工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度

工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度1

第一章總則

第1條、為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條、公司簡介：主要經(jīng)營企業(yè)管理咨詢、企業(yè)形象策劃、會議及活動策劃、品牌研究及推廣的私營有限責(zé)任公司。

第3條、公司機構(gòu)：銷售部門、財務(wù)部門以及行政部門。

第4條、本規(guī)章制度所稱的公司是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司;員工是指廣州市伯乃斯咨詢有限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工)。

第5條、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條、員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第7條、公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條、件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第8條、公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第9條、公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條、件的員工。

第10條、員工應(yīng)聘公司職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲(必須年滿16周歲)，身體健康，現(xiàn)實表現(xiàn)良好。

第11條、員工應(yīng)聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫入職《登記表》，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第12條、員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。公司錄用員工，不收取員工的押金(物)，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。

第13條、公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識。

第14條、公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費用的支付和員工違約時培訓(xùn)費用的賠償問題由勞動合同另行約定。試用期內(nèi)解除勞動合同和合同期滿終止勞動合同，員工不用支付培訓(xùn)費用;員工無過錯而由公司解除勞動合同的，員工不用支付培訓(xùn)費用。

第15條、勞動合同對培訓(xùn)費用的支付沒有約定時，如果試用期滿在合同期內(nèi)，員工提出解除勞動合同，則公司有權(quán)要求員工支付培訓(xùn)費用，具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒有約定服務(wù)期的，按勞動合同期等分出資金額，以員工已履行的合同期限遞減支付;沒有約定合同期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付。

第16條、公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限的長短，試用期為15天至6個月：合同期限不滿6個月的，試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的，試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的，試用期60天;合同期限滿兩年以上的，試用期3至6個月。試用期包括在勞動合同期限中，并算作本公司的工作年限。

第三章勞動合同管理

第17條、公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。

第18條、勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同必須經(jīng)員工本人、公司法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字，并加蓋公司公章方能生效。

第19條、勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條、件另有約定的，從其約定。

第20條、在本公司連續(xù)工作滿20xx年以上的員工，可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

本市戶口的員工，男性連續(xù)工齡滿25年、女性連續(xù)工齡滿，且在本公司連續(xù)工齡滿5年的，可以與公司簽訂無固期限的勞動合同，但公司不同意續(xù)延的除外。

第21條、公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條、支付);由員工提出解除勞動合同的，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

第22條、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條、件的; (2)嚴重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;

(3)嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的; (4)被依法追究刑事責(zé)任的; (5)被勞動教養(yǎng)的;

(6)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的; (9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條、規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經(jīng)濟補償金。

第23條、有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：

(1)員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的(經(jīng)勞動鑒定委員會確認);

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議的;

(4)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的; (5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條、規(guī)定解除勞動合同,按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟補償金(按本規(guī)定第31條、支付);未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金(代通知金);依本條、第一款第(1)項解除勞動合同，除依法支付經(jīng)濟補償金外，同時支付員工六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭〉脑黾?0%，患絕癥的增加100%。

第24條、員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第23條、的規(guī)定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第22條、的規(guī)定解除勞動合同：

(1)患職業(yè)病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(2)患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

(4)應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的.;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第25條、公司與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應(yīng)賠償公司下列損失：

(1)公司錄用員工所支付的費用;

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費用，雙方另有約定的按約定辦理;

(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失; (4)勞動合同約定的其他賠償費用。

第26條、非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業(yè)秘密的員工，勞動合同或保密協(xié)議對提前通知期另有約定的從其約定(不超過6個月)。員工給公司造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規(guī)定解除勞動合同。員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第25條、第二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第27條、有下列情形之一，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的;

(2)勞動合同約定的終止條、件出現(xiàn)的;

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;

(4)公司依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷的;

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟補償金;法律、法規(guī)、規(guī)章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第28條、員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第22條、的情形除外)。

工業(yè)企業(yè)規(guī)章制度2

企業(yè)在生產(chǎn)過程中使用的各種工具，也同機器設(shè)備一樣，是工人進行生產(chǎn)不可缺少的手段。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，經(jīng)常使用著成千上萬件工具，它們的品種繁多，規(guī)格復(fù)雜，體積較小、數(shù)量很大，容易混淆，丟失和積壓。以機械工業(yè)企業(yè)來講，機床上使用的工具等裝備的費用，經(jīng)常占到機床設(shè)備價值的25%—30%；產(chǎn)品成本中，工具費用一般要占5—10%。因此，合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用，對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，加速流動資金周轉(zhuǎn)，都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是：及時把質(zhì)量好、價格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地；在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲備量；組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具使用，降低工具的制造、采購、儲存、修復(fù)等方面的費用。企業(yè)要搞好工具管理工作，就必須做好工具的分類編號，工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計劃工作，合理制定工具消耗定額和儲備定額，建立和健全工具的分級管理制度。

（一）工具的分類和編號。

為了有效地進行工具管理，簡化生產(chǎn)中所用工具的計劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作，有必要對工具進行分類編號。

工具的分類，就是把生產(chǎn)過程中使用的工具，按其特性進行分類。在我國工業(yè)企業(yè)中，一般采用“十進位”分類法，就是把每一類別的工具再詳細分成十組。例如，機器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個大類。大類下面再按一定類型工具的主要性能進一步劃分為十個分類，如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻，螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。按同樣方法，分類下面劃分為“組”，如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等；組下再劃分為“分組”，如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等；最末是“項”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分，如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。工具編號就是按工具分類的順序，對每一種工具給予一個固定的號碼，這個號碼是由字母和的。如左偏直頭光車刀的編號是1—1122，鏟型光車刀的編號為1一1125。專用工具在編號前還需把該工具加工的'零件或工序的代表字母編入，如零件A的某種專用工具的編號為A—1—1127。工具編號要求簡單，保持其技術(shù)特征，而又不致互相混淆。

（二）工具需要量計劃企業(yè)的工具需要量，是按用途、種類、規(guī)格分別計算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。工具消耗量，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。工具周轉(zhuǎn)量，是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進行而處于儲存和使用過程中的工具數(shù)量。企業(yè)計劃期工具的消耗量，一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和工具消耗定額確定的，其公式如：

〖JZ〗〖SX（B〗某產(chǎn)品計劃期〖〗某種工具消耗量〖SX）〗=〖SX（B〗計劃期該產(chǎn)〖〗品計劃產(chǎn)量〖SX）〗×〖SX（B〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖SX）〗

工具消耗定額，是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，需要消耗工具的數(shù)量。它是決定工具需要量和儲備量的必要數(shù)據(jù)。企業(yè)對工具消耗定額的確定，有兩種方法。

一是經(jīng)驗統(tǒng)計法，它主要是根據(jù)工人群眾的實際經(jīng)驗，或者對工具消耗統(tǒng)計資料進行估算，而制定出工具消耗定額。這種方法工作量小，簡便易行。

另一種方法是技術(shù)計算法，它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時間長短，來制訂消耗定額的方法。采用這種方法，工作量較大，但比較準(zhǔn)確。

它的計算公式是：

〖JZ〗〖SX（B〗某種工具〖〗的消耗定額〖SX）〗=〖SX（〗〖SX（B〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時〖〗某種工具的使用時間〖SX）〗〖〗某種工具的耐用期限[SX）]

式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個零件（或產(chǎn)品）作為計算單位。對沒有消耗定額的工具，可根據(jù)各車間按月估計的工具消耗量，領(lǐng)用的“以舊換新”，按需領(lǐng)用。

在做了上述計算后，再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加，即得計劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計劃期工具需要量，除計算工具消耗量外，還要計算工具周轉(zhuǎn)量。工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫的正常儲備量，各車間工具室儲備量以及使用、修理中工具占用量，一般按經(jīng)驗統(tǒng)計法確定。某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加，再減去期初期末工具實際盤存數(shù)差額。即可求得計劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門，也可以直接將各車間計劃期申請各種工具的需要量匯總，根據(jù)工具總庫周轉(zhuǎn)量的變化情況，編出工具需要量計劃，組織工具的制造和供應(yīng)。

（三）工具的供應(yīng)和管理

企業(yè)的工具管理部門，除了要負責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外，還要有計劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時，應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具（二類工具），一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計與制造。外購工具應(yīng)事先提出計劃，由供應(yīng)部門負責(zé)購入，自制專用工具，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃，編制工具生產(chǎn)計劃，交工具車間生產(chǎn)，及時供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點的確定，可以根據(jù)周期（從提出工具定貨到工具入庫的期限，可以是自制一批工具的時間，也可以是外購一批工具所需的時間）及工具平均日耗量，按下述公式計算：

定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗達到定貨點時，就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)達到最小儲備量時，這批定貨恰好到達，這樣，庫存就上升到最高點（最大儲備量）。當(dāng)庫存又下降到定貨點時，再提出下一批定貨。如此周而復(fù)始，可以保證庫存儲備，使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室（員），從工具總庫領(lǐng)取工具后，負責(zé)收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計等工作。

企業(yè)的工具管理部門（科、車間），一般設(shè)有工具總庫，對外購和自購工具進行統(tǒng)一驗收，登記、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室（員）。工具總庫應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲備，并經(jīng)常對庫存數(shù)量進行統(tǒng)計，及時把庫存情況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應(yīng)，避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng)，工具總庫應(yīng)建立日常計劃供應(yīng)制度。通過這種制度，就可以知道何時需要補充工具，及時提出定貨申請，使工具的供應(yīng)保持不中斷。實行這種制度時，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點，最小儲備量也就是保險儲備量；最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室（員）要加強對工作地的服務(wù)，及時、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具，應(yīng)配套后，由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用，又不是某個工人長期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應(yīng)由工具室（員）保管。

為了做好工具管理工作，班組應(yīng)有工人工具管理員，負責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收，同時，應(yīng)將廠部（或車間）下達的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟核算指標(biāo)之一，作為勞動競賽評比內(nèi)容之一，并對工具進行定期檢查、核對和盤點。

（四）工具的節(jié)約使用

工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗，具體辦法是：

（1）發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護工具的主人翁責(zé)任感。認真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

（2）加強對工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時和操作過程中，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗，改進工具使用方法。

（3）加強工具的維護、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

（4）不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時間長，就可降低工具消耗，達到節(jié)約目的。

（五）班組工具管理的內(nèi)容

班組工具管理，是對班組使用的工具，輔助工具和檢驗、測試用具等進行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進行的有關(guān)組織管理工作。

（1）班組工具管理的任務(wù)。班組工具管理的基本任務(wù)是：及時地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，延長工具使用壽命，搞好工具的修復(fù)，回收工作，使消耗降低。

（2）班組工具管理的內(nèi)容：

第一，建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期；應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理，個人使用時辦借用手續(xù)，進行登記，用后及時歸還。

第二，合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴禁串規(guī)代用（如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭）；不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅決禁止，并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三，妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進行支撐、墊靠；工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符；無關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進行油封或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四，做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管，因此應(yīng)每天查對工具箱一次，一周帳物核對一次，以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作，保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五，做好工具的修復(fù)和報廢工作。工具都有一定的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免，但凡能修復(fù)的應(yīng)及時采取措施，恢復(fù)其原來的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢（舊）并以舊換新，對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗（如試模）工作，對于專用工具提出修改意見。

對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等情況，要查明原因，追究責(zé)任。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)情況實行賠償處。

廠規(guī)廠紀(jì)

為了提高企業(yè)形象、樹立團結(jié)、勤奮、高效、真誠的勞動態(tài)度和工作作風(fēng)、特制定一下制度。

1、認真履行崗位責(zé)任制，技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。

2、員工請假需有主管領(lǐng)導(dǎo)位子批準(zhǔn)，如有特殊情況不能及時請假者，事后補辦手續(xù)，但需事先電話請假。

3、進入生產(chǎn)廠區(qū)、必須帶好勞保用品。如發(fā)生工傷事故，沒有穿戴好勞保用品者，不給于工傷待遇。

4、班組長必須提前十五分鐘到崗，做好交接班準(zhǔn)備工作。

5、無故不上班、不請假者做礦工處理、并罰款20元，二次以上者開除；遲到早退者在10分鐘內(nèi)罰款5元，半小時內(nèi)罰款10元，半小時以上者罰款20元。

6、上班時不得隨意離崗、串崗、出入廠門，違反一次罰款20元；如有特殊情況，需向班長或爐長請假后，向門衛(wèi)說明情況后方可外出。

7、員工之間不能有相互推諉和扯皮的現(xiàn)象，更不能相互打架和鬧事，違者罰款50元；情節(jié)嚴重、影響不良者除名。

8、員工上班期間不能酗酒，更不能酒后上班，違者罰款30元。

9、如果發(fā)現(xiàn)偷竊生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)物資者，立即開除、并扣除以往上班的所以工資。情節(jié)嚴重者移送司法機關(guān)處理。

10、員工必須服從分配，做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平，促使企業(yè)競爭力的提高。

11、下班后員工必須接受保衛(wèi)人員的檢查工作。

12、上期間不得外出用餐，上班人員用餐自行解決。

獎懲制度

為弘揚正氣鼓勵先進，激發(fā)廣大員工的愛崗敬業(yè)精神，鼓勵員工勤奮工作，營造一個愛企業(yè)、愛集體、顧大局、講團結(jié)的良好氛圍，形成高效有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，特制定本制度。一 獎勵、公司對在生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)中作出成績的集體和個人給予物質(zhì)和精神上的獎勵。

1、在完成公司下達的各項任務(wù)之中成績顯著德的。

2、在提高質(zhì)量、工藝改革、設(shè)備改造、節(jié)能降耗、提高效率等方面，有發(fā)明創(chuàng)造，提高合理化建設(shè)并有明顯效果的。

3、搶挑重擔(dān)，為公司的生產(chǎn)和降低成本勤奮工作的、4、發(fā)現(xiàn)、排除設(shè)備、生產(chǎn)、安全重大隱患，防止事故發(fā)生的。

5、在搶救和消除重大事故中，使公司免受重大損失的。

6、敢于同壞人壞事作斗爭，對維護公司治安有顯著成績的。

7、忠于職守。積極負責(zé)，舍己為人事跡突出的。二

處懲

對違反國家法律、法令、違反企業(yè)管理制度，造成影響企業(yè)形象，損害企業(yè)利益的行為將視情節(jié)分別給予批評教育、罰款、停職檢查、除名等處理。

1、違反勞動紀(jì)律、遲到、早退、中間脫崗、工作時間睡覺、未經(jīng)批示準(zhǔn)假擅離工作崗位者。

2、消極怠工，沒有完成任務(wù)者。

3、不服從分配、調(diào)動或無理取鬧、打架斗毆、影響生產(chǎn)及中作秩序者。

4、玩忽職守，違章操作，造成重大事故及經(jīng)濟損失者。

5、濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，行賄受賄者。

6、指揮不妥或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司受到經(jīng)濟損失者。

7、不負責(zé)任，工作失職，造成停產(chǎn)一小時以上者。

8、無故不上班、不請假的曠工者。

9、故意損壞公司財物者。

10、有偷盜行為，經(jīng)查明屬實者。

11、向外泄露公司公務(wù)、工藝、技術(shù)機密者。

12、1違反公司管理制度及不按章程辦事者。

13、挪用公款，虛報謊報支出者。

生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制

1、貫徹落實國家和地方各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法規(guī)、對公司的安全生產(chǎn)負有第一責(zé)任。

2、檢查督促公司安全生產(chǎn)管理制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

3、在各項生產(chǎn)活動中堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，設(shè)備管理必須抓好安全設(shè)施，保證安全運行。

4、定期開展設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時組織改整，對重大隱患必須加強預(yù)防措施，制定整改方案，落實整改日期。

5、負責(zé)督促廠內(nèi)各級安全責(zé)任的層層落實開展群眾性的安全活動，提高職工的安全意識。

6、精心組織生產(chǎn)，全面完成企業(yè)制定的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等經(jīng)濟指標(biāo)。

7、負責(zé)原輔材料供應(yīng)、加工數(shù)量、質(zhì)量的協(xié)調(diào)，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。

8、加強生產(chǎn)過程中原輔材料的消耗合電耗的檢查、督促，降低冶煉成本。

9、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合品級率標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核。

10、組織對生產(chǎn)事故中損毀設(shè)備的搶修、對生產(chǎn)事故的分析，負責(zé)對安全生產(chǎn)進行全面考核。、11、加強設(shè)備管理、督促檢查設(shè)備檢修計劃的落實，確保設(shè)備正常運行率在95%以上。

發(fā)貨人員制度

1、掌握庫存貨物的種類及噸位。

2、對倉庫里的貨物定時進行抽查，以保證貨物出庫不少貨、多貨。

3、貨物庫房裝車時，必須到場，直到車輛蓋好篷布。如要一次不到場法20元，三次以上者開出。

4、在發(fā)運途中，保持高度警惕性，杜絕睡覺。

5、貨物發(fā)出后，應(yīng)積極聯(lián)系對方，將噸位、種類及時報給對方。

6、貨物到達后，把對方收到的噸位數(shù)及時反饋。如出現(xiàn)少貨，應(yīng)積極和對方商量并作出處理，并調(diào)查少貨的原因。上報主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理。

7、發(fā)貨人員如果內(nèi)外勾結(jié)收取好處者，一律開除，情節(jié)嚴重者移交司法機關(guān)處理。

電工崗位操作規(guī)程

1、操作者必須持證，上班要帶好電筆，穿好絕緣鞋等勞防用品。

2、嚴禁帶電工作，線路未經(jīng)確定帶電與否一律作為有電處理。

3、涉及高壓設(shè)備，復(fù)雜線路的斷、送電需經(jīng)分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的同意，并有安全員現(xiàn)場監(jiān)護。

4、高壓設(shè)備要有二道隔離措施，進入高壓區(qū)工作必須有兩個人同行，一個操作，一個現(xiàn)場監(jiān)護，嚴禁帶鐵棍等長鐵器進入高壓區(qū)。

5、必須帶電作業(yè)時要戴好耐壓絕緣鞋，現(xiàn)場有人監(jiān)護。

6、一切現(xiàn)場斷電作業(yè)，應(yīng)取走熔絲并掛上“禁止合閘”或“有人工作”的示意牌，作業(yè)完畢后需由本人合閘并取走示意牌。

7、在臨近操作點的電氣設(shè)備、導(dǎo)線、嚴禁使用帶有導(dǎo)電性質(zhì)的物體進行穿跨測量。

8、雷電時禁止在室外、架空線包括室外架空引入線操作，一旦發(fā)生電氣事故，應(yīng)先將開關(guān)拉脫，再采取其他措施。

9、發(fā)生觸電事故，應(yīng)迅速拉斷電源，將觸電者移離電壓，平臥，立即報警并采取人工呼吸。

10、一切電氣裝置，外殼必須有良好的接地裝置，接地線路不得跨越高溫點。

11、登高板，保險帶使用應(yīng)仔細檢查，應(yīng)無節(jié)、無隱裂、無霉?fàn)€，終點操作必須系好安全帶。

班（組）長崗位責(zé)任制

1、負責(zé)本班組的各項工作。

2、檢查和督促本班組員執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度。

3、做好對口交接工作，上班前和下班前巡視檢查爐體的各部位設(shè)備，重點是水冷系統(tǒng)、升溫系統(tǒng)、短網(wǎng)等。

4、認真、準(zhǔn)確、全面地填寫當(dāng)班冶煉記錄。如有不填者，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、在正確判斷爐況的前提下可根據(jù)用碳多少處理爐況，須經(jīng)爐長同意后實施，下放電極前要檢查電極焙燒情況。

6、以身作則，帶領(lǐng)組員努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，全面完成各項指標(biāo)。

7、嚴格考勤和公正分配，嚴禁弄虛作假。

8、開好班前布置，安排好各項工作，負責(zé)傳達公司的會議精神。

9、負責(zé)本版的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的清掃，保持現(xiàn)場整潔。

電鉗組崗位責(zé)任書

1、負責(zé)編輯月度設(shè)備檢修計劃和設(shè)備大修計劃。

2、每月組織一次對設(shè)備的全面檢查和保養(yǎng)。

3、加強設(shè)備管理、確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率在95%以上。

4、負責(zé)生產(chǎn)工具、電極桶、設(shè)備的制作，確保生產(chǎn)需要。

5、每月二次申報備品和備件計劃。

6、落實全長機械設(shè)備、電氣設(shè)施安全隱患的整改。

7、組織對設(shè)備突發(fā)事故的搶修，保證正常生產(chǎn)。

8、搞好機修間和承包區(qū)域的文明和環(huán)境衛(wèi)生。

9、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，不能提前下班，做好交接班工作，對上夜班的員工要求按規(guī)定2小時做定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)沒有檢查者扣2分。

原輔材料采購制度

1、原材料采購必須依據(jù)《經(jīng)濟合同法》規(guī)范簽訂供需合同。

2、合同需注明品名、規(guī)格、價格、數(shù)量、供貨日期、指令要求和違約的追究、降價、退貨、索賠等內(nèi)容。

3、對不符合質(zhì)量要求和違約情況，采購人員要負責(zé)處理。

4、輔助材料，設(shè)備，化學(xué)試劑的采購由使用部門、倉庫保管員提出采購計劃（一月一次），并填寫采購單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可采購。

5、原輔材料采購必須執(zhí)行詢價、比價的原則，選擇低價、質(zhì)優(yōu)、服務(wù)好的供貨商優(yōu)先供貨。

6、原輔材料進貨要根據(jù)生產(chǎn)消耗、庫存動態(tài)，做到均衡進貨。

7、采購人員要根據(jù)原材料采購計劃和采購單的執(zhí)行情況登記臺帳。

8、遇特殊情況，先口頭請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后急事急辦，但事后要補辦采購手續(xù)。

9、嚴禁采購人員吃回扣，如發(fā)現(xiàn)一律開除，情節(jié)嚴重者，移交司法機關(guān)處理。

化驗室管理制度

1、根據(jù)生產(chǎn)、銷售要求，在規(guī)定的時間內(nèi)完成產(chǎn)品、原料化驗任務(wù)。

2、認真學(xué)習(xí)化驗知識，掌握分析技能，及時準(zhǔn)確報出分析結(jié)果。如果化驗分析結(jié)果不明確，工作責(zé)任心不強，扣2分，二次以上調(diào)離工作。

3、左好多種分析儀器設(shè)備的保養(yǎng)，做到“四輕”，輕開、輕關(guān)、輕拿、輕放。

4、每天必須用標(biāo)準(zhǔn)樣品標(biāo)定，以保證分析儀器正常，標(biāo)準(zhǔn)溶液穩(wěn)定，分析試劑正常。

5、按照取樣、制樣規(guī)程，認真執(zhí)行制樣方法，保證樣品的代表性。

6、做到所有使用量具、儀器、器皿的清潔、整齊、無污染，各種實用工具做到定置擺放。

7、做好各種分析數(shù)據(jù)的登記、統(tǒng)計、保密工作，妥善保管好各種資料。

8、認真做好危險、劇毒藥品的保管、使用，做到有專人負責(zé)，有便用記錄。

9、認真做好每日的清潔工作，每周一次大掃除和城堡區(qū)域的清掃，保持環(huán)境整潔。

10、外來物品化驗，需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

裝載機、叉車駕駛員崗位責(zé)任制

1、出車前要認真檢查車輛，要不漏油、不漏水才能出車。完成工作任務(wù)后，刷擦車輛，保證車輛的完好。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要，廠內(nèi)服從有關(guān)人員指揮，改善服務(wù)態(tài)度，做到及時裝車、入庫、高碳送到礦熱爐料場等。

3、對外服務(wù)必須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并收取一定費用交財務(wù)科。

4、有權(quán)拒絕提私人服務(wù)。若不拒絕，扣駕駛員5分。

5、安全駕駛，特別是裝產(chǎn)品上車時，注意力要集中，保證裝車人員和車輛安全，不準(zhǔn)她人進入駕駛室。

6、每周對車輛做一次全面檢查和維護保養(yǎng)工作。

供銷科管理制度

供銷科是公司一切原料、材料、設(shè)備配件進廠采購、把關(guān)的重要部門，它的質(zhì)量、價格直接關(guān)系到產(chǎn)品成本的高低，質(zhì)量好與差。并對外的一切工作關(guān)系到公司形象和老板的身榮。為達到上述目的，特制定制度如下：

1、科長負責(zé)科室的全面工作，在崗位上要嚴格要求自己，對下屬工作人員要嚴格管理，嚴格執(zhí)行制度、經(jīng)常性的組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和檢查他們的工作，做到護正去邪。

2、凡進公司的爐料，必須由分管人員檢查、驗收，發(fā)現(xiàn)異議及時報告科長，科長應(yīng)作及時處理。

3、進公司的設(shè)備配件，必須按型號、規(guī)格采購。

4、發(fā)貨出廠的產(chǎn)品，發(fā)貨壓車人員做到四必查：查看裝車前的袋子是否完好；查看裝車是否規(guī)范；查看裝車是否安全；查看裝車結(jié)束后與成品庫辦理出庫手續(xù)。

5、發(fā)貨壓車人員，在運輸途中做到四不準(zhǔn)；不準(zhǔn)睡覺；不準(zhǔn)離開貨車；不準(zhǔn)與駕駛員搞小動作；不準(zhǔn)到發(fā)貨站搞回扣。

6、采購員在采購過程中，要貨比三家的原則：比質(zhì)量，比價格，比服務(wù)態(tài)度。做到四不：質(zhì)量差不進，價格高不進，缺斤少兩不進，搞回扣不進。

7、原料、材料、設(shè)備等物資進公司后，會同財務(wù)做到四清楚：數(shù)量清楚；價格清楚；時間清楚；手續(xù)清楚。

8、月底與財務(wù)科，成品庫存，五金庫存，盤庫要專人負責(zé)。宰潘苦中發(fā)現(xiàn)問題，要一查到底，并向老板寫書面材料，說明因果。

9、及時報銷單據(jù)，清帳。

出差補貼

外地長期出差者：二類地區(qū)如：浙江，江蘇等

每人：150元/天

兩個人：100元/天

三類地區(qū)：如青海、甘肅

一個人：100元/天 注：每天的開銷包括住宿費、餐費 省城臨時出差者：住宿費：60元/天

伙食費：20元/天

用餐費：10元/餐 周邊縣城臨時出差者：用餐費：10元/餐

20元/天

住宿費： 40元/天 注：出差者回廠三天內(nèi)報銷，逾期不予報銷。

礦熱爐司磅員的崗位責(zé)任

1、嚴格按照料批的品種、規(guī)格、數(shù)量配料。

2、稱重準(zhǔn)確、單只品種一批重量誤差<1%

3、負責(zé)生產(chǎn)的爐長和廠長有權(quán)改動料批，其他人員一律拒絕改動。

4、爐長可以根據(jù)爐況，對單一原材料作輔加或減少，但必須經(jīng)配料工登記。

5、其他人員未經(jīng)許可增加原材料，一律拒絕稱重，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、配料、稱重發(fā)生一筆記錄一筆，不得漏記重記。

7、配料稱重要認真仔細，不得弄虛作假，若有發(fā)現(xiàn)司磅員計量不準(zhǔn)，附加原料不做記錄，第一次，司磅員扣10分，當(dāng)班班長扣5分；第二次，司磅員除名，班長撤職。

8、交接班時，現(xiàn)場衛(wèi)生必須打掃干凈，工作服從安排，主動熱情為生產(chǎn)一線服務(wù)。

精整工崗位責(zé)任制

1、上班前戴好防護眼鏡和勞防用品。

2、上班前檢查勞動工具，錘頭是否脫落，錘柄是否斷裂。

3、砸鐵時注意周圍人員，防止濺傷他人。

4、精整后鐵塊規(guī)格要符合入庫標(biāo)準(zhǔn)。

5、成品鐵表面不允許帶有渣子。如出現(xiàn)帶有渣子進去，扣精整工2分。

6、運出的鐵渣必須認真檢查，嚴禁將含有鐵的渣子倒掉。

7、每天將競爭公的合格鐵按照倉庫要求及時入庫。

8、對精整鐵塊的安全負責(zé)，防止丟失和被盜。

9、嚴格遵守公司的規(guī)章制度，服從工作安排。

倉庫成品管理制度

1、分類、分品種定倉定位，標(biāo)志鮮明。如發(fā)現(xiàn)分類不清，扣倉管員2分。

2、堆放整齊、樁腳成線，分清規(guī)格，不搭邊無散落。

3、成品入庫，憑單核對品名、規(guī)格、數(shù)量、成分，無誤后方可入庫。

4、發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量、規(guī)格數(shù)量有異議，停止入庫，及時報請廠部處理。

5、倉庫發(fā)貨憑調(diào)撥單。

6、及時準(zhǔn)確編制日、月報表，并按規(guī)定上報。

7、定期盤點，做到帳、卡、物三相符。

8、公司定期檢查，如果有混淆，報表不準(zhǔn)，盤庫虧損嚴重者，對倉庫負責(zé)人扣5分以上至除名。

礦熱爐爐前工崗位責(zé)任制

1、做好對口交接工作。

2、嚴格遵守公司的安全管理制度，穿戴好安全防護用品。

3、按有關(guān)爐前工作要求做好爐前工作，在出鐵前做好一球準(zhǔn)備工作。

4、認真維護好爐眼；堵深、堵好、做到好開好堵。

5、按序放好鐵，不弄錯爐號。

6、按規(guī)定取樣，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的扣2分。

7、做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。

8、按規(guī)定使用各類設(shè)備，尤其是行車不能斜吊、超重。

9、硅鉻腰包在開通電源前，控制按鈕必須先復(fù)零。

10、服從上級指揮和工作安排。

11、司磅員須給撬鐵過磅。

12、無特殊情況不得進入司磅員房間。

精煉爐冶煉工崗位責(zé)任制

1、按有關(guān)規(guī)定做好交接班工作。

2、嚴格遵守公司的安全管理制度，穿戴好安全防護用品。發(fā)現(xiàn)沒有穿戴勞保用品扣1分;發(fā)生工傷，如沒有穿戴號勞保用品的，不享受有關(guān)工傷待遇。

3、按有關(guān)冶煉工作要求做好冶煉工作，在出鐵前做好一球準(zhǔn)備工作。

4、認真加料。積極維護爐襯，維護好出鐵口，做到好開好堵。

5、按序放好鐵，不弄錯爐號。

6、取樣，判樣要準(zhǔn)確。

7、做好爐前場地的清潔工作，澆鑄場地要干燥。

8、按規(guī)定新加電極，行車不能斜吊、超重。

9、吊爐蓋、拆爐要按規(guī)定程序進行。

10、服從上級指揮和工作安排

筑爐工崗位責(zé)任制

1、按時上下班，上班時穿戴好勞保用品。2 嚴禁濕包出鐵，一定要烤干后方可，碳棒燒眼必須帶好防護工具。

2、使用榔頭，榔頭把必須安裝牢靠，用前要濕水，敲擊時不準(zhǔn)戴手套，敲榔頭者和掌鐵人不準(zhǔn)站在同側(cè)方向。

3、維修出口鐵，必須在出鐵后進行，并指定專人監(jiān)護爐眼變化，嚴禁在出口鐵和爐眼周圍取暖、休息和烘烤衣服。

4、需要修理和重新砌筑的鐵水包，必須安裝在不影響爐前工作的區(qū)域內(nèi)。

5、認真維護好鐵水包，不能有漏包、穿包的現(xiàn)象，若有發(fā)現(xiàn)一次漏包穿包，扣每人10分。

6、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，及時完成布置的工作任務(wù)。

爐長（值班長）崗位責(zé)任制

1、全面負責(zé)本班的各項工作，保證公司生產(chǎn)管理工作正常進行。

2、教育督促職工遵受工司指定的安全紀(jì)律，工作紀(jì)律，勞動紀(jì)律和其他管理制度。

3、負責(zé)檢查班組的生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、當(dāng)本班生產(chǎn)、安全、設(shè)備發(fā)生事故，立即組織有關(guān)人員處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。事后按“三不放過”原則進行分析做好記錄，必要時參見公司組織的分析會。

5、但班組勞動力發(fā)生困難和非正常情況時，有權(quán)對人員做出臨時調(diào)整并做好記錄。

6、做好交接班工作并做好書面記錄。了解和掌握上一班生產(chǎn)情況以指導(dǎo)本班，對重點崗位和設(shè)備重點巡視。

7、檢查所數(shù)組的考勤，參與本部門對職工的當(dāng)月工資分配，秉公辦事，不得以私報復(fù)。

8、對違紀(jì)員工造成影響和后果，依據(jù)公司管理制度有權(quán)提出處懲意見。

9、對好人好事和公司生產(chǎn)、安全、設(shè)備避免事故做出成績者有權(quán)提出獎勵意見。

10、負責(zé)爐面、爐前、操作室等生產(chǎn)現(xiàn)場周圍環(huán)境衛(wèi)生的整潔和保持。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

操縱工崗位責(zé)任制

1、認真做好對口交接班工作。如操縱工沒有對口交接班不能下班。

2、正確使用和維護好設(shè)備。

3、按時抄表，如電度表、變壓器、溫度表等。

4、按生產(chǎn)品種要求做好曲線送電，努力降低電耗。

5、配合好班長認真填寫冶煉卡的有關(guān)內(nèi)容。

6、做好配電房的清潔衛(wèi)生工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

門衛(wèi)制度

1、負責(zé)全廠的安全，治安保衛(wèi)工作，搞好日常巡視，物資出入檢

查工作。

2、認真執(zhí)行來客登記制度，嚴禁閑雜人員進入T區(qū)。

3、出入嚴格執(zhí)行停車檢查制度，拉運物資出廠門時必須有出門證。手續(xù)不全不得放行，如因責(zé)任心不強，造成廠內(nèi)物資私自運出，視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。

4、按時上下班，上班期間不得脫崗，喝酒。

5、搞好區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，完成領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù)。

設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)制度

生產(chǎn)設(shè)備的合理使用和經(jīng)常性的維護保養(yǎng)工作是保持設(shè)備良好性能，延長檢修周期，提高設(shè)備壽命的關(guān)鍵。設(shè)備維護工作要堅持以“預(yù)防為主，維護保養(yǎng)和計劃檢修并重”的方政，要把注意力放到設(shè)備的日常維護保養(yǎng)上，充分調(diào)動操作工作、維修工人的積極性，管好、用好、維護號設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

一、設(shè)備的使用

1、操作者嚴格按照設(shè)備的技術(shù)條件、使用說明、安全技術(shù)操作規(guī)程，或按照專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)適用設(shè)備，禁止違反操作規(guī)程、超負荷、拼設(shè)備的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、重要的生產(chǎn)設(shè)備實行憑操作證操作，如起重運輸機械。嚴禁非本崗人員，非生產(chǎn)、檢修需要操作設(shè)備。

3、操作者當(dāng)班認真填寫各種記錄，交接班時應(yīng)涉及設(shè)備狀況。

4、操作者要做到“四懂”（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途）、“三好”（管好、用好、維護好）、“四會”（會正確使用、會維護保養(yǎng)、會一般檢修、會排除故障）。上崗前必須經(jīng)過安全技術(shù)和操作規(guī)程教育，并經(jīng)考試合格。

二、設(shè)備的維護保養(yǎng)

1、設(shè)備的維護保養(yǎng)要堅持“誰操作，誰維護保養(yǎng)”的原則，大

型設(shè)備和連續(xù)作業(yè)設(shè)備實行機長負責(zé)制，例如橋式起重機、礦熱爐，由爐長班長負責(zé)，實行恒班定期保養(yǎng)或區(qū)域負責(zé)。

2、一些專業(yè)性較強的設(shè)備，不太適合操作者維護，如油泵合氣泵房應(yīng)有專人定期進行維護保養(yǎng)。

3、設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，由操作工負責(zé)；每班都要對設(shè)備進行檢查，外部保持整潔，經(jīng)常保持潤滑，堅固件數(shù)量足，不松動，及時排除力所能及的故障。

4、設(shè)備的定期維護保養(yǎng)，以維修工人為主，操作工人參加。對設(shè)備進行中，小修理，排除故障，內(nèi)部清洗，更換油脂或密封件，更換損壞的設(shè)備。

5、操作者和維修工對設(shè)備進行潤滑要做到“五定”：定點、定油質(zhì)、定量、定期、定人，并要和防漏工作結(jié)合起來。

6、對于設(shè)備、封存和閑置的設(shè)備要做到防潮、防銹、防變形、防變質(zhì)等工作，定期進行檢查。

三、堅持設(shè)備巡回檢查

1、設(shè)備的巡回檢查既能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障合隱患，減少維修人員的工作量，又能大大減少設(shè)備的停機率，提高分廠的生產(chǎn)效益。所以應(yīng)當(dāng)堅持設(shè)備巡回檢查制度，特別對于安全性能要求高的設(shè)備，如行車、壓力容器、電力設(shè)備等，尤其重要。

2、3、設(shè)備的巡回檢查用電工和鉗工的值班人員承擔(dān)，每班三次。巡回檢查人員對于重要設(shè)備按如下內(nèi)容檢查：

油泵:油箱內(nèi)的油位、油溫；蓄能器內(nèi)的液位；液壓和氣壓系統(tǒng)的工

作壓力，系統(tǒng)無振動；換向閥工作正常；油泵能卸荷。

大小車行走無雜音；上升下降剎車靈敏可靠；鋼絲繩整齊卷起；減速器不漏油無雜音；大驅(qū)車動軸法蘭螺栓緊固。

電氣元件完整、觸點無燒蝕；即位起作用；導(dǎo)電滑塊接觸磨損情況。

4、5、天車工應(yīng)按上述內(nèi)容，對所使用的行車每班巡回檢查二次。操縱工在每小時一次抄表的過程中，應(yīng)注意設(shè)備的運行情況，如有異常及時匯報。

6、檢查者在巡回檢查后應(yīng)把異常情況填寫在運行日記上。

四、設(shè)備維護保養(yǎng)定級標(biāo)準(zhǔn)

1、甲級維護標(biāo)注應(yīng)符合下列全部條文：

設(shè)備本體及周圍清潔整齊、無積灰，無油垢，無雜物堆積。潤滑裝置保持齊全，完好，油質(zhì)情節(jié)良好、按潤滑圖表“五定”要求進行潤滑。

各部零件、附件保持完整無缺、調(diào)整緊固完好。無明顯漏料、漏油、漏水；漏氣現(xiàn)象。

不超限使用設(shè)備，當(dāng)季內(nèi)沒有發(fā)生由于操作維護不當(dāng)引起的設(shè)備事故。

設(shè)備運行、潤滑、缺陷等原始記錄齊全、正確。符合下列情況之一者，即為乙級維護：

沒有經(jīng)常清掃，設(shè)備本體及周圍不夠清潔整齊。

潤滑裝置基本完好。缺油嘴、油孔蓋或油量不足、油脂不潔、尚未造成有關(guān)部位非正常磨損。

關(guān)鍵部位螺栓齊全緊固，其他個別處有松動，缺少現(xiàn)象。有一般的滲漏現(xiàn)象。

當(dāng)季內(nèi)沒有發(fā)生由于操作維護不當(dāng)引起的設(shè)備事故。設(shè)備原始記錄不夠齊全、正確。

2、符合下列情況之一者，即為丙級維護：

設(shè)備本體及周圍長期不清掃，有大量積灰，油垢、雜物。

設(shè)備不能正常潤滑，嚴重缺油、油品不符、不潔、造成設(shè)備非正常磨損。

存有嚴重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

關(guān)鍵部位螺栓有松動，不齊全，振動超過允許值，造成有關(guān)部位性能劣化。

當(dāng)季內(nèi)發(fā)生過由使用不當(dāng)引起的一般或重大設(shè)備事故。一貫不認真填寫原始記錄。甚至不填寫或丟失原始記錄。

關(guān)于交接班的補充規(guī)定

1、交接班時料面必須控制在橫線以下（爐口到橫線為300mm），若超出范圍對交接班組罰款200元，接班班組若能降低料面，保持爐況正常，可獎勵200元。

2、各班班員交接班時，拉出鐵水包后方可下爐臺，否則按早推論處。

3、交接班時，衛(wèi)生必須打掃干凈。

關(guān)于拉料和加料的補充規(guī)定

1、煉硅鐵時，拉料工每次上料不允許超過8批，每個爐口堆放4批；煉硅鉻合金時每次上料不允許超過4批，每個爐口堆放2批。用完料后由班長通知方可上料。

2、3、交班前，每個爐口必須上2批料。

冶煉工加料前必須將各種原料攪拌均勻，并養(yǎng)成少加、勤加的習(xí)慣，堅持杜絕偏加料的現(xiàn)象。

關(guān)于勞動紀(jì)律的補充規(guī)定

1、各班班員請假必須寫請假條，爐長只能準(zhǔn)假一天，超過一天，必須有生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。決不允許用電話或帶話的方式請假，沒有請假條的一律按曠工處理。曠工一天扣當(dāng)月平均日工資的二倍，礦工連續(xù)15天，或一年累計達30天者除名。

2、在上班期間，每個料面不允許單人單干，必須2人配合工作，堅決杜絕夜班睡覺現(xiàn)象，若上班期間有睡覺現(xiàn)象，按勞動紀(jì)律條例處理。

安全生產(chǎn)管理制度1、2、認真落實國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，定期組織安全檢查。

3、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，班組配備安全員，負責(zé)企業(yè)合班組的安全工作。4、5、6、7、8、9、10、進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好安全防護用品。

各工種嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，禁止違章，野蠻的操作。嚴禁在五金庫房、油庫、化驗室、配電室等易燃易爆點抽煙。不得在行車吊物下行走。卷揚機不準(zhǔn)乘人。

不準(zhǔn)坐在隔離墻欄桿上休息，防止墜落。

發(fā)生安全事故合事故苗子做到“三不放過”（情況分析不放過，事故責(zé)任不放過，整改措施不放過）

關(guān)于精煉爐原料消耗的若干規(guī)定

為了提高冶煉技術(shù)水平，遏制多加或偷加鉻礦及硅鉻合金的行為，要求精煉爐各班嚴格按計量準(zhǔn)確加料，真實反映各單項指標(biāo)。精煉爐原料消耗規(guī)定如下：

1、公司對原料每月盤庫1-2次，計算出本月的硅礦合硅鉻合金的消耗。鉻礦的損耗范圍控制在3%，硅鉻合金的損耗范圍控制在1%。

2、若損耗超過范圍的1%，爐長扣300元，班長扣100元，配料工扣50元，其他組員扣50元。

3、若損耗超過范圍的2%，爐長扣500元，班長扣300元，配料工扣150元，其他組員扣100元。

4、若損耗超過范圍的3%，爐長扣800元，班長扣500元，配料工扣300元，其他組員扣200元。

5、若損耗超過范圍的4%以上，所有員工只發(fā)180元生活費。

配料與爐口加料操作規(guī)程1、2、3、配料工必須嚴格按照規(guī)定的料批配比進行準(zhǔn)確計量。配好的爐料，必須單批拉運，不得合運。

冶煉工加料前必須將爐料攪拌均勻后加入，尤其是高碳鉻鐵粒子，不準(zhǔn)偏加，以免造成產(chǎn)品含鉻的波動。

4、爐臺上對方的料批不能過多。

夜班值班制度

總則

第一條 步加強管理，減少偷盜損失，規(guī)范夜間值班崗位責(zé)任制，制定本制度。值班制度

第二條 班人員要切實負責(zé)任，在值班期間嚴守崗位，發(fā)現(xiàn)偷盜，喝酒，打架等不良行為時，應(yīng)及時制止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第三條 交接班時、值班人員必須配合門衛(wèi)人員對出廠職工進行檢查。第四條 定時檢查門衛(wèi)人員，原材料場地值班人員以及成品庫在崗人員的紀(jì)律。

第五條 不定時檢查車間生產(chǎn)狀況和在崗職工的紀(jì)律。第六條 做好值班記錄的填寫工作和移交工作。

第七條 值班人員如果在值班期間不履行職責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，義50元為基數(shù)，隨次數(shù)罰款金額遞增（罰款金額=50*次數(shù)）

關(guān)于規(guī)范硅鉻合金操作的通知

為統(tǒng)一操作，穩(wěn)定爐況，提高生產(chǎn)指標(biāo)，根據(jù)硅鉻合金的工藝流程，特制定如下細則：

1、混料均勻：按硅石，焦炭，鋼屑碳硅的順序布料，后須混合均勻，對不混料或混料不勻者，發(fā)現(xiàn)一次扣班長10元，發(fā)現(xiàn)三次以上者，撤銷班長職務(wù)。

2、搖包時間：控制在10-15分鐘，達不到者發(fā)現(xiàn)一次扣班長5元。3、4、5、加灰：每爐加入量不少于100kg，不足者扣除班長5元。推皮：推皮不干凈者發(fā)現(xiàn)一次扣班長10元。

鐵口帶渣：對每爐出鐵后期，不拉渣后拉渣不徹底者，發(fā)現(xiàn)一次扣班長10元。

硅鉻合金爐前操作的有關(guān)規(guī)程

1、加灰：加灰量不得少于每爐鐵水的6%，即每爐加灰不得少于100kg(不少于10鍬)

2、搖包：

搖包機必須由各班班長親自操作，搖包速度依鐵水不濺出為準(zhǔn)。

（2）（3）

3、搖包前必須將鐵水表面凝固的渣層敲破。搖包時間控制在10-15分鐘，不得少于10分鐘。（1）

前工必須正確指揮天車工進行澆注，每槽鐵水不得少于錠模容量的2/3，以利于推皮。

4、推皮：澆注后，必須將將鐵水表面凝固的渣層推干凈，兩個人同時操作，一個用耙子將渣皮輕輕推到錠模的另一頭，然后另外一個人用靶子將其全部扒出模外。

5、取樣：取樣必須用干凈的樣勺，從鐵水深度的中下部取出。

精煉爐工藝流程說明

電硅熱法冶煉碳硅鐵所有的設(shè)備為電弧爐（依稱精煉爐），它分為敞口和有蓋的兩種。爐襯用鎂轉(zhuǎn)砌筑，采用石墨電極。冶煉微碳硅鐵的主要原料有鉻礦，硅鉻合金和石灰。微碳硅鐵的工藝流程如下：

1、爐內(nèi)在送電前加入硅鉻合金，少部分石灰。操作送電起弧，冶煉工馬上用料桶加入礦和石灰。

2、3、冶煉過程中由冶煉班長取樣，判樣決定出鐵時間。鐵水在出鐵水包內(nèi)后，天車吊起先泌渣后澆鑄。鐵在錠模中形成固體后，天車再吊起到鐵堆放區(qū)。

4、第二天鐵冷卻后，天車再吊起給精整工，精整取樣，取樣給化驗室化驗。

5、化驗結(jié)果報告銅制成品庫。成品庫根據(jù)牌號，分類入庫。

對礦熱爐工配料工準(zhǔn)確配料的規(guī)定1、2、按生產(chǎn)主管所寫料批的數(shù)字，準(zhǔn)確配料。

冶煉班任何人無權(quán)改動生產(chǎn)主管的料批數(shù)字。冶煉班長只有權(quán)力附加焦碳。冶煉班把料批中的鋼屑分開計量，配料員應(yīng)予支持。

3、配料共干好本職工作，上班時間不準(zhǔn)干私活，聊天。如有拉料工上料時，配料工未檢磅，雙方各扣20元。

4、礦熱爐澆注鐵和成品庫的管理規(guī)定1、2、澆注時必須用鐵把擋住包口，不得把渣流入錠模。萬一把渣流入錠模，入庫前必須把渣清理干凈。若不干凈，扣10%產(chǎn)品量，對班長嚴肅處理。

3、成品庫計量，化驗員工，對化驗要準(zhǔn)確，公司抽樣到化驗室化驗后，誤差大，扣成品庫化驗人員30元一次。

4、成品庫對產(chǎn)品類別的包裝要負全部責(zé)任。若有差錯，根據(jù)用戶的扣款多少，給予成品庫的直接負責(zé)人嚴肅處理。

發(fā)現(xiàn)對第一條、第二條違者，罰款30元一次。

5、一個月不出任何責(zé)任事故，公司對成品庫人員一定獎勵

葫蘆吊車使用的規(guī)定

一、1、2、二、1、2、3、三、葫蘆吊車適用范

吊精煉爐電極，加料、塊鐵、空鐵水包。撤爐、筑爐時、爐蓋、磚塊。葫蘆吊車適用對象 精煉爐各班班長、爐長。精整組班長。

電鉗工在檢修過程中使用。違者處懲條款

不屬于規(guī)定人員操作：

1、2、四、1、發(fā)現(xiàn)一次罰款20-50元。造成設(shè)備事故，給予開除處理。操作者注意事項：

操作前，打開按鈕開過（綠色），使用結(jié)束，關(guān)掉按鈕開關(guān)（紅色）

2、3、操作時人離開物體1.5米遠。

上升時，吊鉤離葫蘆本體不少于1.5米應(yīng)與松開按鈕，停止上升，下降時，吊鉤不得碰到地面。

4、5、不準(zhǔn)斜吊，起吊前看準(zhǔn)鋼絲繩二個角度直線后才能起吊。操作者思想集中，眼睛看上下左右，保證設(shè)備和人身安全。