最新人才工作述職報(bào)告
最新人才工作述職報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝過去一年中您的支持和幫助。作為XX公司的人力資源主管,我充分發(fā)揮了自己的職責(zé)和作用,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將過去一年的工作情況向您做一個(gè)總結(jié)。
一、工作概述:
在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)以及績效管理等方面的工作。在招聘方面,我積極參與招聘計(jì)劃的制定,并通過多種渠道尋找優(yōu)秀的人才。在培訓(xùn)方面,我組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在績效管理方面,我制定了績效考核指標(biāo)體系,并通過定期面談和評估,及時(shí)給予員工反饋和激勵(lì)。
二、工作成果:
在招聘方面,經(jīng)過精心挑選和篩選,我成功招聘到了20名優(yōu)秀的員工。這些員工適應(yīng)能力強(qiáng),快速融入工作,為公司帶來了新的活力和創(chuàng)新能力。在培訓(xùn)方面,通過不斷組織專業(yè)培訓(xùn)和技能提升課程,我?guī)椭鷨T工提高了綜合素質(zhì)和工作能力,提高了公司整體的業(yè)務(wù)水平。在績效管理方面,通過定期評估和面談,我鼓勵(lì)和激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人最大潛能,不斷提高自身業(yè)績。
三、存在的問題:
在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問題。首先,在招聘方面,我有時(shí)候可能會(huì)過于注重求職者的學(xué)歷背景和經(jīng)驗(yàn),而忽視了其潛力和發(fā)展空間。其次,在培訓(xùn)方面,我有時(shí)候可能會(huì)過于注重員工的專業(yè)技能培養(yǎng),而忽視了綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力的提升。同時(shí),我也希望加強(qiáng)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力,更好地配合公司的發(fā)展需求。
四、未來的展望:
在未來的工作中,我將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升自己的工作能力和素質(zhì)。在招聘方面,我將更加注重候選人的'綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?,不僅注重學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),還要考慮其團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新能力。在培訓(xùn)方面,我將注重員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展,提供綜合能力的培訓(xùn)和個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí),我也將加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)管理能力的培養(yǎng),更好地協(xié)調(diào)員工和團(tuán)隊(duì)的工作。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持
最新人才工作述職報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!本人是XX公司人才部門的一名員工,非常榮幸能夠向您匯報(bào)和總結(jié)本年度的工作情況。在過去的一年里,我在您的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、勤奮工作,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。以下是我根據(jù)個(gè)人工作情況整理的述職報(bào)告。
一、工作概述
在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)人才招聘和人才培養(yǎng)兩大方面的工作。在人才招聘方面,我積極參與制定招聘計(jì)劃、篩選簡歷、面試候選人等工作,并成功招聘了一批優(yōu)秀的員工,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。在人才培養(yǎng)方面,我充分發(fā)揮人才部門的功能,制定了一套完善的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),幫助員工提升專業(yè)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識,提高工作效率。
二、工作成果
在人才招聘方面,我成功招聘了10名具備相關(guān)崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的員工,其中包括5名高級工程師和5名技術(shù)支持人員。這些員工的加入,為公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶來了新的血液,提升了整體的研發(fā)能力。在人才培養(yǎng)方面,我組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),包括技術(shù)交流會(huì)、管理培訓(xùn)等,幫助員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過培訓(xùn),我們的員工的專業(yè)技能得到了提高,業(yè)務(wù)水平得到了提升,取得了一定的'業(yè)績。
三、存在的問題
在工作過程中,我意識到自己還存在一些問題需要改進(jìn)。首先,在人才招聘方面,我有時(shí)會(huì)過于追求招聘數(shù)量和速度,而忽視了招聘的質(zhì)量和匹配度。其次,在人才培養(yǎng)方面,我有時(shí)候沒有充分了解員工的培訓(xùn)需求,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容和方式的選擇不夠準(zhǔn)確。同時(shí),我也希望自己能夠更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng),以更好地幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和解決工作中的問題。
四、未來的展望
作為一名人才部門的員工,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在人才招聘方面,我將注重招聘的質(zhì)量和匹配度,提高招聘的效果和員工的滿意度。在人才培養(yǎng)方面,我將更加重視員工的培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)和組織更加符合員工需求的培訓(xùn)活動(dòng),提升他們的專業(yè)水平和職業(yè)發(fā)展空間。同時(shí),我也將注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效果。
以上就是我個(gè)人在20xx年度的工作情況匯報(bào)和總結(jié),謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)心。希望在未來的工作中,我能夠做得更好,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最新人才工作述職報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝您給予我這一年來的關(guān)心和支持。在過去的一年中,我在公司人才招聘和人才培養(yǎng)方面承擔(dān)了重要的工作,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在此,我向您匯報(bào)我在過去一年的工作情況,并提出未來的工作計(jì)劃。
一、工作概述:
在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)人才招聘和人才培養(yǎng)兩方面的工作。在人才招聘方面,我積極參與編制招聘計(jì)劃,制定招聘政策,并與相關(guān)部門合作開展招聘活動(dòng)。同時(shí),我與招聘渠道和高校保持了良好的關(guān)系,確保了招聘渠道的多樣性和招聘效果的穩(wěn)定性。在人才培養(yǎng)方面,我組織并開展了一系列培訓(xùn)課程,包括職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等,提升了員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
二、工作成果:
在人才招聘方面,我成功招聘了20名優(yōu)秀的員工,為公司的各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的人力支持。這些員工具備了相應(yīng)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),快速融入了團(tuán)隊(duì),并取得了一定的工作業(yè)績。在人才培養(yǎng)方面,我開展了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。經(jīng)過培訓(xùn),員工的'工作效率得到了明顯提升,同時(shí)也促進(jìn)了員工的個(gè)人成長和發(fā)展。
三、存在的問題:
在工作中,我也意識到了自己存在的一些問題。首先,在人才招聘方面,由于工作壓力較大,有時(shí)候在招聘環(huán)節(jié)中可能會(huì)存在一些中介環(huán)節(jié)的疏忽,導(dǎo)致一些招聘流程的違規(guī)行為。其次,在人才培養(yǎng)方面,我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候在培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)上可能存在一定的盲點(diǎn),導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性不夠強(qiáng)。同時(shí),我也希望自己能夠更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng),增強(qiáng)協(xié)作效果和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、未來的展望:
針對存在的問題,我計(jì)劃在未來的工作中加強(qiáng)自我管理和學(xué)習(xí),提升工作素質(zhì)和能力。在人才招聘方面,我將更加注重招聘流程的規(guī)范性和招聘環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保招聘的公正性和透明度。在人才培養(yǎng)方面,我將根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。同時(shí),我會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持,相信在新的一年里,我會(huì)更加努力,取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最新人才工作述職報(bào)告4
面向21世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才“的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
村組已全部普及九年義務(wù)教育,且有近4%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才,我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。除轄區(qū)各村組外,辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng),目前我處共有干部職工53名,大專以上文化程度占73%,大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心,通過參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn),敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實(shí)踐鍛煉??梢钥闯鑫姨幑ぷ魅藛T已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)型村組,學(xué)習(xí)型科室也都積極推動(dòng)了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競聘和完善約束激勵(lì)機(jī)制,管理考核人才辦事處是今年新成立的單位,根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同,年初我處對工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整,調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿?,F(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部
的學(xué)歷全部在大專以上,其中還有兩名研究生,領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降,平均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后,今年我處以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,在環(huán)境衛(wèi)生、信息報(bào)告等方面都明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)辦事處還完善了各種制度2余項(xiàng),通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重,用人亟需革除弊端。僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖,我們看到受不合時(shí)宜的傳統(tǒng)觀念影響,也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:
1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)位人才轉(zhuǎn)移力度不大,科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機(jī)制方面的障礙:人才選拔機(jī)制框框多,門檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,特別是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說,和其他不同所有制單位之間在人才流動(dòng)上缺乏活力,普遍統(tǒng)觀念影響,也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高,法制不健全不完善等因素的制約,我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下:
1、觀念方面的障礙:在用人上論資排輩,求全責(zé)備,封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變,這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大,科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機(jī)制方面的障礙:人才選拔機(jī)制框框多,門檻高,不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠?,特別是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說,和其他不同所有制單位之間在人才流動(dòng)上缺乏活力,普遍存在人不能盡其才,才不能盡其用的現(xiàn)象,急需的人才不能安置,混日子的人員不能打發(fā)。社會(huì)保障機(jī)制也不配套,導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財(cái)政全額拔款,干多干少所得相差無幾,分配激勵(lì)機(jī)制的不健全,使人才的貢獻(xiàn)與其報(bào)酬不對等,人才的價(jià)值不能得到合理體現(xiàn),積極性也就調(diào)動(dòng)不起來。
3、體制方面的障礙:產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié),科研成果轉(zhuǎn)化率較低,部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào),不能形成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策。
4、環(huán)境方面的障礙:人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障,項(xiàng)目支持,風(fēng)險(xiǎn)投入,教育培訓(xùn)等,目前我市為了招商引資,吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策,如:土地征用、貸款、戶籍等,但各類政策優(yōu)勢不夠明顯,法制環(huán)境也有待改善,缺少高水平的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺,公共技術(shù)平臺和專業(yè)示范基地。
四、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路
1、強(qiáng)化“四種意識”,開發(fā)人才資源
“四種意識”:一是“一把手工程”意識,街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化“意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性,達(dá)到既用人之長也容人之短;四是“人才大開發(fā)“意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)““儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進(jìn)行合理性崗位調(diào)整,加大中小額貸款力度,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個(gè)環(huán)境”,實(shí)施人才服務(wù)
首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達(dá)到廣羅人才,人盡其才的`目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境,鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是市場環(huán)境,創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境,加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”,推動(dòng)人才工作
“四項(xiàng)機(jī)制“:一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,在街道辦建立起人員績效考核檔案,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題;三是完善分配激勵(lì)機(jī)制,打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細(xì)化考核,擴(kuò)大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn),使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來;四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制,改變選人用人上的隨意性,明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革,推行新人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
最新人才工作述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是XX公司人力資源部門的一名員工,感謝您在過去一年里對我的支持和關(guān)懷。在前一年度的工作中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),也取得了一些可喜的成績。接下來,我將從個(gè)人角度分析和總結(jié)這些工作情況并提出未來的發(fā)展目標(biāo),希望得到您的指導(dǎo)。
一、工作概述:
過去的一年,我主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)發(fā)展和績效管理等方面的工作。在員工招聘方面,我積極參與制定招聘計(jì)劃,并通過多種方式開展招聘活動(dòng),吸引和選拔了一批適合的人才。在培訓(xùn)發(fā)展方面,我進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等多種培訓(xùn)活動(dòng),提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和發(fā)展意識。在績效管理方面,我制定了績效考核體系,并通過定期面談、績效評估等手段對員工進(jìn)行評估和反饋。
二、工作成果:
在員工招聘方面,我成功招聘了30名優(yōu)秀的員工,為公司增加了人力資源。這些員工在入職后迅速適應(yīng)了工作環(huán)境,為公司的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)發(fā)展方面,我組織了多場培訓(xùn)和講座,幫助員工提升專業(yè)技能和個(gè)人發(fā)展,使員工的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在績效管理方面,我及時(shí)進(jìn)行了績效評估和獎(jiǎng)懲,調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,提高了員工的`工作效率和滿意度。
三、存在的問題:
在工作過程中,我也意識到了一些存在的問題。首先,在員工招聘方面,我有時(shí)忽視了招聘流程中的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié),導(dǎo)致候選人的篩選或面試過程不夠精細(xì),有一定的提升空間。其次,在培訓(xùn)發(fā)展方面,我需要更加關(guān)注員工發(fā)展的長期規(guī)劃,幫助員工建立明確的職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,并定期評估和指導(dǎo)。同時(shí),在績效管理方面,我需要加強(qiáng)對員工的績效評估和獎(jiǎng)懲機(jī)制的有效運(yùn)用,以激勵(lì)員工積極進(jìn)取。
四、未來的展望:
為了更好地履行工作職責(zé),我將在未來的工作中努力改進(jìn)和提升自己。首先,在員工招聘方面,我將更加注重招聘流程的細(xì)節(jié),優(yōu)化候選人的篩選和面試環(huán)節(jié),并注重候選人的素質(zhì)和匹配度。其次,在培訓(xùn)發(fā)展方面,我將更加關(guān)注員工的長期發(fā)展規(guī)劃,提供個(gè)性化的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值。最后,在績效管理方面,我將更加具體地評估和獎(jiǎng)懲員工的績效,提高績效管理的針對性和有效性。
在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提升自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,更好地為公司的發(fā)展和員工的成長服務(wù)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心,希望在您的指導(dǎo)下,我能夠做得更好。
人才工作述職報(bào)告范文3篇
人才工作述職報(bào)告怎么寫下面是整理的關(guān)于人才述職報(bào)告范文,歡迎借鑒!
人才工作述職報(bào)告范文一
回顧20XX年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下,人力部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿,到今天不斷邁出嶄新的步伐,正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展,呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。
一、積極、認(rèn)真完成本職工作。崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn),因此我部按要求認(rèn)真履行人力部工作職責(zé),對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo)準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí),著重了解管理層人員的情況,如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等,使人力得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中,充分利用絡(luò)信息、人才市場等一系列手段,爭取接納更寶貴的人才,同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系,為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范入、離職程序,作好經(jīng)手物品的交接工作,既保障了員工的個(gè)人利益,又避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同的簽訂過程中,本部門克服了種種困難,對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應(yīng)的解釋工作,協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)了公司的合法利益,保障了員工的切身利益。
三、加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號文件《關(guān)于加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)的通知》要求,我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》
一、二冊及《xxx公司崗位培訓(xùn)教材》為基礎(chǔ)內(nèi)容,以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務(wù)方針為指導(dǎo)思想,對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部門的實(shí)際情況,為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表,做到既加強(qiáng)培訓(xùn)又不影響各崗位工作,在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,做好培訓(xùn)記錄的同時(shí),將員工參加培訓(xùn)情況、培訓(xùn)考核情況記錄在員工的個(gè)人檔案中,作為今后考評員工的重要條件,為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。
四、加強(qiáng)考核、規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要,加強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,制訂了《后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量考核管理標(biāo)準(zhǔn)》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中,了解實(shí)際情況,協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧,并將情況及時(shí)反饋總公司領(lǐng)導(dǎo),保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中,主動(dòng)收集各部門規(guī)章制度,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編寫,為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻(xiàn)出自己的微薄之力。
舊的一頁總會(huì)過去,時(shí)間不會(huì)停下它的腳步。在新學(xué)期里,針對目前各部門員工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀,人力部將與各部門加強(qiáng)聯(lián)系,深入到員工當(dāng)中,使他們更深層次的了解后勤服務(wù)的主旨;擴(kuò)大員工培訓(xùn)內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活,提高員工的集體凝聚力,使員工感到生活在大家庭中,盡可能減少一部分員工的流失。進(jìn)一步完善各項(xiàng)人事制度,加強(qiáng)工作的嚴(yán)密性,提高工作的實(shí)效性,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念與管理思想,學(xué)習(xí)時(shí)事新聞及文明服務(wù)、禮儀禮貌等與各部門相關(guān)的專業(yè)知識,進(jìn)一步提高本部門管理水平,使人力部的工作提高一個(gè)層次。我們深信,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,以后勤服務(wù)十六字方針為指導(dǎo)思想,為早日實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的上層次、上水平、上特色,造就一支講政治、懂經(jīng)營、會(huì)管理、精技術(shù)的后勤隊(duì)伍貢獻(xiàn)我們的智慧和力量!
人才工作述職報(bào)告范文二
XX,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、政協(xié)的關(guān)心支持下,我以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,在本職工作崗位上開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,在本人及局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶領(lǐng)下,在全局上下的共同努力下,人力和社會(huì)保障各項(xiàng)工作有了長足的發(fā)展,開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的局面?,F(xiàn)本人就履行職責(zé)、廉潔從政、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、依法行政等方面的情況報(bào)告如下:
一、堅(jiān)持以干為先,突出重點(diǎn)重抓,務(wù)求工作實(shí)效
一年來,我以“創(chuàng)特色、求實(shí)效、爭一流”為主題,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,打造了十大亮點(diǎn),推動(dòng)了我區(qū)人力和社會(huì)保障事業(yè)再上新臺階。
1、實(shí)施“百名緊缺人才引進(jìn)計(jì)劃”開全市先河。面向全國公開引進(jìn)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才和高層次專業(yè)人才166名,涉及教育、衛(wèi)生、社區(qū)和其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位的69個(gè)職位。報(bào)名考生2800多人,實(shí)際參加考試2435人,考生來自全國近20個(gè)省份,其中碩士研究生近190人。經(jīng)過激烈角逐,錄用146名優(yōu)秀人才,其中碩士研究生13人。
2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)孵化工程在全市領(lǐng)先。目前,全區(qū)累計(jì)建立創(chuàng)業(yè)孵化基地13個(gè),扶持創(chuàng)業(yè)成功766人,培育創(chuàng)業(yè)典型235個(gè),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)3702人;建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地5個(gè),開發(fā)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目346個(gè),推介企業(yè)及個(gè)人小額貸款1371萬元,各項(xiàng)指標(biāo)完成數(shù)、完成率均超額完成市目標(biāo)任務(wù)。
3、在全市率先消除“零保障”家庭。通過采取助保貸款、參保補(bǔ)貼、土地?fù)Q社保、新農(nóng)保等措施,繼續(xù)推進(jìn)消除零保障家庭,基本實(shí)現(xiàn)了1655戶“零保障家庭”每戶至少有1人參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。
4、新增就業(yè)完成比例居全市第一。通過大力開發(fā)各類就業(yè)崗位,認(rèn)真落實(shí)社保補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、小額貸款等各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)8934人,完成年目標(biāo)的223%。
5、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在全市名列前茅。通過開展職業(yè)介紹、就業(yè)援助以及“送崗位、送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等四送服務(wù)等方式,運(yùn)用社保補(bǔ)貼、稅費(fèi)減免、小額貸款等多種優(yōu)惠政策扶持,我區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi),位居全市前列。
6、充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作全市領(lǐng)先。全區(qū)33個(gè)社區(qū),已通過省級充分就業(yè)社區(qū)認(rèn)定33個(gè),達(dá)標(biāo)率為100%,完成年目標(biāo)的143%。
7、助保貸款協(xié)議簽訂人數(shù)和資金爭取全市第一。舉辦助保貸款集中辦理活動(dòng),新簽助保貸款協(xié)議550份,累計(jì)辦理1600人,完成市目標(biāo)的110%,新發(fā)放助保貸款700萬元。其中,為1198名“零保障”家庭人員辦理助保貸款,政府貼息率100%;對35名重度殘疾或重病致貧,且無就業(yè)能力的“零保障”家庭人員,區(qū)政府連續(xù)3年給予30%年繳費(fèi)額度的參保補(bǔ)貼。
8、在各縣區(qū)中率先建成一流的標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)爭議仲裁院。已建成120㎡的仲裁庭辦案場所,包括仲裁立案庭、調(diào)解庭、審判庭、院長辦公室等,投入資金萬元進(jìn)行辦公設(shè)施更新,率先在各縣區(qū)中實(shí)現(xiàn)仲裁院機(jī)構(gòu)、人員編制、辦公場所、硬件設(shè)施、工作經(jīng)費(fèi)、規(guī)范化運(yùn)作的“六到位”。
9、新農(nóng)保參保率、發(fā)放率在各縣區(qū)率先達(dá)“雙百”。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2981人,1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計(jì)135萬元,參保率、發(fā)放率均達(dá)100%。
10、在全市率先開通“機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人工資上查詢系統(tǒng)”。為廣大干部職工提供了及時(shí)、便捷的服務(wù),成為人事公共服務(wù)體系的一個(gè)有效查詢平臺和服務(wù)窗口。
二、堅(jiān)持以廉為榮,嚴(yán)守黨風(fēng)政紀(jì),努力清廉從政
一年來,我始終堅(jiān)持以黨性原則鍛煉自己,以黨紀(jì)法規(guī)約束自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,爭做廉潔自律、勤政為民的表率。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),筑牢拒腐防變思想防線。今年以來,我積極參加上級組織的各類黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動(dòng),自覺聯(lián)系實(shí)際,查找不足,不斷自我充實(shí)、自我完善。工作之余,抽出時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》、《共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和中央、省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,使自己始終保持政治上的堅(jiān)定性和道德上的純潔性,不斷增強(qiáng)廉潔自律的意識。同時(shí)也注重從身邊的反面典型案件中,剖析根源、汲取教訓(xùn),時(shí)時(shí)警示自己。通過學(xué)習(xí),我深深地感到,作為一名黨員干部,面對社會(huì)上的種種誘惑,廉潔自律這根弦一時(shí)一刻也不能松。必須常思貪欲之害,常排非份之想,常修為人之德,把心思和精力放在干工作、干事業(yè)上。
二是嚴(yán)于律己,身體力行黨風(fēng)廉政規(guī)定。能認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。沒有利用手中的職權(quán)收受他人贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券;沒有利用職權(quán)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng);沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財(cái);沒有參與賭博;主抓財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對較大開支堅(jiān)持集體研究;沒有利用職權(quán)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及家庭支付的個(gè)人費(fèi)用;沒有變相用公款出國(境)或在國內(nèi)旅游;沒有利用公款搞大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂和健身活動(dòng);沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的相關(guān)規(guī)定,注重對身邊工作人員加強(qiáng)教育,從嚴(yán)要求;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛配備、使用和管理的規(guī)定。
三是建章立制,切實(shí)抓好班子廉政建設(shè)。對上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定能夠及時(shí)研究、及時(shí)部署、及時(shí)落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求和反腐敗各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員身上和每個(gè)崗位環(huán)節(jié)之中。制定出臺了《XX黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、公布了廉潔自律承諾書,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的考核,做到有章必循、有法必依。堅(jiān)持民主集中制原則,做到任人唯賢、論功選拔,著力培養(yǎng)品德好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)高、肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部。
三、堅(jiān)持以學(xué)為重,深入調(diào)查研究,提高履職能力
我歷來重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重調(diào)研,養(yǎng)成邊學(xué)邊干的習(xí)慣。
一是堅(jiān)持自己學(xué)。注重向書本學(xué),從繁忙的工作中抽出時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、xx論科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等黨的理論知識,還赴浙江大學(xué)專題學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)精神;注重向同行學(xué),赴蘇州、無錫、昆山等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)人才工作等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),借鑒其好的做法并為我所用;注重向同事學(xué),虛心向各處室經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,使自己不但熟悉人事人才工作,更掌握勞動(dòng)保障工作;注重向?qū)<覍W(xué),積極參加市、區(qū)兩級舉辦各類專題培訓(xùn)班,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)新能力。今年以來,撰寫了《蘇州無錫等地區(qū)人才工作考察報(bào)告》等2篇調(diào)研報(bào)告,并摘錄了2萬字的讀書筆記,對實(shí)踐工作起到了較好的促進(jìn)作用。二是組織大家學(xué)。每周五下午組織局中層以上干部及全體黨員集中開展學(xué)習(xí),制訂具體的學(xué)習(xí)安排表,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部輪流講課,采取交流互學(xué)、檢查促學(xué)等手段,努力提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平。
四、堅(jiān)持以法為綱,增強(qiáng)法制觀念,推進(jìn)依法行政
人力和社會(huì)保障工作事關(guān)廣大群眾切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,學(xué)法、知法、守法、用法是必不可少的一個(gè)重要方面。在過去一年里,我無論作為人事部門的一把手,還是作為勞保部門的主要負(fù)責(zé)人,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。積極組織參加全局學(xué)法、法律培訓(xùn)考試和普法活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定》、《公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)》及《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)。二是重大事項(xiàng)依法決策。在公務(wù)員招錄、事業(yè)單位公開招聘等工作中始終堅(jiān)持依法決策,有效杜絕因違背法律法規(guī)造成損失和社會(huì)不良影響的現(xiàn)象。三是依法開展行政工作。全年沒有造成一起行政復(fù)議、行政訴訟案件和信訪事件;沒有發(fā)生一起行政不作為、亂作為案件。在創(chuàng)新依法行政舉措方面,建立依法行政長效機(jī)制,實(shí)行“政策公開”、“服務(wù)掛牌”和“承諾上墻”,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,健全執(zhí)法監(jiān)督。四是依法辦事。依法落實(shí)工作責(zé)任制,做到辦事程序規(guī)范,辦事時(shí)限符合法定要求,辦事公開、公平、公正,沒有違法辦事引起信訪事件和造成不良影響的情形。
回顧一年來的工作,雖取得了一些成績,但離組織和全局同志的期望還有一定差距。敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評指正。我將通過這次述職述廉述學(xué)述法,從思想上查找和分析原因,認(rèn)真進(jìn)行整改,不斷提高自身的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,帶領(lǐng)全體干部職工,再創(chuàng)我區(qū)人力和社會(huì)保障工作的新局面。
人才工作述職報(bào)告范文三
新形勢下,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中人才工作顯得更加突出。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)需要人才,構(gòu)建和諧社會(huì)更需要人才。人才的優(yōu)劣,人才的競爭成為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。為適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展形勢,我鎮(zhèn)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人事人才的各項(xiàng)工作,在抓基礎(chǔ)教育的同時(shí),鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng),取得了一定成績。今年,我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,在人才工作中不斷探索新思路,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的人才保障。
(一)主要成效
1、人才隊(duì)伍不斷壯大
為加強(qiáng)對全鎮(zhèn)人才工作的指導(dǎo),我鎮(zhèn)已形成由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,黨委副書記直接抓的工作格局。一年來,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部召開專題講座3次,通過深入調(diào)查摸底,建立了農(nóng)村實(shí)用人才信息庫、村級后備干部和鄉(xiāng)土人才檔案,對全鎮(zhèn)人才進(jìn)行全面的了解和掌握。XX年,全鎮(zhèn)共培養(yǎng)村級后備干部26名,岳池縣百名優(yōu)秀人才1名,培養(yǎng)黨政、農(nóng)村實(shí)用、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能等五類人才100余人,我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍不斷壯大,人才總數(shù)達(dá)XX余人,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持。
2、人才素質(zhì)不斷提高
鎮(zhèn)黨委高度重視人才培養(yǎng),注重教育培訓(xùn),提升能力素質(zhì)。一是通過組織各類技能培訓(xùn)比賽和交流,黨員干部的政策水平不斷提升,工作能力不斷增強(qiáng)。今年來,我鎮(zhèn)加大干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,先后組織機(jī)關(guān)干部6人次參加各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),13名村(社區(qū))黨支部書記參加縣委黨校的輪訓(xùn),1名上掛鍛煉,1名青年干部崗前培訓(xùn),通過干部的再學(xué)習(xí)、再教育,極大豐富了我鎮(zhèn)干部的政策理論、法律法規(guī)等知識,干部的工作能力明顯得到加強(qiáng)。二是分專題開展農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)和技能培訓(xùn)3期,參訓(xùn)農(nóng)民300人次。開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范活動(dòng),先后邀請西充農(nóng)業(yè)土專家及我鎮(zhèn)農(nóng)林、畜牧專技人員共60余人深入產(chǎn)業(yè)基地和規(guī)模種養(yǎng)殖村培訓(xùn)指導(dǎo),講解技術(shù)要點(diǎn)、進(jìn)行現(xiàn)場示范,我鎮(zhèn)農(nóng)村適用人才種植水平和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。
3、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效明顯
鎮(zhèn)黨委注重激勵(lì)幫扶,發(fā)揮人才內(nèi)在潛能。大力宣傳各類產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),承諾提供資金和技術(shù)支持,正積極引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)能人、農(nóng)村實(shí)用人才組建中草藥、核桃專業(yè)合作社2個(gè),有效激發(fā)了農(nóng)村實(shí)用人才的工作活力。通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐交流,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上新臺階。我鎮(zhèn)蜜桃產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)“雙突破”,蜜桃總產(chǎn)量達(dá)到400萬公斤,總產(chǎn)值達(dá)到1600萬元,實(shí)現(xiàn)純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷壯大,全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜達(dá)3200畝,全鎮(zhèn)年產(chǎn)柑橘1500余萬斤,廣大菜農(nóng)、果農(nóng)從中獲到良好經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)因此更加和諧穩(wěn)定。
(二)亮點(diǎn)做法人才工作總結(jié)今年以來,為推進(jìn)人才工作上一個(gè)新臺階,我鎮(zhèn)實(shí)施了“三大工程”。
1.實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程。
了解農(nóng)村人才現(xiàn)狀,虛心聽取各類人才的意見和建議,把對村民的技術(shù)培訓(xùn)擺在首位,開展了各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班。今年以來,結(jié)合“夢”主題教育實(shí)踐活動(dòng),我鎮(zhèn)涌現(xiàn)和塑造了見義勇為農(nóng)民工時(shí)兵、優(yōu)秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進(jìn)典型6名。通過開展前后6場先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),用身邊事教育身邊人,聽取報(bào)告群眾達(dá)1000人次,讓各支部和廣大黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。將全鎮(zhèn)各類優(yōu)秀人才代表集中起來,組成了一支知識豐富、實(shí)力強(qiáng)、幫帶力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
2.實(shí)施“1+5”人才幫扶工程。
實(shí)施“1+5”人才幫扶工程,即一個(gè)領(lǐng)軍人才結(jié)對幫扶5個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。我?zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)代表、農(nóng)技骨干共30名領(lǐng)軍人才與青年干部、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實(shí)用人才等150人結(jié)成幫扶對子,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活實(shí)際上進(jìn)行幫扶。今年以來,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)年輕公務(wù)員、事業(yè)人員、大學(xué)生村官14人開展實(shí)地調(diào)研,提升寫作技巧,幫助解決1名職工子女入學(xué)問題;農(nóng)技骨干深入村、社,深入到農(nóng)民家中,為種植大戶免費(fèi)提供農(nóng)用物資6000元,幫助發(fā)展生產(chǎn)。
3.實(shí)施全民素質(zhì)提升工程。
一是通過豐富的活動(dòng)載體發(fā)掘潛能。6月,我鎮(zhèn)組織開展“讓青春在實(shí)現(xiàn)夢中閃光”主題的演講比賽,14名青年干部參加演講,他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想,激情澎湃、神采飛揚(yáng),展現(xiàn)了當(dāng)代青年昂揚(yáng)的斗志和積極向上的精神風(fēng)貌,有效激發(fā)黨員干部的愛國之情、報(bào)國之志,干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲,鍛煉了青年干部登臺演講的膽量,有效提升了演講技巧。
二是鎮(zhèn)黨委書記現(xiàn)身說法催奮進(jìn)。鎮(zhèn)黨委書記通過與鎮(zhèn)年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官交心談心,講述自身的成長史以及如何克服困難實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的奮斗史,讓青年們備受啟發(fā)和鼓舞。今年,我鎮(zhèn)3名大學(xué)生村官以優(yōu)異的成績考錄為公務(wù)員和事業(yè)人員,成功實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變。
三是積極引導(dǎo)“大學(xué)生村官”當(dāng)好“四員”服務(wù)基層。當(dāng)好涉農(nóng)政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、村民致富“信息員”、基礎(chǔ)建設(shè)“設(shè)計(jì)員”。今年以來,大學(xué)生村官借助遠(yuǎn)教設(shè)備宣傳政治理論、法律法規(guī)260余次;共入戶走訪群眾XX余人次,化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業(yè)合作社1個(gè),規(guī)劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協(xié)同村“兩委”向上級成功申報(bào)維修公路、整治山坪塘等9個(gè)“一事一議”項(xiàng)目。
今年村級黨組織換屆,我鎮(zhèn)將農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到了村(社區(qū))支委成員中,其中致富能人32人,復(fù)退轉(zhuǎn)軍人2人,專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人2人,“兩新”組織負(fù)責(zé)人1人,我鎮(zhèn)6名大學(xué)生村官中,有5人進(jìn)村支委,2人當(dāng)選為村黨支部書記,3人當(dāng)選為村支部副書記。
(三)存在問題
今年,我鎮(zhèn)人才工作雖取得了一定成績,但也存在一些問題。
一是人才素質(zhì)普遍不夠高,黨政實(shí)施培訓(xùn)力度不夠,個(gè)人自身努力不夠等因素,最終造成綜合素質(zhì)的人才缺乏;
二是人才的培訓(xùn)、激勵(lì)、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全;
三是對農(nóng)村人才的管理、使用須進(jìn)一步加強(qiáng)。