xx萬元，實(shí)際支出xx萬元，剩余xx萬元，尚有xx萬元未支付。由于XX廢塘復(fù)墾項(xiàng)目和XX年的工礦廢棄地復(fù)墾項(xiàng)目正在送審中，所以下面分三種情況予以匯報(bào)如下：

一、XX-XX年土地整治項(xiàng)目資金審計(jì)情況

通過XX年初審和XX年8月整改與XX年11月26日縣專題整改推進(jìn)會(huì)后，我鄉(xiāng)對(duì)照《合肥市國土資源局關(guān)于限期整改土地整治項(xiàng)目管理存在問題的函》（合國土資函〔XX〕437號(hào)）中所列五個(gè)方面問題，結(jié)合安徽xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所XX年1月26日審計(jì)報(bào)告中指出的問題，按照《肥東縣縣級(jí)土地整治項(xiàng)目有關(guān)問題的整改方案》的要求，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理并全力整改，經(jīng)查無擠占挪用現(xiàn)象，項(xiàng)目無大的變更，全部按規(guī)劃設(shè)計(jì)竣工并通過驗(yàn)收。

對(duì)涉及的6個(gè)項(xiàng)目開展項(xiàng)目決算，以工程決算金額為準(zhǔn)。目前，項(xiàng)目結(jié)余資金中？萬元已用于項(xiàng)目地村（社區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施、民生等項(xiàng)目工程建設(shè)，已梳理相關(guān)單據(jù)、憑證，將相關(guān)支出納入所屬項(xiàng)目支出明細(xì)賬中，當(dāng)前項(xiàng)目賬面總結(jié)余xx元。

對(duì)原先未單獨(dú)建帳核算的.項(xiàng)目，按項(xiàng)目和項(xiàng)目屬性及年度分別建立項(xiàng)目資金收支明細(xì)帳，補(bǔ)齊憑證及資料，單獨(dú)建帳核算。已建立專帳3本，目前6個(gè)項(xiàng)目總收入xx萬元，支出xx元，結(jié)余xx元。

二、XX年土地整治項(xiàng)目送審情況

打捆送審廢塘復(fù)墾項(xiàng)目3個(gè)，面積xx畝。已撥款xx萬元，支出xx萬元，結(jié)余xx萬元。該項(xiàng)目審計(jì)資料已送審計(jì)局。

三、XX年土地整治項(xiàng)目送審情況

工礦復(fù)墾項(xiàng)目涉及溝埂建材廠、x窯廠2個(gè)子項(xiàng)目，省國土廳驗(yàn)收確認(rèn)新增耕地面積xx畝。該項(xiàng)目實(shí)際需投入xx萬元，其中直接復(fù)墾費(fèi)用xx萬元（該項(xiàng)目未經(jīng)招投標(biāo)程序，為了避免糾紛讓項(xiàng)目順利進(jìn)行，經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體決議：每畝xx萬元包干給原窯場(chǎng)主自行復(fù)墾，有會(huì)議紀(jì)要），拆遷補(bǔ)用xx萬元（有協(xié)議），窯場(chǎng)內(nèi)燃材料補(bǔ)償費(fèi)用xx方×xx元=xx萬元（有協(xié)議），項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出xx萬元，合計(jì)xx萬元。已投入資金xx萬元，已撥款xx萬元，尚有xx萬元沒有支出。該項(xiàng)目審計(jì)資料已送審計(jì)局。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字11

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位科長：

大家下午好！

首先,我代表項(xiàng)目部全體施工管理人員感謝各位對(duì)我項(xiàng)目部工作的支持和幫助。

我項(xiàng)目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來的學(xué)生，施工經(jīng)驗(yàn)少，施工中有很多做的不是很到位。因此，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及老科長在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助，以便我和施工員們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟奶岣咦陨淼臉I(yè)務(wù)水平。下面我將項(xiàng)目部生產(chǎn)的具體情況匯報(bào)如下：

一、施工進(jìn)度方面：

本項(xiàng)目20xx年10月1日中標(biāo)，我項(xiàng)目部于9月16日進(jìn)場(chǎng)，由于甲方圖紙?jiān)颍?0xx年12月14日才接到正式施工藍(lán)圖，導(dǎo)致此期間施工進(jìn)度緩慢，接到圖紙后，我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工藍(lán)圖井樁進(jìn)入持力層（砂巖層）深度為86米，人工成孔難度較大，經(jīng)與甲方協(xié)商，我項(xiàng)目部挖探井取樣，送地勘重新核定承載力，期間影響了工程進(jìn)度，在開挖過程中，地質(zhì)條件極為復(fù)雜，又存在地下水，克服了許多困難，最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。

今年復(fù)工以來，勞動(dòng)力組織正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解凍，平整夯實(shí)工作進(jìn)展緩慢，墊層做完為3月26日，筏板鋼筋綁扎，地下室模板配置中，由于現(xiàn)場(chǎng)狹小，鋼筋又大，模板配模地方有限，二次轉(zhuǎn)運(yùn)相對(duì)困難，又影響了工程進(jìn)度。但是，總體的施工進(jìn)度能按計(jì)劃完成。

二、質(zhì)量方面：

本項(xiàng)目為公司今年指定創(chuàng)精品主體觀感項(xiàng)目，我項(xiàng)目部結(jié)合公司下發(fā)的創(chuàng)精品主體觀感的要求，制定了相關(guān)的措施，對(duì)木工、鋼筋工、砼工都做了詳細(xì)的技術(shù)交底，并且項(xiàng)目部管理人員跟班作業(yè)加強(qiáng)過程控制，將隱患消除在過程中，杜絕死后驗(yàn)尸，鋼筋主要從綁扎入手，要求箍筋綁扎到箍口，間距均勻，板面鋼筋做好成品保護(hù)，板筋綁扎完畢，重新對(duì)豎向鋼筋放線復(fù)核，如有位移偏差，及時(shí)整改。模板方面：從滿堂架開始就核定標(biāo)高，檢查梁底模吊線的準(zhǔn)確性，特別對(duì)大梁、剪力墻做加密支撐，外墻、樓梯間接差部位，采用預(yù)埋螺桿、加膠帶的方法，防止漏漿。樓梯踏步，標(biāo)準(zhǔn)層做定型鋼模，梁柱節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)過程檢查，拼縫不符合技術(shù)交底要求的，立即返工。砼方面：要求攪拌站嚴(yán)格按配合比攪拌，塌落度嚴(yán)禁忽大忽小，和易性良好，澆筑過程中，項(xiàng)目管理人員跟班作業(yè)，做好技術(shù)指導(dǎo)，板面拉通線復(fù)核平整度。盡管如此，還是有許多不盡意和需要改善的地方，我項(xiàng)目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理，務(wù)實(shí)的工作精神，狠抓落實(shí)，加大工作力度，力爭將工作做的更細(xì)、更周全，確保質(zhì)量和觀感達(dá)到公司創(chuàng)精品主體觀感的要求。

三、安全、文明施工方面：

對(duì)安全方面：我項(xiàng)目部始終以誰主管，誰負(fù)責(zé)安全，安全無小事，安全人人抓，專職安全員巡回檢查的原則，責(zé)任到人，目標(biāo)分解，對(duì)新入場(chǎng)工人做好切合實(shí)際的安全技術(shù)交底和入場(chǎng)教育，讓每個(gè)作業(yè)人員理解我項(xiàng)目部的要求，必須服從項(xiàng)目管理，個(gè)人和他人的安全高于一切。到目前為止，無任何安全事故發(fā)生，但隨著主體工程的施工，結(jié)合周邊的實(shí)際情況，今后的安全防護(hù)有很多困難和難關(guān)，我項(xiàng)目部將加大投入，聽取多方的意見和建議，拿出切實(shí)可行的防護(hù)方案，并組織實(shí)施，確保本項(xiàng)目無安全事故的發(fā)生。

文明施工方面：由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際原因的`影響，離公司和省級(jí)文明工地的要求還有很大的差距，我項(xiàng)目部將在地下室土方回填之后，重新進(jìn)行二次平面布置，希望分公司能給予指導(dǎo)，集思廣益。力爭達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

四、勞動(dòng)力和材料：

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有勞動(dòng)力基本能保證現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，木工現(xiàn)有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人，其他少數(shù)工種4人。

材料方面由于現(xiàn)場(chǎng)原因，材料只能按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)之后，由材料員和技術(shù)負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，三方簽字認(rèn)可。鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上有點(diǎn)滯后，希望分公司協(xié)調(diào)解決。

五、成本方面：

（一）目前工程進(jìn)度

截止202_年4月20日本工程完成形象進(jìn)度為筏板完，負(fù)一層豎向鋼筋完。

（二）產(chǎn)值、利潤及上交情況

到目前完成工作量為6583947元，本月項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤1594526元，本月上交費(fèi)用727954元，本月制造成本降低額2794526元，降低率045%，自開工累計(jì)完成工作量為6583947元，累計(jì)制造成本降低額2794526元，降低率045%。項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1594526元，累計(jì)上交費(fèi)用727954元。

（三）成本分析情況：

（一）人工預(yù)算收入：965911元，實(shí)際費(fèi)用113371922元。超支額16780822元，超支率:1737%，具體原因分析如下：

1、由于本工程自20xx年10月開工以來，進(jìn)行三通一平，平整場(chǎng)地，發(fā)生人工費(fèi)較大，產(chǎn)生簽證甲方未返還，未報(bào)工作量。

2、井樁開挖預(yù)算量1680m3，單價(jià)為13267元/㎡，金額222886元，實(shí)際結(jié)算量1654m，單價(jià)為160元/m，金額264640元，超支額41754元。

3、金額為232604元；單價(jià)為584元/t，金額為252526元,超支額5719元。

4、金額為100337元；實(shí)際結(jié)算量3455m3，結(jié)算價(jià)為20元/m3，金額為69100元，金額差為34247元。

（二）材料費(fèi)預(yù)算收入4258291元，實(shí)際費(fèi)用為386337796元，降低額39491304元，降低率927%，具體原因如下:

1、金額195934785元，商品砼實(shí)際用量3455m,金額1805179元，盈余額：15416885元，金額為16347396元，金額為-930511元。

2、金額17513505元，金額154425428元，盈余額為：622元，金額為15116419元，價(jià)差為13114元，金額為5593203元。

綜上所述，本工程材料費(fèi)盈余的主要原因是項(xiàng)目部以工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清為控制原則，嚴(yán)格控制材料的浪費(fèi)，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)材料實(shí)行門衛(wèi)、材料員及施工員三方簽字制度，保證材料進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量及質(zhì)量，對(duì)勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。

（三）機(jī)械費(fèi)預(yù)算收入426625元，實(shí)際費(fèi)用為28856689元，降低額13805811元，降低率3236%。實(shí)際費(fèi)用28856689元，其中：電費(fèi)34227元，塔吊租費(fèi)及進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)75727元，井樁開挖及基坑邊坡支護(hù)費(fèi)用167431元，外包工機(jī)械用工1118189元。機(jī)械費(fèi)盈余的原因是：項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)了工人積極性，提高了機(jī)械使用率,減少了機(jī)械的維修與零件更換

產(chǎn)生的費(fèi)用。

（四）其他直接費(fèi)預(yù)算收入6元，實(shí)際費(fèi)用為9553415元，降低額10963185元，降低率5344%。本月安全文明費(fèi)558315元，臨時(shí)設(shè)施89951元。

（五）間接費(fèi)預(yù)算收入373573元，實(shí)際費(fèi)用為852元，超支額44684952元，超支率11962%。上交間接費(fèi)373573元，管理人員工資33705976元，管理人員獎(jiǎng)金6378106元，辦公費(fèi)214467元，差旅費(fèi)6400元，其他費(fèi)用18162元。因此間接費(fèi)虧損比較嚴(yán)重。

綜上所述，本工程項(xiàng)目產(chǎn)值利潤較低，我項(xiàng)目部將根據(jù)目前狀況，加大施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起，減少材料浪費(fèi)，降低人工費(fèi)，科學(xué)管理，縮短工期，降低成本，以抓細(xì)部控制，過程控制，等方面為重點(diǎn)，減少二次用工，在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到要求的前提下，贏得一定的利潤。

匯報(bào)人：裴宏宏安寧糧油經(jīng)濟(jì)適用房住宅樓項(xiàng)目部

20xx年5月6日

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字12

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各參建兄弟單位：

大家下午好！

首先很感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和友鄰單位在5月份給予我部的大力支持和幫助，關(guān)于5月份的施工進(jìn)展、下月計(jì)劃情況及整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、上次工地會(huì)議提出整改問題的落實(shí)情況：

針對(duì)XX年4月29日ljj-5駐地辦第5次工地例會(huì)中，監(jiān)理組劉組長提出的4點(diǎn)問題及管理處、總監(jiān)辦提出的要求我項(xiàng)目部積極整改落實(shí)：

1、內(nèi)業(yè)資料與外業(yè)施工同步進(jìn)行的問題。我部組織了3名資料員，專門負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理工作，和外業(yè)能夠同步進(jìn)行。

2、繼續(xù)增加業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員的問題，我部聯(lián)系了橋梁工程師和路基工程師各一名，現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)。

3、加強(qiáng)施工便道的整修和養(yǎng)護(hù)問題，我部安排了裝載機(jī)配合人工整修便道，目前便道的暢通能夠滿足施工需求，并安排兩輛灑水車每天不間斷的灑水，使便道不揚(yáng)塵。

4、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的橋梁施工隊(duì)伍逐一調(diào)查，對(duì)沒有施工能力的已清退。

二、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、安全保證體系人員到位及運(yùn)轉(zhuǎn)情況：

質(zhì)量保證體系、安全保證體系人員均已到位，體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，各部門人員均已到位，處于正常工作狀態(tài)。

三、本月計(jì)劃目標(biāo)完成情況，未完成原因分析及下一步措施：

1.本月完成情況：

1）計(jì)劃產(chǎn)值：1700萬元，完成1940.8萬元，完成百分比114.2%；

2）樁基：計(jì)劃160根，完成170根；

3）承臺(tái)：計(jì)劃13根，完成1根；

4）系梁：計(jì)劃39根，完成29根：

5）立柱：計(jì)劃81根，完成67根；

6）梁板預(yù)制：計(jì)劃80片，完成90片；

7）挖方：計(jì)劃10萬方，完成22.8萬方；

8）填方：計(jì)劃1.8萬方，未動(dòng)工。

9）防護(hù)計(jì)劃0.5萬方，完成0.55萬方；

10）小橋、通道計(jì)劃1道，完成0.75道；

11）涵洞計(jì)劃1道，完成1道；

其中特殊路基處理、坡面防護(hù)、路基填方等計(jì)劃產(chǎn)量均未動(dòng)工。由于征地拆遷和民事糾紛等障礙約束了本月計(jì)劃工作面的可行性，致使橋梁下部構(gòu)造及基礎(chǔ)只能限制性的開展，完全打亂了生產(chǎn)計(jì)劃直接影響了施工進(jìn)度。

四、質(zhì)量控制情況：

本月通過質(zhì)檢部、工程部及試驗(yàn)室對(duì)施工質(zhì)量、測(cè)量控制、原材料、混凝土配比等進(jìn)行自檢、驗(yàn)證及上報(bào)。

1、鋼筋：進(jìn)場(chǎng)792.47t，檢測(cè)53次，合格53次。

2、水泥：進(jìn)場(chǎng)2202t，檢測(cè)26次，合格26次。

3、碎石:進(jìn)場(chǎng)4826.9方，檢測(cè)14次，合格14次。

4、砂：進(jìn)場(chǎng)4054.2方，檢測(cè)21次，合格21次。

5、試件制作：砼1536組，砂漿84組，凈漿124組，

試件抗壓：砼試件908組（其中7天240組，28天668組）

砂漿試件40組（7天），凈漿試件53組（7天），以上試件試驗(yàn)及混凝土強(qiáng)度全部合格。

6、樁基檢測(cè)6次，共121根，合格121根。

本月質(zhì)量方面的工作指令一份，我項(xiàng)目部組織以項(xiàng)目總工、橋梁工程師、試驗(yàn)室的整改小組積極落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完畢，已符合工作指令中的整改要求。

五、安全控制情況：

作為安全控制方面，我部根據(jù)作業(yè)條件以安全工程師為首的安全巡查小組下分：人工挖孔作業(yè)、爆破作業(yè)、高空作業(yè)、施工用電作業(yè)等4個(gè)專項(xiàng)小組24小時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和整頓，特別是在快要進(jìn)入汛期方面，我部已在XX年5月27日進(jìn)行了《汛期防雷防雨防電緊急預(yù)防措施》的專題會(huì)議，并做了書面指導(dǎo)書。汛期由各專項(xiàng)安全巡查小組和各工隊(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全巡查。

六、下月施工計(jì)劃安排：

本月計(jì)劃產(chǎn)值合計(jì)：1614萬元，其中

1.路基工程:

1）路基填方：計(jì)劃完成3萬方

2）路基挖方：計(jì)劃完成5萬方

3）特殊路基處理：計(jì)劃完成0.5萬方

4)涵洞:計(jì)劃完成1道

5)防護(hù)工程:計(jì)劃完成0.1萬方

2.橋涵工程:

1)橋梁樁基：計(jì)劃完成105根

2)承臺(tái)系梁：計(jì)劃完成65個(gè)

3)墩柱：計(jì)劃完成83個(gè)

4)蓋梁：計(jì)劃完成46個(gè)

5)箱梁預(yù)制：計(jì)劃完成115片

七、施工中存在的'需要業(yè)主或監(jiān)理解決的問題：

截止現(xiàn)在征地拆遷民事糾紛等問題一直沒有得到有效解決，致使施工進(jìn)度緩慢，生產(chǎn)設(shè)備投入和目前生產(chǎn)已經(jīng)脫節(jié)，工隊(duì)、機(jī)械嚴(yán)重窩工。目前可實(shí)施的作業(yè)面均已全部動(dòng)工，根據(jù)目前生產(chǎn)進(jìn)展的可行性統(tǒng)計(jì)：樁基30根，路基填方1.87萬方，挖方、特殊路基處理、涵洞、防護(hù)等均受限制不得開展，在本月只能說是在解決根本問題下才能夠進(jìn)行充分的正常生產(chǎn)，以保證生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度。最后不管困難多大，我們項(xiàng)目部全體員工有信心為本季度的工程進(jìn)度進(jìn)展增添濃重的一筆。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字13

鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個(gè)幫扶村，幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況如下：

一、杜九村項(xiàng)目進(jìn)展情況。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室建設(shè)）。沒完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊(duì)不能按期施工，再加上預(yù)約工隊(duì)人員不足，一再延時(shí)；健身器材安裝場(chǎng)地用于修路堆料，暫時(shí)占用，待道路修完騰出場(chǎng)地再安裝。兩項(xiàng)工程預(yù)計(jì)9月下旬完工。

二、大管德項(xiàng)目建設(shè)情況。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)，完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（兩室裝修）。沒完工項(xiàng)目1個(gè)，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊(duì)人員不足，影響了進(jìn)度，目前正在施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工。

三、東郭屯項(xiàng)目建設(shè)情況。

該村共有10個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)；完工項(xiàng)目8個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項(xiàng)目1個(gè)，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊(duì)簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計(jì)劃9月上旬動(dòng)工，9月下旬完工。

四、張南寨項(xiàng)目建設(shè)情況。

該村共有9個(gè)項(xiàng)目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項(xiàng)目1個(gè)，重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè)；完工項(xiàng)目7個(gè)，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設(shè)、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項(xiàng)目（安裝監(jiān)控）。沒完工項(xiàng)目2個(gè)，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進(jìn)展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預(yù)計(jì)9月下旬完工；另外，由于村小學(xué)翻建占用健身器材安裝場(chǎng)地，待9月底小學(xué)建成后再安裝。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字14

火工品專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

20xx年5月21日，京沈鐵路客運(yùn)專線遼寧有限責(zé)任公司安質(zhì)部下發(fā)的安質(zhì)通知[20xx]15號(hào)《關(guān)于確保沈丹客?；鸸て饭芾斫^對(duì)安全的緊急通知》，項(xiàng)目部收到該文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即批示安質(zhì)部學(xué)習(xí)文件精神并落實(shí)文件相關(guān)要求。隧道火工品安全管理是一項(xiàng)長期、責(zé)任重的工程，我項(xiàng)目部以此次檢查為契機(jī)，并組織工區(qū)對(duì)t-1標(biāo)全線隧道火工品管理和使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。通過以上措施以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員安全責(zé)任意識(shí)的目的，杜絕事故發(fā)生。

主要做法：

一、成立專項(xiàng)檢查小組

為徹底落實(shí)文件要求，強(qiáng)化火工品管理，杜絕此類事故發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了隧道火工品專項(xiàng)檢查小組，具體成員如下：組長：xxx

副組長：xxx

組員：xxx

二、加強(qiáng)安全教育

事故宣貫

我標(biāo)段根據(jù)上級(jí)單位要求及市公安局治安管理大隊(duì)對(duì)火工品的管理制度，結(jié)合我標(biāo)實(shí)際情況，于20xx年5月25日～26日對(duì)標(biāo)段內(nèi)大柳峪隧道進(jìn)出口，西山城子隧道，響山子1、2號(hào)隧道，本溪隧道出口，1#、2#斜井爆破作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和管理人員，以及項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部全員進(jìn)行了有針對(duì)性的專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

培訓(xùn)重點(diǎn)以各隧道現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員為主，項(xiàng)目部人員為輔，做到全員覆蓋。培訓(xùn)會(huì)議認(rèn)真宣讀了上級(jí)單位以及本溪市公安局治安管理大隊(duì)對(duì)火工品管理制度的要求，明確了火工品管理制度的重要性。同時(shí)，按照《爆破安全規(guī)程》gb6722-20xx對(duì)隧道爆破人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對(duì)火工品的管理、取用、裝填、起爆、爆后檢查等相關(guān)工序的安全操作的教育：培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)火工品的管理，加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管，以保證在火工品的取用、裝填、起爆、爆后的安全，杜絕安全隱患。

三、加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放點(diǎn)管理

5月23日項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理站聯(lián)合對(duì)我標(biāo)段所有隧道口火工品管理進(jìn)行了排查，重點(diǎn)落實(shí)在爆破公司資質(zhì)，爆破相關(guān)人員（爆破員和安全員）資質(zhì)，火工品進(jìn)出庫及爆破現(xiàn)場(chǎng)記錄臺(tái)賬，爆破臨時(shí)存放點(diǎn)的管理。發(fā)現(xiàn)三工區(qū)所有臨時(shí)存放點(diǎn)需登記進(jìn)出臨時(shí)存放點(diǎn)人員臺(tái)賬，四工區(qū)大柳峪隧道出口停放的炸藥車需進(jìn)行警戒，以上問題已經(jīng)得到落實(shí)。

收到文件后，檢查小組又對(duì)全線臨時(shí)存放點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的檢查。各臨時(shí)存放點(diǎn)安全監(jiān)督管理人員都能持證上崗，落實(shí)了雙人24小時(shí)值崗制度，未發(fā)現(xiàn)單人請(qǐng)領(lǐng)火工品現(xiàn)象。臨時(shí)存放點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品及各種雜物。火工品管理嚴(yán)格執(zhí)行了出入庫登記制度，做到了帳帳相符，帳物相符，但是臺(tái)賬存在涂改現(xiàn)象，并對(duì)登記

人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育。

四、對(duì)火工品的取用、裝填、起爆和爆后檢查

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，我標(biāo)段各隧道進(jìn)出口火工品的搬運(yùn)過程中有專職安全員進(jìn)行全程監(jiān)管、火工品搬運(yùn)中未使用裝載機(jī)械，炸藥、管分開存放；火工品搬運(yùn)前，洞內(nèi)已停止施工作業(yè)，炮區(qū)內(nèi)其他作業(yè)班組人員已全部退到洞外；未發(fā)現(xiàn)火工品搬運(yùn)工攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品，以及火柴、打火機(jī)等。

五、對(duì)《爆破作業(yè)安全規(guī)程》執(zhí)行情況檢查

檢查小組對(duì)隧道爆破工作業(yè)證件進(jìn)行了檢查，全部合格;作業(yè)區(qū)域內(nèi)爆破員佩戴了安全帽以及防靜電工作服;裝藥和堵塞使用木、竹制做的炮棍。對(duì)爆破作業(yè)安全規(guī)定以及爆破警戒及排險(xiǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)。

六、全面落實(shí)爆破警戒及排險(xiǎn)工作

為徹底貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”生產(chǎn)原則，我標(biāo)段加大對(duì)隧道安全管理的投入，并對(duì)管段內(nèi)在建隧道統(tǒng)一安裝了聲光報(bào)警器制定了聲光報(bào)警器使用制度。當(dāng)裝藥、連線、檢查工作全部完成后，洞內(nèi)所有作業(yè)人員必須全部撤離危險(xiǎn)區(qū)，并在規(guī)定位置設(shè)置進(jìn)洞警戒線；警戒人員全部按指定地點(diǎn)就位后，檢查危險(xiǎn)區(qū)確認(rèn)無人后，方可發(fā)出起爆信號(hào)；起爆5分鐘后，由兩名爆破工進(jìn)入爆破現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無拒爆、盲炮情況后，解除警戒，轉(zhuǎn)入下道工序；檢查發(fā)現(xiàn)或懷疑存在拒爆，必須經(jīng)過15分鐘后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)一步檢查；對(duì)拒、盲炮區(qū)應(yīng)插上紅旗警示，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行處理。

對(duì)存在安全隱患的爆破作業(yè)點(diǎn)，要求立即整改，不能立即整改的，下發(fā)調(diào)度通知，按照“三定”原則限期整改。工區(qū)自檢及整改情況詳見附件。

通過此次檢查，在看到成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及管理制度上的.漏洞。我們將通過后期的檢查，加強(qiáng)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管控和對(duì)管理制度的不斷完善。通過此次檢查和對(duì)全員的培訓(xùn)，隧道負(fù)責(zé)人和管理人員能充分認(rèn)識(shí)到爆破物品使用、管理的安全重要性，并嚴(yán)格遵守《爆破安全操作規(guī)程》和《民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》，做好爆破物品的管理工作，提高爆破作業(yè)人員的安全責(zé)任和安全意識(shí)，避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)雙贏。

中交一公局沈丹客專t-1標(biāo)

二〇一四年五月二十七日

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字15

一、安泰集團(tuán)：

0一一年重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目

1）年產(chǎn)220萬噸大機(jī)焦項(xiàng)目，總投資24億元，總產(chǎn)值58億元，年上繳利稅7億元；

2）年產(chǎn)80萬噸合金棒材項(xiàng)目，總投資5.5億元，年產(chǎn)值30億元，年上繳利稅3.1億元；

3）25000m3制氧、25mw發(fā)電配套項(xiàng)目總投資2.5億元；

以上項(xiàng)目主要占義安村、那村、洪相村、西大期村土地共計(jì)1500畝，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位1000余個(gè)。

二、三佳集團(tuán)：

1）年產(chǎn)20萬噸有機(jī)硅單體及配套深加工項(xiàng)目，總投資42.4億元，占地1500畝；

2）年產(chǎn)5萬噸高功率石墨電極項(xiàng)目，總投資4.8億元，占地110畝；

以上項(xiàng)目需占樂善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共計(jì)1600余畝，項(xiàng)目建成后可提供就業(yè)崗位3700余個(gè)，年產(chǎn)值可達(dá)140億元

三、路鑫集團(tuán)：

1）年產(chǎn)500萬噸焦炭整合項(xiàng)目，總投資40億元，占地300余畝，達(dá)產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動(dòng)力20xx余人，產(chǎn)值可達(dá)110億元，上繳利稅8億元。

2）2*60萬kw中煤矸石自備電廠項(xiàng)目，總投資60億元，占地300畝，達(dá)產(chǎn)后可解決500余人的就業(yè)，產(chǎn)值可達(dá)57.6億元，上繳利稅6億元；

3）年產(chǎn)20萬噸粗笨加氫精制項(xiàng)目，總投資4億元，占地300畝，達(dá)產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動(dòng)力100余人，年產(chǎn)值可達(dá)15億元；上繳利稅4億元；

4）年產(chǎn)13萬噸剛玉系列項(xiàng)目，總投資10億元，占地100畝，達(dá)產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位200余個(gè)，年產(chǎn)值可達(dá)26億元，上繳利稅2.6億元；

5）年產(chǎn)6萬噸超高功率石墨電極項(xiàng)目，總投資10億元，占地200畝，投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位300余個(gè)，年產(chǎn)值可達(dá)12億元，上繳利稅2.4億元；

6）路鑫科研生活區(qū)項(xiàng)目總投資11億元，今年一期工程占地200畝，

7）年儲(chǔ)存10萬方成品油油庫項(xiàng)目，總投資10億元，占地200畝；存在的問題：目前上級(jí)到位資金只有10萬元，而茶葉種植前期投入較高，農(nóng)戶無資金投入，導(dǎo)致工程進(jìn)度慢。

四、集中開工項(xiàng)目

（一）教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)：xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)、xx小學(xué)需要新建宿舍，計(jì)劃投資138.6萬元，1—6月份已完成投資7萬元。

存在的問題：上級(jí)到位資金只有7萬元，工程進(jìn)展慢。

（二）學(xué)校食堂建設(shè)工作：xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制攻堅(jiān)工程食堂建設(shè)工程正在施工中，項(xiàng)目總投資24萬元，但目前上級(jí)下?lián)苜Y金只有15萬元，下?lián)苜Y金不足；xxx學(xué)校食堂工程，xxx鄉(xiāng)包括6所小學(xué)的食堂建設(shè)，總投資18萬元，現(xiàn)已全部完工。但上級(jí)撥付的資金只有12萬元，下差資金6萬元，希望上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)給予撥付。

五、工作建議

（一）xxx鄉(xiāng)基本情況：xxx鄉(xiāng)位于xxx南部，距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里?？偯娣e114 .56平方公里，整個(gè)地形西高東低，最高海拔為20xx米，最低1320米，平均海拔約1700米。境內(nèi)群山環(huán)繞，耕地較多，集中在山間平地和緩坡地帶。

（二）xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議：

1、xxx鄉(xiāng)有xx萬畝林場(chǎng)等森林，覆蓋率達(dá)50以上，年均氣溫14.7℃，是休閑、避暑的地方；境內(nèi)xx水庫和清底河水庫（國家中型水庫）風(fēng)景秀麗，海中有島、水天一色、綠樹成蔭，碧波蕩漾，非常適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。因此，請(qǐng)示縣政府將xxx鄉(xiāng)旅游業(yè)納入全縣總體規(guī)劃，全面促進(jìn)xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

2、xxx土地肥沃，氣候溫和，雨量充沛，適宜農(nóng)作物生長，年平均氣溫14.7°c，年無霜期260天左右，年降雨量1200-1500毫米之間，多集中在夏季，非常適宜烤煙種植，煙葉品質(zhì)也非常高。20xx年，xxx鄉(xiāng)烤煙種植8000余畝，20xx年全面完成烤煙種植10200余畝。今年遭遇特殊干旱氣候，xxx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，領(lǐng)導(dǎo)深入田間地頭，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工客、克服天氣干旱等不利因素，引導(dǎo)廣大群眾采用“井窖式”移栽方式種植。目前，烤煙長勢(shì)良。

鑒于xxx鄉(xiāng)烤煙種植各方面的條件都比較成熟，請(qǐng)示縣政府將xxx鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)納入xx園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的'大盤子，使xxx鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，更的促進(jìn)農(nóng)民增收致富，帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、煤層氣儲(chǔ)量大。xxx鄉(xiāng)煤層氣開采由xxx公司（外資企業(yè)）具體實(shí)施，總投資約5億，現(xiàn)已鉆探井口14口，每口井投資20xx萬左右。但是還在探測(cè)階段，希望上級(jí)有關(guān)部門加大工作力度，促使煤層氣開發(fā)盡快投產(chǎn)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展躍上一個(gè)新臺(tái)階。

4、xxx鄉(xiāng)屬純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，貧困面廣。截止20xx年6月份，xxx

鄉(xiāng)貧困戶數(shù)3171戶，貧困人口6285人。20xx年農(nóng)民人均純收入3000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全縣平均水平（20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為4140元）。請(qǐng)示縣政府將xxx鄉(xiāng)納入xx省一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大對(duì)xxx鄉(xiāng)惠民政策的投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增加農(nóng)民收入，使xxx鄉(xiāng)更地與全縣同步實(shí)現(xiàn)小康。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字1

根據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)&;t;國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施辦法>的通知》（中紀(jì)發(fā)［20xx］29號(hào)）、國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的通知》（國資發(fā)評(píng)價(jià)［20xx］107號(hào)）和中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施方案>的通知》（中鐵股份財(cái)[20xx]228號(hào)）要求，我項(xiàng)目部于20xx年8月10日至20xx年8月31日認(rèn)真開展了“小金庫”專項(xiàng)清理工作，未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象?，F(xiàn)就自查自糾情況匯報(bào)如下：

（一）動(dòng)員部署

1、我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司及公司的要求，周密部署。將五部委聯(lián)合發(fā)布的《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施辦法》（中紀(jì)發(fā)[20xx]29號(hào)）文件專門召開全體職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，通過思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳、輿論引導(dǎo)，讓每一個(gè)干部職工都了解了中央治理“小金庫”的政策和決心，職工均表示將積極主動(dòng)參與“小金庫”專項(xiàng)治理工作。

2、為加強(qiáng)項(xiàng)目部“小金庫”專項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部成立“小金庫”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：（xx）、（總經(jīng)濟(jì)師）

成員：（財(cái)務(wù)主管）、（物資部）、（勞資部）、（綜合部長）、（經(jīng)營部）。專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項(xiàng)治理實(shí)施方案>的通知》，根據(jù)文件要

求，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)治理工作的`主動(dòng)性，確保治理工作取得成效，并分解落實(shí)具體措施，確?！靶〗饚臁敝卫砉ぷ魃钊胗行ч_展。

（二）自查自糾開展情況

1、項(xiàng)目部在企務(wù)公開欄設(shè)立了“小金庫”專項(xiàng)治理專區(qū)，將舉報(bào)方式進(jìn)行公示，將有關(guān)“小金庫”專項(xiàng)治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定，促進(jìn)工作深入開展。

2、設(shè)立了舉報(bào)箱，項(xiàng)目部書記每天關(guān)注、查看。

3、項(xiàng)目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。

4、財(cái)務(wù)、物資、勞資等業(yè)務(wù)部門針對(duì)治理實(shí)施方案，對(duì)各自部門進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，對(duì)工程開工以來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）自查自糾結(jié)果

按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹立自律意識(shí)，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。使用的票據(jù)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記??；設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放,無通過虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況，無以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處置收入、

出租收入均全額入賬。

經(jīng)過自查自糾，本項(xiàng)目部不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,項(xiàng)目部撰寫了自查自糾情況報(bào)告，并按附表說明和要求認(rèn)真填報(bào)《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”自查自糾情況報(bào)告表》，一并上報(bào)到了公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

通過“小金庫”的專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。同時(shí)各部門建立起了分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。

項(xiàng)目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，下一步重點(diǎn)完善項(xiàng)目部的管理和控制制度，加強(qiáng)源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，建立起企業(yè)防治“小金庫”的長效機(jī)制，確保企業(yè)效益不流失。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字2

推進(jìn)三工建設(shè)，營造和諧家園。

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項(xiàng)目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項(xiàng)目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時(shí)工程等。本項(xiàng)目采用二級(jí)鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度采用800Km/h，困難路段采用600Km/h。因本項(xiàng)目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。

20xx年1月進(jìn)場(chǎng)以來，我們積極響應(yīng)上級(jí)的要求，把“三工建設(shè)”納入到項(xiàng)目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項(xiàng)目管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：

一、把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)

為全面滿足項(xiàng)目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實(shí)，使“三工建設(shè)”真正融入到各項(xiàng)工作中，從而實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項(xiàng)目策劃。在項(xiàng)目運(yùn)作初期，我們便把三工建設(shè)納入項(xiàng)目前期策劃，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是定位目標(biāo)。制定了項(xiàng)目三工建設(shè)總體規(guī)劃，包括開展三工建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個(gè)規(guī)劃，明確了各個(gè)方面的工作責(zé)任，并納入績效考核，堅(jiān)持三工建設(shè)與工程建設(shè)同規(guī)劃、同布置、同實(shí)施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實(shí)效，確保了階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和總體目標(biāo)的推進(jìn)；

二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。按照公司三工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，做好項(xiàng)目三工建設(shè)設(shè)計(jì)和操作工作，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)；

三是認(rèn)真實(shí)施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)段項(xiàng)目文化建設(shè)工作的重點(diǎn)，從組織措施和人、財(cái)、物等方面給予充分保證。堅(jiān)持重難點(diǎn)工作調(diào)控與一般性工作督促實(shí)施相結(jié)合，不但在形式上嚴(yán)格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發(fā)揮好項(xiàng)目文化建設(shè)對(duì)項(xiàng)目管理的推進(jìn)作用，保持項(xiàng)目文化建設(shè)的整體推進(jìn)和良性運(yùn)作；

四是注重創(chuàng)新。我們立足項(xiàng)目工程實(shí)際，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點(diǎn)，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。

確定建設(shè)目標(biāo)。按照公司要求，我們確定了項(xiàng)目三工建設(shè)目標(biāo)與項(xiàng)目管理目標(biāo)同步進(jìn)行的實(shí)施方案。一是努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)綜合指標(biāo)。通過努力，使工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟(jì)合理的狀態(tài)，保證項(xiàng)目管理水平和綜合施工能力進(jìn)入花久公路建設(shè)全線前列；二是努力塑造和諧的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真協(xié)調(diào)好員工隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍、協(xié)作隊(duì)伍關(guān)系。堅(jiān)持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟(jì)、榮辱與共”的團(tuán)隊(duì)精神；

三是努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。通過提高管理水平、加強(qiáng)成本管理和控制，使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高；

四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項(xiàng)目“落地”，實(shí)現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項(xiàng)目部、職能部門、作業(yè)班組三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實(shí)施。

一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項(xiàng)目文化建設(shè)工作。

二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項(xiàng)目文化方案實(shí)施。

三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項(xiàng)目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。

四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強(qiáng)化全員參與意識(shí)，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動(dòng)地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實(shí)處、發(fā)揮作用。

二、把營造家園作為三工建設(shè)的基礎(chǔ)

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識(shí)上高度重視理念宣貫工作，把項(xiàng)目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個(gè)互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會(huì)的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個(gè)員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，推動(dòng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實(shí)施“全員素質(zhì)工程”。

項(xiàng)目部把加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工的思想認(rèn)識(shí)、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實(shí)施“全員素質(zhì)工程”，做好各項(xiàng)工作的重要手段和先決條件，依托“職工學(xué)校”，立足實(shí)際制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施，明確培訓(xùn)內(nèi)容和對(duì)象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓(xùn)方式和方法，有針對(duì)性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時(shí)，認(rèn)真堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度，一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生，經(jīng)過鍛煉基本適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施，為員工建設(shè)

“星級(jí)”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時(shí)，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的`員工送去溫馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng)，使廣大員工在工余時(shí)間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感，對(duì)外增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時(shí)清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實(shí)行專人管理、及時(shí)清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。

施工現(xiàn)場(chǎng)圖牌齊全，美觀大方，機(jī)具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)清晰。施工機(jī)具檢驗(yàn)合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。

我項(xiàng)目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨(dú)立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場(chǎng)所工作時(shí)安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時(shí)方便、舒適。目前，項(xiàng)目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場(chǎng)的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩?、我要清潔”。?jiān)持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項(xiàng)目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。

三、把塑造形象作為三工建設(shè)的目標(biāo)

我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個(gè)中心開展項(xiàng)目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊(duì)精神和展示項(xiàng)目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動(dòng)項(xiàng)目的良性運(yùn)作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。

以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊(duì)伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報(bào)和生產(chǎn)會(huì)、動(dòng)員會(huì)、職代會(huì)、座談會(huì)、員工培訓(xùn)等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴(kuò)大覆蓋面，向員工灌輸

“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)踐中去的程度，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個(gè)跨躍。在企業(yè)精神與項(xiàng)目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢(shì)任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項(xiàng)目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵(lì)他們多投稿，提高個(gè)人素質(zhì)，反映項(xiàng)目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

以團(tuán)隊(duì)精神鼓舞人心。項(xiàng)目管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊(duì)精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊(duì)精神放到重要位置來抓，在形勢(shì)任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，多次強(qiáng)調(diào)塑造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性，通過不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，把促進(jìn)團(tuán)隊(duì)理念落實(shí)到每位員工心目中、行動(dòng)上，以達(dá)到增強(qiáng)員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強(qiáng)了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以項(xiàng)目業(yè)績展示形象。在注重運(yùn)用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時(shí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實(shí)力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場(chǎng)以來，在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強(qiáng)化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)要素的同時(shí)，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識(shí)、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計(jì)制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實(shí)力。

項(xiàng)目三工建設(shè)是一項(xiàng)長期探索、不斷升華的工作，雖然我們?cè)趯?shí)踐中做了一些努力，也取得了點(diǎn)滴效果，但按照上級(jí)的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字3

為全面了解和準(zhǔn)確掌握今年全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，尋找工作落實(shí)中的差距和不足，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，推動(dòng)工作上臺(tái)階，上水平，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，7月4日—8日，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣農(nóng)牧、財(cái)政、發(fā)改等部門負(fù)責(zé)人，圍繞全縣重點(diǎn)項(xiàng)目及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況，采取實(shí)地查看，聽取項(xiàng)目責(zé)任單位的情況匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)今年上半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了全面督查。下面，我就全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩檢查有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

一、總體情況

通過為期四天的觀摩檢查，觀摩組認(rèn)為，由于今年部署早、行動(dòng)快，工作方式科學(xué)有序，工作措施扎實(shí)有效，全縣項(xiàng)目工作取得了較好成績，尤其是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)、保障性住房建設(shè)、教育、衛(wèi)生等工作力度大、進(jìn)展快，項(xiàng)目建設(shè)效果明顯，工作亮點(diǎn)突出。

一是重視程度高，項(xiàng)目推進(jìn)有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視項(xiàng)目工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠把心思和精力用在項(xiàng)目建設(shè)上，做了大量卓有成效的工作。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知精神，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項(xiàng)目責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持靠前指揮，經(jīng)常深入一線督促檢查，分管副職領(lǐng)導(dǎo)或一名干部蹲點(diǎn)具體負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，全縣處處呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

二是項(xiàng)目開工好，大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)展順利。在今年的項(xiàng)目建設(shè)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)節(jié)，堅(jiān)持早開工、早建設(shè)，始終把項(xiàng)目建設(shè)緊緊抓在手中，落實(shí)在行動(dòng)中，項(xiàng)目建設(shè)保持快速推進(jìn)的勢(shì)頭。特別是工程等項(xiàng)目進(jìn)度快，質(zhì)量高。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量高，帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工程，全力爭取實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，如。等等，而且都實(shí)現(xiàn)了訂單種植，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，實(shí)行集中連片種植，目前農(nóng)作物長勢(shì)良好。生態(tài)畜牧業(yè)方面，生態(tài)畜牧業(yè)牛羊入股、合作社組建、農(nóng)機(jī)具發(fā)放、畜棚建設(shè)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。學(xué)前教育方面，改擴(kuò)建的幼兒園已全部竣工，并投入運(yùn)行。新建的各類設(shè)施設(shè)備基本配齊配全。這些項(xiàng)目的實(shí)施為今后全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、學(xué)前教育等各項(xiàng)工作進(jìn)一步加快發(fā)展步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是協(xié)調(diào)服務(wù)到位，保證了項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從全縣大局出發(fā)，在自身業(yè)務(wù)工作繁重、資金短缺的情況下，在道路、供排水、綠化、用地等方面做了大量的`工作，都能做到分工協(xié)作，通力配合，為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的支持和配合。如生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)項(xiàng)目中，縣扶貧局積極協(xié)調(diào)配合縣農(nóng)牧局，及時(shí)配套到位各類農(nóng)機(jī)具，有效解決了示范村合作社群眾的后顧之憂。保障性住房建設(shè)項(xiàng)目過程中，縣城建、水利、電力、國土等部門相互協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的水、電、土地等方面的問題，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

在肯定成績的同時(shí)，全縣項(xiàng)目工作中還存在一些問題和不足：

一是部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。如縣社會(huì)福利中心及敬老院等部分項(xiàng)目雖已開工，但受上級(jí)部門批復(fù)下達(dá)遲以及雨天影響等多種因素制約，進(jìn)展較為緩慢。游牧民定居工程建設(shè)中由于群眾自籌款到位率比較低，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

二是縣保障性住房建設(shè)等部分項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的問題時(shí)有發(fā)生，存在不穩(wěn)定隱患。

三是部門之間工作銜接不夠的問題。一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門的職責(zé)尚不很明晰，容易造成工作上的脫節(jié)；另外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中積極性、主動(dòng)性不夠，大局意識(shí)和全局觀不強(qiáng)，作風(fēng)不夠踏實(shí)，造成工作被動(dòng)，進(jìn)展不快。四是部分項(xiàng)目建設(shè)中有些亟待解決的問題。

二、工作要求

總體來看，對(duì)照計(jì)劃，今年的項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，但由于受今年陰雨天較多、征地拆遷難度大等因素的影響，要在下半年完成縣委、縣政府年初確定的項(xiàng)目投資目標(biāo)，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須搶時(shí)間爭速度，想方設(shè)法、集中力量打好重點(diǎn)項(xiàng)目工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過重點(diǎn)工作的突破，帶動(dòng)全局工作的有效開展，確保全年工作任務(wù)的全面落實(shí)。

一是搶時(shí)間，抓進(jìn)度，爭取今年重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的全面完成。各項(xiàng)目實(shí)施單位要堅(jiān)持“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干”的要求，對(duì)已開工的項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化工作進(jìn)度，確定好每一步的工作目標(biāo)和完成時(shí)限，倒排時(shí)間，推進(jìn)工作進(jìn)程，盡可能往前搶進(jìn)度，確保如期完成工作任務(wù)。已落實(shí)的項(xiàng)目要按照規(guī)定的程序和要求，抓緊做好招投標(biāo)等工作，盡快開工實(shí)施，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的一股高潮。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，落實(shí)工作責(zé)任，形成項(xiàng)目工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中土地征收、環(huán)評(píng)等方面的突出矛盾和問題，特別是要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變消極服務(wù)為積極服務(wù)，不亮紅燈、

多亮綠燈，少說不能辦、多說怎么辦，努力為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

三是繼續(xù)營造全社會(huì)參與支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性，教育引導(dǎo)廣大干部群眾牢固樹立大項(xiàng)目、好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)貴南跨越發(fā)展的根本出路和希望所在的理念，教育群眾識(shí)大體、顧大局，提高思想素質(zhì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作要宣傳到位，與群眾溝通到位，并保護(hù)好群眾利益，贏得群眾更多支持，努力在全縣上下營造積極配合、廣泛參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

四是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。各級(jí)干部特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的通知》要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，全面掌握所聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，全力確保項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)、質(zhì)量不折不扣地落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加大游牧民定居工程群眾自籌款收繳力度，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。各項(xiàng)目實(shí)施單位要針對(duì)缺口資金大的問題，及早謀劃，并采取有效措施解決好民工工資，嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字4

縣基本農(nóng)田示范區(qū)工程項(xiàng)目位于西藏山南縣昌珠鎮(zhèn)及亞堆鄉(xiāng)，包括昌珠鎮(zhèn)克松村、扎西托美村和亞堆鄉(xiāng)的曲德沃村、曲德貢村，總面積為423.20hm2，項(xiàng)目總投資1021.8萬元，主要建設(shè)內(nèi)容包括：昌珠項(xiàng)目區(qū)：由取水口、引水主渠、東支渠、西支渠、硬化道路、機(jī)井泵房及輸配電設(shè)施、涵洞、橋、土地平整、土壤培肥、田間道路、防護(hù)林等工程組成。亞堆項(xiàng)目區(qū)：由土地平整、土壤培肥、干砌田坎、渠道、田間道路、防護(hù)林等工程組成。

經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

此項(xiàng)目區(qū)建設(shè)土地平整共計(jì)5366畝，土壤培肥5206.68噸，新修引水渠14.59km，機(jī)井3眼，涵洞43座。通過土壤培肥，可以提高土壤肥力，從而提高單位畝產(chǎn)量，增加農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)創(chuàng)收；通過改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，可以減少原先明渠占地，增加有效耕地面積，從而達(dá)到節(jié)約耕地的目的'。通過示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)后，示范區(qū)整體視覺效應(yīng)明顯改善，建成標(biāo)準(zhǔn)化耕地面積5366畝，有效耕地面積增加18.55公頃，基本上達(dá)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)耕化的條件。

2、節(jié)水節(jié)電。明渠灌溉與原土渠灌溉相比，可有效提高水的利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)水節(jié)電。據(jù)初步估算，新修水渠后，水的利用率可提高80%，節(jié)約灌溉用電5000千瓦小時(shí)。

3、省工省時(shí)。土渠每年需管理整修，而新修水渠相對(duì)來說無需整修，因此，每年可節(jié)約用工。如果每公里土渠每年需管理清溝用工30個(gè)小時(shí)，而已建成的5000多畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的14.59公里鋼筋水渠由于無需經(jīng)常整修，因此，每年可節(jié)約用工7.3萬個(gè)小時(shí)。

4、增產(chǎn)增收?；巨r(nóng)田示范區(qū)項(xiàng)目建成后，在已建成的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中，實(shí)行機(jī)耕，提高耕作水平和效率，可以解放更多的勞動(dòng)從事其它行業(yè)，又可以實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的目的。

5、其他。在此次項(xiàng)目建設(shè)過程中，充分考慮到農(nóng)牧民群眾的利益，使農(nóng)牧民群眾從中得實(shí)惠，我縣盡量安排農(nóng)牧民施工隊(duì)參與示范區(qū)建設(shè)。此次項(xiàng)目區(qū)建設(shè)用工12500人次，直接為農(nóng)牧民創(chuàng)收50多萬元。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字5

一、項(xiàng)目概況

該項(xiàng)目位于瀘州市核心區(qū)的半島地帶，坐落于瀘州市江陽西路與北沿交叉口的黃金位置。周圍環(huán)境繁華，對(duì)面是伊頓飯店和匯通百貨，東面則是廣廈電腦城和福華大廈。項(xiàng)目的西面靠近瀘州市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和瀘州110指揮中心，商業(yè)、居住及交通條件十分便利。

二、設(shè)計(jì)理念與特色

1頂級(jí)的區(qū)位

四川位于中國西部的中心地帶，而瀘州則處于四川的核心區(qū)域帶，其獨(dú)特的地理位置賦予了瀘州成為具備區(qū)域級(jí)達(dá)標(biāo)性城市條件的優(yōu)勢(shì)。

2具有標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)

一個(gè)具有代表性的城市必然會(huì)擁有獨(dú)特標(biāo)志性的建筑物。這些標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)不僅展示了城市的高尚品味，還增強(qiáng)了城市的辨識(shí)度，加深了人們對(duì)自己所在城市的自豪感。

3標(biāo)志性和難以忘懷的城市天際線

一個(gè)好的天際線極具標(biāo)志性的，對(duì)天際線的考慮是描繪是城市未來發(fā)展的藍(lán)圖的延伸，瀘州需要這樣的一個(gè)讓然難以忘懷的城市天際線。

4令人流連忘返的商業(yè)空間

商業(yè)空間的設(shè)計(jì)不僅需要吸引人流，還需要留住人流。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，商業(yè)空間應(yīng)該具有吸引人的變化和駐留性，使人們?cè)谄渲辛鬟B忘返。這樣既能愉悅?cè)藗兊馁徫镞^程，也能增加商家潛在收入。

5商業(yè)綜合體

只有一個(gè)復(fù)合性的綜合體才能吸引人氣、提升品質(zhì)，成為頂級(jí)商業(yè)區(qū)。商業(yè)綜合體不同于傳統(tǒng)的商業(yè)形式，它將多種商業(yè)活動(dòng)集中在一個(gè)地點(diǎn)，并增加了人們進(jìn)行商業(yè)交易的便利性和連續(xù)性。只有通過這樣的商業(yè)綜合體，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)區(qū)的升級(jí)和繁榮。

6城市之冠

城市之冠是天際線上璀璨的明珠，在城市的風(fēng)景中起到畫龍點(diǎn)睛的作用，并能使得城市區(qū)域的建筑品質(zhì)得以顯著地展現(xiàn)。

三、總平面設(shè)計(jì)

1:功能布局

山莊由從南到北的三個(gè)高層體量組成，各體量之間用廊道相連。B、C棟高層建筑底層為商業(yè)裙房，5層及5層以上均為住宅，住宅為MINI公寓，另外，地下有4層，考慮為商業(yè)及設(shè)備用房和地下停車庫。A棟為超高層建筑，底層裙房5層，均為商業(yè)空間，其中，1到4層為商業(yè)大空間，5層考慮有高端電影院，兩層通高。地下有4層，功能與B、C棟地下空間功能相同。A棟塔樓部分為辦公空間、星級(jí)酒店和SOHO式公寓相結(jié)合的功能，其中，辦公空間為6至15層，星級(jí)酒店為16-25，SOHO式公寓為26-43層。

2:人行交通

人流主要進(jìn)出建筑的方向有兩個(gè)，一個(gè)是面朝廣場(chǎng)的出入口，另一個(gè)是面朝公路的出入口。從前廣場(chǎng)可以經(jīng)過踏步引導(dǎo)進(jìn)入A棟商業(yè)裙房，也可以從商業(yè)裙房兩側(cè)進(jìn)入酒店或辦公樓層。建筑中庭內(nèi)有一個(gè)圍合廣場(chǎng)，人們可以平層地從這個(gè)廣場(chǎng)進(jìn)入商業(yè)裙房，也可以通過自動(dòng)扶梯或樓梯到達(dá)地下一層，然后再進(jìn)入商業(yè)裙房。B棟住宅的主入口位于建筑的西北面，C棟住宅的主入口位于建筑的'西南面。

3:車行交通

場(chǎng)地的南側(cè)和東側(cè)都設(shè)有城市道路，并且在場(chǎng)地的南側(cè)左側(cè)和東側(cè)上方設(shè)置了車輛進(jìn)出口，這些進(jìn)出口與基地內(nèi)部的地下停車場(chǎng)連接。

4:消防,避難層

本項(xiàng)目是針對(duì)高層和超高層建筑設(shè)計(jì)的，其防火等級(jí)達(dá)到了一級(jí)。在總體布局方面，我們特別關(guān)注了建筑之間的間距，確保每棟樓周圍都有足夠的安全距離，同時(shí)每棟建筑的周圍也預(yù)留了消防通道供滅火使用。此外，A棟超高層的設(shè)計(jì)中，我們?cè)?層、7層、23層和39層設(shè)置了避難層，以提供緊急情況下的避難場(chǎng)所。

5:建筑間距

建筑間距符合相關(guān)規(guī)范，A與b的距離為22.8m

A與c的距離為22.7m

B與周圍建筑為13.9m 17.8m

c與周圍建筑間距為20.1m 15.4m

四、建筑設(shè)計(jì)

逐一亮燈（功能塊）注明

結(jié)語:向陽國際·CBD城市綜合體是瀘州市具有區(qū)域級(jí)高端地位的重要項(xiàng)目，不僅在功能配置上合理設(shè)計(jì)，而且建筑造型美觀獨(dú)特，具有良好的生態(tài)效益。通過深入的分析研究，我們?cè)谄矫娌季?、天際線變化等城市設(shè)計(jì)方面充分考慮了瀘州未來的發(fā)展需求。我們希望通過這一項(xiàng)目的建設(shè)，結(jié)合瀘州市整體發(fā)展規(guī)劃，為瀘州的未來城市形象作出積極貢獻(xiàn)，成為這座代表性區(qū)域級(jí)城市的標(biāo)志性建筑。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字6

為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，我們xxx鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。

目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。

一、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

1、xxx家具匯展中心建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場(chǎng)良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資300多萬元，前期在和上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報(bào)、立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，我們抓早動(dòng)快、不等不靠、積極實(shí)施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時(shí)安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬元擬新建一個(gè)XX平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作，可行性研究報(bào)告正在制作，年后可動(dòng)工建設(shè)。

二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯

投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬元的道路交通項(xiàng)目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設(shè)年后動(dòng)工，該項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)(我們一定會(huì)做的更好)項(xiàng)目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。

三、主要工作措施

1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭資立項(xiàng)工作作為先行先試的.最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目傾斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目資金到位。

2、積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字7

關(guān)于應(yīng)對(duì)建設(shè)部對(duì)華敏項(xiàng)目建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查有關(guān)事宜

1、節(jié)能專項(xiàng)方案

要求各分包（上安、遠(yuǎn)大、協(xié)力）于20xx1213日中午12點(diǎn)前將各專業(yè)的節(jié)能專項(xiàng)方案電子版提交總包匯總，由總包出具整個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能專項(xiàng)方案，要求方案有節(jié)能設(shè)計(jì)概況說明、編制依據(jù)、施工部署、各分項(xiàng)工程主要施工方法、資料要求以及質(zhì)量保證措施等。

2、匯報(bào)材料

（1）內(nèi)容：匯報(bào)材料分為四部分，第一部分為華東院設(shè)計(jì)總說明對(duì)本專業(yè)建筑節(jié)能方面的要求；

第二部分為現(xiàn)場(chǎng)涉及建筑節(jié)能方面的情況目前的施工進(jìn)度；第三部分為涉及節(jié)能的分項(xiàng)工程資料準(zhǔn)備情況；第四部分為節(jié)能材料送檢情況。

（2）完成時(shí)間：20xx1213日中午12點(diǎn)前交總包技術(shù)部匯總。

3、資料準(zhǔn)備

各分包單位將所有涉及節(jié)能的分部及分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照上海市資料軟件中節(jié)能分部要求的'內(nèi)容及表格形式完善，要求資料內(nèi)容齊全、編目完整、有匯總、資料同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致、各資料之間能相互對(duì)應(yīng)，并于20xx1214日中午前交總包統(tǒng)一匯總。

以上各事項(xiàng)請(qǐng)各分包務(wù)必重視，并嚴(yán)格按照上述時(shí)間要求完成，如若影響檢查，總包將追究相關(guān)單位的責(zé)任。

南通四建集團(tuán)華敏項(xiàng)目部20xx1212

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字8

我市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、兩個(gè)率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是辦事處“打造核心商務(wù)區(qū)，構(gòu)建幸福新”的攻堅(jiān)之年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，辦事處把項(xiàng)目建設(shè)作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮項(xiàng)目引擎帶動(dòng)作用，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、項(xiàng)目整體建設(shè)情況

年，辦事處確立市臺(tái)賬項(xiàng)目25個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，新建項(xiàng)目16個(gè)，規(guī)劃總建筑面積305萬平方米，計(jì)劃總投資億元，計(jì)劃完成投資億元，目前已完成投資萬元。施工圍墻已搭建，正在做前期開工準(zhǔn)備；其余項(xiàng)目均按照任務(wù)要求有序推進(jìn)。

二、主要做法和措施

1、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)賬五定五包制度。制定項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳，班子成員、中層干部分包項(xiàng)目，實(shí)行定專人、定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，包工程進(jìn)度、包問題協(xié)調(diào)、包項(xiàng)目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定。按照儲(chǔ)備項(xiàng)目抓前期，確定項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工項(xiàng)目抓管理的要求，從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工投用，一包到底，明確人員責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。確保已開工的.項(xiàng)目順利進(jìn)行，未開工的項(xiàng)目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設(shè)。

2、實(shí)行項(xiàng)目督導(dǎo)、分析會(huì)制度。每天早上7點(diǎn)半開早餐會(huì)，對(duì)項(xiàng)目存在問題、進(jìn)展進(jìn)行分析。督查辦、城建辦、經(jīng)貿(mào)辦組成項(xiàng)目督查組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)、督導(dǎo)檢查，督查情況以《督查》下發(fā)。同時(shí)，每月召開一次項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì)，就各項(xiàng)目的手續(xù)辦理、投資進(jìn)度、工程進(jìn)展、存在問題逐一進(jìn)行分析研判。

三、存在問題

辦事處地處老城區(qū)，人口密集，原建筑容積率較高，已開工和新建項(xiàng)目均需要拆遷安置，拆遷難度大，成本高；20xx年市臺(tái)帳項(xiàng)目25項(xiàng)，其中需享受城中村（舊城）改造優(yōu)惠政策項(xiàng)目16項(xiàng)，另外老城區(qū)內(nèi)原劃撥工業(yè)用地上建設(shè)的居民住宅樓、商業(yè)辦公樓開發(fā)在政策享受上未明確規(guī)定，導(dǎo)致項(xiàng)目開工滯后，建議對(duì)此類項(xiàng)目在政策享受上予以著重考慮。

四、下步工作安排

繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開闊思路，開拓創(chuàng)新，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)、城中村（舊城）改造及片區(qū)建設(shè)等一系列措施，堅(jiān)持大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，力爭經(jīng)過一年的建設(shè)提升，使老城區(qū)城市形象有較大改觀，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加合理，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新跨越打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字9

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位科長：

大家下午好！

首先,我代表項(xiàng)目部全體施工管理人員感謝各位對(duì)我項(xiàng)目部工作的支持和幫助。

我項(xiàng)目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來的學(xué)生，施工經(jīng)驗(yàn)少，施工中有很多做的不是很到位。因此，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及老科長在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助，以便我和施工員們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟奶岣咦陨淼臉I(yè)務(wù)水平。下面我將項(xiàng)目部生產(chǎn)的具體情況匯報(bào)如下：

一、施工進(jìn)度方面：

本項(xiàng)目20xx年10月1日中標(biāo)，我項(xiàng)目部于9月16日進(jìn)場(chǎng)，由于甲方圖紙?jiān)颍?0xx年12月14日才接到正式施工藍(lán)圖，導(dǎo)致此期間施工進(jìn)度緩慢，接到圖紙后，我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工藍(lán)圖井樁進(jìn)入持力層（砂巖層）深度為86米，人工成孔難度較大，經(jīng)與甲方協(xié)商，我項(xiàng)目部挖探井取樣，送地勘重新核定承載力，期間影響了工程進(jìn)度，在開挖過程中，地質(zhì)條件極為復(fù)雜，又存在地下水，克服了許多困難，最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。

今年復(fù)工以來，勞動(dòng)力組織正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解凍，平整夯實(shí)工作進(jìn)展緩慢，墊層做完為3月26日，筏板鋼筋綁扎，地下室模板配置中，由于現(xiàn)場(chǎng)狹小，鋼筋又大，模板配模地方有限，二次轉(zhuǎn)運(yùn)相對(duì)困難，又影響了工程進(jìn)度。但是，總體的施工進(jìn)度能按計(jì)劃完成。

二、質(zhì)量方面：

本項(xiàng)目為公司今年指定創(chuàng)精品主體觀感項(xiàng)目，我項(xiàng)目部結(jié)合公司下發(fā)的創(chuàng)精品主體觀感的要求，制定了相關(guān)的措施，對(duì)木工、鋼筋工、砼工都做了詳細(xì)的技術(shù)交底，并且項(xiàng)目部管理人員跟班作業(yè)加強(qiáng)過程控制，將隱患消除在過程中，杜絕死后驗(yàn)尸，鋼筋主要從綁扎入手，要求箍筋綁扎到箍口，間距均勻，板面鋼筋做好成品保護(hù)，板筋綁扎完畢，重新對(duì)豎向鋼筋放線復(fù)核，如有位移偏差，及時(shí)整改。模板方面：從滿堂架開始就核定標(biāo)高，檢查梁底模吊線的準(zhǔn)確性，特別對(duì)大梁、剪力墻做加密支撐，外墻、樓梯間接差部位，采用預(yù)埋螺桿、加膠帶的方法，防止漏漿。樓梯踏步，標(biāo)準(zhǔn)層做定型鋼模，梁柱節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)過程檢查，拼縫不符合技術(shù)交底要求的，立即返工。砼方面：要求攪拌站嚴(yán)格按配合比攪拌，塌落度嚴(yán)禁忽大忽小，和易性良好，澆筑過程中，項(xiàng)目管理人員跟班作業(yè)，做好技術(shù)指導(dǎo)，板面拉通線復(fù)核平整度。盡管如此，還是有許多不盡意和需要改善的地方，我項(xiàng)目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理，務(wù)實(shí)的`工作精神，狠抓落實(shí)，加大工作力度，力爭將工作做的更細(xì)、更周全，確保質(zhì)量和觀感達(dá)到公司創(chuàng)精品主體觀感的要求。

三、安全、文明施工方面：

對(duì)安全方面：我項(xiàng)目部始終以誰主管，誰負(fù)責(zé)安全，安全無小事，安全人人抓，專職安全員巡回檢查的原則，責(zé)任到人，目標(biāo)分解，對(duì)新入場(chǎng)工人做好切合實(shí)際的安全技術(shù)交底和入場(chǎng)教育，讓每個(gè)作業(yè)人員理解我項(xiàng)目部的要求，必須服從項(xiàng)目管理，個(gè)人和他人的安全高于一切。到目前為止，無任何安全事故發(fā)生，但隨著主體工程的施工，結(jié)合周邊的實(shí)際情況，今后的安全防護(hù)有很多困難和難關(guān)，我項(xiàng)目部將加大投入，聽取多方的意見和建議，拿出切實(shí)可行的防護(hù)方案，并組織實(shí)施，確保本項(xiàng)目無安全事故的發(fā)生。

文明施工方面：由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際原因的影響，離公司和省級(jí)文明工地的要求還有很大的差距，我項(xiàng)目部將在地下室土方回填之后，重新進(jìn)行二次平面布置，希望分公司能給予指導(dǎo)，集思廣益。力爭達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

四、勞動(dòng)力和材料：

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有勞動(dòng)力基本能保證現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，木工現(xiàn)有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人，其他少數(shù)工種4人。

材料方面由于現(xiàn)場(chǎng)原因，材料只能按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)之后，由材料員和技術(shù)負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，三方簽字認(rèn)可。鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上有點(diǎn)滯后，希望分公司協(xié)調(diào)解決。

五、成本方面：

（一）目前工程進(jìn)度

截止202_年4月20日本工程完成形象進(jìn)度為筏板完，負(fù)一層豎向鋼筋完。

（二）產(chǎn)值、利潤及上交情況

到目前完成工作量為6583947元，本月項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤1594526元，本月上交費(fèi)用727954元，本月制造成本降低額2794526元，降低率045%，自開工累計(jì)完成工作量為6583947元，累計(jì)制造成本降低額2794526元，降低率045%。項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1594526元，累計(jì)上交費(fèi)用727954元。

（三）成本分析情況：

（一）人工預(yù)算收入：965911元，實(shí)際費(fèi)用113371922元。超支額16780822元，超支率:1737%，具體原因分析如下：

1、由于本工程自20xx年10月開工以來，進(jìn)行三通一平，平整場(chǎng)地，發(fā)生人工費(fèi)較大，產(chǎn)生簽證甲方未返還，未報(bào)工作量。

2、井樁開挖預(yù)算量1680m3，單價(jià)為13267元/㎡，金額222886元，實(shí)際結(jié)算量1654m，單價(jià)為160元/m，金額264640元，超支額41754元。

3、金額為232604元；單價(jià)為584元/t，金額為252526元,超支額5719元。

4、金額為100337元；實(shí)際結(jié)算量3455m3，結(jié)算價(jià)為20元/m3，金額為69100元，金額差為34247元。

（二）材料費(fèi)預(yù)算收入4258291元，實(shí)際費(fèi)用為386337796元，降低額39491304元，降低率927%，具體原因如下:

1、金額195934785元，商品砼實(shí)際用量3455m,金額1805179元，盈余額：15416885元，金額為16347396元，金額為-930511元。

2、金額17513505元，金額154425428元，盈余額為：622元，金額為15116419元，價(jià)差為13114元，金額為5593203元。

綜上所述，本工程材料費(fèi)盈余的主要原因是項(xiàng)目部以工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清為控制原則，嚴(yán)格控制材料的浪費(fèi)，對(duì)進(jìn)出場(chǎng)材料實(shí)行門衛(wèi)、材料員及施工員三方簽字制度，保證材料進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量及質(zhì)量，對(duì)勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。

（三）機(jī)械費(fèi)預(yù)算收入426625元，實(shí)際費(fèi)用為28856689元，降低額13805811元，降低率3236%。實(shí)際費(fèi)用28856689元，其中：電費(fèi)34227元，塔吊租費(fèi)及進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)75727元，井樁開挖及基坑邊坡支護(hù)費(fèi)用167431元，外包工機(jī)械用工1118189元。機(jī)械費(fèi)盈余的原因是：項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)了工人積極性，提高了機(jī)械使用率,減少了機(jī)械的維修與零件更換

產(chǎn)生的費(fèi)用。

（四）其他直接費(fèi)預(yù)算收入6元，實(shí)際費(fèi)用為9553415元，降低額10963185元，降低率5344%。本月安全文明費(fèi)558315元，臨時(shí)設(shè)施89951元。

（五）間接費(fèi)預(yù)算收入373573元，實(shí)際費(fèi)用為852元，超支額44684952元，超支率11962%。上交間接費(fèi)373573元，管理人員工資33705976元，管理人員獎(jiǎng)金6378106元，辦公費(fèi)214467元，差旅費(fèi)6400元，其他費(fèi)用18162元。因此間接費(fèi)虧損比較嚴(yán)重。

綜上所述，本工程項(xiàng)目產(chǎn)值利潤較低，我項(xiàng)目部將根據(jù)目前狀況，加大施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起，減少材料浪費(fèi)，降低人工費(fèi)，科學(xué)管理，縮短工期，降低成本，以抓細(xì)部控制，過程控制，等方面為重點(diǎn)，減少二次用工，在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到要求的前提下，贏得一定的利潤。

匯報(bào)人：裴宏宏安寧糧油經(jīng)濟(jì)適用房住宅樓項(xiàng)目部

20xx年5月6日

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字10

通過近三個(gè)月的網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，看了各位名校長的授課視頻，又聽了專家們深入淺出的講解，也研討了他們出示的經(jīng)典案例，使人受益匪淺，不但豐富了我的理論知識(shí)，更新了教育教學(xué)和管理方面的理念；而且讓我增長了見識(shí)，學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。結(jié)合我校的實(shí)際，不僅有很多感悟，同時(shí)也在不斷的反思：如何做好學(xué)校的管理工作？

如何做到規(guī)范化管理？如何讓管理的效能最大化？的確是該好好思考的問題。學(xué)以致用，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。下面我談幾點(diǎn)關(guān)于學(xué)校管理工作思考的意見，并且在實(shí)際工作中要體現(xiàn)出來，讓全體師生形成共識(shí)，進(jìn)而精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，使學(xué)校各項(xiàng)工作上水平上臺(tái)階。

一、教師管理

“管理”兩個(gè)字分”管”與”理”，“管”是用制度管，“理”應(yīng)該用感情去管，也就是說要管理好一個(gè)學(xué)校，做好教師管理工作，既要有必要的制度，也少不了情感管理。制度主要體現(xiàn)在管理的精細(xì)化上，只要制度達(dá)到精細(xì)化程度，制度的“威”就自然而生、制度的“嚴(yán)”就不言而喻。一句話，細(xì)節(jié)決定成??！

我重點(diǎn)談情感管理，情感管理的關(guān)鍵是看校長是怎么做的？就是把“急風(fēng)驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感，才能達(dá)到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感，情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感，那么要與教師溝通就必須了解你的教師，掌握其性格特點(diǎn)，你象有的教師是個(gè)“細(xì)致手”，有的教師是個(gè)“熱心腸”，有的教師重臉面，還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點(diǎn)”，采取因地制宜、因人而宜的方法，去創(chuàng)造條件，使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感，獲得自我價(jià)值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理，只有這樣才能使各項(xiàng)工作開展比較順利，才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事，例如說，校長能做到早到校，燒好茶水，幫助學(xué)生掃掃校園，開會(huì)主動(dòng)給男教師讓根煙，與教師在一起說說話，談?wù)剣掖笫隆⒁萋勅な?、身邊小事，遇到特殊?jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等，都是很好的情感交流，“人非草木，孰能無情”，“路遙知馬力，日久見人心”，只要真誠的善待教師，好些困難就變得很容易了。

除此之外，還有一個(gè)問題就是關(guān)注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活，培養(yǎng)生活有品位、格調(diào)高雅、身心和諧的魅力教師。一個(gè)有內(nèi)涵的學(xué)校，教師員工生活的幸福指數(shù)就會(huì)很高，教師享受教育過程、喜歡親近學(xué)生、同事和睦友善、校園文化豐厚；一個(gè)有內(nèi)涵的學(xué)校，學(xué)生向往校園生活、習(xí)慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)做人、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)健體、會(huì)合作。學(xué)校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學(xué)生的發(fā)展，不快樂的教師不可能教出快樂的學(xué)生，不健康的教師不可能教出健康的學(xué)生。只有關(guān)注教師發(fā)展，促進(jìn)教師成長，才能促進(jìn)學(xué)校教育的明天更加和諧！

二、學(xué)生管理

采用的是“三位一體”管理模式，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時(shí)服務(wù)于“一體”——學(xué)生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》：全校所有的教師都參與值周值班，分四組，每兩位教師為一組，其中一位必須是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，同時(shí)也是這一小組的組長。一組教師一周，按分組順序輪換進(jìn)行值周值班工作。主要工作職責(zé)，涉及到《校園規(guī)范管理細(xì)則》和《班級(jí)目標(biāo)考評(píng)》的檢查工作；時(shí)刻監(jiān)控學(xué)生的安全；做好樓道值班和護(hù)送路隊(duì)工作；協(xié)調(diào)學(xué)生糾紛，處理學(xué)校以及學(xué)生的突發(fā)事件等。值周值班領(lǐng)導(dǎo)和教師把以上這些工作歸類為學(xué)校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級(jí)管理，這個(gè)是常規(guī)管理不多說。三是學(xué)生的自我管理。我們把這個(gè)學(xué)生自我管理方法，設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級(jí)的值日生組成，其中五年級(jí)值日生為組長，佩戴值日生標(biāo)志牌依據(jù)《班級(jí)目標(biāo)考評(píng)辦法》進(jìn)行工作檢查，檢查的時(shí)間上午預(yù)備前20分鐘、下午預(yù)備前30分鐘，各項(xiàng)的檢查結(jié)果都要記錄，執(zhí)筆人為組長，其他組成員監(jiān)督，做到公平公正。若在檢查中發(fā)現(xiàn)哪個(gè)班級(jí)有問題，本班的值日生馬上反饋的班級(jí)并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會(huì)是同一個(gè)學(xué)生，因?yàn)楦靼嗟闹等丈刻焓遣煌膶W(xué)生擔(dān)任的。就這樣學(xué)生們?nèi)巳藚⑴c管理，人人達(dá)到自我管理，人人都能把學(xué)校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳，那么人人的良好行為習(xí)慣就養(yǎng)成了。

關(guān)于養(yǎng)成教育，學(xué)校制定《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》，每周一各班主任在班會(huì)課上對(duì)本班級(jí)本周養(yǎng)成教育提出目標(biāo)要求，同學(xué)們平時(shí)加強(qiáng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，由“值日生聯(lián)合檢查小組”監(jiān)督抽查，時(shí)刻提醒同學(xué)們注意自己的言談舉止、行為習(xí)慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評(píng)議，評(píng)選出這一周的“好習(xí)慣之星”。對(duì)獲“好習(xí)慣之星”榮譽(yù)稱號(hào)的同學(xué)公布在學(xué)校的養(yǎng)成教育成果的`展示欄，一方面接受其他同學(xué)的監(jiān)督，另一方面也起到榜樣示范帶動(dòng)作用。

三、校園管理

校園管理是個(gè)宏觀概念，涉及到整個(gè)學(xué)校工作的各個(gè)方面，各個(gè)層面，各個(gè)細(xì)節(jié)，在這里只能選取三個(gè)點(diǎn)，來從微觀上闡述一下校園管理。

一是開好周會(huì)

除惡劣天氣外，每周一上午第一節(jié)的上半時(shí)為全體師生開周會(huì)的時(shí)間，周會(huì)上，校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等，值周教師講上周總結(jié)，下周建議，公布班級(jí)考評(píng)排名和“好習(xí)慣之星”。

二是倡導(dǎo)以人育人

我們往往很重視環(huán)境育人，以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境，增加人文氣息，讓冰冷的地面溫暖起來，讓刺眼的白墻說起話來，讓整個(gè)校園漂亮起來。而我校在加強(qiáng)環(huán)境育人外，還倡導(dǎo)了“以人育人”的理念，“以人育人”中的兩個(gè)“人”都是學(xué)生自己，就是用學(xué)生來影響學(xué)生，用學(xué)生的良好言行潛移默化的去感染學(xué)生。我們就此提出了個(gè)口號(hào)叫“大手拉小手”和“手拉手”行動(dòng)，“大手拉小手”就是大同學(xué)幫帶小同學(xué)，把良好的行為習(xí)慣、做人理念傳給小同學(xué)，小朋友。因?yàn)樯斫讨赜谘詡?。例如站路?duì)放學(xué)，高年級(jí)的哥哥姐姐拉著低年級(jí)的弟弟妹妹一起回家，既規(guī)范了整個(gè)隊(duì)列有保障了安全。再例如課間活動(dòng)，大同學(xué)主動(dòng)把平整的場(chǎng)地讓給小同學(xué)活動(dòng)，甚至連上廁所時(shí)大同學(xué)會(huì)提醒小朋友注意安全等等。關(guān)于“手拉手”行動(dòng)我就重點(diǎn)提一提我們的班級(jí)圖書角，每個(gè)班級(jí)的東北角都設(shè)計(jì)一個(gè)圖書架，上面的書有兩個(gè)來源：一是學(xué)校庫存、新購的圖書，另一個(gè)來源就是學(xué)生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級(jí)。大家相互借閱，一人捐出一本，一班20人就是20本書，一人就可以看20本書。當(dāng)然這中間有個(gè)班級(jí)圖書管理制度，所有的書都登記造冊(cè)，特別是同學(xué)們自己的書也都登記好，看是看，還是還，損壞賠償，這都有記錄。期末放假時(shí)誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣，在相互傳閱過程中，書做為載體，同學(xué)之間，不但建立了深厚的友誼，還學(xué)到了許多知識(shí)。

三是搞好校園“四化 ”

搞好綠化、硬化、凈化、美化，不僅僅要上級(jí)的財(cái)力支持，重要的是自力更生，要依據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有條件因地制宜的，從小細(xì)節(jié)上下功夫。我們自己動(dòng)手栽樹，我們可以自己動(dòng)手育花兒，我們自己動(dòng)手平整地面、硬化路面。學(xué)校的美化在于創(chuàng)新，班級(jí)布置由老師們別出心裁的裝飾出來的，溫馨有特色。至于凈化更不用說了，講的是整體形象，“學(xué)校是我家”的觀念早已深入師生內(nèi)心?？傊覀兡茏龅降木褪亲寧熒鷤?cè)谝粋€(gè)和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字11

進(jìn)度：48座場(chǎng)站完成主體結(jié)構(gòu)施工

目前，天津已開通運(yùn)營地鐵1、2、3號(hào)線和津?yàn)I輕軌9號(hào)線，共約140公里；在建地鐵5、6號(hào)線，1號(hào)線東延線，4、10號(hào)線南段工程（前期工作），共約133公里。

截至5月底

地鐵1號(hào)線東延線完成8座場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的23。6%。

地鐵5號(hào)線完成16座場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的31。6%，其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號(hào)線完成24座場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工，大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的76。7%，其中21條區(qū)間隧道已貫通。

地鐵4號(hào)線、10號(hào)線正在加快推進(jìn)管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設(shè)。

地鐵7號(hào)線、11號(hào)線正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作。

亮點(diǎn)：6號(hào)線盾構(gòu)順利下穿西站站場(chǎng)

日前，地鐵6號(hào)線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場(chǎng)，為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來，順利通過了屬于一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源的`京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無線通信基站（鐵塔）的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達(dá)的計(jì)劃時(shí)間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運(yùn)行的目標(biāo)。截至目前，已掘進(jìn)超過310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構(gòu)機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)掘進(jìn)參數(shù)正常，地面監(jiān)測(cè)情況良好，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi)，保證了鐵路的正常運(yùn)營。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字12

一、堅(jiān)持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目載體。

街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計(jì)將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項(xiàng)目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢(shì)加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對(duì)集中地發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，把星星點(diǎn)點(diǎn)狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計(jì)園區(qū)一期工程建成可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值億元。

二、堅(jiān)持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點(diǎn)項(xiàng)目

已建成項(xiàng)目中，有列入全市“三二三”重點(diǎn)工程的兩個(gè)項(xiàng)目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項(xiàng)目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺(tái)套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項(xiàng)目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時(shí)又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動(dòng)就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場(chǎng)份額。東興新型建材公司二期工程項(xiàng)目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項(xiàng)目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場(chǎng)，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。

三、堅(jiān)持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目

引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為萬元的'洋瀾電子商城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對(duì)面)建設(shè)4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場(chǎng)老板張瀚林與香港美時(shí)達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場(chǎng)二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實(shí)現(xiàn)了整體盤活。前五個(gè)月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到0多平方米，總投資為3360萬元，為我街實(shí)施“小門店、大市場(chǎng)”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持“快馬加鞭”，切實(shí)加快在建項(xiàng)目進(jìn)度

上海船發(fā)運(yùn)輸公司投入968萬元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬元的市譽(yù)益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。

五、堅(jiān)持“多輪驅(qū)動(dòng)”，多層面拓展項(xiàng)目投資主體

在加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)不放松的同時(shí)，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識(shí)的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元?jiǎng)?chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。

六、堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和品位

由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項(xiàng)目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項(xiàng)目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。

七、堅(jiān)持“出門迎客”，著力抓好項(xiàng)目儲(chǔ)備

通過存量招商、以商招商和小分隊(duì)招商等多種途徑，我們?cè)谝電W敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個(gè)意向性在談項(xiàng)目。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字13

一，工程概況及部門建設(shè)情況

xx航電樞紐項(xiàng)目為今年新開工程，5月份中標(biāo)，并于6月份開始進(jìn)駐、施工，預(yù)計(jì)工期37個(gè)月。工程建設(shè)規(guī)模為正常蓄水位為18米，通航標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)河三級(jí)航道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，Ⅲ級(jí)船閘2座，徑流式電站2座，總裝機(jī)容量12.6MW。

主要包括電站廠房、魚道工程、堤防工程、船閘工程、泄水閘工程、房建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等。主要材料包括鋼筋17508噸，水泥26.6萬噸，外加劑2500噸，粉煤灰36800噸等。

項(xiàng)目物資部門成立后，建立部門管理制度，制定相應(yīng)的人員分工，積極與局采購中心溝通，在中交物資采購平臺(tái)上建立招標(biāo)采購小組、完成招標(biāo)審批流程構(gòu)建。并使用NC平臺(tái)完成新簽合同的內(nèi)部會(huì)簽、公司會(huì)簽流程，結(jié)合浪潮系統(tǒng)完成項(xiàng)目點(diǎn)收、發(fā)出、付款流程。

二，物資采購特點(diǎn)

1、本工程無甲供、甲控物資，所有材料均由項(xiàng)目部自行采購。

2、因項(xiàng)目特殊情況，施工分枯水期、汛期，主要施工在枯水期，汛期基本停滯。導(dǎo)致枯水期時(shí)間緊張，籌備難度較大。特別是水泥、鋼筋用量較為集中。

3、本項(xiàng)目主要砂石料無需采購，由項(xiàng)目自行采砂并篩分，避免了外采壓力。后續(xù)可能有部分需要采購，但數(shù)量較少。根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾硪螅笆嫌缮肮芫纸y(tǒng)一調(diào)配，報(bào)批后方可采購，采購周期較長，且供應(yīng)緊張。

三，物資采購工作完成情況

因是新開工項(xiàng)目，前三季度我們的采購時(shí)間主要為7-9月份，完成情況包括：通過框架協(xié)議，委托中交天津工貿(mào)有限公司完成水泥采購6萬噸，合同額29850497.28元。本次供應(yīng)時(shí)間緊張，單日供應(yīng)量達(dá)1500噸，且正好遇上環(huán)保限產(chǎn)，通過各方努力，保質(zhì)保量的完成了一枯期水泥供應(yīng)，保證了一枯期圍堰10月30日的閉氣節(jié)點(diǎn)。

通過線下詢價(jià)、線上詢價(jià)相結(jié)合的方式等完成施工用鋼筋、貝雷片、柴油、零星材料等物資，合同金額共計(jì)17541032.06元，共簽訂物資合同26份。

完成外加劑配合比設(shè)計(jì)、廠家尋源，并通過平臺(tái)，采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，目前正在公告階段。

完成本項(xiàng)目的物資前期策劃工作，針對(duì)本項(xiàng)目的物資進(jìn)行前期尋源工作，包括主體鋼筋、水泥、外加劑、粉煤灰等物資的`尋源及考察工作。

通過對(duì)該階段物資采購、管理工作總結(jié)，我們項(xiàng)目存在一些問題，首先平臺(tái)電子化采購應(yīng)加強(qiáng)，前期因平臺(tái)建立流程不熟悉，導(dǎo)致諸多臨供材料只能線下詢價(jià)。其次應(yīng)多使用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。再者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)局物資管理文件的學(xué)習(xí)，與采購中心保存溝通，在局采購中心的指導(dǎo)下完善我們項(xiàng)目的物資采購、管理工作。

四，四季度采購工作安排

四季度我們施工進(jìn)入一枯期關(guān)鍵時(shí)期，10月31日我們已經(jīng)完成第一個(gè)圍堰閉氣節(jié)點(diǎn)，進(jìn)入下一個(gè)船閘、泄水閘、發(fā)電廠房主體結(jié)構(gòu)多年平均水位(13.4m)以下混凝土澆筑的節(jié)點(diǎn)，該節(jié)點(diǎn)時(shí)間為20xx年3月31曰。根據(jù)該節(jié)點(diǎn)，我們需在采購中心的指導(dǎo)下，做好水泥、鋼筋、粉煤灰、外加劑的公開或邀請(qǐng)招標(biāo)工作。該項(xiàng)工作應(yīng)在11月完成，12月至20xx年3月底，進(jìn)行物資供應(yīng)保障。通過詢價(jià)采購、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式完成預(yù)埋件、止水材料等物資的尋源采購。

在保供的同時(shí)，做好相應(yīng)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及記錄工作，對(duì)發(fā)出的物資進(jìn)行消耗動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)計(jì)量，對(duì)比標(biāo)后預(yù)算，分析設(shè)計(jì)量和使用量的差異，分析消耗系數(shù)的制定是否存在偏差，進(jìn)一步指導(dǎo)后期消耗系數(shù)的制定。針對(duì)出現(xiàn)的偏差問題，組織召開專題會(huì)議研究原因和制定措施，確保消耗系數(shù)可控。

同時(shí)，物資部積極與局采購中心對(duì)接，充分了解中交集團(tuán)、一航局的優(yōu)質(zhì)熟悉的供貨商，并積極考察當(dāng)?shù)毓?yīng)商，拓展項(xiàng)目物資采購的空間。

很榮幸本次能參會(huì)，并與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事交流，我們需要改進(jìn)的地方還很多，后續(xù)加強(qiáng)與各位聯(lián)系溝通，謝謝大家。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字14

今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、上半年項(xiàng)目建設(shè)概況

上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬元，實(shí)際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目：上半年累計(jì)投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項(xiàng)目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

4、億源肉制品項(xiàng)目：上半年累計(jì)投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目：投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備；總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目：總投資3500萬元，項(xiàng)目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。

二、基本數(shù)據(jù)

1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬元，占年計(jì)劃3000萬元的243%。

2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬元。

3、項(xiàng)目切合地方優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谝M(jìn)項(xiàng)目時(shí)緊緊抓住“農(nóng)”字做章，億源肉制品項(xiàng)目以生豬為原料，果葡糖漿項(xiàng)目、金立豐飼料項(xiàng)目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項(xiàng)目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)將會(huì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的'發(fā)展；

4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景。

5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。

三是做服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。

五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。

四、存在問題

一是項(xiàng)目資金短缺。如：等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工；榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。

五、下步主要開展以下工作：

1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、進(jìn)一步加大xx優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資章。

6、做意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。

小學(xué)五年級(jí)后的家鄉(xiāng)作文500字15

一、節(jié)后和當(dāng)前安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

1、當(dāng)前項(xiàng)目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。

2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。

3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行了初步排查；對(duì)特殊工種上崗證做了抽查。

4、通過安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時(shí)做了整改，臨時(shí)用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成，二層正在進(jìn)行中，對(duì)高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，對(duì)相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對(duì)性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。

二、當(dāng)前項(xiàng)目施工安全存在的主要問題和不足

1、施工隊(duì)伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識(shí)差，安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，對(duì)違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，可以用“無知者無畏”來講一點(diǎn)不過分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險(xiǎn)的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會(huì)傷，傷了不一定會(huì)死。

2、節(jié)后一段時(shí)間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒有及時(shí)到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒有及時(shí)跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。

3、臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。

4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒有配置沙箱。

5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報(bào)警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時(shí)間過長。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。

6、到目前為止雖未發(fā)生等級(jí)以上事故，但這些存在的問題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注?，F(xiàn)在的安全狀況與國家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。

三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)

1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。只要我們算對(duì)了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。

2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個(gè)管理人員特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，讓每個(gè)作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險(xiǎn)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動(dòng)性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實(shí)處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個(gè)人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和獎(jiǎng)懲制度。

4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的'安全防范意識(shí)，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實(shí)，一刻也不能放松。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。

5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅(jiān)決予以清退。嚴(yán)防反彈。

四、各施工單位應(yīng)做好如下工作

1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員，以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。確保全方位、全過程安全管理。實(shí)行安全周報(bào)、月報(bào)制度。

2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置，如防護(hù)欄桿的補(bǔ)缺。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。

3、青建集團(tuán)要上報(bào)開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實(shí)施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實(shí)到位。

4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場(chǎng)內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。

5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅(jiān)決更換。

6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。

五、監(jiān)理部需要做的工作

1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。

2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全職業(yè)敏感度，提高識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。

3、明確每個(gè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項(xiàng)安全防范措施得以盡快落實(shí)。

4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)及時(shí)處置，對(duì)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時(shí)督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān)

4 決清退出場(chǎng)，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。

5、對(duì)不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊(duì)伍督促整改，整改不力的將堅(jiān)決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報(bào)告。

六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作

1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)送、審查工作；做好人、材、物、機(jī)械的報(bào)審工作。

2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。

3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機(jī)械的前期報(bào)、審工作。

4、其它相關(guān)安全工作。

最后真誠祝愿本項(xiàng)目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。